I - II - III...(+8,5%). Face a 2011, o Volume de Negócios diminuiu 9,8%, no entanto a prestação de serviços aumentou 4,1% e o negócio internacional representou 29,7%. O EBITDA

I -

RELATÓRIO E CONTAS - 3º TRIMESTRE 2012

Relatório de Gestão

1. Evolução dos Indicadores Chave2. Resumo da Actividade3. Comportamento Bolsista4. Perspectivas 2012

II -

III -

Demonstrações Financeiras Consolidadas

Contas Consolidadas Condensadas

Resultados Consolidados 9M12Informação Privilegiada30 de Outubro de 2012

Destaques:Volume de Negócios: 155,6 M€(172,6 M€ nos 9M11)

EBITDA: 14,2 M€(11,7 M€ nos 9M11)

Resultados Líquidos: 6,0 M€(4,7 M€ nos 9M11)

Net Cash: 28,4 M€(14,7 M€ nos 12M11)

Mensagem do CEO - Luís Paulo Salvado"Os resultados acumulados a Setembro confirmam as tendências que já tínhamos observado no primeiro semestre e revelam uma boa execução da estratégia que estabelecemos para este ano.

A actividade internacional cresceu 43%, representando 30% do negócio total. Os serviços mantêm a trajectória de crescimento, tendo contribuído para a criação líquida de mais de duas centenas de postos de trabalho altamente qualificados. O EBITDA e o Resultado Líquido aumentaram 22% e 29%, respectivamente. Também positiva foi a evolução do cash, com uma geração próxima de 14 M€ desde o início do ano.

Estes resultados espelham que as nossas apostas na expansão internacional e nas ofertas com maior valor acrescentado estão a ter sucesso. Contudo, o contexto doméstico tem-se mantido adverso, impactando negativamente as componentes com menor controlo estratégico. Assim, o negócio de produto de terceiros diminuiu 28%, conduzindo ao decréscimo de 10% do Volume total.

Estamos bastante confortáveis no cumprimento do Guidance para 2012 em relação à rentabilidade e quota de negócio internacional, mas o objectivo que traçámos para o Volume revela-se bem mais desafiante. Os próximos meses perspectivam-se, no mercado doméstico, como muito difíceis e incertos. Todavia, os resultados agora divulgados renovam a nossa confiança na estratégia delineada e na capacidade de a executarmos. Vamos manter as nossas apostas na internacionalização e no crescimento das ofertas mais distintivas."

Novabase SGPS, S.A.Sociedade Aberta . Código Euronext: NBA.AM . Nº único de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº 502.280.182 . Capital Social: 15.700.697,00 € . Sede: Av. D. João II, Lote 1.03.2.3., 1998-031 Lisboa - PORTUGAL

RELAÇÕES COM INVESTIDORES:María Gil MarínTel. +351 213 836 300Fax: +351 213 836 [email protected]

Relatório disponível no site : www.novabase.pt

Pág 1 de 10 ..

1. Evolução dos Indicadores Chave

Volume de Negócios (M€)

EBITDA (M€)

Resultados Líquidos Consolidados (M€)

Os Lucros por Acção (Earnings Per Share - EPS) nos 9M12 atingiram 0,20 euros por acção, registando um acréscimo de 28,3% face ao valor registado nos 9M11 de 0,15 euros por acção.

179,5 172,6155,6

9M10 9M11 9M12

75% Guidance Anual: 180,0

16,6

11,7

14,2

9M10 9M11 9M12

75% Meio do intervalo do Guidance Anual: 13,125

9,3

4,7

6,0

9M10 9M11 9M12

Volume de Negócios abaixo do Guidance anual linearizado (-13,6%), devido à contracção do negócio doméstico na componente de produto.

EBITDA acima do Guidance anual linearizado de 16-19 M€ e 7,3% relativa: +8,5% acima do meio do intervalo (+1,9 pontos %).

EBITDA %

RL %

Melhoria significativa da rentabilidade, fruto das medidas adoptadas no final de 2011.

-3,8%-9,8%

-29,6%

22,0%

-50,1%

29,2%

9,2% 6,8% 9,2%

2,7% 3,9%5,2%

Resultados 9M12 Pág 2 de 10 .

EBITDA para Resultado Líquido 9M12 Vs 9M11 (M€)

Os Interesses que não controlam nos 9M12 atingiram -1,2 M€, que comparam com -0,4 M€ nos 9M11. Esta variação deve-se sobretudo à evolução positiva dos resultados das participadas Celfocus, Collab e NBASIT, em Angola, comparativamente ao período homólogo.

Net Cash (M€)

Nos 9M12, a Novabase apresenta um desempenho positivo a nível da geração de cash. A Novabase terminou os 9M12 com 28,4 M€ em net cash, que compara com 14,7 M€ nos 12M11.

A 4 de Junho de 2012, a Novabase remunerou os seus accionistas no valor total de 0,9 M€ (0,03€/acção).

10,2

3,1

28,4

9M10 12M10 3M11 6M11 9M11 12M11 3M12 6M12 9M12

Net cash

11,7

-4,5

7,2

-0,7

6,5

-1,5 -0,4

4,7

14,2

-4,3

9,9

-0,5

9,4

-2,2 -1,2

6,0

EBIT

DA

Am

ortiz

açõe

s

EBIT

Fina

ncei

ros

RA

I

IRC

Inte

ress

es q

ue n

ão

cont

rola

m

RL

Acc

ioni

stas

9M11 9M12

Geração de cash de 13,8 M€ nos primeiros nove meses de 2012.

06/06/11: Remuneração

accionista4,0 M€

04/06/12: Remuneração

accionista0,9 M€


2. Resumo da ActividadeOs primeiros nove meses de 2012 foram marcados por uma forte pressão de preços na componente de produto de terceiros no mercado doméstico, mas com uma significativa melhoria operacional que reflecte já as medidas implementadas no final de 2011 (reestruturação orientada a diminuir o custo unitário de produção e a capacitar a empresa para uma expansão internacional mais acelerada).

Assim, os resultados dos nove meses de 2012, estando abaixo do Guidance de Volume de Negócios (-13,6%), ficaram acima do Guidance médio de EBITDA (+8,5%). Face a 2011, o Volume de Negócios diminuiu 9,8%, no entanto a prestação de serviços aumentou 4,1% e o negócio internacional representou 29,7%. O EBITDA aumentou 22,0% e o Resultado Líquido atingiu os 6,0 M€.

A gestão da Novabase esteve focalizada no reforço da internacionalização, a grande aposta da empresa para 2012, continuando empenhada na preservação da posição no mercado nacional, que se tem revelado extremamente desafiante.

Com vista a maximizar as sinergias e a eficiência operacional dos negócios, a Novabase decidiu reorganizar a área de Digital TV a partir do 2º semestre. As soluções para os operadores de TV foram integradas no negócio de Infrastructures & Managed Services. Por outro lado, as soluções System-in-Package (SIP), fortemente suportadas em investimentos de I&D e propriedade intelectual, transitaram para o negócio de Venture Capital.

