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I SEMANA EcoCHOV: caminhando para a sustentabilidade O Complexo Hospitalar Pref. Edivaldo Orsi (CHOV) está localizado no município de Campinas-SP, com uma população estimada em 1.080.113 habitantes, segundo o IBGE (2010). É um Hospital Municipal, com atendimento Ambulatorial, Pronto Socorro, Clínico e Cirúrgico, com 224 leitos ativos, distribuídos em 20.856 m² de área construída. O pronto-socorro foi inaugurado em 1996, e desde então as ampliações aconteceram gradativamente, até a inauguração do Complexo, em 2008. Foi neste ano que a SPDM Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina assumiu sua gestão. O hospital é destinado exclusivamente ao SUS, distrital e regional, de porta aberta e com regulação municipal. Marina Piason Breglio Pontes [email protected] Silvia Rodrigues Pellegrini [email protected] SPDM Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina Complexo Hospitalar Prefeito Edivaldo Orsi RESULTADOS OBTIDOS Após o evento notou-se maior engajamento dos profissionais, solicitando a instalação de lixeiras de resíduos recicláveis em novos locais, e a cobrança entre colegas de trabalho quanto ao desperdício de energia e água. Foram capacitados ao todo 469 profissionais, grande parcela dos que atuam no hospital. Foi possível perceber que com esforço e trabalho conjunto, é possível mobilizar a comunidade hospitalar em um mesmo objetivo, o que trouxe grande motivação para toda a equipe. Com uma gestão ambiental séria, é possível a mitigação de impactos negativos sobre o ambiente e os gastos públicos municipais e federais. A Comissão de Gestão Ambiental (CGA) do CHOV, instituída e atuante, continuamente promovendo a conscientização de seus profissionais quanto ao compromisso com a sustentabilidade, desenvolveu a ideia de realizar a I Semana EcoCHOV, uma oportunidade de dialogar com seus profissionais, com o objetivo de conscientizar quanto a importância da preservação do meio ambiente, bem como estimular a cultura da coleta seletiva e o destino final adequado para cada tipo de resíduo, além de divulgar as premissas da Agenda Global Hospitais Verdes e Saudáveis. Cartaz de divulgação A CGA optou pela repetição de um treinamento, em formato lúdico e participativo, integrando profissionais das diversas equipes (médica, enfermagem, apoio e administrativa). Foram realizados nos períodos da manhã, da tarde e da noite, totalizando 25 ciclos de 90 minutos cada, 5 vezes ao dia durante toda a semana. Os membros da CGA se dividiram para que pudessem dar seguimento as rotinas de sua unidade em conjunto com esta atividade, deixando evidente grande sintonia, comprometimento da equipe e uniformidade de informações. Durante a ação, os participantes eram convidados a deixar sua impressão digital verde em uma árvore. Todo o treinamento era envolvente e participativo, com dinâmicas que propiciavam a reflexão. Ao final de cada ciclo foram entregues brindes que tinham significado ambiental e que simbolizavam os objetivos do evento, confeccionados com materiais reutilizados da própria unidade. A cada ciclo, notou-se o crescimento no número de profissionais participantes, importante indicador de nosso sucesso e fator motivador para a equipe organizadora. Confecção de brindes Árvore de Digitais Participantes de um dos treinamentos Parte da equipe organizadora Brindes distribuídos Tema 1 - LIDERANÇA: Priorizar a saúde ambiental

I SEMANA EcoCHOV: caminhando para a sustentabilidadehospitaissaudaveis.org/arquivos/Complexo Hospitalar Ouro Verde.pdf · mitigação de impactos negativos sobre o ambiente e os gastos

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Page 1: I SEMANA EcoCHOV: caminhando para a sustentabilidadehospitaissaudaveis.org/arquivos/Complexo Hospitalar Ouro Verde.pdf · mitigação de impactos negativos sobre o ambiente e os gastos

I SEMANA EcoCHOV: caminhando para a sustentabilidade

O Complexo Hospitalar Pref. Edivaldo Orsi (CHOV) está localizado no município de Campinas-SP, com uma população estimada em

1.080.113 habitantes, segundo o IBGE (2010). É um Hospital Municipal, com atendimento Ambulatorial, Pronto Socorro, Clínico e Cirúrgico, com

224 leitos ativos, distribuídos em 20.856 m² de área construída. O pronto-socorro foi inaugurado em 1996, e desde então as ampliações

aconteceram gradativamente, até a inauguração do Complexo, em 2008. Foi neste ano que a SPDM – Associação Paulista para o

Desenvolvimento da Medicina assumiu sua gestão. O hospital é destinado exclusivamente ao SUS, distrital e regional, de porta aberta e com

regulação municipal.

Marina Piason Breglio Pontes – [email protected]

Silvia Rodrigues Pellegrini – [email protected]

SPDM – Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina

Complexo Hospitalar Prefeito Edivaldo Orsi

RESULTADOS OBTIDOS

Após o evento notou-se maior engajamento dos profissionais, solicitando a instalação de lixeiras de resíduos recicláveis em novos

locais, e a cobrança entre colegas de trabalho quanto ao desperdício de energia e água. Foram capacitados ao todo 469 profissionais,

grande parcela dos que atuam no hospital. Foi possível perceber que com esforço e trabalho conjunto, é possível mobilizar a comunidade

hospitalar em um mesmo objetivo, o que trouxe grande motivação para toda a equipe. Com uma gestão ambiental séria, é possível a

mitigação de impactos negativos sobre o ambiente e os gastos públicos municipais e federais.

A Comissão de Gestão Ambiental (CGA) do CHOV,

instituída e atuante, continuamente promovendo a

conscientização de seus profissionais quanto ao

compromisso com a sustentabilidade, desenvolveu a

ideia de realizar a I Semana EcoCHOV, uma

oportunidade de dialogar com seus profissionais, com

o objetivo de conscientizar quanto a importância da

preservação do meio ambiente, bem como estimular a

cultura da coleta seletiva e o destino final adequado

para cada tipo de resíduo, além de divulgar as

premissas da Agenda Global Hospitais Verdes e

Saudáveis.

Cartaz de divulgação A CGA optou pela repetição de um treinamento, em

formato lúdico e participativo, integrando profissionais das

diversas equipes (médica, enfermagem, apoio e

administrativa). Foram realizados nos períodos da manhã,

da tarde e da noite, totalizando 25 ciclos de 90 minutos

cada, 5 vezes ao dia durante toda a semana. Os membros

da CGA se dividiram para que pudessem dar seguimento

as rotinas de sua unidade em conjunto com esta atividade,

deixando evidente grande sintonia, comprometimento da

equipe e uniformidade de informações.

Durante a ação, os participantes eram convidados a

deixar sua impressão digital verde em uma árvore. Todo o

treinamento era envolvente e participativo, com dinâmicas

que propiciavam a reflexão. Ao final de cada ciclo foram

entregues brindes que tinham significado ambiental e que

simbolizavam os objetivos do evento, confeccionados com

materiais reutilizados da própria unidade. A cada ciclo,

notou-se o crescimento no número de profissionais

participantes, importante indicador de nosso sucesso e

fator motivador para a equipe organizadora.

Confecção de brindes

Árvore de Digitais

Participantes de um dos treinamentos

Parte da equipe organizadora

Brindes distribuídos

Tema 1 - LIDERANÇA: Priorizar a saúde ambiental