Upload
vudat
View
218
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Ética e Sustentabilidade: Seus Impactos na
Administração do Futuro.
Paradoxos ou Convergências
2011
Grupo de Excelência em Ética e Sustentabilidade
Palestrantes: Dra. Rosa Sílvia LopezAdm. Rodrigo Teixeira de França
Ética e Sustentabilidade: Seus Impactos na
Administração do Futuro.
Paradoxos ou ConvergênciasA FITA DE MOEBIUS
2011
2011
QUESTÕES A SEREM DISCUTIDAS, NO PRESENTE
• Qual a parte de cada um no mundo globalizado.
• Precarização do trabalho.
• Necessidade efetivar e aprofundar relações.
2011
• Necessidade efetivar e aprofundar relações. Com a tecnologia e as infovias temos relações, porém carecem de aprofundamento e vínculos duráveis (filósofo chinês Gan Shaoping).
• Educação com muita ineficácia.
Precarização do Trabalho
2011
“Há uma tendência de precarização do trabalho em um contexto em que impera a lógica do mercado e mesmo indivíduos altamente escolarizados estão sujeitos a conviverem com a insegurança, a instabilidade e a ausência de direitos e benefícios sociais”. Tania L. D. Tosta (socióloga)
Pensando na necessidade irrevogável de se constituírem
relacionamentos Contribuição de Tokimori Nakano
2011
Pensando na necessidade irrevogável de se constituírem
parcerias
Contribuição de Tokimori Nakano
2011
EDUCAÇÃO
2011
EDUCAÇÃO
No Brasil, 75% das pessoas entre 15 e 64 anos não conseguem ler, escrever e calcular plenamente. Esse número inclui os 68% considerados analfabetos funcionais e os 7% considerados analfabetos absolutos, sem qualquer habilidade de leitura ou escrita. Apenas 1 entre 4 brasileiros consegue ler, escrever e utilizar essas habilidades para continuar aprendendo. 9% dos que concluíram até a quarta série são analfabetos
2011
9% dos que concluíram até a quarta série são analfabetos absolutos.Infelizmente, hoje vemos que o Brasil optou pela quantidade a qualquer custo.
E o resultado disso é a enorme quantidade de analfabetos funcionais com diploma. (Referência: INAF – Indicador de Analfabetismo Funcional)
Analfabetismo funcional afeta mais da metade dos brasileiros, diz IBGE www.umburanas.com/
o analfabeto funcional não consegue extrair o sentido das palavras, colocar idéias no papel por meio da escrita, nem fazer operações matemáticas mais elaboradas.
2011
mais elaboradas.
Analfabetismo funcional custa U$ 6 bi a empresas brasileiras. Prof. Daniel Augusto Moreira
Moebius
MOEBIUS (Argentina, MOEBIUS (Argentina, MOEBIUS (Argentina, MOEBIUS (Argentina,
1996) 1996) 1996) 1996)
2011
1996) 1996) 1996) 1996)
Regia: Gustavo MosqueraRegia: Gustavo MosqueraRegia: Gustavo MosqueraRegia: Gustavo Mosquera
Produção: Universidad del Produção: Universidad del Produção: Universidad del Produção: Universidad del
CineCineCineCine
de Buenos Ayresde Buenos Ayresde Buenos Ayresde Buenos Ayres
A tira de Moebius é uma superfície
que possui apenas um lado e com
uma componente de fronteira. Ela
tem a propriedade matemática de
ser não orientável (pode voltar ao
espaço original invertida: c/f
Por que as formigas atravessaram a fita de Möebius?
2011
Maurits Cornelis Escher Band van Möebius II
espaço original invertida: c/f
espelho).
quartaDimensão
Por que a fita de Möebius?
• Representa o equilíbrio dinâmico e rítmico entre dois polos opostos.
• Representa a essência fundamental da mente humana e, em uma visão mais ampla, da existência humana em si.
2011
•“A marca lembra várias formas, que expressam seus objetivos. O Símbolo do infinito (infinitas possibilidades de negócios); tempo sem limite, espaço contínuo. Ou um simples Laço (aliança, vínculo, união).”www.agenciadetalhes.com.br
MUDANÇA DE FOCO
2011
Por que a fita de Möebius?
...que o obrigasse a sair da indiferença e a
se posicionar diante da vida, que se
apresentaria de modo
2011
apresentaria de modo extraordinário aos
seus olhos. Tiche Vianna
parcerias REDE REDE REDE REDE PARAPARAPARAPARA
COLETACOLETACOLETACOLETADEDEDEDE
LIXOLIXOLIXOLIXO
LIXO:SOLUÇÕES POSSÍVEIS
Contribuição de Tokimori Nakano
2011
VAREJOVAREJOVAREJOVAREJO GOVERNOGOVERNOGOVERNOGOVERNO(BUROCRACIA)(BUROCRACIA)(BUROCRACIA)(BUROCRACIA)
CIDADÃOCIDADÃOCIDADÃOCIDADÃO
Educação Corporativa
2011
Educação Corporativa
2011
Um fator importante dessa mudança é a “descoberta” das pessoas como bem de maior valor (descoberta
porque até então as tecnologias e recursos produtivos eram os temas centrais).
