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Pense em uma única publicação que fala sobre tecnologia, atualidades, mercado, cultura, viagem e estampa lindas mulheres na capa. Imaginou? Essa é a InfoGente. Ainda que voltada para o canal de distribuição de equipamentos de informática da distribuidora Alcateia Engenharia de Sistemas Ltda, é uma revista atual e moderna que, por seu conteúdo inovador, agrada e agrega à públicos diversos desde empresários à estudantes das áreas de informática, publicidade, engenharia e administração.

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4 – Editorial

5 – Cartas

6 – Espaço Reservado

8 – Artigo Norival

10 – Info

12 – Acontece

16 – Artigo Gracia

18 – Universo Alcateia

22 – Imagens

24 – Causos e Estórias

26 – Capa

30 – Artigo Christian

32 – Info

34 – Também Quero Varejo

36 – Também Quero Corporativo

38 – Info

40 – Piadas

42 – Mercado

44 – Web

46 – Cultura

48 – Turismo

52 – Artigo Zuffo

54 – Esporte

56 – Perfil

58 – Info Criança

62 – Curiosidades

64 – Willy

65 – Piadas e Expediente

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Quando Gilberto Gil escreveu a música “Pela Internet” (1996), mostrou que era visionário no assun-to e que já imaginava como a rede revolucionaria o mundo. De poesia a fato!

A conexão flui em nossas vidas como que por osmo-se. Mas quando eventualmente paro para analisar o mundo e suas mudanças (coisa que escritor inexo-ravelmente adora fazer), percebo conscientemente a força digital em todas as suas nuances. Ao lado da cama, meus celulares, diferentes números e formas diferentes de receber e-mails. Quando estou tomando café, leio revistas físicas e tomo “conhecimento” das ideias e imagens que ora foram notícia e, enquanto notícias, as acompanhei em meu tablet. Aplicativos como Facebook, Skype, MSN resolvem paralelamen-te discussões conjuntas com a equipe da redação e design (além de promover contatos bacanas entre anti-gos e novos amigos que transitam entre mundos reais ou virtuais que também já estão em simbiose); e entre um compromisso e outro, fico conectada pelo meu notebook – também conhecido como melhor amigo, aquele que leva consigo a memória de nossas vidas e nos lembra até do que preferíamos nos esquecer!

Com o aumento do tempo depositado no www, o e-commerce cresce, o network entre parceiros e prospects aumenta e a velocidade das informações é incalculável.

Todo esse universo envolvente da tecnologia faz

Criar meu web siteFazer minha home-pageCom quantos gigabytes

Se faz uma jangadaUm barco que veleja...

(Pela Internet – Gilberto Gil)

com que o prazer em fazer a InfoGente seja sempre e progressivamente maior. Acompanhar cada novi-dade, lançamento, acontecimento desse mundo é viver em update.

E nesta edição, além da linda e talentosa Bruna Di Tullio, você vai ler sobre administração de funcionários nas redes sociais, o aumento dos tablets no País, lançamentos de produtos, além de viajar pela encan-

tadora Cuba e muito mais. Conecte-se, acesse nossas pági-

nas, e tenha uma ótima leitura.

Um abraço e boas vendas.

A conexão flui em nossas vidas como que por osmose. Mas quando eventualmente paro para analisar o mundo e suas mudanças, percebo

conscientemente a força digital em todas as suas nuances

Sandra [email protected] Fo

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c a r t a s

“A edição especial da revista InfoGente está maravilhosa, ado-rei tudo! A Tammy di Calafiori é lin-da. Adorei as matérias também.”STellA BoTToSão Paulo – SP

“Desde já gostaria de pa-rabenizar a escolha da capa da InfoGente com Tammy di Calafiori. ela é tão nova e já cha-ma a atenção pelo talento.”ISADorA GonçAlveSSalvador – BA

“A capa da InfoGente com Tammy di Calafiori está linda de-mais, com certeza, uma das mais bonitas da história da InfoGente. Sensacional.”FlávIA MArInhoBebedouro – SP

“Adorei a história de Cláudia Márcia horta Caetano, na seção Personagem. Deve ser maravilho-so poder viajar para vários lugares e conhecer pessoas como ela faz. É um exemplo a ser seguido.”rICArDo PeDrAnSão Paulo – SP

“eu sempre fico ansiosa es-perando a próxima edição da InfoGente. Acho interessante ter matérias sobre tecnologia, mas as piadinhas são o máximo.”reGInA rAMoSSão Paulo – SP

“Sinceramente, a Tunísia não era uma opção de viagem até eu ler a edição mais recente da InfoGente. Fiquei encantado com a beleza do lugar e deu até vontade de arrumar as malas e ir para lá agora.”FernAnDo nAkAShIMASanto André – SP

FAle CoM A reDAçÃo: mande suas cartas e sugestões para Av. Jandira, 843 – Moema – CeP 04080-005 – São Paulo/SP ou [email protected]

“A seção Turismo é muito inte-ressante, nós leitores viajamos junto com os textos. eu tenho uma sugestão: que tal fazer matérias sobre locais do Brasil? nosso País está cheio de luga-res bonitos de se visitar.”FABIAnA FerreIrARio de Janeiro – RJ

“A seção Info Criança é muito fofa! As respostas que os pe-quenos dão são muito engraça-das, eu me divirto.”MArIA DonAToSão Paulo – SP

“Praticar esportes é muito bom, acho muito bom que a InfoGente incentive os leitores a terem uma vida mais saudável Que tal fa-zer uma reportagem sobre artes marciais? Acho que seria muito interessante.”vAlÉrIA MeDeIroSSão Paulo – SP

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Um dia desses, recebi uma imagem no meu e-mail com os seguintes dizeres: “Life begins at the end of your confort zone”. Sabe por que essa frase me chamou tanto a atenção? Porque ela me

fez refletir sobre as oportunidades que deixei passar por conta do meu medo natural de sair de algo que me trazia segurança e conforto, para viver uma situação totalmente desconhecida.

Todos nós possuímos esse breque, mas algumas pessoas conseguem “soltar o pé” e superá-lo e outras não. Ter a sensação de desconforto quando você sai de uma área segura é realmente assustador e viver algo completamente fora daquilo que você está acostumado a viver é aterrorizante, pois não sabemos o que nos espera. Concordo plenamente com isso, mas não aceito.

Na verdade, nunca me rendi a essas zonas de confor-to que a vida insiste em colocar no meu caminho, e você sabe qual é o motivo? Simples: eu adoro desafios e ultrapassar a fronteira da segurança é vencer essa competição chamada vida. Quando você passa a viver em velocidade de cruzeiro, sem aquele “zunzunzum” que as coisas novas te proporcionam, você entra em um hábito de fazer tudo sempre da mesma maneira, não se permitindo refletir e questionar. Você já reparou

A vida começa no final da sua zona de conforto

nisso? É forte o que eu acabei de dizer, mas é a mais pura verdade. A rotina é o hábito de se negar a pensar e o conforto é a pedra no caminho da reflexão.

Eu vou dar um exemplo prático: uma mulher que, nos olhos do mundo, era uma pessoa comum. Ela tinha uma carreira tradicional, relacionamento tradicional e aparência tradicional, mas possuía vários sonhos e vontades que, na sua concepção, eram impossíveis de se realizar, pois mudar essa sua “vida comum” seria como ir contra o mundo que sempre acreditou que seria correto e confortável. Mas o grande problema era que essa situação a deixava infeliz.

Um dia, aconteceu algo na vida dessa mulher que mudou a sua vida por completo e a fez repensar em tudo que tinha passado até então. Depois desse choque, ela resolveu sair do ostracismo em que se encontrava e foi atrás daquilo que realmente queria, ultrapassando sua zona de conforto. Atualmente, essa mulher é realizada e, agora, sempre que sente a necessidade de atravessar linhas de segurança, ela ultrapassa sem hesitar.

Sair da zona de conforto é viver, minha gente! Sim, é um risco que, às vezes, é deli-cioso de se experimentar. Meu pai, José, sempre dizia: “O não você já tem. Por que não tentar o sim?”. Pense nisso, caro leitor e boas vendas!

Na verdade, nunca me rendi a essas zonas de conforto que a vida insiste em colocar no meu caminho, e você sabe qual é o motivo? Simples: eu adoro

desafios e ultrapassar a fronteira da segurança é vencer essa competição chamada vida

Meu pai, José, sempre dizia: “O não você já tem. Por que

não tentar o sim?”

Maria Daniela Dias RodriguesConselheira InfoGente Fo

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A marca é, e continuará sendo, cada vez mais importante para o sucesso das organizações que pretendem competir pelo tão disputado espaço no cérebro do consumidor, seja ele um indivíduo ou

uma empresa. A marca, para sobreviver e, principal-mente, crescer “saudável” num mundo digitalizado, enfrenta novos, desconhecidos e, portanto, mais complexos desafios.

No passado, para o processo de construção e manu-tenção da marca, aplicavam-se fórmulas tradicionais de propaganda que hoje surtem pouco ou nenhum efeito no público-alvo que está muito mais bem forma-do, informado e consequentemente mais maduro.

Com o excepcional desempenho da economia mundial dos últimos anos, o novo consumidor tem dinheiro e, principalmente, crédito fácil. Ele está mais exigente e quer experimentar o que compra e quer também interagir com a marca de alguma forma.

Exemplo de interação:Clube de usuários, newsletter com novidades, infor-

mações sobre acessórios, novos modelos e lança-mentos futuros, programas de fidelidade, etc.

A má notícia, para os gestores mais afoitos e normal-mente com pouca capacidade de planejamento e sem disciplina de execução, é que não existe forma ou fórmula mágica de construção de marca que não envolva a variável tempo.

Construção de marca é um trabalho de equi-líbrio entre coerência estratégica, consistência na execução.

Um alerta importante nessa fase de angústia e

Construindo marcas que vendemansiedade na busca por um milagre instantâneo seria: não contar com fórmulas miraculosas vindas de “diretores de criação” nem cair na falácia de agên-cias caras. Normalmente, esse grupo ainda pertence à escola antiga de comunicação que busca como prioridade premiações e badalações. Pertence a um ecossistema todo particular, no qual sua empresa não está incluída. Sua empresa é apenas e tão somente quem paga a altíssima conta.

Com o excepcional desempenho da economia mundial dos últimos anos, o novo consumidor tem

dinheiro e, principalmente, crédito fácil

O ponto central para construção de uma

marca eficaz, que vende, está primeiramente na

elaboração de objetivos e estratégias compreensíveis e que reflitam a competência

central da empresa

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Norival Lucio Jr. Strategy officer da Brandme

O ponto central para construção de uma marca eficaz, que vende, está primeiramente na elaboração de objetivos e estratégias compreensíveis e que refli-tam a competência central da empresa. Aí, sim, vem o plano de comunicação que deve considerar um conjunto de variáveis, entre elas o volume de impactos em todo(s) tipo(s) de audiência(s) que orbita(m) no mercado em que sua empresa atua.

Esse enorme volume de impactos tende a tornar a experiência da marca superficial e, na maioria das vezes, distrai um determinado público-alvo que acaba por não compreender com clareza a proposta de valor de uma marca por meio de seus produtos e serviços.

De onde vem a distração, então...Além dos tradicionais meios de TV e revistas, estão

nascendo e amadurecendo rapidamente outros meios de comunicação agora de “mão dupla”, com tecno-logias chamadas convergentes que se caracterizam pela interação com o consumidor de forma instantâ-nea, a qualquer hora e em qualquer lugar.

Alguns exemplos: Blogs, E-commerce, e-mail marketing, TV digital com IP, Wireless, smartphones, iphones, centrais de televendas, SMS, entre outras que certamente virão cada vez mais sofisticadas.

A grande maioria dos “marketeiros” já percebeu

esse movimento de inovação e vem substituindo, de forma acelerada, em seus planos

de marketing e comunicação, as mídias tradicionais,

chamadas “off-line”, por programas de geração de

demanda com resposta direta

A grande maioria dos “marketeiros” já percebeu esse movimento de inovação e vem substituindo, de forma acelerada, em seus planos de marketing e comunica-ção, as mídias tradicionais, chamadas “off-line”, por programas de geração de demanda com resposta direta. Aqueles do tipo “só sábado!” ou “ligue nos próximos 10 minutos”.

Para ganhar eficiência nesses programas, empre-sas estão implementando ferramentas sofisticadas de CRM (Customer Relationship Management) e BI (Business Intelligence).

A mArcA AfetA o comportAmento dAs pessoAs

Num passado recente, era mais frequente o surgi-mento de marcas que hoje se tornaram verdadeiras lendas. Naquela época, a experimentação do produto, o envolvimento, eram construídos mais lentamente.

Os detalhes eram mais bem degustados pelos usuários que acabavam por incorporar determina-dos produtos em seu dia a dia, a ponto de deter-minarem um estilo de vida peculiar, caracterizado

por um conjunto de atitudes que influenciaram desde a forma com que certos grupos de pessoas se vestiam, sua linguagem corporal, até o tom de voz.

Apesar da inevitabilidade de termos de conviver com esses novos meios, um ponto negativo dá-se por sua característica intrusiva, ou seja, são “pop-ups” que abrem no seu site preferido sem sua autorização, SPAMs que chegam à sua caixa postal, SMS que chegam aos telefones celulares, ligações inconve-nientes de operadores de telemarketing na hora do jantar, etc.

