INFORMAÇÃO ESCRITA DO PRESIDENTE - am-lisboa.ptam-lisboa.pt/documentos/1513105451J9hVZ9cl1Cw70YF5.pdf · O livro resulta do trabalho da equipa da Facul- dade de Belas-Artes, com

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INFORMAÇÃO ESCRITA

DO PRESIDENTE26|outubro - 30|novembro|2017

Câmara Municipal de Lisboa

I

Informação Escrita do Presidente

O Presidente da Câmara Municipal deve entregar, em cada sessão ordinária da Assembleia Municipal, uma

informação escrita sobre as informações do Município.

Assim, importa levar ao conhecimento da Assembleia Municipal de Lisboa, na sua sessão ordinária de 19 de

dezembro de 2017, a referida informação escrita, respeitante ao período compreendido entre 26 de outubro

e 30 de novembro de 2017.

Sem prejuízo da informação e dos dados mais pormenorizados remetidos pelos serviços municipais, gosta-

ria de destacar neste período alguns pontos que se seguem:

Informação Escrita do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

26|outubro - 30|novembro|2017

Orçamento 2018Neste período, foi apresentada a proposta de Orçamento do Município para 2018 de onde se destaca a

manutenção da política fiscal mais favorável da Área Metropolitana de Lisboa, o aumento em 15% do inves-

timento, a redução da dívida em 85 milhões de euros, e a valorização dos trabalhadores através do desconge-

lamento das carreiras, da reposição salarial, da abertura de novos concursos e do rejuvenescimento dos quadros.

Web Summit 2017 Realizou-se, pela segunda vez em Lisboa, o Web Summit: a maior Conferência Internacional de Tecnologia

e o maior evento de empreendedorismo e inovação do planeta.

Em Lisboa, os números voltaram a impressionar: mais de 20.000 empresas, 1.500 investidores, 100 oradores,

onde se destacam o secretário-geral das Nações Unidas, António Guterres, o ex-vice presidente dos Estados

Unidos da América, Al Gore e o cientista Steven Hawkins.

Este ano realizaram-se mais de 200 eventos, tendo marcado presença cerca de 60.000 participantes: em-

preendedores, investidores, políticos, oradores e convidados nacionais de 170 países.

A Câmara Municipal de Lisboa, em estreita articulação com a Startup Lisboa e a Invest Lisboa, esteve presente

com o espaço MADE OF LISBOA, que foi o ponto de encontro de todo o ecossistema empreendedor da cidade

de Lisboa. Neste local realizaram-se dezenas de reuniões e contactos com empreendedores de todo o mundo.

A Câmara Municipal ofereceu trinta entradas no evento a trinta startups da cidade que tiveram a oportunidade

de falar com investidores e potenciais clientes no espaço Made of Lisboa.

Assinatura de memorandos de entendimento entre Lisboa, Londres e ParisNo período em análise a cidade de Lisboa assinou dois importantes acordos de cooperação com as cidades de

Londres e Paris.

O Memorando de Entendimento entre Lisboa e Londres foi assinado na capital inglesa pelo Diretor Execu-

tivo da Invest Lisboa e pelo Diretor da London and Partner, definindo os termos da cooperação para o apoio

a empreendedores das duas cidades signatárias em domínios que incluem a inserção nos ecossistemas locais,

a disponibilização de espaços para escritórios, o alojamento e transporte durante as estadias e o acesso a

equipamentos culturais, entre outros.

Durante o Web Summit, o Município de Lisboa e de Paris, firmaram um acordo de cooperação entre as duas

capitais.

O documento renova e reafirma os princípios já assumidos no acordo assinado entre as duas capitais, em abril

de 1998, permitindo reforçar de forma significativa as parcerias e projetos conjuntos nas áreas do em-

preendedorismo, indústrias criativas e culturais e smart cities.

Sessão de boas-vindas aos estudantes Eramus – Study in LisbonOs Estudantes Internacionais em Lisboa foram oficialmente recebidos pela cidade no passado dia 15 de

novembro.

A cerimónia, que decorreu nos Paços do Concelho, teve início com a realização de uma Talk no Salão Nobre,

sob o tema “Lisboa, cidade atrativa para os Estudantes e Investigadores Internacionais”, onde foram apre-

sentados os dados que demonstram o peso e a dinâmica atual do ensino superior na cidade, bem como o cresci-

mento exponencial do número de estudantes internacionais que escolhem Lisboa como cidade para estudar.

Posteriormente, dois estudantes internacionais deram o seu testemunho sobre a sua experiência na cidade.

Seguiu-se um momento musical no qual os estudantes internacionais ouviram a música portuguesa, interpre-

tada pelos Madre Paz.

Foi ainda distribuído por todos os alunos um kit de boas vindas Study in Lisbon.

Apresentação do Livro “Lojas com História”A sessão de lançamento do livro “Lojas com História” decorreu nos Paços do Concelho, a 22 de novembro.

Este livro é mais um elemento do programa de divulgação dos estabelecimentos mais notáveis do comércio

tradicional de Lisboa, que incluiu ainda ações de animação nos espaços comerciais e uma exposição patente

na Rua do Crucifixo, esquina com a Rua da Conceição.

O livro agora lançado pela editora “Tinta da China” tem mais de 300 páginas e é profusamente ilustrado com

fotografias e outros materiais visuais de todas as 82 lojas distinguidas, a partir do levantamento e estabeleci-

mento de critérios por uma equipa de trabalho (composta por elementos da Faculdade de Belas-Artes e por

técnicos municipais), validado por um Conselho Consultivo. O livro resulta do trabalho da equipa da Facul-

dade de Belas-Artes, com textos de Joana Bértholo.

Criado em 2015, o Programa “Lojas com História” visa apoiar e promover o comércio tradicional local, como

marca identitária de Lisboa e como fator de desenvolvimento económico da cidade.

Lisboa venceu a Candidatura a Capital Europeia do Desporto 2021Nos dias 23 a 26 de novembro, a CML contou com a visita da Comissão de Avaliação da ACES Europe, com

o objetivo de ser tomada a decisão sobre a cidade escolhida para Capital Europeia do Desporto em 2021. O

Roteiro incluiu a visita aos seguintes locais: Uma das 18 piscinas onde decorria o Programa de Apoio à Edu-

cação Física Curricular – Bloco de Natação, Uma Escola onde decorria uma Fase Escola das Olisipiadas, a

Doca de Belém, local onde decorria uma sessão dos Clubes de Mar, a Pista de Atletismo Prof. Moniz Pereira,

e uma sessão do Lisboa Running Center, o Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso, onde decorria

o Torneio Nacional de Ténis de Mesa Tiago Apolónia, e uma passagem pelo Rocódromo.

Para além destas visitas, a comissão foi ainda recebida em 4 dos grandes clubes da cidade, nomeadamente a As-

sociação Naval de Lisboa, o Ginásio Clubes Português, o Sporting Clube de Portugal e o Sport Lisboa e Benfica.

No jantar de encerramento da visita, a 25 de novembro, o Presidente da ACES Europe anunciou que Lisboa

venceu e que será Capital Europeia do Desporto em 2021.

Lisboa, Capital Ibero-americana de Cultura 2017Duas iniciativas, entre as várias organizadas, marcaram este período em Lisboa, enquanto Capital Ibero-amer-

icana de Cultura: a exposição “Atlântico Vermelho”, apresentada no Padrão dos Descobrimentos, e a confer-

ência internacional “Ditadura e democracia — Transições e políticas da memória no espaço ibero-americano”,

promovida pelo Museu do Aljube - Resistência e Liberdade.

Assente no trabalho da artista visual brasileira Rosana Paulino, o projeto “Atlântico Vermelho” debruça-se

sobre questões sociais, étnicas e de género, destacando em primeira linha a situação do negro e da mulher negra

na sociedade brasileira.

II


A 28 e 29 de outubro, historiadores, antropólogos, cientistas políticos e diretores de museus e casas da memória

juntaram-se no São Luiz Teatro Municipal, na conferência “Ditadura e democracia — Transições e políticas

da memória no espaço ibero-americano”, promovida pelo Museu do Aljube - Resistência e Liberdade. As

questões indígenas, migrações, racismo e cidadania, a construção do passado, o conhecimento histórico e as

representações do presente trouxeram a Lisboa especialistas de 3 continentes, sob o tema comum da

“memória”, com destaque para os países na Europa e na América Latina, onde continuam vivas as “heranças

difíceis” e traumáticas das ditaduras do século passado.

Viver Melhor Lisboa - Conclusão de Obras do Programa “Uma Praça em cada Bairro”O Programa “Uma Praça em cada Bairro”, integrado no conceito Lisboa Cidade de Bairros, constitui um dos

Eixos do Programa para o Governo da Cidade 2013/2017, promovido pela CML, em colaboração com as 24

juntas de freguesia de Lisboa.

A partir de uma praça, de uma rua, de uma zona comercial, do jardim do bairro ou de um equipamento cole-

tivo existente ou projetado, propõe-se organizar um ponto de encontro da comunidade local, uma microcen-

tralidade que concentre atividade e emprego, que se consagre como espaço público de excelência e local de

estar, onde se privilegiem os modos suaves de locomoção, marcha a pé, bicicletas e transportes públicos.

As intervenções promovidas por este programa, que contou com várias fases de participação pública, resul-

taram dos contributos da população, criando espaços públicos onde apetece estar e passear, sempre com a

mesma ideia: devolver a cidade a quem aqui vive ou trabalha, voltando a colocar as pessoas no centro da

política desta cidade.

Entre setembro e novembro foram concluídas as seguintes obras:

Largo de Alcântara

Largo do Calvário / Largo das Fontainhas

Quinta de Santa Clara (Fase 1)

Alameda das Linhas de Torres / Praça Verde.

Concurso público de “Conceção para a Elaboração do Projeto do Parque Urbano da Praça de Espanha” Ao longo dos tempos a Praça de Espanha foi objeto de várias intervenções, estudos e projetos. No entanto,

mantém-se ainda hoje um espaço descaracterizado, dominado pelo tráfego intenso e pelas grandes vias de

circulação automóvel.

Face à importância estruturante do local e à sua complexidade urbanística, a autarquia decidiu lançar um Con-

curso Internacional de Ideias, e recorreu a especialistas nacionais e internacionais em intervenção no espaço

público para o desenvolvimento do programa e a participação no júri do concurso.

Neste concurso de ideias propõe-se a criação, na Praça de Espanha, de um novo parque urbano, numa lógica

de complementaridade e continuidade com o Jardim Gonçalo Ribeiro Telles e da Fundação Gulbenkian. Este

parque irá integrar-se no corredor verde, que liga o centro de Lisboa ao Parque Florestal de Monsanto, o pul-

mão da cidade.

Programa de Renda ConvencionadaNo dia 27 de novembro foi aberta a 16ª edição do Programa Renda Convencionada que inclui 14 fogos nas

seguintes freguesias: Marvila (5); Olivais (3); Parque das Nações (4); Santa Clara (1) e Santa Maria Maior (1).

As candidaturas a este programa estão abertas até ao dia 5 de janeiro de 2018.

Subsídio Municipal de ArrendamentoDecorreu, de 16 de outubro a 14 de novembro, a 14ª Edição do SMA. Foram submetidas 102 candidaturas,

sendo que para afetação de subsídio são 96 candidaturas completas. Analisadas as candidaturas, 41 pedidos

III


não foram aprovados porque não cumpriam as condições e/ou os requisitos do Programa SMA.

Foram aprovados para a fase seguinte de decisão 65 pedidos. No período de 18 de outubro a 16 de novem-

bro, decorreram as avaliações semestrais das 6ª, 8ª, 10ª e 12ª Edições, num total de 151 atribuições.

Transferência temporária dos moradores da Rua dos LagaresO acordo estabelecido entre o Município de Lisboa e a sociedade proprietária do imóvel sito na Rua dos La-

gares n,º 23/25 torneja para a Trav. do Terreirinho n.º 1/5 e Trav. dos Lagares n.º 2/6), incumbe a

DMHDL/DPGH/DGHM de assegurar o realojamento temporário dos moradores das frações do 3º Dt. e 4º Dt,

a fim de serem realizadas as obras necessárias. A seleção de fogos em condições de atribuição imediata, ou

abrangidos em empreitada em fase de conclusão de obras, situados na freguesia de Santa Maria Maior ou

freguesias contiguas (São Vicente, Penha de França).

Lisboa implementa medidas de adaptação e combate aos efeitos prolongados da secaA situação de seca prolongada que o país vive este ano está a atingir dimensões até agora raramente sentidas

e está em linha com os efeitos previstos de alterações climáticas para o sul da Europa. De acordo com os

dados da última publicação da Matriz da Água de Lisboa, a CML é responsável por 15% do consumo total na

cidade e por 32% do consumo não doméstico. As regas e lavagens de ruas representam 75% do consumo da

autarquia.

No âmbito do Plano de Eficiência Hídrica, apesar de um aumento de cerca de 200 hectares de novas zonas verdes

nos últimos 10 anos, as políticas implementadas permitiram reduzir em 17% o consumo total de água potável

para rega de espaços verdes e manutenção de fontes e lagos, sobretudo neste último mandato. Desde 2014, as

intervenções levadas a cabo pelo Município de Lisboa, em articulação com as Águas de Portugal e a Agência

Energia e Ambiente Lisboa E-Nova, conduziram a uma poupança efetiva de 776.408 m3 de água potável.

Tratando-se de um trabalho a médio-longo prazo, o objetivo da CML é o de duplicar para 35% a redução do con-

sumo de água potável com utilização de água reciclada para lavagens e regas nos próximos 5 anos.

Relativamente a medidas específicas imediatas, podem destacar-se a interrupção de regas ao longo da 2.ª Cir-

cular e Av. Lusíada e a redução da rega em todos os espaços verdes sob gestão da autarquia, adaptando a rega

ao período noturno e ao limite da sobrevivência do coberto vegetal. Nas fontes e lagos, foi reduzido o horário

de funcionamento de todas as fontes e lagos por forma a limitar as perdas por evaporação e pela ação do vento

e assim, a necessidade de recurso a água da rede. A redução do horário permite que os sistemas elétricos e

eletromecânicos se mantenham operacionais e que não haja necessidade de esvaziamento das tinas, o que

acarreta riscos de deterioração e aumenta a possibilidade de roubos e atos de vandalismo. Nos cemitérios,

foram completamente interrompidas as regas e encerrados alguns setores da rede.

No que concerne a medidas de longo prazo, estão em curso alterações dos sistemas de rega para instalação de

sistemas inteligentes para gerir os programadores automáticos para obter máxima eficiência através da avali-

ação em tempo real das variáveis meteorológicas, teor de humidade no solo e carência mínima de água das

espécies existentes, prosseguindo ainda com a escolha de soluções de prados biodiversos de sequeiro sempre

que a capacidade de carga o permita. Nos elementos de água da cidade está a proceder-se não apenas à

reparação de qualquer fuga detetada, mas à modernização dos sistemas para redução de perdas. Nos cemitérios

têm vindo a ser corrigidas as fugas na rede, com reparação ou eliminação das picagens clandestinas, bem

como têm vindo a ser feitas intervenções de fundo com substituição das redes de água, o que tende a elimi-

nar completamente as fugas na rede, como foi o caso dos Cemitérios dos Prazeres e Benfica.

Corredores verdesProsseguem as obras de estruturação dos corredores ecológicos da cidade de Lisboa. Estão em curso as obras

do Corredor Verde dos Olivais com a ligação entre o Parque Urbano dos Olivais e o Parque Urbano da Quinta

IV


do Conde de Arcos, bem como no Parque Urbano do Vale da Montanha. Estão ainda em obra as Bacias de

Retenção no Parque do Vale da Ameixoeira enquadradas no Plano Geral de Drenagem e uma grande inter-

venção com a macro-modelação do Parque Verde da Feira Popular, que inclui também duas bacias de retenção

de grande capacidade.

Lisboa aceite como candidata ao título de Capital Verde da Europa 2020Depois de ser a primeira cidade do sul da Europa finalista do importante prémio Capital Verde da Europa 2019,

Lisboa volta a ser aceite como candidata para a distinção em 2020. As candidaturas encerraram no passado dia

10 de novembro e Lisboa está novamente na corrida, juntamente com as cidades de Aberdeen (Reino Unido),

Budapeste (Hungria), Bursa (Turquia), Ghent (Bélgica), Guimarães (Portugal), Lahti (Finlândia), Ostrava

(República Checa), Prato (Italia), Reykjavik (Islândia), Sevilha (Espanha), Tallinn (Estónia), Wroclaw (Polónia).

No passado mês de junho, a cidade de Oslo venceu a corrida para determinar a Capital Verde da Europa 2019,

depois de ser finalista nas 2 edições anteriores. Os objetivos de Oslo, elogiados pela Agência Europeia do Am-

biente, são muito ambiciosos e passam por ter uma cidade sem carros em 2050 e uma estratégia muito

avançada na mobilidade elétrica, devolvendo a cidade aos cidadãos através de espaço ganho aos carros.

Lisboa candidata-se agora pela 3ª vez, com indicadores que impressionaram a Agência Europeia do Ambiente,

por se tratar da primeira cidade do sul da Europa a chegar aos finalistas para 2019. Para a Agência Europeia

do Ambiente, é natural que os países do Norte, sendo mais ricos, tenham mais facilidade em investir em novas

tecnologias, e por isso consigam atingir mais rapidamente metas relativas ao seu desempenho ambiental. Mas

os responsáveis da agência destacam o exemplo de Lisboa como prova de que não se trata apenas de capaci-

dade de investimento e elogiam a vontade política e a capacidade de envolver os cidadãos demonstrada pela

candidatura da cidade de Lisboa.

A Capital Verde da Europa é uma iniciativa da Comissão Europeia, através da Agência Europeia do Ambiente,

e distingue padrões ambientais elevados, desenvolvimento urbano sustentável e criação de empregos verdes.

Os indicadores incluem os transportes, biodiversidade, qualidade do ar, gestão de resíduos e ruído.

GIRA chega a Alvalade e Avenidas NovasA Empresa Municipal de Mobilidade e Estacionamento de Lisboa (EMEL) alargou, no dia 18 de novembro,

a rede de estações do serviço Gira, com a abertura de 15 novas estações. São mais 120 bicicletas que vão con-

tribuir para melhorar a mobilidade e acessibilidade na cidade.

Estas novas estações vão juntar-se às 10 que estão disponíveis na freguesia do Parque das Nações. Esta ex-

tensão vai alargar o serviço a novas zonas da cidade, nomeadamente Alvalade, Campo Grande, Campo Pe-

queno, Avenida Duque de Ávila, Avenida Barbosa do Bocage e Avenida Elias Garcia.

A EMEL acredita que a rede Gira é um importante contributo na descarbonização da mobilidade da cidade de

Lisboa e por isso está a trabalhar em conjunto com a CML para concluir, durante os próximos meses, a im-

plementação da totalidade das estações previstas no projeto.

Até dia 30 de novembro, o sistema tinha em operação 25 estações, com 450 docas e 235 bicicletas em fun-

cionamento. Até dia 29 de novembro, foram emitidos 1657 passes anuais e o sistema tem uma avaliação

média de 4,6 estrelas (77% dos utilizadores avalia o sistema com 5*****, o máximo).

Plano Municipal de Renovação e Otimização da Frota No âmbito da implementação do Plano Municipal de Renovação e Modernização da frota foram abatidas 28

viaturas (23 ligeiras e 5 pesadas).

Com o objetivo de dotar os serviços operacionais dos meios necessários foi adjudicada a aquisição de uma

viatura ligeira com plataforma elevatória e gerador que permitirá reforçar a resposta do Piquete de Eletricidade.

A frota afeta à remoção foi reforçada neste período com a receção de mais 4 viaturas para a recolha de resí-

V


duos (2 viaturas pesadas multibenne e duas viaturas multifuncionais).

Foram rececionadas, ainda, 1 viatura ligeira Furgão 6 Lugares (UCT) e 4 viaturas ligeiras – Bloqueadores para

a Policia Municipal.

Participação no World Cities Culture ForumEm resposta ao convite do Mayor de Londres, Sadiq Khan, a Câmara Municipal de Lisboa aderiu este ano ao

World Cities Culture Forum, num processo que ainda está em curso.

Trata-se de uma rede internacional de 37 cidades, criada por iniciativa da Câmara Municipal de Londres. Em

comum, estas cidades – de vários pontos do mundo e muitas de grandes dimensões, como Paris, Moscovo,

Nova Iorque, Rio de Janeiro ou Tóquio - elegem a Cultura como motor de promoção urbana e da cidadania.

Este ano, o Fórum anual da organização decorreu em Seoul, na Coreia do Sul, de 1 a 3 de novembro.

Município distinguido com o Selo da DiversidadeA Câmara Municipal de Lisboa foi distinguida pela Carta Portuguesa para a Diversidade com o Selo da Diver-

sidade, na categoria de “Condições de trabalho e acessibilidades”, com a candidatura “Medidas de conciliação”.

A prática distinguida com o Selo da Diversidade e objeto da candidatura apresentada pela CML, “Medidas de

Conciliação da Vida Profissional com a Vida Pessoal”, demonstra a procura de soluções e mecanismos inter-

nos visando responder às necessidades dos(as) trabalhadores(as) e da própria organização, que valorizam as

suas competências e interesses.

A distinção da CML com o Selo da Diversidade é o reconhecimento do seu empenho na promoção da diver-

sidade, assente num modelo de gestão centrado nas pessoas e numa cultura de trabalho em que cada trabal-

hador(a) é único(a) e tem necessidades específicas.

Encontro de Quadros 2017Realizou-se, nos dias 22 e 23 de novembro, o Encontro de Quadros 2017. Neste Encontro participaram au-

tarquias do norte ao sul do país e ainda dos Açores e da Madeira. Esta edição contou ainda com a participação

de empresas do universo municipal como a Carris, Lisboa-Enova, Gebalis, Egeac e a Emel entre outras. Par-

ticiparam no Encontro 351 trabalhadores, dirigentes e munícipes

Semana Europeia da Prevenção de ResíduosDecorreu, entre 18 e 26 de novembro, a Semana Europeia da Prevenção de Resíduos, EWWR, com o título

“O lixo pode esperar! Prolongue a vida dos seus objetos”.

