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Estratégia de atuação do Sebrae e o Estudo da Cadeia de Valor da Energia Eólica 29/08/2017 Rio de Janeiro

Estratégia de atuação do Sebrae e o Estudo da Cadeia de ... · Baixa demanda de leilões em 2015 Cancelamento de leilões em 2016 Incerteza de leilões em 2017 Instabilidade desafia

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Estratégia de atuação do

Sebrae e o Estudo da

Cadeia de Valor da Energia

Eólica

29/08/2017

Rio de Janeiro

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Workshop Brazil Wind Power

29/08/2017

Rio de Janeiro

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NOVA POLÍTICA DE ATENDIMENTO

E RELACIONAMENTO DO SEBRAE

Priorização de projetos por

Macrossegmentos importantes para a

economia do país.

Cadeia Produtiva de Energia: prioridade.

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OBJETIVO DA ATUAÇÃO DO SEBRAE

NA CADEIA DE ENERGIA

Promover a inserção, competitiva e

sustentável, de pequenos negócios

nas cadeias dos segmentos de:

• petróleo e gás

• energia elétrica

• biocombustíveis

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cc: Nick Fuentes - https://www.flickr.com/photos/57678772@N03

SEGMENTO

S

PRIORITÁRI

OS

• Petróleo e Gás

• Energia Elétrica

oEnergia Renovável (Eólica,

Solar Fotovoltaica,

Hidráulica,

Biogás, Biometano)

oCadeia de Fornecimento de

Redes Elétricas Inteligentes

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CARACTERÍSTICAS DA CADEIA DE ENERGIA

EÓLICA

Liderada por grandes e médias

empresas

Pequenos negócios de múltiplas

atividades econômicas dos

setores: indústria, serviços,

comércio e rural

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OPORTUNIDADES PARA ATUAÇÃO DO

SEBRAE NA CADEIA ENERGIA EÓLICA

• Promoção do encadeamento produtivo e tecnológico

com empresas da cadeia de energia eólica

• Promoção de projetos de impacto social nos territórios

do entorno dos parques eólicos, em parceria com

grandes empresas

• Promoção da mini e micro geração distribuída de

energia eólica

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ORIENTAÇÕES PARA PROJETOS

• Projetos prioritariamente estruturantes

• Com visão abrangente da cadeia

• Com governança estruturada

• Contemplando ações nas 3 dimensões da competitividade: empresarial, estrutural e sistêmica

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cc: Nick Fuentes - https://www.flickr.com/photos/57678772@N03

FOCOS

ESTRATÉGIC

OS

promoção da inteligência competitiva

estudo de políticas corporativas e

monitoramento/articulação de

políticas públicas

desenvolvimento da governança da

cadeia local (redes de aprendizagem

ou cooperação)

desenvolvimento de pequenos

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SEBRAE/UF COM PROJETOS DE ENERGIA

AL-AM-BA-ES-GO-MA-MG-MT-PI-PB-PE-DF-PR-RN-SE-

RJ-RS

17 estados - 1.570 empresas

ME 300

160

70

120

25

20

20

50

80

45

EPP 160

160

30

120

20

10

50

40

20

3535

925 645

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APEX BRASIL

RENOVA ENERGIA

BID/OEI

LCBA e Reina Plus

ABEEÓLICA

ABGD *

PARCERIAS EXTERNAS E INTERNASCOMITÊ DE ENERGIA

UAM – Louise Machado

UAIT – Alexandre Ambrosini

UASF – Rosana Cristóvão

UASCS – Geraldo Costa

UAGRO – João Fernando e Victor

UGE – Iuri Andrade

DITEC – Paulo Alvim

UPPDT – José Marcelo* expectativa

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PROJETO PLATAFORMA BID/OEI/SEBRAE

1. Estudos da Cadeia de Valor da Energia Eólica e Solar

Fotovoltaica

2. Mapeamento de demandas de GE /ofertas de MPE (CBEP)

3. Aproximação entre demanda e oferta (Rodada)

4. Estruturação da Governança para identificar, planejar e

implementar iniciativas para Inserir MPE nas 2 Cadeias

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PROJETO PLATAFORMA BID/OEI/SEBRAE (1)

ESTUDO DA CADEIA DE

VALOR DA ENERGIA

EÓLICA NO BRASIL

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Conteúdo

• Contexto

• Metodologia

• Tendências da energia eólica no Brasil

• Cadeia eólica e seus principais gargalos

• Complementaridade com outras cadeias

• Conclusões

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Objetivo

Explorar o potencial de inserção dos Pequenos Negócios

na cadeia de valor da energia eólica

Contextualizando a energia eólica no Brasil e no mundo. O

estudo aprofunda análises em diversos temas com o intuito

de elucidar, identificar oportunidades e propor maneiras de

potencializar a inserção de Pequenos Negócios nessa

cadeia.

