FLORIPA - SÃO JOSÉ - PALHOÇA - BIGUAÇU - SANTO … 013.pdf · controle sobre as tiragens. RBS NADA DE BRAÇADA ... Grandes cidades com Joinville e Blumenau também fecharam postos

EXEMPLARGRÁTIS

FLORIPA - SÃO JOSÉ - PALHOÇA - BIGUAÇU - SANTO AMARO DA IMPERATRIZFEVEREIRO DE 2015 - ANO II - Nº 13

CAI OFERTA DEEMPREGO EM FLORIPA

E SÃO JOSÉ

A morte daGrumixama

A VOLTA DA LITURGIA NA CÂMARA DE SÃO JOSÉ. PÁGINA 15

MUNICÍPIOS FALIDOS

PÁGINA 4

PÁGINA 6

PÁGINA 10

Em 2014 a Capital gerou 50% menos postos de trabalho que em2013. São José também teve queda de 28% no nível de emprego

PRAIA DO CAMPECHE, fonte de inspiração da fotógrafa Mara Rejane Freire, de moradores e de todos que visitam este paraíso no Sul da Ilha. PÁGINA 16

2Florianópolis, fevereiro de 2015

EDITORJurandir Camargo

COMERCIALFernando Damásio

DESIGN GRÁFICORonaldo Ferro

DIRETORESFernando Damásio e Jurandir Camargo

CIRCULAÇÃO: Florianópolis, São José, Biguaçu,Palhoça, Santo Amaro da Imperatriz

ENDEREÇO: Avenida Josué Di Bernardi, 185 - Sala 27Campinas, São José, Santa Catarina - CEP 88101-200

[email protected] / [email protected] / [email protected]

Fone (48) 3209-2057 / 8477-1499www.bomdiafloripa.com.br

Tiragem desta edição: 6 mil exemplares

COLABORADORESAgatha Roldan e Fernanda Félix

OObservatório Social deSão José publicou osgastos com propaganda e

publicidade da prefeitura de SãoJosé em 2014. Quem disser que osveículos do grupo RBS levaram amaior parte do bolo acertou namosca. O total geral da verba depublicidade foi R$ 3.873.360,15.Desses recursos, R$ 2,529 milhõesforam para inserções em 40veículos da mídia (TVs, jornais,rádios, sites, revista), além dacomissão paga à agência depropaganda que atende a conta daprefeitura. Dos R$ 3,873 milhões, R$ 1,346

milhão aparece apenas com arubrica “outras despesas”, semespecificar o gasto. Excluído o R$1,346 milhão de “outras despesas”,a planilha mostra que foi investidoem mídia R$ 2,529 milhões.Tirando o ganho da agência NeoVox, que foi de R$ 640 mil eequivale a 17% da verba, o outromaior ganho foi do grupo RBS,que ficou com mais de 16% daverba e recebeu mais de R$ 620mil. A campeã de faturamento,

depois da agência, é a RBS TVFlorianópolis (R$ 446.404,00),seguido da TV RIC Record (R$281.911,73), Rádio Regional FM(R$ 242.125,98), Rádio Guararema(R$ 178.004,30), DiárioCatarinense (R$ 85.142,40), SBT

TV Rota Litoral (R$ 82.046,38),Rádio Cidade de São José (R$61.552,36). Os outros veículos (vertabela) receberam abaixo de R$ 50mil até R$ 1 mil.Discussão – Não é de hoje que

o meio publicitário e os veículosdiscutem a concentração dasverbas publicitárias nos veículos daRBS. No caso da TV, as agênciasjustificam que fazem os planos demídia respaldadas nas aferições deaudiência do Ibope. Mas no caso da mídia impressa,

há muitos anos o planejamento demídia não é mais balizado peloIVC (Instituto de Verificação deCirculação). Principalmente depoisque o Diário Catarinense, do grupoRBS, se desligou do instituto,caminho que, recentemente,também tomou o jornal Notíciasdo Dia.

Como não há essa aferição detiragem, a mídia não é técnica. Épor esse motivo, por exemplo, quena verba de propaganda daprefeitura de São José se pode veruma destinação de R$ 12,800 milpara a Revista Clube doChampanhe, valor superior aoinvestido no Jornal de Barreiros,um veículo com mais de 20 anosde circulação, credibilidade e quefaz parte da história de São José. A falta de uma auditoria na

tiragem dos jornais é conveniente

aos chamados grandes veículos,que têm enfrentado uma quedacontínua na sua circulação, sejapela concorrência com a internetou mesmo pela queda na qualidadedo produto editorial. É comum vernas bancas de jornais, qualquer diada semana, nos finais de tarde, aspilhas de exemplares que sobramdas edições dos jornalões. Bemdiferente dos pequenos jornais(semanais, quinzenais e mensais),que por serem distribuídosgratuitamente não tem encalhe natiragem.

Tabu – Mas discutir equestionar a planilha de mídia feitapelas agências de propaganda aindaé um tabu. A maioria dos veículostem temor de que se questionarqualquer detalhe, pode haver

retaliação e o jornal, rádio ou siteser riscado do mapa. O poder deuma agência de propaganda équase soberano: é a agência quedefine quanto vai de verba paracada veículo. Nos órgãos públicos,quem é responsável pela verba depublicidade também podesimplesmente excluir um veículo,independente de qualquerjustificativa.

Alguns anos atrás, a Promotoriada Moralidade Pública em São Joséquestionou os critérios da Câmarasobre a distribuição da verba depublicidade. Tudo foi esclarecido.Está na hora da promotoriaverificar novamente se os critériosatuais são justos, principalmentepara a mídia jornal, já que não hácontrole sobre as tiragens.