Para além de ações de sensibilização através dos meios de comunicação institucionais do Município, durante

esta semana foi lançado publicamente o Conselho Municipal para a Prevenção e Redução de Resíduos, que

reúne os principais “stakeholders”, (associações empresariais, comerciais e industriais, associações de retal-

histas, produtores, de hotelaria e restauração, Centros de Investigação universitários, associações ambiental-

istas, entidades do setor – APA, ERSAR, Valorsul – entre outras), com o objetivo de atingir uma redução de

resíduos de 10%.

No dia 23 de novembro foi, ainda, e no decurso da semana referida, apresentados o “Lisboa Repair Café” e

o 1º Ecocentro de nova geração de Lisboa que serão implementados no decurso do ano de 2018, medidas que

constam também no Plano Municipal de Gestão de Recursos.

Quer o LISBOA REPAIR CAFÉ quer LISBOA ECOCENTRO serão futuras instalações comunitárias de

reaproveitamento de materiais desperdiçados onde ficarão sedeados os laboratórios de experimentação na

área de resíduos (Zero Waste Lab Lisboa, e Bio Lab Lisboa).

No dia 26 novembro as Oficinas do Departamento de Reparação e Manutenção Mecânica, foram o palco do

Open Day – REPAIR CAFÉ – sessão especial promovida em parceria com o FabLab Lisboa e Circular Econ-

omy Portugal apela à ação com a temática para os cidadãos promoverem a reparação dos seus objetos.

VI


Instalação de segunda rede de suporte (contentores subterrâneos) Instalados 76 contentores subterrâneos, dos quais foram abertos 73 equipamentos. No dia 23 de outubro, deu-

se início à ação de sensibilização junto de comerciantes e habitações na Cidade para a correta utilização dos

equipamentos.

cComércio: sensibilização para a separação de resíduos; informação sobre a existência dos novos con-

tentores e seu correto uso; entrega de cartões RFID de acesso aos contentores (porta comercial).

cHabitações: sensibilização para a separação de resíduos; informação sobre a existência dos novos con-

tentores e do seu correto uso.

Até ao momento, foram contactados:

c810 comerciantes: tendo sido entregues cartões de acesso a 775 comerciantes. Depoimento muito posi-

tivo da parte destes.

c7.500 habitações: contactos efetivos e entrega de informação nas caixas de correio. Depoimento muito

positivo da parte destes.

VII


O Presidente da Câmara Municipal de Lisboa

Fernando Medina

INFORMAÇÃODOS SERVIÇOS

Relatório de Actividades

26|outubro - 30|novembro|2017

Informação Escrita |Unidade de Coordenação Territorial

Índice

05

11

25

29

37

41

51

57

61

69

73

75

81

85

91

95

101

105

113

123

135

Secretaria Geral ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Finanças----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Gestão Patrimonial ---------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Recursos Humanos ---------------------------------------------------------------------------

Departamento de Sistemas de Informação---------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Urbanismo ------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Projetos e Obras ------------------------------------------------------------------------------

Serviço Municipal de Proteção Civil ---------------------------------------------------------------------------------

Regimento de Sapadores Bombeiros ---------------------------------------------------------------------------------

Polícia Municipal--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Departamento de Auditoria Interna -----------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local ------------------------------------------------------

Departamento para os Direitos Sociais -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Estrutura Verde, Ambiente e Energia-------------------------------------------------------

Direção Municipal de Higiene Urbana -------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Mobilidade e Transportes -------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Cultura ----------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Economia e Inovação -----------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Educação e Desporto ------------------------------------------------------------------------

Unidade de Coordenação Territorial ----------------------------------------------------------------------------------

Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal........................................................................................................

Secretaria-GeraljAcompanhamento da atividade do Conselho da Medalha Municipal;

jParticipação no Conselho Municipal para a Igualdade;

jCoordenação do Grupo de Trabalho “Transparência”;

jPreparação do Orçamento SG/2018;

jCoordenação da produção da Agenda da CML 2018;

jParticipação na Conferência CGLU sobre Migrações;

jParticipação nas Comemorações dos 40 Anos de Amizade Lisboa-Zagreb;

jParticipação na AG das Eurocidades;

jPreparação, organização e/ou acompanhamento de eventos, destacando-se: Rede Mundial de Cidades

Magalhãnicas; Rede gastronómica internacional DELICE – Villes Gourmandes du Monde; VOR – Volvo

Ocean Race, em Lisboa; Lisboa Capital Ibero-Americana de Cultura 2017; Iluminação e Festividades –

Natal 2017; Encontro Milestone Event ICC Network, do Conselho da Europa; Lisbon Week 2018; ARCO

Lisboa/2018.

jApoio à preparação da parceria RTP/ATL/CML para a organização do Espetáculo da Eurovisão 2018, em

Lisboa;

jApoio às atividades do Clube de Lisboa (Conferências de Lisboa).

Divisão de Relações Internacionais

jEventos organizados, apoiados e/ou acompanhados: Apoio e acompanhamento da visita de delegação de Ca-

sablanca, Lisboa, 24/27 de out; Apoio à realização da Feira do Livro e da Fotografia, no âmbito da CIAC,

Lisboa, nov; Apoio à realização da visita de estudo de delegação de Cabo Verde/MIEUX, sobre gestão de

imigração e integração a nível local, Lisboa, 7/10 de nov; Apoio e acompanhamento de visita de uma de-

legação do Governo da Cidade de Guangzhou/Cantão, Lisboa, 8 de nov; Apoio à deslocação de Bolseira a

Cabo Verde, no âmbito do Protocolo celebrado entre a CML e o Instituto Camões, entre 12 de nov e 7 de

dez; Apoio à realização da Exposição Turbulências – Obras de arte Contemporânea da Coleção de la

“Caixa”, Lisboa, 12/15 de nov; Organização da deslocação da representação portuguesa -Fadista Ana

Moura-, no âmbito das Comemorações dos 40 anos de Amizade e cooperação entre as cidades de Lisboa

e Zagreb, Zagreb, 15 de nov; Apoio/acompanhamento da visita/audiência à delegação de Hangzhou; Lis-

boa, 16 de nov; Organização e acompanhamento de visita de delegação de Zagreb, Lisboa, 21/23 de nov

Organização da visita/audiência de delegação da cidade de Anhui, 24 de nov; Organização e acompanha-

mento de visita de delegação 21/23 de nov; Organização e acompanhamento do Milestone Event do Pro-

grama das Cidades Interculturais do Conselho da Europa subordinado ao tema “Políticas Urbanas para

fomentar a integração inclusiva dos migrantes e a vantagem da diversidade”, Lisboa 28/29 de nov; Apoio

à realização e acompanhamento da reunião de Coordenadores do Programa das Cidades Interculturais do

Conselho da Europa, Lisboa, 30 de nov.

jOrganização da participação/representação da CML em eventos nacionais/internacionais: a DRI organizou

33 processos referentes à representação municipal, envolvendo a participação de cerca de 56 represen-

Secretaria-Geral

Informação Escrita |

tantes municipais. A este número acrescem os processos referentes à deslocação e ou estada de cerca de 17

convidados/participantes em diversas iniciativas realizadas no âmbito de Lisboa, Capital Ibero-americana

de Cultura e eventos organizados/coorganizados pela CML.

Departamento de Marca e Comunicação

jProjetos gráficos elaborados, a partir de iniciativas promovidas/apoiadas pela autarquia, destacando-se:

Campanha contra o desperdício da água, “4ª Edição das Olisipíadas”, “10ª Edição do OP”, “Festa do Beato”,

“Lixo Volumoso”, “Dia Internacional do Voluntariado”; “3ª Exposição de Orquídeas de Lisboa”.

jComunicação com os Órgãos de Comunicação Social (OCS) – enviadas 27 notas de imprensa; validação e

disponibilização na Intranet do Clipping diário de notícias, veiculadas nos diversos OCS (2.720).

jSite Institucional – atualização dos seus conteúdos através da produção diária de textos, inserção de

fotografias, vídeos e ficheiros. Foram publicadas 899 notícias e eventos, 1.103 imagens.

jGestão da presença da CML nas redes sociais através da colocação diária e permanente de notícias, imagens

e vídeos relativos à atividade do Município e à cidade – publicados 186 tweets que geraram 847 mil im-

pressões e 1.536 novos seguidores; no Facebook, os 175 posts alcançaram 6 milhões e 220 mil utilizadores

e 6.869 novos seguidores e, foram também inseridas, no instagram, 33 imagens que ocasionaram 410 mil

impressões e 960 novos seguidores.

jGestão da rede de MUPI e outros meios da CML – analisados 29 pedidos de divulgação de iniciativas; vali-

dados 24 pedidos.

jOutras Atividades – acompanhamento das reuniões do Executivo da CML, da AML e descentralizadas;

foram efetuadas 18 transmissões online de iniciativas municipais; gestão do “cml_all”, através do qual

foram divulgados 47 pedidos.

Divisão de Organização de Eventos e ProtocoloApoiou 50 eventos (cedência de materiais) destacando-se: Mercado de Itália; Corrida das Castanhas -

Comemoração do S. Martinho; Visita dos Presidentes da República da Colômbia e da República de Cabo

Verde; Dia Mundial do Não Fumador; O Fado Acontece 2017; Conferência Milestone 2017; Festival Voda-

fone MexFest; Rossio Christmas Market.

Acompanhou 8 eventos (Serviço de Protocolo) destacando-se: 100º Aniversário da Aviação Naval; Instalação

dos Órgãos do Município 2017/21; Cerimónia de Homenagem aos Combatentes; Abertura Web Summit; 50

anos da Unidade de Alcoologia de Lisboa; Inauguração arte pública - Bordallo II; Grande Gala do Fado e das

Coletividades; Anúncio público dos vencedores OP.

Organizou/coorganizou 15 eventos, destacando-se Volvo Ocean Race; Go Europe; Web Summit; Semana

Europeia de Prevenção de Resíduos; Receção aos Estudantes Internacionais 2017; Trienal de Arquitetura

de Lisboa; Mercado de Itália; Winter Market Stylista; Circo Chen.

Forneceu 26 serviços de catering, entre portos de honra, coffee-breaks almoços e jantares no âmbito de vários

eventos.

Divisão de Inovação Organizacional e ParticipaçãoMonitorização/acompanhamento dos projetos vencedores das edições anteriores do OP, em fase de imple-

mentação/execução; Desenvolvimento/trabalho de preparação das iniciativas promocionais referentes ao

período de votação do OP de Lisboa “OP nos Trilhos de Monsanto”, “OP Challenge” e “Eu Participo, ao

Vivo”; Trabalho associado ao Ciclo OP – Período de Reclamações/Respostas às reclamações (com inter-

locutores municipais e das juntas de freguesia); Apresentação da lista final de projetos OP a votação e lança-

mento do período de votação OP Lisboa e desenvolvimento e manutenção do trabalho de comunicação para

promoção do Portal Lisboa Participa; Desenvolvimento/atualização do módulo de participação no Portal


Lisboa Participa “LisBOAideia” e do projeto relacionado com a eventual criação de um módulo no portal

Lisboa Participa relacionado com a “Transparência Municipal”; Realização de “OP nos Trilhos de Mon-

santo” e instalação da Peça comemorativa 10 anos OP - Ed. Central/Cp. Grande; Realização de vídeo pro-

mocional OP Lisboa - testemunho de proponentes vencedores e promoção do período de votação OP nas

Lojas Lisboa; Desenvolvimento de trabalhos da participação da DIOP em atividade desenvolvida pelo INET

- Institut National des Études Térritoriales (dezembro), Estrasburgo; Participação nos trabalhos de desen-

volvimento de exposição municipal relacionada com a apresentação pública das propostas de requalificação

da Pr. Espanha e desenvolvimento de consulta pública sobre o assunto da exposição, para ficar disponível

no portal Lisboa Participa/Consultas Temáticas; Trabalho preparatório e implementação das iniciativas pro-

mocionais de apelo ao voto e apresentação pública das propostas OP - 2ª edição da iniciativa “Eu Participo, ao

Vivo” e o “OP Challenge”; Realização/implementação de ações presenciais promocionais OP de apelo ao voto,

nomeadamente presença no evento “Volvo Ocean Race”; Apresentação dos projetos vencedores OP 2017.

Divisão de Relação com o Munícipe

jAtendimento Presencial: Munícipes Atendidos 16.865, munícipes repartidos por: Loja Lisboa | Entrecam-

pos – 11.802; Loja Lisboa | Baixa – 1.251; Loja Lisboa | Alcântara – 742; Loja Lisboa | Marvila – 997; Loja

Lisboa | Lumiar – 708; Iniciativa Lisboa – 1.965. Tempo Médio de Espera – 14:48 min., repartido por:

Loja Lisboa | Entrecampos – 21:47 min.; Loja Lisboa | Baixa – 18:08 min.; Loja Lisboa | Alcântara – 06:22

min.; Loja Lisboa | Marvila – 22:42 min.; Loja Lisboa | Lumiar – sistema inoperacional Iniciativa Lisboa

- 04:59 min.

jAtendimento Não Presencial: Telefonistas (Ed. Cp Grande, 25): Telefonemas Recebidos – 6.089 / Realiza-

dos – 1.789.

jCentro de Atendimento ao Munícipe – Total de 21.893 contactos, repartidos por: Pedidos de Informação –

21.872 / Pedidos de Intervenção – 3 / SER – 18

jGestão Integrada de Sugestões, Elogios e Reclamações (Ser): Sugestões recebidas – 15; Elogios recebidos

– 18; Total de Reclamações recebidas: 120 (20 por Livro de Reclamações)

bPedidos Registados nos Balcões de Atendimento – 10.242 (CRM/GESCOR/GESLIS)

bOutros Indicadores: Normalização de Documentos – Modelos/Formulários normalizados - 53

Departamento Jurídico

Divisão de Contencioso e Apoio JurídicoA – Contencioso

jTotal das Ações – 32: 15 Ações interpostas contra o Município de Lisboa, ações com contingência finan-

ceira no valor de 649.660,45 €; 6 Ações em que o Município de Lisboa intervém como contrainteressado;

11 Ações interpostas pelo Município de Lisboa sendo ações com contingência financeira no valor de

5.641,46€

jPeças Processuais, Audiências e Notificações – 521

jAtos preparatórios – 35: Pedidos de informação para instrução dos processos judiciais – 29; Elaboração de

Procurações – 6; Folhas digitalizadas – 1.075

bPeças Processuais – 20: Requerimentos – 107

bAudiências preliminares, de parte, inquirição de testemunhas, julgamento – 21

bNotificações para a prática de atos processuais – 311: Notificações do tribunal – 194; Notificações entre

mandatários – 73; Acórdão/Sentenças – 44

bRelatórios finais das ações judiciais – 27

jCobranças: Cobranças Judiciais – 37.512,33 €


B – Apoio jurídico

jElaboração de documentos – 50: Pareceres – 8; Informações – 42

jApoio jurídico: apoio ao contencioso de pesquisa doutrinal e jurisprudencial e de fundamentação de direi-

to em processos de grande e especial complexidade; apoio jurídico e acompanhamento contínuo da ativi-

dade desenvolvida pelos serviços.

jRespostas a entidades externas (DIAP, PGR, IGF, IGAL, PJ, PSP, Provedoria, Tribunais).

Divisão de Contraordenações

jProcessos de Contraordenação: Registados 557 autos de notícia de entidades fiscalizadoras; Submetidos

para instrução 540 autos de notícia; Instaurados 461 processos de contraordenação; Deduzidas 274

acusações; Recebidas 69 defesas; Elaboradas 36 convocatórias e 58 autos de inquirição; Elaboradas 97 de-

cisões; Elaborados 37 pareceres; Impugnadas 18 decisões condenatórias; Elaboradas 54 notificações para

pagamento de coimas, após as decisões condenatórias se terem tornado definitivas; Autorizados 9 planos

de pagamento em prestações; Remetidos 22 processos para execução judicial; Representação da Câmara

Municipal em 4 audiências de julgamento no Tribunal de Instância Local de Lisboa e Tribunal Adminis-

trativo de Círculo de Lisboa, de processos com decisão impugnada judicialmente. Arquivados 346 proces-

sos (dos quais: 146 por pagamento voluntário da coima mínima; 56 por cumprimento da decisão; 6 por

cumprimento da decisão em execução; 21 por Decisão Judicial); Receita GIC arrecadada no período em

análise € 53.033,81; Receita GIC arrecadada em fase pré execução judicial da coima € 6.271,00; Receita

total GIC – € 2.519.985,61.

jNotificação e inquirição de testemunhas a pedido de outras Câmaras Municipais, no âmbito do dever de

colaboração: 9 Processos.

jApoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços fiscalizadores inter-

nos, designadamente Divisão do Ambiente e Energia.

jIntervenção nas reuniões da Unidade Técnica Contra o Ruído (UTCR), realizadas semanalmente.

Divisão de Execuções Fiscais

jOposições à execução fiscal apresentadas na Divisão: Oposições à execução fiscal apresentadas na Divisão:

03; Reclamações dos atos praticados pelo órgão de execução: 1; Revisões Oficiosas de atos tributários:

270; Citações efetuadas: 3.100; Valores instaurados: € 224.471,01; Valores cobrados (quantia exequenda):

€ 220.057,81; Valor total cobrado (incluindo juros e custas): € 349.365,90; Valores em execução suspen-

sos com contenciosos: € 6.384.169,35; Processos de execução fiscal extintos: por pagamento: 3.654, por

anulação: 60, por prescrição: 189; Processos de execução fiscal suspensos por insolvências: 29; Processo

de execução fiscal com penhoras efetuadas: 14; Processos de execução fiscal arquivados: 631; Atendi-

mento presencial: 826; Emails de resposta aos munícipes: 331; Documentos Únicos de Cobrança emitidos:

461; Informações técnicas emitidas: 123; Ofícios expedidos: 273;

jContencioso Tributário: Requerimentos diversos: 23; Pedidos ao Tribunal de confiança de processos: 1;

Contestações de Impugnações Judiciais e Oposições à Execução Fiscal: 26; Alegações Instrutórias: 11;

Análise de notificações judiciais (despachos/requerimentos): 45; Informações: 12; Ofícios: 26; Comuni-

cações eletrónicas (emails): 13; Constituição de Processos: 11; Comunicações de Sentenças: 4; Pedido de

custas de parte (com nota justificativa): 6; Diversos (pedidos de colaboração por email/telefone, infor-

mações, recolha de elementos para atualização de mapas e instrução de processos): 61.


Departamento de Apoio aos Órgãos e Serviços do MunicípioRealização de 54 eventos e 3 visitas guiadas nos Paços do Concelho, a destacar: Instalação do Órgãos do Mu-

nicípio para o quadriénio 2017/20121, 3 eventos no Edifício da Praça do Município nº 31; Intervenções nos

Paços do Concelho: janelas da Sala dos Vereadores, da Sala do Arquivo, das Escadas, da Sala da Boneca e

da Sala dos Brasões; Intervenção no telhado do Palácio da Mitra; Desenvolvimento de procedimentos para

publicação em DR de 1 Aviso.

Gabinete de Apoio à Assembleia Municipal1 Sessão Ordinária e 3 Sessões Extraordinárias da Assembleia Municipal, de entre as quais se destaca a eleição

da mesa e as declarações políticas; Número de Propostas apreciadas: 1; Número de Recomendações, Moções e

Votos apreciados: 32; Reuniões dos Grupos Municipais: 12; Número de Despachos elaborados: 139; Número de

entradas: 275; Número de Despacho Cumprido (Ofícios/emails): 316; Foram ainda apoiados e acompanhados,

no período em apreço, 11 eventos realizados na Sede da AML (Fórum Lisboa – Casa da Cidadania), de entre os

quais se destaca: Conferência: 3 sessões CinePop, conferência de alcoologia de Lisboa, Centro Comemorativo

da Associação José Afonso, Milestone Event – Rencontre des Cités Interculturelles.

Divisão de Apoio à Câmara MunicipalReuniões Públicas 1 (11 propostas apresentadas), 6 moções, 1 voto de louvor e 3 voto de pesar: Reuniões Or-

dinárias 1 (28 proposta apresentadas), 2 moções, 2 votos de saudação: Reuniões Extraordinárias: 2 (28 pro-

postas apresentadas), 1 pesar.

Divisão de Gestão e Manutenção de Edifícios e Apoio aos ServiçosForam encaminhados e protocolados para os Serviços Instrutores 6.143 documentos recebidos pela DGMEAS

e 199 processos findos foram encaminhados para a Divisão de Gestão de Arquivos. Serviço de Distribuição

Expresso: foram recebidas e registadas 19161 Unidades de correspondência, tendo 8135 unidades sido expe-

didas, via CTT a pedido de todos os serviços que funcionam no Edifício Central do Município. Foram afixa-

dos 4 Éditos relativos a Inquéritos Administrativos e emitidas 5 certidões. Foram afixados 93 Editais / Avisos

e emitidas 80 Certidões.

Centro de Documentação: Consultas/empréstimos de documentação/internet 348; catalogação/registo mono-

grafias, publicações periódicas e legislação 195; levantamentos/recolha de legislação 4500; exposições de

artes plásticas/eventos 4; programa “Troca de Livros” 1135 e gestão de salas de reunião 611.

Reprografia: Fotocópias 200.250 a preto e branco, 409.068 a cor e m/L de grandes formatos.

Gestão e manutenção de edifícios: Projetos de alteração de layout’s: 4 Projetos - CG25: Piso 1 Bloco A e Piso

2 Bloco F (projeto Contact Center da SG/DMC/DMF); Piso 3 Bloco B (DMU/DPE) (parcial), Piso 2 Bloco

B (DMPO/DPCE) (parcial). 2 Remodelações nos Edifícios de Serviços Municipais: Piso 3 Bloco B

(DMU/DPE) (parcial), Piso 2 Bloco B (DMPO/DPCE) (parcial). Pedidos de intervenção técnica 617 inter-

venções relevantes: Av 24 de Julho 118, Reparação e pintura interior do edifício Forum Lisboa, Remodelação

da IS H pública, CG 25 – Apoio à montagem da exposição “O Campo Veio à Cidade”.

