Gerncia de Riscos Professor: Flvio Benardo

A ABORDAGEM SISTMICAO risco est associado probabilidade de perdas durante a realizao de uma atividade dentro do sistema;

Todos os elementos de um sistema apresentam potencial de riscos que podem resultar na destruio do prprio sistema.

A ABORDAGEM SISTMICAImportncia do estudo de sistemas e dos riscos inerente;

Inmeras tcnicas foram e vem sendo desenvolvidas para identificar, analisar e avaliar os focos geradores de riscos;

RISCO = Anormalidades Desequilbrio do Sistema

A gerncia de riscos uma cincia que envolve conceitos, tcnicas e subsdios que fornecem a empresa um instrumento de diferencial competitivo.

Sistemas de Gesto - SSTOHSAS 18001:

Consiste em um Sistema de Gesto, assim como a ISO 900 e ISSO 14000;Foco voltado para a SEGURANA E SADE OCUPACIONAIS;Compatvel com as normas NBR-14001:2004 e NBR-9001:2008. OHSAS - Occupational Health and Safety Assessment Series Especifications;

Sistemas de Gesto - SSTOHSAS 18001:

Foco voltado para a segurana e sade ocupacionais; uma ferramenta que permite uma empresa atingir e sistematicamente controlar e melhorar o nvel do desempenho da sade e segurana do trabalho por ela mesma estabelecido.Com focos em auditorias de sistemas de gesto e SGIs.

Sistema de Gesto de SSOA OHSAS 18001 estabelece que a empresa a responsvel pela SST e deve cumprir as seguintes normas:

Evitar os riscos;Avaliar os riscos que no podem ser evitados;Combater os riscos na origem;Substituir o que perigoso pelo que isento de perigo ou menos perigoso;Introduzir a preveno dos riscos na organizao do trabalho e nas condies de trabalho;Adaptar o trabalho ao homem;Tomar, antecipadamente, medidas de proteo coletivas;Dar as instrues adequadas;Controlar ou mandar controlar a aplicao das medidas de segurana na empresa.

TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM SEGURANA E SADE OCUPACIONALRISCO:

BS8800: A combinao da probabilidade e da consequncia de ocorrer um evento perigoso especificado;

OHSAS 18001: A combinao da probabilidade de ocorrncia de um evento perigoso ou exposies com a gravidade da leso ou doena que pode ser causada pelo evento ou exposies.

TERMINOLOGIAS UTILIZADAS EM SEGURANA E SADE OCUPACIONALPERIGO

BS8800: Fonte ou situao com potencial de provocar danos em termos de ferimentos humanos, problemas de sade, danos propriedade, ao ambiente, ou uma combinao destes;

OHSAS18001: Fonte, situao ou ato com potencial para provocar danos humanos em termos de leso ou doena, ou combinao destas;

GERNCIA DE RISCOS

Gerncia de RiscosO gerenciamento de riscos implica a definio e implementao de processos bsicos, como:

Identificao de riscos;

Anlise de riscos;

Avaliao de riscos;

Tratamento de riscos por meio de:preveno: eliminao / reduo;financiamentos: reteno (auto-adoo) ou transferncias (seguro);

Gerncia de RiscosNatureza dos Riscos

Riscos especulativos: administrativos, polticos e inovao;

Riscos puros: so considerados quando h somente possibilidade de perda, isto , sem possibilidade de ganho ou lucro;

Avaliao e o Controle dos RiscosAs ferramentas devem ser utilizadas para :

Atividades rotineiras;Atividades eventuais;Grandes acidentes ocorrem em dias e horas no rotineiras;

Avaliao e o Controle dos RiscosOs maiores perigos so comportamentais:

Teimosia;Excesso de confiana;Negligncias daqueles que tm a responsabilidade pelo trabalho no setor;Preguia;

Falhas ProduzidasPor esquecimento;Por excesso de confiana, gerando negligncia quanto a procedimentos;Por confuso, erro, falta de ateno para parmetros de controle;Por impercia;Por imprudncia, teimosia, negligncia ou indisciplina;Por inadvertncia para as fontes de danos potenciais;Por falta de padres adequados contra a ocorrncia de incidentes.

PROCEDIMENTOS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS E AVALIAO DE RISCOSLevantamento de atividades rotineiras e no rotineiras;Atividades de todas as pessoas que tenham acesso ao local de trabalho;O comportamento humano (CHA);Perigos identificados de origem externa ao local de trabalho;Os perigos criados na vizinhana;Infraestrutura, equipamentos e materiais no local de trabalho;Mudanas e propostas de mudanas na organizao;

PROCEDIMENTOS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS E AVALIAO DE RISCOSObrigaes legais aplicveis;Desenhos das reas de trabalho;Instrues de trabalho;Dados de processo;Formulrios e organizao;

APR

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

Anlise Preliminar de Riscos (APR) consiste do estudo, durante a fase de concepo ou desenvolvimento preliminar de um novo projeto ou sistema, com a finalidade de se determinar os possveis riscos que podero ocorrer na sua fase operacional.

DEFINIO GERAL: TODA PROVIDNCIA TOMADA PARA EVITAR ACIDENTES ANTES DE SE INICIAR UM TRABALHO.APR-ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

APR - ANLISE PRELIMINAR DE RISCOSCOMO FAZER UMA APR ?