RBS NADA DE BRAÇADAna verba de propaganda da prefeitura de São José

Esgoto do Sul da Ilha

Casan anuncia que obteve da Fatma a LicençaAmbiental Prévia para o sistema de esgotamentosanitário do Sul da Ilha. Agora serãocomplementados estudos ambientais e finalizadosprojetos para obtenção da Licença deInstalação.Com novas técnicas de tratamento, osefluentes serão lançados no Rio Tavares durantecinco anos, até a construção do emissário. A Casan, que ainda não fez da Estação de

Tratamento, promete mais redes coletoras, agorapara Carianos, Tapera, Ribeirão da Ilha e Fazendado Rio Tavares. Os números são grandiosos: 200Km de redes, 150 mil moradores atendidos einvestimento de R$ 200 milhões. É esperar pra ver.

Contramão

Depois do último pancadão, o preço dagasolina ficou quase 70% acima do que écobrado no mercado internacional. Essadefasagem pode garantir à Petrobras umganho mensal de mais de R$ 1 bilhão coma venda de gasolina e de cerca de R$ 2bilhões com o óleo diesel. Pra variar, o Brasil está sempre na

contramão. Quando o petróleo está caro, aPetrobras subsidia o consumidor. Quandoo petróleo está barato, é o consumidorquem subsidia a Petrobras.



2014, UM ANO RUIMpara o emprego em Florianópolis e São JoséGrandes cidades com Joinville e Blumenau também fecharam postos de trabalho.Na Região Metropolitana da Capital, Palhoça (47%) e Biguaçu (39%) tiveram aumento de vagas

Oano passado foi péssimopara o emprego emFlorianópolis e São José.

Na Capital, foram gerados menos50% de postos de trabalho emrelação ao ano anterior (4.044empregos em 2014 contra os7.866 empregos de 2013), e SãoJosé também teve uma quedasignificativa de mais de 28% nonível de emprego (criou 3.991vagas com carteira assinada em2014 contra as 5.489 em 2013). Nos municípios da área

conurbada da RegiãoMetropolitana, apenas Palhoça(crescimento de 47%) e Biguaçu

(aumento de 39%) tiveram bomdesempenho no mercado detrabalho. No primeiro município,foram geradas 541 vagas a mais em2014 (1.697 empregos) em relaçãoa 2013 (1.156 vagas); e no segundo,161 empregos a mais em 2014 (572vagas) em relação a 2013 (411vagas). Municípios com sertores

econômicos fortes com Serviços eo Comércio, São José eFlorianópolis ficaram na contra-mão de Santa Catarina, onde aexpansão de 2,72% na geração devagas com carteira assinada deveu-se principalmente ao crescimento

do empregonos setores deServiços (+30.217 postos) e doComércio (+11.392 postos).Problemas - Mas o desempenho

ruim no mercado de empregotambém atingiu outros grandesmunicípios catarinenses. Joinville,por exemplo, perdeu 1.270 postosde trabalho em 2014 (gerou 5.112vagas) em comparação com 2013(gerou 6.382 empregos comcarteira assinada).Em Blumenau, a terceira cidade

mais populosa de Santa Catarina, aqueda no emprego foi dramática:houve perda de 1.561 vagas em2014 (gerou 572 empregos) na

comparação com 2013 (gerou2.051 vagas). Criciuma (menos1.304 vagas), Brusque (-1.123),Lages (-831) e Concórdia (-435vagas) fecharam o quadro negativo.Dos grande municípios

catarinenses, Itajaí teve o melhordesempenho: quase dobrou onúmero de vagas em 2014 (4.964empregos com carteira assinada)em relação a 2013 (2.604 vagas).Chapecó gerou 159 empregos eBalneário Camboriu 89, fechandoesse restrito grupo de cidades deporte que tiveram aumento noemprego de 2013 para 2014.

Quando se faz uma leitura dosdados dos últimos quatro anos –2011 a 2014 - do Caged (CadastroGeral de Empregados eDesempregados) do Ministério doTrabalho e Emprego, o que severifica é que, nesse curto períodode tempo, a maioria das principaiscidades catarinenses perdeu maisda metade dos seus postos detrabalho.Joinville, por exemplo. O maior

município catarinense gerou 9.115empregos com carteira assinadaem 2011; caiu para 3.242 vagas emem 2012; reagiu em 2013 (6.382vagas) e caiu para 5.112 vagas noano passado. De 2011 a 2014,Joinville perdeu 4.003 postos detrabalho.Na segunda maior cidade de SC,

Florianópolis, o resultado nessesquatro anos foi parecido. Em 2011,a Capital gerou 9.033 empregoscom carteira assinada; em 2012, aqueda foi brusca, com apenas4.441 vagas; em 2013 houve umarecuperação, com 7.866 postos detrabalho; e em 2014, uma novaqueda, com 4.044 vagas. De 2011 a2014, Florianópolis perdeu quase 5mil (4.989) postos de trabalho.Blumenau, a terceira maior

cidade, momentos difíceis. Gerou3.478 empregos em 2011; caiu para1.599 em 2012; subiu para 2.051em 2013; e despencou para 490 noano passado. De 2011 a 2014, acidade perdeu quase 3 milempregos (2.988).São José, o quarto município

em população, seguiu esse mesmo

ciclo de queda no emprego. Em2011, a cidade gerou 6.900 vagas;em 2012, 6.510 empregos; em2013, 5.489 postos de trabalho eno passado, 3.911 vagas. De 2011 a2014 (quatro anos), São Joséperdeu quase 3 mil vagas (2.909), evoltou aos patamares do nível deemprego que tinha em 2010,quando a economia do municípiogerou 3.899 vagas com carteiraassinada.Entre os grandes municípios

catarinenses, Chapecó perdeuquase a metade dos empregos quetinha há quatro anos (4.521 vagasem 2011 e 2.995 empregos em2014); Balneário Camboriu perdeu558 empregos formais em quatroanos (2.031 vagas em 2011 e 1.463em 2014); Criciuma também ficou

sem mais da metade dos empregosque tinha há quatro anos (2.788vagas em 2011 e 1.312 em 2014).A boa notícia vem de cidades

como Itajaí, que gerou 4.642empregos em 2011; caiu para 2.425em 2012; manteve o nível de quedaem 2012, com 2.604 vagas; e teveum forte recuperação em 2014,com a geração de 4.964 postos detrabalho, o melhor desempenhoem Santa Catarina.Palhoça também conseguiu

superar o volume de empregosgerados: 1.123 vagas em 2011;1.563 em 2012; queda para 1.156em 2013 e, em 2014, recuperaçãocom 1.697 postos de trabalho.Biguaçu teve queda: gerou 723vagas em 2011 e, quatro anosdepois, 572 vagas.