Imprensa Municipal: Executaram-se 236 trabalhos gráficos, de apoio a serviços da CML e a entidades exter-

nas. Do Boletim Municipal foram editados 5 números do Boletim Municipal e nenhuns suplementos.

A área do Design de Comunicação, desenvolvida pelo Gabinete de Design, apresentou um conjunto de

15 Projetos.


Alberto Laplaine Guimarães

Secretário-Geral

Direção Municipal de Finanças


Estudos e projetos económico-financeiros e seu impacto orçamental.

jApuramento dos fundos disponíveis dos meses de outubro e novembro de 2017, com elaboração das esti-

mativas mensais da receita e compilação da informação sobre compromissos e pagamentos;

jOrçamento de tesouraria – componentes da Receita e Serviço da Dívida de outubro e novembro;

jVerificação e processamento dos encargos regulares com o serviço da dívida no valor de 55,1 milhões de

euros (25,3 milhões de euros de acordos financeiros e 29,8 milhões de empréstimos de MLP);

jAjuste dos compromissos e cabimentos do serviço de dívida no âmbito da 16ª Alteração Orçamental.

jReporte à DGAL/SIIAL relativo aos Formulários dos Empréstimos do 3º trimestre de 2017.

jAcompanhamento da execução da dívida de médio e longo prazo do Município de Lisboa para efeitos de

controlo do endividamento;

jAcompanhamento dos procedimentos relacionados com as tarifas de saneamento e de resíduos urbanos, em

colaboração com os serviços envolvidos; análise da receita gerada versus receita estimada;

jAcompanhamento do processo de recenseamento dos grandes produtores e de gestão dos contratos assina-

dos com a CML, no âmbito dos resíduos urbanos, em conjugação com os serviços envolvidos (DMF e

DMHU) e da correspondente faturação/cobrança junto da EPAL;

j Submissão à ERSAR dos tarifários 2018 de Saneamento e Resíduos Urbanos;

jAnálise do projeto da alteração do Regulamento Tarifário do Serviço de Gestão de Resíduos Urbanos

disponibilizado pela ERSAR e em consulta pública;

j Determinação das taxas ambientais TGR e TRH a repercutir no utilizador final em 2018;

jAcompanhamento dos recenseamentos ao abrigo do Edital 136/2015 Entidades de Hotelaria e Restauração,

Ginásios e Cabeleireiros.

jPreparação da Tabela de Taxas (TTM) e Tabela de Preços (TPORM) para 2018.

jTrabalhos de análise e avaliação de financiamento alheia associado ao ciclo 2018-21

Instrumentos previsionais da autarquiaAtividades de Gestão e Controlo Orçamental:

jAnálise orçamental e acompanhamento da execução física e financeira de projetos que integram o Programa

de Investimentos Lx XXI;

jAnálise da execução dos projetos com financiamento alheio, nomeadamente do Plano Pavimentação e PIPARU;

jAnálise do planeamento financeiro realizado pelos serviços e integrado no sistema informático, com pre-

visão de compromissos e faturação no final de 2017 e a transitar para 2018;

jGestão das dotações cativas no âmbito do planeamento financeiro de julho, através da análise e submissão

dos pedidos de desbloqueio e sua descativação, em caso de aprovação;

jGestão e tratamento dos pedidos de parecer de repartição de encargos (PEF’s) inseridos na plataforma

preparada para o efeito, dando cumprimento ao previsto no ponto 2. do art.º 11 do Regulamento de Orça-

mento. No período em análise foram submetidos 186 pedidos dos quais 168 foram validados, com mon-

tantes de despesa estimados para 2018 no valor de 11,2 milhões de euros;

jAnálise crítica dos procedimentos implementados em 2017 no âmbito do tratamento da informação relativa

a encargos futuros, com o objetivo de melhoria de procedimentos e seu alargamento em termos de objeto

e período e de avaliação;

jAnálise da informação financeira enviada pelos serviços e constante no sistema informático no âmbito do

controlo da execução das rubricas de aquisição de serviços, com vista ao acompanhamento e monitoriza-

ção do disposto no artigo 49º da LOE 2017 (aprovado através da Lei nº 42/2016, de 29/12);

jAnálise crítica dos mapas e procedimentos implementados em 2017 para controlo da execução das rubri-

cas de aquisição de serviços, propondo alterações que minimizem os constrangimentos verificados este

ano e que promovam a utilização destes mapas como efetivos instrumentos de controlo de gestão em 2018;

jElaboração de mapas de apoio à preparação do orçamento de tesouraria no que respeita à execução e pre-

visão de despesa, bem como à preparação do orçamento para 2018;

jElaboração de relatórios de controlo financeiro e de apoio à tomada de decisão.

Orçamento 2017 e Grandes Opções do Plano (GOP’s) 2017-2020

jAvaliação da execução e disponibilidades plurianuais, no âmbito de pedidos de reforço do Plano Plurianual

de Investimentos;

jElaboração e aprovação de 2 alterações ao Orçamento de 2017 e GOP’s 2017-2020, com reajustamentos

orçamentais na ordem dos 3,9 milhões de euros.

Proposta de Orçamento 2018 e GOP’s 2018 -2021

jPrevisão da execução da receita para o ano 2017 e previsão da receita a cobrar em 2018 e seguintes no âm-

bito da preparação do Orçamento para 2018 e do PPI 2018/2021.

jElaboração de mapas para apresentação e discussão da proposta de orçamento para 2018 com os serviços e

respetivos vereadores, a qual resultou de um processo de avaliação dos pedidos dos serviços versus exe-

cução em 2017, lançamentos, pedidos de parecer e repartições de encargos realizadas;

jRealização de diversos ajustamentos à proposta de orçamento, decorrentes das reuniões realizadas e no sen-

tido do equilíbrio da proposta;

jTratamento da informação relativa aos projetos com financiamento alheio em curso, estimativa da despesa

e financiamento a arrecadar e avaliação de projetos em candidatura;

jCarregamento dos dados do orçamento de receita e atualização dos dados da despesa de acordo com as de-

cisões tomadas nas reuniões com os pelouros, no sistema de planeamento;

jAnálise do programa de governo da cidade e reenquadramento das ações e projetos do Plano de Atividades

nos novos eixos. Preparação de dados para a nova estrutura e garantia de comparabilidade anos anteriores;

jPreparação do Regulamento do Orçamento com integração de propostas de diversos serviços;

jFinalização e distribuição da proposta do Orçamento e Grandes Opções do Plano 2018-2021 a submeter aos

órgãos municipais;

Prestação de contas

jElaboração das análises semanais às dívidas e pagamentos;

jElaboração semanal do mapa da evolução das dívidas do Município;

jElaboração dos elementos de reporte mensal relativamente às contas patrimoniais do Município;

jEnvio das informações mensais e obrigatórias à DGAL;

jAnálise e regularização de processos relativos a obras coercivas e subsídios ao investimento recebidos;


jReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais;

jApoio e prestação de elementos aos auditores externos, relativamente ao trabalho de auditoria preliminar às

contas de 31/12/2017;

jElaboração e atualização mensal do Orçamento de Tesouraria do Município;

jElaboração de estimativas de fecho de contas para 2017;

jAcompanhamento e participação no desenvolvimento de processos informáticos e apoio aos diversos

serviços sobre questões relacionadas com o sistema informático.

Monitorização da atividade económico-financeira do SEL

jAnálise das contas das empresas municipais relativas a 30/09/2017;

jElaboração de outros relatórios e propostas de Câmara associados ao acompanhamento das empresas do setor

empresarial local vs Instrumentos de Gestão Previsional 2018.

jAnálise das conciliações das contas correntes do Município com as Empresas Municipais à data de

30/09/2017.

Assegurar o desenvolvimento dos procedimentos contabilísticos

jEntrega das retenções de IRS e IRC e Imposto de Selo;

jRegisto de cerca de 1.460 liquidações relativas a operações de tesouraria;

jProcessamento de 274 processos relativos a juros de depósitos à ordem e encargos bancários que se encon-

travam em aberto nas reconciliações bancárias;

jConstituição e análise de fundos de maneio dos diversos serviços e elaboração de mapa com os valores a

atribuir em 2018;

jEntrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, So-

licitadores e Pensionistas;

jElaboração das conciliações bancárias relativas ao período de outubro de 2017.

Promoção e Liquidação de Receitas

jTaxa Municipal de Proteção Civil: Emissão de 215.539 notas de liquidação relativa ao ano de 2016; acom-

panhamento da liquidação, coordenação do processo de resposta a questões relacionadas com a liquidação

em ligação com os serviços envolvidos na liquidação, monitorização e resposta aos pedidos de esclareci-

mento / reclamações recebidas.

jAnálise e parecer sobre benefícios fiscais – Análise de 309 processos de redução de IMI para prédios ar-

rendados e de 108 processos de isenção de IMI/IMT no âmbito da Reabilitação Urbana.

jTaxa turística de dormida – acompanhamento do Acordo com a Airbnb relativamente à taxa turística de

dormida dos estabelecimentos de alojamento local; desenvolvimento da plataforma eletrónica para disponi-

bilização de novas funcionalidades e testes com o fornecedor; acompanhamento do processo e esclareci-

mento telefónico e por correio eletrónico das dúvidas apresentadas pelas entidades responsáveis; registo,

até à data, de 5.595 entidades e acompanhamento no registo de 32 entidades aderentes à funcionalidade de

faturação na plataforma.

jAnálise e estudo de novos meios de pagamento de receitas municipais com a realização de reuniões de tra-

balho com os vários intervenientes para definição do procedimento.

jElaboração das propostas dos impostos municipais para 2018;



jElaboração da proposta de alteração do Regulamento Geral de Taxas, Preços e Outras Receitas Municipais

para vigorar em 2018, para submissão a reunião de câmara.

jIntegração mensal de dados de faturação proveniente de outros periféricos e envio para cobrança postal, de-

signadamente da receita de mercados (emissão de 2 146 faturas no valor de 354 240 euros), rendas de imó-

veis municipais (emissão de 5 206 faturas no valor de 1 036 520 euros), ocupação de espaço público e

publicidade (emissão de 427 faturas no valor de 74 000 euros);

j240 Encontros de contas entre receita e despesa num total de 6 814 617 euros;

jEmissão de 12 estornos no valor de 12 385 euros e 303 anulações de documentos de receita diversa no valor

de 48 356€ mediante instruções superiores;

jRegisto de 4 garantias bancárias no valor de 43 522 euros e cancelamento de 1 no valor de 7 552 euros re-

ferentes à área de atividade da receita;

jRegisto de 64 faturas de rendas no valor de 22 045 euros no âmbito das obras coercivas;

jEnvio para execução fiscal de 1 393 certidões de dívida no valor de 489 655 euros relativos a faturas que

já tinham terminado o prazo de pagamento voluntário;

j1 022 esclarecimentos telefónicos de dúvidas e apoio aos postos de cobrança;

jEmissão de 298 declarações de inexistência de dívida para junção ao processo de pedidos de isenção de taxas;

jAtualização da base de dados SAP com os elementos fornecidos pelos munícipes;

jAnálise de processos relativos a taxas e outras receitas – elaboração de informações de pedidos de anula-

ção e reembolsos após confirmação dos serviços;

jAnálise semanal dos valores cobrados, por rubrica económica para identificação dos valores de receita ex-

traordinária;

jAnálise e reconciliação de saldos entre SEF e SAP;

jReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais recebidas;

Acompanhar e controlar os protocolos, contratos-programa e outros instrumentos jurídico-institucionais

jAcompanhamento da execução/pagamentos realizados em 2017 dos projetos/empreitadas ainda por concluir,

referentes ao programa PIPARU.

j Acompanhamento da execução de projetos com financiamento alheio em articulação com os respetivos

serviços interlocutores;

jCompilação de informação para atualização da execução da carteira de projetos com financiamento comu-

nitário;

jAcompanhamento da execução financeira do empréstimo do BPI para o Plano de Pavimentação;

jAcompanhamento da execução financeira do Contrato – Programa 2015-2018 (antigo CP 2015-2017; Pro-

posta 398/CM/15) com a GEBALIS, resultante da 1ª Adenda ao mesmo (Proposta n.º 541/2016);

jAcompanhamento da execução financeira do Contrato Programa com a SRU no período 2015-2018 (ante-

riormente 2015-2017; Proposta 397/2015), resultante da 1ª Adenda ao mesmo (Proposta n.º 606/2016);

jColaboração na criação de um sistema de controlo da execução financeira dos projetos enquadrados na can-

didatura BEI;

jAnálise dos mapas dos compromissos e da previsão da despesa/receita consignada semestral;


jFormalização final da candidatura ao Fundo Ambiental para aquisição de veículos elétricos e assinatura de

contrato (20 de maio);

jElaboração do relatório do comportamento da receita consignada no ano de 2016, por análise da sua evolução

e comportamento face ao orçamentado.

jPreparação e submissão do Relatório Final do Plano de Obras 2017, financiado no âmbito das contrapartidas

do Casino de Lisboa;

jElaboração mensal do orçamento de tesouraria referente a receita consignada;

CANDIDATURAS APROVADAS / INVESTIMENTO ELEGÍVEL INSTRUÇÃO DE PEDIDOS DE

PAGAMENTO

jCASINO————————————————————————————————-€ 6.204.701,32

jFEDER—————————————————————————————————- € 570.364,84

jQEC- OGUE————————————————————-———--————————- € 24.473,43

RECEITA – FINANCIAMENTO EXTERNO/RECEBIMENTOS

jFEDER ——————————————————----————-——————————-€ 221.999,97

jQEC – OGUE ———————————————----———-————————————€ 7.898,00

Divulgação de programas de financiamento externojLisboa 2020-PACTO- Prioridade Investimento 4.3 (4C) - Aviso Lisboa 03 -2017-27 - Eficiência Energética

nas Infraestruturas Públicas da Administração Local - Apoio à Eficiência Energética, à Gestão Inteligente

da Energia e Utilização das Energias Renováveis nas Infraestruturas Públicas

jFAMI – OGUE - AMIF-2017-AG-INTE-Integração Nacionais Países Terceiros

j ERASMUS Plus - Erasmus+ 2018 — EAC/A05/2017

j Turismo Portugal - Linha de Apoio à Sustentabilidade

j H2020 – Programa Horizonte 2020 para 2018

j IFFRU - Instrumento Financeiro para a Reabilitação e Revitalização Urbanas

Garantir aos serviços promotores apoio à contratação pública no âmbito da aquisição debens e serviços, designadamente ao nível da análise das respetivas peças escritas

jAnálises prévias de peças de procedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e serviços (Programa e

Caderno de Encargos), solicitadas pelos Serviços Municipais, incluindo Hastas Públicas – 5.

jAnálises finais de peças de procedimentos pré-contratuais (após aprovação por parte da entidade competente)

conducentes ao lançamento do respetivo procedimento na Plataforma Eletrónica – 0.

jAnálises finais de peças de procedimentos pré-contratuais (após aprovação por parte da entidade competente)

de Hastas Públicas – 0

jRegisto de procedimentos de contratação na base.gov, incluindo as publicações no Diário da República e

as publicações efetuadas nos jornais diários – 5;

Assegurar o lançamento e o acompanhamento dos procedimentos de contratação públicapara aquisição de bens e serviços, bem como de hastas públicas.

jProcedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e de serviços lançados na plataforma eletrónica (0 Con-

cursos Públicos e 0 Ajustes Diretos) – 0.

jHastas Públicas realizadas – 2.

jProcedimentos concluídos e remetidos ao respetivo Serviço Promotor para promoção de decisão de adju-

dicação (ou de não adjudicação) e demais tramitação legal subsequente, no âmbito do Código dos Contratos

Públicos (8 Concursos Públicos, 0 Ajustes Diretos e 1 Hasta Pública) – 9.

jNo âmbito da condução dos procedimentos pré-contratuais em curso, foram elaborados, por parte do Júri de

cada procedimento, Relatórios Preliminares e Finais (de análise e avaliação de propostas), bem como Atas

para prestação de esclarecimentos aos concorrentes, para pedidos de esclarecimentos aos concorrentes sobre

as respetivas propostas e de análise de listas de erros e ou omissões do Caderno de Encargos apresentadas.

jElementos do júri participaram, ainda, em reuniões de júri e as juristas nomeadas para secretariar os júris

dos procedimentos do Programa da Renda Acessível prestaram o competente apoio.

Garantir a racionalização da despesa na aquisição de bens e de serviços centralizados,otimizando os recursos financeiros e assegurando o planeamento, controlo e gestão de con-tratos, nas fases de formação e de execução, para garantir o aprovisionamento destes bense serviços.

jAnálise dos balancetes nas diferentes rúbricas económicas do Departamento, com vista à conferência de

compromissos existentes, avaliação de montantes mensais necessários e da possibilidade de libertação de

saldos e ou diminuição de valor de compromissos, tendo em atenção a imprescindível concretização de

racionalização da despesa em encargos de funcionamento, cujo controle é realizado pelo Departamento de

Aprovisionamentos (DA);

jRegisto na Aplicação interna de Controlo de Ajustes diretos de 10 convites a diferentes operadores económicos;

jRegisto interno para efeitos de conferência e gestão de contratos por parte do DA de 423 faturas emitidas

por fornecedores e registadas em SAP;

jElaboração de 461 processos de despesa e envio, por protocolo, para o departamento de contabilidade de

497 faturas devidamente conferidas;

j247 registos de NUP, cabimentos e ou compromissos;

j22 devoluções de documentos contabilísticos;

Planeamento, controlo e gestão de contratos nas diferentes categorias de bens e de serviços de gestão cen-

tralizada, destacando-se:

jComunicações – Telecomunicações: gestão financeira do contrato em vigor, celebrado com a Vodafone, as-

segurando o registo dos diversos tipos de ocorrências mensais, nomeadamente a instalação, transferência

e cancelamento de acessos/serviços, bem como alteração da tipologia de acessos/serviços, e consequente

atualização da base instalada dos acessos/serviços afetos a cada edifício (site), incluindo o apuramento de

custos por edifício/unidade orgânica residente.

jComunicações – Serviços de correio eletrónico: gestão financeira do contrato em vigor, celebrado com a

NOS, assegurando o registo da despesa mensal de contas de correio eletrónico.

jComunicações – Serviços de securização das comunicações de emergência e segurança: gestão finan-

ceira do contrato em vigor, celebrado com a MEO, assegurando o registo técnico e financeiro das ocor-

rências mensais; realização das tarefas atinentes à promoção do lançamento de novo procedimento

pré-contratual.

jComunicações – Serviços de comunicações e transmissão de alarmes de incêndio: gestão financeira do

contrato em vigor, celebrado com a Stamp Star, que visa assegurar as comunicações estabelecidas pelos

equipamentos instalados em vários edifícios municipais que possuem o Sistema Automático de Deteção de

Incêndios (SADI), denominados por Unidades Remotas de Transmissão de Alarmes de Fogo (URTAF´s)

e a Central de Comunicações de Alertas, do Centro de Comunicações e de Gestão dos Meios Operacionais,

do Regimento de Sapadores Bombeiros, mediante registo dos diversos tipos de ocorrências mensais,


nomeadamente a instalação, desinstalação e transferência de URTAF´s afetas aos edifícios municipais, e

consequente atualização da base instalada, incluindo o apuramento de custos por edifício/unidade orgânica

residente.

jComunicações – Serviços de Plataforma Eletrónica de Contratação Pública: Adjudicação de “Aquisição

de Serviços de uma Plataforma Eletrónica de Contratação Pública, em regime ASP, e respetivos serviços

associados” à empresa ACIN – iCloud Solutions, Lda, pelo período de 12 meses, sendo sucessiva e auto-

maticamente renovável por períodos iguais até ao limite de 3 anos, no valor contratual de 21.000,00€

(s/IVA). Conferência e aferição de serviços prestados pela empresa ACIN – iCloud Solutions, Lda, quanto

ao lançamento de procedimentos de contratação pública na Plataforma Eletrónica AcinGov.

jComunicações – Serviço Móvel Terrestre: Gestão operacional do contrato em vigor, celebrado com a Voda-

fone: Atribuição temporária de equipamentos de comunicações móveis de dados para apoio à realização de

diversos eventos na cidade de Lisboa; Atribuição e substituição de telemóveis de serviço a utilizadores di-

versos (Executivo, Dirigentes e funcionários), com especial realce para a atribuição/substituição de equipa-

mento ao novo Executivo resultante das eleições decorridas em outubro, bem como de equipamentos de

banda larga móvel, de modo permanente (Executivo, Dirigentes e funcionários) ou temporário; Gestão das

atribuições temporárias de equipamentos terminais móveis (telemóveis e/ou equipamentos diversos de co-

municações móveis de dados), mediante controlo das datas para devolução e sua solicitação aos utilizadores;

Apuramento e monitorização de custos mensais associados às comunicações móveis de voz e dados, por

número de cartão “SIM”, utilizador e unidade orgânica; Manutenção do cadastro existente associado a cada

utilizador, assegurando o registo da informação atual e passando para histórico a informação anterior (nome,

unidade orgânica, cartão(ões) “SIM” em utilização, plafond atribuído, telemóvel e/ou equipamento de

banda larga móvel afeto; Gestão financeira do contrato.

jComunicações – Serviços de Televisão:Gestão e controle dos contratos inerentes a serviços de emissão tele-

visiva (MEO e NOS); Planeamento/levantamento das necessidades dos Serviços da CML para novo pro-

cedimento 2018.

jComunicações – Serviço de Correio Postal: gestão financeira do contrato em vigor, celebrado com os CTT,

que visa assegurar o envio da correspondência postal de todos os Serviços Municipais, agregada por 6

clientes expedidores.

jComunicações – Serviços de Produção Documental: Controle e gestão da execução de contrato relativo à

“Aquisição de Serviços de Produção Documental” celebrado com a empresa Real Panóplia – Produções

Gráficas e Serviços de Envelopagem, Lda.; Conferência da faturação, com base nos dados fornecidos pelo

DRF/DPLR, Guias Multi Produtos dos CTT – Correios de Portugal, S.A e mapa enviado pela citada empresa;

realização de reuniões para aferição de falhas constatadas na emissão e envio das notificações referente à Taxa

Municipal de Proteção Civil, assim como tentar encontrar soluções para colmatar as referidas falhas.

jEncargos com instalações: Energia elétrica: gestão e controle de contratos de fornecimento de energia

elétrica a instalações municipais, em regime de mercado livre, sendo 495 locais de consumo em Baixa Ten-

são Normal, 124 em Baixa Tensão Especial e 14 em Média Tensão; processo de contratação de fornecimento

de energia para as iluminações de Natal. Gás natural: gestão e controle de contratos de fornecimento de

gás natural canalizado a 41 locais de consumo, todos a ser abastecidos, em mercado livre, desde abril de

2017 e na sequência de concurso pelo novo comercializador Galp Power, S.A; Água: gestão e controle de

contratos de fornecimento de água a instalações municipais por parte da EPAL, Luságua e Simar; estudo

com vista a preparação do novo Protocolo com a EPAL, para vigorar a partir de 2018 por caducidade do

atualmente em vigor. Fiscalização a locais de consumo de água e de energia elétrica: Realização de vis-


torias/fiscalizações a contadores/ locais de consumo de energia elétrica e de água, das quais resultaram di-

versas solicitações de rescisão de contratos, bem como novos abastecimentos, em razão da entrada em fun-

cionamento dos locais a que os contadores respeitam; Serviços de Higiene e Limpeza: Gestão financeira

dos contratos, assegurando a limpeza de 13 lotes constituídos por diversos Edifícios Municipais, receção

dos Relatórios de Avaliação dos Serviços de Limpeza, lançamento em ficheiro e realização dos respetivos

carrinhos de compras para emissão dos pedidos para os fornecedores poderem proceder à emissão da fatura.

