Fase de Concepção (Início, Planejamento)

Objetivos

Conhecer a empresaLevantar requisitosOrganizar requisitos

Casos de UsoManutenção de EntidadesConsultas / Relatórios

Esboçar o modelo conceitual do sistemaPlanejar o desenvolvimento

IteraçõesCronogramaRecursos

Conhecimento da EmpresaO que a empresa quer com o projeto?Por que ele está sendo proposto?Por que a empresa vai gastar dinheiro com o projeto?O projeto é realizável? A equipe de desenvolvimento tem condições de realizar este projeto? Em caso de uma empresa produtora de software para clientes externos:O cliente tem dinheiro para pagar o desenvolvimento? Há tempo disponível?Comprar ou desenvolver?

Conhecimento da Empresa (2)Se as respostas são positivas, o passo seguinte é elaborar o sumário executivo do projeto

Primeiro artefato

Artefatos

Sumário Executivo Documento de RequisitosCasos de UsoModelo Conceitual

Sumário Executivo

Sumário Executivo

É um documento de 3 páginas, no máximo, que responde às seguintes perguntas

Por quê? O quê?[Onde?]

Também chamado de Visão Geral do Sistema

Estudo de Caso: sistema de locação de vídeo

Sumário Executivodocumento de texto em formato livre Sistema Videolocadora Visão Geral do Sistema É proposto o desenvolvimento de um sistema de controle de

videolocadora, que vai informatizar as funções de empréstimo, devolução e reserva de fitas. O objetivo do sistema é agilizar o processo de empréstimo e garantir maior segurança, ao mesmo tempo que possibilita um melhor controle das informações por parte da gerência. Deverão ser gerados relatórios de empréstimos por cliente, empréstimos por fita e empréstimos no mês. O sistema deverá calcular automaticamente o valor dos pagamentos a serem efetuados em cada empréstimo inclusive multas e descontos devidos. A cada devolução de fitas corresponderá um pagamento, não sendo possível trabalhar com sistema de créditos. A impossibilidade de efetuar um pagamento deve deixar o cliente suspenso, ou seja, impossibilitado de emprestar novas fitas até saldar a dívida.

Sumário Executivo (2)

Exercício: avalie o documento do slide anterior

Ele permitiria responder bem a estas perguntas

Por quê?O quê?[Onde?]

Documento de Requisitos

Levantamento de Requisitos

EntrevistasAnálise de Documentos Existentes na EmpresaEstudo Bibliográfico Comparativo

Requisitos

Requisitos funcionais correspondem à listagem de todas as coisas primitivas ou atômicas que o sistema deve fazer para bem gerir o negócio do usuário Requisitos não funcionais são restrições que se colocam sobre como o sistema deve realizar seus requisitos funcionais

Requisitos Funcionais

Requisitos funcionais evidentes são efetuados com conhecimento do usuário Requisitos funcionais ocultos são efetuados pelo sistema sem o conhecimento explícito do usuário

A negação de requisito funcional evidente

Requisitos Não Funcionais

Permanentes (o contrário: Transitório)Desejáveis (o contrário: Obrigatório)

Requisitos Não Funcionais

Categoriade interfacede implementaçãode eficiênciade tolerância a falhas de segurançade compatibilidadeetc

Requisitos Não Funcionais

Associados a requisitos funcionaisSuplementares

Associados a qualquer requisito funcional, indistintamente

Requisitos Funcionais

Código do requisito funcional (Ex.: F1, F2, F3, ...) Nome do requisito funcional (especificação curta) Descrição (especificação longa, ou detalhamento do requisito) Evidente ou oculto?

Requisitos Não Funcionais

Código de requisito não funcional associado (Ex.: NF1.1, NF1.2, ... NF2.1, NF2.2, ...) Nome do requisito não funcional (especificação curta) Restrição: especificação (longa) do requisito não funcional, por categoria de restrição Obrigatório ou Desejável? Permanente ou Transitório?

