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1nossa Bunge
EdiçãO 43nov/deZ 2014( )
encontro de LiderançasTOWNHALL MEETING REÚnE LÍdEREs PaRa faLaR dE sEguRança
E das EstRatégias da EmPREsa
açÚcaro nosso açúcar está presente em produtos que você nem imagina
primor e deLíciaas marcas mais lembradas no nordeste e Centro-oeste
siLos BBrsaiba mais sobre nossas unidades de armazenagem
2 nossa Bunge
( índice )novembro/dezembro 2014
código de condutaÉtica e Integridade, condutas indispensáveis na BBR
Lado BAntônio Dias, coordenador de TI e Papai Noel
VOCÊsaBia
Mande sua sugestão, comentários,
informações...
duas dÉcadas de centro de memória
Há exatos 20 anos, a histó-ria da BBR está sendo cuidada pelo Centro de Memória Bun-ge (CMB). Criado em 1994, o CMB tem a missão de identificar, preservar e disponibilizar o pa-trimônio histórico da empresa: é um dos mais ricos acervos de memória empresarial do País,
contando a história da indústria e do agronegócio brasileiro a partir da trajetória de 100 anos da Bunge no Brasil. E, sob este aspecto, as áreas da empresa se apropriam da memória como fer-ramenta estratégica para constru-ção das identidades institucionais e de marcas.
A revista nossa Bunge é uma publicação bimestral dirigida a colaboradores da Bunge • Presidente: Raul Padilla • Direção edito-rial: Martus Tavares • Projeto e coordenação: Gerência de Comunicação Corporativa – Roberta Correia • Responsável editorial: Raquel Okamura • Coordenação Editorial: Scriba Comunicação Corporativa • Edição: Cláudio Paiva – MTB 13179 • Reda-ção: Guilherme Castelar, Gabriela Ladeira, Vanessa Dini, Jeferson de Castro • Editoração gráfica e arte: D’Lippi Comunicação Integrada • Impressão: Landgraf • Fotos: Acervo Centro de Memória Bunge, colaboradores e divulgação • Tiragem: 15.100 • Endereço: Atrium – Rua Diogo Moreira, 184 – CEP 05423-010 – PABX: 11 3914-0000 • E-mail: [email protected]
e mais
SILOS BBR 6
EM DISCUSSÃO 9
AÇÚCAR BBR 10
SUSTENTABILIDADE 12
SEGURANÇA 13
Como consultar o acervo? Em abril de 2014, o CMB lançou uma página com seu acervo online (www.fundacaobunge.org.br/acervocmb), que é muito fácil de ser consultada: não necessita cadastro e os docu-mentos estão organizados em se-ções, como imagens, vídeos, docu-mentos históricos, coleções etc.
raio XConheça as nossas unidades de Ipojuca e Suape, em Pernambuco
16 19
NOSSOS PRODUTOS 14
BOLA NA REDE 18
CURTA AS CURTAS 20
VIVA BEM 26
LÁ EM CASA 27
#suaopinião
ou escreva para: Comunicação Corporativa Bunge BrasilRua diogo moreira, 184 – 10º andarCEP: 05423-010 – são Paulo/sP
selo fsC
8
3nossa Bunge
rauL padiLLaPresidente e Ceo da bbr
rauLfala,
Em setembro realizamos duas importantes reuniões em São Paulo, para alinhamento da nossa lideran-ça. Na primeira delas, o Townhall Meeting, discutimos com nosso CEO global, Soren Schroder, como estão os nossos negócios, mundialmente e aqui no Brasil, e quais são os desafios para o próximo ano. De modo geral, a BBR tem apresentado bom desempenho em todas as áreas – o Agronegócio tem ido muito bem; Alimentos & Ingredientes está trazendo resultados fantásticos; e no Açúcar & Bioenergia todos continuam muito empenhados para alcançar as metas de 2014. Precisamos manter o foco para garantir que nosso resultado seja sustentável, como faço questão de repetir. Isso fará com que a BBR se mantenha forte, rentável e continue a crescer, gerando benefícios para os acionistas, colaboradores e comunidades onde atuamos. Para 2015 nosso desafio é grande, mas é alcançável. Tudo depende da nossa dedicação e vontade de vencer.
Também realizamos o II Safety Day. Na oportunidade, foi feito um balanço sobre nossos compromissos e cuidados com a Segurança, que é nossa maior prioridade. Precisamos garantir que todos voltem sãos e salvos para seus lares, diariamente. Essa é uma prática que precisa estar presente em todas as ações do nosso dia a dia. Por isso, lancei o desafio de nos comprometermos em não digitarmos ao celular enquanto dirigimos. Essa atitude parece simples, mas a quantidade de acidentes que podemos evitar tendo esse comportamento é enorme. Assim, convido cada um de vocês a dar vida a essa ação, todos os dias, por respeito a você mesmo e aos seus colegas, e por respeito à sua família e às famílias das outras pessoas.
Aproveito para agradecer o seu empenho e comprometimento durante todo 2014, e desejar boas festas e muita saúde a você e a sua família. Que 2015 seja um ano repleto de realizações para todos nós, com muita disposição, para irmos cada vez mais longe.
O CmB possui importantes documentos históricos, entre eles a carta da Princesa isabel assinando o alvará de funcionamento do moinho fluminense
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Como doar material para o CMB? Para doar textos, gráficos, dados, fotogra-fias, imagens, som, ilustrações e outros materiais, entre em contato pelo e-mail [email protected] e a equipe do CMB irá orientá-lo como proceder.
O CmB também mantém a história das marcas da BBR
O CmB faz a conservação dos documentos que compõem o acervo: mais de 323 mil imagens, incluindo fotos, mapas, gravuras, entre outros
2 DÉCADAS DO CMB EM NÚMEROS
• mais de 1.500.000 documentos que registram a evolução dos costumes, técnicas e processos industriais, design, marketing e propaganda
• 54 exposições temáticas realizadas
• 261.818 pessoas atendidas para consulta do acervo
• mais de 4.400 peças de audiovisual, incluindo comerciais de tv e spots de rádio
4 nossa Bunge4 nossa Bunge
( capa )
No dia 23 de setembro foi reali-zado o Townhall Meeting (THM), com a presença do CEO Global da Bun-ge, Soren Schroder, do CEO da BBR, Raul Padilla, e de outras lideranças da empresa. Na oportunidade foi discuti-da a performance da Bunge durante o ano de 2014 até aquele momento e traçadas as metas para 2015. No dia seguinte, Raul liderou o II Safety Day, encontro em que os gestores conversaram sobre segurança: o que temos feito, quais os próximos passos e os desafios para o próximo ano.
THMNo THM, Soren destacou o grande
foco da Bunge em Segurança: “Segu-rança é nossa maior prioridade, está à frente da produção e dos lucros”. Ele enfatizou também a boa performance da empresa em todos os segmentos e falou sobre a visão dos analistas de mercado a respeito da Bunge: “Somos uma empresa com muito histórico de mercado. Hoje estamos mais discipli-nados, temos uma gestão realmente profissional. Sabemos onde atuamos
Lideranças aLinhadas em resultados e segurança
bem e quais são os segmentos onde precisamos melhorar, e essa clareza e honestidade com os investidores criam uma confiança muito grande na nossa empresa”, disse.
Raul falou sobre a atuação da BBR até o momento: “Continuamos como líderes no Agronegócio, com uma atu-ação muito boa, mas precisamos con-tinuar focados para terminar 2014 da mesma forma. Devemos nos concentrar no planejamento e na execução, pois o ano que vem será desafiador. Ali-mentos & Ingredientes tem apresentado resultados fantásticos, muito produtivos e temos boas perspectivas. Em Açúcar & Bioenergia, estamos buscando cada vez mais eficiência para finalizar 2014 com os resultados esperados”, disse.
