Gestão de Estoque vs Controle de Estoque

Gestão de Estoque vs Controle de Estoque

Visão tradicional: manter altos estoques

Resultados para a empresa:Custos altos de manutenção de estoques;Falta de tempo na resposta ao mercado;Obsolescência do inventário.

Gestão de EstoqueAs organizações com estratégias

baseadas pelas necessidades dos clientes

Gestão de estoque: tem a compreensão da importância de integrar o fluxo de materiais a sua função de suporte, tanto por meio do negócio como por meio do fornecimento aos clientes imediatos.

Gestão de Estoque

Estrutura de negócio global◦Plano de negócios – avalia fatores que afetarão

a demanda de produtos;◦Plano financeiro – estabelece bases e objetivos

financeiros◦ Plano de produção – reflete o output agregado;◦ Plano das necessidades de recursos –

determinação das necessidades do negócio;◦Gerenciamento da demanda – coletar e agregar

as demandas das necessidades de produtos.

Gestão de Estoque

• Objetivos:◦Planejamento do estoque- determinar valores

que o estoque terá com o tempo, pontos de pedido determinar datas de entradas e saídas;

◦Controle – registro de dados reais atentando ao planejamento;

◦Retroalimentação – obter feedback para aperfeiçoamentos futuros.

Just in Time

Atender demandas instantâneas e eliminar o desperdício;

O cliente puxa o planejamento.

Princípios:◦Qualidade◦Velocidade◦Flexibilidade◦Compromisso◦Confiabilidade

Fluxo Descontínuo de Material

Método de empurrar os estoques;

Informações mais demoradas;

Demora para se adaptar as mudanças das demandas;

Estoque proporcional a sua demanda.

Fluxo Contínuo e SincrônicoMétodo de puxar o estoque;

Informação flui mais rápido;

Integração de produção e distribuição;

Fluxo de informações sincronizados.

Duvidas?