Requisitos Não Funcionais (2)

SuplementaresS<índice i >

Requisitos Funcionais e Não Funcionais Associados

F1 Registrar empréstimos Oculto ( ) Descrição: O sistema deve registrar empréstimos de fitas, indicando o cliente e as fitas que foram emprestadas, bem como a data do empréstimo e valor previsto para pagamento na devolução. Requisitos Não Funcionais Nome Restrição Categoria Desejável Permanente NF1.1 Controle de Acesso

A função só pode ser acessada por usuário com perfil de operador ou superior.

Segurança ( ) (x)

NF1.2 Identificação de Fitas

As fitas devem ser identificadas por um código de barras

Interface ( ) (x)

NF1.3 Identificação do cliente

O cliente deverá ser identificado a partir de seu nome Interface ( ) ( )

NF1.4 Tempo de registro

O tempo para registro de cada fita deve ser inferior a um segundo.

Performance (x) ( )

NF1.5 Janela única Todas as funções relacionadas a empréstimos devem ser efetuadas em uma única janela

Interface (x) (x)

... ... ... ... ...

F2 Calcular descontos Oculto ( x ) Descrição: O sistema deve calcular descontos nos empréstimos em função da política da empresa. Requisitos Não Funcionais Nome Restrição Categoria Desejável Permanente NF2.1 Desconto de fim de semana

Nos fins de semana, usuários que levam 4 fitas pagam apenas 3.

Especificação ( ) ( )

... ... ... ... ...

Requisitos Funcionais e Não Funcionais Associados (2)

Com relação a F1 e F2, e para sermos mais precisos (atomicidade)

Registrar (1) empréstimoCalcular (1) desconto

Requisitos Suplementares

Nome Restrição Categoria Desejável Permanente

S1 Tipo de Interface As interfaces do sistema devem ser implementadas como formulários acessíveis em um browser html.

Interface ( ) ( )

S2 Armazenamento de dados

A camada de persistência deve ser implementada de forma que diferentes tecnologias de bancos de dados possam vir a ser utilizadas no futuro

Persistência ( ) ( x )

S3 Perfis de usuário Os perfis de usuário para acesso ao sistema são: 3. Administrador - pode efetuar todas as operações. 2. Operador - pode efetuar as operações de empréstimo, devolução, pagamento e cadastramento. 1. Convidado - pode efetuar apenas consultas nos próprios dados (cliente).

Segurança ( ) ( )

... ... ... ... ...

Desafios da Análise de Requisitos

Como descobrir os requisitos Como comunicar os requisitos para as outras fases e as equipes do projeto Como lembrar dos requisitos durante o desenvolvimento e verificar se foram todos atendidos Como gerenciar a mudança

Organização dos Requisitos

Casos de UsoManutenção de Conceitos (Entidades)Consultas/Relatórios

Casos de Uso

Caso de Uso

Um cenário de interação usuário-sistemaOrdenação de um subconjunto de requisitos funcionais, e seus requisitos não-funcionais associados, relacionados com a interaçãoImplica em mudança de estado do sistema ( consulta / relatório)

Pouco detalhado na fase de concepçãoBastante detalhado na fase de elaboração (refinamento de casos de uso)

Caso de Uso (2)

Um caso de uso pode ser também pensado como um grande nível de agregação mais alto requisito funcional

Caso deUso

FiF1 F2 Fn

Pelo menos um requisito funcional deve modificaro estado do sistema

Caso de Uso (3)

O nome de um caso de uso é sempre uma expressão verbal

Emprestar FitasDevolver FitasReservar Fitas

Validação de Requisitos Funcionais

Dado um requisito funcional, ele deve aparecer em pelo menos

um caso de uso, ouuma manutenção de entidade, ouum relatório / consulta

Organizando Requisitos em Casos de Uso

Nome Atores Descrição Referências Cruzadas Emprestar Fitas

Cliente, Funcionário

O cliente se identifica e identifica as fitas que deseja levar. O funcionário faz o registro e libera as fitas para empréstimo.