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E-commerce esbanja resultados positivosVendas on-line deVem crescer 19% este ano, sobre os 15 bilhões de reais registrados em 2010

Por Jackeline Carvalho

O comércio de produtos pela internet só registra bons resultados no Brasil e no mundo. Dada a facilidade de acesso aos produtos, simplicidade nas pesquisas e campanhas com preços diferen-ciados, os internautas hoje não saem mais de casa para compras ou, se o fazem, não deixam de dar uma passadinha pela tela para pesquisar preços, condições de pagamento e pontos de venda de melhor acesso.

De acordo com dados do E-bit, o faturamento do varejo eletrônico no Brasil foi de cerca de 15 bilhões de reais em 2010 e a estimativa é de que haja um crescimento de 19% no mercado nacional de com-pra e venda on-line. Uma receita que, nem de longe, se aproxima ao primeiro registro, feito em 2001. Na época, a movimentação foi de R$ 549 milhões. Um resultado acanhado, mas que tinha tudo a ver com a tímida presença da internet nos lares brasileiros.

A penetração da web no País avançou e com ela o entusiasmo com o varejo on-line. Uma pesquisa feita pelo Ibope Nielsen indicou que o número de usuários ativos de internet do Brasil, em dezembro, foi de 43,3 milhões de pessoas. Desse total, 29,7 milhões de usuários únicos navegaram em sites de comércio eletrônico.

No Natal, época em que os bolsos e carteiras estão sensivelmente mais abertos, o registro de compras on-line é ainda maior. O comércio eletrônico alcançou um crescimento de 40% no período natalino de 2010. Segundo dados do E-bit, o volume de vendas pela internet atingiu R$ 2,2 bilhões somente entre os dias 15 de novembro a 24 de dezembro.

A expansão do e-commerce no Brasil é tão expres-siva que o Ibope Nielsen Online começou a monitorar o setor a partir de visões segmentadas por atividades.

Em dezembro, a consultoria publicou que a audiência dos sites de comércio eletrônico atingiu, pela primeira vez, 29,7 milhões de pessoas, ou seja, 58,7% dos internautas haviam visitado sites das lojas de varejo. Desse número, navegaram em sites de lojas de varejo 25,4 milhões de usuários únicos, ou 52,1% do total de internautas ativos do mês de dezembro.

A categoria com maior crescimento percentual do número de usuários únicos em dezembro do ano passado foi ocasiões especiais, que evoluiu 21,8% em relação ao mês de novembro, segundo o Ibope Nielsen Online e chegou a 12,2 milhões de pessoas. Nessa categoria, são classificados os sites de envio de mensagens de felicitações, como as de Natal e de Ano-Novo.

De acordo com dados do E-bit, o faturamento do varejo eletrônico no

Brasil foi de cerca de 15 bilhões de reais em 2010 e a estimativa é de que haja um crescimento

de 19% no mercado nacional de compra e venda on-line

A subcategoria cupons e recompensas, em que se classificam sites de clubes de compras, de milhas, de cupons e de descontos e compras coletivas, também continuou crescendo e chegou a 15,1 milhões de pessoas. “Agrupados, os sites de cupons e compras coletivas atingiram 13,2 milhões de pessoas em de-zembro e já acumulam crescimento da audiência de

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mais de 680% desde junho”, afirma José Calazans, analista do Ibope Nielsen Online.

O termo “compras coletivas”, aliás, ganhou as ruas de todo o País, antes mesmo de completar um ano de atividade local. O modelo norte-americano chegou ao Brasil em meados do ano passado, mas ganhou força em 2010 com o ingresso de grandes players, como o Peixe Urbano, o ClickOn e o Clube Urbano. De acordo com pesquisa do Ibope, o segmento saltou do R$ 1 milhão em faturamento no mês de junho para os R$ 10 milhões três meses depois, em setembro. Até o final deste ano, a previsão é de que esses serviços reúnam entre 7 milhões e 8 milhões de usuários.

A lógica do sistema é consideravelmente simples. Diariamente, é colocada uma promoção no site de compras, cuja ativação ocorre após o atingimento de um determinado número mínimo de adesões. O

sucesso é tanto que algumas promoções alcançaram milhares de consumidores em poucas horas.

O Ibope Nielsen Online mediu que das 54,5 milhões de pessoas que têm acesso à internet no trabalho e em residências, 43,3 milhões foram usuários ativos em dezembro, o que significou uma diminuição de 0,6% em relação a novembro e um crescimento de 18% na comparação com os 36,6 milhões de dezem-bro de 2009.

Em residências, o número de usuários ativos conti-nuou crescendo e atingiu 34,9 milhões em dezembro, um aumento de 22% em relação aos 28,5 milhões de dezembro de 2009. Já o total de brasileiros com aces-so à internet em domicílios passou pela primeira vez dos 50 milhões e marcou 51,1 milhões de pessoas.

O acesso à internet em qualquer ambiente (resi-dências, trabalho, escolas, lan houses, bibliotecas e telecentros), considerando os brasileiros de 16 anos ou mais de idade, chegou a 73,7 milhões de pessoas no terceiro trimestre de 2010.

MISTURA FINAA rede varejista Walmart afirma que, a cada promo-

ção feita em sites de compra coletiva, aumenta cem vezes o estoque do produto anunciado. Com as ações realizadas nos sites Groupon e Clube do Desconto, por exemplo, o e-commerce da rede conseguiu vender, em um único dia, cerca de 500 jogos do Playstation 3 e 400 chapinhas, além de atrair a visita de milhares de internautas para seu site desde o início das ações, em novembro de 2010.

PROCON EM AÇÃOO Procon de São Paulo anunciou, no início de

março, o registro de reclamações contra servi-ços de comércio eletrônico e entrega de produ-tos. De acordo com a instituição, de novembro de 2010 a janeiro deste ano, foram registradas 4.838 queixas sobre entrega de produtos e serviços, um aumento de 79% em relação ao mesmo período anterior.

Entre as reclamações gerais, B2W, Comprafacil, Ponto Frio, Walmart, Telefônica, TIM, Magazine Luiza, Casas Bahia e Fatordigital correspondem juntas a 2.405 queixas.

Entre as empresas de e-commerce, as prin-cipais mencionadas nas reclamações foram: Ricardo Eletro, TIM, Saraiva, Americanas.com, Submarino, Shoptime, Comprafacil, Walmart, Ponto Frio, Brands Club, Centauro e Fatordigital.

Desde outubro de 2010, o Procon-SP disponi-biliza reclamações através de um canal on-line, o que fez com que o número de queixas eletrô-nicas aumentasse 32%.

Segundo o Procon-SP, a divulgação dos dados fornece ferramentas aos consumidores na hora de escolher os melhores serviços on-line.

REGRAS BÁSICASSete regras fundamentais para o sucesso de um negócio na web:1. Analise o mercado.2. Defina a plataforma de vendas ideal.3. Monte sua equipe.4. Prepare sua infraestrutura de TI.5. Diga que você existe.6. Seja pontual nas entregas.7. Acompanhe e não pare de evoluir.

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AbrAdisti inAugurA site Está no ar o site da Associação

Brasileira de Distribuidores de TI (Abradisti): www.abradisti.org.br. O canal é dividido em links com informações que visam abastecer o mercado e o setor so-bre as iniciativas da associação. No site, é possível encontrar artigos redigidos pelo presidente da Abradisti, Mariano Gordinho, e pelos VPs, Alberto Rodrigues (presidente da Alcateia), José Machado Bublitz, Marco Antonio Chiquie e Marcos Coimbra. Os temas abordados nos arti-gos envolvem assuntos polêmicos que giram ao redor do setor de distribuição com temáticas que vão de impostos, marketing cooperado, fabricantes e canais a resíduos sólidos. O associado também tem uma área exclusiva, na qual pode efetuar o download do logo e do Selo de Empresa Associada, além de conferir as atas de reuniões, eventos da instituição e assuntos relacionados ao ambiente jurídico.

AOC pArtiCipA pelA sétimA vez dA spFWA empresa foi novamente a fornecedora oficial de televisores,

monitores e computadores na São Paulo Fashion Week Inverno 2011. “Pela sétima vez, fornecemos monitores e televisores e disponibilizamos nossos novos computadores All In One EVO da AOC”, disse Maurizio Laniado, vice-presidente da AOC Brasil. “O EVO é a evolução do computador, reunindo CPU, monitor e acessórios em um único aparelho, que vem com tela de 18,5” e tem design moderno, que combina com qualquer ambiente”, completa. Os visitantes da SPFW puderam assistir aos desfiles ao vivo pelos televisores e monitores de alta definição da AOC.

lexmArk divulgA resultAdOs FinAnCeirOs

A Lexmark International, Inc. (NYSE: LXK) anunciou os resultados financeiros anuais e do 40 trimestre de 2010. “Foi um ano bom para a Lexmark,” disse Paul Rooke, presidente e principal executivo da empresa. “A receita cresceu 9% com o desempenho recorde em receitas de produtos laser, as margens operacionais foram bem maiores e geramos mais de meio bilhão de dólares em fluxo de caixa. Os serviços de gerenciamento de impressão da Lexmark continuam numa trajetória de crescimento rápido, atraindo algumas das maiores empresas do mundo e aproveitando as melhores ferra-mentas de software em nuvem do setor para gestão do parque de equipamentos. Além disso, a nossa aquisição da Perceptive Software, líder em software para gestão de conteúdo corporativo, aumentou nosso valor e representa mais um passo importante na expansão dos nossos ser-viços e software para ajudar empresas de todos os portes a economizar tempo e dinheiro”, disse Rooke. Receita GAAP de US$ 4,2 bilhões cresceu 8% no ano, baseada principalmente em receita recorde de produtos laser com US$ 3,006 bilhões, um ganho de 15% no ano.

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A verdAdeirA históriA dA Apple pOr steve WOzniAk

Em 1975, o jovem engenheiro Steve Wozniak teve uma ideia: e se fosse possível juntar o sistema de circuitos do computador a um teclado e uma tela de vídeo? O resultado foi o primeiro computador pessoal de verdade, uma máquina tão fácil de usar que qualquer pessoa poderia ter a sua.

Assim, Wozniak associou-se a outro jovem amigo, Steve Jobs, e foi aí que nasceu a Apple Computers. Essa e outras histórias estão na auto-biografia “iWoz”, da Editora Évora.

nvidiA lAnçA A primeirA COmunidAde On-line 3d

A empresa anuncia a primeira comunidade on-line dedicada exclusivamente à plataforma 3D, que per-mite aos usuários desfrutar do mais vasto conteúdo em terceira dimensão já disponível no mercado. Ao acessar o site www.3DVisionLive.com, o internauta poderá criar o seu espaço para compartilhar vídeos e fotografias em terceira dimensão com toda a comu-nidade mundial. “O objetivo é criar uma comunidade on-line na qual os usuários possam experimentar as melhores aplicações e conteúdo para 3D em compu-tadores, sejam eles desktops ou notebooks”, explica Phil Eisler, gerente geral do 3DVisionLive.com.

COmpACt FlAsh dA sAndiskA SanDisk Corporation (NASDAQ: SNDK), líder mundial em car-

tões de memória flash, anuncia o cartão CompactFlash® mais rápido e de maior capacidade do mundo. O cartão SanDisk Extreme® Pro™ CompactFlash® possui capacidade de armazenamento de 128 gigabytes (GB) e velocidade de gravação de até 100 megabytes por segundo (MB/seg). Com controlador Power Core® e interface UDMA-7, atende aos requisitos de câmeras DSLR de alto padrão. “Nenhum outro produto oferece a mesma combinação de veloci-dade e capacidade de armazenamento de nosso cartão”, garante Susan Park, diretora de marketing de produtos da SanDisk.

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nOvA plAtAFOrmA dO FACebOOkMark Zuckerber, criador do Facebook, anunciou,

no final do ano passado, o lançamento do Facebook Messages, um serviço que se assemelha ao e-mail, mas que vai muito além, pois mantém a comunicação entre os usuários como algo contínuo. “É um serviço que integra e-mail a outros serviços, como chat e o SMS e centraliza as conversas em um único histórico. Deve estimular outros mercados, por ser muito mais prático e impessoal. A estrutura é como se fosse um agregador de conteúdo, logo independente do canal emissor de onde as mensagens forem enviadas, elas são agrupadas em uma conversação. A estratégia do Facebook é muito ambiciosa, principalmente porque o e-mail tradicional já é quase um ancião do mundo da informática. E outro ponto importante para destacar é que o protocolo do correio eletrônico foi criado há, pelo menos, 20 anos, e, portanto, é um dos mecanismos das redes sociais que precisa evoluir”, explica o CEO da Media Factory, Leandro Kenski.