O quadro abaixo mostra o Volume de Negócios e o EBITDA dos 9M10 e 9M11 referentes a cada uma das ofertas, que estavam incluídos na Digital TV, e que foram integrados em 2012 nos segmentos IMS e VC:

Destacamos no 1º trimestre de 2012, a inauguração do Centro de Operações do Parque Oriente. Este novo espaço, com mais de 3.000 m2 e concebido para funcionar 24 horas por dia, 7 dias por semana, integra todas as competências necessárias ao desenho e implementação de projectos de infraestruturas tecnológicas de grande dimensão. Este investimento está destinado a apoiar os serviços de outsourcing e managed services, e a estratégia de internacionalização.

Já no 2º trimestre do ano, a Novabase reforçou a aposta no sector Financeiro com a aquisição da totalidade do capital da Binómio, empresa especializada em soluções para a gestão de activos financeiros, que detém uma posição dominante em Portugal junto de seguradoras e de gestoras de fundos de pensões e tem igualmente clientes nos PALOPs, nomeadamente em Angola.

Ainda de assinalar nos primeiros nove meses de 2012, a distinção da Novabase como Melhor System Integrator em 2011, na Conferência Nacional de Parceiros de Negócio da IBM. A Collab recebeu três prémios na Conferência Beyond 2013, atribuídos pela Associação Portuguesa de Contact Centers (APCC) às organizações que mais se destacaram nos seus Centros de Relacionamento com os Clientes em 2012: Best IVR Platform 2012, Best Workforce Management Platform 2012 e Best Agent Front End (CRM) 2012. Adicionalmente, a Microsoft Portugal distinguiu a Novabase como melhor parceiro para Cloud Services.

Este investimento insere-se na estratégia de crescimento e internacionalização da Novabase no sector de Financial Services.

9M10 9M11 9M10 9M11

Volume de Negócios (M€) 38,367 34,634 2,327 6,805

EBITDA (M€) 3,817 2,878 -2,159 -1,165

Soluções operadores TV Soluções SIP


A decomposição percentual do Volume de Negócios e do EBITDA pelos diferentes negócios, nos 9M12, é a seguinte:

Do Volume de Negócios total gerado nos 9M12, a prestação de serviços representa 65,5%, o que compara com 56,7% nos 9M11.

Do Volume de Negócios de 155,6 M€, 29,7% são gerados fora de Portugal, ou seja 46,2 M€, que comparam com os 32,3 M€ registados nos 9M11.

O negócio fora de Portugal gerado na Business Solutions cresceu para 26,7% da respectiva facturação (16,6% nos 9M11). Na IMS, a componente internacional nos 9M12 subiu para 24,6% (14,7% nos 9M11) e na Venture Capital diminuiu para 85,2% (87,8% nos 9M11).

A Novabase teve em média, nos 9M12, 2150 colaboradores, o que representa um acréscimo de 1,4% face aos 9M11 (2120) e de 1,9% face ao FY11 (2109).

46%

47%7% 100%

Bus

ines

s So

lutio

ns IMS

Ven

ture

Cap

ital

Tota

l

Volume de Negócios9M12

72%

35% -7% 100%

Bus

ines

s So

lutio

ns IMS

Ven

ture

Cap

ital

Tota

l

EBITDA9M12

Portugal 81,3% Estrangeiro

18,7%

Volume de Negóciospor geografia 9M11

Portugal 70,3%

Estrangeiro 29,7%

Volume de Negóciospor geografia 9M12

Negócio internacional cresceu 43,0%, reflectindo a aposta nos mercados fora de Portugal.

Crescimento de 4,1% nos serviços, em linha com o foco estratégico da Novabase de conferir maior valor acrescentado às suas ofertas.


A distribuição de colaboradores pelas várias áreas da Novabase, nos 9M12, é a seguinte:

Número Médio de Colaboradores

2.1. Business Solutions

Volume de Negócios Business Solutions (M€)

66,0 65,671,7

9M10 9M11 9M12

91 70

99 96

592 592

1338 1392

9M11 9M12

Business Solutions

IMS

Shared Services

Venture Capital

Portugal 1984

Estrangeiro 136

Número Médio de Colaboradores por geografia 9M11

Portugal 2012

Estrangeiro 138

Número Médio de Colaboradorespor geografia 9M12

A evolução do Volume de Negócios da BS reflecte o crescimento expressivo da componente internacional (76,1% vs. 9M11).

Evolução do número médio de colaboradores inclui a renovação de talento pela contratação de 192 recém-licenciados através do programa Novabase Academy.

-0,7%

9,3%

1,4%2120 2150


EBITDA Business Solutions (M€)

2.2. Infrastructures & Managed Services

Volume de Negócios IMS (M€)

EBITDA IMS (M€)

108,999,2

73,3

9M10 9M11 9M12

9,2

7,6

10,2

9M10 9M11 9M12

9,5

6,25,0

9M10 9M11 9M12

Evolução positiva da BS reflecte as medidas adoptadas para a melhoria da competitividade operacional.

Evolução da IMS reflecte a forte pressão no mercado doméstico, sobretudo na componente de produto, apesar do crescimento internacional (+23,5%).

EBITDA %

EBITDA %

-8,9%

-26,1%

-17,2%

34,1%

-35,0%

-18,6%

14,0% 11,6% 14,3%

8,7% 6,2% 6,9%


2.3. Venture Capital

Volume de Negócios Venture Capital (M€)

EBITDA Venture Capital (M€)

3. Comportamento BolsistaA cotação da acção Novabase nos 9M12 desvalorizou-se 2,9%, o que compara com uma depreciação de 5,3% ocorrida no índice PSI20 e com uma valorização do índice EuroStoxx Technology de 9,4%.

Neste período, foi distribuído um dividendo de 0,03€/acção.

Descontando a remuneração accionista, a desvalorização do título Novabase seria de 1,5%.

4,5

7,8

10,6

9M10 9M11 9M12

-2,2 -2,1

-1,0

9M10 9M11 9M12

EBITDA %

Evolução positiva do Volume de Negócios da VC reflecte sobretudo o crescimento da componente internacional (+32,1%).

EBITDA da VC reflecte estágio de desenvolvimentocom investimentos significativos em I&D. No entanto, melhoria de performance notável fundamentalmente devida à participada Collab.

0,7%

52,1%

-47,6% -27,6%

71,4%

36,0%

-9,7%

9M12


Novabase e o Mercado

Ao comparar a cotação da Novabase com um conjunto de outras empresas do sector de TI na Europa, observamos que o desempenho da acção Novabase nos 9M12 foi inferior à média.

Novabase e outras TMT

O price target médio referenciado pelos analistas que cobrem a Novabase é de 3,92 euros, com recomendação unânime de compra.

Nos 9M12, a rotação representou 11,6% do capital da Novabase, tendo sido transaccionadas 3,7 milhões de acções, valores inferiores aos ocorridos nos 9M11 (rotação de 14,8% do capital, tendo sido transaccionadas 4,7 milhões de acções).