Quatro pilaresSoren apresentou os quatro pi-
lares sobre os quais a Bunge, em todo o mundo, deve realizar suas atividades, para atingirmos nossos objetivos nos próximos anos:• Prontidão para a segurança: a
segurança vem em primeiro lugar,
sempre: “É nossa maior prioridade. Precisamos ter em mente que temos não só o dever, mas a responsabili-dade de parar qualquer atividade se verificarmos uma situação insegura”;
• Melhores práticas: devemos dissemi-nar as boas práticas, compartilhan-do a melhor maneira de fazer as nossas atividades: “Não há nenhum problema em copiar um modelo se ele traz melhores resultados. Faça melhor e compartilhe”;
• Clareza e Responsabilidade: como uma empresa global de capital aber-to, precisamos apresentar números confiáveis e qualidade em nossas informações para a tomada de de-cisão: “Cada um precisa saber qual é o seu papel, com qualidade e alto desempenho”;
• Equilíbrio certo: “Precisamos ser equilibrados em nossas contas e atu-ação. Temos investimentos em várias partes do mundo, somos líderes no Agronegócio e vamos aumentar ain-da mais a nossa atuação”. Como exemplo de investimentos da Bunge em diferentes regiões, destacou qua-
Em setembro, toda a liderança da BBR participou de dois importanteseventos em São Paulo
5nossa Bunge
Lideranças aLinhadas tro novos empreendimentos: duas fábricas de oleaginosas – em Altona (Canadá) e Nikolayev (Ucrânia) – e dois terminais exportadores: Bun-bury, na Austrália, e Barcarena, aqui no Brasil.
Segurança, sempre em primeiro lugar
No dia 24, Raul e o COE incenti-varam nossos líderes a refletirem sobre os índices de segurança e a postura que devemos adotar: “Temos que re-duzir os acidentes ligados às nossas atividades de alta exposição ao risco, os HPEs: trabalho em altura, energias perigosas, equipamentos móveis, es-paço confinado e içamento de car-gas. Ir e voltar do trabalho com segu-rança tem que estar em nosso radar e em nossas atitudes”, reforçou Raul.
Mike Snow, diretor global de Segurança, que visitou algumas uni-dades da BBR durante o mês de se-tembro, destacou o uso do Observar: “Esta é uma ferramenta muito impor-tante, assim como o Comunique e o DDS, para discutirmos a segurança com todo o pessoal, inclusive os ter-ceiros, pelos quais também somos res-ponsáveis”. Ele ainda comentou que a prontidão para a segurança é uma decisão que tomamos diariamente. “Temos que escolher ter um compor-tamento seguro e não automático, no trabalho ou em casa e isso vale para
tudo: dirigir em velocidade segura, usar o cinto de segurança, segurar no corrimão da escada. Pense não só na sua segurança, mas na de seus colegas, seus filhos e sua famí-lia”, completou.
Para reforçar a adoção dessa postura de segurança, Raul lançou um manifesto que foi assinado pelos 145 líderes presentes: “Vamos nos comprometer a não digitar no celu-lar enquanto dirigimos, por respeito à nossa e às outras famílias, e pela
nossa segurança e pela segurança dos outros”. Até o fechamento da revista, mais de 4.500 colaborado-res já assinaram esse compromisso. Participe você também, fale com seu gestor.
Mike Snow também apresentou a campanha de comunicação global de Segurança, que será lançada em breve, a Pare, Pense e Proteja. “Essa campanha será implantada nas uni-dades da Bunge no mundo, em mais de 20 línguas diferentes e 40 países, buscando conscientizar todo o time para alcançarmos a meta do zero incidente”. Mike ainda comentou sobre as novas categorias da pre-miação global de Segurança, que incluem reconhecer a melhor unida-de e o melhor desempenho geral de segurança, além do prêmio Melhor Stop Work, que reconhecerá pesso-as que estejam de prontidão para a segurança, parando atividades, pro-cessos ou linha de produção, se ne-cessário, para tratar de uma questão de segurança e proteger a si mesmo e aos seus colegas.
Líderes da BBR, comprometidos com a segurança e os resultados
Raul Padilla lançou o compromisso de não digitarmos ao dirigir
O CEO da BungE BRasiL, RauL PadiLLa, aLtEROu, duRantE O EvEntO,
a fRasE quE simBOLiza O OBjEtivO da BBR:
Nós seremos Não apeNas a operação mais eficieNte e reNtável da buNge, mas também a mais segura. e de forma susteNtável.”
sEguRança é nOssa maiOR
PRiORidadE, Está à fREntE da
PROduçãO E dOs LuCROs”
Soren SchroderCEO Global da Bunge
6 nossa Bunge
nossos negóciosAgronegócio( )
Conheça as unidades que recebem, armazenam e garantem a qualidade dos grãos da Bunge
Se você viajar por diferentes regi-ões do País, muito provavelmente vai avistar alguns dos nossos silos. São 64 unidades (próprias e arrenda-das), boa parte instalada em locais remotos – nos sertões da Bahia, To-cantins, Piauí e Maranhão, e no norte e nordeste do Mato Grosso – e com particularidades que fazem de sua operação uma das mais complexas e desafiadoras do Agronegócio.
Metade da soja negociada pela BBR passa obrigatoriamente pelos silos e o restante segue direto para os trans-bordos, portos ou fábricas. São cerca de 10 milhões de toneladas movimen-
tadas por ano, e a grande parte é re-cebida nos cinco meses de safra, entre janeiro e maio. São dezenas de cami-nhões que vão e vem diariamente dos nossos silos e transbordos, movimentan-do toneladas de grãos e garantindo efi-ciência para o agronegócio nacional.
Localização estratégicaA grande dispersão geográfica
dos nossos silos tem uma razão es-tratégica. A maioria está onde os produtores mais precisam, ou seja, nas principais fronteiras agrícolas do País. “São regiões em que a lavoura de soja está em expansão e os agri-cultores contam com uma estrutura mais enxuta, sem silos próprios ou particulares para armazenagem”, ex-plica Luiz Lupatini, gerente Nacional de Armazenagem. “E esta é uma das funções dos nossos silos: apoiar os produtores que vendem para a Bun-
ge no escoamento logístico de suas safras, recebendo e conservando os grãos para que sejam entregues con-forme a demanda”.
Outra função dos silos é zelar pela limpeza e controle da qualida-de da soja enviada aos clientes. As cargas chegam com variados níveis de umidade e impurezas, mas devem sair dos nossos silos com o mesmo padrão de qualidade. “Temos que compor os lotes dentro das especifi-cações. É como montar um grande quebra-cabeças”, conta Lupatini. Esse trabalho exige parceria entre os times de Originação, Armazenagem e Logística: “Cada região produtora tem uma característica e é necessário combinar nossas entregas dentro da agenda de comercialização. O ali-nhamento entre as áreas é que nos faz prestar o melhor atendimento aos produtores”, completa.
Por dentro dos nossos siLos
santa Cruz do Xingu, mt
7nossa Bunge
gional MATOPA (Maranhão, Tocantins e Pará). Fernando cita como exemplo o silo de São Domingos do Azeitão, no Maranhão: “Na safra, contratamos 24 colaboradores temporários para apoiar os três funcionários regulares. Em núme-ros pode parecer pouca coisa, mas o nosso time cresce oito vezes!”
Na entressafra, parte das unidades fica inativa: de 10 a 15 dias no Mato Grosso a até quatro meses na Bahia, mas, segundo Lupatini, essas janelas de operação estão ficando menores ano a ano: “A armazenagem de mi-lho tem se mostrado uma oportunidade crescente para nós, ocupando os silos na entressafra da soja e otimizando nossas unidades.”
são domingos do azeitão, ma
Os siLOs da REgiOnaL mt2 fiCam
num RaiO dE 1.300 Km, nO
nORdEstE dO matO gROssO,
Em uma REgiãO OndE tEmOs
muita dEfiCiÊnCia na OfERta
dE PROdutOs E sERviçOs. é um
dEsafiO PaRa a nOssa EquiPE
vEnCER Essas divERsidadEs,
tOdOs Os dias, mas issO
nãO nOs imPEdE dE sERmOs
EngajadOs E tRaBaLHaRmOs
BusCandO a EXCELÊnCia
OPERaCiOnaL, sEmPRE.”