Para ele, essa nova plataforma pode ser bastante útil às empresas. “A elevação da presença digital das organizações é um dos principais desafios para as empresas que utilizam campanhas integradas de redes sociais com foco no aumento de visibilidade e branding online. As empresas podem utilizar a nova plataforma para criar um canal de comunicação direto com o cliente, otimizando o relacionamento e aumentando o engajamento com a marca”, finaliza Kenski.

prinCipAis lAnçAmentOs dA Ces 2011

O Consumer Electronic Show (CES), realizado no início do ano em Las Vegas, reuniu diversas empresas do segmento que apresentaram as maiores novidades de computadores, smartphones, videoga-mes e tablets. A primeira edição da feira foi no ano de 1967 e foi durante a CES que tecnologias como o Bluetooth, o VHS, e a HDTV foram lançadas. Para 2011, os destaques ficaram para o PlayBook, novo tablet que usa uma tela touchscreen de 7 polegadas e pesa menos de 500 gramas; o Honeycomb, versão do sistema opera-cional, Android projetada especialmente para o uso em tablets; e a família de chips Fusion da AMD, os primeiros que com-binam processador (CPU) e acelerador de vídeo (GPU) num só chip. A Microsoft destacou em sua apresentação as suas três principais plataformas: o Xbox 360, o Windows Phone 7 e uma versão adaptada do Windows 7.

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Sei que nada sei”, “só sei que nada sei”, “eu sei que nada sei”

Não importa a forma, a frase do grande filósofo grego Sócrates (469–399 a.C.) ecoa a cerca de 2.400 anos e nunca foi

tão apropriada à nossa sociedade. E por que, minhas leitoras e leitores? Bem, primeiro

vamos entendê-la no seu contexto original; à época, Sócrates valia-se de um interessante método de ensino, a cada pergunta que lhe era feita, respondia com outra, e à resposta dada pelo seu interlocutor fazia outra pergunta, e outra e assim sucessivamente, levando o autor da primeira pergunta a respondê-la por si mesmo. Sócrates dizia: “Não posso ensinar nada a ninguém, só posso fazê-lo pensar”. Aplicando isso a nós mesmos e à nossa volta, parece que a frase primeira está um pouco alterada: “Sei que nada sei, mas tudo bem”.

Sei que nada sei

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José Gracia JuniorCientista e engenheiro de sistemas

As primeiras consequências estão aí, muitos dos melhores cérebros que aqui surgem, não conservamos e vão para o exterior. Não querem voltar, não temos lugares para eles, na verdade nem pensamos neles. Segmentos das atividades produtivas estão cheios de vagas em aberto, contratam o que conseguem no mercado, mesmo não preenchendo os requisitos para os cargos e, por isso, patinam em sua solidez e crescimento. Cada vez importamos mais mão de obra especializada, o que a longo prazo a colocará em cargos de direção, o que vai nos afastar dos núcleos diretivos e decisórios de nossas próprias empresas.

Já pensou quantas boas cabeças saíram da sua empresa nos últimos tempos?

Mas nós somos espertos e egoisticamente aplica-mos a Lei de Gerson, pensando: “Que me importam os outros, eu estou bem e vou tirar vantagem disto, vou ganhar até mais do que já ganho”. Ledo engano, estamos é enfraquecendo nossas companhias, entre-gando nossos meios produtivos e assistindo a uma desnacionalização da economia, estamos burramente empobrecendo e deixaremos para nossos filhos bem menos do que recebemos de nossos pais.

Nossa terra, muito menos por méritos nossos e mais por simplesmente estar ali, se tornou a chamada “bola da vez” para o investidor internacional. Isso é ótimo, mas se não acordarmos e agirmos para corrigir esta nossa “des-cultura”, vamos ingressar em um novo período, não de independência e crescimento, mas de “re-colonização”.

Podemos fazer um exercício e rever a frase de Sócrates ligeiramente alte-rada: “Será que sei mesmo que nada sei”?

Mas nós somos espertos e egoisticamente aplicamos a Lei de Gerson, pensando:

“Que me importam os outros, eu estou bem e vou tirar vantagem disto, vou ganhar até mais do que já ganho”. Ledo engano, estamos é enfraquecendo

nossas companhias

Pois, senhores e senhoras, assistimos impávidos a anos de incúria com o saber, de desmonte do ensino, da famigerada “Lei de Gerson: leve vantagem em tudo você também”. Somos martelados pela indústria do prazer, das férias e das festas permanentes. O mais perverso é que fomos descuidados por nossos progenitores e fazemos o mesmo com a geração que nos sucederá.

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Notícias do GrupoAqui você encontrA todAs As novidAdes que fAzem pArte do universo AlcAteiA

O ano de 2011 já começou trazendo muitas novi-dades ao Grupo Alcateia. Eventos, ações, parcerias, campanhas, promoções etc. Isso é apenas o come-ço, porque vem muito mais por aí, aguarde!

O que vem por aí:

meeting AlcAteiAEm 2011, a Alcateia promove esse evento de

relacionamento e negócios em praças específicas, que visa a fortalecer e viabilizar parcerias entre as melhores revendas da região, fabricantes e o distri-buidor. Existirão debates de questões comerciais entre representantes de três fabricantes (parceiros Alcateia e patrocinadores do encontro), um líder de opinião local (jornalista de economia ou tecnologia com repercussão regional), representantes do distri-buidor e plateia. Na segunda etapa, os presentes são convidados a participar de um cocktail ou jantar em restaurante ou bar do hotel para finalizar o evento em um ambiente informal e descontraído.

rotA culturAlEvento 100% focado em networking e realizado em

São Paulo. As ações objetivam fortalecer relações pessoais e comerciais entre executivos da empresa, fabricantes, revendas parceiras, lojistas e magazines com a organização de visitas a bares e restaurantes diferenciados, eventos culturais e esportivos, festas temáticas, acontecimentos e passeios especiais proporcionados pela cidade.

estAção AlcAteiA primeEvento de negócios, que será realizado em

26 praças do Brasil, convida os principais revendedores de cada região a participar de treinamentos comerciais realizados por fabricantes do portfólio Alcateia, capacitando o canal, apresentando produtos e soluções e fortalecendo parcerias locais. A montagem do evento principal contará com auditório para treinamentos e uma área para exposição de produtos e cocktail. Na manhã e tarde anterior, o espaço servirá como uma business suite para a realização de reuniões pré-agendadas por executivos do Grupo Alcateia com reven-dedores locais e fabricantes/patrocinadores.

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eletrolAr 2011Pela quarta vez consecutiva, o grupo Alcateia parti-

cipa da Eletrolar Show 2011 – Feira para a Indústria e o Varejo de Eletrodomésticos, Eletroeletrônicos e TI. O evento, que está em sua 6a edição, é um dos principais pontos de encontro do setor para novos negócios.

A Alcateia – primeira distribuidora a participar da feira e na qual expõe pela quarta vez, busca, como nas edições anteriores, oportunidades de novos negó-cios e a apresentação de lançamentos aos visitantes da feira. “A Eletrolar Show nos permite, em um único espaço, expor todos os produtos e apresentá-los com calma aos clientes”, diz Carlos Tirich, diretor comercial da Alcateia.

Com 26 anos de experiência no mercado de alta tecnologia, a empresa foi pioneira na distribuição de informática no Brasil. Detém um dos maiores portfólios do País, com 12 mil clientes ativos, e hoje responde pela distribuição dos principais itens das maiores marcas mundiais de TI, como Intel, LG, 3Com, AOC, Lenovo, AMD, LinkSys, Microsoft, Xerox, Asus, Epson, Lexmark, Sony, Cisco, HP, Seagate, Samsung,

Kingston, APC, SanDisk, Philips, Norton, D-Link, Corel, F-Secure, Genius, Toshiba, Norton e XFX.

Os visitantes que forem ao estande da Alcateia terão atendimento especializado e informações sobre cada marca, além de suporte técnico dos representantes dos próprios fabricantes.

A cada ano, os eventos da Alcateia trazem informação e entretenimento aos participantes

Rodrigo Silva, gerente de marketing da Alcateia, recepciona os convidados

Um dos locais do evento

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É notíciA!

mAtÉriA dA Allplus nA revistA globAl mediA itCamilo Rodrigues, diretor–geral da Allplus, empresa norte-americana com sede em Miami pertencente ao

Grupo Alcateia, foi entrevistado pela conceituada revista latina-americana “Global Media IT”. Na reportagem, ele conta sobre os 20 anos da empresa e como conseguiu transformar a Allplus na maior exportadora para a América Latina.

pArceriA

O grupo Alcateia firma parceria de distribuição com a NComputing. O acordo prevê aumento no volume de distribuição dos produtos da multinacional e o desen-volvimento de projetos no âmbito corporativo.

“A NComputing já conquistou grande força nos mercados de PMEs e educação no Brasil. Estamos bem posicionados no mercado, então podemos expandir nossa liderança no meio corporativo. A parceria com a Alcateia vai nos ajudar a acelerar esse processo. Nossas soluções, como a virtuali-zação de desktop L300, serão fundamentais para permitir a computação em nuvem baseada na web – uma tendência para o futuro. Visualizamos uma demanda emergente para esse tipo de solução, abrindo diferentes oportunidades para o canal na venda de produtos e serviços”, explica Edson Bucci,

country manager da NComputing no Brasil.A busca por um novo parceiro de distribuição faz

parte da estratégia de expansão das parcerias de canais, destinadas a fornecer revendedores de valor agregado corporativos e Sistemas Integrados com melhores receitas, margens e oportunidades aos clien-tes, a partir do crescente mercado de virtualização de desktops. Com a entrada da Alcateia, a multinacional espera expandir significativamente as vendas de suas soluções. “Um novo programa de subdistribuição está sendo estudado para criar maior capilaridade em regiões não atendidas do País em 2011”, finaliza Edson Bucci.

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Respostas dadas por candidatos a emprego

C A U S O S E E S T Ó R I A S

Entrevistador • Então, você está construindo um networking? Candidato • Veja bem, eu não sou engenheiro, sou administrador.

Entrevistador • Como você administra a pressão? Candidato • Ah, tranquilo. 11 por 7, no máximo 12 por 8.

Entrevistador • Manter sempre o foco é muito importante. E me parece que você tem alguns lapsos de concentração. Candidato • O senhor poderia repetir a pergunta?

Entrevistador • Como você se sente trabalhando em equipe? Candidato • Bom, desde que não tenha gente dando palpite, me sinto muito bem.

Entrevistador • Como você se definiria em termos de flexibilidade? Candidato • Ah, eu faço academia. Sou capaz de encostar o cotovelo na nuca.

Entrevistador • Nós somos uma empresa que nunca para de perseguir objetivos. Candidato • Que ótimo. E já conseguiram prender algum?

Entrevistador • Vejo que você demonstra uma tendência para discordar. Candidato • Muito pelo contrário.

Entrevistador • Em sua opinião, quais seriam os atributos de um bom líder? Candidato • Ah, são várias coisas. Mas a principal é ter liderança.

Entrevistador • Noto que você não mencionou a sua idade aqui no currículo. Candidato • É que eu uso óculos, e isso me faz parecer mais velho.

Entrevistador • E qual é a sua idade? Candidato • Com óculos ou sem óculos?

Entrevistador • Quais seriam seus pontos fracos? Candidato • Ah, é o joelho. Até tive de parar de jogar futebol.

Entrevistador • Há alguma pergunta que você queira me fazer? Candidato • Eu parei meu carro lá na rua. Será que eu vou ser multado?

Entrevistador • Por que, dentre tantos candidatos, nós deveríamos contratá-lo? Candidato • Eu pensei que responder a isso fosse seu trabalho.

Entrevistador • Como você pode contribuir para melhorar nosso ambiente de trabalho? Candidato • Bem, eu começaria trocando a recepcionista, que é muito feia.

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O Brasil se apaixonou por Bruna Di Tullio quando ela foi uma sereia

em um comercial de cerveja. Da publicidade para os palcos, foi um

pulo e, a cada dia, a atriz prova seu talento nos palcos e nas telas,

fazendo com paixão aquilo de que mais gosta: arte!

Por Adriana Rosa

Nascida no interior de São Paulo, Bruna sempre soube que queria ser atriz, mas isso só pôde se tornar possível após completar 18 anos, já que seu pai não era a favor da ideia e proibiu.

A bela prestou economia na FAAP e passou, mas o amor pela arte falou mais alto e, assim que se mudou para São Paulo, matriculou-se em uma escola de teatro, investindo todo o seu tempo na arte.

Não demorou muito para que um convite especial surgisse: “Fiz um teste para um comercial e me cha-maram, aí surgiu o convite para passar dois meses no Chile, meu pai quase me matou (risos), mas eu fui. Em três dias, tudo mudou. Larguei tudo e parti. Fui criada para me virar sozinha; em outro país, você amadurece muito rápido. O que eram dois meses viraram quatro, e depois passei mais 8 meses no México, lá eu estudei, e era superintenso, pois o estudo é em horário integral, foram 2 anos de cursos”, relembra.

Apesar do sucesso que teve fora do País, seu sonho era fazer carreira aqui e voltou disposta a batalhar.

Entre um teste e outro, Bruna foi selecionada para vi-ver a sereia do comercial de uma famosa marca de cer-veja e, a partir daí, ganhou reconhecimento nacional.

Depois da repercussão da campanha, surgiu um convite feito pelo Oswaldo Montenegro para fazer parte do elenco da peça que o renomado Ewerton de Castro dirigia e o “sim” foi imediato.

Depois disso, sua carreia começou a decolar e hoje a atriz, que atualmente está na novela “Ribeirão do Tempo”, da Rede Record, já acumula trabalhos na televisão, teatro e cinema.