-21%

17%

J F M A M J J A S

Novabase PSI20 Eurostoxx Technology Index

0%

-38%

62%

J F M A M J J A S

Indra Cap Gemini Atos OriginNovabase Alten Tietoenator

0%

Upside médio de 92,9%, indicado pelos analistas que cobrem a Novabase.

30/05/12:ex-remuneração

accionista0,03 €/acção

30/05/12: ex-remuneração

accionista 0,03 €/acção

A Novabase apresenta um múltiplo de EV/EBITDA de 3,85x e um múltiplo de EV/Revenue de 0,29x, o que significa um desconto de 36% e 51%, respectivamente,comparada com a média de outras empresas do sector de TI na Europa.


4. Perspectivas 2012Os resultados dos 9M12 são positivos, estando 8,5% acima do Guidance médio de EBITDA, fruto das medidas de melhoria operacional implementadas. O negócio internacional passou a representar 29,7% e o peso dos serviços aumentou para 65,5%. No entanto, experimentámos uma forte pressão na componente de produto de terceiros no mercado nacional que explica a evolução negativa do Volume de Negócios neste período.

Mantemos a nossa confiança no cumprimento do Guidance de rentabilidade e quota de negócio internacional. No entanto, à luz das dificuldades do contexto económico em Portugal, o objectivo traçado inicialmente para o Volume de Negócios em 2012 parece-nos muito desafiante.

Consideramos que os resultados deste período são encorajadores e motivam-nos a reafirmar o empenho nas prioridades estratégicas definidas: crescimento internacional e aposta nas ofertas de valor acrescentado mais distintivas.

Resumo 3Q12 2Q12 1Q12 4Q11 3Q11

Cotação mínima (€) 1,66 1,89 1,99 1,70 2,26

Cotação máxima (€) 2,03 2,30 2,32 2,38 2,75

Cotação média ponderada (€) 1,92 2,03 2,15 1,99 2,55

Cotação no último dia (€) 2,03 1,90 2,32 2,09 2,45

Nº títulos transaccionados 1.113.951 1.826.016 717.461 833.186 1.284.390

Capitalização bolsista no último dia (M€) 63,7 59,7 72,9 65,6 76,9


Demonstração da Posição Financeira Consolidada Demonstração dos Resultados Consolidadosem 30 de Setembro de 2012 para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

30.09.12 31.12.11 30.09.12 30.09.11 Var. %(Milhares de Euros) (Milhares de Euros)(Milhares de Euros) (Milhares de Euros)

ActivoActivos fixos tangíveis 7.275 9.000 Vendas 53.677 74.634 Activos intangíveis 29.786 31.127 Custo das vendas (47.503) (67.588) Investimentos financeiros 1.960 1.786 Activos por impostos diferidos 11.878 12.387 Margem bruta 6.174 7.046 -12,4 % Outros activos não correntes 15 -

Outros proveitos operacionais Total de Activos Não Correntes 50.914 54.300 Prestação de serviços 101.921 97.916

Proveitos suplementares e subsídios 62 187 Proveitos suplementares e subsídios 62 187 Inventários 6.505 6.909 Outros proveitos de exploração 3.155 233 Clientes e acréscimos de proveitos 87.522 99.168 Devedores e despesas antecipadas 20.941 18.523 105.138 98.336 Instrumentos financeiros derivados 104 245 Activos detidos para venda 9.788 - Caixa e equivalentes a caixa 28.844 27.157 111.312 105.382

Total de Activos Correntes 153.704 152.002 Outros custos operacionais Fornecimentos e serviços externos (38.467) (36.111) ç ( ) ( )

Activos operações em continuação 204.618 206.302 Gastos com o pessoal (57.868) (57.760) (Provisões) / anulação de provisões (409) 819

Activos operações descontinuadas - - Outros custos de exploração (322) (650)

Total do Activo 204.618 206.302 (97.066) (93.702)

Capital Próprio Resultados Brutos (EBITDA) 14.246 11.680 22,0 % Capital social 15.701 15.701 Amortizações e depreciações (4.325) (4.459) Acções próprias (371) (490) Prémios de emissão 43.560 43.560 Resultados Operacionais (EBIT) 9.921 7.221 37,4 % Reservas e resultados acumulados 33.724 31.206 Ganhos / (Perdas) financeiras (515) (706) Resultado líquido 6.019 2.651

Resultados Antes de Impostos (RAI) 9.406 6.515 44,4 % Total do Capital Próprio 98.633 92.628 Imposto sobre o rendimento (2.181) (1.473)

Interesses que não controlam 10.966 9.811 Interesses que não controlam (1.206) (385)

Capitais Próprios totais 109.599 102.439 Resultado Líquido Accionistas (RLA) 6 019 4 657 29 2 %Resultado Líquido Accionistas (RLA) 6.019 4.657 29,2 %

Passivo - -Instituições de crédito 7.638 10.500 Credores de locação financeira 1.065 1.528 Provisões para riscos e encargos 2.122 1.721 Passivos por impostos diferidos 100 100 Outras informações :Outros passivos não correntes 70 308

Total de Passivos Não Correntes 10.995 14.157 Volume de negócios (VN) 155.598 172.550 -9,8 % Margem bruta das vendas % 11 5 % 9 4 %Margem bruta das vendas % 11,5 % 9,4 %

Instituições de crédito 4.097 4.053 EBITDA % sobre VN 9,2 % 6,8 % Fornecedores 20.918 26.165 RAI % sobre VN 6,0 % 3,8 % Credores e acréscimos de custos 37.249 36.013 RLA % sobre VN 3,9 % 2,7 % Instrumentos financeiros derivados 70 461 Proveitos diferidos 21.370 22.669

Total de Passivos Correntes 83.704 89.361

Total de Passivos oper. em continuação 94.699 103.518

Total de Passivos oper. descontinuadas 320 345

Total do Passivo 95.019 103.863

Total dos Capitais Próprios e Passivo 204.618 206.302

Net Cash 28.404 14.653

Novabase S G P S S A Sociedade Aberta - Código BVL: NBA IN Capital Social 15 700 697 00 Euros Matriculada CRCL N º 1495 Contribuinte N º 502 280 182Novabase S.G.P.S., S.A. Sociedade Aberta - Código BVL: NBA.IN Capital Social 15.700.697,00 Euros, Matriculada CRCL N. 1495, Contribuinte N. 502 280 182Sede Avenida D. João II, Lote 1.03.2.3, Parque das Nações, 1998-031 Lisboa, PORTUGAL

Demonstração dos Resultados por SEGMENTOSpara o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

(Milhares de Euros) -Business VentureSolutions IMS Capital NOVABASE

Vendas 1.624 44.317 7.736 53.677 Custo das vendas (1.192) (40.400) (5.911) (47.503)

M B t 432 3 917 1 825 6 174Margem Bruta 432 3.917 1.825 6.174

- - - -Outros proveitos operacionaisPrestação de serviços 70.066 29.010 2.845 101.921 Proveitos suplementares e subsídios 60 - 2 62 Outros proveitos de exploração 3.086 55 14 3.155