Receção da fatura correspondente a cada lote, validação da mesma e lançamento na despesa da respetiva

unidade orgânica. Realização de várias reuniões com os interlocutores dos diversos Edifícios Municipais

e Fornecedores para colmatar diferendos que possam surgir na execução do contrato. Pedidos de serviços

extras para Eventos Municipais. Adjudicação de “Aquisição de Serviços de Limpeza de Vidros por método

Alpinistas”, à empresa Safira Facility Services, S.A., com inicio a 3 de outubro de 2017 e termo a 31 de

dezembro de 2018, pelo valor contratual de 19.958,40€ (s/IVA); Monitorização de todas as horas extras con-

sumidas em eventos/limpezas extras.

jVigilância e segurança: Gestão e controle dos 7 contratos outorgados para esta natureza de serviços, as-

segurando-se a efetiva avaliação e monotorização da qualidade e da quantidade de serviços prestados; res-

olução de problemas; satisfação dos pedidos extra de serviços de vigilância; recolha dos relatórios de

avaliação; elaboração dos pedidos de compra em SRM; validação de faturas; registo dos custos por

orgânica; levantamento de necessidades com vista à preparação do novo procedimento para 2018.

jCombustíveis: Gestão e controle de execução dos novos contratos outorgados para a aquisição de gasóleo

e gasolina que obtiveram Visto do Tribunal de Contas em 30-03-2017.

jTransportes: - Gestão de Entrega aos trabalhadores municipais de diversas unidades orgânicas municipais

de títulos de transporte (passes) adquiridos à Companhia Carris de Ferro de Lisboa, S.A.; Gestão de entrega

e carregamento de cartões Zapping para atribuição e utilização pelas diversas unidades orgânicas munici-

pais; Controle de títulos de transporte (passes) necessários aos elementos policiais da PM, adquiridos a di-

versas Empresas de Transportes; conferência de todas as faturas enviadas pelos fornecedores;

jMaterial Administrativo/Economato:

bGestão e controle de stock dos materiais de economato, designadamente ao nível dos de maior consumo,

como é o papel, bens que dão origem à receção de inúmeros pedidos que têm de ser analisados, aprova-

dos, total ou parcialmente na aplicação SRM/SAP, bem como a diversas ações para efeitos da sua en-

trega sempre que tal for possível/admissível, em razão das efetivas necessidades, atendendo ao histórico

de consumos e ou à existência de eventos/atividades de caráter não corrente; concretização de procedi-

mentos aquisitivos de bens imprescindíveis ao funcionamento dos serviços municipais; conferência de

todas as faturas enviadas pelos fornecedores;

bGestão e controlo dos pedidos de consumíveis para impressoras e do respetivo contrato de fornecimento,

através da aplicação SRM/SAP; receção de todos os materiais em armazém e articulação com as unidades

orgânicas com vista ao respetivo levantamento; conferência de todas as faturas enviadas pelos fornece-

dores;

bGestão e controlo do contrato referente à execução de todos os carimbos utilizados pelas diversas unidades

orgânicas, análise e processamento dos respetivos pedidos, receção e subsequente entrega dos bens; con-

ferência de todas as faturas enviadas pelos fornecedores;

bProdutos de higiene e limpeza: gestão e controle de execução de contratos, por lotes de bens contratua-

lizados; receção dos pedidos das diversas unidades orgânicas, respetiva análise e subsequente efetivação

do pedido ao fornecedor através da aplicação SRM/SAP; controlo das respetivas entregas através da


análise das guias de remessa enviadas pelas diversas unidades orgânicas; conferência de todas as faturas

enviadas pelos fornecedores;

bServiços de Assistência Técnica a Equipamentos Multifunções (Impressão/Reprodução/Digitalização):

Gestão e controle de execução de contratos outorgados para esta categoria de serviços centralizados, as-

segurando a monotorização da quantidade de printing e de cópias produzidas, bem como a qualidade dos

serviços prestados; aferição e acompanhamento da saída de equipamentos para reciclagem ou para novos

espaços; planeamento da contratação futura dos processos de aquisição de assistência técnica para os

equipamentos de impressão, com o objetivo de melhorar a eficácia destas aquisições.

Assegurar o desenvolvimento dos procedimentos contabilísticos.jConferência de cerca de 10 000 processos de despesa e devolução de 165;

jEntrada cerca de 4 800 faturas e afins;

jRegisto de cerca de 5 272 faturas e afins;

jDevolução de cerca de 318 faturas;

jPagamento de cerca de 5 840 processos de despesa;

j905 Registos de faturas de imobilizado e 447 carregamentos de imóveis;

j0 Escrituras

jElaboração do cálculo do apuramento mensal do IVA (2) e entrega ao Estado;

jEntrega das retenções (2) de IRS e IRC e Imposto de Selo;

jAbertura em SAP de 550 contratos de despesa;

jElaboração de 946 processos de despesa referentes a Propostas de Câmara;

jAceitação de 36 garantias bancárias e depósitos caução;

j45 Cancelamentos de garantias bancárias, 70 restituições de depósitos;

jEmissão de 347 precatórios cheques;

j0 Encerramentos definitivos de contratos de empreitadas e fornecimentos em SAP;

j294 Atendimentos a fornecedores no âmbito da atividade desenvolvida duas vezes por semana e a fim de a

dar resposta às solicitações e necessidades destes parceiros.

jEmissão de 155 Declarações de Fundos Disponíveis.

jEntrega das retenções de IRS e IRC e Imposto de Selo;

jRegisto de cerca de 1.460 liquidações relativas a operações de tesouraria;

jProcessamento de 274 processos relativos a juros de depósitos à ordem e encargos bancários que se encon-

travam em aberto nas reconciliações bancárias;

jConstituição e análise de fundos de maneio dos diversos serviços;

jEntrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, So-

licitadores e Pensionistas;

jElaboração das conciliações bancárias relativas ao período compreendido entre março e abril de 2017.

Tesouraria


RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA DIVISÃO DE TESOURARIA

26/10 a 29/11/2017

Ao nível da RECEITA

* Número de Atendimentos (munícipes/cidadãos) 5678

* Tempo médio de espera 08m28s

* Atendimentos via e-mail 1528

Outras atividades no âmbito das competências atribuídas jElaboração de testes diversos em SAP ao nível da Receita e da Despesa;

jRespostas a diversas questões colocadas, por e-mail, pelos Munícipes e pelos Serviços Municipais;

j Apoio aos diversos Postos de Cobrança no âmbito da utilização dos Terminais de Pagamento Automático;

jApoio no âmbito da instalação e operacionalização dos depósitos a efetuar pelos Postos de Cobrança nos

Equipamentos de “Home Depósit”, do Banco Santander, a funcionar na Polícia Municipal, Cemitério do

Alto de S. João, Cemitério de Benfica e Cemitério dos Olivais;

jRecebimentos no Sistema GIC (Gestão Integrada de Contra Ordenações). Verificação e apoio à Divisão de

Contra Ordenações no âmbito de todos os recebimentos, em GIC, e respetiva arrecadação em SAP, de

modo a permitir a cobrança/execução orçamental na Tesouraria;

j Reforço dos instrumentos/procedimentos de conciliação de Saldos Bancários. Colaboração com o Depar-

tamento de Contabilidade no âmbito do processo de prestação de contas. Envio diário dos Saldos Orça-

mentais e Extraorçamentais, com previsão das principais despesas fixas mensais;

jGestão dos cheques devolvidos pelas Instituições Bancárias (neste período rececionamos 3 cheques de-

volvidos que aguardam o respetivo resgate);

jAtendimentos telefónicos diversos e respetivos encaminhamentos quando não se trata de assuntos rela-

cionados com a Divisão de Tesouraria.


* Atendimentos via e-mail 1528

* Número de cheques 120

* Número de Guias Resumo cobradas/Recibos 859

* Número de Faturas avulsas cobradas/Recibos 9708

Ao nível da DESPESA

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Bancos 195

* Autorizações de Pagamento Fornecedores/Tesour. 56

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Bancos 1

* Autorizações de Pagamento Vencimentos/Tesour. 1

* Reembolsos 5

Informações diversas 3

Ofícios Diversos 36


cuçãoeEx aticee Rad

EconóoçãcafissiaClr op

micaEconó

01 SOTCEIRDSOTSPOIM

IMI

TMI

oãçalucrCiedocinÚtosompI

maarreD

sotruO

oãçangsieD

sãivePr

89.3392 .5243

341.87 4.901

317.341 6.951

664.51 9.71

597.55 4.55

281 153

)a(6102

osã oãçadiuqiL açnarboC

49.5 87.1293 13.4283

564 484.28 008.18

006 616.691 017.781

259 487.61 836.61

424 474.59 474.59

153 820 809

)a(7102

m:dinU

.cexExT )b( aruturstE rolaV

%6,111 %7,05 33.098

%7,47 %8,01 756.3

%6,711 %9,42 799.34

%7,29 %2,2 271.1

%3,271 %7,21 976.93

%6725 %10 528

scerC

sorueedserahlim

axaT )b(

%3,03

%7,4

%6,03

%6,7

%1,17

%3881

7102/orbutuo

otnemi

sotruO

04 IDLANPESARTUOESATLLTUM,SAXATTA

saxaT

trsearfnI.zilaeRE.nabrU.vreS

acilbúPaiVoãçapucO

edadicilbuP

livCioãçteorPaxaT

actisíruTaxaT

sotruO

sedadilanePsatruOestaluM

05 EDADIEPROPREDSOTNEIMDNER

281 153

SEDAID 23.494 .277

74.054 .416

.nabrUt.utr 609.9 2.9

360.01 6.01

131.4 3.4

442.8 8.81

497.9 7.51

809.2 6.2

583.4 8.51

93.181 .241

153 820 809

37.2 35.928 23.816

37.4 71.537 91.725

572 772.71 489.51

536 638.01 170.8

823 067.3 064.3

058 382.42 279.7

637 223.41 929.31

946 040.3 203.3

008 534.9 311.9

70.2 83.531 57.531

%6,725 %1,0 528

%0,08 %2,8 99.321

%8,58 %0,7 27.67

%3,271 %1,2 970.6

%9,57 %1,1 299.1-

%0,08 %5,0 176-

%3,24 %1,1 272-

%5,88 %8,1 531.4

%6,421 %4,0 393

%7,75 %2,1 727.4

%6,59 %8,1 46.54-

%3,881

%1,52

%0,71

%4,16

%8,91-

%2,61-

%3,3-

%2,24

%5,31

%8,701

%2,52-

úPt.snmidAsorcuLoãçapictiraP

soeróprocnIsovticA

sotruO

06 SETNERROCSIACNÊREFSNART

C)A(latrnCeoãçatrsinmidA

SRIonleváiravoãçapictiraP

BCEº1eralocse-érpedeR

obsiLedonisCasaicnêrefsnarT

aieporuEoãinU

satruO

07 RROCSOIÇVRESESNEBEDADNEV

sacilb 747 970

837.41 9.21

456.2 287

06.743 .283

166.33 1.73

041.03 5.03

568.2 5.4

ao 447 8.1

001.1 1.1

208 183

SETNER 92.738 .3011

970 287.3 16

059 866.9 274.31

287 87 87

55.2 75.053 44.243

011 663.43 255.33

015 700.13 700.13

425 749.2 331.2

398 250 250

541 691 691

183 161 161

03.3 43.219 81.649

%7,1 %0,0 137-

%0,401 %8,1 662.1-

%4,03 %0,0 765.2-

%5,98 %5,44, 715-

%4,09 %4,4 801-

%6,101 %1,4 867

%2,74 %3,0 237-

%2,31 %0,0 791-

%4,06 %1,0 804-

%3,88 %0,0 74-

%858 %521 98.801

%9,79-

%6,8-

%7,69-

%5,1-

%3,0-

%9,2

%5,52-

%1,44-

%1,73-

%5,22-

%031

07 RROCSOIÇVRESESNEBEDADNEV

sneBadneV

soçivreSadneV

tonmeaenaS

sonabrUsoudíseR

soirtémiCe

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m.anoictasE.qraP

sotruO

sadneR

08 SETNERROCSAITITAECERSARTUO

SETNER 92.738 .3011

152.4 3.5

208.17 1.59

001.14 5.05

646.12 9.52

528.1 2.2

850.2 6.2

0 0.7

471.5 7.6

676.7 7.9

37.76 .24

03.3 43.219 81.649

893 914.4 115.4

241 522.97 577.28

325 232.54 481.94

069 653.32 316.42

852 848.1 597.1

916 046.1 957.1

510 159 0

767 199.6 424.5

197 095.7 233.7

54.2 04.911 96.271

%8,58 %5,21 98.801

%6,38 %6,0 260

%0,78 %0,11 379.01

%3,79 %5,6 480.8

%8,49 %3,3 869.2

%5,97 %2,0 03-

%2,76 %2,0 992-

- %0,0 0

%1,08 %7,0 250

%9,47 %0,1 443-

%8,604 %3,2 69.401

%0,31

%1,6

%3,51

%7,91

%7,31

%6,1-

%5,41-

-

%8,4

%5,4-

%0,551

SETNERROCSAITITAECERSADLATTAOT

09 OTNEIMTSEVINEDSNEBEDADNEV

sonerreT

seõçtaibaH

soicífidE

sneBsotruO

10 LAPITPITAACEDSIACNÊREFSNART

C)A(latrnCeoãçatrsinmidA

obsiLedonisCasaicnêrefsnarT

nif-Co.jorPm et.inmuCot.raP

C)A(satruO

23.2684 .9685

O 46.251 .683

942.6 7.71

799.3 9.7

910.5 0.31

0

57.68 .601

576.8 6.01

ao 875.2 6.8

na 790.6 9.1

0

50.9 00.9626 96.9306

99.6 78.634 82.834

437 173.33 555.33

339 023.6 289.5

230 699.3 192.4

0 1 0

06.6 80.45 01.45

066 804.5 014.5

836 399.4 399.4

139 414 414

92 0 3

%9,201 %0,08 73.7711

%3,311 %8,5 46.582

%2,981 %4,4 603.72

%4,57 %8,0 589.1

%9,23 %6,0 727-

- %0,0 0

%8,05 %7,0 56.23-

%8,05 %7,0 562.3-

%8,75 %7,0 514.2

%5,12 %1,0 386.5-

%9,2 %0,0 3

%2,44,2

%1,781

%0,734

%7,94

%5,41-

-

%6,73-

%6,73-

%7,39

%2,39-

%0,001

C)A(satruO

12 SOIRECNAINFSOIVSSPA

arPognoLeoidéMsmotisermpE

oãçtanmeivaPedonalP

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0

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oza 025.6 3.25

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0 0.15

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92 0 3

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523 746 746

523 746 746

000 0 0

0 0 0

%9,2 %0,0 3

%4,1 %1,0 47.75-

%4,1 %1,0 477.5-

%3,65 %1,0 457.5-

- %0,0 0

- %0,0 02-

%0,001

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%6,88-

%5,88-

-

-


cuçãoeEx aticee Rad

EconóoçãcafissiaClr op

micaEconó

oãçangsieD

13

e

LAPITPITAACEDSAITITAECERSARTUO

LAPITPITAACEDSAITITAECERSADLATTAOT

15

rs artuoodníulcxe(LAREGLATTAOT

EMAGPASONSAIDTABAOÃNP. ER

16 IACNÊREGEDODLAS

sãivePr)a(6102

5

s)