Em 4 anos, maioria das grandes cidadesfechou metade das vagas

Saldo Jan a Dez/2014

Var. Absoluta Var. Relativa (%)

Extrativa Mineral -83 -0,96Indústria de Transformação -19.661 -2,79Serviços Ind. de Util. Pública 138 0,68Construção Civil -4.722 -4,03Comércio -784 -0,18Serviços -4.242 -0,61Administração Pública -5.364 -16,82Agropecuária -1.973 -4,17Total -36.691 -1,78

Fonte: Caged, Lei 4.923/65

Setores de AtividadeEconômica



A GRUMIXAMA da pracinha não dá mais frutosPrefeitura e polícia de São José investigam quem derrubou os pés de Grumixama,Ipê Amarelo, Araçá e Paul Brasil da Praça da Rua Cassol

Ogesto do vice-prefeitoJosé Natal Pereira não vaimais se repetir. Em

dezembro, quando o pé deGrumixama plantado por sugestãodele na Praça da Rua Cassol, noKobrasol, começou a dar frutos,Natal saiu de casa – ali perto - elevou a filha para conhecer. Com carinho, colheu uma

Grumixama, tirou do bolso oguardanapo de papel que tinhalevado, já úmido, limpou abaguinha e deu para a filhasaborear a fruta. Uma experiênciainesquecível que fez parte dainfância do vice-prefeito e demuitos josefenses.

Mas foi a última Grumixama dapracinha. Dias depois, dia 27 dejaneiro, quando ia para a prefeituraNatal encontrou o pé deGrumixama cortado. Tambémestavam caídos um pé de IpêAmarelo, outro de Pau Brasil e umde Araçá. Por uma dessas coincidências

da vida, as árvores da Praça da RuaCassol foram derrubadas um diadepois de José Natal, comoprefeito interino, ter iniciado umgrande plantio de mudas frutíferasna Av. Beira-mar.A prefeitura acionou a guarda

municipal e a polícia parainvestigar quem derrubou as

àrvores da pracinha. As câmerasde vigilância na área da praça estãosendo analisadas para ver asimagens de quem cometeu essecrime, como o vice-prefeitoclassifica o ato.

Ainda não há provas, mas umaforte suspeita – a partir dasinvestigações - de que o corte daGrumixama e das outras árvoresfoi por ordem da síndica de um

prédio próximo. O motivo éprosaico: as árvores atrapalhavamalguns moradores de visualizaremseus carros, estacionados do outrolado da praça.

O que leva uma pessoa a agirassim, derrubando árvoresfrutíferas das praças públicas?Difícil de saber. A atitude causourepulsa e revolta. O vice-prefeito,que acompanhou o plantio das

árvores há mais de dois anos, estáempenhado para que o crime daGrumixama seja punido.

Uma fruta nativa

A grumixama é uma árvorenativa da Mata Atlântica. Tambémé conhecida por cumbixaba,grumixaba e ibaporoiti. Já é umaespécie rara, encontrada desdeSanta Catarina até a Bahia.Conhecida aqui na região como

“cabeluda”, tem bagas redondas esó uma ou duas sementes. Atraímuitos pássaros. Sua árvore é elegante, com

flores brancas de muito perfume,dotada de copa densa e estreita.Os frutos também podem serusados para suco, licor, aguardente,vinagre e doce. Popularmente, éusada como expectorante, contra atosse, num xarope feito com acasca e um pouco de mel.

A origem do nome Grumixama,segundo o vocabulário Tupi-Guarani, provém de “guamichã”: oque pega na língua. Seu sabor éinesquecível, um misto de pitangae jabuticaba. Como toda frutíferanativa a Grumixama serve comoalimento para a fauna e, apesar doseu crescimento lento, é muitoutilizada nos projetos derestauração florestal.

Sempre que senta na cadeira deprefeito, como interino, o vice-prefeito José Natal Pereira agita opedaço. Não foi diferente nesses 15dias (15 a 30 de janeiro) em quesubsituiu a titular, a prefeitaAdeliana Dal Pont, em viagem deférias nos Estados Unidos.Natal deu a largada num grande

plantio de árvores frutíferas na orlada Av. Beira-mar. A idéia, segundoele, surgiu durante uma visita quefez ao Parque dos Sabiás, emPotecas, o horto florestal domunicípio onde são cultivadasplantas para doação e plantio emáreas públicas.O vice-prefeito disse que viu

várias mudas sufocadas em vasos eresolveu trazê-las para a Beira-mar.250 espécies já foram plantadas,desde a pracinha de São José, ao

lado do Multiuso, até a cancha debocha. A operação foi feita pelaSecretaria de Infraestura,comandada pelo vice-prefeito, e asmudas foram fornecidas pelaFundação do Meio Ambiente. São espécies nativas como butiá,

goiaba, abacateiro, ameixeira,pessegueiro. A escolha de árvoresfrutíferas tem dois motivos: além deproporcionar sombra, produzemfrutos que alimentam os pássaros etambém poderão ser apreciadaspela população que frequenta aBeira-mar. Exatamente como o péde Grumixama que começava a darfrutos na Praça da Rua Cassol e foidecepada. As 250 mudas de árvores

frutíferas plantadas na orla são umaboa vingança da cidade contra amorte da Grumixama.