Entre uma gravação e outra, Bruna Di Tullio conver-sou com a InfoGente e contou curiosidades sobre a carreira, os lugares que já visitou e sua ligação (quase vício) com a tecnologia. Confira:

Ela é uma sErEia

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InfoGente: Você consegue lembrar qual foi seu primeiro contato com a tecnologia?

Bruna Di Tullio: É engraçado, mas acho que foi aquele brinquedo chamado Pense Bem, que lembrava um notebook.

IG: Como lida com ela? É uma daquelas pessoas que não conseguem ficar sem celular e internet?

B. D. T.: Tenho três celulares, dois laptops e um compacto que levo quando vou viajar. Não posso ficar sem celular; gasto muito, mas não consigo ficar sem. Tenho mãe na Bahia, avós em Campinas, afilhados em São Paulo e irmã na Itália, então preciso de tecnologia para falar com eles.

IG: A moda das redes sociais veio para ficar. Você tem Facebook, Twitter, etc.? Qual é o lado positivo e negativo delas?

B. D. T.: Tenho Skype, MSN, Facebook… Estou sempre conectada e chega a ser insuportável ficar sem internet. Com ela, trabalho, falo com a família, leio jornal, etc. Acho que a gente virou escravo, no bom e no mau sentido, mas eu não me imagino sem ela.

Por outro lado, eu queria que meus “futuros” filhos tivessem a cultura de ir pesquisar na biblioteca (nessa hora, a atriz ri e fala com um tom de nostalgia).

Tenho o Twitter e sei que é uma ótima ferramenta de divulgação, mas ele ainda não me pegou. Gosto bastante do Facebook.

O lado negativo de tudo isso é que as pessoas leem o que posto da forma como elas querem e, às vezes, a mensagem que você quis passar é distorcida.

IG: As redes sociais acabam sendo invasão de privacidade?

B. D. T.: Não acho que seja invasão de privacidade, só não gosto quando surgem os perfis falsos. Na épo-ca em que eu só tinha Orkut, fizeram um meu falso, não gostei. Não acho legal pessoas que se passam por outras!

“Tenho três celulares, dois laptops e um compacto que levo quando vou viajar. Não posso

ficar sem celular...”Bruna Di Tullio

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Bate-BolaMúsica: Várias, não tenho uma, sou libriana, de-pende do momento, sou muito ligada à música.Um lugar para namorar: Em casa, tomando vinho.Se fica desconectada é porque... Caiu.Beleza é: Caráter, doçura.Amor é: Essencial.Se pudesse, devoraria agora um prato de: Iria agora a uma churrascaria comer peixe, carne, japonês e sobremesa.

Negócios Na rede

A atriz está tão conectada que transformou a paixão em business: “Sou sócia de um site www.batiocarro.com.br voltado às pessoas que não têm seguro ou que a franquia é muito alta e que bateram o carro e necessitam saber a média de valores, locais para consertar, em quem confiar. Exemplo: a pessoa ralou o carro, ela tira uma foto, manda para nós e enviamos três orçamentos a ela com a garantia de 40% mais barato que o mercado. A pessoa que está contratando o serviço paga uma taxa para o site e nós enviamos os orçamentos de que ela precisa, com melhor preço e qualidade de trabalho. Em 40 minutos, ela tem os or-çamentos e dicas de onde consertar”. Pelo visto, Bruna tem talento para atuar e enxergar oportunidade.

IG: Em ano de eleição, é inevitável falar de polí-tica. Se pudesse mudar algo no País com apenas um clique do mouse, o que seria? E em você?

B. D. T.: Ai, são tantas coisas que eu gostaria de mudar... Devolveria o dinheiro roubado, seja político ou privado; colocaria tudo em uma conta e faria algo bem bacana para o mundo. Mas, se fosse mudar algo no Brasil só com um clique, escolheria proibir a mentira na campanha eleitoral.

Em mim, diminuiria minha indecisão. Sou libria-na e sempre faço análise de tudo. Já fisicamente, usaria o clique para aumentar minha altura em 10 centímetros.

IG: Como é o seu dia a dia?B. D. T.: Checo e-mail, tomo café da manhã e aí

começo meu dia. Quando tem gravação, vou para o estúdio. Faço transport de três a quatro vezes por semana, além da dança de salão, gafieira, valsa e sa-pateado. Sou muito caseira, mas quando saio, gosto de ir ao teatro, cinema e show. Também gosto muito de ficar em casa assistindo a seriados americanos.

IG: Você parece gostar muito de viajar. Qual foi o lugar mais inesquecível?

B. D. T.: Aruba foi a primeira lua de mel, não tenho uma vírgula para mudar na viagem: quarto, comida e tratamento bacanas. Também fiz uma viagem muito boa com a minha irmã, ficamos um mês rodando pela Europa. Praga, Viena, Paris, Berlim... Aprendi muito, era tudo cultural! Conheci até um campo de concen-tração. Um dia, percebemos que estávamos andando a mais de 15 horas, às vezes, a gente olhava o relógio e eram seis da manhã e estávamos no maior pique.

Bruna foi selecionada para viver a sereia do comercial de uma famosa marca de

cerveja e, a partir daí, ganhou reconhecimento nacional

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Em treinamentos, palestras e artigos sempre falo da importância de se ter uma lista das tarefas que não devem ser feitas. No livro “Mais Tempo Mais Dinheiro”, dedicamos um capítulo inteiro a esse tema. Na última

HSM ExpoManagement, o Jim Collins, considerado sucessor de Peter Drucker, falou que todos os CEOs deveriam ter uma lista de atividades a serem elimina-das do seu tempo.

Para um empreendedor/diretor, ter isso muito claro é vital. Aproveitando que o ano está começando, selecionei alguns itens que poderiam ser pensados para compor a sua lista pessoal:

1. Atividades operacionais – Se você fica o tempo todo em atividades operacionais, você trabalha “NO” negócio e não “O” negócio de forma mais ampla. Talvez esse modelo esteja impedindo a empresa de crescer, de descentralizar decisões ou até não permi-tindo que você tenha mais tempo para sua vida.

Como sugestão, se você usar o Neotriad ou o MS Outlook, pode classificar essas tarefas como circuns-tanciais ou colocar uma categoria específica. Depois, analise sempre a semana anterior, para ter uma clareza do que anda acontecendo;

2. Reuniões sem objetivo definido – De quantas reuniões participamos por conveniência ou porque simplesmente não queremos dizer não? Só agende reuniões que tenham um resultado claro para você,

Produtividade: 6 ideias para o empreendedor

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Christian Barbosa Especialista em administração de tempo e produtividade e fundador da Triad PS

todas as outras não aceite ou mude o meio (Skype em vez de presencial, por exemplo);

3. Pular de ideia em ideia – Empreendedor parece que tem adrenalina em excesso, já reparou? Muitos são tão frenéticos no dia a dia, tanto que, ao primeiro sinal de uma ideia, já largam tudo e saem fazendo. No final, muito tempo perdido e pouco resultado prático. Seja mais seletivo, saiba diferenciar oportunidades de perdas de tempo;

4. Controlar o horário da equipe – Se você tem essa mania de controlar se seu assistente chegou às 8h ou 8h10, fique sócio da Dimep, que é uma indústria de relógios de ponto! Controle resultados, projetos, entregas e não horários de forma minuciosa. Cada vez mais horário será coisa do passado, com trânsito, enchentes, internet, temos de ser flexíveis. Se a pessoa funciona melhor chegando às 10hs e saindo às 20hs, por que não ser mais flexível?

5. Adiar férias – Relaxar é um item que precisa ser priorizado e não deixado de lado! Trabalhar frenetica-mente, sem pausas, mata sua produtividade, sua cria-tividade e deixa você mais chato. Tire férias curtas (3 a 5 dias) e várias vezes ao ano, o resultado é melhor;

6. Atender alguns clientes – Se o cliente não gera lucro (não disse faturamento), não gera resultados, não ajuda a equipe e tira sua paz, talvez esse cliente não seja um cliente para você. Corta, cancela o contra-to, nem pensa muito.

E você, o que acha que precisa parar de fazer para sua empresa e/ou sua vida começar a evoluir?

De quantas reuniões participamos por conveniência ou porque simplesmente não

queremos dizer não? Só agende reuniões que tenham um resultado claro para você

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Acessar ou não acessar? Eis a questãoAdministrAr A presençA e A frequênciA de funcionários e colAborAdores nAs redes sociAis durAnte o horário de trAbAlho tem sido um dos grAndes desAfios dos AdministrAdores destA décAdA

Por Jackeline Carvalho

A sociedade brasileira é uma das mais ativas em redes sociais, haja vista um levantamento feito pela consultoria Nielsen, no qual foi identificado que 86% dos usuários ativos na rede possuem algum tipo de rede social e passam, em média, cinco horas nave-gando diariamente. Mas apesar dessa forte presença, o estudo também comprova que pouco se extrai de atividade profissional dessa intensa navegação feita no País, uma vez que apenas 33% dos usuários bra-sileiros utilizam ferramentas, como Twitter, Facebook, Orkut e Linkedin, para discutir ou pesquisar sobre assuntos profissionais.

Esse dado associado à constatação inicial de perda de produtividade dos empregados, quando há libe-ração irrestrita de acesso à internet, mostra que os administradores brasileiros estão diante de um grande desafio em definir se devem ou não liberar o acesso a redes sociais no horário de trabalho e de que forma isto deve ser feito para não degradar a produtividade de empregados e colaboradores

Como ainda não há uma regra que comprove a eficiência dessa atividade para as empresas e ainda há a preocupação com a segurança corporativa, metade delas prefere bloquear o acesso de funcio-nários a redes sociais a partir de um PC ou laptop corporativo, constatou a empresa britânica de segu-rança Webroot.

De acordo com um dos estudos feito pela empresa, 81% das corporações afirmam ter uma política para a internet que restringe a navegação nesses equi-pamentos. Dessas, 42% implantaram a política em resposta ao uso inapropriado das redes sociais pelos funcionários; e 31% utilizam software de segurança na web para monitorar o uso da internet. Fo

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Conduzida on-line, a pesquisa ouviu cerca de mil empresas pequenas e médias dos Estados Unidos e da Grã-Bretanha, com no máximo 500 funcionários. Aproximadamente quatro em dez (39%) das empresas bloqueiam o acesso ao Facebook; 30% impedem o acesso ao Twitter; e 27% não deixam que os funcio-nários acessem sites de compartilhamento de vídeos como o YouTube.

“A Engenharia Social também preocupa os CIOs,

pois se trata de práticas de má índole utilizadas

para obter acesso a dados importantes, realizar invasões e até roubos de identidades”

Celso Souza, presidente da True Access Consulting

No entanto, 21% de todas as empresas permitem que seus empregados visitem redes sociais durante o horário de almoço ou em outros intervalos específicos, tal como antes do início do expediente. E 16% delas dão a departamentos como o de marketing acesso ao uso de redes sociais para atividades ligadas ao negócio da empresa.

Mais da metade (53%) das organizações se preocu-pa com infecções de malware via redes sociais e 42% temem vazamentos de dados causados pelo uso de redes sociais – 12% admitem que dados corporativos sigilosos já vazaram por este canal. “Está claro que o

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impacto potencial das redes sociais como vetores de ameaças atingiu em cheio os administradores de TI”, disse Gerhard Eschelbeck, CTO da Webroot. “Toda empresa precisa desenvolver uma política para uso de rede social e deveria também adotar serviços con-fiáveis de segurança na web para proteção contínua contra ameaças”, indica.

Quando a questão é liberar ou não o acesso, a ameaça à segurança dos dados corporativos é a principal preocupação dos CIOs, mas não é a única, uma vez que o desempenho da rede corporativa pode ser prejudicado pelo excesso de downloads e uploads multimídia.

“A Engenharia Social também preocupa os CIOs, pois se trata de práticas de má índole utilizadas para obter acesso a dados importantes, realizar invasões e até roubos de identidades”, diz Celso Souza, presi-dente da True Access Consulting. “Com o avanço das redes sociais, a prática ficou ainda mais frequente, pois a atividade utiliza a interação humana e desenvol-ve a habilidade de enganar pessoas com o objetivo de

As pesquisAs nÃo mentemA Universidade de Melbourne realizou uma

pesquisa a fim de verificar a produtividade dos funcionários de empresas que utilizam redes sociais para fins pessoais, durante a jornada de trabalho.

Diferente do que se pensava, o estudo revelou que os funcionários com esse perfil mostram-se 9% mais produtivos em relação aos trabalhado-res desligados das redes. A porcentagem de funcionários que utiliza redes como Facebook, Orkut e Twitter ficou em 70% em relação aos que não utilizam (30%).

O estudo englobou, além das redes, o acesso a sites de notícias, procura por informações on-line, games e acesso a vídeos no YouTube. De acordo com Brent Coker, do departamento de marketing da universidade, “as pessoas pre-cisam relaxar um pouco para ter de volta sua concentração”.

Dessa forma, fica claro que não há motivo para que as empresas invistam milhões em bloquea-dores de acesso a sites e redes incompatíveis ao sistema de trabalho. De qualquer forma, é bom ressaltar que os funcionários do estudo dedicam no máximo um quinto de seu turno de trabalho para o acesso a essas redes. As pessoas que tendem a abusar da internet e até os viciados ficam excluídos das pesquisas, e merecem a atenção das empresas para que abusos sejam evitados. Coker afirmou que “aqueles que têm tendências ao vício de internet terão níveis de produtividade menores”.

violar os procedimentos de segurança dos sistemas computacionais.”

