Impactos de la pandemia COVID-19 en el sector agrícola

Belice • Guatemala • Honduras • El Salvador • Nicaragua • Costa Rica • Panamá • República Dominicana

Dr. Manuel Otero Director General IICA

CONTENIDO

CARACTERIZACIÓN DE LA AGRICULTURA DE CENTROAMÉRICA

RETOS DEL SECTOR EN TIEMPOS DE COVID-19

LA HOJA DE RUTA ACORDADA

TRABAJANDO JUNTOS – EL APORTE DEL IICA

1

2

3

REFLEXIONES FINALES

4

5

CARACTERIZACIÓN DE LA AGRICULTURA DE CENTROAMÉRICA

1

VULNERABILIDAD ALIMENTARIA ANTE COVID-19

Más información véase Blog IICA, https://blog.iica.int/blog/vulnerabilidad-alimentaria-ante-covid-19

Ranking (América, 34 países) • 1 – Haití … • 13 – El Salvador • 14 – Nicaragua • 15 – Honduras • 16 – Guatemala • 18 – Belice • 20 – República Dominicana • 22 – Panamá • 26 – Costa Rica … • 34 – Estados Unidos

CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGROPECUARIO

Fuente: IICA (CAESPA) con datos de Banco Mundial (WDI, 2020), ITC (Trade Map, 2020) y OMC (2019).

46.4% Participación promedio de la agricultura en el empleo rural

30% Participación promedio de las exportaciones agroalimentarias en el total de mercancías exportadas.

US$ 4915 Productividad parcial de factores promedio del sector por trabajador agrícola (2018)

US$ 22.7 mil millones Valor agregado agrícola de la región (2018)

RETOS DEL SECTOR EN TIEMPOS DE COVID-19

2

Dependencia del petróleo en

insumos agroquímicos

Comercio intrarregional

Crecimiento de la economía

CANALES DE TRANSMISIÓN HACIA EL AGRO

+ Turismo

Restaurantes y servicios de

alimentación

Exportaciones a terceros

mercados

Dependencia a insumos y materias primas

importada

-

-

+ -

- -

RETOS DEL SECTOR EN TIEMPOS DE COVID-19

Retos a nivel mundial, regional y local • Escenario desafiante crisis

políticas, económicas y sanitarias

• Variabilidad climática Limitaciones del recurso hídrico Temporada de huracanes 2020 pronóstico fuerte en el Caribe

Retos del sector agropecuario • Fortalecimiento y preparación para ciclo productivo 20 – 21 • Reactivación gradual de flujos comerciales internacionales • Aseguramiento y fomento de circuitos cortos • Funcionamiento de las cadenas agroalimentarias • Atención de sanidad / inocuidad aún durante la emergencia • Ajustarse a cumplimiento de normativas y requerimientos • Gestión de compras institucionales de alimentos • Financiamiento y endeudamiento del sector agropecuario • Migración de desempleados urbanos al campo

LA HOJA DE RUTA ACORDADA

3

AGENDA DE TRABAJO INSTITUCIONAL

2-Abr 3-Abr 14-Abr 16-Abr 22-Abr

1° reunión de Ministros y Secretarios de Agricultura de Mesoamérica y República Dominicana

1° reunión de Ministros de Agricultura de la Región Andina y México

1° reunión de Ministros y Secretarios de Agricultura del Cono Sur

1° reunión de Ministros y Secretarios de Agricultura de la Región Caribe

2° reunión de Ministros y Secretario de Agricultura de Mesoamérica y República Dominicana

Reunión Virtual hemisférica IICA – FAO, impulsada por el Ministerio de Agricultura de Chile

Reunión virtual del Grupo de Trabajo Conjunto de Cumbres (GTCC): Necesidades de preparación y mitigación de la emergencia sanitaria, así como de los impactos socioeconómicos del COVID-19 en la región.

HOJA DE RUTA

Fortalecimiento de la Seguridad Alimentaria

Fomento de la Producción Agropecuaria

Comercio y mercados

Fortalecimiento fitosanitario e inocuidad de alimentos

• Programas de asistencia • Ciclo de producción 20-21 • Dinamización de comercialización

• Mercados nacionales y locales

• Transito de mercancías • Comercio intrarregional

• Servicios cuarentenarios

TRABAJANDO JUNTOS • EL APORTE DEL IICA

4

MEDIDAS DE SALUD Y SEGURIDAD PARA EL AGRO

En su versión de aplicación Android, la primera versión de Medidas Covid-19, apoyado por la Unión Europea en el marco del proyecto AGRO-INNOVA.

Mini - Mooc (Cursos online masivos y abiertos) desarrollado por el Programa de SAIA.

AVANCES LOGRADOS EN COMERCIO INTRARREGIONAL: APLICATIVO “SAA” PARA USO DE LOS MINISTERIOS Y PAÍSES

Sistema de Abastecimiento Agroalimentario Regional para la Seguridad Alimentaria

• Un sistema cerrado de información para uso exclusivo de Ministros y Secretarios de Agricultura

• Alertas alimentarias sobre: • Excedentes de la producción

• Oferta exportable de corto plazo (cosecha 2020)

• Requerimientos de importación

• Responsabilidad de información: Personal asignado por los ministros y secretarios

• Chat privado

INSTRUMENTOS DE COOPERACIÓN TÉCNICA DE RESPUESTA ANTE LA EMERGENCIA DEL COVID-19

• Alineamiento de proyectos externos del IICA en la Región PROCAGICA, AGRO-INNOVA, OIMA; por ejemplo; con un monto aproximado de USD 4,5 millones.

• Estrategia para el apoyo de implementación de proyectos nacionales y regionales a través del IICA como por ejemplo: • Bono Cafetalero en Honduras por USD 7 millones • Plan de Fortalecimiento del MAG de El Salvador por USD

300.000,00

ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON SOCIOS DEL SECTOR PRIVADO

• Se gestionó una reunión de carácter técnico con el Sector Privado: Walmart, Coca Cola, PepsiCo, Cargill, Dos Pinos, Lala, Nestlé, entre otros. (subdirección del IICA) • Viernes 17 de abril

• Reunión virtual hemisférica del sector Lácteo para análisis de la

política sectorial (FEPALE – FECALAC – NMPF) • A finales de abril 2020.

REFLEXIONES FINALES

5

REFLEXIONES FINALES

REFLEXIONES • Aun es pronto para saber cuál

será el impacto económico del COVID-19

• Es indispensable ser: • Autocríticos y realistas • Cautelosos y analísticos • Enfocados en la acción

• Fuerte competencia por recursos externos para la reactivación económica y productiva

PROPUESTAS PARA LA ACCIÓN • La prioridad es salvaguardar los medios de vida en

el campo • La respuesta requiere:

• Consolidar presupuestos y recursos para atención y reconstrucción

• Integrar políticas, programas y proyectos • Involucrar a los aliados estratégicos del sector

público – privado • Fortalecer aún más las relaciones con los socios

actuales (cooperación internacional)

¡MUCHAS GRACIAS! Dr. Manuel Otero Director General IICA