Em pautaInformativo da Associação Comercial da Ceasa – MG – Ano 13 – nº 153 – maio de 2018

COMERCIANTE UNIDO. ABASTECIMENTO FORTE.

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Em nova fase no processo para implantação de Projeto Logístico no entreposto,

CeasaMinas abre chamamento público para recebimento de estudos.

Projeto Logístico

página 3

Aprovado pelo Conselho de Administração, novo documento

estabelece protocolos de condutas para todos que fazem parte da ACCeasa

página 7

Regimento InternoEm visita à ACCeasa, novo presidente,

Guilherme Caldeira Brant, promete diálogo e comprometimento com as

demandas do entreposto

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CeasaMinas

ACCEASA RECEBE ASSOCIADOS PARA DISCUTIR QUESTÕES DO MERCADO

ACCeasa em Pauta

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palavra da diretoria

Diretoria ExecutivaEmílio Brandi – Diretor-presidente

Laerte Gestich – Vice-presidente

Luíz Fernando C. Campos – Diretor Financeiro

Márcio Ferreira – Diretor Administrativo

Rodrigo J. S. Ribeiro – Diretor Social

Informativo da Associação Comercial da Ceasa - MG - ACCeasa

ACCeasa em Pauta

Conselho FiscalEfetivos: José Cabral; Márcio Antunes; Márcio Oliveira

Suplentes: Ricardo Amorim; Adélio Braga; Rosemendes Lima

Conselho de AdministraçãoPresidente:

Caio Dias Gomide

Vice-Presidente:

Virgílio Villefort

Assessoria de Imprensa e Planejamento Gráfico: Galpão 33 – Comunicação e Marketing

Av. Brasil, 248, cj. 215, Santa Efigênia

Tel: (31) 2535-5533

Jornalista Responsável: Percília Soares - Mtb 5.187

Impressão: Rede Editora Gráfica

Tiragem: 5.000 exemplares

Rod. BR 040 - Km 688 - Ed. ACCeasa

Bairro Guanabara - Contagem - MG - Cep: 32.145-900

(31) 3394-1155 - WhatsApp: (31) 98738-7525

acceasa@acceasa.com.br

fb.com/acceasamg - acceasa.com.br

Conte com a ACCeasa para selecionar e treinar sua equipe

CONTRATE COLABORADORES ALINHADOS COM AS DEMANDAS DA SUA EMPRESA!

1. Empresas associadas informam à ACCeasa sobre vagas disponíveis.

2. Currículos de candidatos podem ser encaminhados à ACCeasa ou entregues diretamente pelos candidatos.

3. Uma equipe especializada selecionará o pro� ssional, seguindo o per� l do cargo solicitado pela empresa associada.

4. O pro� ssional selecionado receberá treinamento de integração.

ENTENDA O PROCESSO

Informações: Setor Administrativo da ACCeasa: 31 3394-1155Solicitação de profi ssionais e recebimento de currículos:

acceasa@acceasa.com.brHorário de cadastramento de currículo:

Segunda e quarta-feira, das 09h às 11h e das 13h às 16h(serão distribuídas 50 senhas em cada turno)

O Centro de Recrutamento e

Seleção é mais um benefício que

a ACCeasa oferece gratuitamente

aos seus associados.

Logo ao início da nossa gestão, um dos objetivos estabelecidos foi o investimento em benefícios sociais, visando atender ao maior número possível de associados. Nos orgulhamos de ter

aberto nossas portas para a realização de cursos de integração voltados aos traba-lhadores da Ceasa, com a implantação do nosso Centro de Treinamento. No momento, estamos trabalhando em um novo projeto, o Centro de Recrutamento e Seleção da ACCeasa, uma demanda necessária em nosso entreposto.

As empresas associadas agora podem contar com a assessoria da

ACCeasa para recrutamento, seleção e treinamento de funcionários, com o diferencial de receber esse profissio-nal já qualificado, de acordo com as particularidades da sua empresa.

Além de contribuir para bons re-sultados nas empresas associadas, a ACCeasa tem o papel de tratar os assuntos relacionados a patrões e funcionários, com responsabilidade, integrando o trabalhador para atuar em um ambiente bem específico, que é o nosso mercado.