INFORMALEX: APRATRAVESSAR UMA RUASAIR DE FRIAS NO SEU CARRO COM A FAMLIAPOR A MO NO INTERIOR DE UM SACO

FORMALEXEMPLO APR

Plan1

APR- ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS

ITEMRISCOCAUSAEFEITOCAT.RISCOMEDIDAS PREVENTIVASRESPONSVELOBSERVAES

Plan2

Plan3

TODA SITUAO COM POTENCIAL DE PROVOCAR DANOS

AQUILO OU AQUELE QUE FAZ COM QUE ALGUMA COISA EXISTA: NO H EFEITO SEM CAUSA

EFEITO RESULTADO DE UM ATO QUALQUER, CONSEQUNCIA!

ENTO TEMOS:RISCOCAUSAEFEITOCAT. DO RISCORESPONSVELMEDIDAS DE PREVENO

RISCOCAUSAEFEITOCAT.MEDIDAS.APRO QUE EST FALTANDO ?A DEFINIO DO TRABALHO A SEREXECUTADO...RESP.

VANTAGENS DA APR PLANEJAMENTO SEGURO DATAREFAO RESPALDO JURDICOSUPERVISOR

APR-ANLISE PRELIMINAR DE RISCOSTODA TAREFA DEVE SER PRECEDIDA DE UMA APR

DefiniesRisco: capacidade de uma grandeza com potencial para causar leses ou danos sade das pessoas. Os riscos podem ser eliminados ou controlados.

Perigo: situao ou condio de risco com probabilidade de causar leso fsica ou dano sade das pessoas por ausncia de medidas de controle.

Planejamento - TAREFAAntes da fase de execuo, sero analisados os riscos potenciais. Este trabalho realizado atravs da Anlise Preliminar de Risco APR, no mnimo, as seguintes informaes:

Descrio detalhada das etapas dentro de um servio, operao ou atividade;Identificao dos riscos existentes em cada etapa;Medidas de segurana para a realizao de todas as etapas dos servios, no sentido de reduzir e/ou eliminar riscos existentes (tcnicas de execuo, equipamentos a serem utilizados, EPC, EPI, etc.);Nmero de profissionais necessrios para a execuo dos servios com segurana.

Check listO objetivo criar o hbito de verificar os itens de segurana antes de iniciar as atividades, auxiliando na preveno dos acidentes e no planejamento das tarefas, enfocando os aspectos de segurana.

Ser preenchido de acordo com as regras de Segurana do Trabalho. A Equipe somente iniciar a atividade, aps realizar a identificao de todos os riscos, medidas de controle e aps concluir o respectivo planejamento da atividade.

Alto Risco, Risco presente.Controle do Risco,Risco ainda presente.Eliminao/controle do risco,Risco isoladoRisco / PerigoControle do RiscoEliminao do Risco / Perigo

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOSA APR teve seu desenvolvimento inicial na rea militar;

Deve-se:Check lists, Listas de Verificao.

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOSOs princpios e metodologias da APR consistem numa reviso geral dos aspectos de segurana de forma padronizada:

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOSDescrevendo todos os riscos e fazendo sua caracterizaoA partir da descrio dos riscos so identificadas as causas (agentes) e efeitos (consequncias) dos mesmos, Dar subsdios para a elaborao de um plano de aes para a preveno ou correo das possveis falhas detectadas;A priorizao das aes determinada pela caracterizao dos riscos, ou seja, quanto mais prejudicial ou maior for o risco, mais rapidamente deve ser preservada.

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOSAnlise de falha humana

HRA (Anlise de confiabilidade humana em ingls), pelo menos 70% dos acidentes so causados por falha humana. De acordo com o livro Human Reliability Analysis, sobre confiabilidade humana,as tecnologias atuais ganharam riscos que afetam e so afetados pelas aes realizadas por pessoas em situaes normais (de operao corriqueira), de manuteno, e obviamente, de emergncia.

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOSAnlise de falha humana

Os autores estimam a taxa de risco devido ao humana em algumas indstrias:

Indstria Nuclear: entre 50 e 70%; Indstria Petrolfera: 70%; Indstria da Aviao: 50%.

Avaliao e o Controle dos Riscos

O Mapa de Riscos consiste na representao grfica dos riscos sade identificados em cada um dos diversos locais de trabalho de uma empresa.

Os riscos que podem ser encontrados nos ambientes de trabalho so agrupados em cinco tipos: Cada um desses tipos de risco ambiental pode provocar danos sade ocupacional dos funcionrios da empresa.

RUDOS - provocam cansao, irritao dores de cabea diminuio da audio (surdez temporria, surdez definitiva e trauma acstico), aumento da presso arterial, problemas no aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto. VIBRAES - cansao, irritao, dores nos membros, dores na coluna, doenas do movimento, artrite, problemas digestivos, leses dos tecidos moles, leses circulatrias. CALOR OU FRIO, EXTREMOS - taquicardia, aumento da pulsao, cansao, irritao, fadiga trmica, choque trmico, perturbao das funes digestivas, hipertenso. RADIAES NO-IONIZANTES - queimaduras, leses na pele, nos olhos e em outros rgos. RADIAES IONIZANTES - alteraes celulares, cncer, fadiga, problemas visuais, acidentes do trabalho UMIDADE - doenas do aparelho respiratrio, da pele e circulatrias, e traumatismos por quedas. PRESSES ANORMAIS - embolia traumtica pelo ar, embriaguez das profundidades, intoxicao e gs carbnico, doena descompressiva.

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