9.21 .4531

45.713 .1732

S

atiece 68.9715 .0428

OTNE 325 .33

78.9321 .079

osã oãçadiuqiL açnarboC

)a(7102

9

91.4 01.02 27.92

40.1 05.815 65.925

3

0.0 15.7876 52.9656

9.3 506 579

32.0 32.079 32.079

m:dinU

.cexExT)b( aruturstE rolaV

scerC

%

%2,2 %4,00, 77.61

%3,22 %0,7 20.212

%

7,97 %1,78 93.9831

1,71 %1,00, 254

%0,00,01 %9,21 46.962-

sorueedserahlim

axaT)b(

7102/orbutuo

otnemi

%

%6,921

%8,66

%

8,62

3,87

%7,12-

S

S

AITITAECERSARTUOSADLATTAOT

s

AITITAECERLATTAOT

odalmuucaoãçucexeedserolaV)a(

çucexeedsaxtasadseõçtamaroF)b(

7

11.3421 .4001

o

9.2246 .4429

rbtuuOedm ifoatéas

to:nmeicsercedeoãç

%57<

%5-<

.cexExT

.scerCaxaT

4

61.4 92.579 10.679

%

2.4 08.2677 72.5457

%08-% 57 %08>

%)5-(-0 %0>

%

%

2,79 %9,21 01.762-

6,18 %0,00,01 92.2211

%

%

5,12-

5,71


cuçãoeEx ad

cafissiaClr posaesp De

nsolComicaEconóoçãca

adadinsol

.dóC

01 LAOSSPE

seõçarenmueR

oaferaTedmeigeRm estoatrnCo

oiránidroatrxeohlabarT

seõçaciftiarG

sieváiraVsonobAsotruO

oãçangsieD

toD

86.1181 32

269.111 31

açnevAuo 286.8

158.7 1

748.1

859.9 1

)a(6102

oãçat ssosimorpmoC oãçucexE

65.013 67.4622 68.2581

266.93 089.831 579.211

114.9 382.8 536.7

680.01 750.01 985.8

185.3 905.3 798.2

949.41 406.41 898.11

)a(7102

:dinU

.cexExT )b( aruturstE rolaV

%2,00,8 %9,44,3 81.14

%9,08 %3,12 310.1

%1,18 %4,1 740.1-

%2,58 %6,1 738

%9,08 %5,0 050.1

%6,97 %2,2 939.1

iscerC

sorueedserahlim

axaT )b(

%3,2

%9,0

%1,21-

%4,9

%9,65

%5,91

otnem

7102/orbutuo

coSaçnarugeSarapseõçiubitrnCo

seõsneP

sogracnEsotruO

02 OCSOIÇVRESESNEBEDOÃIÇISUQA

sneBedoãçsiiuqA

soçivreSedoãçsiiuqA

seõçaltasnIsadsogracnE

sneBedoãçavresnCo

sneBedoãçacoL

seõçacinmuCoesteropsnarT

sorugeS

laic 867.23 4

598.4

402.3

SETNERRO 67.5401 61

27.501 1

40.049 41

145.51 2

123.1

864.3

468.2

512

336.24 565.14 397.33

001.6 873.5 123.4

436.4 001.4 871.3

52.826 89.9841 06.7301

21.651 48.041 52.89

21.274 41.9431 53.939

696.02 386.91 349.21

069.1 575.1 331.1

342.6 707.5 054.4

039.4 795.4 835.2

646 612 559

%3,97 %4,6 520.1

%8,07 %8,0 475-

%6,86 %6,0 62-

%7,36 %6,91 618-

%9,26 %9,1 747-

%8,36 %7,71 96-

%5,26 %4,2 795.2-

%8,75 %2,0 881-

%3,17 %8,0 982

%5,15 %5,0 623-

%6,68 %1,0 47

%1,3

%7,11-

%8,0-

%8,00,-

%1,7-

%1,00,-

%7,61-

%3,41-

%3,82

%4,11-

%2,9

airodtalusnCoesodtusE

acincéTaicntêsissA

sodazilaicepsEsohlabarT

taieceRedaçnarbCoedsogracnE

sotruO

03 SOGRACNESORTUOESORJU

acilbúPadivíDadsoruJ

soriecnaniFsogracnEsotruO

04 SETNERROCSIACNÊREFSNART

aiseugerFedstanuJ

avtiatrsinmidAmarofeR

satruO

840

739.1

804.04 5

ta 267.7 1

153.91 3

79.84

313.2

485.2

00.787 01

585.46 6

350.26 6

3352

405.4 230.3 425.1

305.5 208.4 206.2

529.75 191.55 420.34

955.01 220.9 385.8

642.43 196.03 875.61

12.98 00.77 92.15

766.1 546.1 744.1

452.7 550.6 386.3

51.730 71.499 51.427

862.86 920.86 541.55

723.36 723.36 653.15

1494 2074 9873

%8,33 %3,0 684

%3,74 %5,0 665

%3,47 %1,8 716.2

%3,18 %6,1 821

%4,84 %1,3 377.2-

%5,75 %0,1 232

%8,68 %3,0 668-

%8,05 %7,0 990.1

%8,96 %6,31 58.26-

%8,08 %4,01 044.9-

%1,18 %7,9 696.01-

%767 %70 6521

%4,18

%4,43

%5,6

%6,01

%3,41-

%7,44,

%5,73-

%5,24

%0,88,-

%6,41-

%2,71-

%694

satruO

sovtiarcuLsniFm esseõçitutisnI

nsedadeicoS-esauQesedadeicoS

satruO

05 SIOÍDSBUS

06 SETNERROCSASPESEDSARTUO

SETNERROCSASPESEDSADLATTAOT

07 EIMTSEVINEDSNEBEDOÃIÇISUQA

sotnemistevIn

sonerreT

seõçtaibaH

iífidE

335.2

875.11 1

sariecnaniFoãn 310.2 1

524

36.79 2

97.07

38.1683 35

OTNE 47.388 72

47.388 72

298.41 2

324.5 1

26972 7

149.4 207.4 987.3

614.91 559.61 438.31

494.31 686.21 280.2

735.2 747.1 353.1

49.942 36.942 85.931

92.87 80.24 97.92

04.393 26.7115 72.5383

69.187 51.6481 05.069

69.187 51.6481 05.069

599.82 084.42 596.21

256.71 058.21 269.4

27067 71014 04102

%7,67 %7,0 652.1

%3,17 %6,2 752.2

%4,51 %4,0 69

%3,35 %3,0 829

%8,55 %6,2 69.14

%0,88,3 %6,00, 10.14-

%1,17 %3,27 65.62-

%5,44,3 %1,88,1 67.67

%5,44,3 %1,88,1 67.67

%8,34 %4,2 791.2-

%1,82 %9,0 164-

%562 %83 3287

%6,94

%5,91

%4,3

%4,851

%0,34

%9,75-

%7,00,-

%7,88,

%7,88,

%8,41-

%5,8-

%082

soicífidE

siartulCusartuutrsearfnI

oãçacudEedstonmeapiuqE

siaicoSstonmeapiuqE

soicífidEsotruO

sasreviDseõçutrsnCo

mpCosarbOem.aurrA,stoudaiV

stoogsE

acilbúPoãçanmiulI

snidraJeseuqraP

toisnârTeoãçazilaniS

soirtémiCe

269.72 7

374.3

066.5 2

102

827.81 3

394.43 01

sertanmeelmp 657.51 2

998.4

181

663.1 1

880.1

711

270.67 710.14 041.02

835.5 944.3 871

669.62 464.01 281.4

714.5 389.1 184

251.83 021.52 209.41

222.90 458.07 322.64

377.42 850.61 293.8

994.8 876.4 735.2

132.1 132.1 546

756.21 967.6 949.2

883.2 216.1 601

994 738 315

%5,62 %8,3 328.7-

%7,51 %2,0 106.2-

%5,51 %8,0 874.1-

%4,3 %0,0 82

628.3-

%3,24 %7,8 037.11

%9,33 %6,1 463.7-

%9,92 %5,0 263.2-

%3,44 %1,0 365

%3,32 %6,0 485.1

%2,52 %1,0 684-

%7,13 %1,0 693-

%0,82-

%9,47-

%1,62-

%9,08

%4,02-

%0,43

%7,64-

%2,84-

%5,102

%0,611

%7,44-

%7,55-

sasreviDseõçutrsnCosatruO

teropsnarTedlairteaM

márofnIeratwfoSetonmeapiuqE

stonmetisevnIsotruO

494.01 5

684 1

octimá 882

730.4 2

086.85 867.93 388.03

682.11 597.01 313.2

899.9 257.6 913.1

279.42 768.71 993.8

%6,25 %8,5 983.02

%5,02 %4,0 926.1

%2,31 %2,0 437

%6,33 %6,1 263.4

%3,491

%0,832

%5,94

%0,801


Paula Costa

Diretora Municipal de Finanças

cuçãoeEx ad

cafissiaClr posaesp De

nsolComicaEconóoçãca

adadinsol

.dóCoãçangsieD

08 LAPITPITAACEDSIACNÊREFSNART

nsedadeicoS-esauQesedadeicoS

avtiatrsinmidAmarofeR

sovtiarcuLsniFm esseõçitutisnI

satruO

09 SOIRECNAINFSOIVTCA

toD)a(6102

61.752 6

sariecnaniFoãn 555.3 2

989.8

493 1

876.21 1

90.22

oãçat ssosimorpmoC oãçucexE

)a(7102

67.936 92.726 93.102

301.42 749.32 108.2

831.9 831.9 831.9

394.41 792.41 742.1

142.61 743.51 359.6

63.92 61.82 80.41

:dinU

.cexExT)b( aruturstE rolaV

iscerC

%5,13 %8,3 77.55-

%6,11 %5,0 557-

%0,001 %7,1 149

%6,8 %2,0 754

%8,24 %3,1 527.5-

%0,88,4 %3,00, 108-

sorueedserahlim

axaT)b(

otnem

7102/orbutuo

%7,12-

%2,12-

%7,1

%9,251

%2,54-

%3,63-

10

L

SOIRECNAINFSOIVSSPA

PLMsoriecnaniFsovissaP

11 LAPITPITAACEDSASPESEDSARTUO

LAPITPITAACEDSASPESEDSADLATTAOT

o

AREGLATTAOT

aétasodalumucaoãçucexeedserolaV)a(edeoãçucexeedsaxatsadoãçatamrFo)b(

9

75.972 3

759.72 3

150

50.4441 83

o

8.5035 29

rbutuOedsêmodlanfi:otnemicserc

7<.cexExT

4

97.193 97.193 75.682

971.93 971.93 756.82

798 748 748

58.058 88.0092 30.0741

%

2.442 05.8108 03.5035

57 %08-% 57 %08>

%

%

, %,

%1,37 %4,5 701

%1,37 %4,5 701

%7,39 %1,00, 598

%2,88,3 %7,72 79.52

4,75 %0,00,01 95-

%

%

,

%5,2

%5,2

%7,893

%8,1

0,00,

-<

.scerCaxaT

%5- %)5-(-0 %0>


Da Gestão do Património Imobiliário em GeralConcretização técnica das operações imobiliárias necessárias à construção do modelo de desenvolvimento da

Cidade de Lisboa em conformidade com as soluções aprovadas pelos órgãos municipais competentes, justif-

icando especial referência no período em causa as atividades seguintes:

a) Plano Geral de Drenagem de Lisboa (PGDL): Continuação dos trabalhos de colaboração com a equipa

do PGDL: Levantamento cadastral e identificação dos prédios particulares abrangidos; Contactos e reu-

niões explicativas com os particulares; e preparação do lançamento de uma DUP;

b) Futura Via Estruturante de Santa Clara: Continuação dos trabalhos de colaboração com a

DMU/DRU e DMU/DEP: Levantamento cadastral e identificação dos prédios particulares abrangidos;

Contactos com os particulares; e preparação do lançamento de uma DUP;

c) Programa da Renda Acessível (PRA): Continuação dos trabalhos de colaboração com a equipa do

PRA: Libertação de propriedades por rescisão de contratos de arrendamento existentes; e aquisição de

propriedades;

d) “Uma Praça em cada Bairro”: Continuação dos trabalhos de colaboração com a DMU/DEP, no âm-

bito do Programa, nomeadamente na aquisição/disponibilização de propriedades;

e) “Vale da Montanha” e “Corredor Estruturante do Vale de Alcântara”: Conclusão dos trabalhos de

colaboração com a DMAU no âmbito das intervenções daquela unidade orgânica, nomeadamente na

aquisição/disponibilização de propriedades;

f) Regulamento do Património Imobiliário Municipal: Acomodação de contributos políticos, orgâni-

cos/internos, externos, e do setor empresarial local ao projeto; e elaboração do relatório de ponderação;

g) Acompanhamento dos trabalhos em curso com a DGTF:

cRegularização de ocupações;

cNo âmbito da futura expansão do espaço denominado por Manutenção Militar (PM 21 e 165);

cNo âmbito da construção dos novos Centros de Saúde com a ARSLVT.

Das Operações Imobiliárias e/de Valorização Patrimonial

jHastas Públicas: Continuação da atividade de acompanhamento do cumprimento do Programa “Reabilita

Primeiro Paga Depois”;

jAnálise e elaboração de fichas de edificabilidade de ativos municipais disponíveis com vista à integração

em futura hasta pública de alienação;

jRealização de diversas reuniões com investidores/interessados em ativos imobiliários municipais;

Preparação das propostas para submissão à reunião de Câmara de dia 14 de dezembro:

jRevogação da Deliberação n.º 639/CM/2016 e a aquisição pelo Município, por exercício do direito legal de

preferência, do prédio denominado Horta das Canas, sito no Beco da Amorosa, n.ºs 8 e 9, Beco dos Tou-

cinheiros, n.ºs 22 a 27 e Rua Gualdim Pais, n.º 72;

jPrograma “Uma Praça em Cada Bairro”: Permuta de um prédio municipal sito na Estrada de Benfica

ou de Sete Rios, n.ºs 227 e 229, por um prédio particular sito na Estrada de Benfica, n.º 235;

Direção Municipal de Gestão Patrimonial

jSporting Clube Portugal (SCP): Retificação do limite do direito de superfície constituído a favor do SCP,

pelas escrituras de 28.07.2003 e de 27.07. 2010 e alienado à sociedade MULTI 39 - Sociedade Imobiliária,

S.A., sobre parcelas de terreno municipais sitas na zona do Interface do Campo Grande;

E, para submeter à apreciação da Assembleia Municipal:

jSKTO - SOCIÉTÉ INDUSTRIELLE SERVICES IMMO, S.A: reenvio da Proposta n.º 333/2017, rela-

tiva à alienação de seis parcelas de terreno municipais, sitas na Rua Bartolomeu Dias, Rua Dom Lourenço

de Almeida e Rua Martins Barata, no âmbito do Processo n.º 872/EDI/2015;

jRenovação da autorização para a celebração de contrato promessa de compra e venda da fração autónoma

a constituir no prédio sito na Rua São Julião, n.ºs 86 a 94 e 96 a 106 e na Rua da Prata, n.ºs 45 a 51, bem

como a alteração da data da celebração do contrato definitivo;

jAssembleia de Deus Pentecostal – Igreja Filadélfia:Alteração da Proposta n.º 344/2015, aprovada por de-

liberação de Câmara de 17.06.2015, respeitante à cedência em direito de superfície da parcela de terreno

municipal sita na Avenida Santos e Castro;

jAdministração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, IP:

bRevogação de dois direitos de superfície constituídos a favor da ARSLVT, sobre duas propriedades mu-

nicipais, sitas na Rua General Taborda em Campolide e Rua António Dacosta na Alta de Lisboa;

bRedução do contrato de direito de superfície constituído a favor da ARSLVT, sobre uma propriedade mu-

nicipal, sita na Estrada da Correia em Carnide;

jTURCULTUR – Turismo e Cultura de Portugal, Lda.: constituição do direito de superfície a favor da

TURCULTUR, sobre o prédio municipal sito na Rua da Junqueira;

j“Vila Dias”: aquisição do imóvel sito no Beco dos Toucinheiros, por exercício do direito legal de preferência;

j1 Propostas de desafetação do domínio público para o domínio privado municipal e 1 de retificação à Pro-

posta n.º 88/2017;

j1 Proposta de afetação ao domínio público municipal;

jAcompanhamento de processos expropriativos em curso;

jAvaliações: 35 propriedades municipais e particulares


jExercício do direito legal de preferência: Apreciação de 1.735 processos

jRegularização do imobilizado / inventariação

Tipo de Ação Valor Inventariação/Liquidação de Empreitada 11.980.519,91 € Total Geral 11.980.519,91 €

ariado

Da Gestão de Contratos

jContratos de ocupação imobiliária do domínio privado municipal: 4.711


♦ ♦ ♦♦ ♦ ♦

atos de Arrendamento e de Cedência Precária:

♦ ♦ ♦

�

��

jRegularização de dívida: 7 Acordos de pagamento;

jContratos habitacionais/não habitacionais:19 aberturas e 50 cancelamentos;

jAnálise jurídica de processos;

jCondomínio jFiscalização j Desocupações

Do Notariado jAtos de regularização

jRendas/Taxas e Contrapartidas:

jAtualizações de renda: 261 ordinárias;

jContratos de Arrendamento e de Cedência Precária:

jRepresentação do Município em 14 Assembleia de Condóminos;

jPreparação de 109 processos para Escritura Pública de vendas de moradias municipais;

jAutorizações venda/direitos de preferência de fogos direito de superfície: 42;

Do Cadastro

jCadastro Predial: Gestão da informação cadastral; Fornecimento de informação no âmbito da gestão do

território, urbanismo e planeamento urbano; Acompanhamento do processo de localização dos novos

equipamentos de saúde, centros intergeracionais e creches;

jCadastro Municipal: Gestão da informação relativa ao património municipal

jCadastro de Ocupantes e Imobilizado Municipal: Gestão da informação georreferenciada relativa ao

cadastro de ocupantes do património municipal e ao imobilizado municipal;


jCadastro do Subsolo

bElaboração de pareceres Geológicos, Geotécnicos e Hidrogeológicos de apoio ao processo de planeamento;

bColaboração no âmbito da campanha de prospeção – PGDL;

bAcompanhamento do projeto “O caminho das águas da Colina do Castelo”;

bAcompanhamento do projeto GeoSIG – Gestão de Dados Geológicos, Geotécnicos e Hidrogeológico do

Concelho de Lisboa;13

bAcompanhamento do Concurso Público para o levantamento de dados e produção do modelo tridimen-

sional da ocupação em subsolo;

bParticipação no projeto de ‘Estudo Estabilidade Vertentes’;

bAcompanhamento da candidatura ‘Ilha de Calor’;

bParticipação no estudo para a “Inventariação dos locais potencialmente contaminados na cidade de Lisboa”;

bParticipação no projeto “Classificação Comportamento Sísmico dos Solos da Cidade de Lisboa”

jRoteiro de Moradas Georeferenciado (RMOG): Gestão da informação geográfica de suporte;

jLisboa Interativa/Módulo Cadastro e LXBD: Gestão e atualização da informação relativa ao cadastro ur-

bano e predial;

jCartografia: Acompanhamento dos trabalhos relativos à aquisição de Serviços para a Produção de Car-

tografia Numérica Vetorial à escala 1:1.000

No Desenvolvimento do Contrato Inominado da SGAL:

jObra do Eixo Central: Acompanhamento geral da obra, fase de terraplanagens, construção de rede viária e

infraestruturas de saneamento;

jAnálise da Conta Corrente e Conta/Plano Parcelar do PUAL (Plano de Urbanização do Alto do Lumiar)

para 2018;

jReuniões mensais da Comissão Paritária de Análise ao PUAL e da Comissão de Monotorização ao Desen-

volvimento do PUAL;

jInstalações da Igreja Filadélfia – Monitorização e preparação do processo das futuras instalações;

jDesenvolvimento do processo de transmissão de Malhas para a SGAL;

jAnálise das áreas a transmitir à SGAL ao abrigo do Contrato Inominado;

jPreparação da regularização dos PERs.

António Furtado

Diretor Municipal de Gestão Patrimonial


Direção Municipal de Recursos Humanos

Gabinete de Apoio

I – Gestão do Desempenho da DMRH

bAnálise crítica do desempenho da DMRH relativo ao mês de setembro.

bElaboração do respetivo relatório de atividades da DMRH.

II – Comunicação

bProdução da newsletter iRH, para divulgação com o boletim de vencimento e da newsletter mensal RH

Números, com os principais indicadores de RH da CML para os dirigentes municipais.

bDisponibilização das Conclusões do “Seminário Internacional de Gestão das Pessoas na Administração

Pública” na intranet e no site da CML.

bCriação e produção de materiais de comunicação referentes aos seguintes projetos/atividades: Encontro

de Quadros, workshops temáticos, Mostra de Talentos Natal, Kit de Natal da DMRH, Informação de

Recursos Humanos (Oportunidade de Mudar, Ações de Formação Agendadas).

bDivulgação na intranet, site CML, cml_all e Agenda Cultural online da atividade da DMRH e Depar-

tamentos.

III – Outras atividades

b“Discussão participada do Novo Programa de Governo da Cidade” que apela à participação ativa de todos

os trabalhadores para que apresentem ideias e sugestões para a operacionalização das várias medidas

apresentadas. Esta iniciativa iniciou-se no Encontro de Quadros (22 e 23 novembro) e irá decorrer até

15 de dezembro de 2017 com a deslocação de técnicas da DMRH a vários serviços municipais (“Road

Show”).Até ao dia 30 de novembro foram realizadas as seguintes visitas: Refeitório do Monsanto, no dia

28/11; Refeitório dos Olivais, no dia 29/11 e Edifício Municipal do Campo Grande no dia 30/11.

bParticipação no Grupo de Trabalho (Despacho n.º 82/P/2017 de 29 de setembro de 2017) com a Missão

de proceder à apresentação de propostas para a implementação das práticas municipais transversais em

matéria de contratação pública.

Departamento de Gestão de Recursos Humanos

I – Carta Portuguesa para a Diversidade

A Câmara Municipal de Lisboa (CML) foi distinguida pela Carta Portuguesa para a Diversidade com o

Selo da Diversidade, na categoria de “Condições de trabalho e acessibilidades”, com a candidatura “Me-

didas de conciliação”, na gala que decorreu no passado dia 10 de novembro, na Universidade Atlântica,

em Oeiras.

A prática distinguida com o Selo da Diversidade e objeto da candidatura apresentada pela CML, “medi-

das de Conciliação da Vida Profissional com a Vida Pessoal, demonstra a procura de soluções e mecan-

ismos internos visando responder às necessidades dos/das trabalhadores/as e da própria organização, que

valorizam as suas competências e interesses. Desse conjunto de medidas destacam-se a rede colabora-

tiva, as modalidades de horários de trabalho que permitem o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal

e familiar e a mobilidade interna dos trabalhadores entre unidades orgânicas.

A distinção da CML com o Selo da Diversidade é o reconhecimento do seu empenho na promoção da

diversidade, assente num modelo de gestão centrado nas pessoas e numa cultura de trabalho em que cada

trabalhador/a é único/a e tem necessidades específicas.

II – SIADAP

Apoio técnico aos serviços municipais na definição e aplicação do Sistema Integrado de Gestão e Avaliação

do Desempenho, destacando-se neste período:

1. Na sequência da apresentação da proposta de lei do orçamento do estado para 2018 (13-10-2017), nos

termos da qual se prevê que serão permitidas, a partir de 1 de janeiro de 2018 e não podendo produzir

efeitos em data anterior, as valorizações e acréscimos remuneratórios resultantes de alterações obriga-

tórias de posicionamento remuneratório, progressões e mudanças de nível ou escalão, a DAD tem es-

tado a desenvolver um trabalho de validação e quantificação dos pontos detidos por cada um dos

trabalhadores afetos ao mapa de pessoal do município. Tal implica, primeiro, o apuramento criterioso

da data em que trabalhador foi colocado no posicionamento remuneratório em que se encontra e, depois,

a análise e somatório dos pontos detidos desde esse momento.

2. Também no âmbito do processo de avaliação do desempenho dos trabalhadores (SIADAP 3), deu-se con-

tinuidade ao trabalho que vem sendo realizado com vista ao termo e arquivamento dos processos refe-

rentes a anos anteriores, bem como à prossecução dos trâmites legais do processo em curso e referente

ao biénio 2015/2016. Neste período destaca-se a homologação de 1269 avaliações e a atribuição do re-

conhecimento de mérito (desempenho excelente) em reunião das secções autónomas de três unidades

orgânicas.

III – Oportunidades de Mudar

Foi divulgada a oportunidade de mudar tendo como objetivo o recrutamento interno de trabalhadores para col-

matar necessidades específicas identificadas pelo Departamento para os Direitos Sociais.

IV – Principais indicadores de gestão

O Município de Lisboa dispõe de um efetivo de 8.040 trabalhadores, acrescido de 326 contratos de prestação

de serviços, distribuídos pelos seguintes vínculos:

bCTFP por Tempo Indeterminado – 7183

bRegime de Substituição – 155

bNomeação – 628

bComissão de Serviço – 9

bOutras Situações (categorias não enquadráveis, Mobilidade na categoria e Acordo de Cedência de Inte-

resse Público do Exterior) – 65

N.º de Trabalhadores por Carreira/Categoria/Cargo

bDirigente – 159

bTécnico Superior – 2.181

bAssistente Técnico – 1.390

bAssistente Operacional – 2.518

bEducadores de Infância e Professores dos Ensinos Básico e Secundário (Carreira não Revista) – 38

bEnfermeiro (Carreira não Revista) – 4

bFiscal Municipal (Carreira não Revista) – 137

bFiscal Obras (Carreira não Revista) – 49

bInformática (Carreira não Revista) – 125

bGuarda-florestal – 30

bCarreiras Subsistentes – 17

bPolicia Municipal – 596

bBombeiro Sapador – 796

Nota – Não inclui os Contratos de Prestação de Serviços


Admissões e Saídas

Regressos/Mobilidade na Categoria/ Procedimento Concursal – 7

bProcedimento Concursal - 1

bAcordo de Cedência de Interesse Público - 1

bComissão de Serviço - 1

bDesignação - 2

bCessação de eleito local - 1

bRegresso de Licença sem Remuneração - 1

Saídas – 21

bAposentação - 9

bFalecimento - 1

bMobilidade na Categoria para o exterior - 3

bNomeação para o exterior - 2

bDesignação para o exterior - 1

bLicença sem Remuneração - 1

bCessação da Mobilidade na categoria do exterior - 1

bCessação da Nomeação - 2

bEleito Local no exterior - 1

Departamento de Desenvolvimento e Formação

I - Atividades de Formação

jFormação Interna

31


FORMAÇÃO INTERNA Cursos Ações Formandos Horas Assistidas

Duração Custos

ARQUITETURA E URBANISMO 2 2 22 214,0 19 455,70 €

BIBLIOTECONOMIA, ARQUIVO E DOCUMENTAÇÃO

2 2 24 237,5 23,5 528,47 €

CIÊNCIAS INFORMÁTICAS 1 1 12 410 35 765,91 €

DESENVOLVIMENTO PESSOAL 3 4 57 937,5 75 1.453,98 €

DIREITO 5 8 365 3941 143 10.663,20 €

EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO DE ADULTOS *

2 3 45 957 90 1.736,40 €

FORMAÇÃO DE FORMADORES 2 3 42 1483 120 2.604,00 €

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO 2 2 362 2407,5 20,5 7.095,56 €

INFORMÁTICA NA ÓTICA DO UTILIZADOR*

11 12 128 1941 243,5 4.726,10 €

LÍNGUAS E LITERATURAS ESTRANGEIRAS*/**

2 3 62 1100 212 6.501,60 €

METALURGIA E METALOMECÂNICA 3 6 59 1111 125 4.171,79 €

QUALIDADE 1 1 14 618 48 1.041,60 €

SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO

1 3 35 520,5 45 976,50 €

SERVIÇOS DE TRANSPORTE 1 2 13 1610,0 175 16.918,00 €

TÉCNICA* 5 20 313 4813,50 358,5 6.173,63 €

TOTAL 43 72 1.553 22.301,5 1.733,0 65.812,44 €

Existem Horas Assistidas que são previsionais, uma vez que os cursos ainda estão a decorrer.