Paulo Takeo, gerente Regional de Armazenagem MT2
O maior silo:
MARINGÁ (PR)110 funcionários
Capacidade: 2 MILHÕES DE TONELADAS
de grãos
O menor silo:
SILO PRODECERNOVA MUTUM (MT)
2 funcionários
Capacidade: 2,2 MIL TONELADAS de grãos
Os silos mais novos:
CARIRI (TO)Construído em
2012/2013SANTA FILOMENA (PI)
Construído em
2014/2015
O silo mais antigo:
SÃO GABRIEL (RS)Construído em 1969
VOCÊ SABIA?
Equipe de pontaSer a principal empresa do agro-
negócio do Brasil nos impõe grandes desafios, superados por um esforço constante dos gestores dos silos e pelo trabalho de 550 funcionários que, no auge da produção, recebem o refor-ço de mais de 2.500 safristas (cola-boradores temporários). Este processo exige uma grande habilidade de ge-renciamento. “É preciso contratar e capacitar pessoas para que consigam fazer suas atividades tendo como base nossos três pilares: custos, produtivida-de e segurança, sendo este último a nossa prioridade”, diz Fernando Xa-vier, gerente Regional de Armazena-gem, responsável por 12 silos da re-
visita ao silo de querência. Em pé, a partir da esquerda: Luiz Lupatini, Edson Luetkemeyer, Paulo takeo, jose a. neto, Eliana strapasson, fabio Baldus, Celso
vieira, mayara toratti. agachados: marcelo gama, juraci Cabral e valdeci silva
8 nossa Bunge
( FiQue por dentro )
Integridade é um dos valores fun-damentais da Bunge: honestidade e justiça direcionam todas as nossas ações e fazem com que sejamos conhecidos no mercado como uma empresa séria, competente e com boa reputação. Para manter isso, a Bunge está sempre atualizando e conscientizando seus colaboradores em relação às normas de conduta, procedimentos internos e leis.
A equipe de GEC (Global Ethics and Compliance) tem trabalhado, nos últimos meses, na primeira atua-lização do Código de Conduta da Bunge, que será divulgado para to-dos os funcionários da empresa, em todo o mundo. A novidade é o for-mato mais amigável do documento: as informações estão divididas por capítulos, trazem figuras, exemplos e “perguntas e respostas”, para facili-tar o entendimento sobre questões do dia a dia.
código de conduta
da Bunge,
A Bunge quer ser conhecida no mercado por sua Ética e Integridade
Normas e regrasA divulgação e entrega do novo
código para todos os colaboradores começam em novembro. Ele tam-bém está disponibilizado em nosso Portal. Haverá treinamentos sobre o material e todos os colaboradores serão certificados, para confirma-rem que tem conhecimento sobre as normas e regras. Os gestores já ini-ciaram os treinamentos em setembro
e, além de serem instruídos sobre o Novo Código de Ética, também receberam orientações sobre a Polí-tica Anticorrupção da Bunge e sobre a nova lei anticorrupção brasileira. “São normas e regras que podem trazer implicações não apenas para empresa, mas também para os fun-cionários, caso estejam agindo con-trários à lei anticorrupção”, comple-ta Massamitsu.
Código de Conduta
ÉTICA
TODOS OS DIAS
EM QUALQUER LUGAR
FAÇA A SUA PARTE
É muito importante que você denuncie qualquer comportamento antiético ou conduta inadequada, caso tenha conhecimento. Para isso, você deve reportar a situação para o seu gestor, mas caso não se sinta confortável, tem à sua disposição o Hotline – um canal disponível 24h por dia, com atendimento em português. Você pode acessá-lo ligando para 0800 892 1879, pelo nosso portal ou pelo site www.bunge.alertline.com, escolhendo a opção “Português do Brasil (Portuguese – Brazil)” no canto superior direito.
Política Anticorrupção e FCPA
é imPORtantE quE tOdOs Os COLaBORadOREs
atuEm da fORma COmO a BungE quER sER
COnHECida nO mERCadO: COm étiCa E
intEgRidadE. PaRa issO, Cada um dE nÓs
PRECisa fazER a sua PaRtE, COnfORmE as
PREmissas E diRECiOnamEntO da EmPREsa.”
Massamitsu Iko, gerente do GEC no Brasil
9nossa Bunge
NO AMBIENTE VIRTUAL...... desconfie de títulos genéricos ou de endereços eletrônicos que não sejam familiares. apenas abra arquivos de fontes conhecidas e não faça instalações sem a ciência da área de ti.... ligue para o seu contato caso tenha alguma dúvida sobre a veracidade da mensagem, antes de fazer o solicitado no e-mail suspeito.... nunca crie ou modifique dados de parceiros (como razão social, CnPj, endereço, telefone, informações sobre faturamento etc.) nos sistemas da Bunge, com base apenas em pedidos por e-mail. Ligue para o contato e confirme as informações.... lembre-se: isso tudo vale para celulares com conexão com a internet.
( em discussão )
segura e valiosainFormaçãoinFormaçãoinFormação
Atualmente, a informação é um dos bens mais valiosos de uma empresa e o seu vaza-mento pode prejudicar não só os negócios, mas também comprometer processos e pessoas. Numa época onde as mídias eletrônicas armazenam, transmitem e controlam dados, as medidas virtuais de segurança são fundamentais. No entanto, segurança da informação envolve bem mais que informações ele-trônicas e, para mantermos um ambiente seguro e protegido das ameças, é necessário o envolvimento de todos. Veja alguns comportamentos para garantir a segurança das nossas informações:
Atenção! qualquer incidente ou desconfiança deve ser relatada para a equipe de ti, pelo e-mail [email protected].
EM LOCAIS PÚBLICOS...... em elevadores, táxis, ônibus e aeroportos, não fale de assuntos da empresa, nem mesmo no celular. ... não comente assuntos confidenciais, mesmo que seja com um colega de trabalho. mais alguém pode escutar.... se estiver usando computador, certifique-se de que ninguém consiga ver a tela. se puder, utilize uma película de privacidade.
NA REUNIÃO...... atente para que pessoas de fora da sala não vejam detalhes do seu computador, telas de projeção, flip charts ou quadros magnéticos.... recolha tudo quando a reunião acabar: documentos, anotações, papéis e afins.
EM VIAGENS...... os documentos confidenciais devem ser levados como bagagem de mão.... seu material de trabalho deve permanecer com você. nãodeixe nada sobre mesas oudentro de carros.... proteja tudo relacionado à empresa como protege seus documentos e dinheiro. faça uso dos cofres nos quartos de hotel.
AO USAR UMA IMPRESSORA...... recolha os documentos impressos, principalmente se a impressora for de uma rede compartilhada.... opte pela função de “impressão segura” ou por um equipamento perto de você.
inFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormaçãoinFormação
10 nossa Bunge
nossos negóciosAçúcar & Bioenergia( )
A Bunge é uma das maiores produtoras de açúcar e bioener-gia do Brasil: a previsão para a próxima safra (2015/2016) é que nossas usinas produzam, juntas, 740 mil toneladas de açúcar bruto (ou VHP, sigla em inglês para polarização muito alta) e 200 mil toneladas de açúcar branco. Para você ter uma ideia do que isso significa, se embalássemos todo o açúcar que produziremos em saquinhos de 1 kg e colocássemos todos eles enfileirados, daria para dar 4,7 voltas ao redor da Terra!
Na sua casa, em restaurantes, supermercados, lanchonetes e farmácias de todo o Brasil
Aqui tem açúcar da Bunge
nossa Bunge10
11nossa Bunge 11nossa Bunge
Mas para onde vai todo este açúcar? Segundo Ricardo Carvalho, gerente Comercial de Açúcar e Eta-nol, cerca de 50% do açúcar VHP é exportado para países como China, Argélia, Irã e Canadá. A outra me-tade fica no Brasil, sendo parte des-tinada à Solazyme Bunge, empresa que produz óleos renováveis na usi-na Moema (Orindiúva – SP), e parte comercializada para clientes como a Purac e a Ajinomoto. Já o açúcar branco, 100% fica no mercado inter-no e é comercializado junto a indús-trias de alimentos e bebidas, como a própria Bunge, Itambé, Ambev, AB Brasil (dona da marca Fleishmann) e Val Alimentos.
