Experiências do

NIT/Materiais – UFSCar

em Prospecção Tecnológica e

Gestão do Conhecimento

Núcleo de Informação Tecnológica em Materiais

Departamento de Engenharia de Materiais

Universidade Federal de São Carlos

José Angelo Rodrigues Gregolin

Agenda

• NIT/Materiais:• Introdução;• Exemplos de atividades;• Perspectivas.

• Debate.

O NIT/Materiais na UFSCar

Centro deEducação e

Ciências Humanas

Centro de Ciências

Biológicas e da Saúde

Centro deCiências Exatas

e Tecnologia

Núcleo de Informação Tecnológica

Em Materiais

Departamento de Engenharia

de Materiais

Reitoria

Departamento de Ciência

da Informação

Centro de Ciências Agrárias

É um programa de extensão da UFSCar: autonomia e agilidade

123

1

2

3

É uma unidade do Depto. de Enga. de Materiais: apoio, foco, reconhecimento, especialidade

Vínculo crescente com o Depto. de Ciência da Informação: Métodos e Tecnologias de Informação

• Multidisciplinar: Engenharia, Ciência da Informação,

Tecnologia da Informação);

• Multiníveis:

Doutores, graduados, técnicos,

estudantes.

Parcerias• IPT, FAPESP, UFRJ, CENDOTEC, USP, UFAM; unidades da UFSCar;

• SCTDE-SP, MDIC, SUFRAMA, SEBRAE, IBICT, FINEP, PREFEITURAS;

• FIESP/CIESP, Associações e organizações empresariais e técnicas;

• Univ. Marseille III (Fr) e Georgia Tech (USA);

• Empresas, redes de especialistas.

• Rede de computadores: Acesso à intenet 2 e a bancos de dados;

• Tecnologias de informação: Softwares e métodos para o tratamento, análise, etc.

Equipe Infraestrutura

Evolução do NIT/Materiais19981996 19971995 2001200019941992 1993 1999 2002

Desenvolvimento de serviços, parcerias e convênios

Realização de P&D

Preparo de equipe e infraestrutura

Projeto

Transferência de Tecnologia

Capacitação • pós-graduação, grad.• in company, etc

(Exemplos: CTA,

UFAM, SULPLAST,etc)

Desenvolvimento técnico, gerencial e de arranjos produtivos de PME´s

(Plásticos, metal-mecânica, cerâmicas, jóias, calçados, etc)

Prospecção tecnológica

e de negócios

(Exemplos: GM, EATON, 3M

FINEP, RECOPE, FAPESP, etc )

Atuação

Exemplo 1 Exemplo 1 Empresa interessada em pEmpresa interessada em parcerias ou arcerias ou aquisições com foco em tecnologias de aquisições com foco em tecnologias de

“materiais especiais”“materiais especiais”

Realização: NIT / Materiais - UFSCar

Contexto do trabalhoContexto do trabalho

Objetivo:

Identificar para a empresa na área de “Materiais Especiais”

oportunidades de

Aquisição de tecnologias;Desenvolvimento de parcerias;Realização de negócios com os grupos ou empresas identificados.

Resultados

Identificação, avaliação e recomendação de grupos e empresas.

Coleta de informaçãoColeta de informação

• Início pelas fontes secundárias permitiu a identificação de 78 grupos e empresas potencialmente interessantes

• Foram encontrados 428 notícias sobre os 78 grupos

• Fontes secundárias utilizadas:– Cadastros de especialistas brasileiros: CNPq, CNCT e Prossiga;– Bases de dados científicas: Web of Science, Compendex, Rapra, ProBE,

Chemical Abstracts, Medline, Pascal;– Bases de dados de patentes: Derwent Innovation Index, INPI;– Sites de notícias: Arquivos da Folha de São Paulo, Banco de notícias da

Gazeta Mercantil, Clipping Redetec, Clipping Baguete;– Ferramentas de busca na Web: Yahoo, Altavista, Cadê, Metaminer,

Northernlight e outros;

• Envio de questionário para 68 grupos e empresas, dos quais 14 respondidos. (Os 14 que responderam são o “Bloco 1”, mais detalhado).

Principal análise no Exemplo 1: Principal análise no Exemplo 1: Atratividade x Competência para parceria ou aquisição Atratividade x Competência para parceria ou aquisição de grupos/empresas de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais"Geradores de tecnologias de "materiais especiais"

Grupos/empresas do

Bloco 1 numerados de 1-14

Principal análise no Exemplo 1: Principal análise no Exemplo 1: Atratividade x Competência para parceria ou aquisição Atratividade x Competência para parceria ou aquisição de grupos/empresas de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais"Geradores de tecnologias de "materiais especiais"

Não se recomenda priorizar parceria ou aquisição.