Indicadores

Nº de participantes em ações de diagnóstico e encaminhamento para a qualificação 51

Nº participantes encaminhados para ofertas de qualificação escolares e/ou profissionais 8

Nº de participantes em Processo de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências (Nível Secundário, B3 ou Nível Profissional)

34

Resultados Qualitativos

Ações de Formação, Ações de esclarecimento e sensibilização

Metodologias, Estudos e Desenvolvimento de Projetos

Participação no Plano de Apoio à Reforma Administrativa e outras atividades do DDF

Escolas de Jardinagem e de Calceteiros Destinatários N.º Participantes

A – Formação na área da Jardinagem

Desempregados, com idade � a 18 anos, que possuam habilitações escolares inferiores ao 9º ano, munícipes com idade � a 18 anos amadores de jardinagem, pessoas portadoras de deficiência, seniores e crianças

69

B - Formação na área da Calçada Desempregados, com idade � a 18 anos, que possuam habilitações escolares inferiores ao 9º ano, munícipes e profissionais de outras áreas, amadores da calçada

6

C - Sensibilização para o Exterior na área de Jardinagem

Alunos do Pré-escolar, 1º, 2º ciclo, pessoas com deficiência ou incapacidade e seniores.

119

D - Sensibilização para o Exterior na área de Calçada

Alunos do 1º e 2º ciclo, estudantes universitários, profissionais de outras áreas e pessoas maiores de 18 anos que sejam amadores de calçada

3

E - Atividades para Filhos dos Trabalhadores da CML

Descendentes de Trabalhadores 13

Estágios Curriculares 13

Estágios de Valorização Profissional 4

Estágios Habilitantes 2

Estágios de Formação Profissional 0

Estágios Internacionais Erasmus e Leonardo da Vinci 5

TOTAL 24


FORMAÇÃO EXTERNA Cursos Ações Formandos Horas Assistidas Duração Custos

TOTAL 72 73 162 3.246 1383 16.954,11 €

FORMAÇÃO PARA O EXTERIOR

Cursos Ações Formandos Horas Assistidas Duração Custos

TOTAL 19 24 321 5.071,5 404 7.681,35 €

* Horas Assistidas Previsionais, uma vez que há cursos que só terminam em dezembro **As horas assistidas do curso de Inglês na área de Línguas e Literaturas estrangeiras só serão colocadas em maio de 2018 quando finalizar o curso

jFormação Externa e para o exterior

II - Área da Educação e Formação de Adultos: Programa + Valor Lx

III- Área da Formação e Sensibilização para o Exterior

IV - Estágios


V – Outras atividades

bDe realçar que durante o período em apreço realizou-se o Encontro de Quadros 2017 nos dias 22 e 23 de

novembro. Neste Encontro participaram autarquias do norte ao sul do país e ainda dos Açores e da Ma-

deira. Esta edição contou ainda com a participação de empresas do universo municipal como a Carris,

Lisboa-Enova, Gebalis, Egeac e a Emel entre outras. Participaram neste Encontro 351 trabalhadores,

dirigentes e munícipes.

bA 30 de novembro realizámos o Encontro anual de NAF-núcleos de apoio à formação. Este encontro na

modalidade de Outdoor consistiu numa ação de teambuilding destinada a todos os trabalhadores da CML

especialmente dedicados à promoção da Formação e da aprendizagem ao longo da vida integrando os

trabalhadores do DDF e os trabalhadores de todas as UO que são promotores de formação e integram a

rede de Núcleos de apoio à formação. Participaram neste Encontro 85 trabalhadores.

bEste ano celebra-se o ano da Educação de Adultos na Europa e realizou-se a 2ª European Skills Network.

Neste âmbito o Encontro de Quadros “Sabemos, Fazemos, Partilhamos”, foi um dos selecionados para

fazer parte do mapa de eventos da UE que ilustram o que de melhor se faz a nível local, regional ou na-

cional, em termos de melhores práticas de educação e formação profissional à escala transnacional em toda

a EU. Também o outdoor para NAF e os cursos de formação para munícipes integraram esta semana.

bFinalmente realizou-se a entrega de certificados a trabalhadores e munícipes que concluíram o reconheci-

mento, validação e certificação de competências escolares no âmbito da atividade do Centro qualifica da

CMlisboa integrado no DDF.

Departamento de Saúde, Higiene e Segurança

I – Unidades de Educação

As principais atividades desenvolvidas nas creches e jardim de infância foram:

bNas creches:

cRealização de reuniões de pais para apresentação das equipas e do projeto educativo

cAtividades nas áreas de expressão e comunicação, conhecimento do mundo e desenvolvimento pessoal

e social, de acordo com os projetos pedagógicos

cCelebração do dia de S. Martinho

bNo jardim de infância:

cRealização de reuniões de pais para apresentação das equipas e do projeto educativo “Nós e o Mundo”

cAtividades nas áreas de expressão e comunicação, conhecimento do mundo e desenvolvimento pessoal

e social, de acordo com as orientações curriculares e os projetos pedagógicos

cCelebração do dia de S. Martinho com uma encenação e Magusto

cVisita de estudo ao Oceanário

cComemoração do Dia de Pão por Deus, atividade de culinária

cVisita ao Museu dos Combatentes

cImplementação de um novo Projeto Satélite “Oficina das Ideias: a brincar também se aprende”

cInício das aulas de Inglês.

bAtividades comuns às creches e ao jardim de infância:

cInício das aulas de Música, projeto “Crescer com a Música” da Foco Musical

cPreparação e celebração do “Dia do Pijama”, ação solidária

cRealização de reuniões de equipa

cConstrução de um presépio com materiais reciclados e reaproveitados para expor no na sala multiusos

do edifício da CML.

II – Gabinete de Psicologia Educacional


Atividade Total Entrevista - Casos Novos 1 Acompanhamento 14 Entrevista Mãe/Pai 8 Reunião Professora/educadora Ensino Especial /Técnica Serviço Social

4

Terapia de Grupo - Pear Play 2 Total de Sessões * 48

e

Atividade Total

(sessões) Entrevista - casos novos 8 Acompanhamento 29 Intervenção familiar 0 Visita domiciliária 1 Contacto presencial na comunidade * 13

e

Atividade Total Consultas realizadas 548 Trabalhadores convocados 394 Trabalhadores atendidos 359 Outras atividades (não clinicas) (h) * 455 Visitas a locais de trabalho (h) 49 Novos casos 16

e

Higiene e Segurança Total Entrevista a trabalhadores acidentados 90

Relatórios de acidentes de trabalho 80

Avaliações das condições/locais de

trabalho 13

Monitorizações 3

Outras intervenções técnicas 76

Pareces/Relatórios técnicos 8

* Inicio em janeiro de 2017.Nota: Atividade entre 26 outubro e 28 novembro’17.

V – Gabinete de Psicologia

* Substitui, a partir de Fev’17, o parâmetro “Atividade clinica complementar”; espelha o trabalhodos técnicos fora do âmbito da atividade clínica.Nota: Atividade entre 26 outubro e 28 novembro 2017.

VI - Saúde, Higiene e Segurança

Nota: Atividade entre 26 outubro e 28 Novembro2017.

* Sessões/atendimentos 60 minutos

III – Refeitórios Municipais

bA gestão dos Refeitórios da Câmara Municipal de Lisboa foi transferida para os SSCML no dia 17 de

agosto de 2015.

IV – Gabinete de Intervenção de Serviço Social


João Pedro Contreiras

Diretor Municipal de Recursos Humanos

Medicina do Trabalho Posto Médico

Central Campo Grande

RSB Olivais Total

Exames de Saúde

Convocados 544 80 - 74 698

Exame de Admissão 56 - - - 56

Exame Inicial 16 - - - 16

Exame Periódico 115 40 - 35 190 Exame Ocasional/Complementar

223 17 - 9 249

Intervenções de Enfermagem

Vacinas 186 135 - 92 413

Tratamentos 2 16 - 4 22 Exames complementares de diagnóstico

1150 248 - 235 1633

Exames/ Consultas Externas

Exames complementares de diagnóstico

323 - - - 323

Consultas de especialidade

2 - - - 2

Intervenções externas

Apoio com a unidade móvel de saúde

- - - - -

Junta Médica Municipal, Acidentes e Absentismo Total

Junta Médica Municipal

a)

Consultas 101 Altas 21 Total de Funcionários 129

Acidentes (nº de eventos)

b)

Acidentes novos (com e sem ITA) 87 Consultas internas (acidentes e doenças profissionais) 77 Consultas de especialidade (externas) 101 Exames complementares de diagnósticos (externos) 42 Tratamentos 427 Cirurgias 1

Absentismo (nº de dias

c)

Acidente / recaída (total de trabalhadores com ITA) 6191

Doença Profissional 728

*Notas: a) Atividade entre 26 outubro e 28 novembro’17.b) Atividade/ocorrências entre 26 outubro e 28 novembro’17.c) O absentismo por acidente (total de dias perdidos com ITA relativo a acidentes do mês e acumulados, incluindo recaídasc/ITA), à semelhança do absentismo por doença profissional, é facultado pelo DSI/DCISI pelo que os valores apresentados re-ferem-se a Outubro2017.

Nota: Atividade entre 26 outubro e 28 novembro 2017.

Departamento de Sistemas de Informação

Divisão de Gestão de Informação Geográfica

jSites de base geográfica, plataformas de indicadores e outros projetos

bCarta Social Georreferenciada: acompanhamento da implementação de requisitos e testes à aplicação;

bCOI: atualização da informação georreferenciada a integrar na plataforma COI;

bLxI: apoio à implementação de requisitos para os serviços de manutenção evolutiva (migração de inter-

face, melhorias de segurança, módulo Cadastro);

bMonitor Lx: acompanhamento da implementação e testes da plataforma de indicadores MonitorLx e tes-

tes aos modelos de dados;

bNovo LxI: reuniões de preparação do cadernos de especificações e arquitetura;

bNovo RMOG: reuniões de especificação do cadernos de requisitos da nova plataforma de gestão do ro-

teiro de moradas da cidade;

bProteção Civil: acompanhamento da implementação da base de dados georreferenciados sobre resiliência;

bPortal de Dados Abertos: acompanhamento da especificação das melhorias ao portal;

bReestruturação da arquitetura SIG: reuniões de especificação e implementação do projeto;

bSIGU: implementação e disponibilização de relatórios automáticos;

bSite Centro de Arqueologia de Lisboa: georreferenciação e validação das intervenções arqueológicas ge-

ridas pelo Centro de Arqueologia de Lisboa e carregamento de informação complementar em portal sha-

repoint;

bSite UCT: implementação de melhorias nas listas de informação georreferenciada;

bSite Feiras e Mercados: implementação de melhorias na plataforma de apoio à atribuição de licenças oca-

sionais nas feiras e mercados;

bStorymap Roteiro Ibero-Americano–Ruas de Lisboa – disponibilização de plataforma SIG online para di-

vulgação;

bStorymap de Percursos Geoarqueológicos: especificação e implementação da plataforma SIG online.

Divisão de Planeamento e Projetos Estratégicos

jProjeto Modelo Central de Entidades (MCE)

Este projeto procura centralizar num repositório único todas as entidades com as quais o município interage

através de sistemas de informação. Na 1ª fase, para além da criação do MCE, as aplicações Gesturbe,

SAP e CRM deviam ficar integradas com o MCE. No entanto devido à complexidade da integração com

SAP foi decidido deixar SAP para a 2ª fase de desenvolvimento estando os sistemas Gesturbe e CRM em

fase de testes finais.

jPROJETO GOPI V2 / Na Minha Rua

Plataforma informática de suporte ao reporte de ocorrências no município de Lisboa que impliquem ne-

cessidade de intervenção dos serviços responsáveis pela sua gestão; Composto por 1 versão desktop externa,

uma desktop de gestão da operação interna, uma aplicação móvel para registo de ocorrências pelo cidadão

disponível nas 3 plataformas (IOS, Android, Windows Mobile 10) e uma aplicação para Tablet para o acom-

panhamento interno das intervenções.


jAPI Management

Após análise de mercado e de contratos existentes que permitissem o acesso a uma ferramenta deste tipo,

optou-se por utilizar a ferramenta da Microsoft assente em Azure, não só porque foi das que melhor res-

pondeu aos testes efetuados mas também porque existia um contrato Azure que permitia a sua utilização

sem acréscimo inicial de custos. Será através desta plataforma que serão de ora em diante todas as inter-

faces de serviços para desenvolvimento TI. O COI será o primeiro a utilizar esta plataforma na integração

das API de Na Minha Rua LX, RSB e PM.

jSharing Cities

Acompanhamento do projeto na componente relativas a Tecnologias de Informação e Comunicação.

jCOI

Acompanhamento do projeto na componente relativas a Tecnologias de Informação e Comunicação.

Divisão de Administração de Sistemas, Infraestruturas e ComunicaçõesProjeto COI – Apoio e acompanhamento técnico do projeto ao nível da arquitetura tecnológica (infraestru-

tura de rede, data center e equipamentos)

Projeto Nova Aplicação de Recursos Humanos - Gestão e acompanhamento técnico do Projeto de upgrade

da aplicação de Recursos Humanos (MyGiaf);

Projeto Integração do Sistema Office 365 na CML – Reuniões de kickoff para a integração do Microsoft

Office 365 com o atual sistema de e-mail da CML; Configuração e parametrização da AD e identificação das

configurações de rede necessárias para o sucesso da integração;

Portal de Software V2 – Nova Versão – Implementação da nova versão adaptável a todos os dispositivos mó-

veis com o módulo de gestão de inventário de computadores associado;

Renovação do Parque Informático Cliente CML – Elaboração de listagens do parque informático cliente

afeto, por Direção Municipal, para definição dos equipamentos a atribuir de acordo com os critérios previamente

definidos; Elaboração de reuniões preparatórias de gestão de projeto com a entidade contratada para definição

de métodos e procedimentos; Gestão e monitorização dos processos de Staging, delivering e rollout através do

sistema Power BI; Atribuição dos primeiros 40 equipamentos (computadores completos) a várias orgânicas da

CML, correspondentes à fase piloto do Projeto para aferição de compatibilidades do sistema operativo Windows

10, e da nova imagem padrão, com as aplicações locais dos serviços e corporativas da CML;

Projeto CML na Cloud (Plataforma Azure da Microsoft) – Reuniões de kickoff e de gestão do projeto para apoio

técnico na configuração e parametrização do sistema ao nível da arquitetura da infraestrutura de rede da CML;

Projeto WiFi 5 Praças – Acompanhamento técnico do projeto;

Divisão de Controlo e Integração de Sistemas de Informação

Loja Lisboa Online (LLO)

Portal de serviços com integração ao CRM, e interface entre a CML, o Munícipe e as empresas.

bEm fase de testes de aceitação.

CRM 2016

Sistema de Gestão de Relação com o Munícipe, integrado com Loja Lisboa.

Migração de CRM 4 para CRM 2016.


Pagamentos Online

Módulo que permite gerir a ligação automática entre sistemas CML à SIbs, de modo a permitir a geração de

referência MB para pagamento, bem como informação de pagamento em “tempo real”.

bConcluída a interoperabilidade com a SIBs.


Taxa Municipal Turística

Sistema de gestão da Taxa Municipal Turística - 2ª fase de desenvolvimento.

Esta 2ª fase tem como objetivo, disponibilizar aos serviços internos da CML um backoffice de administração

e monitorização.

bEm conclusão os testes de aceitação.

Upgrade GERRE

Upgrade tecnológico, e desenvolvimento para disponibilizar ao COI dados do sistema GERRE.

bEm desenvolvimento o Upgrade para ambiente APEX5. Inclui integração com projeto COI.

Manutenção dos Sistemas Corporativos SAP

Apoio técnico aos principais sistemas SAP (Finanças, BI (orçamento), Gestão de Stocks, Metrologia, Ren-

das e SRM) – através da resolução de pedidos dos utilizadores, registados.

Em sistema de Helpdesk.

Projetos SAP

Conta Corrente (visão 360º)

Projeto que permite ao Munícipe - em CRM e na Loja Lisboa - visualizar a sua conta corrente (Despesa e Re-

ceita). Possibilidade de gerar referência multibanco para pagamento em caso de dívida.


Isenções SAP – Receita

Visualizar e registar em SAP todas as isenções (faturas e recibos) que a CML passa ao Munícipe.


Modelo Central de Entidades

Repositório central de entidades da CML.

bEm análise.

Projeto SAF-T

Enviar para a AT toda a faturação da CML e sistemas periféricos.

bEm desenvolvimento.

Interface EDP/SAP

Criar interface para permitir que todas as faturas enviada pela EDP entrem automaticamente em SAP.

bEm fase de levantamento de requisitos.


José Fragata

Diretor de Departamento de Sistemas de Informação

Direção Municipal de Urbanismo

Direção Municipal

No âmbito da Comissão de Apreciação com o DGPC, foram realizadas 91 Atas de Apreciação distribuídas da

seguinte forma: Aprovadas: 52; Aprovação condicionada: 36; Não aprovadas: 3.

Foram realizadas 20 reuniões com os requerentes / interessados.

Departamento de Planeamento

Projetos / Ações concluídas / Assuntos em curso

Aprovada proposta em reunião de câmara a declaração de correção material das Normas Provisórias do

Plano de Pormenor do Aterro da Boavista Nascente para efeitos de comunicação à AML e à CCDR de Lis-

boa e Vale do Tejo.

Supervisão: receção da Delegação Regional Argentina no âmbito do ordenamento do território, participação

em representação da Câmara no encontro do “Grupo Europeu do Real Estate do Word Service Group”; reu-

nião de preparação da UE da Quinta da Bela Vista ao Rego; reunião de coordenação dos trabalhos do Programa

de Riscos (ocupação de subsolo); vistoria com RSB à Azinhaga da Torre do Fato.

Outros assuntos em acompanhamento: participação no Grupo de Trabalho do Programa «Lojas com His-

tória», com DMEI e DMC - análise de candidaturas ao Fundo Municipal «Lojas com História» e avaliação

de procedimentos internos; acompanhamento da operacionalização do PEDU/PARU do Município de Lisboa

- divulgação do IFRRU no site do Município de Lisboa; coordenação da Candidatura da operação “Cartografia

de Vulnerabilidade Térmica - Mapeamento dos efeitos das ondas de calor em Lisboa, face às projeções cli-

máticas” ao Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos (PO SEUR) no âmbito

do Aviso POSEUR-08-2017-20, inserido no Eixo Prioritário 2: Promover a Adaptação às Alterações Climá-

ticas e a prevenção e a gestão de riscos, e na Tipologia de Intervenção 08: Adaptação às alterações climáti-

cas, visando ações imateriais - produção de informação e conhecimento (cartografia), submetida em 16/11;

acompanhamento do levantamento de dados para a produção do modelo tridimensional da ocupação do sub-

solo - contributos para o refinamento dos critérios de pesquisa em arquivo e no sistema informático de ges-

tão de processos urbanísticos GESLIS, em colaboração com a DMGP/DC; participação no Projeto RESILENS

do H2020, com o Serviço Municipal de Proteção Civil.

Formação e divulgação: receção de instituições de ensino e delegações estrangeiras no CIUL, com apre-

sentação dos objetivos estratégicos em implementação na cidade de Lisboa, designadamente consagrados no

PDM de 2012, com destaque para a apresentação do PDM a uma delegação de técnicos da administração re-

gional e autárquica, e autarcas de Zagreb, com responsabilidades na área do planeamento estratégico e de-

senvolvimento da cidade; colaboração com o Projeto PSSS – Public Space's Service System da Faculdade de

Arquitetura do IST, no âmbito de um curso intensivo para um grupo de alunos estrangeiros do Programa AT-

HENS, centrado nos territórios de Marvila e Beato, e apresentação do PDM no Workshop “PSSS - PUBLIC

SPACE AS URBAN TRIGGER – UNFOLDING LISBON’S PARADIGM”.


