GP-UN_05

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  • 1Engenharia

    CivilSlide 1

    GESTO DE PROJETOS

    UNIDADE 5

    PLANEJAR A DURAODO PROJETO

    Professor : Amauri Alves da Silva

    Engenharia

    CivilSlide 2

    ROTEIRO

    5. Definir o Projeto5.1. Identificar os recursos, as atividades e seus

    relacionamentos5.2. Sequenciar as atividades do projeto

    (relao de precedncia)5.3. Estimar a durao das atividades e calcular

    o cronograma inicial do projeto

    Referncia Bibliogrfica:

    PMBOK, Captulo 6

  • 2Engenharia

    CivilSlide 3

    ESTRUTURA DO PMBOK

    3 ProcessosDefine os processosDe Adm. Processos

    4 IntegraoPlanejamento e execuo do projeto

    1- IntroduoDefinir Projeto e Adm. De Projetos

    2 ContextoDefine Ciclo de Vida do Projeto

    7 CustosOramento do projeto

    10 ComunicaesSistema deinformaes projeto

    5 EscopoProduto do projeto

    6 TempoCronograma do projeto

    8 QualidadeEspecificaes Do produto

    9 RHEquipe do Projeto

    11 RiscosEventos adversos

    12 SuprimentosFornecedores ecompras

    Engenharia

    CivilSlide 4

    GERNCIA DO TEMPO DO PROJETO

    Abrange os processos necessrios para assegurar

    que o projeto ser implementado no prazo previsto.

    (PMBOK)

  • 3Engenharia

    CivilSlide 5

    Processos do Gerenciamento do Tempo

    Iniciao Planejamento

    Controle Execuo

    Fechamento

    Definio das atividades Planejamento

    Sequenciamento das atividades

    PlanejamentoEstimativa da durao das atividades

    PlanejamentoDesenvolvimento do cronograma

    PlanejamentoControle do cronograma

    Controle(PMBOK)

    Engenharia

    CivilSlide 6

    Definir Produto

    Definir as atividades

    Elaborao do cronograma do projeto

    Elaborao do oramento do projeto

    Identificao dos recursos necessrios

    Sequenciar as atividades e estimara durao

    Principais decises e tarefas do planejamento de um projeto

  • 4Engenharia

    CivilSlide 7

    Listar atividades / tarefas

    ESTRUTURA ANALTICA DE PROJETOS (EAP)

    DEFINIR ATIVIDADES Envolve identificar e documentar as atividades

    especficas que devem ser realizadas com afinalidade de produzir os diversos nveis desubprodutos identificados na EAP

    Engenharia

    CivilSlide 8

    EAP - Poderosa ferramenta de gesto de projetos

    PRODUTO

    Componente 1.(substantivo)

    Atividades(verbo infinitivo)

    Componente 2.(substantivo)

    Atividades(verbo infinitivo)

    Componente N(substantivo)

    Atividades(verbo infinitivo)

    Lista de tarefas a partir da EAP

  • 5Engenharia

    CivilSlide 9

    ALMOO BENEFICENTE

    Convidados

    Exemplo 01

    Local Almoo Finanas Atraes

    Fazer listaconvidadosEnviarconvitesConfirmarpresenas

    Escolher local Organizar local Contratar pessoal de apoioEntregar locallimpo

    Comprar ingredientes Preparar Realizar o almoo

    Preparar oramento Receber pagamentos Pagar fornecedores Fazer balano

    Escolher Controlar

    Lista de tarefas a partir da EAP

    Engenharia

    CivilSlide 10

    COPA DO MUNDO

    Locais. Abertura/Enc. Jogos Segurana Financeiro

    Definir pas sedeDefinir cidadesenvolvidasAprovar vilaDefinir estdiosDefinir rede de hotis,aeroportos, etc

    Listar convidados Emitir ticketes Escolher temas Realizar espetculo abertura/enc Receber delegaes

    Definir cabeasCompor chavesDefinir regrasDefinir rbitros,etc.

    Definir pessoal Treinar pessoal Simular atenta-dosDefinir recursos

    Definir patrocinadores Definir redestelevisivasReceber $Pagar fornecedores

    Exemplo 02Lista de tarefas a partir da EAP

  • 6Engenharia

    CivilSlide 11

    a fase na qual se deve identificar asequncia em que as atividades serorealizadas;

    Estabelecer as prioridades e definir aprecedncia das atividades, isto , qualatividade vir primeiro que a outra;

    Estabelecer o encadeamento das atividades-> Diagrama de precedncias.