250 árvores plantadas na Beira-mar

VICE-PREFEITO José Natal supervisiona o plantio de árvores frutíferas na Beira-mar

JOSÉ NATAL: revoltado com a insensatez de quem cortou a Grumixama

Ricardo Farias/Divulgação/BD

Ricardo Farias/Divulgação/BD



HERCÍLIO LUZ

ESTÁ DIFÍCIL DE VER UMA LUZ NO FIM DA PONTEGrandes obras em Florianópolis sempre acabam na Justiça. Hercílio Luz tem inquérito na30ª Promotoria e Ministério Público de Contas também investiga desperdício de verba

Já virou tradição emFlorianópolis. As grandesobras, de tão enroladas que

ficam, sempre acabam na Justiça.A Ponte Hercílio Luz é a bola davez. Com a restauração paralisadahá mais de seis meses (e correndoo risco de desabar, como admitiu oentão presidente do Deinfra, PauloMeller, em entrevista a umaemissora de TV), as obras daponte já tem inquérito na 30ªPromotoria de Justiça da Capital e,agora, o Ministério Público deContas de SC (MPTC) também vaiinvestigar irregularidades, ausênciade fiscalização e desperdício deverba pública em contratos daponte.A investigação é em cima do

consórcio Prosul/Concremat. OMPTC questiona que a Prosul,líder do consórcio, recebeu R$ 4,3milhões do Estado entre 2012 e2014 mas não controlou oandamento das obras. Foi umtrabalho meia boca.A malha fina do MPTC vai

esmiuçar o período que aconstrutora Espaço Aberto esteveà frente das obras. O contratoinicial, firmado em 2008, previa aconclusão da restauração parajunho de 2012. Não foi cumprido.A empresa conseguiu um aditivo(mais dinheiro) e o prazo deentrega ficou para dezembro de2014. Também não foi cumpridoporque o Governo rompeu ocontrato com a Espaço Aberto. Asobras estão paralisadas há mais de6 meses.O contrato com a Prosul,

prorrogado duas vezes, teveacréscimos de R$ 9,4 milhões. O

alvo do MPTC é a segundaalteração contratual, que levou aProsul a supervisionar uma obraque já estava atrasada. Relatório deauditoria do TCE aponta 21irregularidades no andamento daexecução e supervisão das obrasda Hercílio Luz. O processo teveinício em junho de 2012, quandovenceu o prazo contratual para arestauração ser concluída. Seisservidores do Deinfra estão

arrolados.O relatório aponta que os

contratos de restauração (EspaçoAberto) e de supervisão (Prosul),tiveram reajustes acima de 25%sob o contrato original. O Deinfra,além de autorizar as alterações,deixou de aplicar multas poratraso. O MPTC deve entrar comação na Justiça pedindo oressarcimento do dinheiro aoEstado.

SE A OBRA de restauração demorar muito, a ponteHercílio Luz ainda acaba deste jeito

Chama acavalariaCom a recusa de várias

empreiteiras em assumir acontinuação da obra da ponteHercílio Luz, a única saídapara o Governo do Estadosair do apuro foi chamar acavalaria, como nos velhosfilmes de faroeste americanos.A American Bridge, empresados Estados Unidos queconstruiu a Hercílio Luz nosanos 20, foi consultada masainda não disse se aceita odesafio. À época, a American

Bridge mesmo com umatecnologia ainda incipiente,levou 3 anos e 6 meses paraconstruir a ponte. A obracomeçou no dia 14 denovembro de 1922 e foiinaugurada em 13 de maio de1926.Com tecnologia do Século

21 à disposição, a obra derestauração da Hercílio Luzcomeçou em 2002, já sepassaram 12 anos e ninguémsabe quando a história vai terfim.

Dario

de A

lmeida Pra

do Jun

ior/D

ivulgação/BDF


HERCÍLIO LUZ

Quanto dinheiro já passou eainda vai passar por baixo da ponteHercílio Luz? Ninguém sabe,ninguém viu. A questão é tão cheiade dúvidas que o Ministério Públicode Contas de SC (MPTC) anunciouque vai fazer um levantamento emtodos os contratos para descobrir oquanto já foi gasto nesta obra semfim.Há informações de que desde

2002, quando a ponte começou aser restaurada, já foram gastos maisde R$ 300 milhões. Segundo o Tribunal de Contas,

só entre 2012 e 2013 foram gastosR$ 113 milhões nas obras daHercílio Luz. E em 2013, ogoverno do Estado fez mais umempréstimo de R$ 150 milhões noBNDES (Banco Nacional deDesenvolvimento Econômico eSocial) para colocar na obra.

ComparaçãoTem sido inevitável a

comparação entre a reforma daHercílio Luz e a ponte AnitaGaribaldi, que está sendoconstruída em Laguna. EmFlorianópolis, a ponte tem 820metros e já foram gastos R$ 300milhões na restauração. A obra éestadual e ainda está longe deacabar. Em Laguna a ponte é nova,tem 2,8 quilômetros, é bancada peloGoverno Federal, está orçada emR$ 600 milhões e está quase pronta. A diferença entre uma e outra:

na ponte de Laguna o custo porquilômetro é de R$ 215 milhões, ena de Floripa, mais de R$ 365milhões. São estruturas e situaçõesdiferentes, é verdade, mas adiferença no custo por quilômetro éde R$ 150 milhões.

Já foram gastosR$ 300 milhões masobra não tem fim

PRINCIPAL cartão postal de Santa Catarinapode ficar sem solução

Dario de Almeida Prado Junior/Divulgação/BDF


P o s t o

Há 40 anos, transformando o tempo em movimento.

