N° 1 no mundo em

utensílios domésticos

portáteis

Mais de 200 milhões de produtos vendidos em 2012

Vendas de 2012 de 4 060 M€

Resultado operacional de atividade 415 M€

25 000 Colaboradores em todo o mundo

Grupo Fundador com 43,4 % de controle acionário

Nossa vocação

Fazer o dia-a-dia mais fácil e agradável para

os consumidores em todo o mundo

Gráfico da evoluçãodas vendas nos últimos3 anos

3 652 3 963 4 060

2010 2011 2012

APRESENTAÇÃO CORPORATIVA 2013

Em 2012, assistimos a uma dessascrises a que a economia mundial nos habituou nestes últimos anos.O agravamento da situação financeira em inúmeros países e asmedidas rigorosas decorrentes dessa situação apresentaram obrigatoriamente consequências no consumo. Além disso, a diminuição de movimento nas lojas em decorrência da Internet temlevado a um clima extremamente competitivo e promocional, contrao qual o Grupo não podia estar imune.Neste contexto, a performance de 2012 pode ser considerada respeitável. A quase estabilidade de nossas vendas, que, não obstante, ultrapassaram pela primeira vez a barreira dos 4 bilhõesde Euros, bem como o declínio limitado de nosso Resultado Operacional de Atividade, que continua sendo um dos mais elevadosna história do Grupo, são desempenhos que se devem pôr na perspectiva de dez anos extremamente dinâmicos.Esta evolução reflete a solidez de nosso modelo econômico, baseado na inovação, a força de nossas marcas, o conhecimentoaprofundado de varejo e uma estratégia resolutamente internacio-nal. Ela traduz, além disso, os progressos realizados tanto em termos de performance industrial, como em novos produtos eno compromisso social, corporativo e ambiental.Em um ambiente macroeconômico ainda tenso e incerto, iniciamoso ano de 2013 com uma confiança prudente e estamos prontospara adaptar nossa administração às incertezas da conjuntura econômica. Ao mesmo tempo, nos empenhamos em estimular omercado, através de um plano de produtos forte e prosseguindonosso desenvolvimento internacional.Sejam quais forem as zonas de turbulência a atravessar, resistire-mos firmemente e continuamos confiantes no futuro.

Thierry de La Tour d’ArtaisePresidente e Diretor Geral

Mobilizando nossas forçasPioneiro e inovador desde sempre, o Groupe SEB fez da inovação o elementocentral de sua estratégia. Criadora de valor, a inovação é o motor de nosso crescimento e a chave de nosso êxito perante consumidores do mundo inteiro.

A fim de ampliar seu campo de pesquisa, que hoje vai além de utensílios domésticos portáteis,

o Grupo conta com recursos externos em uma política de inovação que envolve Universidades,

instituições especializadas, empresas privadas ou no âmbito de projetos dedicados, como o Open Food

System. Nesta ótica, no início de 2013, a SEB ALLIANCE investiu na empresa ETHERA, que desenvolve

soluções inovadoras de diagnóstico e de eliminação da poluição do ar em espaços fechados.

POLÍTICA DE INOVAÇÃO

Artigos culináriosFrigideiras, caçarolas, panelas, formas, travessas refratárias, panelas de pressão, panelas de cozimento de baixa pressão,utensílios de cozinha, etc.

Culinária elétricaCozimento elétrico: Fritadeiras, mini fornos elétricos, panelas de arroz, placas de indução, panelas de pressão elétricas,churrasqueiras, aparelhos para fondue, aparelhos para fazer waffles, grelhas para carne, tostadores, panelas a vapor, máquinas para fazer pão, etc.Preparação de alimentos: Processadores de alimentos, mixers, liquidificadores, centrífugas, utensílios para preparaçãode alimentos, máquinas de café, chaleiras elétricas, fontes de água quente chopeiras, extratores de leite de soja, etc.