F1, F3, F5, F9, F10

Devolver Fitas

Cliente, Funcionário

O cliente entrega ao funcionário as fitas. O funcionário faz o registro da devolução e o cliente efetua o pagamento devido.

F2, F4, F6, F7, F8

Reservar Fitas

Cliente, Funcionário

O cliente solicita a reserva de um ou mais filmes. O funcionário registra a reserva.

F11, F12

Exercício: Mostre que cada caso de uso modifica, à sua maneira, o estado do sistema

Diagrama UML de Casos de Uso (Alto Nível, ou sem Decomposição)

Diagrama de Caso de Uso

Em geral, na fase de concepção, um caso de uso não é decomposto

Decomposição é detalhamento (fase de elaboração)

Atores primários e secundáriosFuncionário: primário

Interage diretamente com o sistemaCliente: secundário

Interage com o sistema via um ator primário

‘Tamanho’ de um Caso de Uso

Um caso de uso deve ser uma unidade lógica de trabalho

Critérios de tamanho de um caso de uso De 3 a 10 passos

Um passo é um elemento descritivo, não necessariamente um requisito

Duração de minutos a 1 hora Um caso de uso deve ser interativo, com informações fluindo para dentro e para fora do sistema Um caso de uso deve produzir uma alteração consistente na informação armazenada

Uma seqüência de consultas puras ao sistema não caracteriza um caso de uso

‘Tamanho’ de um Caso de Uso (2)

Algumas operações relativamente simples e elementares (de um único passo), como o registro de uma fita, ou de um pagamento, não devem ser consideradas como casos de uso por si só (um único passo)

Outra maneira de dizer: nestas casos, o caso de uso reduz-se a um requisito funcional

Modelo Conceitual Preliminar

Modelo Conceitual

A entrada para o modelo conceitual são os casos de uso

Cada conceito ou entidade, assim como seus relacionamentos, deve aparecer direta ou indiretamente nas descrições dos casos de uso

Terminologia UMLDiagrama de Classes em Alto Nível, ou Diagrama de Entidades e Relacionamentos

‘Mais tarde’, conceitos ou entidades se tornam classes de software

Diagrama de Classes

Caso de Uso: Diagrama Preliminar de Entidades e Relacionamentos

Entidades (não exaustivamente)Cliente, Empréstimo, Reserva, Fita

Note que entidades são designadas por substantivosRelacionamentos (não exaustivamente)

Cliente Fez EmpréstimoCliente Solicitou ReservaEmpréstimo Locou FitaReserva Referenciou Fita

Note que relacionamentos são designados por verbos Estes relacionamentos e entidades foram extraídos dos casos de uso Emprestar Fitas e Reservar Fitas

Diagrama Preliminar

Diagrama Preliminar (2)

Note que o diagrama está incompletoFaltando contemplar o caso de uso Devolver Fitas

Esta situação é normal, na fase de concepção

Os refinamentos e detalhamentos são feitos principalmente durante a fase de elaboração

Diagrama Preliminar (3)

Note também que faltam as multiplicidades dos relacionamentos

1:11:NM:N

As multiplicidades devem aparecem já no modelo conceitual preliminar

Diagrama Preliminar (4)

ExercíciosQual a diferença entre Modelo e Diagrama?Modifique o diagrama para só contemplar um empréstimo ou uma reserva correntes

Inclua as multiplicidades dos relacionamentosModifique o diagrama para contemplar históricos de empréstimos e reservas

Inclua as multiplicidades dos relacionamentos

Manutenção de Conceitos ou Entidades

O Padrão Manutenção de Caso de Uso

Cada conceito normalmente tem operações associadas de

inserção (I)alteração (A)exclusão (E) consulta a um conceito (C)

Isso configura um padrão de caso de uso Manter Conceitos ou Entidades

Cada caso de uso do padrão é uma manutenção de entidade

Recebe um tratamento específico e simplificado

Manutenção (Estudo de Caso)Conceit

oI A E C Obs Ref.