Conheçam esse novo benefício, que vem para agregar valor à sua empresa. Entre em contato com a administração da ACCeasa e participe: 3394- 1155 e/ou acceasa@acceasa.com.br.

Com o encerramento da nossa gestão, em junho de 2018, chegamos ao momento de abrir oportunidade

para outros associados contribuírem com ideias e soluções prósperas para a CeasaMinas. Participem do processo eleitoral para eleição do nosso novo Conselho de Administração.

Nossa diretoria entrega o cargo na certeza de que atuou, com lisura e comprometimento, para o desenvolvi-mento do nosso entreposto. Agradeço à equipe direta e indireta da ACCeasa e às entidades parceiras deste entrepos-to, sem nenhuma distinção. Agradeço, no “atacado” a todos os envolvidos no setor do abastecimento, durante este período de convivência. Obrigado ami-gos! Obrigado Sr. Emílio, Sr. Laerte, Sr. Márcio e Sr. Luiz Fernando!

Rodrigo RibeiroDiretor Social da ACCeasa

ACCeasa em Pauta

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Até o dia 09 de maio estão abertos os prazos para que os interessados em participar do chamamento público número 01/18, relati-vo à futura instalação do Projeto Logístico do entreposto de Contagem, apresentem toda a documentação exigida e possam tra-zer seus estudos/projetos relativos ao tema para análise posterior da viabilidade de sua implantação pela CeasaMinas.

Ultrapassada essa fase e selecionado um estudo/projeto, ocorrerá um processo licitatório para efetiva implantação do Projeto Logístico.

A implantação desse projeto logístico é aguardada com grande expectativa pela ACCeasa e vai ao encontro dos anseios dos comerciantes associados, que já se manifestaram em assembleia geral sobre a importância de um projeto que organize o trânsito e disponibilize vagas para estacio-namento no entreposto.

O diretor-presidente, Emílio Brandi, destaca que uma das preocupações da ACCeasa é que os clientes possam contar com locais definidos e organizados para es-tacionar no mercado, seja com caminhões ou veículos leves. “O cliente não arcará com custos para a utilização desses esta-cionamentos. Queremos que realizem suas compras com mais conforto e segurança”.

A CeasaMinas solicita aos comercian-tes e produtores que tenham muito cuidado com o descarte de carbureto, composto inorgânico utilizado para acelerar o processo de amadurecimento das frutas.

De acordo com Vinícius Barros, da Seção de Zeladoria da CeasaMinas, ape-sar desse produto ser pouco utilizado no mercado, o seu descarte indevido provo-cou, recentemente, princípio de incêndio em um dos caminhões responsáveis pela coleta de lixo. Vinícius explica que o car-bureto não pode ter contato com líquido e, portanto, não deve ser descartado com o lixo recolhido pelos caminhões. “Esse produto deve ser destinado ao aterro sa-nitário, fora da Ceasa, ou acondicionado corretamente”.

estacionamento coleta de lixo

CeasaMinas abre chamamento público para recebimento de estudos para Projeto Logístico

CeasaMinas solicita cuidados no descarte de carbureto

Relatório Financeiro ACCeasa Março/2018

ACCeasa

Balanço Financeiro RDC Março/2018

RDC

SALDO ANTERIOR

T.A. Recebida

RDC Recebida

TOTAL RECEITAS

Tarifas Públicas

Serviços

Pessoal

Materiais

Convênios

Financeiros

Investimentos

2.092.946,38TOTAL DESPESAS

- 54.462,16SALDO FINAL

12.538,56

175.534,63

1.850.411,03

2.038.484,22

509.274,42

1.091.648,38

404.853,57

23.397,33

52.944,15

10.828,53

–

–10.04 - Comodato de Espaço

70.986,0010.01 - Mensalidades de Associados

RECE

ITAS

RECE

ITAS

DESP

ESAS

DESP

ESAS

–10.06 - Receitas Creche Escola (Mensalidade)

–10.02 - Receitas Centro Administrativo

–10.07 - Receita Creche Escola (Repasse)