Segundo ele, um estudo da IBM no mercado confir-ma que as redes sociais já são acessadas no trabalho para prover a interação entre empresas, clientes e parceiros de negócios. A mesma pesquisa apontou que até 2012 o número de internautas em redes sociais ultrapassará 800 milhões. “Vai ficar cada vez mais difí-cil para uma companhia acompanhar todo o conteúdo que entra e sai da sua rede”, constata Souza.

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Portas: 4 RJ45 10/100 Mbps

Padrão: IEEE802.11b/g

Gerenciamento: Web

Protocolos: TCP/IP, NAT, DHCP, RIP1 / RIP2, PPPoE, Virtual Server

Segurança: WEP (64/128/256) bits, WPA, 802.1x(MD5 and TLS)

Fatores: AP (108 Mbps, 2.4-2.4835 GHz), VPN, DMZ, Firewall Function, DHCP Server

Ledas: Power, Status, WAN, 04 LAN, WLAN

Acessórios: Power Adapter – 5 V DC, 2.5 A

Medidas embalagem (L/A/P): 280 / 70 / 210 mm

Peso Bruto: 0.65 kg

Garantia: 12 meses

Tela: 10.0 in

Processador: Intel Atom

Sistema Operacional: Microsoft Windows 7

Memória: 2 GB DDR2

Features: Web Cam

Unidade de Disco Rígido: 250 GB

Vídeo: Intel UMA

Rede: 10/100, Wireless 802.11 b/g/n

Portas: 3 USB 2.0, 1 VGA, 1 MMC/ SD (SDHC)

Bateria: Bateria de 4 células

Medidas embalagem (L/A/P): 264 / 181 / 31 mm

Pesos Bruto: 1,30 kg

Garantia: 12 meses

Tela: 15.6 in

Processador: AMD Athlon II

Sistema Operacional: Microsoft Windows 7

Memória: 3 GB DDR3

Features: Web Cam

Unidade de Disco Rígido: 250 GB 5.400 rpm

Unidade Óptica: DVDRW

Vídeo: ATI Radeon

Rede: 10/100/1.000, Wireless 802.11 b/g/n

Portas: 3 USB 2.0, 1 HDMI, 1 VGA, 1 RJ-45

Bateria: Bateria de 6 células

Áudio: High Definition

Garantia: 12 meses

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Tipo: LCD

Tela: 24 in

Resolução: 1.920x1.080 pixels

Features: Full HD, Tecnologia ToC, PIP / PBP

Conexões: Entrada: 1 D-sub, 1 DVI, 1 HDMI, 1 Componente, 1 Composite, ATV Tuner, 1 Audio

Áudio: 6W RMS

Potência: Consumo: 50 W

Medidas embalagem (L/A/P): 430 / 130 / 650 mm

Pesos Bruto/Líquido: 7.58 / 0,00 kg

Garantia: 12 meses

Pesos Bruto: 1.85 kg

Garantia: 12 meses

teLevisão sAmsunG P2470Hn LCD 24 in 1.920x1.080 5 ms tv Com o novo monitor multimídia HDTV, você poderá as-sistir à TV, além de conectar uma variedade de disposi-tivos de alta definição em sua entrada HDMI. Possui um alto contraste dinâmico, especial para o monitor mul-timídia TV. Com a resolução máxima de 1.920 x 1.080 FULL HD em sua tela widescreen, sua imagem fica clara e perfeita.

Monitor LED e1612SW – Tecnologia LED backlight (até 48% de economia de energia em relação a um LCD co-mum, maior durabilidade), Eco Mode, Picture Boost, DCB (amplificação dinâmica de cores), Ultra High DCR (altíssi-mo contraste dinâmico – 20.000.000:1), acabamento em black piano, Menu OSD com interface gráfica amigável (tipo ícones de celular), tempo de resposta ultrarrápido (8 ms), produto ecológico.

monitoR AoC e1621sW BR LeD LCD 15.6 in 1.366x768 0.252 mm 8 ms

Tipo: LED

Tela: 15.6 in

Resolução: 1.366x768 pixels

Pitch: Pixel Pitch: 0,252 mm

Medidas do produto (L/A/P): 373 / 301 / 139 mm

Medidas embalagem (L/A/P): 305 / 120 / 160 mm

Pesos Bruto/Líquido: 2.80 / 2,10 kg

Garantia: 12 meses

un. De DisCo RíGiDo seAGAte stAA500103 500 GB usB 2.0 exteRnAL 2.5 ReD

Padrão: USB

Capacidade: 500 GB

Medidas embalagem (L/A/P): 133 / 188 / 44 mm

Pesos Bruto/Líquido: 0.27 / 0.20 kgGarantia: 60 meses

A unidade ultraportátil GoFlex™ facilita o armazenamento, backup e criptografia automáticos e contínuos de todos os seus arquivos com seu software pré-carregado e conec-tividade USB 2.0 plug-and-play. Mas não se trata de um drive externo comum. Como o produto central do Sistema de Armazenamento GoFlex, o drive ultraportátil GoFlex é a unidade externa mais atualizável do mundo, permitindo for-necer uma experiência verdadeiramente customizável.

CâmeRA sony DsC-s3000/s 10.1mP Zoom 4o 2.7in PRAtA

Resolução : 10.1MP

Aplicação : Fotografia, vídeo

Tela : LCD, 2,7in

Slots : 1 Secure Digital (SD)

Zoom : Óptico de 4x, digital de 8x

Interface : 1 USB

Features : Face Detection, ISO 3200, Smile Shutter

Acessórios : Bateria recarregável, carregador USB, cabo USB, transformador CA

Garantia : 12 meses

Confortável de se transportar e fácil de utilizar, a câmera digital Cyber-shot S3000 é a introdução perfeita ao espeta-cular mundo das imagens. Integra inúmeras funcionalida-des inteligentes, para que se desfrute de resultados sem dificuldades.

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t a m b é m q u e r o c o r p o r a t i v o

Tipo: Managed

Portas: 10/100

Acessórios: Kit p/ rack, cabo p/ console, pés de borracha

Gerenciamento: Web, SNMP, CLI

Medidas do produto (L/A/P): 440 / 45 / 160 mm

Medidas embalagem (L/A/P): 250 / 90 / 570 mm

Pesos Bruto/Líquido: 2.82 / 2.30 kg

Garantia: 36 meses

Switch 3com 3cR17333A-91 24 PoRtAS 10/100+2 GiGAbit SFPSwitch 4210, gerenciável, 24 portas 10/100+ 2 por-tas 10/100/1.000 (COMBO), empilhável e garantia LIFETIME.

Notebook LeNovo edGe-05782GP 14.0 iN coRe i3-330m 2 G 250 Gb wiN 7

Tela: 14.0 in

Processador: Intel Core i3

Sistema Operacional: Microsoft Windows 7

Memória: 2GB DDR3

Features: Web Cam, Microfone

Unidade de Disco Rígido: 250 GB 5.400 rpm

Unidade Óptica: DVDRW

Rede: 10/100/1.000, Intel Centrino Wireless-N 1000, Bluetooth 2.1

Portas: 3 USB 2.0, 1 DB015, 1 eSata, 1 HDMI, RJ-45

Teclado: Português-BR

Bateria: Bateria de 4 células

Áudio: High Definition

Medidas do produto (L/A/P): 344 / 37 / 233 mm

Medidas embalagem (L/A/P): 12 / 34 / 48 mm

Pesos Bruto/Líquido: 3.44 / 2.14 kg

Garantia: 12 meses

Notebook hP 420-Le584 14 iN t6570 4 Gb 320 Gb dvdRw wiN 7

Tela: 14.0 in

Processador: Intel Core2 Duo

Sistema Operacional: Microsoft Windows 7

Memória: 4GB DDR3

Features: Web Cam

Unidade de Disco Rígido: 320 GB 7.200 rpm

Unidade Óptica: DVDRW

Vídeo: Intel Graphics

Rede: 10/100, Wireless 802.11 b/g/n, Bluetooth

Portas: 3 USB 2.0, 1 VGA, 1 HDMI, 1 RJ-45, 1 RJ-11

Bateria: Bateria de 6 células

Medidas do produto (L/A/P): 336 / 27 / 228 mm

Medidas embalagem (L/A/P): 100 / 350 / 500 mm

Pesos Bruto/Líquido: 3.30 / 2.26 kg

Garantia: 12 meses

O HP 420 Notebook PC é uma ferramenta para o sucesso. Este notebook com design elegante, com padrão de microfibra discreto, vem em cinza-pedra para uma aparência completamente profissional. É impulsionado pelos processadores Intel® para ajudá-lo a realizar o trabalho.

Com um design inovador, o novo ThinkPad Edge traz um ar de sofisticação e modernidade aos note-books corporativos.

SeRvidoR ibm x3550 m3 7944A2U xeoN e5506 4Gb LAN GiGAbit 675w 1UTodos os servidores System x incluem o aplicativo IBM Director gratuito. O IBM Director é um software que geren-cia servidores IBM e não IBM, permitindo que você tenha sob controle: monitoramento preventivo a falhas, consu-mo de energia elétrica e calor dissipado pelos servidores, distribuição de pacotes de atualização de firmware e dri-vers de sistema.

Processador : Intel® Xeon® E5506 2.13GHz 4MB L2

Memória : 4GB (1x4GB) 1.333 MHz DDR3 ECC RDIMM

Front Side Bus : 800 MHz

Fontes : 1 Fonte (675 W)

Controlador de Disco : ServeRAID-BR10i SAS/SATA Controller, RAID (0,1)

Rede : 2 10/100/1.000 Mbps RJ45

Form Factor : Rack 1U

Medidas embalagem (L/A/P) : 580 / 215 / 995 mm

Pesos Bruto/Líquido : 21.50 kg

Garantia : 36 meses

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Switch ciSco wS-c2960-24tt-L 24 10/100 + 2 1000bt LAN bASe imAGe

Tipo: Managed

Portas: 24 RJ45 10/100 Mbps / Gigabit

Backplane: 16 Gbps

Gerenciamento: SNMP 1, RMON 1/2/3/9, Telnet, SNMP 3/2c

Leds: System status: System, RPS, link status, link duplex, link speed

Features: VLAN, IGMP, DHCP, PAgP, TFTP, ACL

Voltagem: Automática – 110/220 V

Medidas do produto (L/A/P): 445 / 44 / 236 mm

Medidas embalagem (L/A/P): 420 / 180 / 555 mm

Pesos Bruto/Líquido: 5.16 / 3.63 kg

Garantia: 60 meses

Mouse: TouchPad com barra de rolagem

Bateria: Bateria de 6 células

Medidas embalagem (L/A/P): 110 / 350 / 490 mm

Pesos Bruto/Líquido: 3.40 kg

Garantia: 12 meses

Catalyst 2960, com 24 portas 10/100 e 2 portas 10/100/1.000 de uplink. O Cisco Catalyst 2960-S e do acesso da Série 2960 são switches de configuração fixa, projetados para empresa de médio porte e redes da filial para fornecer menor custo total de propriedade. (A compra deste switch está condicionada à aquisição do serviço CON-SMBS-C29602TT ou superior)

Tecnologia: DDR3

Capacidade: 2 GB

Mecânica: SODIMM

Front Side Bus: 1.333 MHz

Lógica: NON-ECC

Número de vias: 204 pin

Voltagem: 1.5 V

Aplicação: Notebook

Medidas embalagem (L/A/P): 47 / 8 / 7 mm

Pesos Bruto/Líquido: 0,02 / 0,01 kg

Garantia: Lifetime

Pesos Bruto: 3.54 kg

memóRiA kiNGStoN kvR1333d3S9/2G 2 Gb ddR3 1.333 mhz cL9 Sodimm Fabricado com componentes da mais alta qualidade, os SO-DIMMs ValueRAM são projetados para aumentar a produtividade e ajudar seu computador personaliza-do a funcionar mais rápido. Com o respaldo de uma garantia ilimitada, suporte técnico gratuito, e a legendá-ria confiabilidade, a Kingston ValueRAM é o padrão nas atualizações de memória de notebooks.

Form Factor: 6U Rack

Frequência: 50/60 HZ

Conexões: 8 tomadas

Potência: 10 kVA(8.000 W)

Interface: DB-9 RS-232,RJ-45 10/100 Base-T,SmartSlot

Leds: 1 Bateria, 1 Sobrecarga

Voltagem: Entrada: 230 V, Saída: 230 V

Bateria: Chumbo-Ácido selada

Acessórios: Cabo RS-232

Medidas embalagem (L/A/P): 590 / 610 / 970 mm

Pesos Bruto/Líquido: 29,60 / 0,00 kg

Garantia: 24 meses

Medidas embalagem (L/A/P): 370 / 235 / 240 mm

Pesos Bruto/Líquido: 7,50 / 7,00 kg

Garantia: 12 meses

No-bReAk APc SURt10000xLi 10 kvA/8.000 w 230/230 v oN-LiNeSmart-UPS RT 10.000 VA/ 230 V 6U cor: preta. Para servido-res/ autonomia plena carga 4.0 min, meia carga 13,2 min, 2 anos de garantia. Inclui: CD com software, Manual de Manutenção, Cabo RS-232 de sinalização inteligente para No-Break, Manual do usuário.