Av. Jorge Lacerda, 1625Costeira - Florianópolis / SCTel. 48 3226.2182

CORDA NO PESCOÇO

MUNICÍPIOS ESTÃO FALIDOS,diz o prefeito da Capital

Oprefeito da Capital, CésarSouza Junior, namensagem de abertura

(2/2) do ano legislativo de 2015,reconheceu o que todo cidadão jáestá cansado de saber. “O atualmodelo político está falido, nãorepresenta mais a sociedade”, disseele. Segundo César Junior, a crise é

geral: “o modelo está falido namaneira de eleger, desmoralizadono exercício da função pública,inepto para melhorar serviçospúblicos e absolutamente desigualna repartição de responsabilidadesentre os entes federativos. Osmunicípios em seu conjunto estãoem situação pré-falimentar”. A população das cidades

trabalha para sustentar a máquinaburocrática federal, sistema queconcentra recursos e onde o

dinheiro escoa pelo ralo.“Só 17% do que o país arrecada

fica nas cidades, enquanto que 90%das demandas estão em nível local.A intrincada burocracia, asamarras, as más condutas,engessam o país e por aquitambém se fazem sentir. A lutacontra esse mal tem que sercontínua e intensa”.Mesmo com esse diagnóstico, o

prefeito afirma que Florianópolisteve “avanços expressivos”. Eleclassificou a Câmara como“corajosa” por ter aprovado arevisão da planta genérica devalores, o que vai salgar o aumentodo IPTU deste ano.O prefeito disse que seria

irresponsabilidade retirar mais deR$ 100 milhões de um orçamentojá aprovado, comprometendoinvestimentos e serviços à

população nas áreas daeducação, saúde, obras,infraestrutura,mobilidade, habitaçãosocial, cultura, esporte,lazer entre outras.“Tenham certeza, quem

quer que estivesse sentadona cadeira de prefeito nãoteria alternativa. A menos quefosse irresponsável a ponto detornar a cidade inadimplente eperder PAC, BID, repasses deobras na saúde, e todos osinvestimentos estaduais, federais einternacionais, ou não honrar ossalários e aposentadorias dosservidores.”

Ações –Mesmo com essecenário de crise, César Junior vêperspectivas para a suaadministração, com a previsão de

executar 17km de faixas exclusivasde ônibus pelo PAC 2; e o PAC 50da mobilidade, com R$ 418milhões para o BRT norte sul ebinários, recurso já empenhadopara 2015. Mas o prefeito adverte que

“diversas conquistas e avanços e aampliação de serviços correm sériorisco” pelo crescimento vegetativoda folha de salários e uma cargaprevidenciária cada vez maispesada (só este ano aumentará emR$ 60 milhões).

CÉSAR JUNIOR: atual modelo políticonão representa a sociedade

Petra Mafalda/PMF/Divulgação/BD


CORDA NO PESCOÇO

Aprefeita de São José,Adeliana Dal Pont, foi àCâmara na abertura do ano

legislativo (2/2) e repetiu a queixaque “as demandas são muitas e osrecursos limitados” o que, segundoela, torna a tarefa de governardesafiadora. “Desde que iniciamosnossa gestão, temos nos esforçadodiuturnamente para construir umacidade que seja mais humana, quetenha mais qualidade de vida, queseja mais agradável para se viver eque ofereça oportunidades eserviços a todos. Confesso queainda há muito por fazer”.Segundo Adeliana, São José

terminou 2014 entre os 3,6% dosmunicípios brasileiros sempendências no Cadastro Único deConvênios, segundo levantamentoelaborado pela Confederação

Nacional de Municípios (CNM).“Esse dado revela que o municípioestá absolutamente em dia comuma série de obrigações com aUnião”, explicou.Com esse ambiente de casa em

ordem, segundo ela, pretendeconcluir algumas obras como aspoliclínicas de Barreiros eForquilhinhas, que pretendeentregar este ano. Disse que aPrefeitura está concluindo asUnidades Básicas de Saúde dePotecas e Vista Bela e que fará olançamento da UBS do CeniroMartins. “Também não possodeixar de mencionar a abertura doCAPs Infantil, para o atendimentona área da saúde mental”.Na área da Educação disse que

construiu novas unidades deeducação infantil e reformou

diversas escolas ecreches, e citou comoexemplo o CEI NossaSenhora de Fátima, emForquilhinha, quepermitiu atender maiscrianças.No rol de ações

executadas no anopassado, relacionou a revitalizaçãoda Av. Beira-Mar, a pavimentaçãode vias em diversas regiões dacidade, a modernização do sistemade iluminação pública em mais de300 ruas. E anunciou que aPrefeitura prepara uma nova fasede inaugurações, como a Ponte daMathias Schel, no Sertão doMaruim. Na mensagem à Câmara,

destacou ainda a elaboração donovo Plano Diretor, trabalho

iniciado em setembro do anopassado, fundamental paraordenar o crescimento urbano domunicípio. Prometeu finalizá-lo em2016.A prefeita agradeceu a parceria e

o diálogo entre governo elegislativo, que “aprimorou asações da Prefeitura e melhorou osserviços públicos”, e disse que épreciso intensificar a interaçãoentre os poderes, independente dasdiferenças partidárias.

ADELIANA TAMBÉM RECLAMAque o cobertor está curto

ADELIANA: São José com asobrigações em dia com a União

Daniel Pereira/Secom/PMSJ/Divulgação/BD




A Operação Lava Jato demoroua chegar em Santa Catarina, mas opessoal aqui não fez feio. Na 9ªetapa da operação, teve prisões nasede da Arxo, em Itajaí (5/1. APolícia Federal descobriu umafortuna em um fundo falso naempresa: R$ 3,1 milhões. É tantodinheiro (tinham cédulas de euro edólares), que a PF levou quase doisdias para contar as notas.A empresa mantinha contratos

com a BR-Distribuidora e ésuspeita de estar envolvida em um

esquema de pagamento depropina. Em nota, a Arxo disseque o dinheiro encontrado naempresa seria utilizado em"pagamentos da empresa”. No dia da operação, foram

presos na Arxo o sócioproprietário da empresa, GilsonPereira e o diretor financeiro,Sergio Marçaneiro. João GualbertoPereira, outro sócio, estava nosEstados Unidos e foi preso doisdias depois, assim quedesembarcou do avião.