–10.08 - Receita Posto Médico (Convênio)

52.962,1510.09 - Receita Centro Social (Convênio)

3.985,5411 - Receitas Financeiras

–10.10 - Doações Recebidas

–12 - Outras Receitas Operacionais

–10.11 - Dev. Mensalidade Recebida Duplicidade

–13 - Outras Receitas Não Operacionais

520,0010.03 - Receita Área de Lazer

124.468,15TOTAL

3.985,54TOTAL

31.705,2614 - Despesas Administrativas

40.747,3115 - Serviços Prestados Pessoa Jurídica

350,0016 - Serviços Prestados Pessoa Física

3.087,5217 - Impostos, Taxas e Contribuições

765,2618 - Despesas Manutenção e Conservação

9.002,9919 - Outras Despesas Operacionais

117,7320 - Despesas Financeiras

–21 - Despesas Não Operacionais

85.776,07TOTAL DESPESAS

42.677,62SUPERÁVIT

Em assembleia geral, comerciantes associados aprovaram, em março de 2017, execução de proje-to logístico na CeasaMinas

ACCeasa em Pauta

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Eleições da ACCeasa: inscrições de chapas vão até o dia 11 de junhoprocesso eleitoral

aconteceu

Atividades desenvolvidas pela ACCeasa em abril Novo presidente da CeasaMinas

enfatiza diálogo, em visita à ACCeasa

A ACCeasa recebeu, no dia 03 de abril, a visita do novo presidente da CeasaMinas, Guilherme Caldeira Brant, que tomou posse em março último. Acompanhado pelo diretor técnico operacional, Marcelo Lana, e pelo diretor financeiro, Juliano Maquiavelli, o novo presidente foi recepcionado pelo diretor-presidente da ACCeasa, Emílio Brandi, o vice-pre-sidente, Laerte Gestich, o diretor administrativo, Márcio Ferreira, o diretor financeiro, Luiz Fernando Campos, conselheiros e associados.

Emílio Brandi deu boas vindas ao novo gestor, destacando a expectativa dos comerciantes com sua atuação à frente da CeasaMinas. “Desejamos sucesso em sua gestão, que faça uma boa administração, caminhando com os comerciantes e dando continuidade aos projetos que estamos desenvolvendo. Temos muitas questões que necessitam do seu comprometimento e apoio para que caminhem com mais celeridade”.

Guilherme Brant explicou que já está na CeasaMinas há quatro anos e conhece bem as situações do mercado. O novo presidente enfatizou que o principal propósito de sua gestão é o diálogo. “Nosso desafio é construir o diálogo com todas as par-tes que compõem esse mercado”, destacou, acrescentando que todo o trabalho será realizado em conjunto com o diretor téc-nico operacional, Marcelo Lana e o diretor financeiro, Juliano Maquiavelli: “A Ceasa estará de portas abertas, para cumprir tudo o que for tratado. Nós, da diretoria, somos parceiros de vocês – o que pudermos fazer para construir um entreposto melhor, iremos fazer”.

Diretoria da ACCeasa e diretoria da CeasaMinas: da esquerda para a di-reita, Luiz Fernando Campos, Márcio Ferreira, Guilherme Brant, Emílio Brandi, Juliano Maquiavelli e Laerte Gestich.

Em conformidade com seu Estatuto Social, a ACCeasa elegerá, no dia 26 de junho, o novo Conselho de Administração, para o triênio 2018/2021.

As inscrições de chapas devem ser realizadas na sede da ACCeasa – Setor Administrativo, até o dia 11 de junho.

A chapa deve ser formada por 20 conse-lheiros efetivos e 10 suplentes. De acordo com o Artigo 35 do Estatuto da ACCeasa, poderão candidatar-se a cargos eletivos to-dos os associados com mais de três meses de admitidos e em situação regular junto à Associação.