NAS SeAGAte St380005ShA10 G-Rk 8 tb 10/100/1.000 USb2.0NAS 440 8tb, em tudo o que você precisa, este BlackArmor se encaixa: única estação de trabalho ou multidrive, por-tátil ou de armazenamento anexado à rede. Suporta até 50 estações de trabalho, Windows® XP, Windows Vista®, and Mac OS® X 10.4.11 ou superior, contendo 2 portas Ethernet e 4 portas USB 2.0.

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Cisco Consumer ProductsConheça um pouCo mais sobre a divisão da empresa voltada para as soluções do merCado residenCial e ComerCial

Por Mirella Stivani

A Cisco Consumer é uma divisão da Cisco que oferece recursos, ferramentas e suporte ao consumidor final por meio de um ambiente de conectividade wireless de alta performance e qualidade. Os produtos englobados no segmento fazem parte da linha Linksys by Cisco.

A seguir, Demétrio Gatos, gerente de território da Cisco Consumer Products, conta um pouco mais sobre a atua-ção da divisão da empresa no mercado brasileiro.

InfoGente: Conte um pouco sobre a Cisco Consumer Products aos nossos leitores.Demétrio Gatos: Essa é uma divisão da Cisco Systems, responsável por pesquisa, desenvolvimento e comercialização de soluções voltadas ao mercado residencial e comercial. O foco de nossas soluções é oferecer ao consumidor final um ambiente de co-nectividade wireless de alta performance e qualidade, para que este possa usufruí-la da melhor maneira possível, seja por motivos educacionais, profissionais ou de entretenimento.

IG.: Quais são os produtos em foco?D. G.: Trabalhamos com um amplo portfólio de solu-ções para um ambiente wireless. A Cisco Consumer é responsável pela tradicional e inovadora marca de roteadores, Linksys by Cisco. Além dos roteadores, comercializamos uma linha completa de equipamen-tos para configuração de rede Wi-Fi, desde Access Points e Gateways, até adaptadores USB e PCI. Entre os diferenciais de nossos roteadores, estão alta qualidade, tecnologia inovadora como o uso de antenas internas, sem a perda de alcance do sinal, configuração simples em português e sem termos técnicos, altos padrões de segurança, entre eles o WPS (em que, apenas apertando o botão, é feita a configuração da segurança da rede) e o software de gestão da rede wireless Network Magic, permitindo ao usuário controle absoluto e monitoramento de todos os dispositivos conectados à rede.

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IG.: Em quais áreas a Cisco Consumer atua es-pecificamente? Quais são os tipos de clientes atendidos?D. G.: O foco da Linksys by Cisco é em atender todos consumidores residenciais e de pequenas empresas, nosso portfólio contempla soluções para estes tipos de ambientes. Toda nossa linha é facilmente encontra-da nos principais varejistas e revendedores brasileiros, inclusive em diversos sites de e-commerce. Nossos produtos oferecem um design moderno, de alta tecno-logia e configuração simples e, para o segmento em que atuamos, é primordial termos estes diferencias, entre outros, focando, assim, na real necessidade de nossos clientes. IG.: Qual será o foco para este ano? D. G.: Manteremos o foco em desenvolver uma maior participação junto ao canal de revendas e varejo. Nosso portfólio de soluções traz valor agregado ao canal, tranquilidade aos nossos parceiros e a segurança de estarem comercializando produtos de alta tecnologia, performance e valor agregado. Ao mesmo tempo, va-mos desenvolver novas soluções de acordo com a real necessidade do mercado e a tecnologia demandada. Investimos fortemente em pesquisas para desenvol-vimento de novos produtos, assegurando as mais completas soluções com tecnologia de ponta.

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Veja mais piadas na página 65.

HAURÉLHO DAS LOURAS

Diabetes Dançarinas do diabo

Abismado Aquele que caiu num abismo

Pressupor Colocar preço em algo

Missão Missa prolongada

Padrão Padre muito alto

Estouro Touro que virou boi

Democracia Sistema de governo do inferno

Barracão Proíbe a entrada de cachorros

Homossexual Sabão para lavar as partes íntimas

Ministério Pequeno aparelho de som

Edifício Antônimo de 'é fácil'

Detergente Ato de prender humanos

Armarinho Vento que vem do mar

EficiênciaEstudodasp

ropriedadesdo'F'

Conversão Papo prolongado

Barganhar Receber de herança um bar

Fluxograma Direçãoem

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HalogênioCumpriment

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Expedidor Antigo mendigo

Luz solar Sapato com luz na sola

Cleptomaníaco FãdeEricC

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Tripulante Especialista em salto triplo

Aspirado Carta de baralho maluca

Coitado Vítima de coito

Cerveja O sonho de toda revista

Regime militar Dieta feita no exército

Bimestre Mestre em duas artes marciais

Caçador Quem procura ter dor

Volátil Avisa ao tio que vai lá

Assaltante Um 'A' que salta

Determine Prender a namorada do Mickey

Pornográfico Omesmoqu

epôrnodesenho

Coordenada Que não tem cor

Presidiário Que é preso todos os dias

RatificarTornar-seum

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Suburbanos Habitantes de túneis do metrô

Violentamente Viu bem devagar

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A Apple comemorou o primeiro ano de lançamento do iPad em grande estilo. Tirou o seu fundador, Steve Jobs, de um repouso para recuperação da saúde e anunciou a segunda geração da plataforma que está revolucionando o mercado mundial de PCs. O iPad 2 tem velocidade duas vezes maior do que a versão anterior, está um terço mais fino, 15% mais leve e ganhou a opção na cor branca. E o melhor: preço e duração de baterias foram mantidos.

Uma das principais novidades, seguindo a tendência do iPhone 4, será a existência de duas câmeras de foto e vídeo: uma na frente e outra na parte de trás do iPad 2. A primeira, frontal, será para a pessoa bater papo em aplicativos como o Skype. A outra, para fazer filmes. Inclusive, de acordo com Steve Jobs, será possível editar filmes no iPad 2 através do iMovie, já existente nos computadores Mac. O mesmo se aplica à música com o Garage Band.

Segundo Jobs, o iPad 2 “é muito fino”. E vem em branco e preto. E as duas cores estão disponíveis dede 11 de março nos Estados Unidos. Duas semanas mais tarde, passou a ser vendido em outros países. Não há previsão da chegada do produto ao Brasil.

InovaçõesA Samsung, principal rival da Apple,

anunciou o lançamento da segunda geração do seu tablet, o Galaxy, logo em seguida ao lançamento do iPad 2. Ele possui uma tela com 8,9, contra 10.1 da sua maior concorrente, e com o sistema operacional Android.

Os concorrentes da Apple estão acele-rando em inovações para demarcarem território. Lançado no final de fevereiro, o Motorola Xoom , também com o sistema operacional Android, traz benefícios como

Lindos, leves e atuais

LTE e está disponível nas versões 3G+Wi-Fi. A Verizon e a Motorola estão oferecendo o upgrade do Xoom para que ele fique compatível com a rede 4G da operadora – que é bem mais rápida – no final deste ano. A data específica para a atualização ainda não foi anunciada.

Já o novo tablet da Apple também poderá ser conectado à TV para assistir a filmes baixados no iTunes, como se fosse uma Apple TV. Também será possível imprimir conteúdo do iPad. “Está claro que 2011 será o ano do iPad 2”, disse Jobs. “Isso não é um brinquedo. Dá para usá-lo para trabalhar”, afirmou o fundador da Apple.

Para completar, uma nova versão da plataforma iOS foi lançada no mesmo dia que o iPad 2. A Apple faz

TableTs Ingressam no País Pelas mãos de fabrIcanTes e Também de vIajanTes ao exTerIor. já somam cerca de 100 mIl unIdades, segundo a Idc, e aPresenTam grande PoTencIal de crescImenTo

Por Jackeline Carvalhom e r c a d o

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questão de usar a sua própria plataforma de celulares, competindo com o Android, da Google.

A Barclays Capital prevê que a Apple venderá cerca de 33,7 milhões de iPads neste ano, mais do que o dobro de 2010. Para o ano que vem, o crescimento deve ser para 42,1 milhões. Apesar desses números, Jobs criticou o Galaxy Tab no lançamento do iPad 2.

Com o lançamento, a Apple busca manter a lideran-ça em um mercado em que reinava absoluta no ano passado e que, a partir de 2011, ganhou concorrentes de peso, como o Galaxy Tab (Samsung), o HP Slate e o Motorola Mobility Xoom, além da RIM (fabricante do BlackBerry), entre outros.

A IDC mediu a aceitabilidade dos dispositivos no Brasil e constatou que entraram 100 mil unidades no País, no ano passado. O número engloba tanto a comercialização oficial quanto o mercado cinza, composto por consumidores que trouxeram o aparelho do exterior ou o importaram ilegalmente.

Para este ano, a consultoria estima que a comercia-lização dos tablets PCs no País tenha plena ascensão e mais do que triplique, superando a casa dos 300 mil aparelhos. A explosão deverá acontecer principalmen-te no segundo semestre, quando tablets dos concor-rentes da Apple tendem a desembarcar no Brasil.

Em um misto de utilização pessoal e corporativa, os tablets estão tendo grande aceitação no segmen-to educacional. “Esse segmento deverá ganhar ainda mais volume este ano, já que os tablets estão sendo usados como ferramenta em escolas e faculdades”, diz o coordenador de pesquisas da IDC, Luciano Crippa.

O curso do pré-vestibular Integral, instalado em Campinas, a 93 km de São Paulo, decidiu dar o tablet a seus alunos para uso na classe e em casa a partir de março, no início das aulas. Como moeda de troca, a instituição de ensino aumentou a mensalidade quase 50% em relação ao cobrado no ano ante-rior, mas a direção informa que o reajuste

mercado globalAs vendas mundiais de tablets PCs devem

registrar expansão de mais de 12 vezes nos próximos cinco anos, saltando dos 19,7 milhões de equipamentos comercializados em 2010 para 242,3 milhões de aparelhos em 2015, segundo projeção da IHS iSuppli.

Desse total, a consultoria avalia que as vendas de mídia tablets devem crescer de 17,4 milhões para 202 milhões, na mesma base de compara-ção, enquanto que os embarques de tablets PCs, que têm todas as funcionalidades de computa-dores pessoais, aumentarão de 2,3 milhões para 39,3 milhões de unidades.

O iPad, da Apple, manterá a posição de liderança no mercado até 2012, mas em 2013 começará a perder este domínio, com sua participação de mercado caindo para menos de 50%. Isso porque, aponta a IHS iSuppli, a companhia passa a enfrentar a disputa acirrada com tablets equipados com o sistema operacio-nal do Android, do Google.

inclui também uma nova composição das salas de aula, nas quais o número de alunos caiu de 90 para 30, além do uso do iPad. Outra iniciativa parte do Sistema Educacional Brasileiro (SEB), que comprou 15 mil tablets para usar em sala de aula a partir de abril, em todas as escolas do grupo, que inclui os sistemas COC, Pueri Domus e Dom Bosco.

Não há qualquer estudo de mercado que negue a possibilidade de sucesso dos tablets no Brasil e no mundo. Mas apesar da multiplicação dos players e modelos de equipamentos, o crescimento da deman-da e das aplicações iniciais, analistas de mercado identificam barreiras para os produtos no Brasil.

Entre elas, a Frost & Sullivan lista altos preços; baixa oferta em termos de variações; poucas parce-rias tecnológicas; o risco de roubo; a dificuldade de adequação às regulamentações de segurança; falta de clareza nas aplicações de tablet para o mundo corporativo; e a barreira cultural no investimento e aquisição de tecnologias inovadoras.

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Navegando pela internetConfira diCas de sites diferentes, Curiosos, informativos ou utilitários que valem a pena visitar

GooGle art projeCt www.googleartproject.com

O Google adota a mesma tecnologia usada no Google Street View para proporcionar tours virtuais pelos corredores dos museus e galerias de arte. Fazem parte do projeto: Museu Van Gogh, Museu de Arte Moderna de Nova York, Palácio de Versalhes, Galeria Uffizi em Florença, Itália, e muitos outros.

lastpass www.lastpass.com

É um serviço multiplataforma, gratuito, de automação de segurança para Internet. Oferece a chance de se criar senhas mais seguras sem comprometer a topografia do seu neocórtex. Além disso, o serviço cuida gratuitamente da tarefa de lhe alertar sobre todo handshake de autenti-cação que a sua máquina fizer com os lugares que você visitar.

foursquare para sites www.meebo.com/new O Foursquare virou uma febre, por introduzir o conceito de dar check-in

em um local onde a pessoa se encontra. Agora, graças ao Meebo, será possível dar check-in também nos sites que você visita. Basta instalar um plug in, criar uma conta no Meebo. Depois, em toda página que você visitar, haverá uma barrinha no canto inferior direito com a opção check-in. Você clica e pronto, marcou sua presença naquele site.

androidify www.androidify.com

Trocar a foto do perfil nas redes sociais por algum tipo de caricatura é uma prática bastante comum, seja para preservar a privacidade ou apenas para dar um toque bem-humorado à sua apresentação on-line. Agora, utilizando o Androidify, novo app para Android disponibilizado pelo próprio Google, é possível desenhar, com facilidade, avatares personalizados.

