Edição 900 | 14 de julho de 2014 | Newsletter Eletrônica do Sindicato das Seguradoras no RS

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Grupo Yasuda|Marítima lança novo escritório

O Grupo Yasuda|Marítima promove hoje um evento para apresentarseu novo escritório em Salvador, a partir das 19h. O evento será realizado noespaço Celebration Bahia que fica na Alameda das Cajazeiras, 401 –Caminho das Árvores . São esperadas, para o evento, cerca de 120 pessoas.

O acontecimento tem como principal objetivo expor aos Corretoresbaianos, parceiros da Yasuda|Marítima, a nova filial do Grupo. A criaçãodessa nova filial visa dar aos Corretores locais a oportunidade dediversificação de suas operações, levando até eles uma gama de produtosque têm reconhecimento nacional e grande potencial para elevar as chancesde fechar negócios.

Segundo Diretor comercial da Yasuda|Marítima na região Nordeste,Fernando Grossi Cavalcante, o Nordeste brasileiro tem apresentadoconstante crescimento no setor de Seguros e junto com o crescimento dosetor, também tem aumentado o interesse dos Corretores nordestinos peloportfólio de produtos do Grupo.

“Estamos apostando e acreditando nas grandes possibilidades desse mercado e temos a certeza de que os parceiros corretorestambém ficarão muito satisfeitos com a possibilidade de trabalhar conosco”, conclui Fernando Grossi.

Fonte: CQCS

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Tokio Marine Seguradora promove Dia dos Filhos

Masaaki Itakura - Diretor de Estratégia Corporativa da Tokio MarineSeguradora.

Este ano, a Companhia tem programação especial tanto para criançasquanto para adolescentes

Para proporcionar momentos de descontração e cumplicidade entre as famílias, aTokio Marine Seguradora, subsidiária de um dos maiores grupos securitários do mundo,promove o Dia dos Filhos, em duas datas do mês de julho. A primeira ação especial serárealizada nesta sexta-feira, dia 11, para crianças de 2 a 13 anos. Sempre pensando eminovar e atingir cada vez mais Colaboradores, a Companhia traz uma novidade para osmaiores de 13 anos. É o Dia dos Adolescentes, que acontecerá no próximo dia 18 de julho,e tem como foco jovens com idades entre 14 anos e 17 anos. As duas edições do Dia dosFilhos contarão com uma programação repleta de atividades recreativas e educacionais,durante todo o horário de expediente.

As ações Dia dos Filhos – Crianças e Adolescentes, fazem parte do módulo Família do Programa BemEstar, que têm iniciativascom foco em saúde, finanças, cultura e família. Ao longo do ano, a Seguradora promove diversas ações, como sessões exclusivas decinema e teatro, subsídio para prática esportiva, Programa de Gestantes, palestras sobre finanças e orçamento familiar, entre outras.

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“Viramos case mundial”, diz Adriana Gomes diretora da Liberty sobre ações no Brasil para aCopa

Com investimento de R$ 78 milhões, empresa utilizou patrocínio ao Mundial para se tornar umadas mais conhecidas em seguros no país.

No Brasil há menos de quatro anos, a seguradora de origem americana Liberty fechou apenas umpatrocínio para reforçar sua marca no mercado brasileiro: o da Copa do Mundo de 2014. Apesar de único, oacordo fechado junto à Fifa e as ações alusivas ao evento que foram realizadas no período tiveraminvestimento de R$ 78 milhões.

A estratégia tem dado resultado e hoje a companhia já está entre as cinco empresas de segurosmais lembradas pelos consumidores no país. Além disso, as iniciativas implementadas no Brasil virou caseglobal da Liberty e será utilizado no patrocínio à equipe americana que virá disputar os Jogos OlímpicosRio-2016.

Fonte: Diário Lance

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XL Gaps contrata engenheiro para prevenção de perdas patrimoniais no Brasil

A XL Global Asset Protection Services (XL GAPS), do XL Group, contrata AndréStankunavicius como engenheiro de campo para seus trabalhos de prevenção de perdaspatrimoniais no Brasil. A equipe da XL GAPS dispõe de 150 engenheiros de risco em mais de 21países na Europa, Américas do Norte e do Sul e na região da Ásia-Pacífico, fornecendo serviçospersonalizados de avaliação e prevenção de risco, bem como treinamento para as empresascomerciais e industriais em todo o mundo. André Stankunavicius ficará baseado em São Paulo,reportando-se a Martha Bennett, Vice-Presidente, líder de campo regional da XL GAPS NAPC.