Cuidados domésticos e pessoaisCuidados pessoais: Secadores e modeladores de cabelo, depiladores, balanças, aparelhos para massagear os pés, produtospara bebês, etc.). Cuidado da roupa: Ferros de passar a seco e a vapor, máquinas de lavar semi-automáticas, centrífuga de roupas, etc.Limpeza da casa: Aspiradores de pó, com e sem saco, ventiladores, aquecedores e aparelhos para purificar o ar, etc.

338 Novos produtos e modelos em 2012

Uma comunidade de inovação com cercade 1 300 pessoas

Mobilizando nossas forças

Construindonossa dinâmica

Pioneiro e inovador desde sempre, o Groupe SEB fez da inovação o elementocentral de sua estratégia. Criadora de valor, a inovação é o motor de nosso crescimento e a chave de nosso êxito perante consumidores do mundo inteiro.

Presente em cerca de 150 países, o Grupo continua o seu desenvolvimentointernacional a longo prazo e consolida a sua liderança combinando visãoglobal com abordagem local.

A fim de ampliar seu campo de pesquisa, que hoje vai além de utensílios domésticos portáteis, o Grupo conta com recursos externos em uma política de inovação que envolve Universidades, instituições especializadas, empresas privadas ou no âmbito de projetos dedicados, como o Open FoodSystem. Nesta ótica, no início de 2013, a SEB ALLIANCE investiu na empresa ETHERA, que desenvolvesoluções inovadoras de diagnóstico e de eliminação da poluição do ar em espaços fechados.

Política de inovação

Artigos culináriosFrigideiras, caçarolas, panelas, formas, travessas refratárias, panelas de pressão, panelas de cozimento de baixa pressão,utensílios de cozinha, etc.

Culinária elétricaCozimento elétrico: Fritadeiras, mini fornos elétricos, panelas de arroz, placas de indução, panelas de pressão elétricas,churrasqueiras, aparelhos para fondue, aparelhos para fazer waffles, grelhas para carne, tostadores, panelas a vapor, máquinas para fazer pão, etc.Preparação de alimentos: Processadores de alimentos, mixers, liquidificadores, centrífugas, utensílios para preparaçãode alimentos, máquinas de café, chaleiras elétricas, fontes de água quente chopeiras, extratores de leite de soja, etc.

Cuidados domésticos e pessoaisCuidados pessoais: Secadores e modeladores de cabelo, depiladores, balanças, aparelhos para massagear os pés, produtospara bebês, etc.). Cuidado da roupa: Ferros de passar a seco e a vapor, máquinas de lavar semi-automáticas, centrífuga de roupas, etc.Limpeza da casa: Aspiradores de pó, com e sem saco, ventiladores, aquecedores e aparelhos para purificar o ar, etc.

N°1 no mundo Artigos culinários – Panelas de pressão – Ferros de passar– Chaleiras – Panelas a vapor – Tostadores – Fritadeiras –Aparelhos para fondue – Balanças de cozinha – Balanças para pessoas

Canadá, Estados Unidos, México700 Colaboradores 11% das Vendas 5 Filiais comerciais1 Fábrica

américa do norte

Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Peru, Venezuela2 800 Colaboradores 11% das Vendas6 Filiais comerciais 6 Fábricas

américa do Sul

Alemanha, Áustria, Bélgica, Dinamarca, Espanha, Finlândia, França,Grécia, Irlanda, Itália, Holanda, Portugal, Reino Unido, Suécia7 200 Colaboradores36% das Vendas, incluindo 17% na França14 Filiais comerciais12 Fábricas

euroPa ocidental

Austrália, China, Coréia do Sul, Indonésia, Japão, Malásia, Nova Zelândia, Singapura, Taiwan, Tailândia, Vietname…13 400 Colaboradores 24% das Vendas15 Filiais comerciais 8 Fábricas

ÁSia / Pacífico

Emirados Árabes Unidos, EuropaCentral e Oriental, Índia, Rússia,Turquia, Ucrânia900 Colaboradores18% das Vendas25 Filiais comerciais 2 Fábricas

euroPa central, rúSSia eoutroS PaíSeS

24 Marcas emblemáticasMundiais ou regionais, as marcas são o elo de confiança construída com osconsumidores e os distribuidores do mundo inteiro. Elas oferecem uma basesólida e coerente ao desenvolvimento do Grupo e de seus produtos.