Açúcar VHPQuem explica onde tem o açúcar
VHP da Bunge é Igor Valadares, Tra-der de Açúcar: “uma das utilizações deste produto é sua transformação em ácido cítrico, um antioxidante usado como conservante natural na fabricação de alimentos e bebidas, que depois é comercializado junto a indústrias que produzem balas, sor-vetes, recheios e maioneses, entre inúmeros outros produtos”. O VHP também é usado por nossos clientes como fonte de carbono para a pro-
740 mil t/ano
de açúcar bruto
200 mil t/ano
de açúcar branco
100%do açúcar branco
é para o mercado nacional
50% do açúcar bruto
é exportado
Bunge como sua fornecedora exclu-siva de açúcar para a produção de doces, frutas em calda, geleias, con-dimentos e temperos. “Temos um re-lacionamento com a Bunge pautado pela confiança e segurança, pois o açúcar é a nossa matéria-prima mais importante. A confiança é tanta que não temos estoque de açúcar: ele chega e vai direto para a produção. A Bunge garante que ele nunca nos falte”, afirma Valdorp Micale Júnior, coordenador de Compras da Val.
NOSSA PRODUÇÃO, EM NÚMEROS:
dução de aminoácidos, utilizados na formulação de produtos fabrica-dos pelas indústrias alimentícia, far-macêutica e de beleza, entre outras.
Segundo Ricardo, “a maioria das pessoas não sabe, mas tem açúcar Bunge em pastas de dente e xampu, além de alimentos consumidos no nosso dia a dia, como realçadores de sabor e sopas em pó, entre mui-tos outros. Sem falar que também é usado na fabricação de fertilizantes, que depois retornam para o plantio da cana de açúcar, fechando a ca-deia de maneira sustentável”.
Açúcar brancoLeite condensado, iogurte, açú-
car refinado, refrigerantes e cer-vejas, misturas para pães e bolos, molhos e extratos de tomate, goia-badas e doces de leite, maioneses e catchup... A lista de produtos que consumimos diariamente em nos-sas casas e que possuem o açúcar branco da Bunge é imensa! Essa relação inclui os molhos de tomate Salsaretti e o Catchup Etti, da Bun-ge, e o leite condensado e iogurtes da marca Itambé.
Um de nossos maiores parcei-ros é a Val, indústria de alimentos do interior de São Paulo, que tem a
igor valadares cercado de produtos que têm açúcar BBR
12 nossa Bunge
( sustentaBiLidade )
A Bunge sabe que suas operações, diretas e indiretas, podem trazer impactos ao meio ambiente. Assim, para melhorar a gestão dos recur-sos naturais, proteger a biodiversidade e reduzir impactos, a Bunge adota diversas medidas. Dentro do agronegócio brasileiro, a BBR é in-tegrante do pacto ambiental conhecido como Moratória da Soja que, desde 2006, estabelece a não comercialização de soja cultivada em novos desmatamentos do Bioma Amazônico.
“A Moratória, como concebida originalmente, acabará em dezembro deste ano. A partir de janeiro inicia-se uma transição de um ano, para a sua substituição por outras ferramentas de gestão permanentes”, explica Michel Santos, gerente de Sustentabilidade da BBR. Entre estas ferramentas está a adoção, como critério de compra, do CAR (Cadastro Ambiental Rural) e PRA (Programa de Regularização Ambiental), uma espécie de RG da fazenda com o qual é possível identificar o proprietário e os limites do terreno, delimitar as áreas de preservação permanente e de reserva legal, além de seus passivos ambientais e programas de recuperação aplicáveis.
“O sistema de gestão ambiental nacional é derivado do novo Código Florestal que ainda não está totalmente operante, por isso passaremos a adotar tais critérios após dezembro de 2015”, explica Michel. Até lá a agenda de transição da Moratória terá os seguintes pontos como base:• Alinhamento ao novo Código Florestal (julho de 2008) como data de
corte, e não mais julho de 2006;• Monitoramento do desmatamento por imagens de satélite, que identifi-
cam as propriedades e seus cultivos com precisão, dispensando a che-cagem pessoal fazenda por fazenda;
• Verificação dos desmatamentos pelo Ibama e inclusão das propriedades ilegais em lista de embargos;
• Continuidade das atividades do Grupo de Trabalho da Soja – GTS na educação, governança e análise do monitoramento para acelerar a implementação do novo Código.“Nosso foco está em estabelecer um processo robusto de transição
que dê segurança a todas as partes envolvidas, e que seja democrático, transparente e consensual”, afirma Michel.
A SUSTENTABILIDADE da nossa soja
Em setembro, a Bunge e outros compradores de soja cultivada no Pará assinaram o Protocolo de Responsabilidade socioambiental da Cadeia Produtiva dos grãos, em que se comprometeram a não comprar grãos de propriedades com desmatamento ilegal para o plantio ou que não tenham o CaR estadual, além de garantir que a aquisição seja acompanhada de nota fiscal, entre outros critérios.
O início das atividades do terminal de grãos do complexo miritituba-Barcarena (Pa) da Bunge trouxe a preocupação em garantir a ocupação ordenada ao longo do corredor norte (BR-163/itaituba). antecipando essa situação, a Bunge Limited e a BBR atuam desde 2013 em uma parceria de 5 anos com a organização não governamental tnC (The Nature Conservancy), para que os produtores rurais recebam apoio técnico para o cumprimento do novo Código florestal e para a adoção de práticas sustentáveis de cultivo. além disso, os governantes são capacitados para monitorar e planejar a ocupação territorial e a Bunge, por sua vez, aprimora sua política para compras sustentáveis. “Com essas ações, damos todas as ferramentas para a regularização ambiental às propriedades que nos vendem grãos, desenhamos paisagens sustentáveis e diminuímos riscos de associação ao desmatamento na região”, explica michel.
par
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L
13nossa Bunge
( segurança )
FÉrias em 3, 2, 1... mas com segurança!O verão já está
chegando. É quando muitos aproveitam para sair de férias com os filhos para curtir o sol e o calor. É tempo de relaxar e descansar, mas sem esquecer que a Segurança deve estar sempre em primeiro lugar.
LOCais PÚBLiCOs• Em locais turísticos nos períodos de alta
temporada, você e sua família certa-mente ficarão, em algum momento, no meio de uma multidão, o que faz com que muitas crianças fiquem per-didas. Para evitar essa situa-ção estressante, estabeleça regras. Ensine-as a perma-necer próximas a você e a identificar alguém que possa ajudar – de preferência pesso-as uniformizadas, como agentes de segurança ou salva-vidas.
sOmBRa E água fREsCa• Criança perto ou dentro da água, só se for com
supervisão de um adulto! O afogamento é uma das maiores causas de morte entre crianças no Brasil. No mar, atenção redobrada, principalmente quando visualizar placas sinalizando buracos ou correnteza.
• Tomar sol com segurança inclui o uso de protetores solares, repas-sados a cada duas horas, e exposição ao sol apenas das 7h às 11h e após às 16h. De acordo com a Sociedade Brasileira de Der-matologia, uma única exposição solar com queimaduras durante a infância mais do que duplica as chances de desenvolver câncer de pele na vida adulta.
• No calor, a hidratação é obrigatória. Beba bastante água, coma frutas e verduras e ofereça líquidos constantemente para as crianças.
antEs dE viajaR• Revise o veículo. Verifique itens de segurança como freio,
óleo, faróis, lanterna, cinto de segurança, alinhamento, ba-lanceamento e pneus.
• Antes de pegar a estrada, tenha uma boa noite de sono e faça refeições leves. Se puder, prefira viajar de dia, quando ge-ralmente estamos mais dispostos. E sempre respeite as leis de trânsito!
• Cuide de sua casa: feche registros de água e de gás e certifique-se de que o imóvel esteja totalmente trancado. Suspenda as entregas de jornais e revis-tas ou peça para que alguém os recolha. Avise porteiros e vizinhos de sua ausência e peça para ficarem atentos a movimentações estranhas no imóvel.