Martha Bennett comentou: “estou muito feliz com o fato do André ter se juntado a nóspara atender nossos clientes no Brasil. Sua experiência, know-how e qualidade de serviçoagregarão grande valor aos negócios de nossos clientes. Nossos engenheiros de campodesempenham um papel crucial para ajudá-los a entender melhor seu nível de exposição ariscos, como base para a gestão eficaz dos mesmos. Isso é especialmente importante em ummercado emergente como o Brasil, onde a cultura de gestão de risco ainda está evoluindo. “

Ela acrescentou: “em uma abordagem integrada, nossos consultores de engenharia de risco unem expertise no setor e nosprocessos dos clientes com tecnologia de ponta para determinar sua exposição ao risco. Como todos os nossos engenheiros de campo,André também vai ajudar outras equipes do XL Group a subscrever alguns dos mais complexos riscos patrimoniais globais”.

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Empresas investem entre 4 e 7% do faturamento para mitigar risco de roubos de cargas

Mercado de seguro para embarcadores e transportadoresmovimentou mais de R$ 2,5 bi em 2013, de acordo com dados daSusep

Os problemas enfrentados pelos embarcadores e transportadoresvão além do atraso do País no que se refere à infraestrutura logística. Alémda óbvia preocupação com acidentes, outro componente que afeta aoperação dessas empresas a cada ano que passa é o aumento do índicede roubos de cargas nas rodovias federais. Segundo dados doDepartamento Nacional de Infraestrutura de Transporte (DNIT) foramregistrados 14.402 ocorrências em 2012 (último ano auferido pelaentidade), contra 12.373 em 2006. O Sindicato das Empresas deTransporte de Cargas de São Paulo e Região (Setcesp), que abrange oprincipal polo logístico brasileiro, também registrou crescimento de 32% noíndice nas rodovias estaduais, no mesmo período.

Ricardo Guirao, diretor de transportes da consultoria e corretora de seguros Aon, revela que companhias dos setores de tecnologia,farmacêutico e de bens de consumo estão promovendo investimentos entre 4 a 7% do faturamento para fins de gerenciamento do risco. “Omercado está aquecido com relação à procura pelos serviços de gerenciamento de risco ou algum tipo de serviço que visa à segurança notransporte de carga ou patrimonial”, explica. Segundo dados da Susep, a somatória dos prêmios de seguros para embarcadores etransportadores alcançou mais de R$ 2,5 bi, em 2013.

Fonte: Revista Cobertura

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Santander vende unidade de seguros para empresa francesa

Santander: Santander Consumer distribuirá com exclusividadeprodutos em vários países

O banco espanhol Santandere o grupo francês CNP fecharam umacordo pelo qual a seguradora francesa comprará 51% das unidades desegurosdo Santander Consumer Finance, informou nesta quinta-feira a entidadeespanhola em comunicado.

Esta operação reportará à entidade presidida por Emilio Botínacréscimos de 250 milhões de euros que, segundo assinalou o bancoSantander em sua nota, serão destinados "integralmente" a reforçar o balanço.O Santander Consumer Finance, filial do banco espanhol que começou em2001 como uma divisão independente, opera em 13 países europeus e oferecefinanciamento ao consumo para 12,5 milhões de clientes.

Uma vez fechado o acordo, o Santander Consumer distribuirá comexclusividade seus produtos em vários Estados, entre os quais se destacamAlemanha, Espanha e países nórdicos.

Segundo a nota, a seguradora francesa CNP administra 28 bilhões de euros em gratificações e opera na França, Brasil, Itália eEspanha, entre outros países.

Fonte: Exame.com

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Corretores devem explorar outros ramos lucrativos – Parte I

O Corretor está habituado a trabalhar com os Seguros mais conhecidospela população, como o de Auto, Vida, Saúde. Porém há outros ramos que podem– e devem – ser mais bem explorados e que também dão tanto lucro quanto essesmais comercializados.

O professor Castello Branco, da Escola Nacional de Seguros, explica quehá Seguros que poderiam ser alavancados. “Como o de Responsabilidade Civilprofissional. É um ramo que atende toda a coletividade e os Corretores poderiamatuar muito em todas as atividades profissionais, como os médicos liberais, dehospitais. É um nicho muito importante que o mercado carece ser instruído.”

