II Fórum de Governança

Segmento Áreas de Integração para o Governo Eletrônico

Alinhamento em relação à Arquitetura Corporativa

Alexandre Vieira Coutinho

Grupo Governança Corporativa - Atividades

Atividade Início Fim Responsável Observação

1. Conceituar Governança Corporativa e Gestão Pública

Set/2014 Nov/2014 Alexandre Coutinho SERPRO

Atividade finalizada, disponível no Portal do SISP e nas páginas do evento no FB e Linkedin

2. Identificar ações de grande porte relacionadas a gestão pública e Governança Corporativa

Set/2014 Jul/2015 Ana Paula Mello MPOG

Atividade finalizada, disponível no Portal do SISP e nas páginas do evento no FB e Linkedin

3. Alinhar ações existentes aos pilares da governança corporativa

Dez/2014 Jul/2015 Guttenberg Passos PRODEMGE

Atividade finalizada, disponível no Portal do SISP e nas páginas do evento no FB e Linkedin

4. Elaborar o Modelo de Referência de governança corporativa

Dez/2014 Nov/2015 Herbert Garcia TRE-RJ

Atividade em andamento

Alinhamento das Ações aos Pilares da GC

Fonte: Alinhamento das Ações aos Pilares da Governança Corporativa, Guttenberg Passos

Arquitetura Corporativa: Alinhamento às ações

Ações / Blocos do Metamodelo

Ref. Gov. TCU X X X X X X X X

Princípios-IBGP

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Princípios-IBGC

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Governo Direto-Seplag

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DAMA-DMBok X X X X X X

Guia Comitê TI- SISP

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Perfil Gov TI-TCU

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Redesenho de Serviços-EloGroup

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Neg

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Alinhamento em relação à Arquitetura Corporativa

Grupo Governança Corporativa - Atividades

Atividade Início Fim Responsável Observação

1. Conceituar Governança Corporativa e Gestão Pública

Set/2014 Nov/2014 Alexandre Coutinho SERPRO

Atividade finalizada, disponível no Portal do SISP e nas páginas do evento no FB e Linkedin

2. Identificar ações de grande porte relacionadas a gestão pública e Governança Corporativa

Set/2014 Jul/2015 Ana Paula Mello MPOG

Atividade finalizada, disponível no Portal do SISP e nas páginas do evento no FB e Linkedin

3. Alinhar ações existentes aos pilares da governança corporativa

Dez/2014 Jul/2015 Guttenberg Passos PRODEMGE

Atividade finalizada, disponível no Portal do SISP e nas páginas do evento no FB e Linkedin

4. Elaborar o Modelo de Referência de governança corporativa

Dez/2014 Nov/2015 Herbert Garcia TRE-RJ

Atividade em andamento

Atividade 4: Proposta

Apresentar um metamodelo de conteúdo de Arquitetura Corporativa que permita:

Facilitar a integração transversal de dados no Setor Público;

Permitir a disponibilização de informações estratégicas para auxiliar a tomada de decisão e alavancar a Governança Corporativa;

Atender aos Princípios Básicos da Governança Corporativa;

Ampliar o controle sobre a infraestrutura operacional do órgão;

Reforçar o alinhamento da TI aos direcionamentos e objetivos estratégicos das Organizações Públicas e às necessidades de negócio;

Melhorar o mapeamento das necessidades para a prestação dos serviços.

Arquitetura Corporativa – Enterprise Architecture

O que é?

“É essencialmente um conjunto de princípios, métodos e modelos que são usados para descrever e realizar uma empresa de forma holística” (TOGAF);

“É a representação de todo comportamento que ocorre em uma organização, os dados processados, quem faz o que, onde estão as coisas e por que as coisas são feitas” (Varveris & Harrison);

“Apresenta uma visão holística da Organização, alinhando estratégia à execução” (Atila Belloquim – GNOSIS).

”Enterprise”: Qualquer coleção de organizações que tenha um conjunto comum de metas.

Uma corporação ou uma de suas divisões ou departamentos

Uma empresa juntamente com fornecedores, parceiros e clientes (empreendimento estendido)

Um Governo de um país

Domínios de uma Arquitetura Corporativa

Arquitetura de Negócio – estratégia de negócio, organização e processos chave de negócio

Arquitetura de Aplicações – a “planta” para o emprego de sistemas de aplicação individuais, suas interações e seus relacionamentos com os processos de negócio centrais da organização

Arquitetura de Dados – estrutura lógica e física dos ativos de dados de uma organização e seus recursos de gerenciamento de dados

Arquitetura de Infraestrutura tecnológica – capacidades lógicas de hardware e software requeridas para dar suporte ao emprego de serviços de negócio, dados e aplicações: inclui a infraestrutura de TI, redes de comunicações, processamento, padrões, etc.

Atividade 4: Proposta – Metamodelo de Conteúdo

Metamodelo de EA: Entidades

Metamodelo de EA: Entidades e Relacionamentos

Metamodelo de EA: Interoperabilidade

Arquitetura Corporativa: Alinhamento às ações

Ações / Blocos do Metamodelo

Ref. Gov. TCU X X X X X X X X

Princípios-IBGP

X X X X X X X X

Princípios-IBGC

X X X X X X X X

Governo Direto-Seplag

X X X X X X

DAMA-DMBok X X X X X X

Guia Comitê TI- SISP

X X X X X X X

Perfil Gov TI-TCU

X X X X X X X

Redesenho de Serviços-EloGroup

X X X X X X X X

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Conclusões

●O uso da Arquitetura Corporativa estárelacionado à maior parte dos Princípios eAções de Governo voltados para melhorias deseus Serviços, Gestão e GovernançaCorporativa;

● Facilita a integração de dados e processos,entre organizações, uma vez que facilita avisão da relação entre seus componentes.

II Fórum de Governança

Segmento Áreas de Integração para o Governo Eletrônico

Obrigado! Alexandre Vieira Coutinho

alexandre.coutinho@serpro.gov.br