Santa Catarinatambém lava a jato

Campeões do ProconA campeã de processos no Procon de São José, ano passado, foi a

Oi, com 1.006 denúncias. Em seguida a TIM (443), GVT (397), Sky(261) e Bradesco (191). Entre as lojas, Casas Bahia/Ponto Frio ficouem 1º lugar com 181 reclamações, Samsung (147), Magazine Luiza(134), Britânia (99) e as Lojas Koerich (95). Endereço do Procon é Av. Acioni Souza Filho, n°403, andar

térreo – Beira-Mar de São José. Fone: 3288-4393.

Apresidente Dilma Roussefnão perdeu sópopularidade. Além dos 21

pontos percentuais que despencouem 2 meses (o índice de avaliaçãoótimo/bom caiu de 42% para 23%;e o ruim ou péssimo subiu de 24%para 44%) Dilma também perdeu 6quilos com a Dieta Ravenna, criadapelo médico argentino MáximoRavenna e que virou uma febreentre parlamentares eministros.A pesquisa de

popularidade foidivulgada peloinstituto Data Folha ediz que o númerosrefletem asdenúncias decorrupção naPetrobras e a criseeconômica. Já a dietada presidente foi opróprio médicoquem anunciou. "Quero

comandar otratamento

dela", disse Ravenna, que temclínicas em capitais brasileiras e estápreocupado com o sucesso dadieta, pois Dilma é a sua clientemais famosa.Já nós, os brasileiros, se o barco

continuar à deriva, como parece,vamos fazer a presidente perca maispopularidade. Afinal, já estamos

enfrentando uma dietaética e moral hámuito tempo.

Dieta e popularidade


Vencedor de nove eleições ecom 10 mandatos, overeador Orvino Coelho

de Ávila venceu mais uma. Foieleito presidente da Câmara de SãoJosé para comandar o Legislativono biênio de 2015 e 2016. É aterceira vez que ele assume apresidência. A primeira foi de 1981a 1983 e a segunda de 1993 a 1994. Caminhando para entrar no

time dos sessentões (nasceu emagosto de 1955), Orvino saiu deUrubici com 15 anos para tentar avida em São José. Seis anos depois,em 1976, aos 21, já era vereador. De lá pra cá, com seus olhos de

águia protegidos por um óculoscom grossas lentes, que usa desdesempre - uma espécie de biomboque torna difuso e ao mesmotempo dilata o seu olhar -,transformou-se no principalobservador, conhecedor eparticipante da vida políticajosefense. Nos últimos 40 anos, influiu

não só nos destinos da Câmaramas também nas váriasadministrações municipais. Ou eralíder da bancada do governo (atéser eleito presidente da Câmara, erao líder do governo da prefeitaAdeliana Dal Pont no Legislativo),ou secretário municipal, ouprocurador, ou vereador daoposição. Durante váriaslegislaturas foi o presidente da maispoderosa e importante comissãoda Câmara, a de Constituição,Justiça e Redação. Amigo de vários governadores

(os mais chegados foram VilsonKleinübing e Esperidião Amin), dedeputados como Lício Mauro daSilveira e Paulinho Bornhausen;Orvino também tem bomrelacionamento no meioempresarial e jurídico. Mas suapaixão mesmo é a cadeira devereador.“A Câmara que conheci em

1977, no meu primeiro mandato, ébem diferente da Câmara querecebo a missão de gerir pelopróximo biênio. Mas esta, tal qualera aquela, me apaixona e medesafia”, fala.Pai de quatro filhos, avô de três

netos, técnico em Contabilidade egraduado em Direito pela UFSC, overeador Orvino Coelho de Ávilatem como uma das principais

metas na presidência da Câmara“promover a valorização e oaperfeiçoamento dos servidoresefetivos, para melhorar a eficiênciaadministrativa e assegurar acontinuidade dos serviços epreservar a memória doLegislativo”.Com ele, também está de volta a

liturgia do Poder. Orvino sempredefende o papel do vereador nomunicípio, trata o cargo comomissão e cultua o respeito pelaatividade parlamentar. Na primeirasessão que presidiu este ano (5/2),quando a prefeita Adeliana DalPont foi à Câmara para ler suamensagem, o vereador Chico Silvy(PT) fez um discurso enviesado esapateou no bom senso. Atacoupartidos, colegas, a imprensa e até aigreja. Orvino reagiu comeducação e firmeza: pediudesculpas a todos os atingidos,disse que era uma posição pessoaldo vereador, “com a qual eu nãoconcordo e acredito que os outrosvereadores também não”, mas quea respeitava porque a tribuna élivre. Mas aproveitou para marcarsua posição e o rumo que darácomo presidente: “ Eu gostaria de

pedir aos senhores vereadores que,quando usassem a tribuna,cuidassem com as palavras. Nãoquis ser indelicado com o vereadorChico Silvy, mas (da próxima vez)eu vou tomar uma atitude comquem for”.Com seus 40 anos de

experiência como vereador,Orvino quer harmonizar a Câmarapara que funcione bem,respeitando o contraditório.“Defendo a Democracia. Achar oequilíbrio é o grande problema doser humano”.

