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Estratégias para Projetos de Inovação 1º Encontro Internacional de Inovação Tecnológica Sustentável 15 de Outubro de 2010 Juiz de Fora, MG Juiz de Fora, MG Eduardo Grizendi Inatel - Professor Titular

Estratégias para Projetos de Inovação

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Page 1: Estratégias para Projetos de Inovação

Estratégias para Projetos de Inovação

1º Encontro Internacional de Inovação

Tecnológica Sustentável

15 de Outubro de 2010

Juiz de Fora, MGJuiz de Fora, MG

Eduardo Grizendi

Inatel - Professor Titular

Page 2: Estratégias para Projetos de Inovação

Agenda

• Conceitos de Inovação .

• O Processo de Inovação.

• O Modelo de Inovação Aberta (" Open Innovation" ) .

• Visão geral da Lei de Inovação Federal .

• Visão geral da Lei do Bem

• Os Caminhos para inovação - as oportunidades trazidas pelo • Os Caminhos para inovação - as oportunidades trazidas pelo

Modelo de “Open Innovation” e a Lei de Inovação e a Lei do

Bem.

• A Importância da Geração de Empresas Nascentes.

• Conclusões

2Juiz de Fora, Outubro de 2010@Eduardo Grizendi 2010

Page 3: Estratégias para Projetos de Inovação

A Inovação segundo Schumpeter (TDE, 1911)

• Novas combinações de meios produtivos (“materiais e forças”)aparecendo descontinuamente, gerando desenvolvimento(“realização de novas combinações”):

– Introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de um bem

– Introdução de um novo método de produção

– Abertura de um novo mercado– Abertura de um novo mercado

– Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas ou de bensmanufaturados

– Estabelecimento de uma nova organização de qualquer indústria

• Invenção # Inovação

3Juiz de Fora, Outubro de 2010@Eduardo Grizendi 2010

Page 4: Estratégias para Projetos de Inovação

A Inovação Tecnológica segundo o Manual de

Oslo (1997) e PINTEC 2008

• Introdução no mercado de:

− Um produto (bem ou serviço) tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado

− Um processo produtivo tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado;

• Se refere a produto e/ou processo novo (ou substancialmente aprimorado) para a

empresa, não sendo, necessariamente, novo para o mercado de atuação;

• Pode ter sido:• Pode ter sido:

− Desenvolvida pela empresa ou

− Ter sido adquirida de outra empresa/instituição que a desenvolveu.

• Pode resultar de:

− Pesquisas e desenvolvimentos tecnológicos realizados no interior das empresas (P&D);

− Novas combinações de tecnologias existentes;

− Aplicação de tecnologias existentes em novos usos ou

− Utilização de novos conhecimentos adquiridos pela empresa.

4@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 5: Estratégias para Projetos de Inovação

A Inovação Tecnológica para a Empresa

Novo Produto

Melhoria em Produto

Novo Produto

Melhoria em Produto

=

Adaptado de @Instituto Inovação (www.institutoinovacao.com.br)

Novo Processo

Melhoria em Processo

Novo Processo

Melhoria em Processo

=

5@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 6: Estratégias para Projetos de Inovação

O Processo de Inovação

Funil da Inovação e seleção de idéias e projetos

ProtótipoProjetos

ProjetosIdéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Produto

Projetos

ProjetosIdéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias ProjetosProtótipo

6@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 7: Estratégias para Projetos de Inovação

O conceito de Inovação Aberta

(“Open Innovation”)

Closed Innovation Open Innovation

7@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 8: Estratégias para Projetos de Inovação

O conceito de Inovação Aberta(“Open Innovation”)

Internal

Technology

Base

New

Market

Technology Spin-offs

Other Firm’s

Market

Licensing

Current

Market

R D

Technology Insourcing

External

Technology

Base

© 2007 Henry Chesbrough

8@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 9: Estratégias para Projetos de Inovação

Conceito de Inovação Aberta(“Open Innovation”)

Receita

ReceitaReceita

Licenciamento

Spin-off’s

...