Destaque

Reunião Ordinária da Diretoria Executiva

Reunião Ordinária do Conselho de Administração

ACCeasa e CeasaMinas participam de apresentação

sobre energia solar

Diretoria da ACCeasa participa de reunião do G-7

ACCeasa participa de apresentação do GTA - Usina

de tratamento de resíduos

ACCeasa, CeasaMinas e Corpo de Bombeiros

reúnem-se com associados

03/04 10/04

12/04 17/04

18/04 24/04

Reunião da Comissão de RDC

25/04

INFORMAÇÕES:

31 3394-1155 (SETOR ADMINISTRATIVO DA ACCEASA)

ACCeasa em Pauta

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Diretoria da ACCeasa recebe associados para discutir questões que afetam o entreposto

capa

A diretoria da ACCeasa, representantes da CeasaMinas e do Corpo de Bombeiros participaram de reunião, no dia 10 de abril, com comerciantes associados. O encontro, que aconteceu na sede da ACCeasa, teve como objetivo esclarecer aos associados sobre situações do mercado, para as quais os comerciantes reivindicam soluções, con-forme relacionado a seguir.

Notificações sobre irregularidades nas instalações elétricasA CeasaMinas iniciou, em 17 de outubro, vistorias nas instalações elétricas das lojas do entreposto. Uma vez encontrada alguma irregularidade, o concessionário seria no-tificado, com a determinação do prazo de três meses para sua regularização, por meio de um profissional habilitado, com emissão de laudo para a CeasaMinas, informando que as instalações elétricas já se encontram dentro das normas brasileiras aceitáveis.

Muitos comerciantes estavam em dúvi-da sobre o recebimento de notificações e a regularização das instalações elétricas das suas lojas. O Tenente Jader (2º BBM) e os diretores da CeasaMinas, Marcelo Lana e Juliano Maquiavelli, esclareceram as dúvi-das mais frequentes:

CeasaMinas - As empresas que estão sendo notificadas pela CeasaMinas, devem apre-sentar, no Departamento de Operações, do-cumento que comprove que a regularização de suas instalações elétricas se encontra em execução, solicitando um prazo para sua finalização, com a emissão de laudo pela empresa executora.

Corpo de Bombeiros - O Segundo Batalhão de Bombeiros Militar (2º BBM) realizou, no dia 22 de março, Operação de Fiscalização nas lojas da CeasaMinas. Durante a visto-ria foram observadas irregularidades em algumas lojas, quando os comerciantes

foram informados que receberiam o Boletim de Ocorrência, com a respectiva notificação, por e-mail. Os lojistas que ainda não receberam este Boletim de Ocorrência devem entrar em contato com o Tenente Jader. Contato: 31 3394-7028 - jader.correa@bombeiros.mg.gov.br

Manifestações:“Estamos cumprindo a legislação estadual contra incêndio e pânico. Não podemos abrir mão de cumprir a nossa obrigação legal e gostaríamos que compreendessem nossas ações”. (Tenente Jader – Corpo de Bombeiros)

“Para um pedido legal de prorrogação de prazo é necessário que a empresa apresente um documento que comprove o início das obras para regularização de suas instala-ções, com um cronograma de execução des-se trabalho”. (Juliano Maquiavelli – diretor financeiro da CeasaMinas)

“Temos que nos preocupar com nossas empresas, procurando fazer cada um a sua parte. Todos devem cooperar para que não tenhamos problemas”. (Emílio Brandi – diretor-presidente da ACCeasa)

Reforma do pavilhão G1O associado, Adélio Braga (Grand’Lub), questionou a demora na reforma do Pavilhão G1, devido ao incêndio que acon-teceu em 07 de setembro. De acordo com o comerciante, os entulhos causam mau cheiro e estão prejudicando o andamento do trabalho nas lojas vizinhas.

O diretor financeiro da CeasaMinas, Juliano Maquiavelli, e o diretor técnico operacional, Marcelo Lana, informaram que o processo de licitação para esta reforma en-contra-se em fase final: “A licitação foi aber-ta em 05 de abril e no momento está na fase de análise jurídica e financeira. A previsão

para o fim do processo licitatório e início das obras é de cerca de 30 dias, se não houver re-cursos por parte das empresas participantes. Estima-se que as obras de reforma terão de três a quatro meses de execução.”

