FICHA DE DISCIPLINA · 9. METROLOGIA DE MASSA E PRESSÃO 10. METROLOGIA DE TEMPERATURA 10.1 Escala Internacional de Temperatura. 10.2 Medidores de Temperatura. 10.3 Termopares. 10.4

_ UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA

FACULDADE DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DO PONTALCURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

FICHA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: ENGENHARIA ECONOMICA

CÓDIGO: UNIDADE ACADÊMICA: FACIP

PERÍODO/SÉRIE: 6° CH TOTAL TEÓRICA:

60

CH TOTALPRÁTICA:

0

CH TOTAL:

60OBRIGATÓRIA: ( X ) OPTATIVA: ( )TEÓRICA:

60PRÁTICA:

0 60

OBS:

PRÉ-REQUISITOS: Contabilidade Geral. CÓ-REQUISITOS:

OBJETIVOS

Apresentar os conceitos básicos de matemática financeira e de engenharia econômica. Capacitar o aluno a construir e analisar fluxos de caixa de projetos e empreendimentos. Discutir os principais aspectos da gestão financeira das empresas industriais, comerciais e de serviços. Capacitar o aluno a analisar e propor estratégias de gestão financeira e as estratégias de mercado e de produção.

EMENTA

Introdução à Engenharia Econômica; Contabilidade e Finanças; Método de Amortização; Método de Decisão; Análise de Projetos; Introdução à Finanças; Análise de Índices; Alavancagem; Capital de Giro; Custo de Capital; Política de Dividendos.

DESCRIÇÃO DO PROGRAMA

1. INTRODUÇÃO À ENGENHARIA ECONÔMICA1.1 Contabilidade.1.2 Finanças.

2. VARIÁVEL TEMPO2.1 Juros Simples.2.2 Juros Compostos.

3. MÉTODOS DE AMORTIZAÇÃO

4. EQUIVALÊNCIA DE MÉTODOS

5. MÉTODOS DE DECISÃO

6. RENOVAÇÃO E SUBSTITUIÇÃO DE EQUIPAMENTOS

7. DEPRECIAÇÃO

8. ANÁLISE DE PROJETOS

9. INTRODUÇÃO A FINANÇAS9.1 Ciclo da Produção.9.2 Ciclo do Capital.

10. ANÁLISE DE ÍNDICES

11. ALAVANCAGEM

12. CAPITAL DE GIRO

13. CUSTO DE CAPITAL

14. AÇÕES

15. POLÍTICA DE DIVIDENDOS

16. FINANCIAMENTO DE LONGO PRAZO

BIBLIOGRAFIA

Bibliografia Básica:

1) EHRLICH, P. J. Engenharia Econômica, 6. Ed. Atlas, 2005.2) GITMAN, L. J. Princípio de Administração Financeira, 10. Ed. Pearson Education, 2005.3) WESTON, J. F.; BRIGHAM, E. F. Fundamentos da Administração Financeira, 10. Ed. Makron,

2000. Bibliografia Complementar: 4) VAN, H. J. C. Política e Administração Financeira, 12. Ed. LTC, 2001.5) SILVA, J. P. Análise Financeira das Empresas, 9. Ed. Atlas, 2008.6) SANVICENTE, A. Z. Administração Financeira, 3. Ed. Atlas, 1995.7) MOTTA, R. R.; CALÔBA, G. M. Análise de Investimento. Atlas, 2002.8) PILÃO, N. E.; HUMMEL, P. R. V. Matemática Financeira e Engenharia Econômica. São

Paulo:Thomson, 2004.

_____ /______/ ________

___________________Carimbo e assinatura do Coordenador do curso

_____/ ______ / ________

________________________Carimbo e assinatura do Diretor da

FACIP APROVAÇÃO

_ UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DO PONTAL

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

FICHA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE


PERÍODO/SÉRIE: 6o CH TOTAL TEÓRICA:

60

CH TOTALPRÁTICA:

0

CH TOTAL:

60

OBRIGATÓRIA: ( X ) OPTATIVA: ( )

OBS:

PRÉ-REQUISITOS: CÓ-REQUISITOS:

OBJETIVOS

Entender a evolução histórica da gestão da qualidade, os modelos de gestão da qualidade: TQC/TQM, os sistemas de qualidade (ISO).

EMENTA

Histórico e conceitos básicos; Controle de Qualidade; Evolução dos sistemas de qualidade; Sistemas e modelos de gestão da qualidade; Certificação das organizações.


