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Escola Politécnica da Universidade de São PauloPrograma de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica
Tema 16: Empresas de GTD na RA de Araçatuba
Planejamento Integrado de Recursos (PEA 5730)
Prof. Dr. Miguel Edgar Morales Udaeta
Dorival Kitakawa Lima
Escola Politécnica da Universidade de São PauloPrograma de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica
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Encargos Setoriais Finalidade
CCC (Conta de consumo de Combustíveis)
Subsidiar a geração térmica na Amazônia Legal (sistemas isolados)
RGR (Reserva Global de Reversão)
Indenizar ativos vinculados à concessão e fomentar a expansão do setor elétrico
ONS (Operador Nacional do Sistema)
Prover recursos para o funcionamento do ONS
TFSEE (Taxa de Fiscalização de Serviços de Energia Elétrica)
Prover recursos para o funcionamento da ANEEL
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Encargos Setoriais Finalidade
CDE (Conta de Desenvolvimento Energético)
Propiciar o desenvolvimento energético a partir das fontes alternativas;
Promover a universalização do serviço de energia;
Subsidiar as tarifas da subclasse residencial Baixa Renda
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Encargos Setoriais Finalidade
ESS (Encargos de Serviços do Sistema)
Subsidiar a manutenção da confiabilidade e estabilidade do SIN
Proinfa Subsidiar as fontes alternativas de energia.
P & D Promover pesquisas cientificas e tecnológicas relacionadas a eletricidade e ao uso sustentável dos recursos naturais.
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I Fórum Instituto Acende Brasil
"Tributos e Encargos no Setor Elétrico Brasileiro"
29 de agosto de 2006
Local: Hotel Renaissance - São Paulo – SP
www.acendebrasil.com.br
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A redução gradual do ICMS;
O fim da CCC do Sistema Isolado ;
A eliminação da RGR;
A volta do PIS/COFINS para o regime anterior ;
O repasse automático à ANEEL da TFSEE.
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CERPRO
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Dez usinas hidroelétricas;
Capacidade instalada de 2.650 MW;
Receita bruta de R$ 1,3 bilhões e lucro líquido de R$ 556 milhões (2005);
As deduções com PIS e Cofins foram de R$ 125 milhões em 2005, contra R$ 70 milhões em 2004 .
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Entre 2001 e 2004 foram investidos R$ 81 milhões em modernizações;
Programa Geração Cidadania;
Projeto Guri;
Reflorestamento das Áreas de Preservação Permanente (plantio de 16 milhões de mudas até 2009);
Mexilhão dourado.
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Capacidade instalada de 7455 MW (59% do Estado);
Seis hidroelétricas;
A receita operacional líquida em 2005 foi 4% menor que a de 2004;
Em 2005 foi apurado um prejuízo líquido de R$ 196 milhões, sendo que em 2004 a empresa apresentou um lucro de R$ 34 milhões.
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11.780 km de linhas e 102 subestações;
Em 2005 a receita operacional bruta foi de R$ 1,3 bilhões (14% maior do que 2004);
Foi apurado um lucro líquido de R$ 468 milhões (em 2004 o lucro líquido foi de R$ 348 milhões).
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Empresa pertencente ao grupo CPFL Energia;
Atende 3 milhões de clientes, numa área de 90 mil km2 com 234 municípios;
Programas “CPFL nas Escolas”, TEAR e junto a hospitais.
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Atende 1,9 milhões de clientes, numa área de 120 mil km2 com 228 municípios;
Investimentos na modernização;
Programa “ELEKTRO nas Escolas”.
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Considerações finais:
Geração
Transmissão
Distribuição
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Obrigado!!