Requerem aumento da competência.

Priorizar parceria ou aquisição.

Requerem nova direção das pesquisas.

Ficha de caracterização empregada para Ficha de caracterização empregada para cada Grupo/empresacada Grupo/empresa d do Bloco 1o Bloco 1

Posição do grupo/empresa

Exemplo 2

Contribuição Tecnológica para o

fortalecimento de Clusters do Estado de

São Paulo (couro e calçados em Jaú e

jóias e bijuterias em Limeira)Realização

NIT/Materiais – UFSCar

e Citec- IPT

Apoio

Fapesp – Programa de Políticas Públicas

Objetivos

Diagnosticar as características, a relevância, a dinâmica e as tecnologias-chave dos clusters;

Mapear direções para o desenvolvimento dos clusters;

Desenvolver base de dados para gestão e disseminação de informações dos clusters;

Estudar as possibilidades de extrapolação das experiências e resultados para outros clusters;

Contribuir para o desenvolvimento e disseminação de métodos de prospecção e análise de clusters.

Pesquisar a contribuição tecnológica e aprimorar as equipes

para o desenvolvimento de clusters industriais:

Diagnósticos

Direções de desenvolvimento

Base de dados

Extrapolação

Métodos

Exemplo de mapeamento da Interatividade de empresas para o fortalecimento de cluster

Caixa azul: mais que 4 interaçõesCaixa verde: de 2 a 3 interaçõesCaixa amarela: 1 interação

Interatividade em Marketing e Marca - jóias e bij. Limeira-SP

Lideranças

Resultados nos Clusters de Jaú e Limeira

• Parcerias locais, estaduais, nacionais;– Articulação e alinhamento de propósitos e ações;– Mobilização conjunta;– Novos parceiros.

• Diagnósticos e ações;

• Planejamento de contitnuidade (horizonte 2 anos);

– Planejamento de Centros de Inteligência Empresarial e

Tecnológica em Jaú e em Limeira;

• Novos projetos governamentais (FVA´s, @lis, etc);

Exemplo 3 Exemplo 3 Estudo prospectivo sobre tecnologias de Estudo prospectivo sobre tecnologias de

fabricação de moldes de injeção de fabricação de moldes de injeção de plásticosplásticos

Realização: NIT / UFSCar e SIQUIM / UFRJ

Apoio: Finep

Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes 1ª Fase: Delimitação

Atratividade p/Desenvolvimento

EconômicoSSocialTTecnológico

Competência da Indústria Bras. de MoldesÁÁreas funcionaisIInteratividadeCComparações

Estratégiade Produção

CustoQQualidadeTTempo FFlexibilidadeIInovação

DiagnósticosProfissionais

Bases de dadosWorkshop

• Vantagens comparativas

• Gargalos não tecnológicos

• Gargalos tecnológicos

ESTRATÉGIA

COMPETÊNCIA

ATRATIVIDADE

TECNOLOGIAS E OUTROS FATORES

FONTEFONTE

TECNOLOGIATECNOLOGIA

Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes Mapeamento de Tecnologias e Competências

brasileiros total mundial

14 199

0 390

High SpeedHigh SpeedMachiningMachining

6

RapidRapidPrototypingPrototyping

51

CADCAD 890

Hot RunnerHot Runner 0

Stereo-Stereo-lithographylithography

21

RapidRapidToolingTooling

2

121.912

142~ 10 mil

048

9448

0178

01

0 5.115

0489

1 91

0348

GPCNPqGPCNPq DerwentDerwentEiEi

...

...

...

...

...

...

...

Mapeamento:

• Tecnologias, • Especialistas,• Patentes, • Trabalhos

(Brasileiros e Internacionais)

Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes 2ª Fase: Exercício Delphi via Internet

Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes

Entidades Empresariais

Universidades/ Institutos de P&D

Governo

Empresas

(2ª Fase: Emprego da Técnica Delphi)

Exemplo de análise:

Impacto de tecnologias X

Posição do BrasilEnvolvimento de mais de 140 especialistas de:

Tecnologias

Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes

Síntese dos resultados Mapeamento de tecnologias;Mapeamento de atores e competências;Interação Empresa-Universidade-Governo;Consolidação de técnicas de prospecção e IC.

Instrumentos para decisão

Conclusões;

Recomendações para ações.

Perspectivas do NIT/Materiais

• Aprofundar a especialização em estudos prospectivos;

• Ampliar as parcerias técnicas nacionais e internacionais;

• Ampliar a atuação em rede com entidades e empresas;

Em prol da competitividade e do desenvolvimento econômico, social e tecnológico do nosso país.

Obrigado!

gregolin@nit.ufscar.br

Fone 0XX 16 261 5547

NIT/Materiais - DEMa/UFSCar