1. INTRODUÇÃO A HISTÓRIA E FUNDAMENTOS 1.1 Conceitos em Gestão da Qualidade.1.2 A Evolução da Qualidade. 1.3 Definição de Qualidade.1.4 Parâmetros de Qualidade.1.5 Os mandamentos da Qualidade Total.

2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE2.1 Introdução e Importância de um Planejamento.2.2 A Importância do Controle da Qualidade.

3. ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL3.1 Origens e Definições do TQM.3.2 Custos e Desperdícios na Qualidade.

4. NORMAS4.1 Nova Norma ISO 9000 versão 2000.4.2 Definições da ISO.4.3 As Normas da ISO.4.4 Fundamentos da ISO 9000 versão 1994.4.5 Fundamentos da ISO 9000 versão 2000.4.6 Principais evoluções e diferenças da ISO 9000:2000 em relação à ISO 9000:1994.

5. QUALIDADE APLICADA ÀS GRANDES ÁREAS DE GESTÃO5.1 Qualidade no desenvolvimento de produtos.5.2 Qualidade no processo de projeto.5.3 Qualidade na gestão de suprimentos.5.4 Qualidade na terceirização.

6. ESTUDO SETORIAL DA QUALIDADE6.1 Qualidade na Indústria e em Serviços.

BIBLIOGRAFIA


1) CAMPOS, V. F. Controle da qualidade (no estilo japonês). Rio de Janeiro: Bloch, 1992. 2) SLACK, N.; CHAMBERS, S.; HARLAND, C.; HARRISON, A.; JOHNSTON, R.

Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997.3) MARSHALL, J. I. et. al. Gestão da Qualidade, 2. Ed. Rio de Janeiro: FGV Management,

2003.

Bibliografia Complementar:

4) ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS, NBR ISO 9000: Sistemas de gestão da qualidade e vocabulário. 2001.

5) NBR ISO 9001: Sistemas de gestão da qualidade - requisitos. Rio de Janeiro: 2001.6) NBR ISO 9004: Sistemas de gestão da qualidade – diretrizes para melhoria de desempenho. Rio

de Janeiro, 2001.7) O’HANLONS, T. Auditoria de qualidade: com base na ISO 9001: 2000: Conformidade

agregando valor. São Paulo: Saraiva, 2005. 8) OAKLAND, J. S. Gerenciamento da Qualidade Total: TQM. 1. Ed.: Nobel, 1994.

_____ /______/ ________


_____/ ______ / ________


FACIP APROVAÇÃO



FICHA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: METROLOGIA INDUSTRIAL



45

CH TOTALPRÁTICA:

15

CH TOTAL:


45PRÁTICA:

15 60

OBS:

PRÉ-REQUISITOS: Estatística para Engenharia.

CÓ-REQUISITOS:

OBJETIVOS

A disciplina Princípios de Metrologia Industrial tem como objetivo analisar os conceitos metrológicos básicos, sua normalização e impacto nos sistemas de gestão da qualidade, para a avaliação de produtos e controle de processos, com o reconhecimento e aplicação de técnicas e metodologias modernas para o gerenciamento dos dispositivos de medição e monitoramento.

EMENTA

A metrologia como requisito dos sistemas de gestão da qualidade; Definições e conceitos metrológicos fundamentais; Calibração de dispositivos de medição e monitoramento; Tipos de erros de medição; Propagação de erros de medição; Incerteza de medições; Conceitos básicos de metrologia dimensional; Metrologia de massa e pressão, metrologia de temperatura, metrologia de força, metrologia de tempo e freqüência, metrologia elétrica; Estudos de repetibilidade e reprodutibilidade (R&R); Comparações interlaboratoriais.


1. INTRODUÇÃO1.1 Aplicações da metrologia.1.2 Conceitos gerais e definições.1.3 Sistema Internacional de Unidades.

2. MEDIDAS2.1 Variação.2.2 Exatidão.2.3 Precisão.

3. METROLOGIA NOS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE

4. CREDENCIAMENTO DE LABORATÓRIOS4.1 RBC.4.2 RBLE.

5. CALIBRAÇÃO5.1 Dispositivos de medição.5.2 Dispositivos de monitoramento.

6. PADRÕES E RASTREABILIDADE METROLÓGICA6.1 Validação de dispositivos.

7. REQUISITOS DA NORMA ISO IEC 17025

8. METROLOGIA DIMENSIONAL8.1 Umidade Relativa.8.2 Fontes de Erro nas Medições.8.3 Instrumentos de Medida.8.4 Blocos Padrão.