Como?

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Metodologia

Dados PrimáriosDados

Secundários

Entrevistas com

Empreendedores

Questionários na

Cadeia Produtiva

Entrevistas com

Instituições de

Apoio à Pesquisa

Artigos

Relatórios

Revistas

Especializadas

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Potencial Eólico no

Brasil

Estados brasileiros que já produziram

seus atlas eólicos.

Potencial Brasileiro: 500.000

MW (DEWI)

Potencial referente a altura de 100m,

exceto Ceará (75m).

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Distribuição dos Parques Eólicos

2016: O Brasil

atingiu um total de

10,5 GW em

capacidade

instalada.

420 PARQUES EÓLICOS

EM FUNCIONAMENTO

(BIG ANEEL)

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Localização dos Sistemas de

Mini e Micro Geração

Mapeamento dos sistemas de mini e microgeração distribuída

A geração distribuída de fonte

eólica 10,17 MW de potência

instalada (0,1% do total);

11 estados brasileiros.

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Tendências de Mercado Eólico

Baixa demanda de leilões em 2015

Cancelamento de leilões em 2016

Incerteza de leilões em 2017

Instabilidade

desafia a

cadeia

Contratação de Energia

Players buscam por novas

soluções/oportunidades

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Tendências de Mercado Eólico

Aperfeiçoament

o Produtivo/

Tecnológico

Fusões e

Aquisições

Exportações

América

Latina

Mercado Livre

de Energia

Novo Mercado

O&M

Leilão de

Descontratação

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Participação da Cadeia Eólica na

economia brasileira

2016 10,75 GW de Potência

Instalada

2025 25,2 GW de Potência

Instalada

Fonte: ABEEolica

Fonte: PDE

0,056%

0,132%

PARTICIPAÇÃO DO PIB

(2016)

PARTICIPAÇÃO DO PIB

(2025)

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Cadeia de Valor Geração

Centralizada

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Mapeamento de Empresas &

Levantamento de Potenciais Polos

Distribuição de

Parques Eólicos e

Componentes

Distribuição de

Componentes e

Subcomponentes

Distribuição de

Parques Eólicos e

Serviços

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Cadeia de Valor Mini e Micro

Geração

-> Cadeia de Mini e Micro geração

ainda se estabelecendo no Brasil

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Gargalos Produtivos na Cadeia Eólica Gargalos

Estruturais Brasil Elevado custo de insumos

nacionais;

Infraestrutura logística

inadequada;

Elevado custo do

endividamento;

Elevada carga tributária;

Elevada burocracia;

Baixa disponibilidade de

mão de obra qualificada.

Gargalos do

Segmento

Gargalos Cadeia

Produtiva Concentração de pedidos

em determinados meses

do ano;

Incerteza do volume de

contratações futuras;

Indisponibilidade / atraso

na conclusão de linhas de

transmissão.

Produção de rolamentos

com anéis nacionais;

Processos de forjaria,

fundição e/ou usinagem

de alta precisão;

Capacidade limitada de fio

e tecido de fibra de

carbono e vidro;

Monopólio de

fornecimento

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Gargalos Produtivos na Cadeia Eólica Gargalos específicos

Aço para torres, cabos

de cobre

Transformadores e

linhas de transmissão

Anemômetros

Componentes

usinados, fundidos e

forjados

especiais

Guindastes de grande

porte

Hospedagem e refeição

no canteiro de obras

Turbinas e inversores

para microgeração

Em consultas

realizadas com

empresas atuantes

na cadeia,

identificou-se

gargalos

específicos para o

fornecimento de

alguns

equipamentos e

serviços.

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Complementaridade com outras cadeiasc

Indústria Aeronáutica

• Pesquisas e Ensaios

• Eficiência Aerodinâmica

• Desenvolvimento de materiais

• Inovação Tecnológica

Empresas de

Automação

• Otimização Performance

Geração

• Monitoramento de Manutenções

• Redução de FalhasMovimentação

Vertical de Cargas• Montagem de Aerogeradores

• Apoio no Canteiro de Obras

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Indústria Petróleo

Indústria Solar

• Prospecção Offshore

• Plataformas Offshore

• Logística Offshore

• Sistemas híbridos de geração

• Desenvolvimento tecnológico de estruturas

fotovoltaicas

Fabricantes de

embalagens proteção• Proteção no transporte de equipamentos

Complementaridade com outras cadeias

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Conclusões

Desafios• Investimentos e faturamento incompatível com

Pequenos Negócios

• Dificuldade de acesso a crédito

• Imprevisibilidade da demanda

• Baixa capacitação técnica

• Exigente capacitação gerencial

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• Serviços consultoria

• Treinamento e capacitação

• Fabricação de peças e insumos

• Medição e monitoramento de vento

• Novos produtos para realidade brasileira

• Micro e Mini geração

• Manutenção de peças e componentes

Conclusões

Oportunidades

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Sinalização de políticas públicas para inserção dos

