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GESTÃO DE ESTOQUES. Técnicas de gestão. Controle X Gestão. Controle de estoques. Gestão de estoques. Comportamento reativo. Respondem às mudanças olhando para o passado. Comportamento proativo. Baseia-se nas necessidades dos clientes. Gestão de estoques. - PowerPoint PPT Presentation
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GESTÃO DE ESTOQUES
Técnicas de gestão
Controle X Gestão
Controle de estoques
• Comportamento reativo.
• Respondem às mudanças olhando para o passado.
Gestão de estoques
• Comportamento proativo.
• Baseia-se nas necessidades dos clientes.
Gestão de estoques
Definição: Ações de planejar o estoque, seu controle e sua retroalimentação sobre o planejamento.
Objetivos:
Planejar:
determinar valores
que o estoque
terá.
Controle:
registro dos dados
reais sobre o
planejamento.
Retroalimentação:
comparar os dados
de controle com os
dados do
planejamento.
Técnicas de gestão de estoques
Just in Time (JIT)
Objetivo: atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios.
Princípios: Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso.
Características:
• Relacionamento puxado pelo cliente.• Atividade de valor agregado para a organização.• Eliminação total de perdas.
Custo x benefício: Responde bem as mudanças do tipo customização e menor tempo de
resposta à demanda.
Técnicas de gestão de estoques
Curva ABC
Princípio: Nem todos os produtos tem a mesma importância dentro das organizações.
Regra 20-80
Objetivo: Identificar esses itens de maior importância e classificá-los por meio de cálculos.
Técnicas de gestão de estoques
Balanceamento da capacidade
Todos os recursos têm a mesma capacidade média de produção.
Gera maior estoque.
Técnicas de gestão de estoques
Fluxo descontínuo de material (Push)
• Método de empurrar o estoque para o cliente.
• Fluxo de informação corre, em série, nosentido do cliente.
• Relação com fornecedor do tipo arm’s length:contato eventual de compra e venda.
• Estoque por demanda, ponto de reposição e reposição periódica.
Técnicas de gestão de estoques
Fluxo contínuo de material
Evolução do JIT, mas conhecido como sistema Pull.
O fluxo de informação também é em série, mas fluirapidamente e os problemas não permanecem escondidos.
A relação com o fornecedor é do tipo parceria, com curtolead time. Porém, transfere o custo de estocagem para ofornecedor.
Técnicas de gestão de estoque
Fluxo contínuo de materiais
Processo: a fábrica produz contra a demanda e a envia ao cliente diretamente ou por meio do estoque regulador.
Técnicas de gestão de estoques
Fluxo sincrônico de material
• Relação simbiótica com os fornecedores.• A informação flui paralelamente para todos os
envolvidos.• Uso da tecnologia como
mecanismo de ligação entre as partes atuantes no processo.
Exemplo de fluxo sincrônico
Esse vídeo mostra uma projeção futura, mas que nos exibe um pouco desse modelo
sincrônico de gestão.
http://www.youtube.com/watch?v=7nYNde3557M&feature=fvwrel
Conclusão
Com estudos sobre a gestão de estoques, percebemos que há uma evolução nas técnicas, no sentido de estreitar o contato cliente-fornecedor por meio de inovações nos processos; sendo a tecnologia uma ferramenta essencial para encurtar o lead lime, aproximar os clientes dos fornecedores e agregar valor ao cliente.
Créditos
GRUPO 08I
Carolina BatistaRoberta Salomão
Sandra Diniz