    SEQUENCIAR ATIVIDADES Envolve identificar e documentar as relaes

    de dependncia entre as atividades.

    Engenharia

    CivilSlide 12

    Fatores que influenciam o sequenciamento das atividades:

    1.) A lgica - Dependncias mandatrias 2.) As decises - Dependncias arbitradas3.) Os condicionantes externos - Dependncias

    externas

    SEQUENCIAR ATIVIDADES

  • 7Engenharia

    CivilSlide 13

    So aquelas inerentes natureza do trabalho a serrealizado.Frequentemente, envolvem limitaes fsicas ou a lgica deum processo bem definido.Exemplos :

    Em uma construo impossvel levantar a estrutura antesque a fundao tenha sido feita.

    Em um projeto eletrnico, o prottipo deve ser construdoantes de ser testado.

    Uma intranet (por cabeao) no pode ser efetivamentetestada antes dos cabos e interconexes estarem montadose testados.

    A lgica - Dependncias mandatrias

    Engenharia

    CivilSlide 14

    So aquelas definidas pela equipe de projeto.Devem ser usadas com cuidado (e bemdocumentadas) j que podem limitar,posteriormente, as opes do cronograma.Exemplos :

    Em uma construo realizar a estrutura hidrulicaantes da eltrica.

    Em um projeto de curso com mdulos presenciais epor internet, primeiro estabelecer os mdulospresenciais.

    As decises - Dependncias arbitradas

  • 8Engenharia

    CivilSlide 15

    So aquelas que envolvem relacionamento entreatividades do projeto e atividades fora do projeto.Exemplos :

    Em um projeto de construo, pode ser obrigatriorealizar uma anlise de impacto ambiental antes que sepossa iniciar a preparao do local.

    A atividade de teste em um projeto de software pode serdependente da entrega de um hardware de fornecedorexterno.

    Voc precisa esperar o fim do perodo das chuvas paracomear um projeto.

    Os condicionantes externosDependncias externas

    Engenharia

    CivilSlide 16

    As decises sobre o sequenciamento dasatividades podem ser resumidas em umatabela de precedncias.

    TABELA DE PRECEDNCIA

    Nmero Atividade Durao Precedncia

    1 Preparar listaconvidados

    1 dia Nenhuma

    2 Escolher o local 1 semana Nenhuma

    3 Enviar convite 1 semana 1,2

    4 Organizar o local 1 dia 2

    5 Realizar o almoo 1 dia 3,4

    6 Limpar o local apsalmoo

    1 dia 5

  • 9Engenharia

    CivilSlide 17

    DIAGRAMA DE PRECEDNCIA (PDM) um diagrama de rede que representa asatividades por caixas (ns) e as conecta por setas,que representam as dependncias entre elas.

    Atividade 1Fazer lista deconvidados

    Atividade 2Escolher local

    Atividade 3Enviar convites

    Atividade 5Realizar almoo

    Atividade 4Organizar local

    Atividade 6Limpar o localaps almoo

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    CivilSlide 18

    Tabela e Diagrama de Precedncia

    Exerccio 1 - Construa a tabela de precednciascorrespondente ao seguinte diagrama:

    INCIO

    A B C

    FIM

    D E F

  • 10

    Engenharia

    CivilSlide 19

    Tabela e Diagrama de Precedncia

    Exerccio 1 - SoluoAtividade Precedncia

    INCIO NenhumaA NenhumaB AC B, DD NenhumaE DF E

    FIM C, F

    INCIO

    A B C

    FIM

    D E F

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    CivilSlide 20

    Tabela e Diagrama de PrecednciaExerccio 2 - Construa o diagrama deprecedncias correspondente a seguinte tabela:

    Atividade Precedncia

    A NenhumaB NenhumaC NenhumaD AE BF CG FH D, E, GI NenhumaJ IK J, H

  • 11

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    CivilSlide 21

    Tabela e Diagrama de Precedncia

    Exerccio 2 - Soluo

    INCIO

    A D

    H

    I J

    K

    B

    C

    E

    F G

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    CivilSlide 22

    ELABORAR O CRONOGRAMA

    Desenvolver o cronograma significadeterminar as datas de incio e fim para asatividades do projeto.