9. METROLOGIA DE MASSA E PRESSÃO

10. METROLOGIA DE TEMPERATURA10.1 Escala Internacional de Temperatura.10.2 Medidores de Temperatura.10.3 Termopares.10.4 Termômetros.

11. METROLOGIA DE FORÇA

12. METROLOGIA DE TEMPO E FREQÜÊNCIA

13. REPETIBILIDADE E REPRODUTIBILIDADE

14. COMPARAÇÕES INTERLABORATORIAIS.

BIBLIOGRAFIA


1) GONZÁLES, C. G. Metrologia, 2. Ed. México: McGraw-Hill, 1998. 2) LIRA, F. A. Metrologia na Indústria, 3. Ed. São Paulo: Érica. 3) NBR ISO/IEC 17025. Requisitos gerais para competência de laboratórios de ensaios e calibração.

Rio de Janeiro: ABNT, 2006.


4) LINK, W. Metrologia (básico), 1. Ed. São Paulo: QSP. 5) LINK, W. Metrologia mecânica - expressão da incerteza de medição. 2. Ed. São Paulo: QSP.6) SCHMIDT, W. Metrologia Aplicada, 1. Ed. São Paulo: Epse, 2003. 7) NBR 8197. Materiais metálicos - Calibração de instrumentos de medição de força de uso geral.

Rio de Janeiro: ABNT, 2002.8) NM 146-1:98. Materiais metálicos - Dureza Rockwell - Parte 1: Medição de dureza Rockwell

(escalas A, B, C, D, E, F, G, H e K) e Rockwell superficial (escalas 15N, 30N, 45N, 15T, 30T 2 45T). Norma Mercosul, 1. Ed. Rio de Janeiro: Comitê Mercosul de Normalização, 1998.

9) NM 146-2:98. Materiais metálicos - Calibração de máquinas de medir dureza Rockwell - Parte 1: Medição de dureza Rockwell (escalas A, B, C, D, E, F, G, H, K, N e T). Norma Mercosul, 1. Ed. Rio de Janeiro: Comitê Mercosul de Normalização, 1998.

10) NM 187-1:99. Materiais metálicos - Dureza Brinell - Parte 1: Medição de dureza Brinell. Norma Mercosul, 1. Ed. Rio de Janeiro: Comitê Mercosul de Normalização, 1999.

11) NM 187-3:99. Materiais metálicos - Dureza Brinell. Parte 3.Calibração de blocos padrão a serem usados na calibração de máquinas de medir dureza Brinell. Norma Mercosul, 1. Ed. Rio de Janeiro: Comitê Mercosul de Normalização, 1999.

12) NM 188-1:99. Materiais metálicos - Dureza Vickers - Parte 1: Medição de dureza Vickers. Norma Mercosul, 1. Ed. Rio de Janeiro: Comitê Mercosul de Normalização, 1999.

13) NM 188-2:99. Materiais metálicos - Calibração de máquinas de medir dureza Vickers - Parte 2: Calibração de máquinas de medir de dureza Vickers. Norma Mercosul, 1. Ed. Rio de Janeiro: Comitê Mercosul de Normalização, 1999.

_____ /______/ ________


_____/ ______ / ________


FACIP APROVAÇÃO



FICHA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I



45

CH TOTALPRÁTICA:

15

CH TOTAL:


45PRÁTICA:

15 60

OBS:

PRÉ-REQUISITOS: Estatística para Engenharia.

CÓ-REQUISITOS:

OBJETIVOS

Essa disciplina tem como objetivo apresentar os conceitos e discutir o objetivo do planejamento e controle da produção em empresas em geral. Visa proporcionar uma visão sobre a função produção, seu papel dentro da organização, o relacionamento dessa área com as demais. O foco principal da disciplina consiste em fornecer ao aluno de Engenharia de Produção os conceitos relacionados às atividades de planejamento e controle da produção, o conhecimento sobre as variáveis envolvidas nessa atividade, a apresentação de métodos e técnicas para manipulação e determinação dessas variáveis e, por fim, a análise de situações reais em planejamento e a discussão sobre as soluções adotadas por empresas.