Obras de manutençãoOs comerciantes pediram informações, que foram respondidas pelos representantes da CeasaMinas, sobre as obras de manutenção necessárias no entreposto, como pavimen-tação asfáltica e reforma de telhados.

Asfalto – A abertura da licitação de pavimentação asfáltica aconteceu no dia 03 de abril e encontra-se em andamento, de acordo com os trâmites legais. A previsão para finalização desse processo, com a con-tratação da empresa que executará a obra é de 30 dias. Assim, estima-se que o asfalta-mento deve ser iniciado já no mês de maio.

Manutenção dos telhados: O edital en-contra-se em fase de elaboração pelo depar-tamento Jurídico da CeasaMinas.

Controle de acesso na portaria da Av. Severino BallesterosOs associados foram informados pela di-retoria da ACCeasa, da CeasaMinas e pelo gerente de segurança, Sérgio Luiz, que continua mantida a exigência de identifi-cação nessa portaria. Sérgio Luiz informou que a portaria principal está liberada para entrada, mas na portaria da Av. Severino Ballesteros, funcionários e visitantes de-vem se identificar: “O controle é iniciado às 04h e vai até as 21h. Se o funcionário não estiver cadastrado terá que se identificar”.

ConclusõesO diretor-presidente da ACCeasa, Emílio Brandi, informou aos associados presentes que a diretoria não tem poupado esforços para buscar, junto à CeasaMinas, solu-ções para todas as questões que afetam os concessionários associados. O diretor-pre-sidente colocou a ACCeasa à disposição para todo e qualquer esclarecimento que se fizer necessário e intermediação, junto à CeasaMinas, para trazer soluções às de-mandas dos associados.

O diretor técnico-operacional, Marcelo Lana, explicou que a CeasaMinas é uma empresa pública, condicionada à burocracia necessária aos órgãos públicos. Destacou a qualidade do corpo técnico da CeasaMinas e registrou a parceria com a ACCeasa. “Estamos atentos e disponíveis para ouvir os concessionários.”

Os comerciantes presentes manifestaram satisfação com as informações recebidas, mas questionaram a ausência de grande número de associados. “Precisamos estar unidos para resolver as questões que afetam o setor”.

ACCeasa em Pauta

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é bom saber

O Posto de Saúde da ACCeasa, que oferece atendimento em clínica geral, odontologia e fisioterapia, contabiliza 90% de satisfação dos associados. Os dados são de uma pesquisa realizada pela ACCeasa junto aos usuários, com o objetivo de avaliar sua satisfação quanto aos serviços prestados.

O estudo foi realizado entre os dias 19 de fevereiro e 15 de março de 2018, por meio de entrevistas com os usuários que, em sua grande maioria definiram como “ótima” a qualidade do atendimento. Em uma pontuação de 0 a 10, os associados também classificaram como “ótimos” itens como limpeza, organização, agendamento, execução do serviço, tempo de atendimento, valor pago pelo serviço e horário de funcionamento.

De janeiro a 01 de março de 2018, o Posto de Saúde da ACCeasa prestou atendimento a 171 empresas associadas, totalizando o nú-mero de 222 funcionários atendidos.

A Lei 12.023/2009, publicada em 7 de agosto de 2009, determina que as atividades de movimentação de mercadorias em geral somente podem ser exercidas por trabalhadores com vínculo empregatício ou em regime de trabalho avulso, com intermediação obrigatória do sindicato da categoria.

A ACCeasa alerta seus associados sobre esta determinação, pois não é permitida a contratação de trabalhadores informais para carga e descarga nos setores atacadistas do entreposto de Contagem.

Colaboração: Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais – Pelotão Ceasa

BOMBEIRO O amigo certo nas horas incertas

Pesquisa mostra satisfação dos associados em relação aos serviços do Posto de Saúde

Lei dos carregadores

Corpo de Bombeiros orienta sobre instalações elétricas

Dicas de segurançaEvite sequestros

No mês de março, o Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais (CBMMG) realizou uma operação de fiscalização na unidade da CeasaMinas, em Contagem. A atividade teve como objetivo orien-tar os comerciantes quanto a importância de seguir as normas de segurança contra incêndio e pânico.