Outro exemplo que ele cita é um segmento que poucos têmconhecimento. “Há um chamado de Responsabilidade Civil Chefe de Família, quetodo o chefe da casa deveria ter de cobertura entre 10 a 50 mil reais, dependendode onde ele mora, se tem empregado, crianças.”

Há também aqueles que são explorados somente por alguns profissionais. “Alguns mais específicos como Seguros de Riscos deEngenharia, Seguro de Garantia, o Corretor deveria atuar mais. Sempre há uma contratação, uma licitação, e a comercialização está na mãode poucos Corretores”, enfatiza o professor.

Castello Branco explica que esses perfis são deixados de lado por diversos motivos. “Primeiro porque existe a necessidade deespecialização pouco mais apurada. Segundo porque as seguradoras fomentam o Seguro de Automóvel dando metas para os corretores. Epor último é preciso divulgação sobre outros tipos de Seguro, tanto das seguradoras, como também para o mercado.”

Corretores devem explorar outros ramos lucrativos – Parte II

Para Castello Branco, um conhecimento mais apurado sobre outros seguros, é a diferenciação da cobertura do Seguro Residenciale do Seguro Risco de Engenharia. “Em pequenas obras em um apartamento, como trocar o piso, fazer rebaixamento de teto, caso aconteçaum incêndio, por exemplo, o seguro residencial não cobre, mas sim o seguro de engenharia que daria cobertura.”

No entanto, o que atrai o Corretor de Seguros a atuar em determinado ramo de Seguros, como o de Auto, é o potencial de lucro.“Esses outros ramos também tem possibilidade de lucro, mas não tão atrativa como do auto. O Seguro de automóvel é caríssimo no Brasil epor causa disso e pela busca maior, o mercado se desenvolve por ai”, explica Branco.

Apesar de todas as ondas contra o alavancar de outros segmentos, é preciso que o Corretor comece a trabalhar com esses perfis.“O Corretor tem que buscar um nicho de atuação. Por exemplo, há um ramo interessante, chamado Fiança Locatícia, porque hoje ninguémquer ser mais fiador de ninguém no aluguel de um imóvel. Mas é um Seguro delicado, já que precisa de uma série de documentos eespecialização no assunto, porque o cliente perguntará muita coisa.”

Porém, Castello Branco ressalta que é necessário outras ações em conjunto para que outros perfis conquistem espaço no mercado.“Precisamos primeiro que as próprias seguradoras ajudem a divulgar outros tipos de seguros que não seja auto. Segundo que o corretorbusque essa necessidade e terceiro necessitamos de uma mídia que mostre que há outros tipos de seguros e que são vantajosos. Temos100 modalidades de seguros no país e praticamente trabalhamos apenas com no máximo 30.”

Para finalizar, ele volta a insistir que é preciso e vital que o corretor busque outras áreas de atuação e não somente os segurosmassificados. “Por exemplo, agora na copa. O país está construindo, participando de licitações e não vemos um crescimento significativo emseguros com cobertura especifica. Somente um pequeno crescimento nos mesmos massificados, que é automóvel e residência.”

Fonte: CQCS

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BTG Pactual acerta compra de subsidiárias da Ariel Re

BTG: grupo está se expandindo para o segmento de commodities eoutras áreas

O BTG Pactual afirmou nesta quinta-feira que assinou documentosdefinitivos para a compra de todas as subsidiárias da resseguradora Ariel Re, comsede em Londrese Bermudas, em mais um passo do banco de investimentobrasileiro de diversificar seus negócios. O banco não informou os valores datransação.

O acerto foi feito com a atual proprietária da Ariel, a Global AtlanticFinancial Group Limited, empresa de seguros e resseguros, com mais de 30bilhões de dólares em ativos.

A transação, que inclui todas as entidades operacionais da Ariel Re,ativos e dívida, depende de aval regulamentar no Brasil, Reino Unido e emBermudas, afirmou o BTG, em comunicado.

O movimento realça os esforços do BTG Pactual para ampliar as fontes de receitas potenciais e oportunidades de negócios nummomento em que o mercado financeiro do Brasil registra o terceiro ano de crescimento abaixo da média.

O grupo está se expandindo para o segmento de commodities e outras áreas.

A Global Atlantic Financial foi fundada pelo Goldman Sachs Group em 2003 e se tornou entidade independente no ano passado.

Fonte: Exame.com

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IAIS lança consulta pública

A Associação Internacional de Supervisores de Seguros (IAIS, na sigla eminglês) disponibilizou dia 9 de julho, para consulta pública, sua proposta de Requisitosde Capital Básico (BCR, na sigla em inglês) para as Seguradoras GlobaisSistematicamente Importantes (G-SIIs, na sigla em inglês). Esta é a segunda consultapública sobre BCR e estará disponível até 8 de agosto.