14 nossa Bunge
nossos negóciosAlimentos & Ingredientes( )
Na cabeça e no coração dos consumidores do Nordeste e Centro-Oeste
A marca é percebida como jovem, elegante,
madura, autêntica, comunicativa e moderna.
(Fonte: Sensenova, 2014)
Forte participação no CENTRO-OESTE.
A campanha MOMENTO DELÍCIA diferenciou a marca no mercado: trouxe uma perspectiva nova para a categoria, com situações do cotidiano, humor e um olhar feminino sobre a vida.
Delícia se destaca quando avaliada com a concorrência em teste cego (em que não há a identificação das marcas).(Fonte: Sensenova, 2012)
5 versões para atender a
todos os gostos.
e
15nossa Bunge
Quando você pensa numa mar-ca, qual é a primeira que lhe vem à mente? Para os consumidores do Nordeste brasileiro, a resposta é Primor. E para a população do Centro-Oeste, Delícia é a marca mais lembrada. Este foi o resultado da Folha Top of Mind, pesquisa realizada anualmente pelo instituto
Datafolha, que desde o início da década de 90 vai às ruas para descobrir quais são as marcas mais lembradas pelos brasileiros com 16 anos ou mais, em cerca de 170 cidades do País.
“A Folha Top of Mind é uma das mais importantes premiações nacionais relacionadas à lem-
Possui formulação especial pra resistir ao calor, já que no
Nordeste 1 em cada 3 donas de casa
guarda a margarina fora da geladeira.
(Fonte:TNS, 2012)
50 anos no Brasil.
A margarina Primor é vendida
em diferentes embalagens: 250g, 500g, 1kg e 3 kg.
4 vezes Top of Mind no Nordeste.
A margarina Primor é líder de mercado no Nordeste: de cada 3 margarinas compradas, 1 é Primor.(Fonte: Nielsen Retail Index YTD 2014)
No Nordeste, 80% dos consumidores usam a nossa margarina como ingrediente de receitas.(Fonte: Tracking de Marcas Synovate)
brança da marca”, informa Mara Pezzotti, diretora de Marketing de Alimentos & Ingredientes. Para ela, “já somos líderes em vendas no Nordeste, com Primor, estamos en-tre as líderes no Centro-Oeste com Delícia e agora temos a confirma-ção de que estamos na cabeça de noss os consumidores”.
Tem uma linha completa de produtos, como margarinas, óleos, arroz,
atomatados, maionese e farinha de trigo.
16 nossa Bunge
( raio X )
As duas unidades de Alimentos & Ingredientes da BBR, instaladas na região do porto de Suape, têm foco voltado para as crescentes demandas dos mercados Norte e Nordeste
suape eipoJuca
suape, PE
moinho ipojuca
Moinho IpojucaÁrea total de 146.217 m2
235 funcionários e 200 terceiros
Produção de farinha:
77,5%
Produção de farelo:
22,5%
Pacotes de 1 a 50 quilos
Big Bags de 1 tonelada
TRIGOO Moinho Ipojuca, considerado
um dos maiores da América Latina, foi inaugurado em setembro de 2009. Ele é o único moinho da Bunge localizado na região Norte/Nordeste e atende as demandas locais dos setores industrial e de panificação (food service), além do consumidor final. Nesta unidade são produzidas as marcas de farinha de trigo Primor (consumo e food servi-ce), Suprema, Soberana, Pré-Mescla (food service), Pró-Bisc e Pró-Pan (indús-tria). A unidade também produz farelo de trigo, ingrediente utilizado na fabri-cação de ração animal.
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A REGIÃOSeguindo de Recife em direção ao Sul, a apenas 40 km da ca-
pital, está instalado o complexo industrial de Suape, bem próximo à região portuária. Poucos quilômetros adiante está o município de Ipojuca, que tem na origem do seu nome um dos rios que banha a cidade. O destaque da região são mesmo as praias: Porto de Galinhas é um paraíso para quem gosta de piscinas naturais, com águas cristalinas e mornas, areia branca e coqueirais. Segundo diz a lenda, “Galinhas” era uma referência ao período após a abolição da escravatura, quando os escravos chegavam clandestinamente em engradados e os contrabandistas falavam, em código, que mais “galinhas d’Angola” haviam chegado. Nessa região, os turistas po-dem caminhar sobre pontes de origem holandesa, visitar inúmeras igrejas feitas por portugueses, provar dos pratos herdados da cultura indígena e dançar no ritmo do maracatu pernambucano (como o frevo), de origem africana. É um show de miscigenação!
MARGARINA, ÓLEO E GORDURA
Numa iniciativa pioneira, a Bunge foi a primeira empresa de alimentos a se instalar na área industrial próxima ao porto de Suape. A unidade, inau-gurada em 1989, se destaca pelo alto nível de automação de seus processos de refinaria, fabricação e envase de três categorias de produtos, todas volta-das para os setores de consumo e food service: óleo (marcas Soya, Primor, Pro-mult), gordura (Profry, Propan, Cukin e Promult) e margarinas (Primor, Delícia, Soya, Predileta, Suprema e Cukin).
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Unidade SuapeÁrea total de 80.000 m²248 funcionários e 196 terceiros
Produção média de margarina:
10 mil t/mêsProdução média de óleo:
2 mil t/mêsProdução média de gorduras:
1 mil t/mêsProduz 43% do volume de
margarina da BBR
DICA DOHÉLDER RODRIGUES DA SILVA, encarregado de envase do moinho
“Além das belas praias, uma dica legal é conhecer o Castelo São João, no Instituto Ricardo Brennand, que fica em Recife. Com um ar medieval e um acervo incrível de armas, espadas e armaduras, é parada obrigatória para quem gosta de história.”
DICA DOLAUDYSTONI WELLINGTON DA SILVA, operador de máquinas da fábrica de margarinas
“Gosto muito de ir com minha família à Praia de Gaibu. As águas são bem limpas, claras, e a areia é bastante branca, é um bom passeio para quem visita a região. E para quem quiser se aventurar na culinária local, recomendo a macaxeira com bode!”
18 nossa Bunge
redeb lab la na
A chegada de um novo ano é o momento ideal para praticar o planejamento e se preparar para o futuro. O terapeuta financeiro Reinaldo Domingos, em entrevista à revista nossa Bunge, fala sobre os benefícios do planejamento financeiro para a realização dos nossos sonhos. Confira a seguir.
( entrevista )
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A MAIORIA DAS FAMÍLIAS BRA-SILEIRAS NÃO FAZ PLANEJA-MENTO FINANCEIRO. POR QUE?
Essa situação é resultado da falta de educação financeira da popula-ção como um todo. Esse comporta-mento não é cultural: nossos avós, pais e nem mesmo nós fomos ensina-dos a nos planejar.
POR QUE É TÃO IMPORTAN-TE REALIZAR UM ORÇAMENTO DOMÉSTICO?
Porque é a partir do orçamento financeiro que é possível ter controle das finanças, podendo fazer planeja-mentos. se a família não sabe quais são seus ganhos e seus gastos, como poderá fazer certas previsões de des-pesas, se programar para fazer uma viagem ou qualquer outra coisa que envolva dinheiro?
QUAIS SÃO OS PASSOS PARA COMEÇAR A GUARDAR DI-NHEIRO?
quando não se tem um objetivo, é mais difícil ter disciplina para poupar e se manter nesse caminho. Então, re-
comendo que a família se reúna para falar dos sonhos de cada um e dos sonhos coletivos: o que são, quanto custam e quanto poderão guardar por mês, sabendo em quanto tempo conse-guirão realizá-los. separem os sonhos em curto (até um ano), médio (de um a dez anos) e longo prazo (acima de dez anos). O segredo é poupar para todos os objetivos ao mesmo tempo, investindo o dinheiro nas aplicações que forem mais adequadas, de acor-do com o prazo deles. Os sonhos po-dem ser desde comprar uma roupa, fazer uma viagem, até comprar/tro-car o carro, adquirir a casa própria e preparar a aposentadoria.