EMENTA

Anatomia de um problema; Modelagem e representação do conhecimento; Fluxo geral de informação e decisão na gestão da produção; Técnicas de previsão de vendas; Séries temporais; Características e tipo de estoques; Classificação ABC; Planejamento agregado da produção; Modelos matemáticos; Princípios da programação da produção; Programação reversa; Gráficos de Gantt; Sequenciamento da produção.


1. CONCEITO DA FUNÇÃO PRODUÇÃO1.1 Interdependência com as demais áreas da empresa.

2. SISTEMA DE PRODUÇÃO2.1 Conceito.2.2 Tipos de sistemas de produção.

3. PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE

4. PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO4.1 Conceito e etapas do planejamento agregado.4.2 Métodos para planejamento agregado.4.3 Exemplo de modelo de tentativa e erro.4.4 Formulação do modelo de programação linear.

5. DEMANDA5.1 Métodos de previsão.5.2 Classificação de métodos de previsão.5.3 Métodos qualitativos e quantitativos.5.4 Séries temporais.

6. ESTOQUES6.1 Conceito e importância de estoques.6.2 Controle de estoques.6.3 Curva ABC.6.4 Lote econômico.6.5 Sistema de revisão contínua e reposição periódica.

7. PRINCÍPIOS DA PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO7.1 Sequenciamento das operações.7.2 Gestão de projetos.

BIBLIOGRAFIA


1) CÔRREA, H.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, programação e controle da produção: MRPII/ERP: conceitos, uso e implantação, 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2001.

2) MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. São Paulo: Thompson/Pioneira, 2006.

3) GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da produção e operações, 8. Ed. São Paulo: Thompson, 2004.


4) RITZMAN, L. P.; KRAJEWSKI, L. J. Administração da produção e operações. São Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2005.

5) SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção, 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2007.

6) MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. : Pioneira Thomson Learning, 2004.

7) RITZMAN, L. A.; KRAJEWSKI, L. J. Administração da Produção e Operações : Prentice Hall, 2004.

8) DAVIS, M. M.; AQUILANO, N. J.; CHASE, R. B. Fundamentos da Administração da Produção. : Bookman, 2003

_____ /______/ ________


_____/ ______ / ________


FACIP APROVAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DO PONTAL


FICHA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: PROJETO DE PRODUTOS


PERÍODO/SÉRIE: 6º CH TOTAL TEÓRICA:

60

CH TOTALPRÁTICA:

0

CH TOTAL:

60OBRIGATÓRIA: (X) OPTATIVA: ( )TEÓRICA:

60PRÁTICA:

0 60

OBS:

PRÉ-REQUISITOS: Desenho Técnico. CÓ-REQUISITOS:

OBJETIVOS

Realizar o processo de resolução de problemas de engenharia, que envolvam o desenvolvimento e o gerenciamento de projetos de produtos industriais, através da aplicação sistematizada de técnicas e ferramentas de apoio e do trabalho em equipe.

EMENTA

Projeto de produtos industriais; Desenvolvimento das especificações de projeto; Geração e Seleção de concepções; Configuração do produto; Detalhamento do projeto do produto; Encerramento do projeto.


1. UNIDADE 1 – INTRODUÇÃO AO PROCESSO DE PROJETO DE PRODUTOS INDUSTRIAIS

1.1 Fases do processo de projeto de produtos industriais.1.2 Métodos e ferramentas de projeto.1.3 Gerenciamento de projetos.1.4 Engenharia simultânea.1.5 Aspectos a considerar no projeto (de trabalho em equipe, de desenhoindustrial, de manufatura, econômicos, de ambiente, da propriedadeintelectual).1.6 Início do projeto.

2. UNIDADE 2 – DESENVOLVIMENTO DAS ESPECIFICAÇÕES DE PROJETO2.1 Escopo do projeto.2.2 Ciclo de vida do produto.2.3 Necessidades do consumidor.2.4 Análise de produtos.2.5 Requisitos de projeto.2.6 Especificações de projeto.

3. UNIDADE 3 – GERAÇÃO E SELEÇÃO DE CONCEPÇÕES3.1 Estrutura funcional.3.2 Métodos de geração de princípios de solução.3.3 Desenvolvimento de concepções alternativas.3.4 Critérios para seleção da concepção.

4. UNIDADE 4 – CONFIGURAÇÃO DO PRODUTO4.1 Leiaute do produto (modelagem).4.2 Seleção de materiais.4.3 Lista de materiais (estrutura do produto).4.4 Custo do produto.