    O cronograma reflete as decises sobre adurao e o sequenciamento das atividades.

    um grfico que mostra a distribuio dasatividades ao longo de um calendrio.

    um retrato da cronologia do projeto, quese baseia em decises de planejamento.

  • 12

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    CivilSlide 23

    ELABORAR O CRONOGRAMAAtiv. Dur Preced. A 2 ----

    B 1 ----

    C 2 A

    D 1 A, B

    E 1 C, D

    1 2 3 4 5A

    B

    C

    D

    E

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    CivilSlide 24

    ELABORAR O CRONOGRAMA

    Atividade Durao Precedncia

    A Preparar lista convidados 1 dia Nenhuma

    B Escolher o local 1 semana Nenhuma

    C Enviar convite 1 semana A,B

    D Organizar o local 1 dia B

    E Realizar o almoo 1 dia C,D

    F Limpar o local aps almoo 1 dia E

    Exerccio 3 - Elabore o cronogramacorrespondente a seguinte lista de atividades.

  • 13

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    CivilSlide 25

    ELABORAR O CRONOGRAMA

    Exerccio 3 - Soluo1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16A

    B

    C

    D

    E

    F

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    CivilSlide 26

    ELABORAR O CRONOGRAMA

  • 14

    Engenharia

    CivilSlide 27

    ELABORAR O CRONOGRAMA

    Engenharia

    CivilSlide 28

    Exerccio 4 - Construir uma casa

    Construir o telhado

    Fazer o alicerce

    Fazer os acabamentos

    Desenvolver projeto civil/arquitetnico

    Comprar terreno

    Inaugurar a casa

    Levantar as paredes

    ELABORAR O CRONOGRAMA

  • 15

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    CivilSlide 29

    ELABORAR O CRONOGRAMA

    Atividade Durao Precedncia

    A Desenvolver projetocivil/arquitetnico

    1 ms Nenhuma

    B Comprar o terreno 1 ms A

    C Fazer o alicerce 20 dias B

    D Levantar as paredes 45 dias C

    E Construir o telhado 15 dias D

    F Fazer os acabamentos 1 ms D

    G Inaugurar a casa 10 dias E, F

    Exerccio 4 Soluo

    1 Passo Sequenciar as atividades

    Engenharia

    CivilSlide 30

    ELABORAR O CRONOGRAMA

    5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165

    A

    B

    C

    D

    E

    F

    G

    Exerccio 4 Soluo

    2 Passo Elaborar o cronograma

  • 16

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    CivilSlide 31

    CPM Critical Path Method: uma tcnica deanalise matemtica que permite calcular combase na seqncia lgica das atividades e emuma nica estimativa de durao, as datas deinicio mais cedo e mais tarde e de trmino maiscedo e mais tarde para cada atividade doprojeto. Utiliza o diagrama de rede Para cada atividade usa uma nica durao detempo. Tem enfoque no clculo de folgas o mtodo mais popular.

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    Engenharia

    CivilSlide 32

    CAMINHO CRTICO o maior dos caminhos atravs docronograma. o caminho de menor folga (normalmentezero) Determina a durao do projeto Adicionando-se tempo ou atraso ao longodo caminho crtico aumenta-se a duraoesperada do projeto. possvel haver mais de um caminho crtico

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

  • 17

    Engenharia

    CivilSlide 33

    Exerccio 5 - Qual o caminho crtico ?

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    INCIO

    A(2 dias)

    B(3 dias)

    C(5 dias)

    FIM

    D(6 dias)

    E(2 dias)

    F(1 dia)

    Engenharia

    CivilSlide 34

    Exerccio 5 - Soluo

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    INCIO

    A(2 dias)

    B(3 dias)

    C(5 dias)

    FIM

    D(6 dias)

    E(2 dias)

    F(1 dia)

    Caminho crtico D - C ( 11 dias)

  • 18

    Engenharia

    CivilSlide 35

    Exerccio 6 - Qual o caminho crtico ?MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    INCIO

    A(6 dias)

    D(10 dias)

    H(8 dias)

    I(10 dias)

    J(14 dias)

    K(3 dias)

    B(4 dias)

    C(5 dias)

    E(8 dias)

    F(3 dias)