73.212 29.065 2.861 105.138 - - - -

73 644 32 982 4 686 111 31273.644 32.982 4.686 111.312

Outros custos operacionais

Fornecimentos e serviços externos (21.998) (14.048) (2.421) (38.467) Gastos com o pessoal (41.384) (13.419) (3.065) (57.868) (Provisões) / anulação de provisões 147 (352) (204) (409) Outros custos de exploração (174) (125) (23) (322)

(63.409) (27.944) (5.713) (97.066) - - - -

Resultados Brutos (EBITDA) 10.235 5.038 (1.027) 14.246

Amortizações e depreciações (2.702) (1.209) (414) (4.325) - - - -

Resultados Operacionais (EBIT) 7.533 3.829 (1.441) 9.921

- - - -Resultados financeiros 116 (437) (194) (515)

- - - -

Resultados Antes de Impostos (RAI) 7.649 3.392 (1.635) 9.406

Imposto sobre o rendimento (1.603) (494) (84) (2.181)

Interesses que não controlam (816) (276) (114) (1.206) - - - -

Resultado Líquido Accionistas 5.230 2.622 (1.833) 6.019

- - - -

Outras informações :

Volume de negócios (VN) 71.690 73.327 10.581 155.598

EBITDA 10.235 5.038 (1.027) 14.246

EBITDA % sobre VN 14,3% 6,9% -9,7% 9,2%

RAI % sobre VN 10,7% 4,6% -15,5% 6,0%

- - - -

CONTAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS

NOVABASE S.G.P.S., S.A.

3º trimestre de 2012(Contas Não Auditadas)

(Página intencionalmente deixada em branco)

2

ÍNDICE

5

●Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de Setembro de 2012 6 ●Demonstração Condensada do Rendimento Integral Consolidado para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012 7 ●

8 ●Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012 9 ●

10

Nota 1. Informação geral 10 Nota 2. Principais políticas contabilísticas 10 Nota 3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes 11 Nota 4. Sazonalidade 11 Nota 5. Actividade por segmentos 11 Nota 6. Concentração de actividades empresariais 12 Nota 7. Activos fixos tangíveis e activos intangíveis 13 Nota 8. Activos e passivos por impostos diferidos 13 Nota 9. Clientes e outras contas a receber 14 Nota 10. Caixa e equivalentes a caixa 14 Nota 11. Reservas e resultados acumulados 14 Nota 12. Interesses que não controlam 15 Nota 13. Empréstimos 15 Nota 14. Provisões 16 Nota 15. Fornecedores e outras contas a pagar 16 Nota 16. Outros ganhos e perdas líquidos 16 Nota 17. Imposto sobre o rendimento 17 Nota 18. Resultados por acção 17 Nota 19. Partes relacionadas 17 Nota 20. Contingências 18 Nota 21. Eventos subsequentes ao fim do período 18

Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

3

(Página intencionalmente deixada em branco)

4

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADASpara o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

5

Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de Setembro de 2012(Valores expressos em milhares de Euros)

Nota 30.09.12 31.12.11

ActivoActivos Não CorrentesActivos fixos tangíveis 7 7 275 9 000


Activos fixos tangíveis 7 7.275 9.000 Activos intangíveis 7 29.786 31.127 Investimentos em empresas associadas 1.795 1.621 Activos financeiros disponíveis para venda 165 165 Activos por impostos diferidos 8 11.878 12.387 Outros activos não correntes 15 -

Total de Activos Não Correntes 50.914 54.300

Activos CorrentesI tá i 6 505 6 909Inventários 6.505 6.909 Clientes e outras contas a receber 9 83.208 92.830 Acréscimos de proveitos 17.388 16.414 Imposto sobre o rendimento a receber 1.577 3.211 Instrumentos financeiros derivados 104 245 Outros activos correntes 6.290 5.236 Activos financeiros disponíveis para venda 9.788 - Caixa e equivalentes a caixa 10 28.844 27.157

T t l d A ti C t 153 704 152 002Total de Activos Correntes 153.704 152.002

Activos operações descontinuadas - -

Total do Activo 204.618 206.302

Capitais PrópriosCapital social 15.701 15.701 Acções próprias (371) (490) Prémios de emissão 43.560 43.560 Reservas e resultados acumulados 11 33 724 31 206Reservas e resultados acumulados 11 33.724 31.206 Resultado líquido 6.019 2.651

Total dos Capitais Próprios atribuíveis aos accionistas 98.633 92.628

Interesses que não controlam 12 10.966 9.811

Total dos Capitais Próprios 109.599 102.439

PassivoPassivos Não CorrentesE é ti 13 8 703 12 028Empréstimos 13 8.703 12.028 Provisões 14 2.122 1.721 Passivos por impostos diferidos 8 100 100 Outros passivos não correntes 70 308

Total de Passivos Não Correntes 10.995 14.157

Passivos CorrentesEmpréstimos 13 5.127 5.279 Fornecedores e outras contas a pagar 15 56.554 60.935 p gImposto sobre o rendimento a pagar 583 17 Instrumentos financeiros derivados 70 461 Proveitos diferidos e outros passivos correntes 21.370 22.669

Total de Passivos Correntes 83.704 89.361

Passivos operações descontinuadas 320 345

Total do Passivo 95.019 103.863

Total dos Capitais Próprios e Passivo 204.618 206.302 p p

O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Para ser lido com as notas seleccionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas

6

NOVABASE S.G.P.S., S.A.Demonstração Condensada do Rendimento Integral Consolidado

para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012(Valores expressos em milhares de Euros)

9 M * 3 M *Nota 30.09.12 30.09.11 30.09.12 30.09.11

Vendas 5 53 677 74 634 18 308 22 083Vendas 5 53.677 74.634 18.308 22.083 Prestação de serviços 5 101.921 97.916 28.737 31.339 Custo das vendas (47.503) (67.588) (16.806) (19.898) Fornecimentos e serviços externos (38.467) (36.111) (9.895) (11.213) Gastos com o pessoal (57.868) (57.760) (19.366) (19.074) Outros ganhos e perdas líquidos 16 2.486 589 3.002 245 Amortizações e depreciações (4.325) (4.459) (1.455) (1.549)

Resultados Operacionais 9.921 7.221 2.525 1.933

Proveitos financeiros 3.400 2.454 760 267 Custos financeiros (3.675) (3.080) (787) (586) Perdas em associadas (240) (80) (98) (46)

Resultados Antes de Impostos 9.406 6.515 2.400 1.568

Imposto sobre o rendimento 17 (2.181) (1.473) (603) (386)

Resultado Líquido 7.225 5.042 1.797 1.182

Outro rendimento integral no período - - - -

Rendimento integral total no período 7.225 5.042 1.797 1.182

Resultado líquido atribuível a:Accionistas 6.019 4.657 1.505 1.177 Interesses que não controlam 12 1.206 385 292 5

7 225 5 042 1 797 1 1827.225 5.042 1.797 1.182

Rendimento integral atribuível a:Accionistas 6.019 4.657 1.505 1.177 Interesses que não controlam 12 1.206 385 292 5

7.225 5.042 1.797 1.182

Resultado por acçãoatribuível aos accionistas (Euros por acção)