pequenos negócios

Oportunidades de

capacitação

Políticas de acesso a

crédito

Programas de aceleração

– Startups

Programas de incentivo

Desenvolvimento

científico

Promoção de parcerias

Valorização do segmento

Conclusões

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O estudo completo será disponibilizado no portal do Sebrae até

fins de setembro de 2017

Para informações relacionadas à divulgação, contatar a

Assessoria de Imprensa do Sebrae:

(61) 2107-9117 / (61) 2107-9118

[email protected]

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Rodada de Negócios

para identificar oportunidades

junho – SP

13 Âncoras e 87 MPE

R$ 8,5 milhões

PROJETO PLATAFORMA BID/OEI/SEBRAE

(2)

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PROJETO PLATAFORMA BID/OEI/SEBRAE(3)

AÇÃO COMÉRCIO BRASIL PARA ENCADEAMENTO PRODUTIVODEMANDAS 4 âncoras CADEIA DE ENERGIA EÓLICA

Manutenção preventiva / corretiva

Coleto e tratamento de resíduos

Inspeção de qualidade

Locação de veículos pesados e leves

Segurança / vigilância

Refeitório

Limpeza / Dedetização

Usinagem / Caldeiraria

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Governança

Nacional

energias

renováveis

GRUPO DE

TRABALHO

EIXO

FINANCIAMENTO

Núcleo de Apoio

Comitê consultivo

de especialistas

Elaboração plano de ação

GT

EIXO

Regulamentaçã

o/Tributação

GRUPO DE

TRABALHO EIXO

CADEIA

PRODUTIVA

Grupo de

trabalho EIXO

Tecnologia &

inovação

GT

EIXO

MERCADO

Iniciativas para inserção dos PN na cadeia de valor da energia

eólica e solar fotovoltaica Lançamento agosto 2018

Implementação

Monitoramento e Avaliação

Elaboração plano de ação

Implementação

Monitoramento e Avaliação

Elaboração plano de ação

Implementação

Monitoramento e Avaliação

Elaboração plano de ação

Implementação

Monitoramento e Avaliação

Elaboração plano de ação

Implementação

Monitoramento e Avaliação

Gestão da

governança

PROJETO PLATAFORMA BID/OEI/SEBRAE (4)

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GRUPO DE

TRABALHO

EIXO

FINANCIAMENTO

EIXO

Regulamentação

/Tributação

GRUPO DE

TRABALHO

EIXO

CADEIA

PRODUTIVA

Grupo de

trabalho EIXO

Tecnologia &

inovação

EIXO

MERCADO

Temas/EIXO_SOLAR ABENSABSOL

ARABGD ANEEL APEX BNB IBICT MMA MME

SECIM

ASENAI

SDCI/M

DIC

SEMA/

GDF

IEE-

LSF/US

P

WWF

Corporate Venture X

estudos de viabilidade X X X

Alternativas de financiamentos X X X X X X X

Comunicação Educação X

Benchmarking X

Politica Publica X

Data Base/IA X

Programa Estaduais e municipais X

Plano de prioridades da governança

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Linha do tempo para formação da

Rede Nacional de Governança

1

Comprometimento instituições

2

Capacitação para trabalho em Rede/governança

3

Oficinas de trabalho:

Grupos de trabalho

4

5

Organização

da

documentaçã

o Pacto de

Governança

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Estímulo à estruturação de governanças e criação de

programas estaduais e municipais que tenham o olhar

para os pequenos negócios

1

Comprometimento instituições

2

Capacitação para trabalho em Rede/governança

3

Oficinas de trabalho:

Grupos de trabalho

4

5

Organização

da

documentaçã

o Pacto de

Governança

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INICIATIVAS PARA INSERÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS

NA CADEIA ENERGIA EÓLICA

• Projetos do encadeamento produtivo de MPE com grandes e médiasempresas da cadeia eólica

• Projetos de encadeamento tecnológico de MPE com grandes e médiasempresas da cadeia eólica

• Projetos de impacto social nos territórios do entorno dos parqueseólicos, em parceria com grandes empresas

• Promoção da mini e micro geração distribuída de energia eólica

• Promoção de ações estruturantes para a criação de um ambientefavorável para a inserção de MPE na cadeia eólica

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Eliane Borges

Coordenadora Nacional do MacrossegmentoEnergia

[email protected]

(61)3348-7220

OBRIGADA!