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A Gestão Estratégica de Pessoas rompe velhos paradigmas gerencias e lança novos desafios. Ela promove novas formas de trabalhar com as pessoas, porque considera que as organizações são sistemas vivos, onde as pessoas são o principal elemento. O próprio conceito de pessoas é ampliado para incluir todos os stakeholders, que estão organizados em redes, as organizações do futuro.
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Gestão Estratégica de
B ia S imonassi 2015
PESSOASPLANEJAMENTOéumadasfunçõesda
Administraçãoeumadasobrigaçõesmaisrelevantesdogerente.Planejarservepara
decidir(direito,nahoracerta).HenryFayoléconsideradooPaidoPlanejamento.
PlanejarépeçafundamentaldocicloPDCAdemelhoriaconnua,moladasobrevivênciaedamelhoriaconnua,moladasobrevivênciaeda
inovaçãoorganizacional.ESTRATÉGIAéoresultadoprácodopanejamento.
PLANEJAMENTOESTRATÉGICO
PLANEJAMENTOTÁTICO
PLANEJAMENTOOPERACIONAL
AGestãoEstratégicadePessoasrompevelhosparadigmasgerenciaiselançanovosdesafios.Elapromovenovasformasdetrabalharcomaspessoas,porqueconsideraqueasorganizaçõessãosistemasvivos,ondeaspessoassãooprincipalelemento.Opróprioconceitodepessoaséampliadoparaincluirtodososstakeholders,queestãoparaincluirtodososstakeholders,queestãoorganizadosemredes,asorganizaçõesdofuturo.
FONTE:AdaptadodeCHIAVENATO,MAXIMINIANO,VASCONCELLOSFILHO&PAGNONCELLI,TOFFLER&DRUCKER
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