Divisão de Plano Diretor Municipal

Ações em curso: coordenação/colaboração no processo de revisão da Carta da Saúde; monitorização das Car-

tas de Equipamentos Coletivos em vigor; avaliação de carências quanto a equipamentos coletivos e espaço

verde de utilização pública em IGT, operações de loteamento e processos de edificação; elaboração de pare-

ceres técnicos (mobilidade e transportes, equipamentos coletivos, PDM); apoio à Estrutura Consultiva Resi-

dente da Carta Municipal do Património Edificado e Paisagístico (vistorias e pareceres sobre intervenções

em bens da CMP); apresentação do PDM a delegações estrangeiras e nacionais; informações e esclareci-

mentos a Serviços, Gabinetes de Vereadores, comunidade académica e munícipes sobre o PDM; gestão do

email [email protected] (respostas a munícipes no âmbito das competências da Divisão e encaminhamento

de outros assuntos para os serviços municipais competentes); Colaboração na Plataforma Dados Abertos; Co-

laboração na Plataforma Integrada em elaboração na CML; colaboração com o Centro de Operações Inte-

gradas – contributos para o módulo de análise e previsão; elaboração do inventário dos locais com atividades

contaminantes; colaboração no Programa de Monitorização e Intervenção contra Riscos Antrópicos e Natu-

rais no Município de Lisboa; colaboração na Candidatura de Lisboa ao Green Capital Award 2020; colabo-

ração na Candidatura POSEUR - elaboração de cartografia de vulnerabilidade térmica; elaboração da alteração

de delimitação da Reserva Ecológica Municipal do município de Lisboa.

Divisão de Planeamento Territorial

Projetos/ Ações concluídas: Propostas de envio para a Câmara Municipal: correção material das Normas

Provisórias do PP do Aterro da Boavista Nascente; correção material do PP da Palma de Baixo; elaboração

do PP do Aterro da Boavista Poente; proposta para dar início do procedimento de alteração do PU do Vale de

Santo António; Propostas enviadas para a CCDR-LVT: elaboração do PP da Calçada das Lajes; Conferência

procedimental: alteração do Plano de Pormenor 2 – Zona do Recinto da Expo; elaboração do Plano de Por-

menor do Casal do Pinto;

Projetos/ Ações em curso: Planos em elaboração: PP da Calçada das Lajes; PP da Quinta da Bela-Flor; PP

de Reabilitação Urbana da Colina do Castelo e Alfama; PP de Reabilitação Urbana do Bairro Alto e Bica; PP

de Reabilitação Urbana das Janelas Verdes, Planos em alteração: PU da Avenida da Liberdade e Zona En-

volvente, PP das Amoreiras, Plano de Pormenor 1 – Zona Central, Plataforma Panorâmica, Plano de Porme-

nor 2 – Zona do Recinto da Expo; Correção material do PP do Parque Mayer; Estudos em elaboração: EU das

Murtas-Calvanas; EU para as malhas 30, 32 e 33 do PU do Alto do Lumiar; EU da Envolvente Avenida Ma-

rechal Costa Gomes; Delimitação da Unidade de Execução das Furnas (acompanhamento da contratualiza-

ção, após discussão pública); Elaboração do projeto de dois loteamentos de iniciativa municipal em Benfica,

no âmbito do Programa Renda Acessível; Elaboração do projeto de loteamento de iniciativa municipal nas La-

ranjeiras, no âmbito do Programa Renda Acessível

Coordenação e acompanhamento: Planos em avaliação: PU do Vale Santo António; Planos em elaboração:

PU da Cidade Universitária; PP de Reabilitação Urbana da Calçada da Ajuda; PP do Aterro da Boavista Poente;

PP do Núcleo da Estrada da Torre; PP do Casal do Pinto; Unidades de Execução já submetidas a discussão

pública (acompanhamento da contratualização): UE da Avenida Gomes Pereira; UE a Poente da Gare do

Oriente; UE de Alcântara Nascente; UE Conde Nova Goa; UE do Marquês de Olhão; Unidades Execução em

elaboração: UE Olivais Sul; UE da Quinta da Bela Vista; UE da Ajuda; Unidades de Execução (fase prévia):

UE do Pote d´Água; UE da Estação do Oriente Norte; UE do Alto dos Moinhos; UE das Amoreiras 1; UE das

Amoreiras 2; EU das Amoreiras 3; UE Vila Gouveia; Participação no Programa Renda Acessível e no Pro-

grama de Ação Territorial da Colina de Santana; Acompanhamento dos procedimentos de Avaliação Am-

biental Estratégica dos Planos Territoriais, incluindo a elaboração das respetivas Declarações Ambientais.


Divisão de Reconversão das AUGI

Projetos/ Ações em curso: realização de atendimentos vários para instrução de projetos de legalização das

edificações no âmbito do Regulamento AUGI – elaboração de Proposta de alteração para regular o conceito

de “Manutenção Temporária” e de “acesso a Programas de habitação municipal”; Alto do Chapeleiro – con-

certação com as Concessionárias para programação das obras de urbanização; Sete Céus – articulação com a

SGAL para as obras de urbanização da Rua Ruy Cinatti em articulação com a malha 23.2, legalizações no âm-

bito do Alvará n.º1/2014; Galinheiras – elaboração da proposta de plano, continuação do processo partici-

pado e mobilização dos parceiros locais, vistorias (áreas a demolir) acompanhamento dos Loteamentos de

Iniciativa Particular (Rua Teresa Saldanha e Quinta da Assunção – concertação com as Concessionárias para

programação das obras de urbanização); Rua A e Rua B à Azinhaga Torre do Fato – continuação da elabora-

ção da Proposta do Loteamento de Iniciativa Municipal, reunião com RSB no local; Quinta do Olival/Casal

dos Abrantes – elaboração do Relatório de Ponderação da Unidade de Execução – acompanhamento dos pro-

jetos particulares de legalização das construções existentes, acompanhamento do Projeto Bip-Zip (+Perto);

Quinta do Grafanil – acompanhamento na aprovação dos projetos das obras de urbanização; Quinta da Mou-

risca – acompanhamento da Comissão de Administração Conjunta; Rua Particular à Az. dos Lameiros/Q.

das Camareiras – concertação entre as concessionárias para execução da obra pela DMPO no âmbito da ope-

ração de loteamento de iniciativa municipal (proposta 340/2016); Rua Particular à Az. da Cidade – atendi-

mentos no âmbito da ARU Santa Clara; Quinta da Torrinha – elaboração do Relatório de Ponderação da

Unidade de Execução da AUGI Quinta da Torrinha, acompanhamento dos técnicos e da comissão de admi-

nistração conjunta para esclarecimentos e informações.

Departamento de Projetos Estruturantes

Divisão de Projetos de Edifícios

Projetos Relevantes

Aprovações em Reunião de Câmara de 23 de novembro:

jPedido de licenciamento para a construção de um edifício, na parcela sita na Rua Sarmento de Beires, Fre-

guesia do Areeiro, que constitui o processo n.º 1372/EDI/2014;

jAprovação de homologação favorável condicionada do pedido de informação prévia, referente ao projeto

de obra de ampliação para os prédios sitos na Rua da Junqueira n.ºs 62-70 (denominado Palácio Condes

da Ribeira Grande) e Rua da Junqueira n.ºs 72-76, que constitui o processo n.º 437/EDI/2016;

jAprovação condicionado do pedido de licenciamento para a ampliação/alterações de um edifício, a realizar

na parcela sita na Rua Maria da Fonte n.ºs 4-16, Freguesia de Arroios, que constitui o processo n.º

2076/EDI/2016.

Diversas ações em curso:

j Preparação de Propostas a submeter na Reunião de Câmara de 14 de dezembro. Preparação das apresenta-

ções em Reunião de Preparação;

jAcompanhamento e apoio à DRU/DLU no âmbito do Regulamento Municipal que aprova os Incentivos a

Operações Urbanísticas com Interesse Municipal (créditos).

Acompanhamento e apoio à DMPO/DPCE/DPE através da apreciação de projetos de arquitetura e emissão

de parecer.

jElaboração de estudos de viabilidade urbanística e construtiva e acompanhamento de elaboração de Estu-

dos Prévios no âmbito das Operações Urbanísticas enquadradas nas competências da DPE.


Simulação de TRIU e de Cálculo de Compensações Urbanísticas para procedimentos acompanhados pelo

DMGP.

jRegisto da atividade dos Estabelecimentos de Alojamento Local.

jAcompanhamento em fase de projetos de espacialidades e licença de utilização do “Programa Reabilita pri-

meiro e paga depois”.

jApoio urbanístico no “Programa de Renda Acessível”.

Divisão de Loteamentos Urbanos

Despachados na DLU

15 URB`s – 3 deferimento; 8 elementos/ esclarecimentos; 3 discussão pública; 1 arquivo

1 EDI`s – 1 declaração de caducidade;

2 POL`s – 1 deferido; 1 arquivo;

1 OTR`s – 1 esclarecimentos.

Aprovação em Reunião CML Privada de 23-11-2017 da Proposta n.º 624/2017- Aprovar o deferimento do pe-

dido da licença de operação de loteamento, promovido pela RAR - Imobiliária, S.A., para os terrenos sitos na

Rua Isaac Rabin, Quinta do Paço, Azinhaga das Travessas, Freguesia do Lumiar, que constitui o processo n.º

8/URB/2017.

jPreparação de Propostas a submeter na próxima Reunião de Câmara de 14 de dezembro. Preparação das

apresentações em Reunião de Preparação.

Reuniões

No âmbito destes processos e das competências desta divisão realizaram-se ainda 29 reuniões/sessões de tra-

balho com munícipes/promotores e outros serviços municipais.

Departamento de Espaço Público

Uma Praça em Cada Bairro

Coordenação e acompanhamento dos projetos de Espaço Público em fase de Estudo Prévio ou Projeto de exe-

cução: Praça de Sete Rios, Av. de Roma (1ª fase), Alameda do Beato, Largo da Boa Hora à Ajuda, Largo do

Conde Barão, Praça da Alegria, Largo da Igreja de Benfica, Parada do Alto de São João, Praça da Estrela, Praça

do Campo Grande, Praça do Chile.

Acompanhamento do desenvolvimento das obras em execução; com participação nas reuniões de obra se-

manais, articulação com a DMPO e respetivos projetistas, comunicação com os munícipes: Alameda Manuel

Ricardo Espirito Santo, Praça de Santa Apolónia, Largo do Leão, Atriz Palmira Bastos, Avenida 24 de julho,

Largo do Leão, Alameda das Linhas de Torres e Rua da Centeeira.

Monitorização dos projetos concluídos e assegurar a resposta a reclamações dos munícipes recorrentes das

obras executadas nomeadamente: Praça duque de Saldanha, Picoas, Av. Da Répública, Av. Fontes Pereira de

Melo, Largo da Graça, Praça de Campolide, Largo de Santos, Largo do Calvário, Nó do Campo Grande (1º

fase), Largo de Alcântara, Largo da Igreja de Santa Isabel, Rossio de Palma

Elaboração, em articulação com as restantes divisões do DEP, de Programas Preliminares que sirvam de base

às fases subsequentes: Cerca Moura, Av. de Brasília, Jardim do Caracol da Penha, 24 Julho- 3ª fase, Nó do

Campo Grande, Martim Moniz e Praça das Amoreiras, Novas acessibilidades ao Hospital de São José.Sessão

pública de apresentação da 2ª fase da intervenção Quinta de Santa Clara.


Divisão de Estudos Urbanos

Emissão de pareceres técnicos no âmbito da apreciação de Processos relativos a projetos de espaço público,

enquadramento urbanístico ou inseridos em Estudos Urbanos elaborados na Divisão, em várias zonas da ci-

dade. Análise de terrenos e elaboração de pareceres no âmbito da avaliação de parcelas municipais ou acom-

panhamento dos processos de hastas públicas em colaboração com a DMGP. Acompanhamento dos projetos

de especialidade em fase de conclusão, referentes ao LIM da Quinta da Alfarrobeira; Acompanhamento da al-

teração ao Loteamento da Rua Republica da Bolívia promovida pela JF Benfica; Preparação de Planta base

relativa a estrutura de corredores verdes da cidade. Elaboração do Programa Preliminar e respetiva planta de

Intenções da Via Estruturante de Santa Clara/ Ameixoeira, no enquadramento da respetiva ORU, em coorde-

nação com o DMU/DP e DMU/DRU. Elaboração de Programa Preliminar e Planta de Intenções para o re-

perfilamento da Av. das Descobertas e novo acesso ao Hospital S. Francisco Xavier. Elaboração e Conclusão

do Programa Preliminar da ligação da Av. Marechal Francisco Costa Gomes à Estrada de Chelas, com base

no modelo urbano desenvolvido pelo D.P. e Corredor Verde Oriental. Início da elaboração do Programa Pre-

liminar para reperfilamento da Estrada da Luz. Análise e reformulação da proposta de enquadramento das

obras de urbanização e novos acessos ao Hospital da CUF Alcântara tendo em conta a reformulação do Nó

de Alcântara face ao Plano de Urbanização em vigor. Acompanhamento, em coordenação com a DMMT,

GVJSF e DM/DMU, da rede ciclável da cidade; Reuniões de coordenação no âmbito dos projetos de obras

de urbanização de projetos privados em apreciação. Preparação de Apresentações e aulas de apoio no âmbito

de protocolo entre a CML e FBAUL, em coordenação com o CIUL. Acompanhamento do programa de loca-

lização dos centros de Saúde e consequente relocalização de postos de Limpeza, em coordenação com a

EPIE/DMPO. Elaboração de Loteamento do Bairro do Horizonte, em coordenação com o GABIP. Análise das

propostas referentes ao Orçamento Participativo 2017/2018.

Divisão de Projeto de Espaço Público

Programas Preliminares: Continuação dos estudos tendentes à elaboração do Programa Preliminar e sub-

sequente Projeto para o Conjunto da Pç. José Fontana, Av. Duque de Loulé, Rua Engº Vieira da Silva, Rua

Tomás Ribeiro (nascente), Rua Andrade Corvo, Rua Martens Ferrão, Largo do Andaluz, rua do Andaluz; Re-

qualificação do Conjunto de ruas constituído pela Av. D. Carlos I, Calçada da Estrela, Rua de S. Bento, Rua

das Francesinhas, Rua dos Industriais, Rua do Poço dos Negros, Largo do Chafariz da Esperança; Estudos ten-

dentes à elaboração de Programa Preliminar e subsequente Projeto para a Av. José Malhoa; Início dos estu-

dos para a Requalificação da Rua Joaquim António de Aguiar; Início dos Estudos para ligação da Igreja da

Memória / Av. Ilha da Madeira.

Estudos e Projetos: Finalização do projeto para a Requalificação e Reperfilamento da Rua das Taipas; Es-

tudos para a zona norte-nascente da Avenida da República (Nó de Entrecampos - área em falta na interven-

ção do Eixo Central); Alterações ao projeto de execução do Largo do Leão e Rua Visconde Santarém; Estudos

para a zona 30 do Bairro de São Miguel; Estudos para a rua fronteira à Livraria Bulhosa (Nó de Entrecam-

pos); Desenvolvimento do Estudo Prévio para a Azinhaga da Torre do fato; Início da elaboração do Projeto

de Qualificação para a Azinhaga dos Lameiros; Estudo da área nascente do Campo Pequeno e troço sul da rua

de Entrecampos; Estudo de reperfilamento e reabilitação dos pavimentos da Av. Padre Manuel da Nóbrega e

espaços públicos adjacentes; Programa preliminar desenhado para a acessibilidade ao Largo do Rio Seco e

Bora Hora; Desenvolvimento de várias hipóteses para os acessos ao colégio das Doroteias Estudos para im-

plantação de Estações de BikeSharing; Estudos para implantação de Ecopontos.


Gestão de Projetos: “Pacote B de ruas” (Projeto de Espaços Exteriores de Reabilitação da Rua Dr. António

Cândido, Largo e Rua de S. Sebastião da Pedreira, Rua Augusto Santos, Rua do Olival, Rua do Borja e Cal-

çada das Necessidades"; “Pacote C” de ruas (Cp. Mártires da Pátria e arruamentos envolventes); “Pacote E

de ruas” (Reabilitação da Rua Maria da Fonte (Norte), Rua Maria Andrade, Avenida e Praça António José de

Almeida e Avenida do México"; “Pacote F de ruas” (Lg. de S. Vicente e arruamentos adjacentes; Projeto de

execução para a Alteração da Geometria e requalificação da Rua de Campolide; Projeto de Execução da Azi-

nhaga das Carmelitas no núcleo antigo de Carnide: rua das Parreiras, rua da Mestra, travessa do Pregoeiro,

Azinhaga das Carmelitas e rua General Henrique de Carvalho; Reperfilamento e qualificação da Azinhaga dos

Lameiros: Promoção de reunião com as diversas entidades envolvidas: DMMT, IAPMEI, Divisão de Cadas-

tro, Divisão de Operações Patrimoniais, DRAUGI, DIP, Lisboa Gás, EPAL e EDP incluindo reuniões com a

Equipa Técnica externa para estabelecimento de modelos de solução de espaço público e apoio às condicio-

nantes inerentes à elaboração do Levantamento Topográfico; Acompanhamento dos estudos para a Av. José

Malhoa promovendo reuniões com as entidades que deverão pronunciar-se em sede de projeto.); Requalifi-

cação da Rua Bartolomeu Dias; Requalificação da Estrada de Caselas; Requalificação do Eixo Rua das Por-

tas de Sto. Antão a Rua de Sta. Marta e Rua Rodrigues Sampaio; Requalificação e reperfilamento da Rua das

Taipas; Requalificação das Ruas D. Pedro V e S. Pedro de Alcântara; Requalificação do conjunto da Pç. José

Fontana, Av. Duque de Loulé, Rua Engº Vieira da Silva, Rua Tomás Ribeiro (nascente), Rua Andrade Corvo,

Rua Martens Ferrão, Largo do Andaluz, rua do Andaluz;

Acompanhamento de Obras: Intervenção na rua do Arco do Cego – ligação ao Bº Arco Cego, às ruas Filipa

de Vilhena, Elias Garcia e Visconde de Valmor; Av. Cidade de Praga (Revisão 3); Av. Álvares Cabral; Av.

Duarte Pacheco (em frente ao Liceu Francês);

Levantamentos topográficos: Largo do Leão (completagem parcial); Praça de Londres (parcial); Av. Guerra

Junqueiro (parcial); Av. Marconi (parcial); Rua Tomás Ribeiro (nascente); Rua Sousa Martins; Pç José Fon-

tana; Rua Engº Vieira da Silva. Fornecimento de alinhamentos e cotas de soleira.

Divisão de Controlo de Intervenções em Espaço Público

Licenciamento e fiscalização de obras de infraestruturas no subsolo do espaço público da cidade; Fornecimento

do cadastro das infraestruturas instaladas no subsolo do espaço pública da cidade; Apoio e acompanhamento

aos projetos e às obras dos programas “Uma Praça em cada Bairro“, “Pavimentar Lisboa 2015-2020”, “Bike-

Sharing” e “Instalação de contentores e compactadores subterrâneos”; Conclusão do Manual de Espaço Pú-

blico “Lisboa: O desenho da rua” – edição digital e impressa.

Apreciação dos pedidos de licenciamento para a realização de obras de infraestruturas no subsolo de inicia-

tiva de particulares ou de entidades, públicas ou privadas – emissão de 125 licenças para a execução de ra-

mais, ampliação de redes, reparação de fugas e reparação de outras avarias, bem como os respetivos protocolos

associados. Apreciação de 23 processos de comunicações prévias, tendo a maioria desses processos origi-

nado emissão de notificações aos requerentes para completar ou corrigir os processos.

Apreciação e emissão de parecer em 12 pedidos para instalação de mobiliário urbano e equipamentos técni-

cos na via pública. Acompanhamento e fiscalização das principais obras de infraestruturas no subsolo em

curso no espaço público da cidade de Lisboa. Fornecimento de cadastro de infraestruturas a um conjunto di-

verso de entidades internas - Departamentos, Divisões e UITs - e externas - empresas de promoção e cons-

trução imobiliária e particulares – em resposta a 72 pedidos de informação sobre o cadastro das infraestruturas

instaladas no subsolo do espaço público da cidade.


Apoio e acompanhamento a projeto e obra dos programas “Uma Praça em Cada Bairro”, ”Pavimentar Lis-

boa2015-2020”, “Bike-Sharing | EMEL” e “Instalação de contentores e compactadores subterrâneos |

DMHU”, através da promoção e participação ativa na realização de reuniões de coordenação e concertação

entre os diversos Serviços Municipais e as entidades externas com presença no subsolo do espaço público da

cidade, nomeadamente Carris, Metro de Lisboa, EPAL | AdP, GalpEnergia | Lisboagás, Altice | MEO | Portu-

gal Telecom, EDP, AR Telecom, Colt, NOS, Vodafone.

Emissão de ofícios, bem como os respetivos protocolos associados, relativos ao envio para emissão de pare-

cer, por parte das entidades externas - EPAL | AdP, Galp Energia | Lisboagás, MEO | Portugal Telecom e EDP

- e internas - DIP -, de 4 projetos de requalificação dos espaços exteriores e de operações de loteamento ur-

bano de iniciativa municipal. Nesta área, foi também dado a apoio ao projeto de Sinalética para o Mapa Men-

tal – Circulares e Radiais – da Cidade de Lisboa.

Durante este período deu-se também continuidade ao trabalho de conclusão e de revisão final do Manual de

Espaço Público “Lisboa: O desenho da rua”, a partir dos contributos anteriormente recebidos, e procedeu-se

à revisão, correção e atualização das suas peças escritas e desenhadas, nomeadamente com a inclusão da por-

menorização construtiva resultante do trabalho da rede ciclável da cidade de Lisboa, atualmente em curso.