Resultado por acção básico 18 0,20 Euros 0,15 Euros 0,05 Euros 0,04 Euros Resultado por acção diluído 18 0,20 Euros 0,15 Euros 0,05 Euros 0,04 Euros

9 M * - período de 9 meses findo em3 M * - período de 3 meses findo em



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Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidadosdo período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

(Valores expressos em milhares de Euros)

Atribuível aos accionistas TotalRes. rel. Res. livres Interesses dos

Nota Capital Acções Prémios de Reservas a opções e resultados que não Capitaissocial próprias emissão legais s/ acçõesacumuladoscontrolam Próprios

Saldos em 1 de Janeiro de 2011 15.701 (603) 43.560 2.365 1.076 30.675 5.724 98.498

Rendimento integral total no período - - - - - 4.657 385 5.042

Transacções com accionistas

Pagamento de dividendos 11, 12 - - - - - (3.955) (1.800) (5.755)

Constituição de Reserva legal - - - 140 - (140) - -

Compra e venda de acções próprias - 113 - - - 625 - 738

Pagamentos baseados em acções - - - - 249 - - 249

Diferença cambial operações estrangeiras - - - - - 83 85 168

Transacções com accionistas - 113 - 140 249 (3.387) (1.715) (4.600)

Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo

Transacções com interesses que não controlam - - - - - (7) - (7)

Saldos em 30 de Setembro de 2011 15.701 (490) 43.560 2.505 1.325 31.938 4.394 98.933

Saldos em 1 de Janeiro de 2012 15.701 (490) 43.560 2.505 1.407 29.945 9.811 102.439

Rendimento integral total no período - - - - - 6.019 1.206 7.225

Transacções com accionistas

Pagamento de dividendos 11 - - - - - (920) - (920)

Constituição de Reserva legal - - - 537 - (537) - -

Compra e venda de acções próprias - 119 - - - 584 - 703

Pagamentos baseados em acções (a) - - - - (1.459) 1.459 - -

Pagamentos baseados em acções - - - - 256 - - 256

Diferença cambial operações estrangeiras - - - - - (53) (51) (104)

Transacções com accionistas - 119 - 537 (1.203) 533 (51) (65)

Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo

Transacções com interesses que não controlam - - - - - - - -

Saldos em 30 de Setembro de 2012 15.701 (371) 43.560 3.042 204 36.497 10.966 109.599

(a) Foi transferido o saldo relativo às opções não vivas.



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NOVABASE S.G.P.S., S.A.Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados

para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

(Valores expressos em milhares de Euros)

9 M * 3 M *Nota 30 09 12 30 09 11 30 09 12 30 09 11Nota 30.09.12 30.09.11 30.09.12 30.09.11

Actividades Operacionais

Fluxo das Actividades Operacionais 20.215 (6.065) 4.370 (6.461)

Actividades de InvestimentoRecebimentos: Venda de filiais e associadas 81 81 81 78 Dotação do FCR II por parte de interesses que não controlam 1.500 - 1.500 - Empréstimos concedidos a associadas 277 414 34 -

Ali ã d ti fi t í i 1 4 4 Alienação de activos fixos tangíveis 1 4 - 4 Juros e proveitos similares 617 482 209 89

2.476 981 1.824 171 Pagamentos: Aquisição de filiais e associadas (543) (738) (83) (400) Empréstimos concedidos a associadas (3.642) (330) (1.670) (236) Compra de activos financeiros disponíveis para venda (10.000) - - - Compra de activos fixos tangíveis (605) (1.147) (251) (207) Compra de activos intangíveis (356) (1.808) (123) (518)

(15.146) (4.023) (2.127) (1.361)

Fluxo das Actividades de Investimento (12.670) (3.042) (303) (1.190)

Actividades de FinanciamentoRecebimentos: Empréstimos obtidos - 2.489 - 96

- 2.489 - 96 Pagamentos:

Empréstimos obtidos (2 822) (3 092) (603) (1 772) Empréstimos obtidos (2.822) (3.092) (603) (1.772) Dividendos 11, 12 (920) (5.755) - (1.800) Rendas de locação financeira (1.287) (1.365) (450) (479) Juros e custos similares (823) (636) (270) (206)

(5.852) (10.848) (1.323) (4.257)

Fluxo das Actividades de Financiamento (5.852) (8.359) (1.323) (4.161)

Caixa e seus equivalentes no início do período 27.157 27.057 26.105 21.374

Variação de caixa e seus equivalentes 1.693 (17.466) 2.744 (11.812)

Efeito em caixa e seus equivalentes das diferenças de câmbio (10) (7) (9) 22

Caixa e seus equivalentes no fim do período 10 28.840 9.584 28.840 9.584

9 M * - período de 9 meses findo em3 M * - período de 3 meses findo em



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NOVABASE S.G.P.S., S.A.Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas

para o período de 9 meses findo em 30 de Setembro de 2012

1. Informação geral

2. Principais políticas contabilísticas

Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas foram autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração em 25 deOutubro de 2012. É opinião do Conselho de Administração que elas reflectem de forma apropriada as operações do Grupo Novabase,bem como a sua posição e performance financeira e fluxos de caixa.

A Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. (adiante designada por Novabase ou Grupo), com sede na Av. D. João II,Lote 1.03.2.3, Parque das Nações - 1998-031 Lisboa – Portugal, tem como objecto a gestão de participações sociais em outras empresascomo forma indirecta de exercício de actividade económica, sendo a “Holding” do Grupo Novabase.

A Novabase está cotada na Euronext Lisbon.

No 2º semestre de 2012, a Novabase reorganizou as operações da Digital TV. As soluções orientadas aos operadores de TV foraminseridas no negócio de Infrastructures & Managed Services. Estes negócios têm operações e níveis de maturidade semelhantes, peloque a sua integração conduzirá a um aumento de eficiência global. Por outro lado, as soluções System-in-Package (SIP) transitaram parao negócio de Venture Capital. Estas ofertas, fortemente suportadas em investimentos de I&D e propriedade intelectual, encontrarão naNovabase Capital a plataforma adequada ao seu desenvolvimento futuro, incluindo a criação de parcerias estratégicas e canais dedistribuição internacionais. Estas alterações são efectivas a partir do início do 2º semestre de 2012. Deste modo, a Novabase divulgará os seus resultados nas linhas de negócio: i) Business Solutions (BS), ii) Infrastructures & Managed Services (IMS) e iii) Venture Capital (VC).

Estas demonstrações financeiras condensadas para o período de nove meses findo em 30 de Setembro de 2012 foram preparadas emconformidade com a IAS 34 'Relato Financeiro Intercalar'. As demonstrações financeiras condensadas devem ser lidas em conjunto comas demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2011, que foram preparadas em conformidade com as normas internacionais de relato financeiro (IFRS), tal como adoptadas pela União Europeia.

A estimativa para imposto sobre o rendimento incluída nestas contas foi determinada com base na taxa de imposto anual prevista para oexercício de 2012.

Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de euros (m €).

Excepto quanto à situação referida a seguir, as políticas contabilísticas aplicadas são consistentes com as adoptadas na preparação dasdemonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2011, tal como descritas nessas demonstraçõesfinanceiras anuais.