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Livros

Cinema

Nada mais que a verdadeEm edição revista e atualizada, o livro

“Nada mais que a verdade – A extraordi-nária história do jornal Notícias Populares”, dos jornalistas Celso de Campos Jr., Giancarlo Lepiani, Denis Moreira e Maik Rene Lima, resgata os detalhes da rica história desse jornal, lembrando fatos importantes e pitorescos desde a sua fun-dação até a circulação da última edição. Traz ainda 50 reproduções das primeiras páginas do jornal. Summus Editorial

Os viveNtesO escritor Carlos Nejar relança este livro que foi publica-

do pela primeira vez em 1979. Elogiado pelo poeta Carlos Drummond de Andrade, nesses poemas, Nejar produz uma obra única no panorama da poesia contemporânea brasileira, pela multiplicidade de vozes que apresenta, construindo a um só tempo um mosaico amplo, diverso e coeso. Editora LeYa Brasil

riOO longa conta a história de uma arara que

resolve deixar sua vida em uma gaiola numa pequena cidade dos Estados Unidos e partir para o Rio de Janeiro. O animador brasileiro Carlos Saldanha, responsável pela série “A Era do Gelo”, é o diretor. Com vozes de: Anne Hathaway, Rodrigo Santoro, George Lopez, Jake T. Austin, Carlos Ponce, Kate del Castillo, Bernardo de Paula. Distribuição Fox Films

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A arte de José Fuster

Plaza de la Revolucion

Por Maria Helena Bellinit u r i s m o

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A brisa do mar sopra refrescante e o clima tropical de Cuba torna-se agradável para aqueles que vivem e visitam a ilha. Da mesma maneira como acontece no Brasil, o Sol brilha intenso por mais de 300 dias por ano, com temperatura média de 25ºC. A capital, Havana, fica a noroeste, em uma pequena baía. Sua herança cultural é imensa, o que faz Cuba não ser famosa apenas pelos charutos, feitos manualmente, e pelo litoral belíssimo, mas também por sua importância histórica e seus museus maravilhosos.

Um poUco de históriaJá em sua primeira viagem, em 1492, Cristóvão

Colombo descobriu Cuba, porém, apenas em 1512, os espanhóis tomaram posse deste território. O país continuou ligado à metrópole, embora outras colônias americanas da Espanha conquistassem sua indepen-dência. Em 1902, foi escolhido o primeiro presidente: Estrada Palma. Em 1906, explodiu a guerra civil e ele renunciou. Os Estados Unidos assumiram o governo da ilha até 1909, e o novo presidente, Jose Miguel Gómez começou a exercer suas funções e logo foi deposto. Vários anos de batalhas e revoltas internas

depois, a revolução comunista aconteceu em 10 de janeiro de 1959, na qual Fidel Castro nomeou Osvaldo Dorticós como presidente da República. Esse novo regime se opôs aos Estados Unidos e a outros países americanos, que excluíram Cuba da Organização dos Estados Americanos e lhe determinaram embargos econômicos, políticos, financeiros e sociais. Em 1976, com a promulgação de uma nova Constituição, entre outras medidas, ficou estabelecido que as posições de presidente da República e primeiro ministro seriam eliminadas, substituídas pela de Presidente do Conselho de Estado, com Fidel Castro assumindo a sede do Estado e do partido comunista.

Nos camiNhos da cUltUraTudo em Cuba acaba na direção de Che Guevara,

Fidel Castro, José Marti e Ernest Hemingway. Independente do que se pensa a respeito deles, o legado de Fidel e Che é sempre matéria de estudo na ilha. Conta a lenda que se conheceram no México. O jovem médico argentino e seu idealismo, que pode ser um pouco compreendido nos filmes “Diários de motocicleta” e “Che”, que dão bem um retrato inicial.

Ligado demais à família, encontra muito jovem a vocação de entrega ao próximo e de revolta com situações de repressão, e de outro lado, a deter-minação do jovem advogado Fidel, líder inato e toda a história que a ele é relacionada, repleta de amor e ódio, já é nossa velha conhecida.

José Marti, poeta e herói da inde-pendência nacional da Espanha, defendia a bandeira de que a única maneira de ser livre é ter instrução. Seu pensamento transcendeu as fronteiras de sua Cuba natal para adquirir um caráter universal. Por isso, em 1961, iniciou-se naquele país a erradicação

Cuba – um país cheio de contrastesdescoberta por colombo, é a colôNia espaNhola mais aNtiga e espetacUlar da américa

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do analfabetismo. O cuidado com as crianças é como-vente. Possuem acesso gratuito a creches, recreação, esporte e cultura.

Já o escritor norte-americano Hemingway era um apaixonado confesso do lugar. Descobriu Cuba em 1932, durante a pesca do agulhão. Hospedava-se sempre no hotel Ambos Mundos, no bairro Habana Vieja, o mais antigo de Havana que acabou por se tornar um refúgio para o escritor, e fez parte dos cená-rios que comporiam sua história e sua obra durante 23 anos de idas e vindas.

As manifestações artísticas são um capítulo à parte. A pintura se sobressai com a Academia de Belas Artes San Alejandro e a Bienal de Havana.

A saúde também é destaque e pode-se dizer que se iguala às nações do primeiro mundo. Fala-se muito no enorme investimento destinado à criação de hospi-tais e ao atendimento médico gratuito e, da mesma maneira, à pesquisa médica.

para se aveNtUrarO cubano é alegre, extrovertido e falante. A religião

mistura-se à cultura e à música, que está por toda a parte, e pode-se dizer sem errar que ela é o verdadeiro tempero da ilha. Uma mistura da herança da melodia

espanhola com a batida percussionista dos ritmos africanos que faz o povo dançar no melhor estilo Buena Vista Social Club. As praias de Varadero e os resorts turísticos são os locais de destaque da vida diurna e noturna da capital cubana. A salsa é uma das principais características do país, e os visitantes podem ter aulas com um professor nativo e balançar o esqueleto ao ritmo de clubes, como o Tropicana e o Varadero Mambo.

Apesar do intenso incentivo que vem sendo dado ao turismo, a infraestrutura em Cuba ainda é bastante precária. A arquitetura e as belas praças remetem a países europeus, como Itália e Espanha, porém não tão bem conservadas. Não perca a oportunidade visitar a feirinha de artesanato, que fica atrás do Castillo de La Real Fuerza, é uma aventura. Ali, podem-se encontrar peças interessantes de vidro e madeira esculpida, e bijuterias bastante criativas. É para que o turista consiga adquirir outros produtos, além dos charutos e do rum, dois legítimos representantes locais. Se for a Havana e não passear em um Oldie, sua viagem não estará completa. Aprecie sem moderação.

Outro lugar inusitado da capital é o Cemitério de Havana, cortado em quatro direções, ocasiona um trân-sito normal de pedestres por dentro de suas instalações.

A música faz parte da cultura de Cuba

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Vale a visita ao túmulo de Amelia, La Milagrosa, proteto-ra das futuras mamães, que pedem sua bênção e vão embora sem virar as costas para ela.

Outro parada obrigatória é o hotel Ambos Mundos, que ainda conserva o aposento como se Hemingway ainda vivesse ali. Sentar-se no terraço do hotel e apre-ciar Havana de cima, admirando a beleza arquitetônica faz-nos ter uma boa ideia de por que o escritor criou ali o clássico “Por quem os sinos dobram”. San Francisco de Paula, na periferia de Havana, foi a residência oficial do escritor na ilha. Entre livros (são quase 10 mil exem-plares), armas e troféus de caça, estão valiosas obras de arte e dá para sentir a presença do escritor nas dependências. “Esse prêmio pertence a Cuba, pois minhas obras foram criadas e concebidas em Cuba, com os habitantes de Cojimar, da qual sou cidadão”, foram as palavras de Hemingway ao ganhar o Prêmio Nobel de Literatura, em 1954.

Ele ficou famoso por apreciar coquetéis, principal-mente o daiquiri do El Floridita, e também era freguês da Bodeguita del Medio, localizados no bairro Habana Vieja. O primeiro, um ponto de encontro de intelectuais, artistas e músicos, recebeu as visitas ilustres de Gabriel García Márquez, Nat King Cole e o poeta Pablo Neruda. O bairro também possui lugares imperdíveis, como o Museo del Ron, a plaza Vieja, a Real Fábrica de Tabacos Partagás, o Capitolio, o Museo de la Revolución, a Real Fábrica de Tabacos La Corona.

No bairro operário de Cayo Hueso, fica o Callejón de Hammel, famoso por seus murais exóticos e coloridos, como o do pintor e escultor Salvador Gonzales, com 200 metros de extensão, uma homenagem às várias raízes culturais africanas.

Cuba não é um lugar barato para turistas, já que existem duas moedas locais, o peso cubano – que é dado como pagamento ao trabalhador –, e o peso convertido que é a moeda de troca do turismo que equivale ao valor do euro. Andar de táxi é uma boa opção, muitos dos motoristas têm formação em Turismo e, como bons cubanos, são bem informados e possuem bom grau de instrução, contribuindo para uma visão do país mais próxima da realidade. Os cocotaxis – lambreta de três lugares – são opções baratas e originais.

A Fortaleza de La Cabaña deve ser visitada à tarde para aproveitar um pôr do sol inesquecível que se estende por mais de seus 700 metros na

Baía de Havana. O melhor de todos os museus é o Comandante del Che, onde ficava o escritório original do revolucionário, mantido intacto.

comes e bebesA culinária típica cubana é resultado de influências

espanhola, africana e asiática. O prato típico é o ajia-co, uma sopa de carne. O porco no espeto, assado na fornalha, também é tradicional. O peixe é muito procurado e o mais apreciado é o pargo, ao lado de camarões, lagostas e mariscos. Outra especialidade gastronômica é a zambrilla, que leva fatias de bananas fritas e amassadas; e o picadillo habanero com carne de porco moída. Entre as sobremesas, a melhor é a guenguel, um doce feito com grãos de milho, açúcar e canela. Entre as bebidas alcoólicas, a estrela absoluta dos bares é o daiquiri: rum branco e seco, suco de limão, açúcar e gelo picado.Fo

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As praias de Cuba parecem um pedaço do Paraíso

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Maria Beatriz, com seus trinta e dois anos, realizava seu pós-doutoramento em direito ciber-comunitário, na uni-versidade de Harvard em Boston, Estados Unidos. Acionou a comuni-

cação cérebro-máquina com clone pessoal para o recebimento de sua cota de vivência diária.

A cota de vivência fora um direito estabelecido pela ONU na década de 20, a fim de que todos os seres humanos tivessem garantida uma qualidade de vida mí-nima, evitando desperdícios, independentemente de va-lores monetários. Tal decisão tomada e paulatinamente adotada por grande número de países, na verdade, não fora tomada apenas por motivos humanitários, embora fosse assim apresentada. No pano de fundo, na verda-de, fora uma maneira de manter o sistema econômico e produtivo operando, ante o rápido desaparecimento dos empregos vitalícios e a drástica redução da massa salarial e renda dos consumidores.

Embora existissem variações de país a país, as normas gerais de operação das cotas de vivência eram essencialmente as mesmas, e o Brasil não fugia à regra. Essas cotas deviam ser pessoais e em princípio intransferíveis. Deviam ser suficientes para garantir uma qualidade de vida condizente com a sociedade da informação do século 21, porém, de-viam também incentivar a poupança de modo a evitar desperdícios. A poupança de cotas acumuladas em cada quinquênio poderia ser transformada em valo-res monetários. As cotas premiam as pessoas mais produtivas e aplicadas ao estudo, no sentido em que sobem de categoria, permitindo a aquisição de maior quantidade de bens, que são, todavia, propriedade pessoal intransferível.

Maria Beatriz, pelos trabalhos realizados, já dispu-nha do mais alto nível das cotas de vivência e, como a maioria dos intelectuais dessa época, desprezava valores monetários, já que possuía um nível de vida elevado, sem necessidade de preocupar-se com im-postos e outros entraves burocráticos que atazanavam a vida dos “colecionadores de estrelas”, como se referia Antoine de Saint-Exupéry aos usurários acu-muladores de valores monetários. Maria Beatriz, na

verdade, não conhecia sequer a forma de uma nota física de dinheiro, a não ser em museu, e nunca havia possuído nenhum valor monetário. Por ter uma vida naturalmente frugal, quase que ascética e monástica, gerava poupança de cotas, porém desconhecia e ig-norava totalmente. Sua cota de vivência diária vitalícia lhe proporcionava uma qualidade de vida excelente, dispondo de ótima moradia e acesso a tudo de que precisava, desde o entretenimento, conhecimento e viagens, até as últimas novidades tecnológicas.

Cota de vivência

Prof. dr. João Antonio ZuffoCientista e prof. titular da Escola Politécnica da USP Fo

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Maria Beatriz, pelos trabalhos realizados, já dispunha do mais alto nível das cotas de vivência e, como a maioria

dos intelectuais dessa época, desprezava valores

monetários, já que possuía um nível de vida elevado (...)

Seu trabalho de pós-doutoramento envolvia o es-tudo de nações virtuais, cujos cidadãos não viviam numa área física definida, mas pertenciam a uma comunidade virtual, fortemente acoplada, com cons-tituição e leis comportamentais próprias.