HÁ UMA REGRA PARA INVES-TIR O DINHEIRO?
sim. Para obter o melhor rendi-mento, é preciso saber o prazo do so-nho e o perfil do investidor – conser-vador (não corre riscos), moderado (corre riscos somente em uma parte do investimento) e arrojado (corre ris-cos e tem mais retorno na aplicação).
Para os sonhos de curto prazo, aconselho aplicar em caderneta de
poupança, pois se pode fazer retirada a qualquer momento, sem pagamen-to de taxas ou perda de rendimento. Para os de médio prazo, tem o tesou-ro direto, CdB, fundo de investimen-tos ou Ouro: pesquise em, no mínimo, três bancos de grande porte. E para os sonhos de longo prazo, o tesouro direto, Previdência Privada e ações.
É POSSÍVEL ADQUIRIR INDE-PENDÊNCIA FINANCEIRA?
Com toda certeza, e isso deve ser um dos sonhos. isso quer dizer que, mesmo que você decida não trabalhar mais, conseguirá manter seu atual padrão de vida enquanto viver. Com educação financeira, é possível realizar esse sonho. sabe-mos que é um árduo caminho até chegar a essa situação confortável, as tentações são grandes, mas quan-do se tem um objetivo bem definido, o hábito do consumo consciente se torna natural e até prazeroso.
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iaReinaldo domingos é educador, terapeuta financeiro e doutorando em administração e educação financeira. é presidente do grupo dsOP (Editora dsOP e dsOP Educação financeira) e da abefin - associação Brasileira de Educadores financeiros, além d e autor dos livros terapia financeira, Papo Empreendedor e sabedoria financeira, entre outros.
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COORDENADOR DE TI
QUAL É O SEU LADO B?E você, tem alguma atividade ou hobby que gostaria de contar para a gente? Ou conhece alguém na sua unidade
com um “Lado B” que vale a pena ser conhecido por todos? Compartilhe! Escreva para [email protected]
BLADO
( nossa gente )
E PAPAI NOEL!
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UM POR TODOS, TODOS POR UMA iniciativa só é sucesso graças à contribuição de ami-
gos e de colegas da Bunge, que se encarregam de au-mentar essa corrente do bem. Todo ano renovo o convite e o número de participantes só cresce. É muito legal saber que pequenos gestos de bondade multiplicam-se e inspiram outras pessoas. Na Bunge são centenas de participantes, de todas as áreas e níveis hierárquicos, do boy à diretoria.
O VERDADEIRO SIGNIFICADO DO NATALO Natal é uma data para ser curtida em família, significa
união. Por isso, sempre que posso levo meu filho e minha esposa nessas celebrações: não vejo melhor maneira de passar bons valores, só quem vivencia a experiência sabe o quanto é bom e recompensador. Para tornar isso realidade, já superei muitos desafios. Em uma das vezes, o local era tão violento que nem a Polícia entrava, tive que pedir autoriza-ção aos traficantes. Em outra, o ambiente era tão precário e sujo que foi necessária uma faxina para garantir o mínimo de higiene e segurança às crianças convidadas.
TODO DIA É DIA DE NATALAcredito que precisamos praticar o bem o ano inteiro.
Sempre que possível, participo de outras atividades com colegas da empresa, familiares e amigos. Também faço parte do programa de voluntariado da Bunge, o Comu-nidade Educativa, e recentemente doamos equipamentos antigos de informática da BBR para a montagem de um laboratório em uma escola carente de Santos (SP).
Quem vê Antônio Dias, de 45 anos, resol-vendo as demandas da área de TI da Bunge na Fertimport, em Santos (SP), onde trabalha há 23 anos, jamais imaginaria que no final do ano ele assume sua outra personalidade: a de Papai Noel. Sim, é isso mesmo! Há 10 anos ele incorpora o personagem do bom velhinho e organiza o Natal Solidário, uma ação que leva presentes e muita alegria para crianças e idosos de escolas, creches e asilos carentes da região da Baixada Santista (SP), onde mora.
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( curta as curtas )
O Palácio dos Bandeirantes, sede do governo do estado de São Paulo, mais uma vez sediou a cerimônia ofi-cial de entrega do Prêmio Fundação Bunge, em sua 59ª edição. Na área de Produtividade Agrícola Sustentável, Hiroshi Noda (foto) foi o contemplado na categoria Vida e Obra, enquanto Fernando Dini Andreote foi escolhido por seu trabalho com microbiologia ambiental na área agrícola. Já na área de Artes Circenses, Hugo Possolo foi agraciado na categoria Vida e Obra, e Luana Tamaoki Serrat na categoria Ju-ventude. O evento também contou com a presença de autoridades do governo estadual, artistas e líderes da Bunge Brasil e da Fundação Bunge.
Pela quarta vez consecutiva, a Bunge recebeu o prêmio Empresa que melhor se comunica com os jornalistas, na categoria Agropecuária. Promovido pelo CECOM (Centro de Estudos da Comunica-ção), a iniciativa reconhece a transparência em nossos negócios e em nossa comunicação, indi-cando a qualidade do relacionamento com os jor-nalistas e com o mercado no que diz respeito ao acesso, disponibilidade e facilidade de apuração de informações empresariais, setoriais e gerais.
ComuniCação premiadaa boa rePutação da BBr
A Bunge foi eleita a empresa com melhor reputação no setor de Agronegócio do país em 2014, de acordo com pesquisa realizada pela Merco, em parceria com o Ibope. No ranking geral, a Bunge conquistou 23 po-sições, frente 2013, e também se destacou entre as empesas mais responsáveis. “Esta conquista reflete o trabalho que temos feito, cumprindo o compromisso com nossos públi-cos, de forma ética e responsável. Este reco-nhecimento aumenta nossa responsabilidade e nos faz ampliar ainda mais o foco na exce-lência”, afirma Martus Tavares, vice-presidente de Assuntos Corporativos da Bunge Brasil. O ranking é publicado anualmente e para sua elaboração são ouvidos executivos, analistas financeiros, ONGs, sindicatos, jornalistas, as-sociações de consumidores, acadêmicos e o público em geral.
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prêmio Fundação Bunge 2014
21nossa Bunge 21nossa Bunge
Em outubro, a Fundação Bunge, em parceria com Secretarias Muni-cipais de Educação de diversas ci-dades brasileiras, realizou as Feiras Literárias, eventos que promoveram diversas atividades relacionadas ao mundo dos livros, para incentivar a leitura entre crianças, jovens e adul-tos. As Feiras fazem parte do Progra-
semear Leitores
desenho criado por voluntários de Ponta grossa (PR) para a feira Literária
voluntários do moinho santos e da fertimport, na sala de Leitura tatiana Belinky
ma Semear Leitores, que estimula a prática da leitura de maneira pra-zerosa e lúdica, e é composto por estruturação de espaços de leitura, doação de livros, formação de me-diadores de leitura e realização de seminários. Hoje são 20 espaços de leitura em sete estados: BA, MG, SP, TO, RS, SC e PR.
Na Fertimport e no Moinho Santos (SP), voluntários criaram um cantinho para compartilhar os livros do Semear Leitores e estimular a leitura entre os colaboradores da unidade. Os Espa-ços Literários também estão abertos a doações, para assim ampliar cada vez mais o acervo à disposição de todos. Na Fertimport, em 3 meses de atividades, o Espaço teve circulação de mais de 120 livros e recebeu 221 doações. Parabéns pela iniciativa!
