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Histórico
A Natura Cosméticos foi fundada em 1969, por Antonio Seabra e Jean
Pierre, com capital de $9.000,00 e um punhado de formulações de
cosméticos dadas pelo pai de Jean – Pierre na Vila Mariana – São Paulo.
A empresa começou a crescer na segunda metade da década de 70,
quando adotou o sistema de venda direta. Foram formada novas
sociedades e surgiram 4 empresas de distribuição e uma indústria de
maquiagem. Mais tarde após a saída de Jean as empresa se fundiram.
Nos anos 90 a empresa figurava entre as quatro maiores do setor.
Natura e a Governança
Após 15 anos da contratação de uma auditoria externa, o início
da implantação da governança, no ano de 2004 a Natura
Cosméticos abriu seu capital de acordo com o seguimento de
listagem do “Novo Mercado” destinado a negociação de ações
emitidas por companhias que se comprometem voluntariamente
com a adoção de práticas de governança adicionais em relação
ao que é exigido pela legislação.
Cronograma de Implantação:
1989: iniciou se o processo de abertura do capital com a contratação da auditoria interna;
1998: foi criado o conselho de administração e o programa de Stock Option
1999: o comitê de auditoria de administração de riscos; 2000: implementou um amplo programa de aperfeiçoamento dos
controles internos; 2001: a Natura iniciou a publicação do relatório de
administração e criou o Comitê de Recursos Humanos; 2003: análise das oportunidades do mercado Prêmio Abrasca /
“Melhor Relatório Anual”; 2004: abertura de Capital / Novo Mercado.
Porque implementaram?
A governança corporativa da Natura visa não só a garantia de
retorno dos investidores, mas também os benefícios aos outros
públicos relacionados à empresa, como funcionários,
colaboradores, fornecedores, clientes, comunidade do entorno,
meio-ambiente e sociedade.
“ Trata-se de um conceito mais amplo. A Natura busca prover
retorno a todos estes públicos”.
Natura X Exigências do Novo Mercado
Algumas práticas da empresa:
Abertura nas demonstrações financeiras Ampla informação sobre a remuneração dos executivos Cálculo do custo das opções Fluxo de caixa e DVA desde o IPO (Initial Public Offering) Conferences com presidente, diretor financeiro e equipe de RI Site de RI com boa estrutura Pesquisa independente de satisfação dos clientes da área de RI
uma vez por ano Reuniões one on one em 2007:441 Instituições diferentes contactadas em 2007:364 Natura's day com CEO
Estrutura Atual
Hoje, a Natura estrutura a governança corporativa a partir do
Conselho de administração que, com sete membros, dos quais três
são independentes, atua instrumento de garantia de retorno aos
acionistas e de garantia que os interesses de todas as demais partes
sejam respeitados pela companhia; além de equidade, transparência
e comprometimento com desenvolvimento sustentável.
As práticas de Governança Corporativa
Para garantir as boas práticas de Governança,
quando a Natura abriu seu capital em 2004, o seu
conselho de administração criou um comitê de
Governança Corporativa e um novo cargo – o
secretário de governança corporativa.
As práticas de Governança Corporativa
A este Comitê foram atribuídas cinco tarefas:
Monitorar todo o sistema de governança da empresa Acompanhar a evolução das melhores práticas internacionais de
governança corporativa; Propor ajustes e melhorias ao sistema de governança corporativa da
empresa, quando Necessário; Acompanhar as medidas de governança corporativa aprovadas pelo
conselho de Administração;
Reportar ao conselho de administração a situação e o progresso da
governança corporativa
As práticas de Governança Corporativa
Em 2006, foi criado o cargo de Secretário, visando fornecer à
organização um profissional em tempo integral que pudesse
garantir a operação adequada do sistema e propor melhorias em
base contínua. Esse cargo é a interface entre a diretoria executiva
e os membros do conselho.
A expansão do escopo de responsabilidades para o executivo
encarregado do planejamento estratégico, movendo o papel de
supervisão da governança para função desse executivo.
.
As práticas de Governança Corporativa
Conselho de administração - Zelar pelos pilares
institucionais da Natura
Cuidar para que as atitudes da empresa sejam coerentes com a sua
visão, crenças e razão de ser;
Garantir o fiel cumprimento dos compromissos assumidos em sua
missão, não só junto a seus consumidores, consultoras e
colaboradores, mas também com os acionistas, fornecedores,
comunidade e meio ambiente.