6 Marcas de abrangência mundial, de valor forte, que são o motor da inovação no Grupo.

18 Marcas de abrangência regional, com vocação local ou plurirregional, que transmitem

uma estratégia de desenvolvimento multissegmento e multicanal.

• França – Belgique:

• América do Norte:

• América do Sul:

• Eurásia e Ásia-Pacífico:

338 Novos produtos e modelos em 2012

Uma comunidade de inovação com cercade 1 300 pessoas

29 Fábricas65 Filiais comerciais

Líder em mais de 25 países

Há alguns anos, o Grupo desenvolve sua rede própria de lojas, sob suas insígnias,em complemento dos outros circuitos de distribuição. Hoje, esta rede está implan-tada em cerca de 50 países e compreende mais de 1 500 lojas, das quais mais de 1 000 na China. Em 2012, o Grupo inaugurou suas primeiras lojas naRússia e, em 2013, inaugurará sua primeira loja em Dubai.

GrouPe SeB varejo, uma eStratéGia arrojada • O Groupe SEB recebeu o Troféu do Capital Humano (Le Monde / Michael Page)

• O Groupe SEB recebe o “Prêmio da Ousadia” pela sua performance na China (OC&C Strategy Consultants)

• Premiado 3 vezes pela revista Institutional Investor pela qualidade de suas informações financeiras

PrêmioS e recomPenSaS em 2012

CDV 2013 • portugais_Mise en page 1 18/07/13 16:46 Page5

24 Marcas emblemáticasMundiais ou regionais, as marcas são o elo de confiança construída com osconsumidores e os distribuidores do mundo inteiro. Elas oferecem uma basesólida e coerente ao desenvolvimento do Grupo e de seus produtos.

6 Marcas de abrangência mundial, de valor forte, que são o motor da inovação no Grupo.

18 Marcas de abrangência regional, com vocação local ou plurirregional, que transmitem

uma estratégia de desenvolvimento multissegmento e multicanal.

• França – Belgique:

• América do Norte:

• América do Sul:

• Eurásia e Ásia-Pacífico:

Groupe SEBLes 4 M - Chemin du Petit Bois - BP 172

69134 Ecully Cedex France+33 (0)4 72 18 18 18www.groupeseb.com

Uma abordagem de desenvolvimento sustentável,

enraizada no centro do nosso negócio e expressada

em 5 desafios:

• Assegurar o cumprimento dos princípios éticos do Grupo

• Buscar uma política social responsável

• Agir no âmbito de um comprometimento social

• Desenvolver inovação sustentável para satisfazer as expectativas

dos consumidores

• Reduzir os impactos ambientais

• Horizons 2012: Plano de participação acionária dos colaboradores em 30 países.

• Criada em 2007, a Fundação Groupe SEB patrocina a luta contra a exclusão e a favor de uma

«vida melhor para todos». Em 2012, a Fundação patrocinou 47 projetos.

• Certificações *: 91% das unidades industriais e logísticas internacionais receberam a certificação OHSAS

18001 (saúde/segurança) e 94% receberam a certificação ISO 14001 (ambiente).

• Taxa de potencial de reciclagem dos produtos projetados em 2012: 80%.

• Redução de 13% na pegada de carbono associada ao transporte de produtos, matérias-primas

e componentes.

* Perímetro global, excluindo aquisições feitas em 2011

O Código de Ética mundial formaliza os compromissos

do Grupo perante seus públicos de interesse, internos e

externos

Atuar de forma

responsável hoje para viver

melhor amanhã

+33

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