Em julho de 2013, a IAIS já havia publicado sua metodologia de avaliação emedidas políticas para G-SIIs que incluem um requisito para Absorção de PerdasSuperiores (HLA, na sigla em inglês). Como fundamento para esse requisito, a IAISdesenvolveu o BCR, aplicando a todas as atividades do grupo, incluindo as nãorelacionadas ao seguro.

Em sua primeira consulta, a IAIS já havia ouvido sugestões sobre opções de design para o desenvolvimento do BCR. Nestasegunda consulta, busca sugestões específicas para o projeto final e a calibração do BCR, que serão apresentados ao G20 em de novembrode 2014.

A IAIS propõe que os Requisitos de Capital Básico sejam calculados sobre uma extensa base consolidada do grupo, envolvendotodas as seguradoras, entidades legais, bancos, pessoas jurídicas e quaisquer outras empresas incluídas na consolidação, com o objetivo derefletir os principais tipos de risco que possam afetar os negócios da G-SIIs.

Para participar da consulta pública e obter mais informações sobre o BCR, visite o site www.iaisweb.org

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Microinsurance Network divulga relatório 2013

A Microinsurance Network divulgou seu relatório anual referente a 2013,apresentando um balanço do período, considerado um divisor de águas para aentidade, tanto no aspecto operacional quanto financeiro.

Operando desde março de 2013 com um escritório na Casa deMicrofinanças em Luxemburgo, a Microinsurance Network finalizou sua transição parauma organização sem fins lucrativos com objetivos e indicadores claros.

Mas as maiores conquistas em 2013 foram sua colaboração com aInternational Association of Insurance Supervisors (IAIS) e o lançamento do 1º FórumConsultivo na Conferência de 2013 em Jakarta, que criou uma plataforma global paraformuladores de políticas públicas e praticantes para compreender as perspectivasuns dos outros.

A Assembleia Geral aprovou três novos projetos, preparados e negociados em 2013, incluindo o novo modelo de governança para oconselho de diretores. Além disso, o Mapa Mundi do Microsseguro, com cenários regionais, será estabelecido como uma plataforma online etornado acessível até o fim deste ano.

Para 2014, a missão da Microinsurance Network é continuar a garantir que consumidores de baixa renda recebam serviços deseguro de alta qualidade e que a infraestrutura adequada esteja disponível para apoiar os fornecedores de seguros e o surgimento deserviços de seguros eficientes para as populações de baixa renda.

Estima-se que, atualmente, 262.7 milhões de vidas e propriedades estejam cobertas na Ásia e Oceania (66%), América Latina eCaribe (17%) e África (17%).

>> Clique aqui para ler o relatório na íntegra (em inglês)

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A Filha do Deputado no Festival

Lá no interior do Maranhão – tinha de ser lá, não é? – um importante deputado muito rico era proprietário de muitas terras efazendas. Tinha uma filha, muito bonita, que cismava em ser cantora. Cantava mal barbaridade, mas o paizão coruja a considerava umamaravilha. Um dia, a sociedade local decidiu organizar um festival de música, para o qual trariam músicos profissionais de São Luiz e até doRio de Janeiro. Seria um festival pra ninguém botar defeitos. A filha do deputado, quando soube do festival, pediu ao pai que desse um jeitode conseguir que ela fizesse uma apresentação. O deputado foi conversar com os organizadores do evento, que torceram o nariz ante talideia, pois já conheciam as figuras. Mas, como o deputado era muito poderoso e influente, acabaram abrindo um espaço no show para aapresentação da sua filha cantora. O deputado não estaria no espetáculo, pois teria de cumprir importante agenda em Brasília, mas confiavano sucesso da filha e na receptividade do seu povo.

Passaram os dias, o festival aconteceu e o deputado, de volta de sua viagem, foi ter com a filha:

- E aí, minha filha, como foi o festival? Te ovacionaram como prevíamos?

E a filha, meio tristonha:

- Sim, pai. Me ovacionaram, me tomatearam, me alaranjearam... Um horror!!!

Gilberto Rodrigues

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21 de julho – Reunião Diretoria do Sindseg RS

23 de julho – Workshop Sindseg RS

25 de julho – Jantar do Sindseg RS

28 de julho – Encontro de Amigos

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