Um dos pontos que os comerciantes precisam estar atentos são as instalações elétricas. A eletricidade é um elemento muito peri-goso, pois, mesmo sendo invisível aos nossos olhos, oferece risco de choque e incêndio.

No caso da CeasaMinas, o perigo é ainda maior, pois um curto-circuito ou incêndio pode afetar todo um pavilhão, colocando em risco a vida de uma grande quantidade de pessoas.

Para evitar a ocorrência de acidentes relacionados à eletricidade, o Corpo de Bombeiros destaca algumas dicas de segurança:

• Todos os circuitos devem dispor de dispositivos de proteção (disjuntores) contra sobrecargas e curtos-circuitos. Lembrando que os disjuntores devem estar corretamente dimensionados às caracte-rísticas da rede elétrica.

• Todo circuito deve dispor de condutor de proteção “fio-ter-ra” em toda sua extensão.

• Os quadros de distribuição devem ser instalados em locais de fácil acesso e possuir identificação do lado externo, legível e não facilmente removível.

• Constantemente, verifique se os fios de eletricidade não estão com as partes metálicas expostas, pois eles podem ter perdido o isolamento.

• Caso os fios possuam emenda, verifique se elas estão devi-damente isoladas.

• Cuidado com emenda de fios em locais molhados ou alaga-dos, pois, em contato com a água, a eletricidade se torna ainda mais perigosa.

• Verifique se as tomadas ou interruptores estão quebrados ou com a fiação (parte metálica) exposta.

• Evite o uso de adaptadores elétricos, conhecidos como: “benjamim” ou “T”, pois eles podem gerar sobrecarga no sistema e, com isso, causar curtos-circuitos e/ou incêndio. Prefira a utilização do filtro de linha.

• Deixe o veículo de luxo para ser utilizado nos finais de semana ou viagens e, em sua rotina diária, use um veículo mais simples.

• Não seja rígido nos seus horários de saída e chegada em casa e no trabalho.

• Tenha pelo menos três percursos distintos para ir trabalhar e para voltar para casa.

• Em seus trajetos, prefira ruas de trânsito rápido, marginais, gran-des avenidas de mão dupla, com maior movimento de veículos e mantenha sempre atenção sobre o que está ocorrendo em sua volta.

Ao efetuar qualquer transação bancária (malotes), comunique ao Olho Vivo e à Polícia Militar para ser monitorado e acompanhado.

Atenção!

Colaboração: Sergio Luiz - Empresa de Vigilância Plantão

3394-7067 / 3399-3444Olho Vivo

3394-1217Pelotão da PM

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ACCeasa em Pauta

Conselho de Administração aprova Regimento Interno para a ACCeasa

ACCeasa define regras de funcionamento do WhatsApp

institucional

Institucional

O Conselho de Administração da ACCeasa, reunido em 12 de abril, aprovou, com ampla maioria, o Regimento Interno da entidade, que passou a vigorar a partir dessa data. O documento, elaborado com orientação do assessor jurídico da ACCeasa, Marcelo Romanelli, foi amplamente discutido pela diretoria executiva e os membros do Conselho de Administração. Após ajustes e alterações, solicitadas pelos conselheiros, foi finalmente aprovado no mês de abril.

De acordo com o diretor administrativo da ACCeasa, Márcio Ferreira, a ACCeasa é regida pelo seu estatuto social, conjunto de normas que definem funções, atos e objetivos da entidade. O diretor salienta que, contudo, o cotidiano da Associação

O Grupo de WhatsApp da ACCeasa foi criado estritamente para a divulgação de informações da ACCeasa aos seus associa-dos, bem como, proporcionar a discussão de assuntos de interesse da coletividade.

Algumas regras se fazem necessárias para que este canal de comunicação cumpra, com eficiência, o seu objetivo.

A ACCeasa conta com a colaboração de todos para o bom uso desse aplicativo:

Evite o envio de imagens ou informações não ligadas ao objetivo do grupo.

Não é permitida a divulgação de anúncios e/ou propagandas, em hipótese alguma. Evite o acirramento político e questões polêmicas. O objetivo deste grupo é dis-cutir assuntos de interesse do setor.