Educação Corporativa
Estratégias de educação sempre focadas na perpetuidade da visão, missão, valores e cultura organizacional.
2011
QUESTÕES A SEREM TRANSFORMADAS,
CONSTRUINDO O FUTURO• Qual a parte de cada um no mundo
globalizado: equanimidade (correção e
imparcialidade).
2011
• Capacitação e atuação nas escolhas.
• Relacionamentos e parcerias aprofundáveis e
duráveis.
• Educação para a capacitação e a
conscientização.
QUAL CAMINHO A SEGUIR?MUITAS DIREÇÕES ...
2011
OU...
2011
Por que as formigas atravessaram a fita de Möebius?
Resposta: Para chegar do mesmo lado!
�� Sempre que nos Sempre que nos sentirmos presos de sentirmos presos de vertigem, perante a vertigem, perante a secular interrogasecular interrogaçção ão sobre a diferensobre a diferençça entre o a entre o que que éé sséério e o que rio e o que ééjogo... Sempre que nossa jogo... Sempre que nossa decisão de agir depende decisão de agir depende da verdade ou da justida verdade ou da justiçça, a, da compaixão ou da da compaixão ou da clemência, o problema clemência, o problema deixa de ter sentido. deixa de ter sentido. Basta uma gota de Basta uma gota de piedade, para colocar piedade, para colocar nossos atos acima das nossos atos acima das
2011
nossos atos acima das nossos atos acima das distindistinçções intelectuais.ões intelectuais.
Johan Johan HuizingaHuizinga in in Homo LudensHomo Ludens
2011
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
FUTURO INOVAÇÃO MUDANÇAS CLIMATICAS TECNOLOGIA MDL
INCERTEZAS CRÉDITO CARBONO GRI RSE ISE CRIATIVIDADE
CRISE MUNDIAL RECESSÃO ECONOMIAS EMERGENTES
STAKEHOLDERS VISÃO 2050 FIM DOS TEMPOS ÉTICA BRICS
DEGRADAÇÃO AMBIENTAL E FAMILIAR TRANSPARÊNCIA EDUCAÇÃO
2011
DEGRADAÇÃO AMBIENTAL E FAMILIAR TRANSPARÊNCIA EDUCAÇÃO
BULLYING REFUGIADOS DO CLIMA HOMOFOBIA TRANSAÇÕES
RELACIONAMENTOS HÁBITOS COMPORTAMENTOS
HONESTIDADE VIOLÊNCIA CONSUMO X CONSUMISMO MORAL
RESPEITO CORRUPÇÃO CRACK NOVO MERCADO MKT VERDE
REDES SOCIAIS RECICLAGEM LOGISTICA REVERSA EGOISMO
RESILIÊNCIA ALTRUISMO EXTINÇÕES PESSOAS MITIGAÇÃO
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
Quino, Autor da “Mafalda”,
desiludido com o rumo deste século no que respeita a valores e
educação, desenha estes sugestivos cartoons:
2011
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
2011
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
2011
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
2011
“ Há um tempo que é preciso abandonar as roupas usadas, que já têm a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
2011
levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia e se não ousamos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos.”
( Fernando Pessoa)
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
Por onde nós Administradores do Presente devemos começar a empregar nossos esforços
2011
devemos começar a empregar nossos esforços rumo a Administração do Futuro?
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
2011
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
TRANSAÇÕES & RELACIONAMENTOS
2011
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
2011
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
Segundo o Índice de Ações com Governança Corporativa Diferenciada (IGC) que mede o desempenho de uma carteira composta por ações de Empresas que priorizam a RSE em sua
2011
de Empresas que priorizam a RSE em sua Administração apresentou em dez anos uma rentabilidade de 660%, contra 380% do Ibovespa.
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
“ A Cultura Ética da Empresa depende, e muito, da
2011
postura e da conduta de seus Líderes.”(Maria Cecília C. Arruda)
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
“ Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio e eu moverei o
mundo”
2011
mundo”
(Arquimedes)
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
“Ouse conquistar a si mesmo”
2011
“Ouse conquistar a si mesmo”(Nietzsche)
Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Ética e Sustentabilidade: seus impactos na Administração do futuro Paradoxos ou Administração do futuro Paradoxos ou
Convergência? Convergência?
Obrigado!
Adm. Rodrigo Teixeira de França
2011
Adm. Rodrigo Teixeira de França12 3621 8257 / 12 7814 3233