    G(6 dias)

    Engenharia

    CivilSlide 36

    Exerccio 6 - SoluoMTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    Caminhos crticos A - D - H- K (27 dias)I - J - K (27 dias)

    INCIO

    A(6 dias)

    D(10 dias)

    H(8 dias)

    I(10 dias)

    J(14 dias)

    K(3 dias)

    B(4 dias)

    C(5 dias)

    E(8 dias)

    F(3 dias)

    G(6 dias)

  • 19

    Engenharia

    CivilSlide 37

    ATIVIDADEDURAO

    Incio Mais Cedo(IMC)

    Trmino Mais Cedo(TMC)

    Incio Mais Tarde(IMT)

    Trmino Mais Tarde(TMT)

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)CLCULO DE FOLGAS - METODOLOGIA

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    CivilSlide 38

    CLCULO das DATAS

    INCIO MAIS TARDE e INCIO MAIS CEDO TRMINO MAIS CEDO e TRMINO MAIS TARDE

    CLCULO da FOLGA

    FOLGA TOTAL (FT)

    Quando uma atividade pode atrasar sem atrasar o projeto

    FT = IMT - IMC ou TMT - TMC (sempre de uma mesma atividade)

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

  • 20

    Engenharia

    CivilSlide 39

    IMC

    IMC

    IMC IMC IMC

    IMC

    IMCIMCTMC

    TMC

    TMC TMC TMC

    TMC

    TMCTMC

    TMT

    TMT

    TMT TMT TMT

    TMT TMT

    TMT

    IMT

    IMTIMTIMT

    IMT IMT IMT

    IMT

    Incio0 dias

    Fim0 dias

    B3 dias

    F2 dias

    D3 dias

    A7 dias

    C6 dias

    G3 dias

    E3 dias

    H2 dias

    Qual o Caminho Crtico ? Quais as folgas ?

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    Engenharia

    CivilSlide 40

    1o) Caminho Crtico A C G H (18 dias)MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    IMC

    IMC

    IMC IMC IMC

    IMC

    IMCIMCTMC

    TMC

    TMC TMC TMC

    TMC

    TMCTMC

    TMT

    TMT

    TMT TMT TMT

    TMT TMT

    TMT

    IMT

    IMTIMTIMT

    IMT IMT IMT

    IMT

    Incio0 dias

    Fim0 dias

    B3 dias

    F2 dias

    D3 dias

    A7 dias

    C6 dias

    G3 dias

    E3 dias

    H2 dias

  • 21

    Engenharia

    CivilSlide 41

    IMC

    IMC

    IMC IMC IMC

    IMC

    IMCIMCTMC

    TMC

    TMC TMC TMC

    TMC

    TMCTMC

    TMT

    TMT

    TMT TMT TMT

    TMT TMT

    TMT

    IMT

    IMTIMTIMT

    IMT IMT IMT

    IMT

    Incio0 dias

    Fim0 dias

    B3 dias

    F2 dias

    D3 dias

    A7 dias

    C6 dias

    G3 dias

    E3 dias

    H2 dias

    0 7 7

    30 3

    3

    13

    6

    5

    13

    6

    16

    9

    16 18

    2o) Calcule as Datas Mais Cedo (ida)

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)

    Engenharia

    CivilSlide 42

    IMC

    IMC

    IMC IMC IMC

    IMC

    IMCIMCTMC

    TMC

    TMC TMC TMC

    TMC

    TMCTMC

    TMT

    TMT

    TMT TMT TMT

    TMT TMT

    TMT

    IMT

    IMTIMTIMT

    IMT IMT IMT

    IMT

    Incio0 dias

    Fim0 dias

    B3 dias

    F2 dias

    D3 dias

    A7 dias

    C6 dias

    G3 dias

    E3 dias

    H2 dias

    0 7 7

    30 3

    3

    13

    6

    5

    13

    6

    16

    9

    16 18

    1816

    16

    1613

    13

    13

    13

    13

    10

    11

    77

    10

    0

    7

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)3o) Calcule as Datas Mais Tarde (volta)