Estas demonstrações financeiras não são auditadas.

10

Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas

3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes

4. Sazonalidade

5. Actividade por segmentos

unidades da unidades daIMS (*) ex-DTV IMS VC (*) ex-DTV VC

Em 30 de Setembro de 2011

Vendas e p. serviços totais do segmento 75.013 35.867 110.880 1.896 7.640 9.536 Vendas e p. serviços inter-segmento 10.441 1.233 11.674 919 835 1.754 Vendas e prestação de serviços 64.572 34.634 99.206 977 6.805 7.782 Amortizações e depreciações (1.029) (431) (1.460) (139) (124) (263) Resultados Operacionais 2.283 1.897 4.180 (1.119) (739) (1.858) Custo líquido de financiamento (564) (102) (666) (22) (22) (44) Perdas em associadas - - - (31) - (31) Imposto sobre o rendimento (1.876) 832 (1.044) 175 - 175 Resultado das operações (157) 2.627 2.470 (997) (761) (1.758)

No 2º semestre de 2012, a Novabase reorganizou as operações da Digital TV (DTV). As soluções orientadas aos operadores de TV passarampara a IMS. As soluções System-in-Package (SIP) transitaram para a VC.

A preparação das demonstrações financeiras condensadas requer que a Administração efectue estimativas e adopte pressupostos queafectam a aplicação das políticas contabilísticas e os valores reportados de activos e passivos, rendimentos e gastos, consequentemente osresultados futuros podem vir a ser diferentes dos estimados.

As estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na preparação destas demonstrações financeiras consolidadas condensadas sãoconsistentes com os adoptados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de Dezembro de2011.

O quadro abaixo mostra os valores das áreas que tendo sido divulgadas, em 2011, no segmento de DTV transitaram, em 2012, para osegmento de IMS e para o segmento de VC.

A actividade da Business Solutions e da IMS é habitualmente mais reduzida no 3º trimestre do ano, devido ao período de férias doscolaboradores.

Outras informações:(Provisões) / anulação de provisões 531 132 663 - 29 29

Business VentureSolutions IMS Capital NOVABASE


Vendas e p. serviços totais do segmento 111.031 110.880 9.536 231.447 Vendas e p. serviços inter-segmento 45.469 11.674 1.754 58.897 Vendas e prestação de serviços 65.562 99.206 7.782 172.550 Amortizações e depreciações (2.736) (1.460) (263) (4.459) Resultados Operacionais 4.899 4.180 (1.858) 7.221 Custo líquido de financiamento 84 (666) (44) (626) Perdas em associadas (49) - (31) (80) Imposto sobre o rendimento (604) (1.044) 175 (1.473) Resultado das operações 4.330 2.470 (1.758) 5.042

Outras informações:(Provisões) / anulação de provisões 127 663 29 819

Os resultados por segmentos apresentados de seguida consideram a nova organização de relato interna, com os comparáveis do períodohomólogo reexpressos.

(*) Valores divulgados no Relatório e Contas do 3º trimestre de 2011.

11


Business VentureSolutions IMS Capital NOVABASE


Vendas e p. serviços totais do segmento 119.730 85.102 12.898 217.730 Vendas e p. serviços inter-segmento 48.040 11.775 2.317 62.132 Vendas e prestação de serviços 71.690 73.327 10.581 155.598 Amortizações e depreciações (2.702) (1.209) (414) (4.325) Resultados Operacionais 7.533 3.829 (1.441) 9.921 Custo líquido de financiamento 251 (437) (89) (275) Perdas em associadas (135) - (105) (240) Imposto sobre o rendimento (1.603) (494) (84) (2.181) Resultado das operações 6.046 2.898 (1.719) 7.225

Outras informações:(Provisões) / anulação de provisões 147 (352) (204) (409)

6. Concentração de actividades empresariais

Jun-12Retribuição

Adiantamento em dinheiro 136 Retribuição contingente em falta 70

No final do 1º semestre de 2012, o Grupo adquiriu a totalidade do capital da Binómio, empresa especializada em soluções para a gestão deactivos financeiros, por um valor integralmente indexado à sua performance futura. Este investimento insere-se na estratégia de crescimentoda Novabase para o sector de Financial Services. A Binómio detém uma posição dominante em Portugal junto de seguradoras e de gestorasde fundos de pensões. Tem igualmente clientes nos PALOPs, nomeadamente em Angola. Esta empresa foi incluída na consolidação pelométodo integral, e a afectar o segmento Business Solutions.

O valor do investimento de 206m€ corresponde a uma retribuição contingente com um adiantamento inicial de 136m€, pago em dinheiro, ede 70m€ a pagar até 2017, em função do atingimento de objectivos por parte da subsidiária em termos de Free Cash Flow.

O montante total do investimento com a aquisição da Binómio, e os activos adquiridos e passivos assumidos, reconhecidos na data deaquisição, detalham-se como segue:

O Goodwill resultante desta aquisição, de 249m€, é fundamentalmente atribuível ao acesso ao know-how dos colaboradores da Binómionaquele mercado.

ç g

Retribuição total 206

Justo valorActivos identificáveis adquiridos e passivos assumidos

Activos fixos tangíveis e activos intangíveis 30 Activos por impostos diferidos 15 Clientes e outras contas a receber 84 Acréscimos de proveitos 7 Caixa e equivalentes a caixa 6 Fornecedores e outras contas a pagar (153) Proveitos diferidos (32)

Total dos activos líquidos identificáveis (43)

Goodwill 249

206

12


7. Activos fixos tangíveis e activos intangíveis

Activos fixos Activostangíveis intangíveis

Valor líquido em 1 de Janeiro de 2011 9.836 31.229 Aquisições / dotações 2.426 1.900 Abates / alienações (115) - Variação de perímetro 7 - Diferenças cambiais (2) - Amortizações e depreciações (2.609) (1.850)

Valor líquido em 30 de Setembro de 2011 9.543 31.279

Valor líquido em 1 de Janeiro de 2012 9.000 31.127 Aquisições / dotações 966 606 Abates / alienações (337) - Variação de perímetro 27 3 Diferenças cambiais (6) - Amortizações e depreciações (2.375) (1.950)

Valor líquido em 30 de Setembro de 2012 7.275 29.786

8. Activos e passivos por impostos diferidos

30.09.12 31.12.11

Saldo em 1 de Janeiro 12.387 10.396 Variação de perímetro 15 19 Reclassificações - (30) Diferenças cambiais (7) 2 Operações descontinuadas - 592 Efeito registado em resultados (517) 1.408

Saldo no fim do período 11.878 12.387

Durante os períodos findos em 30 de Setembro de 2012 e 30 de Setembro de 2011, o movimento ocorrido no valor líquido dos activos fixostangíveis e activos intangíveis, foi o seguinte:

O movimento bruto nos activos por impostos diferidos foi o seguinte:

30.09.12 31.12.11

Saldo em 1 de Janeiro 100 909 Efeito registado em resultados - (809)