Custo do

Desenvolvimento

Interno

ReceitaReceita

Custos

Custo do

Desenvolvimento

Interno

Adaptado de CHESBROUGH, Henry – “Open Business Models” – Harvard Business School Press - 2006

Modelo FechadoModelo Aberto

9@Eduardo Grizendi 2010 ..., Outubro de 2010

Page 10: Estratégias para Projetos de Inovação

Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”connect + develop

10..., Outubro de 2010@Eduardo Grizendi 2010

Page 11: Estratégias para Projetos de Inovação

• [Política de Desenvolvimento Produtivo (PDP)]• Lei federal de inovação;• Leis estaduais de inovação;

– Amazonas, Mato Grosso, Bahia, Minas Gerais, São Paulo, SantaCatarina, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Pernambuco,Ceará, Alagoas, Sergipe e Goiás

• Cap. III da Lei do Bem

A Legislação brasileira de Incentivos à Inovação

• Cap. III da Lei do Bem

11@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 12: Estratégias para Projetos de Inovação

A Lei Federal de Inovação

• Lei no. 10.973 de 2 de dezembro de 2004– “Dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e

tecnológica no ambiente produtivo e dá outras providências”.– Regulamentada pelo decreto nº 5.563 de 10/2005

• O centro de atenção é a ICT – Instituição Científica e Tecnológica– Instituição Científica e Tecnológica - ICT: órgão ou entidade da

administração pública que tenha por missão institucional, dentre administração pública que tenha por missão institucional, dentre outras, executar atividades de pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico;

12@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 13: Estratégias para Projetos de Inovação

• Autoriza a incubação de empresas dentro de ICTs;

• Permite a utilização de laboratórios, equipamentos e instrumentos, materiais e instalações das ICTs por empresa;

• Facilita o licenciamento de patentes e transferência de tecnologias desenvolvidas pelas ICTs;

• Introduz a participação dos pesquisadores das ICTs nos royalties de licenciamento;

• Prevê a estruturação de NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica, nas ICTs para gerir

A Lei Federal de Inovação Pontos Principais

• Prevê a estruturação de NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica, nas ICTs para gerir sua política de inovação

• Autoriza a concessão de recursos diretamente para a empresa (Subvenção Econômica);

• Introduz um novo regime fiscal que facilite e incentive as empresas a investir em P&D (Lei do Bem);

• Autoriza a participação minoritária do capital de EPE cuja atividade principal seja a inovação;

• Autoriza a instituição de fundos mútuos de investimento em empresas cuja atividade principal seja a inovação

13@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 14: Estratégias para Projetos de Inovação

Lei no. 17.348,/2008.

Dispõe sobre o incentivo à inovação tecnológica no Estado

CAPÍTULO I - DA INOVAÇÃO

CAPÍTULO II - DA PARTICIPAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES CIENTÍFICAS E TECNOLÓGICAS NO PROCESSO DE INOVAÇÃO

CAPÍTULO III - DO ESTÍMULO AO PESQUISADOR E ÀS ICTMGS

A Lei Mineira de Inovação

CAPÍTULO IV - DO NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

CAPÍTULO V - DO ESTÍMULO AO INVENTOR INDEPENDENTE

CAPÍTULO VI - DO ESTÍMULO À INOVAÇÃO NAS EMPRESAS

CAPÍTULO VII - DOS PARQUES TECNOLÓGICOS E DAS INCUBADORAS DE EMPRESA DE BASETECNOLÓGICA

CAPÍTULO VIII - DOS INCENTIVOS

CAPÍTULO IX - DISPOSIÇÕES FINAIS

142 S 2010 Eduardo Grizendi

Page 15: Estratégias para Projetos de Inovação

Os Editais Finep de Subvenção Econômica

Chamada Pública Subvenção Econômica 2010• Objetivo

− Recursos de subvenção econômica (recursos não-reembolsáveis) para desenvolvimento de produtos, processos e serviços inovadores dentro de áreas consideradas estratégicas nas políticas públicas federais, por empresas brasileiras

• Valores por projetos a serem solicitados à FINEP/FNDCT: de R$ 500 mil à R$ 10 milhões.

• Contra-partida:

• Prazo de execução do projeto: até 36 (trinta e seis) meses.

• Prazo de submissão de proposta : 13/10/2010

Juiz de Fora, Outubro de 2010@Eduardo Grizendi 2010 15

Page 16: Estratégias para Projetos de Inovação

A Lei do Bem

• MP do Bem, depois Lei do Bem (Capítulo III da Lei nº 11.196 11/2005)– Prevista na Lei de inovação– Cria incentivos fiscais de apoio às atividades de pesquisa,

desenvolvimento e inovação tecnológica das empresas.– Regulamentada pelo decreto nº 5.798 de 06/2006.