  • 22

    Engenharia

    CivilSlide 43

    IMC

    IMC

    IMC IMC IMC

    IMC

    IMCIMCTMC

    TMC

    TMC TMC TMC

    TMC

    TMCTMC

    TMT

    TMT

    TMT TMT TMT

    TMT TMT

    TMT

    IMT

    IMTIMTIMT

    IMT IMT IMT

    IMT

    Incio0 dias

    Fim0 dias

    B3 dias

    F2 dias

    D3 dias

    A7 dias

    C6 dias

    G3 dias

    E3 dias

    H2 dias

    0 7 7

    30 3

    3

    13

    6

    5

    13

    6

    16

    9

    16 18

    1816

    16

    1613

    13

    13

    13

    13

    10

    11

    77

    10

    0

    7

    FT = IMT - IMC ou TMT TMC(sempre de uma mesma atividade)

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)4o) Calcule as folgas de cada atividade

    0 0 0

    0

    7 7 7

    8

    Engenharia

    CivilSlide 44

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)5o) Resuma os clculos em uma tabela

    Atividade A B C D E F G HIMC 0 0 7 3 6 3 13 16IMT 0 7 7 10 13 11 13 16Folga 0 7 0 7 7 8 0 0

  • 23

    Engenharia

    CivilSlide 45

    ELABORAR O CRONOGRAMAExerccio 7 - Para a tabela de precednciasabaixo, desenhe a rede PDM, determine ocaminho crtico e calcule as folgas

    Ativ. Dur Preced.A 1 ----

    B 2 ----

    C 3 ----

    D 7 A

    E 5 B

    F 1 C

    G 2 F

    H 6 E, G

    Fim --- D, H

    Engenharia

    CivilSlide 46

    ELABORAR O CRONOGRAMAExerccio 7 - Soluo

    IMC

    IMC IMC IMC

    IMC

    IMCTMC

    TMC TMC TMC

    TMC

    TMC

    TMT

    TMT TMT TMT

    TMT

    TMT

    IMTIMT

    IMT IMT IMT

    IMT

    Incio0 dias

    Fim0 dias

    C3 dias

    F1 dia

    A1 dias

    D7 dias

    G2 dias

    H6 dias

    0 1 1

    30 3

    8

    4 4 6

    7 13

    137

    75

    13

    54

    66

    4

    5

    1

    5 5

    0

    1 1 1

    IMC TMC

    TMTIMT

    E5 dias

    2 7

    72

    0

    IMC TMC

    TMTIMT

    B2 dias

    0 2

    20

    0

  • 24

    Engenharia

    CivilSlide 47

    ELABORAR O CRONOGRAMAExerccio 7 - Soluo

    Caminho Crtico B - E - H (13 dias)

    Atividade A B C D E F G HIMC 0 0 0 1 2 3 4 7IMT 5 0 1 6 2 4 5 7Folga 5 0 1 5 0 1 1 0

    Engenharia

    CivilSlide 48

    ELABORAR O CRONOGRAMAExerccio 8 - Determine o caminho crtico ecalcule as folgas para cada atividade.

    INCIO

    A(6 dias)

    D(10 dias)

    H(8 dias)

    I(10 dias)

    J(12 dias)

    K(3 dias)

    B(4 dias)

    C(5 dias)

    E(8 dias)

    F(3 dias)

    G(6 dias)

    FIM

  • 25

    Engenharia

    CivilSlide 49

    ELABORAR O CRONOGRAMA

    Exerccio 8 - Soluo

    Caminho Crtico A - D - H - K (27 dias)

    Atividade A B C D E F G H I J KIMC 0 0 0 6 4 5 8 16 0 10 24IMT 0 4 2 6 8 7 10 16 2 12 24

    Engenharia

    CivilSlide 50

    DESAFIO - Considere a tabela abaixo

    0D, H, K, MTRMINO2LM6GL4JK8F, GJ5EH4CG2BF3AE10AD3INCIOC2INCIOB6INCIOA0---INCIO

    DURAOPRECEDNCIAATIVIDADE

    1. DESENHE A REDE (PDM), FAA OS CLCULOS E DETERMINE O CAMINHO CRTICO.2. CALCULE AS FOLGAS TOTAIS DE CADA ATIVIDADE3. SE TIVER QUE ENCURTAR O CAMINHO CRTICO EM 2 DIAS, QUAL A MELHOR ATIVIDADEA SER ESCOLHIDA PARA APLICAR UM CRASHING, INDEPENDENTEMENTE DO CUSTO?

    MTODO DO CAMINHO CRTICO (CPM)