Os desafios:goteiras, TV e atéum novo prédio

O presidente da Câmara de SãoJosé, vereador Orvino Coelho deÁvila, tem algumas questões queconsidera emergenciais nesse iníciode mandato. Uma delas é discutircom o Tribunal de Contas doEstado uma saída para recolocar aTV Câmara no ar, ferramenta que

ele considera necessário para osparlamentares e a comunidade. Outra é resolver as goteiras no

prédio, que infernizam vereadorese funcionários. Em setembropassado foi encomendada umaperícia e, assim que for entregue,deve ser contratada em caráteremergencial a mesma empresa quefez a obra que acabou com asgoteiras no Terminal Rita Maria,em Florianópolis.

Também tem que começar apreparar a estrutura da Câmarapara a próxima Legislatura, poisem 2017 o número de vereadorespassa de 13 para 19 e a atual nãotem condições para abrigá-los. Vai,em conjunto com os outrosmembros da Mesa, começar aanalisar a questão, e uma dasalternativas é construir um novoprédio para a Câmara, na Av. Beira-mar, próximo à prefeitura. Se issofor possível, o Centro Histórico deSão José finalmente ganharia devolta, seu espaço de convivência àbeira do mar, com a transformaçãodo atual prédio da Câmara em ummercado público, trazendo de voltatambém o antigo trapiche.

ORVINO COELHO DE ÁVILA

Divulgação/BD

DEMOCRACIA COM LITURGIA, receita do vereadorcom 10 mandatos na volta à presidência da Câmara

ORVINO COELHO DE ÁVILA (D) com os colega de Mesa, os vereadores Neri Amaral (vice-Presidente),Adriano de Brito (1º secretário) e Geraldo Swiech (2º secretário)


Afotógrafa Mara Rejane Freireacompanha a pesca da tainha há 13anos. Sua base é um racho de

pescadores no Campeche. Para quemfotografa, diz ela, a madrugada chama pois asluzes são mais bonitas, finas, inclinadas, ecombinam exatamente com o início dostrabalhos da pesca. “O clarear do dia favorecea observação dos movimentos dos cardumes,enquanto o movimento dos homens se dá naduna, na observância dos fenômenos danatureza, na camaradagem, nos trabalhos dearrumar as redes, descer a canoa para a praia,esperar e relembrar histórias”. Neste OlhoMágico, algumas belas imagens dessainteração homem-natureza.


Uma polêmica de décadasestá de volta. A prefeituraliberou a construção de um

hotel, com 18 andares, na Ponta doCoral. O investimento estimado éde R$ 200 milhões, mas a obraainda depende de licenciamentoambiental da Fatma, que deve sairem breve. A previsão daconstrutora, a Hantei, é colocar ohotel em pé até 2018. O projeto original previa um

aterro de 33 mil m² e uma área deconstrução de aproximadamente

101 mil m². Foi modificado, perdeudois terços do tamanho e asinstalações agora terão cerca de 30mil m². Ambientalistas, ativistas e muitos

moradores já se preparam paranovas manifestações na Ponta doCoral, contra a obra. Defendem umparque público na área. Osempreendedores, o trade turístico eoutra parte dos moradores dacidade defendem oempreendimento. Será que não épossível chegar a um acordo?

Hantei Engenharia/Divulgação/BD

A velha polêmica da Pontado Coral está de volta Vista a sua fantasia e

transforme o Carnavalnuma grande farra


Vitor Mendes Bregue Daniel (*)

OCarnaval está chegando emuita gente ainda nãoconseguiu realizar as

mudanças de bem estar eemagrecimento prometidas noréveillon. Portanto preparamosalgumas dicas para ajudá-lo aemagrecer e sentir-se bem melhorem 2015.

COMECE HOJE

Tome uma atitude drástica e nãodeixe para procurar uma academiana próxima segunda-feira ou apóso Carnaval.

MUDE A ALIMENTAÇÃO

Se puder ser acompanhado poruma nutricionista, ótimo. Caso

contrário invista em alimentossaudáveis. Faça feira uma vez porsemana e tenha sempre a mãofrutas que você goste e que seja defácil consumo.

BEBA ÁGUA

Água além de hidratar o corpoajuda você a emagrecer. Pesquisasindicam que, indivíduos que tem ohábito de beber água emagrecemcom mais facilidade por diversosmotivos.

CRIE METAS DE CURTOPRAZO

Faça vários planos de curtoprazo e ao atingir cada metaofereça a você mesmo umarecompensa, como uma massagemrelaxante. Só não vale se presentear

com uma visita a confeitaria.

FUJA DAS FESTINHAS

Muita gente pensa: já que saireida dieta vou logo exagerar, comose comer 100 calorias a mais fosseo mesmo que comer 2000.Portanto, fuja das festinhas. Mas sefor obrigado a comparecernão precisa comer caloriaspara o mês todo.

NÃO FUJA DABALANÇA

Procure se pesarcom regularidade.Quem controla o pesodiariamente tem maischances de emagrecer doque quem o fazesporadicamente.

Se tiver dúvidas ou quiser maisdicas escreva pra mim.

(*) Vitor Mendes Bregue Daniel, cref9307 G/SC, é proprietário e responsáveltécnico da Rede A [email protected]

SEIS DICAS PARA EMAGRECER EFICAR MAIS SAUDÁVEL


A Caslumi atua há um ano no mercado de promoção e produção de eventosna Grande Florianópolis. Liderada pelo jovem empreendedor Lucas Martins,

a empresa busca, em 2015, diversificar e oferecer ótimas opções deentretenimento em nossa região. Agenciamento de artistas e marketing

digital também estão entre os serviços oferecidos pela empresa.

20

[email protected] Ágatha

Florianópolis, fevereiro de 2015

REVEILLONAdvogado RodrigoCantú e seus amigosresolveram passar

um reveillondiferente e

escolheram comoparada a fantásticacidade Punta delEste para realizar

este sonho!!