As interações e atritos entre as nações virtuais e os países reais eram frequentes, o que abria os horizontes e as perspectivas para Maria Beatriz.

Seu futuro será, sem dúvida, brilhante. Ajeitou o cabelo e foi almoçar. Intimamente, reclamou do frio excep-cionalmente intenso nesse janeiro de 2039.

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Quer praticar um exercício físico completo? Aposte no squash, que trabalha em conjunto costas, pernas, abdome e braços. Além disso, melhora o condi-cionamento físico e emagrece. A movimentação do praticante na quadra é bastante grande, o que desenvolve a agilidade e, com o passar do tempo, também a flexibilidade.

O squash é uma modalidade jogada numa quadra fechada, onde dois jogadores, cada um com a sua raquete, rebatem a bola contra a parede, tentando dificultar a recepção do outro para poder marcar pontos. Trata-se de um jogo dinâmico e divertido e de aprendizado muito fácil.

Praticar uma hora de squash pode substituir até três longas horas de corrida na esteira. Os movimentos são excelentes para aliviar o estresse, enrijecer a musculatura, além de queimar muitas calorias. Em uma partida de 30 minutos, queimam-se em média 500 calorias.

Rodrigo Guimarães, executivo de vendas da Sony Brasil, pratica squash há seis anos e já descobriu todos os benefícios que esta modalidade pode trazer. A seguir, ele conta um pouco mais sobre a rotina de treinos.

Praticar uma hora de squash pode substituir até três

longas horas de corrida na esteira. Os movimentos são excelentes para aliviar

o estresse, enrijecer a musculatura, além de

queimar muitas calorias

InfoGente: Por que escolheu esse esporte?Rodrigo Guimarães: Por se tratar de uma atividade muito dinâmica, onde a estratégia, concentração e agilidade são grandes fatores motivacionais para sua prática. Também, é uma atividade esportiva que exige muito do condicionamento físico, proporcionando um grande relaxamento após a prática. Um jogo, bem jogado, gasta aproximadamente 1.000 Kcal, e é muito bom para quem quer emagrecer...

IG.: Como é a sua rotina de treinos?R. G.: Eu jogo aproximadamente três vezes por semana e treino com um professor para me apri-morar cada vez mais. Os treinos são divididos em duas etapas: parte física e técnica. São treinos de repetição, para aprimoramento do posicionamento, do swing e da resistência.

Exercício completoO squash é uma mOdalidade de espOrte que trabalha Os músculOs e emagrece, além de ajudar a cOmbater O estresse

Por Mirella Stivani

IG.: Conte um pouco mais sobre os torneios de que participou.R. G.: Eu venho participando de torneios somente nos últimos dois anos, porque não me sentia seguro. Por ser um esporte individual, o estado emocional conta muito; no momento do jogo e no início, perdia todos os jogos na primeira rodada e logo saia dos campeo-natos. Após iniciar os treinos com um professor, que

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é um jogador profissional atuante, minha confiança aumentou e meus resultados começaram a aparecer. Em 2010, ganhei dois campeonatos e cheguei à final em três outras oportunidades. Participei de outros, mas não obtive resultados melhores. Neste ano, vou participar de todos que puder!

Benefícios do squash• É um excelente exercício aeróbico, que diminui a ansiedade e aumenta a sensação de bem-estar;• Reduz riscos de ataques cardíacos e outras doen-ças vasculares, como hipertensão e diabetes;• Melhora a qualidade do sono;• Ajuda a manter ossos, músculos e articulações saudáveis;• Previne a osteoporose;• Auxilia no controle do peso.

curiosidadesO nome squash tem a ver com a maleabilidade

da bola do jogo. Os dois maiores vencedores do Campeonato

Mundial Individual masculino são paquistaneses. Jahangir Khan e Jansher Khan venceram oito torneios cada um, dois a mais que o australiano Geoff Hunt, o terceiro maior ganhador da modalida-de. Apesar de terem o mesmo sobrenome, Jahangir e Jansher não são parentes diretos. Na verdade, a origem das famílias de ambos é a mesma, daí a similaridade.

Entre as mulheres, a recordista de troféus é a australiana Sarah Fitz-Gerald, que já conquistou o Campeonato Mundial Feminino Individual em cinco oportunidades, uma a mais que a neozelandesa Susan Devoy, segunda maior vencedora.

“O esporte foi um complemento para meu

trabalho, um auxílio para segurar mais as pressões e os desafios do dia a dia”Rodrigo Guimarães, executivo de vendas da Sony Brasil

IG.: O que o esporte trouxe de bom?R. G.: Praticar squash, para mim, é uma grande válvula de escape. Um ponto muito importante é que, durante a prática do esporte, todos os praticantes não falam sobre negócios, potenciais, clientes, banco; juntos, só queremos nos divertir e aliviar o estresse do dia. O ambiente se torna tão satisfatório, que eu sinto muita falta quando não posso ir. Em suma, é um momento de descontração. É um momento meu com os amigos!

IG.: Como o squash ajudou em sua vida profissional?R. G.: Trouxe mais paciência, determinação, mais concentração e disposição para os desafios do cotidiano. O esporte foi um complemento para meu trabalho, um auxílio para segurar mais as pressões e os desafios do dia a dia. Existe um estudo que mostra que 90% de todos os grandes executivos já atuaram, em termos competitivos, em algum tipo de esporte, porque ele traz todas as exigências de um ambiente profissional e isso prepara as pessoas para os novos desafios.

IG.: O que diria para as pessoas que não praticam nenhum tipo de esporte?R. G.: Não é necessário praticar esporte, mas é extremamente necessária alguma atividade de movimento.

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Fundada em 1991, a Assisti possui produtos e soluções fabricados e/ou representados pela Hewlett-Packard. “Essa talvez seja nossa maior identidade como marca”, resume o seu diretor Luciano Prestes. Afinal, ela é um Channel Partner HP certificado e homologado para prover as mais diversificadas moda-lidades de soluções corporativas de impressão. “A Assisti é pioneira no Brasil nesse segmento, tendo sido protagonista do primeiro grande case descentralizado desse segmento na América Latina, em 2001, com o Bank Boston, que rendeu grande exposição na mídia e, consequentemente, a conquista de importante market share no mercado nacional”.

Expertise tecnológica e criativa

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“A utilização de tecnologia de ponta, por meio de alianças com fornecedores líderes de mercado

da indústria de TI, e o nosso comprometimento e flexibilidade no atendimento às necessidades

dos clientes só poderiam promover resultados positivos”

Luciano Prestes

visitada para diagnosticar custos e recursos atualmen-te disponíveis. Em seguida, desenha uma solução que traga necessariamente ganhos financeiros, tecnológi-cos e de disponibilidade de recursos de impressão.

Aumentar o foco do cliente em seu core business, por meio de transferência para a Assisti de toda a operação e gestão dos recursos de impressão, cópia, fax e digitalização é o grande diferencial da empresa. Além disso, possui no portfólio de clientes sete empre-sas do ranking das 200 maiores do País. “A utilização de tecnologia de ponta, por meio de alianças com fornecedores líderes de mercado da indústria de TI, e o nosso comprometimento e flexibilidade no aten-dimento às necessidades dos clientes só poderiam promover resultados positivos”, finaliza.

Daí o sucesso merecido da equipe da Assisti alcançado em duas décadas, com solidez financeira e credibilidade no mercado, que lhe proporcionou uma carteira com grandes clientes corporativos, com contratos contínuos de outsourcing de impressão.

A Assisti soluções e serviços é umA empresA referênciA no cenário brAsileiro de outsourcing de impressão

Por Maria Helena Bellini

Diferentemente de muitas empresas e canais de TI, a estratégia de atuação no mercado é o foco exclusivo em soluções corporativas de impressão. “Acreditamos que somente a especialização total pode trazer padrões de excelência em know-how e no aten-dimento às demandas das corporações, agregando dessa maneira importante valor às operações dos clientes”, resume.

terceirizAção – como funcionAA equipe especializada da Assisti faz um levanta-

mento do parque atual de impressoras da empresa

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Se você fosse jornalista por um dia, quem gostaria de entrevistar?

“Eu gostaria de entrevistar o Luan Santana, pois gosto muito dele, ele é lindo e muito famoso, só assim poderia conhecer ele de pertinho.”Bárbara Figueiredo Freire – 10 anos

“Eu iria entrevistar os criadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, pois eles foram muito inteligentes, hoje são bem ricos e a história deles é superlegal, tudo começou com um trabalho de uni-versidade na qual estudavam.”Gabriel Antonelli de Oliveira – 9 anos

“Entrevistaria o Papai Noel porque eu gos-taria de saber por qual motivo algumas crianças não recebem presente de Natal todos os anos.” Talita Mariano Ferrari – 11 meses

“Eu escolheria o Justien Bieber, adoro ele, sou fã número 1!” Giovana Macedo – 7 anos

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“Ben 10, porque eu gosto muito dele e queria ser igual a ele.”Leonardo Bragato Bassi – 6 anos

“A gente gostaria de entrevistar o Bob Esponja e perguntar se seria possível levá-lo para casa.”Giulia – 7 anosPaola – 12 anos

“Entrevistaríamos a Xuxa, porque ela adora as crianças!”Thaiane Isabelle Abriz – 10 anosMaria Eduarda Abriz – 5 meses

“Eu entrevistaria o Fiuk, porque adoro o tema da ‘Malhação’ de 2010 ‘Quem eu sou’, não posso escutar que já começo a dançar!!!”Rogério Buscariolo da Silva – 1 ano

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iPad fliPerama O iCade promete transformar o seu iPad

em um verdadeiro fliperama clássico de arcade, oferecendo games, como Donkey Kong, Dig Dug, Qbert e a sátira Super Steve Bros. O funcionamento é simples: o dispositivo é conectado ao iCade e, com os botões e o direcional clássico, utiliza um aplicativo próprio para emular os jo-gos do sistema de videogames MAME.

Geladeira com internetA Samsung criou uma gela-

deira que vem com uma tela touchscreen de 8 polegadas, acesso à internet via wi-fi, en-tradas para cartões de memó-ria e aplicativos para acessar o Twitter. O refrigerador hi-tech será vendido inicialmente no Canadá e, por enquanto, não há previsão de sua vinda ao Brasil. As visitas noturnas à geladeira nunca mais serão as mesmas.

Pisando em teclas Sugestão para os ge-

eks que adoram até um guarda-roupa tecnoló-gico. O Kito Keyboard é um chinelo que vem com teclado próprio. É apenas decorativo, mas quem sabe não faz uma bela massa-gem para os pés? coruja usB

O USB Robot Owl é uma coruja robô que pisca os olhos e gira a cabeça o dia inteiro em cima do seu monitor. Você pode até configu-rá-la para entrar em modo “sleep”, assim não perde nenhum de seus movimentos. Pode ser calmante ou irritante, depende do estado do seu humor.

e-mail notifierO USB Webmail Notifier avisa quando chega o e-mail. Tudo que ele faz

é, com a instalação de um software e uma conexão USB, acender sempre que chega um novo e-mail na caixa de entrada. Ele até informa quantas mensagens não lidas você tem. Funciona com Windows 2000, XP e Vis.

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A revista InfoGente® é uma publicação da Profashional Editora Ltda., sob licença da Alcateia Engenharia de Sistemas Ltda.Os artigos assinados são de inteira responsabilidade dos autores e não representam a opinião da revista, da Editora ou da Alcateia. É permitida a reprodução das matérias e dos artigos, desde que previamente autori-zado por escrito pela Editora e com crédito da fonte.

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Alberto Marcolino Jeronimo Rodrigues, Adriana Maria Dias Rodrigues, Carlos

Henrique Tirich, Camilo Rodrigues, Gabriel Sales, Maria Daniela Rodrigues, Rodrigo Silva,

Sandra Teschner, Thais Rios e Thieny Biló

Dio Jaguarível, Jackeline Carvalho (Comunicação Interativa),

Maria Helena Bellini, Marisa Abel e Mirella Stivani

Danyael Lopes [email protected]

Gabriel [email protected]

José Gracia [email protected]

João Antonio [email protected]

Norival Lucio [email protected]

Flávia [email protected]

Alice Hecker, Claudia Carvalho, Danielle Lima

Maria Elisa Albuquerque

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

CTP, Impressão e Acabamento IBEP gráfica

Veja mais piadas na página 40.

p i a d a s

Piratas do CaribeNuma taberna escura e suja, o pirata contava as suas aventuras para uma dúzia de grumetes, todos caindo de bêbado. – Tenho essa perna de pau – contava ele – porque a original foi comida por um tubarão. – Oh! – fizeram os grumetes. – E a mão de gancho? – Minha mão, foi perdida numa batalha, decepada por um espadachim... Poucos dias depois, resolvi colocar o gancho... – Oh! – fizeram os grumetes, novamente. – E o tapa-olho? – Eu o uso, porque o meu olho esquerdo foi vazado...– Também por um espadachim? – Não! Foi acidental... Eu estava tomando sol na proa do navio, quando de repente uma gaivota fez caca bem em cima do meu olho... e era o meu primeiro dia com a mão de gancho!

em lugar nenhumQuando criava os Maridos, Deus prometeu às Mulheres que os Maridos bons e ideais seriam encontrados em todos os cantos do mundo.

E depois ele fez a terra redonda...

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