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HENRY GANTT
EQUIPE: INDICADORES DE
DESEMPENHO
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HISTÓRIA DE GANTT.Henry Gantt nasceu em Calvert County,Maryland EUA, no ano de 1861 e faleceu com58 anos em Pine Island, New York, no ano de1919, foi um engenheiro norte-americano,conhecido por suas contribuições para agestão científica, especialmente com oesquema que leva seu nome ( Gráfico de
Gantt). Foi assistente de Taylor, com quemcolaborou na implementação da sua famosadoutrina para melhorar a produtividade.
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ESCOLA DE
ADMINISTRAÇÃODesenvolveu com Taylor, Frank BunkerGilbreth e Henry Ford a escola de
Administração Científica, onde a maiorpreocupação, era aumentar aprodutividade da empresa.
Gantt era humanista, preocupado com obem estar dos trabalhadores. Pregava acooperação entre patrões e empregadosem lugar do autoritarismo. Quase
defendeu o socialismo, pois acreditava que
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GRANDES FEITOS QUE
UTILIZARAM O GRÁFICOGANTT.Foram usados para planejar e controlar
campanhas militares tais como na Primeira
Guerra Mundial.
Em grandes projetos, como a represa Hoover,
nos Estados Unidos da América.
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Represa de Hoover,
Construída entre(1930 e 1936).
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Os primeiros gráficos eram simples, depois,
foram incorporados novos elementos taiscomo linhas para destacar dependências
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Permaneceram por quase 100 anos damesma maneira, até a década de 90 quandoo Microsoft Office Project inovou o gráfico comvários aparatos.
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Gantt e o sistema dePCP.
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Gráfico de Gantt
Entre todas as ferramentas que podem serutilizadas no processo de planejamento econtrole da produção (PCP), o gráfico de
GANTT em geral é um dos mais utilizados pelamaioria das indústrias metalúrgicas,principalmente para elaboração decronogramas de planejamento e
acompanhamento dos processo de fabricação.
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GANTT ao se dedicar à organização de
indústrias, percebeu a necessidade de umcontrole visual e imediato da produção, eimaginou um gráfico que pudesse demonstrarcom clareza a situação atual da produção
para qualquer colaborador, indicando oplanejamento através dos tempos previstospara a execução e também dos tempos reaisde executados. O gráfico foi definido através
da utilização de barras horizontais, onde ocomprimento de cada barra indica o tempopara execução de uma determinada tarefa deum projeto.
Através deste tipo de planejamento e
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Outro aspecto interessante neste tipo de
controle é a possibilidade de poderdeterminar antecipadamente, quais osfuncionários que estarão envolvidos noprocesso de fabricação, bem como também
prever possíveis necessidades de utilização dehoras extras ou aumento do quadro deprofissionais, de acordo com a demanda.
No caso de ocorrências de imprevistos
durante os processos de fabricação, tais comoquebra de máquinas ou falta de profissionais,é possível realizar estudos que possibilitem agerência chegar a uma tomada de decisão
com maior velocidade e confiabilidade,através da visualiza ão da ro rama ão de
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A partir da utilização deste tipo de
ferramenta pelo pessoal do PCP(PLANEJAMENTO E CONTROLE DOSPROCESSOS DE FABRICAÇÃO) puderam Serverificados melhores resultados,principalmente no que diz respeito aoaumento da produtividade. As principaisvantagens encontradas foram:
Administração e controle simultâneo dos
serviços em andamento;Melhor distribuição dos trabalhos para os
colaboradores;
Planejamento antecipado do processo defabricação;
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Exemplos de GráficosGANTT
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SISTEMA PCP.
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Sistema de Salário GanttA primeira e original contribuição de
Gantt para a ciência da administraçãofoi, a criação de um sistema de salários
denominado (Tarefa e Bônus),apresentado em 1901 à SociedadeAmericana de Engenheiros Mecânicos.Sua característica mais importante era
garantir ao trabalhador umadeterminada remuneração, se concluísseuma tarefa num tempo estabelecido, eum, pagamento extra se conseguisse ir
além.
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Em seu trabalho de 1915, (Liderançaindustrial), desenvolve a tese do fatorhumano na indústria, lembrando que oincentivo pecuniário é apenas um entrevários que exercem influência sobre ostrabalhadores. Em 1929, a Sociedade
Americana de Engenheiros e o Institutode Gestão , mais tarde denominadoAssociação Americana de Administração,estabeleceram a Medalha de Ouro Henry
Laurence Gantt, a ser concedida às“descobertas de destaque naadministração industrial como umserviço à comunidade”.
A primeira medalha foi concedida ao
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Livros de GanttGantt escreveu cinco livros
Entre seus livros e artigos mais
importantes destacam-se: Um sistema debônus de remuneração do trabalho eTrabalho, salários e lucros.
lí i d
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Política dainstrução,treinamento eResponsabilidadeIndustrial.A administração tem forte responsabilidade
pela educação e adestramento dos operários,
para que se tornem mais especializados,adquirem melhores hábitos de trabalho,percam menos tempo, e ser tornem maisidôneos, Gantt estava adiantado no seu
tempo e somente muito depois da PrimeiraGuerra Mundial é que se aceitou a idéia deque o treinamento é uma responsabilidadeadministrativa,
Na responsabilidade industrial, Gantt vê aatividade fundamental do sistema em resarial