2º Trainee MeeTingDe 29 de setembro a 3 de outubro, os jovens talentos da BBR se reu-
niram no 2º Trainee Meeting, que faz parte da trilha de desenvolvimento do Programa Jovens Talentos BBR, desta vez com foco no Agronegócio. O evento promoveu o aprendizado vivencial na unidade de Rondonópolis (MT), oferecendo aos participantes a oportunidade de conhecer o negócio com profundidade, por meio de palestras, treinamentos e visita à planta. “O Trainee Meeting é uma atividade especial, pois desenvolve habilida-des técnicas e comportamentais, e promove troca de experiências e co-nhecimento”, afirma Annelise Lima, da Usina Itapagipe (MG). Para Diego Fernandes, diretor Comercial do Agronegócio, “o Programa permite que as pessoas continuem crescendo na empresa, com a segurança de que teremos profissionais preparados e com o perfil da Bunge para continuarem a nossa história de sucesso”.
moema PeLo meio ambiente
Em parceria com a Polícia Ambiental e a Prefeitura Mu-nicipal de Paulo de Faria, a usina Moema (SP) participou, em setembro, do Projeto Am-biental Piracanjuba, quando foi feita a coleta de resíduos deixados pelos usuários na estrada de acesso à Prainha (praia artificial local).
22 nossa Bunge22 nossa Bunge
Jovens aPrendizes
Com o tema Relacionamen-to Interpessoal, a Usina Monte-verde (MS) realizou, no fim de agosto, o 1º Encontro de Jovens Aprendizes, visando a integra-ção dos participantes.
Em outubro aconteceu em Frutal (MG) a formatura da 1ª Turma do Curso de Aprendiza-gem Industrial de Mecânico de Máquinas Agrícolas.
saLva-vidas em GasPar
Para os colaboradores de Gaspar (SC), o dia 2 de setembro ficará para sempre guardado na memória. Nesta data, enquanto Osvaldo João da Cruz (de camisa vermelha, na foto), motoris-ta prestador de serviços, estava sendo atendido no ambulatório médico por estar com fortes tonturas, ele teve uma parada cardiorrespiratória. A auxiliar de enfermagem, Fabia Fabeny, apli-cou técnicas de ressuscitação e contou com o apoio da Brigada de Emergên-cia na prática da massagem cardíaca e no uso do DEA – Desfibrilador Exter-no Automático, que monitorou a vítima até a chegada do SAMU (Serviço de Atendimento Médico de Urgência). Graças ao preparo da equipe, Osval-do se recuperou e esteve na unidade para agradecer a assistência recebi-da. Parabéns a todos pela excelência no atendimento!
WorkshoP Jurídico
Para alinhar os escritórios externos com os princípios éticos e valores da Bunge Bra-sil e, especialmente, com os procedimentos internos e critérios de avaliação do risco le-gal da Diretoria Jurídica, a BBR realizou em setembro um workshop que contou com a participação de mais de 30 escritórios de todo o País, além de todos os advogados internos que atuam em Contencioso (cível, ambiental, trabalhista e tributário).
Visita internacionalAs unidades da Bunge Brasil receberam, em setembro, a visita do
diretor global de Segurança da Bunge, Mike Snow. Além de assistir a uma breve apresentação sobre as fábricas, ele também conheceu as ins-talações das unidades.
Ponta grossa (PR)
Pedro afonso (tO)
gaspar (sC) guaraí (tO)
são francisco do sul (sC)
frutal (mg)
monteverde (ms)
23nossa Bunge 23nossa Bunge
No final de setembro aconteceu o evento de integração entre as equi-pes de Armazenagem do transbordo de Itaituba (PA) e colaboradores de diversas unidades da Regional MT1, região que mais origina e armazena grãos. “O trabalho focado e a união das equipes nos levam a alcançar os objetivos e metas estabelecidas em um espaço curto de tempo. Além disso, a disseminação da cultura de segurança já estruturada em nossas unidades colabora para mostrar que
ação soLidÁriaColaboradores da usina Santa
Juliana (MG) participaram de uma tarde divertida com os amigos da APAE de Sacramento. Os colabo-radores distribuíram presentes em comemoração ao Dia da Criança. trabaLho em eQuipe
é possível realizar trabalhos perigo-sos, minimizando os riscos e garan-tindo a integridade física da equipe”, acredita Robson Avila, coordenador de Operações (MT).
mais dois PrÊmios Para saLsaretti
Salsaretti Gourmett acaba de conquistar dois prêmios: ouro na categoria Estratégia de Design, concedido pelo IDEA Brasil, e também ouro na ca-
tegoria Design Gráfi-co, concedido pela ABRE – Associação Brasileira de Emba-lagens. Parabéns a todo o time!
primor, de norte a suLLançadas inicialmente no mercado nordestino, onde
a marca é Top of Mind, as farinhas de trigo Primor, tradi-cional e com fermento, chegam agora para os consumi-dores das regiões Centro-Oeste, Sudeste e Sul. “Este lan-çamento é resultado de um extenso trabalho de pesquisa. Estamos confiantes que o novo produto vai movimentar o consumo doméstico de farinha de trigo, tornando-se uma marca com atuação nacional,” afirma Nilson Vas-concelos, gerente de Controle, Gestão e Marketing de Alimentos & Ingredientes da Bunge Brasil.
andorinha, o sabor do reconhecimentoA fanpage de Andorinha foi indicada pelo Facebook como um dos principais casos de
sucesso da rede social. E não é para menos: com a iniciativa, Andorinha construiu uma marca próxima do seu consumidor, promovendo um relacionamento de amizade, respeito e admiração. Os números confirmam: 156.000 novos fãs em oito meses, 52 milhões de
pessoas impactadas e mais de 197 mil cliques gerados, entre outros indicadores.
24 nossa Bunge24 nossa Bunge
A unidade de Pedro Afonso (TO) recebeu em setembro a visita de 32 alunos do Curso de Engenharia de Alimentos, da Universidade Federal do Tocantins, que acompanharam o processo de produção do etanol. Já a unidade de Luziânia (GO) recebeu um grupo de engenheiros da Bunge e de empresas parceiras para realizar uma análise completa dos seus processos
nova mutum na Jornada Científi ca
Colaboradores da unidade de Nova Mutum – MT realizaram uma palestra na II Jornada Científica 2014 na Escola Estadual José Apare-cido Ribeiro. O tema foi o processo de extração de óleo da soja para duas turmas de alunos do curso técni-co de Alimentos e Agroindústria.
briGadas de inCÊndio BBrAo longo de todo o ano, as Brigadas de Incêndio das unidades da BBR
realizam ações e treinamentos voltados para a contínua capacitação das equipes. Confira nas fotos algumas dessas iniciativas.
ParaBÉnS, Guariroba!
No mês de setembro, a Usina Guariroba (SP) co-memorou quatro anos sem acidente com afastamento nas áreas Industrial e Admi-nistrativa.
Visitas tÉcnicas
de Crushing (armazenagem, prepa-ração, extração, farelo e óleo), ati-vidade que está sendo realizada em várias fábricas da empresa no mundo e que busca transformar as plantas da Bunge nas melhores do mercado.
A Bunge Brasil participou da 28ª edição da SuperMinas Food Show, feira para o setor supermercadista e de panificação, realizada em outubro em Belo Horizonte (MG). O evento reuniu os representantes dos segmentos de alimen-tos e bebidas do Brasil. Para o gerente de Controle, Gestão e Marketing de Alimen-tos & Ingredientes, Nilson Vasconcelos, foi uma oportunidade para reforçar a nossa marca junto aos produtos do Moinho Vera Cruz, além de estreitar o relacionamento com importantes parceiros.
bbr na suPerminas
Ponta grossa (PR)
atrium (sP)
LEm (Ba) frutal (mg)
Luziânia (gO)
gaspar (sC)
25nossa Bunge
ouroeste eM aÇÃOOs meses de setembro e outubro foram dos mais agi-
tados na usina Ouroeste (SP). Além de ser o local onde foi realizada a Reunião Mensal de Resultados de Açúcar & Bioenergia – que contou com a presença de Raul Padilla, CEO da BBR, e da liderança do negócio – a unidade também promoveu treinamentos voltados para Segurança e Saúde (como Trabalho em Altura, Brigada de Incêndio, Técnicas de Pilotagem de Quadriciclos e
segurança nos terminais bbrNossos terminais de Barcarena (PA), Termag (SP), Paranaguá (PR) e São Francisco do Sul (SC) mantêm o foco na segu-
rança por meio da capacitação contínua de suas equipes. Barcarena realizou o curso de atualização de Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade e o treinamento de Segurança e Saúde nos Trabalhos em Altura. Paranaguá promoveu o treinamento para trabalhos em espaço confinado, São Francisco do Sul voltou-se para o uso de EPIs e o Termag desenvolveu várias capacitações: Treinamento de Segurança na Travessia de Lanchas; simulado de procedimentos em caso de vazamen-tos de óleo no mar; e simulado noturno para combate a incêndio em uma torre de transferência, com socorro à vítima.
são francisco do sul (sC) Barcarena (Pa) Paranaguá (PR) termag (sP)
25
outuBro rosa nas unidades
Inspiradas pela campanha Ou-tubro Rosa, voltada para a preven-ção ao câncer de mama, diversas unidades da Bunge realizaram em outubro ações de esclarecimento sobre a doença, abordando fato-res de risco e informações sobre a detecção precoce.