Cruzadas

Cliente X X X X Só é possível excluir se não houver empréstimos associados

F13, F14, F20, F21

Fita X X X X Só é possível excluir se não houver empréstimos associados

F18, F30, F31, F32

Reserva X I, A e E: dentro dos casos de uso Reservar Fitas (I e A) e Emprestar Fitas (E)

F15, F16

Empréstimo

X A: não é possívelI e E: dentro dos casos de uso Emprestar Fitas (I) e Devolver Fitas (E)

F17, F19

Consultas / Relatórios

Organização de Requisitos em Consultas / Relatórios

Muitos requisitos funcionais não mudam o estado do sistemaEles podem ser organizados em consultas / relatórios

Não incluem consultas a entidades simplesConsultas / relatórios são importantes para validar modelos conceituaisImportante: qualquer sistema de informação tem um conjunto relativamente diverso de consultas / relatórios

Organização de Requisitos em Consultas / Relatórios (Estudo de Caso)

Nome Referências Cruzadas Vendas Mensais F20, F21, F22 Clientes Suspensos F13, F23, F1 ... ...

Planejamento das Iterações

Planejamento do Desenvolvimento

Alocar o desenvolvimento em ciclos iterativos de mesma duração

Observar as fases do processo UP (“Major milestones”)

Estimativa de esforço para cada iteração

Estabelecendo Prioridades

Prioridade #1: Casos de Uso CríticosDefinidos pelo cliente

Prioridade #2: Casos de Uso Não-críticosPrioridade #3: Manutenção de ConceitosPrioridade #4: Consultas / Relatórios

Estabelecendo Prioridades (2)

Fase de ElaboraçãoRequisitos funcionaisAlguns requisitos não-funcionais associados a requisitos funcionais

Fase de ConstruçãoRequisitos não-funcionais associados a requisitos funcionaisRequisitos não-funcionais suplementares

Planejamento dos Ciclos Iterativos (Fase de Elaboração)

Ciclo Casos de

Uso Manutenção de Informações

Consultas Observações Esforço estimado

1 Emprestar Fita (550)

- - Neste ciclo ainda não será implantado o mecanismo de persistência

550 horas

2 Devolver Fita (300)

- - Implementar mecanismo de persistência (300 horas)

600 horas

3 Reservar Filme (270)

Fita (100), Cliente (100) e Reserva (100)

- - 570 horas

4 - Emprestimo (100) todas (400) - 500 horas

Cronograma de Execução

ConsiderarTempo total estimado para o projeto (em hora/pessoa) Tempo disponível (em semanas ou meses) Tamanho da equipe Estruturação em equipes

Planejamento com 4 equipes

Dias: 1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 70-90 Ciclo 1 análise projeto implementação testes Ciclo 2 análise projeto implementação testes Ciclo 3 análise projeto implementação testes Ciclo 4 análise projeto implementação testes Implantação implantação

Planejamento com 2 equipes

Dias: 1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 121-140 141-160 161-180 181-200 201-220 Ciclo 1 análise projeto impl. testes Ciclo 2 análise projeto impl. testes Ciclo 3 análise projeto impl. testes Ciclo 4 análise projeto impl. testes Implantação implant.

Observações

Note que, associando requisitos não-funcionais a requisitos funcionais, uma parte dos requisitos não-funcionais é implementada na fase de elaboração

Fase de construção: os demais requisitos não-funcionais e os requisitos suplementares

Note também que, trabalhando com várias equipes, somente as atividades de implementação-testes são seqüênciais

Atividades de análise-projeto podem ocorrer em paralelo

Projeto do Curso

Projeto

Fase Início (Concepção, Planejamento)Documento constando de:

Sumário ExecutivoRequisitos Funcionais e Não-funcionais AssociadosRequisitos suplementaresCasos de usoModelo ConceitualManutenção de EntidadesConsultas / RelatóriosPlanejamento das Iterações

Prazo de entrega: 20/07