• Vários capítulos na MP e na Lei do Bem– “Institui o .. ; dispõe sobre incentivos fiscais para a

inovação tecnológica– “Institui o .. ; dispõe sobre incentivos fiscais para a

inovação tecnológica; altera o ...”.– Capítulo III - DOS INCENTIVOS À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

• O centro de atenção é a empresa

16@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 17: Estratégias para Projetos de Inovação

Resumo dos Incentivos Fiscais da Lei do Bem

Principais Incentivos Fiscais da Lei do Bem

Dedução Adicional de Dispêndios (*)

BC do IRPJ & CSLL

60% automático

10% com incremento de <= 5 % dos pesquisadores

20% com incremento de > 5 % dos pesquisadores

20% para patente concedida

Depreciação Integral no ano de aquisição de ativos tangíveis

Amortização acelerada para ativos intangíveis

Redução de

IPI 50% na aquisição de equipamentos

Redução a

IR Retido na Fonte 0 (zero) em remessas para registro e manutenção de patentes

(*) incluem-se os dispêndios com pesquisa tecnológica e desenvolvimento de inovação tecnológica contratadas no País com universidade e instituição de pesquisa

17@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 18: Estratégias para Projetos de Inovação

Our new market

Other firm´s

market

Internal technology base

Licence, spin out, divest

Oportunidades do modelo de Inovação

Aberta (“Open Innovation”)

Our current market

External technology insourcing/ spin-in External technology base

Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from

Industrial R&D, 10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

18@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 19: Estratégias para Projetos de Inovação

Empresa

Comercialização

Desenvolvimento

Modelo Fechado

Foco em D

Os Caminhos para inovação - as oportunidades no

Modelo de “Closed Innovation”

ICT

Pesquisa

Desenvolvimento

Desenvolvimento

19@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 20: Estratégias para Projetos de Inovação

Modelo Aberto

Foco em P&D&I

Empresa

Comercialização

Desenvolvimento Scale up

Os Caminhos para inovação - as oportunidades

trazidas pelo Modelo de “Open Innovation” e a Lei

de Inovação e a Lei do Bem

Oportunidades

Pesquisa

Desenvolvimento

Desenvolvimento

ICTLicenciamentos

Comercialização

Spin-out

Scale up

20@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 21: Estratégias para Projetos de Inovação

(Modelo Fechado) X (Modelo Aberto + Leis de

inovação + Lei do Bem)

Empresa

Comercialização

Desenvolvimento

Modelo Fechado

Foco em D

Scale up

Comercialização

Desenvolvimento

Modelo Aberto

Foco em P&D&I

Pesquisa

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Licenciamentos

Comercialização

Spin-out

Scale up

Pesquisa

Desenvolvimento

Desenvolvimento

ICT

Oportunidades

21@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 22: Estratégias para Projetos de Inovação

A Importância da Geração de Empresas Nascentes e

os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Lista de Aquisições

• Google

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_acquisitions

• Yahoo:

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21

• Microsoft

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_companies_acquired_by_Microsoft_Corporati

on

22@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 23: Estratégias para Projetos de Inovação

A Importância da Geração de Empresas Nascentes e

os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Estratégia de “Spin-in’s”

Google

23@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 24: Estratégias para Projetos de Inovação

Conclusões

• Nem toda invenção se traduz em inovação

• O Modelo de “Open Innovation” e a Lei do Inovação trazem novos caminhos para a Inovação

• Os incentivos diretos e fiscais são importantes, pois diminuem o custo do P&D

• A parceria Empresa – ICT deve ser exaustivamente explorada para benefícios de ambos os lados.

• Gerar “spin-off” e não somente licenciar tecnologias para empresas • Gerar “spin-off” e não somente licenciar tecnologias para empresas existentes, é importante para fertilizar o Sistema de Inovação.

24@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010

Page 25: Estratégias para Projetos de Inovação

Obrigado!

Eduardo Grizendi

[email protected]@gmail.com

[email protected]

www.eduardogrizendi.blogspot.com

25@Eduardo Grizendi 2010 Juiz de Fora, Outubro de 2010