Saldo no fim do período 100 100

Prejuízos Benefícios Provisões /Fiscais Fiscais Ajustamentos Total

Em 1 de Janeiro de 2011 2.372 6.350 1.674 10.396 Dotações Resultado Líquido (51) 1.340 119 1.408 Reclassificações (30) - - (30) Variação de perímetro 19 - - 19 Diferenças cambiais 2 - - 2 Operações descontinuadas 592 - - 592

Em 31 de Dezembro de 2011 2.904 7.690 1.793 12.387 Dotações Resultado Líquido (597) 227 (147) (517) Variação de perímetro 15 - - 15 Diferenças cambiais (7) - - (7)

Em 30 de Setembro de 2012 2.315 7.917 1.646 11.878

O movimento bruto nos passivos por impostos diferidos foi o seguinte:

Para o Grupo, o movimento nos activos por impostos diferidos antes de compensação dos saldos dentro da mesma jurisdição fiscal noperíodo é o seguinte:

13


9. Clientes e outras contas a receber

30.09.12 31.12.11

Clientes 73.002 85.608 Ajustamento por imparidade de clientes (2.868) (2.854)

70.134 82.754

Adiantamentos a fornecedores 1.334 546 Pessoal 163 133 Imposto sobre o valor acrescentado 812 650 Devedores de partes relacionadas (nota 19) 4.026 597 Alienação de participações financeiras 68 146 Saldos a receber relativos a projectos financiados 2.990 3.040 Subscritores de capital do FCR NB Capital Inovação e Internacionalização 2.350 3.850 Outros saldos a receber 4.936 4.775 Ajustamento por imparidade de outros devedores (3.605) (3.661)

13.074 10.076

83.208 92.830

Os movimentos de ajustamentos para cobranças duvidosas são analisados como segue:

Clientes O. Devedores Total

30.09.12 31.12.11 30.09.12 31.12.11 30.09.12 31.12.11

Saldo em 1 de Janeiro 2.854 2.012 3.661 3.442 6.515 5.454 Variação de perímetro 7 62 - - 7 62 Imparidade 207 988 - 218 207 1.206 Reversão de imparidade (125) (208) (55) - (180) (208) Recuperação de dívidas - - - 1 - 1 Diferenças cambiais - - (1) - (1) - Abates (75) - - - (75) -

2.868 2.854 3.605 3.661 6.473 6.515

10. Caixa e equivalentes a caixa

30.09.12 31.12.11

- Numerário 45 24 - Depósitos bancários a curto prazo 28.799 27.133

Caixa e equivalentes a caixa 28.844 27.157

- 'Overdrafts' (4) -

28.840 27.157

11. Reservas e resultados acumulados

30.09.12 30.09.11

Pagamento a accionistas 920 3.955 Valor referente às acções próprias em carteira 22 127

942 4.082

Na Assembleia Geral de 3 de Maio de 2012 foi decidido pagar aos accionistas o montante de 942.m€, correspondendo a 0,03€ por acção. Opagamento ocorreu em Junho de 2012.

Com referência à demonstração dos fluxos de caixa, para efeitos de determinação e discriminação dos Componentes de Caixa e seusequivalentes, esta rubrica é analisada como segue:

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12. Interesses que não controlam

30.09.12 31.12.11

Saldo em 1 de Janeiro 9.811 5.724 (*) Variação do perímetro de consolidação - 5.500

Distribuição de dividendos da Celfocus a interesses que não controlam - (1.800) Diferença cambial operações estrangeiras (51) 98 Atribuição de resultados 1.206 289

Saldo no fim do período 10.966 9.811

(*)

13. Empréstimos

30.09.12 31.12.11

Não correntesDívidas a instituições de crédito 7.638 10.500 Credores de locação financeira 1.065 1.528

8.703 12.028

CorrentesDívidas a instituições de crédito 4.097 4.053 Credores de locação financeira 1.030 1.226

5.127 5.279

Total dos empréstimos 13.830 17.307

30.09.12 31.12.11

6 meses ou menos 2.022 2.269 6 a 12 meses 2.075 1.784

Em 2011, foi constituído o FCR NB Capital Inovação e Internacionalização.

Os períodos em que as dívidas a instituições financeiras correntes serão reembolsadas são os seguintes:

4.097 4.053

A maturidade das dívidas a instituições financeiras não correntes é como segue:30.09.12 31.12.11

De 1 a 2 anos 3.150 3.650 De 2 a 5 anos 4.488 6.775 Mais de 5 anos - 75

7.638 10.500

As taxas de juro efectivas à data de relato eram as seguintes:30.09.12 31.12.11

Dívidas a instituições de crédito 5,260% 5,359%Contas bancárias a descoberto - 'Overdrafts' 1,474% N/A

Credores de locação financeira - Rendas mínimas:30.09.12 31.12.11

Até 1 ano 1.370 1.672 De 1 a 5 anos 1.381 2.004

2.751 3.676

Futuros resultados financeiros não realizados da locação financeira (656) (922)

Valor líquido das responsabilidades com locações financeiras 2.095 2.754

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O valor líquido das responsabilidades com locações financeiras pode ser analisado como segue:30.09.12 31.12.11

Até 1 ano 1.030 1.226 De 1 a 5 anos 1.065 1.528

2.095 2.754

14. Provisões

Os movimentos das provisões são analisados como segue:

Garantias Processos Out. Riscosa clientes Judiciais e Encargos Total

Em 1 de Janeiro de 2011 380 484 769 1.633

Dotação do exercício 198 - 518 716 Reversões (177) (244) (727) (1.148) Reclassificações 500 - - 500 Variação de perímetro - - 20 20

Em 31 de Dezembro de 2011 901 240 580 1.721

Dotação do período 145 - 1.386 1.531 Reversões (283) - (834) (1.117) Diferenças cambiais - - (13) (13)

Em 30 de Setembro de 2012 763 240 1.119 2.122

15. Fornecedores e outras contas a pagar

30.09.12 31.12.11

Fornecedores 19.888 24.939 Remunerações, férias e subsídios de férias e de Natal 10.066 8.147 Custos de reestruturação ainda não pagos 335 546 Bónus 7.763 7.442 Projectos em curso 4 079 3 727Projectos em curso 4.079 3.727 Imposto sobre o valor acrescentado 4.838 7.263 Contribuições para a segurança social 1.126 2.026 Retenção de impostos sobre os rendimentos 959 1.590 Colaboradores 292 288 Adiantamentos de clientes 1.287 - Aquisição de participações financeiras a partes relacionadas (nota 19) 205 714 Aquisição da participação na Evolvespace Solutions 151 86 Outros acréscimos de custos 5.348 4.027 Outros credores 217 140

56.554 60.935

16. Outros ganhos e perdas líquidos

30.09.12 30.09.11

Imparidade e reversão de imparidade de clientes e outros devedores (27) (14) Imparidade e reversão de imparidade de inventários 32 379 Provisão para garantias 138 19 Provisões para outros riscos e encargos (552) 435 Subsídios à exploração (4) 113 Indemnização Cartão Escola 2.697 - Outros ganhos e perdas operacionais 202 (343)

2.486 589

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17. Imposto sobre o rendimento