Paranaguá (PR)frutal (mg)
Pedro afonso (tO)
são francisco do sul (sC)Ponta grossa (PR)
itapagipe (mg)
silo sonora (mt)
Proteção Auditiva), além de encontros mensais com co-laboradores diabéticos, hipertensos e integrantes do Pro-grama de Conservação Auditiva.
nossa Bunge
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( viva Bem )
INFORME-SE
• O câncer de próstata é considerado uma doença da terceira idade, já que cerca de três quartos dos casos no mundo ocorrem a partir dos 65 anos. Recomenda-se que os exames sejam feitos anualmente a partir dos 45 anos.
• Obesidade, sedentarismo e tabagismo são fatores de risco, além da genética.
• Quando existem na família parentes em primeiro grau com câncer de próstata, a chance de apresentar a doença é de duas a cinco vezes maior.
• O câncer de próstata não costuma causar sintomas na fase ini-cial. O diagnóstico precoce da doença é feito por meio do PSA (exame de sangue) e do toque retal.
• Dor lombar, problemas de ereção, dor na bacia ou joelhos e sangramento pela uretra podem ser suspeitos. Havendo um destes sintomas, procure um médico!
• Quando diagnosticado no início, as chances de cura são de 80% a 90%. Se detectado em estágio avançado, essas chances diminuem para 10% a 20%. Por isso, previna-se!
Fonte: INCA (Instituto Nacional do Câncer)
Você sabia que uma pequena quantidade daquele óleo de fritu-ra, que muitas pessoas descartam na pia da cozinha, pode impactar centenas de litros de água? E que esse óleo pode retornar para o mer-cado consumidor na forma de outros produtos, colaborando para uma ca-deia de valor sustentável?
Esses dois grandes cuidados – minimizar os impactos ambientais e gerar um ciclo sustentável de produ-tos – motivam a Bunge a estabelecer
CÂNCER DE PRÓSTATA: A GENTE TEM QUE TOCAR NESSE ASSUNTO
O azul vai colorir os dias de novem-bro. Esta é a cor símbolo do movimento internacional Novembro Azul, dedi-cado à prevenção do câncer de prósta-ta. O objetivo dessa ação é estimular os homens a fazer os exames preventivos e alertar sobre a importância do diagnósti-co precoce da doença. No Brasil, o cân-cer de próstata é o segundo mais comum entre os homens (atrás apenas do câncer
de pele não-melanoma): estima-se que até o fi-
nal de 2014 sejam d i agno s t i c ado s
mais 68.800 novos casos.
um peQueno Grande Gesto
programas para a sociedade e para o meio ambiente, como o Soya Reci-cla. Desde 2006, em parceria com o Instituto Triângulo, o Soya Recicla colabora com a coleta de óleo de cozinha usado para transformá-lo em sabão biodegradável e biodiesel.
Esse projeto traz tantos benefícios que ganhou um parceiro de peso: a Ultragaz. Agora, quem reside nas cidades da Grande São Paulo ou em Ourinhos e Ribeirão Preto (SP), Fortaleza e Caucaia (CE) pode en-
tregar o óleo usado (acondicionado em garrafas pet) nos caminhões da Ultragaz, trocando cada dois litros de óleo por duas barras de sabão. Na Grande SP, você ainda pode entregar o óleo em qualquer um dos pontos disponibilizados – veja a lista no www.soyarecicla.com.br.
Se você reside em outra cidade, informe-se junto à prefeitura ou co-operativas de resíduos locais como você deve descartar corretamente o óleo. A natureza agradece.
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( LÁ em casa )
IngredientesMassa:• 200g de farinha de trigo Primor• 100g de açúcar• 200g de Margarina Delícia Supreme• 1 gema de ovo.
Recheio:• 200ml de creme de leite fresco • 300g de chocolate ao leite ralado• 50g de Margarina Delícia Supreme• Merengue para decorar
( LÁ em casa )
Modo de Preparo:Massa:1 Misture a farinha de trigo com o
açúcar.2 Junte a margarina e misture tudo,
formando uma farofa. Acrescente a gema e misture para homogeneizar, sem trabalhar demais a massa.
3 Com a ajuda de um rolo, abra a massa e forre 8 formas de fundo falso com 5cm de diâmetro. Asse em forno pré-aquecido a 180°C até dourar levemente. Reserve.
usamos nessa receita:
FOTO
: ARA
DICA DO
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Tortinha Paris
Recheio:1 Aqueça o creme de leite fresco, retire
do fogo e acrescente o chocolate ralado e a margarina.
2 Misture bem para dissolver o chocola-te e formar um creme liso.
3 Recheie as tortinhas e decore com o merengue.
Rendimento aproximado: 8 unidades
Guirlanda – Esta também é uma tradição milenar. Povos que ha-bitavam regiões muito frias guar-davam folhas como símbolo da preservação da vida durante o inverno e juntavam-nas, em forma de círculo, para representar o mo-vimento solar e a espera de um novo ciclo.
Árvore de natal – Ela é o símbo-lo do Divino, como uma aliança entre o céu e a terra. A estrela, colocada no topo, representa a luz que guiou os Reis Magos até o local do nascimento de Jesus. As bolas são como frutos, sím-bolos da fecundidade; os sinos representam a mensagem de ale-gria da chegada do Menino Je-sus; e as luzes remetem ao brilho da vida eterna.
Chef Rodiney dos Santos (Chef especialista em confeitaria)
Para entrar no clima das festas, decore a tortinha com fru-tas secas e pó doura-do comestível
Dezembro está logo aí! Já é hora de ir preparando a casa para reunir a família e celebrar as festas , com uma decoração com direito a Papai Noel, árvore enfeitada e todos aqueles detalhes que fazem essa época tão especial. Mas você sabe o significado destes símbolos?
Boas festas!
Papai Noel – O bom velhinho é uma figura lendária que, em mui-tas culturas, traz presentes para crianças bem-comportadas na véspera do Natal (24 de dezem-bro) ou no dia de São Nicolau (6 de dezembro). A lenda se baseia na figura histórica de São Nicolau, arcebispo da Turquia no século IV, que ajudava quem estivesse em dificuldades. Sua transformação em símbolo natali-no aconteceu na Alemanha e daí correu o mundo inteiro.
Fontes: suapesquisa.com; gnt.com.br
28 nossa Bunge
Bunge: há 110 an� alimentando o �turo
do BrasilGraças ao seu talento, dedicação e compromisso, e ao de
milhares de profissionais em diferentes épocas, a Bunge chega a 2015 comemorando 110 an� de uma história de sucesso no Brasil.
Parabéns para você que f� parte dessa trajetória. Boas festas e fel� 2015.
Corte manual de cana - anos 1970
Colheita mecanizada naUsina Frutal, MG - 2014
Linha de Produção de farinha de trigono Moinho Ponta Grossa, PR - 2014
Linha de Produção de trigono Moinho Santos, SP - anos 1940Escritório da Bunge.
Porto Alegre, RS - 1942
Carregamento de Soja em naviono TGG. Guarujá, SP - 2012
Navio de transporte de trigo.
Fortaleza. CE - anos 1970
Escritório da Bunge.São Paulo, SP -2014
C
M
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CM
MY
CY
CMY
K