MODELANDOMilena Teixeira, modelo exclusiva da Loja

Atrevida Boutique, exibindo looks maravilhososno centro, de Florianópolis onde foi fotografadapela Fotógrafa e mãe coruja Priscila Borba.

EM RITMO DE CARNAVALA Bateria Ordinária da Consulado do Sambajá iniciou seus ensaios para o carnaval

em Florianópolis.

NOIVOSFernanda Quadras e Rodrigo Martinsesbanjam felicidade no novo estadocivil do casal e aproveitam cadainstante dessa felicidade.

PIN UP

Aline Rosafotografando

para as lentes dofotógrafo

Fabiano Augustoem um estilomais retro, naHamburgueriaArmazem.

CABELEIREIROMoisés Pereira, sempre sorridente, aproveitandopara registrar um momento de lazer em meio ao

uma linda paisagem.


22

Fernando Damásio

e-mail: [email protected](48) 8477-1499

Florianópolis, fevereiro 2015

Experiência

Orvino Coelho deAvila, o novo presidenteda Câmara de São José,depois de nove eleiçõesvitoriosas e 40 anos demandato comovereador, temexperiência suficientepara realizar umaexcelente gestão, queaprove leis quegarantam amelhoria daqualidade devida dosjosefenses.

Muito atenta

Verador Sanderson Almeci de Jesus fezdiscurso de uma hora e trinta minutos sobre operíodo em que ficou à frente dos destinos daCâmara. Ao seu lado, a prefeita Adeliana DalPonte observava com atenção e elegância.

Global

Fernanda Damazio, gerente doRestaurante do Chico, no Saco dos Limões,recepcionou dia desses o jornalista MauricioKubrusly, da Rede Globo, que foi conferir -e gostou - dos quitutes do Chico. Kubruslydisse que ali ele se sentia em casa. É por esse diferencial que o Restaurante

é um sucesso

Em forma

Ex-conselheiro do Tribunal de Contas doEstado e ex- deputado Gilson dos Santosmostrou sua exuberante forma física dia desses,na Praia Brava, em Floripa. Estava se sentindo omodelo fotográfico mais esbelto de PauloLopes.

Senador bicudo

Senador Dário Berger está bicudo com oPMDB josefense. Na véspera da eleição para apresidência da Câmara de São José, segundorelato do suplente Matson Sé, o Senador instou abancada de seis vereadores a votar em bloco emum candidato do partido, mas não foi atendido.Cinco peemedebistas votaram no candidato doPSD, Orvino Coelho de Ávila, que venceu aeleição por 10 votos a 3.

Desculpas públicas

Presidente da Câmara de São José,Orvino Coelho de Ávila, viu-se obrigado apedir desculpas públicas, em nome doLegislativo, pelo destempero verbal dovereador Chico Silvy (PT) durante a sessãode abertura desta legislatura, com a presençada prefeita Adeliana Dal Pont. Silvy chutoua canela de todo mundo: igreja, vereadores,partidos políticos, prefeita, imprensa. Só elee seu partido são os únicos perfeitos, semmácula.

Salva-vidas na Brava

Este colunista curtiu uns dias na Praia Brava econstatou o excelente serviço prestado pelogrupo de 12 salva-vidas que atua por lá. Nãotiravam o olho dos banhistas (muitos delesdesobedientes), e tratavam todas as pessoas comeducação. Parabéns pelo trabalho.

Limpeza

Fiquei de olho, também, no trabalho daComcap. Como a foto prova, todos os dias pelamanha e à tarde recolhiam os sacos de lixocolocados a disposição dos banhistas. Acompanhia de limpeza sempre é criticada, masna Brava sua atuação é digno de elogios.

Biruta de aeroporto

Já cansei de escrever sobre a paralisação dasobras do Aeroporto Internacional Hercílio Luz.Fui até criticado por isso. Mas não dá para deixarde falar: o governador Raimundo Colombo e oprefeito Cesar Junior estão com o plano de vôovencido em relação à obra. Eles foram atéBrasília pedir a privatização do aeroporto, e ládescobriram que a Infraero já tinha contratadouma nova empresa para retomar a construção.Só os dois não sabiam.

Sem eira nem beira

As faixas de pedestre e as calçadas nos bairrosJosé Mendes e Saco dos Limões sumiram. É umsalve-se que puder. Meses atrás, um funcionárioda Prefeitura entrou em contato com esta colunae garantiu que iriam consertar imediatamente.Pela demora, acho que o funcionário pegoulicença prêmio ou se aposentou.


Vamos invadir a sua praiaA Praia Brava, que ainda é um reduto de genteabastada e onde um apartamento de cobertura valeR$ 4,5 milhões, foi ocupada por um exército de camelôs.Em dias de pico, quando cerca de 10 mil pessoasdisputam um lugar ao sol, o comercio clandestinorola livre, leve e solto. Veja só:

Para amenizar o sol, vende-se óculos escuro de procedência duvidosa

Uma verdadeira loja ambulante em plena praia,com filas de banhistas para comprar

Braseiro improvisado vende linguiça com pão.Mas com nome internacional: Choripan

Queijo quente no palito. As brasas são mantidasacesas com a tecnologia do assopro.

Salada de frutas e sucos servidos em copos com gelo,pegos com a mão de dentro de um balde.

E tudo isto pode ser pago com cartão de crédito, pois as maquininhasestão penduradas no pescoço dos ambulantes. A cena toda se desenrolabem em frente ao badalado Le BarBaron, espaço sofisticado onde serefugiam os endinheirados e antigos moradores.

Foto by Mara Rejane FreireFoto by Mara Rejane Freire

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FLORIPA - SÃO JOSÉ - PALHOÇA - BIGUAÇU - SANTO … 013.pdf · controle sobre as tiragens. RBS NADA DE BRAÇADA ... Grandes cidades com Joinville e Blumenau também fecharam postos