Não compartilhe notícias sem pesquisar a veracidade, a data e a fonte.

Para comentários pessoais, é conveniente fazer uso de mensagens diretas ao destina-tário ou utilizar outro aplicativo.

Conceitos éticos e regras de conduta, longevidade e redução de riscos, foram algumas vantagens apontadas pelos con-selheiros da ACCeasa para aprovação do Regimento Interno.

De acordo com os conselheiros, o do-cumento irá preservar as características da gestão administrativa da ACCeasa, que prioriza o diálogo, o respeito, a seriedade e o comprometimento na administração de recursos.

produz situações que não estão previstas nesse documento. “Com a aprovação, pelo Conselho de Administração, do Regimento Interno, a ACCeasa se regerá pelo seu Estatuto Social e por este Regimento, aos quais os conse-lheiros, associados e funcionários estão vinculados e obrigados a cumprir.”

O diretor explica que o obje-tivo do Regimento Interno é es-tabelecer protocolos de condutas

para todos que fazem parte da ACCeasa, em conformidade com suas disposições ju-rídicas legais e estatutárias. “Estamos, com este documento, preservando os princípios éticos e de sustentabilidade da Associação, por meio de disposições mais detalhadas sobre regras e normas de comportamento e conduta ética que irão determinar o nível das relações entre associados, conselheiros e funcionários da ACCeasa”.

Márcio Ferreira destaca que a expec-tativa, com a implantação do Regimento Interno, é que os procedimentos tragam como resultado a execução fiel dos objeti-vos e finalidades da associação, que se re-sumem na promoção da defesa do interesse coletivo dos associados a ela vinculados.

Conselheiros avaliama voz do mercado

Esse regimento veio em um momento muito propício, inclusive condizente com a si-tuação do país que está sendo passado à limpo. Precisamos de regras bem estabelecidas e que sejam cumpridas. O regimento vai ajudar a dirimir dúvidas na associação, porque define, de forma muito clara, como ela deve funcionar. Acho excelente. É uma grande oportunidade de organização da nossa entidade.”

Em nossa reunião de hoje, foi fácil obter o consenso de que este Regimento Interno é muito importante para nortear as atividades dos novos conselheiros e diretoria executiva da nossa ACCeasa. É uma proteção para que as futuras administrações mantenham uma ges-tão comprometida com os princípios éticos que regem esta associação e, ainda, que a adminis-tração dos recursos financeiros da associação continue sólida e sustentável. O Regimento Interno define, nada mais, nada menos, tudo que está acontecendo na ACCeasa. Se seguir-mos esse regimento, a associação será uma entidade perpetuada pela eficiência.”

Este regimento vem para corroborar a maio-ria das coisas que já são feitas na associação. Entendo que é um documento para o futuro, para assegurar o bom funcionamento, mantendo a retidão e a sustentabilidade na associação.”

Esse novo regulamento é muito interessan-te, na medida em que protege a associação com normas de conduta para associados, conselhei-ros e funcionários.”

MÁRIO TADEU CHAVES – TAURUS

LAERTE GESTICH - BENASSI MINAS

MARCOS JOSÉ DA COSTA MELLO - IRMÃOS COSTA MELLO

JOSÉ CABRAL DA SILVA - COM. IRMÃOS LAS CASAS

VEJA O DOCUMENTO NA ÍNTEGRA: ACCEASA.COM.BR

ACCeasa em Pauta

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CeasaMinas

CeasaMinas

Em nossos supermercados, 100% do abastecimento de hortifrutigranjeiros vem da Ceasa, considerada uma central de abastecimento de grande importância para este segmento.

A CeasaMinas é um ponto de referência em preços para o setor. Semanalmente pesquisamos atacadistas da Ceasa e realizamos cerca de 5% das nossas compras por meio desses atacadistas.

A pesquisa é utilizada como base para as compras diretas com fornecedores da indústria.”

Elzio SilottoGerente de ComprasItabirito/MG

Fundamental no abastecimento alimentar e importante reguladora de preços no mercado