5. UNIDADE 5 – DETALHAMENTO DO PROJETO DO PRODUTO5.1 Documentação do projeto.5.2 Construção de protótipos.5.3 Testes e Ensaios.5.4 Revisão da documentação de projeto.

6. UNIDADE 6 – ENCERRAMENTO DO PROJETO6.1 Apresentação e defesa do projeto.6.2 Registro das lições aprendidas.

BIBLIOGRAFIA


1) BACK, N. Metodologia de Projeto de Produtos Industriais. Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 1983.2) BAXTER, M. Projeto de Produto: Guia Prático para o Desenvolvimento de NovosProdutos. São Paulo: Edgard Blücher, 1998.3) HARTLEY, J. R. Engenharia Simultânea: um método para reduzir prazos, melhorar aqualidade e reduzir custos. Porto Alegre: Artes Médicas, 1998.


4) PAHL, G.; BEITZ, W. Engineering Design: a Systematic Approach. Verlag: Springer, 1996.5) ULLMAN, D. G. The Mechanical Design Process. Singapore: McGraw-Hill, 1992.6) ULRICH, K. T.; EPPINGER, S. D. Product Design and Development. New York: McGraw-Hill, 1995. 7) GURGEL, F. A. Administração do Produto. São Paulo:Atlas, 2001.8) KOTLER, P. H. Administração de Marketing:Análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo:Atlas, 1992.

_____ /______/ ________

___________________Carimbo e assinatura do Coordenador

_____/ ______ / ________


FACIP

APROVAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIAFACULDADE DE CIÊNCIAS INTEGRADAS DO PONTAL


FICHA DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: SISTEMAS DE PRODUÇÃO


PERÍODO/SÉRIE: 6º CH TOTAL TEÓRICA:

60

CH TOTALPRÁTICA:

0

CH TOTAL:


60PRÁTICA:

0 60

OBS:

PRÉ-REQUISITOS: CÓ-REQUISITOS:

OBJETIVOS

Capacitar os discentes a identificar, caracterizar e analisar, criticamente, os diversos sistemas de produção e os fatores associados. Proporcionar conhecimentos gerais sobre os conceitos de produção mais limpa.

EMENTA

Considerações históricas relevantes para a compreensão dos sistemas produtivos; Apresentação da Tipologia dos sistemas de produção; Discussão sobre o processo de transformação e tipos de operações de produção em ambientes de manufatura e de prestação de serviços; Os diversos sistemas de produção e a relação com arranjo físico e tecnologias de processo encontradas nos ambientes produtivos; Tecnologia de Produção, Produção mais limpa; Complexos Industriais no Brasil; O Setor de Insumos e bens de produção; Processamento e Distribuição; Gestão de Negócios.


1. TEORIA GERAL DOS SISTEMAS 1.1 A produção industrial versus a produção de serviços.

2. SISTEMAS ORGANIZACIONAIS2.1 Natureza e importância.

3. SISTEMAS PRODUTIVOS3.1 Função e objetivos.

4. SISTEMAS DE PRODUÇÃO4.1 Configuração.

5. CLASSIFICAÇÃO WOODWARD

6. TIPOLOGIA SISTÊMICA DOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO

7. TIPOLOGIA BASEADA NAS RELAÇÕES PRODUTO-PROCESSO

8. CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS OPERACIONAIS

BIBLIOGRAFIA


1) TAYLOR, F. W. Princípios de administração científica, 8. Ed. São Paulo: Atlas, 1990. 2) WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo: baseado no estudo do Masachusetts Institute of Technology sobre o futuro do automóvel. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. 3) TUBINO, D. F.; Sistemas de produção – a produtividade no chão de fábrica. São Paulo: Bookman, 1999.


4) SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2007. 5) BATALHA, M. O. Gestão Agroindustrial, vol. 1. e 2. São Paulo: Atlas, 2007. 6) MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira; 1998. 7) ROCHA, L. O. L. Organização e métodos: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 1997.8) STACK, N. et al. Administração de Produção. São Paulo:Atlas, 1999.

_____ /______/ ________


_____/ ______ / ________


Unidade Acadêmica

APROVAÇÃO

Documents

FICHA DE DISCIPLINA · 9. METROLOGIA DE MASSA E PRESSÃO 10. METROLOGIA DE TEMPERATURA 10.1 Escala Internacional de Temperatura. 10.2 Medidores de Temperatura. 10.3 Termopares. 10.4