30.09.12 30.09.11

Resultado antes de impostos 9.406 6.515

Imposto à taxa nominal (25%) 2.352 1.629

Benefícios fiscais relativos à criação líquida de postos de trabalho (350) (391) Amortizações e provisões não aceites para efeitos fiscais 155 226 Resultados relativos a empresas associadas 60 20 Tributação autónoma 487 7 Prejuízos em empresas onde não são reconhecidos impostos diferidos (119) 42 Despesas não aceites para efeitos fiscais (121) 21 Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro 115 (84) Benefício fiscal à Investigação e Desenvolvimento (864) (335) Derrama 136 137 Imparidade do PEC, prejuízos fiscais e retenções de não residentes 179 208 Outros 151 (7)

Imposto sobre o rendimento 2.181 1.473

18. Resultados por acção

30.09.12 30.09.11

Nº médio ponderado de acções ordinárias 30.579.175 30.361.154 Ajustamento relativo às stock options - -

Nº médio ponderado de acções ordinárias ajustado 30.579.175 30.361.154

Resultado total atribuível aos accionistas ordinários 6.019 4.657 Resultado por Acção - Básico - Euros 0,20 Euros 0,15 Euros Resultado por Acção - Diluído - Euros 0,20 Euros 0,15 Euros

Para o Grupo, o imposto sobre o rendimento do período difere do valor teórico usando a taxa média de impostos do país da empresa-mãedevido ao seguinte:

19. Partes relacionadas

i) Remuneração / Benefícios dos principais elementos da gestão da empresa30.09.12 30.09.11

Benefícios / remunerações de curto prazo 4.208 3.694 Stock options atribuídas 256 249

4.464 3.943

ii) Aquisição de participações financeiras a partes relacionadas30.09.12 31.12.11

Aquisições a ex-accionistas da Novabase Infraestruturas, SGPS - 7

- 7

iii) Saldos relativos à aquisição de participações financeiras a partes relacionadas (ex-accionistas)

Não corrente Corrente (nota 15) Total30.09.12 31.12.11 30.09.12 31.12.11 30.09.12 31.12.11

Novabase Consulting SGPS - - - 306 - 306 Novabase A.C.D. - 78 40 109 40 187 SAF - 32 32 33 32 65 Novabase International Solutions B.V. - 133 133 266 133 399

- 243 205 714 205 957

Para efeitos de apresentação destas demonstrações financeiras, são consideradas como partes relacionadas todas as filiais e associadas,accionistas com influência na gestão do Grupo e elementos-chave na gestão do Grupo.

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iv) Outros saldos com partes relacionadas30.09.12 31.12.11

Empréstimo à Novabase Atlântico, SI, S.A. (associada) 642 550 Empréstimo à Powergrid, Lda (associada) 550 -

(*) Empréstimo à DTV Research, Lda (associada) 1.310 - (*) Empréstimo à Bright Innovation, Lda (associada) 1.477 -

Empréstimos a outros sócios/accionistas 47 47

Devedores de partes relacionadas (nota 9) 4.026 597

(*) Novo investimento do FCR NB Capital Inovação e Internacionalização.

20. Contingências

Face ao divulgado nas demonstrações financeiras anuais para o exercício de 2011, ocorreram as seguintes alterações relevantes nosprocessos judiciais:

Foram arquivados os processos de execução fiscal pelo Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social em que a Novabase E.A. foicitada referente a alegada falta de pagamento de contribuições e cotizações dos anos de 2004, 2005, 2006 e 2007. O valor das execuçõesascendia a 42m€ e 20m€.

Nos processos de execução fiscal pelo Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social em que a NBO foi citada referente a alegada faltade pagamento de contribuições e cotizações (valor das execuções de cerca de 85m€ e de 438m€), foram anulados os valores objecto dareclamação, tendo sido anulado o procedimento.

Foi anulado o processo de execução fiscal pelo Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social em que a Novabase Business SolutionsS.A. foi citada, referente a alegada falta de pagamento de contribuições e cotizações dos anos de 2004, 2005, 2006 e 2007, no valor de131m€.

A Novabase S.G.P.S. e a Novabase Capital são Rés numa acção declarativa de condenação sob a forma de processo comum, na qual épedida a condenação das referidas empresas no pagamento da quantia de 905m€, acrescida de juros legais, bem como o ressarcimento dosdanos a apurar no decurso da acção ou em sede de execução de sentença. Foi proferida sentença na qual o pedido do Autor foi consideradointegralmente improcedente. O Autor apresentou recurso estando o processo a aguardar decisão a proferir pelo Tribunal da Relação deLisboa. A Relação de Lisboa julgou improcedente o recurso do Autor, mantendo a sentença a favor da Novabase. O Autor apresentourecurso para o Supremo Tribunal de Justiça, foram apresentadas as contra-alegações da Novabase estando o processo a aguardar emissãodo Acórdão pelo STJ.

No processo de execução fiscal pelo Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social em que a Octal foi citada referente a alegada faltade pagamento de contribuições e cotizações dos anos de 2006 a 2010, no valor total de 20m€, foi anulado o valor objecto da reclamação,tendo sido anulado o procedimento.

21. Eventos subsequentes ao fim do período

Não há eventos relevantes.

Foi proferida sentença sobre a acção declarativa de condenação intentada por um accionista da sociedade Manchete em que o Fundo CapitalRisco NB Capital (gerido pela Novabase Capital) é Co-Réu, no âmbito da qual o Autor pedia que fosse reconhecida a resolução do acordoparassocial e as Rés condenadas solidariamente a pagar ao Autor: (i) a quantia de 446m€ a título de indemnização correspondente àsremunerações que deixou de auferir até à data em que o acordo parassocial caducaria; (ii) o valor equivalente a 8,5% dos resultados antesde impostos relativos aos exercícios de 2010 e seguintes até decisão final; (iii) a compra da posição detida pelo Autor na sociedade pelopreço de 750m€. As Rés foram absolvidas da instância, tendo o juiz considerado que o Autor preteriu determinadas formalidades queimpediam a submissão da questão aos tribunais antes de verificadas essas mesmas formalidades. O Autor apresentou recurso para oTribunal da Relação de Lisboa, tendo o FCR apresentado Contra-alegações estando o processo a aguardar emissão do Acórdão por aqueleTribunal.

Foi requerida insolvência contra a sociedade Alfasom, tendo a Novabase IMS apresentado reclamação de créditos no valor de cerca de88m€. Após a realização de Assembleia de Credores, a Juiz do processo proferiu despacho ordenando a prossecução dos autos paraliquidação.

Foi encerrado o processo de execução fiscal contra a empresa Forward Brasil Tecnologias de Informação Ltda. (anteriormente designada porNovabase Brasil, Ltda) instaurado pela Fazenda Nacional do Brasil, relativamente a débitos fiscais referentes aos exercícios de 2002 e 2003.

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Documents

I - II - III...(+8,5%). Face a 2011, o Volume de Negócios diminuiu 9,8%, no entanto a prestação de serviços aumentou 4,1% e o negócio internacional representou 29,7%. O EBITDA