Departamento de Reabilitação Urbana

1.Licenciamento Urbanístico

No âmbito da apreciação dos procedimentos relativos a operações urbanísticas e operações conexas, no pe-

ríodo em análise, e de acordo com os dados obtidos através do Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística

(SIGU), o DRU obteve os seguintes resultados:


Processos de edificação Nº de Processos entrados 183 Nº de Vistorias realizadas no âmbito da apreciação 3 Nº de Pareceres emitidos pela Estrutura Consultiva Residente 58 Nº de Projetos Aprovados 105 Nº de Processos Deferidos 141 Nº de Pedidos de Informação Prévia Homologados Favoravelmente 5 N.º de Comunicações Prévias com procedimento concluído 4 Nº de Alvarás de Obra emitidos 54

Processos de Autorização de Utilização Nº de Processos entrados 95 N.º de Pedidos Indeferidos 31 Nº de Alvarás de Licença de Utilização emitidos 68

Processos de Propriedade Horizontal Nº de Processos entrados 20 Nº de Vistorias realizadas 26 N.º de Pedidos Decididos 14 Nº de certidões emitidas 13

Fonte: CML/DSI/DGIG/SIGU - Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística,

Programas de Reabilitação

i. Programa Re9:

bApoio ao munícipe através dos canais próprios (linha telefónica e caixa de correio eletrónico) no escla-

recimento e divulgação do programa.

ii. Instrumento Financeiro Reabilitação e Revitalização Urbanas:

bEmissão de 8 pareceres prévios de enquadramento dos projetos integrados nas operações candidatas a fi-

nanciamento em Área de Reabilitação Urbana e em Plano de Ação de Reabilitação Urbana (PARU) ou

em Plano de Ação Integrado para as Comunidades Desfavorecidas (PAICD).

iii. Programa de Reabilitação de Edifícios Devolutos:

bIdentificação de universo de edifícios elegíveis e estudo dos mecanismos legalmente admissíveis.

2. Outros Estudos e Projetos

i. Operação de Reabilitação Urbana (ORU) Sistemática de Santa Clara:

bPreparação da sessão pública de esclarecimentos no âmbito do período de discussão pública da ORU.

ii. Operação de Reabilitação Urbana Sistemática (ORU) do Campo Grande – Calvanas:

bPreparação da delimitação da Área de Reabilitação Urbana;

bElaboração da Contextualização histórica;

bElaboração do Relatório de Caracterização e do Programa Estratégico de Reabilitação Urbana.

iii. Programa “Lojas com História”:

bAnálise de candidaturas à distinção;

bParticipação em reuniões de trabalho no âmbito do Programa;

bParticipação em atividades de divulgação do Programa, na cidade do Porto, no âmbito do Info Day Urbact.

Divisão de Uniformização e Fiscalização Urbanística

Durante este período a DUFU geriu um total de 2825 processos, dos quais 1670 envolvem o acompanha-

mento de obra, procedendo-se à seguinte atividade:


No que se refere aos processos de legalização em Áreas Urbanas de Génese Ilegal [AUGI’s], o ponto de

situação é o seguinte:

Processos de Legalização em AUGI

AUGI Edifícios

Existentes Processos entregues %

Em saneamento Aprovados Deferidos Vistoria

Lic. Util. emitida

Alto do Chapeleiro

98 6 6% 1 1 2 0 1

Quinta da Torrinha

130 53 40% 3 5 22 3 23

Quinta do Olival 56 29 52% 0 1 21 2 5 Galinheiras 532 33 6% 4 5 12 3 8

AZ Torre do Fato 20 18 90% 0 18 0 0 0 Sete Céus 59 19 32% 3 5 9 1 1 Grafanil 20 7 35% 0 0 7 0 1

Qtª Mourisca 38 0 0 0 0 0 0 0 RP AZ Lameiros 36 4 11% 0 0 4 0 0

Total 989 168 17% 11 35 77 11 39

Ações de controlo urbanístico realizadas Fiscalização não técnica: 33 Fiscalização técnica: Processos que não envolvem acompanhamento de obra 60

Operações urbanísticas estruturantes 26 Operações urbanísticas não estruturantes 54

TOTAL 173

Divisão de Monitorização

Monitorização: Acompanhamento do Desenvolvimento do SGPI Projeto LxXXI; Definição de requisitos: in-

vestimentos intervenções SGPI vs valorização do Património Imobilizado; Recolha, análise e tratamento de

dados relativos ao Alojamento Local e Hotelaria em Lisboa; Ações de formação aos serviços municipais –

SGPI v2.0

Difusão Urbana: Apoio à realização, e participação dos seguintes eventos: Sessão Apresentação da ORU de

Santa Clara; Sessão Apresentação Santa Clara – 2ª Fase; Cerimónia entrega Prémio Valmor 2013/2016; Ex-

posição “9 ideias – Praça de Espanha”; Receção a delegações estrangeiras: Delegação Zagreb; Delegação

Ecole des Ponts; Partiicipação da CML no Salão Imobiliário de Portugal – SIL’17; Atualização e divulgação

no portal da CML e no CIUL das várias fases de implementação dos IGT, em processos de alteração.

CIUL – Centro de Informação Urbana de Lisboa. Decorreram no Auditório do CIUL 10 ações de Formação e In-

formação/ Reuniões/ Conferências/ Seminários/ Cursos de serviços municipais e entidades externas. Nº de Visi-

tantes individuais e em grupo: 547 e 445 respetivamente. Nº de Pedidos de informação recebidos pelo CIUL: 16

Para além destas ações foram desenvolvidas várias iniciativas no âmbito do despacho 77/P/2012, designa-

damente:Preparação dos Encontros de Urbanismo e Aulas Abertas 2018; Coordenação do Grupo “Águas

de Alfama”; Organização em colaboração com o Colégio Food, Farming and Forestry (F3), da Universi-

dade de Lisboa, de Ciclo de Seminários F3 – “Planeamento Alimentar Urbano”; Preparação com o ISCTE

de um evento relativo a Observatórios Sociais; Organização, com a DGIG, do Workshop Lxi, que ocorreu

a 31 de outubro.


Propostas resultantes Conclusão de processos:

Notificação para entrega de elementos (Livro de obra/Autorização de utilização)

3

Arquivo 7 Contraordenação: Obras sem título 7

Obras em desconformidade com o projeto aprovado 5 Falta de registos no livro de obra 1 Ocupação da via pública sem alvará válido 2 Ocupação da via pública em desconformidade com o plano aprovado 4 Ocupação da via pública em desconformidade com as condições da licença

1

Ocupação sem autorização de utilização 2 Embargo da obra: Parcial 1

Total 2 Cessação de utilização: Projeto de decisão 2

Reposição da legalidade:

Projeto de decisão 4 Decisão final 1

Total 42 Processos despachados relacionados com obras em curso: Averbamentos 10

Prorrogação de prazo:

Título de obras 52 Alvará de ocupação da via pública 16

TOTAL 78


Ponto Situação - Dividas a Fornecedores - DMU em 30/11/2017

37.059,90 €

5.461,20 € Aguarda conferência dos

serviços (DMU/DEP) Ultima fase de assistência técnica em obra do Projeto de Requalificação do Espaço Publico da Avª da Republica

10.996,20 € Aguarda conferência dos serviços (DMPO/DGIP)

Ultima fase de assistência técnica em obra do Projeto de Requalificação de Espaço Publico da Alameda das Linhas de Torres

2.927,77 €

20.602,50 € Aguarda conferência dos

serviços (DMU/DEP) Aquisição de serviços para elaboração de relatório " Contributos do Município de Lisboa para o Novo Plano Diretor do aeroporto Humberto Delgado"

24,35 €

Aguarda pagamento na DMF

Deslocações dos Técnicos em Serviço - Táxi- Vouchers

2.903,42 € Material de Proteção para técnicos - Serviço Fiscalização DEP/ DCIEP

39.987,67 € Total em dívida/DMU a 30/11/2017

Jorge Catarino Tavares

Diretor Municipal de Urbanismo

Direção Municipal de Projetos e Obras

Entre 26 de outubro e 30 de novembro de 2017, realizaram-se as seguintes atividades e obras, efetuadas pelas

diversas áreas do pelouro das Obras Municipais e que se subdividem pelos seguintes tipos de intervenção:

Área de Infraestruturas de Via Pública e SaneamentoInfraestruturas, Via Pública e Obras de Arte – Rede Viária Fiscalização de Empreitadas: Construção de novos

acessos à futura Feira Popular, execução de viragem à esquerda na Av. Cidade de Praga, acompanhamento da

execução das infraestruturas da Urbanização Jardins Braço de Prata, execução de sinalização horizontal em

diversos arruamentos, para corredores cicláveis, viragem à esquerda no topo norte do Campo Grande. Con-

cluídas – construção de arruamento de ligação entre Rua Fernando de Mello Moser e Rua Alfredo de Sousa

(Ex- EPUL), requalificação da ligação da Rua Fernando Mello Moser à Estrada do Paço do Lumiar, constru-

ção de parques de estacionamento em Benfica, repavimentação e reforço de drenagem na Av. D. João II, re-

pavimentação das Ruas Carlos Reis, Rua Ricardo Jorge, Eugénia de Castro Rodrigues, Portugal Durão.

Diversos: Preparação de 6 empreitadas: "Reabilitação de Arruamentos e Infraestruturas de Saneamento na

Zona Oriental; "Reabilitação de Arruamentos e Infraestruturas de Saneamento na Zona Ocidental"; Obras de

Arte Fiscalização de empreitadas e aquisições: Requalificação da 2ª Circular – Ligação da 2ª Circular – Av.

Padre Cruz”, Emp. 28/DMPO/DCMIVP/DMIVP/13 – “Manutenção de Obras de Arte – Túneis e Viadutos”,

Emp. 02/DMPO/DIVPS/16 – “Reabilitação da Passagem Pedonal na Av. Infante D. Henrique junto à Rua

Fernando Maurício e à Estação Braço de Prata”; Emp. 04/DMPO/DIVPS/16 – Viaduto do Rego à Praça de

Espanha – Plano de Extração de Carotes, Inspeção e Ensaios em Fundações”; AS 17/DMPO/DIVPS/16 –

“Projeto de Execução –Nó da 2ª Circular com IC19 (Nó da Buraca)”; AS 01/DMPO/DIVPS/17 – "Fiscaliza-

ção da Estrutura Metálica do Viaduto da Empreitada 05/DMPO/DIVPS/16 – Requalificação da 2ª Circular -

Ligação 2ª Circular / Av. Padre Cruz"; AS 09/DMPO/DIVPS/17 – “Projeto de Execução de Barreiras Acús-

ticas no Viaduto da Av. General Norton de Matos – Frente ao C. C. Fonte Nova”; AS 05/DMPO/DIVPS/17 –

“Alteração do Projeto de Ligação 2.ª Circular / Av. Padre Cruz”. Preparação de empreitadas e aquisições de

serviços: Empreitada Nº 01/DMPO/DIVPS/16 –"Reabilitação da passagem pedonal na Av. Infante D. Henri-

que / Rua da Centieira"; Emp. 07/DMPO/DIVPS/17 – Manutenção de Obras de Arte – Túneis e Viadutos”,

AS 04/DMPO/DIVPS/17 - “Inspeção a 92 Obras de Arte”, AS 18/DMPO/DIVPS/16 – “Projeto de Execução

– Nó de Sacavém (A1 / Ponte Vasco da Gama / 2ª Circular); AS 01/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 –“Aquisição

de Antenas Recetoras GPS para fins topográficos e respetivos acessórios”; AS 02/DMPO/DIVPS/DIV-

POA/2017 “Projeto de Consolidação de Terrenos Adjacentes à Rua Ilha dos Amores (Travessa do Sindbad, o

Marinheiro) no Parque das Nações”; Emp. 06/DMPO/DIVPS/DIVPOA/17 – “Desvios de Infraestruturas e Ar-

ranjos Exteriores - LX XXI”; Preparação da empreitada de reabilitação do viaduto da Av. Columbano Bordalo

Pinheiro e construção de passagem superior anexa. Preparação da Empreitada Nº 06/DMPO/DIVPS/17 – Rea-

bilitação dos Viadutos de Pedrouços.

Diversos: Avaliação das passagens pedonais, no contexto da exploração de publicidade, em coordenação com

a UCT; reunião de elementos para preparação de empreitada de manutenção das PSs cuja manutenção pas-

sará para o DIVPS; acompanhamento da Monitorização do Túnel do Marquês na obra de Ampliação do Sana

Lisboa Parck Hotel. Saneamento Elaboração e análise de projetos: Análises e pareceres de projetos e estudos,

excluindo o acompanhamento, análise e pareceres aos projetos de drenagem no âmbito dos programas “Uma


Praça em cada Bairro” e “Pavimentar Lisboa”. Gestão do cadastro de saneamento - Análise e validação da in-

formação recolhida para inserção no SIG do cadastro da rede. No âmbito da aquisição de serviços de levan-

tamento das características da rede para atualização do cadastro do Município, foram levantados 42 km de

coletores/ramais e caracterizadas 2150 caixas de visita. Manutenção e conservação da rede de saneamento:

Acompanhamento da obra de execução das infraestruturas de saneamento no programa “Uma Praça em cada

Bairro” e nos novos parques de estacionamento da EMEL. A Brigada de Coletores executou intervenções na

rede de saneamento (entre as quais desentupimentos/limpezas de sarjetas e sumidouros, de coletores, de fos-

sas, da rede de drenagem de túneis rodoviários, e de ramais de ligação, limpeza de sanitários portáteis, lim-

peza de lagos e apoio às obras da divisão.

Área de Projeto e Construção de EquipamentosFiscalização e Acompanhamento de instalações e equipamentos elétricos e mecânicos: Projetos e Fiscaliza-

ção de Instalações Elétricas e Mecânicas, Vistorias e Manutenção de Ascensores: Apoio na análise de orça-

mentos e de Instalações Elétricas, ITED, Gás e AVAC para as Escolas de Jardineiros e de Calceteiros, Sistema

GERTRUDE na Avenida da República 21, Contrato de Delegação de Competências com a Junta de Fregue-

sia do Parque das Nações, Rede de BT/MT da Empreitada das Fontainhas e Calvário, Sistema de exaustão e

ventilação do Restaurante Katia Brasil e Sistema de exaustão e ventilação do Restaurante da Rua Edith Ca-

vell 1 a 9. Projetos de Instalação Elétrica, ITED, Gás, AVAC e Solar Térmico para o Balneário/Vestiário de

Olivais 2 e Refeitório de Olivais 2. Manutenção e Conservação dos Ascensores instalados em Edifícios Mu-

nicipais; Acompanhamento de Empreitadas em Fogos Dispersos, Instalações de Gás, de Eletricidade, Infra-

estruturas de Telecomunicações e vistorias a edifícios e fogos em conjunto com o DHMEM e no âmbito do

PIPARU: Reabilitação de Fogos - Bairro Alta Sul, Bairro Quinta das Laranjeiras e Reabilitação Urbana do

Bairro da Boavista. Fiscalização de Empreitadas de Instalações Elétricas, Telefónicas, Gás, Ventilação e Ar

Condicionado, Edifício do Entreposto, Reestruturação do Arquivo Municipal e Remodelação dos Pisos não

residenciais – Terraços - envolvente exterior e espaço público das Torres do Alto da Eira, Construção de Ca-

fetaria e do Edificado Adjacente na Quinta do Conde d'Arcos, Reabilitação do Lago do Roseiral (Parque

Eduardo VII), Posto de Limpeza do Beato, Casa do Lago do Campo Grande e Futuras instalações do Espaço

2 da Biblioteca da Penha de França. ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE OBRAS NA DCE:

Obras concluídas: Reabilitação do Mercado de Alvalade. Obras em curso: “Beneficiação geral da Escola bá-

sica Arco-íris nº159”; “Beneficiação geral e espaços exteriores da Escola básica nº121 D. Luís da Cunha”; “Re-

qualificação do Teatro Variedades”; “Ampliação da Escola Básica 1º Ciclo Nº 31 - Quinta dos Frades”;

Beneficiação Geral e Espaços exteriores da Escola Básica nº 151 - Fernando Pessoa (Coruchéus); Recupera-

ção e restauro dos vãos dos Paços do Concelho; Estabilização urgente do muro, sito a tardoz dos edifícios da

Rua Damasceno Monteiro, n.ºs 102 a 112 C e da Rua da Graça n.ºs 14/20 – Estado de Necessidade; “Benefi-

ciação Geral e Espaços Exteriores da Escola nº 24 do Bairro de São Miguel”; Reabilitação e adaptação do edi-

fício sito no Largo do Intendente 40-42, Trav. da Cruz aos Anjos 19-21, para instalação da sede da Junta de

Freguesia de Arroios; Beneficiação geral da Escola Nº 28 - Duarte Pacheco; Beneficiação Geral e Espaços Ex-

teriores da escola Nº 49 - Frei Luís de Sousa; Estabilização do Geomonumento sito na Calçada da Quintinha,

junto ao Aqueduto das Águas Livres; Obras de Remodelação no âmbito da Nova Museografia, Museu de Lis-

boa - Palácio Pimenta; Beneficiação Geral da Escola Nº 101 - Teixeira de Pascoaes; Estabilização da escarpa

da Rua José Magro; Estabilização do Miradouro de S. Pedro de Alcântara com minimização de terraplenagens

- URGÊNCIA IMPERIOSA; Estabilização de Talude sito na Rua Padre Carlos Santos, Freguesia de S. Do-

mingos Benfica; Definição de estacionamento condicionado, no Largo à Rua Gregório Lopes, requalificação

do acesso pedonal e construção de PT; Requalificação da Cobertura de Entrecampos; Beneficiação Geral e Es-


paços Exteriores da Escola Básica nº 175 Santa Maria dos Olivais; Construção e relocalização das instalações

da IPSS – Instituição Particular de Solidariedade Social "O Companheiro”; Beneficiação Geral da Escola Nº

36 nos Olivais; Reparação das fachadas do Mercado de Arroios; Reforço do sistema de contenção do talude

na Travessa da Amorosa; Reabilitação e Ampliação da Escola Luisa Ducla Soares (JI+EB1); Reparações di-

versas no JI de Belém.

Área de Habitação e Manutenção de Edificios MunicipaisProjeto em Habitação: REABILITAÇÃO DA ZONA DAS ALVENARIAS BAIRRO PADRE CRUZ - Proje-

tos de Arquitetura da terceira fase de reabilitação da Zona das Alvenarias do Bairro Padre Cruz, construção

de 50 Fogos. REABILITAÇÃO DE FOGOS MUNICIPAIS DISPERSOS - Projeto de “Reabilitação de 8

fogos do Património Municipal Disperso”. Fase: em obra. REABILITAÇÃO DE EDIFÍCIOS MUNICIPAIS

- Projeto de Reabilitação Interior do Edifício sito na Tv. Moinho de Vento nº 19 –Fase: Projeto de execução;

Projeto de Reabilitação sito na Rua Norberto de Araújo, 16. Fase: Projeto concluído; Projeto de reabilitação

sito na Rua dos Fanqueiros, 38. Fase: Projeto de execução em curso; Projeto de Reabilitação sito na Rua D.

Luís de Noronha, nº 43 nas Avenidas Novas. Fase: Estudo prévio, em curso; Projeto de reabilitação sito na

Rua do Arco do Carvalhão, nº 82 em Campolide. Fase: A aguardar disponibilidade; Projeto de reabilitação sito

na Rua Augusto Gomes Ferreira, 8 e 10, Fase: Levantamento Arquitetónico e avaliação das necessidades de

intervenção para elaboração do Programa Preliminar Fase: suspenso; Projeto de reabilitação sito na Avª Dom

Carlos I, 100. Fase: Estudo prévio; Projeto de reabilitação sito na Rua São João da Praça/Beco. Fase: Projeto

de execução em curso; Projeto de reabilitação sito na Rua São João da Praça 31-39 Fase: Projeto de execu-

ção em curso. REABILITAÇÃO DA VILA ROMÃO Projeto de reabilitação dos Edifícios da Vila Romão e

Edifícios contíguos (Teatro e Clube) em Campolide. Fase: Programa Base. Em curso, o procedimento com

vista à contratação dos projetos das especialidades. REABILITAÇÃO DA VILA BELA VISTA Projeto de rea-

bilitação do Edifício Municipal sito na Vila Bela Vista. Fase: Projeto de execução. Em curso, procedimento

com vista à construção dos projetos das especialidades. REABILITAÇÃO DA VILA ELVIRA Projeto de rea-

bilitação dos Edifícios Municipais da Vila Elvira em Campolide. Fase: Em curso o Levantamento Arquitetó-

nico do edificado. Efetuado o Levantamento Topográfico. Estudo prévio em curso. REABILITAÇÃO DA

TRAVESSA PAULO JORGE Projeto de reabilitação dos Edifícios Municipais da Vila Travessa Paulo Jorge

em Belém. Fase: Projeto de execução em curso, bem como o procedimento com vista à contratação dos pro-

jetos das especialidades. REABILITAÇÃO DO BAIRRO QUINTA DO OURIVES Estudo de associação de

Fogos com alteração das tipologias existentes que se revelam diminutas e insalubres. Criação de modelos tipo

de Tipologias associadas que permitam reabilitar os 53 fogos. Fase: Projeto de Execução de 29 Fogos. EDI-

FÍCIO DE APOIO COM INSTALAÇÕES SANITÁRIAS E BALNEÁRIOS – POLICIA MUNICIPAL Pro-

jeto do edifício de apoio para a Polícia Municipal, que assegurará melhores condições para o efetivo da Policia

Municipal. Fase: Em fase de conclusão dos projetos de execução de arquitetura e das especialidades. INS-

TALAÇÕES SANITÁRIAS PARA O JARDIM DO ARCO DO CEGO Na sequência de orientações dadas foi

iniciado o Projeto para albergar umas Instalações Sanitárias no jardim do Arco do Cego, associado ao edifí-

cio existente que se encontra ocupado pela Carris. Fase: Estudo Prévio. (Aguarda informação complementar).

Intervenções realizadas pela Equipa Operacional no âmbito da Manutenção de Edifícios Municipais Empa-

redamentos/desemparedamentos em diversos fogos municipais/ equipamentos: 30 intervenções; Desentupi-

mentos e reparação de roturas de água / esgotos / canalização / boca de incêndio em fogos

municipais/Equipamentos: 25 intervenções; Substituição/reparação de fechaduras em apoio à D. M. Habita-

ção e Desenvolvimento Local e Equipamentos e Departamento de Património: 40 intervenções; Infiltrações:


12 intervenções; Reparações diversas: 97 intervenções; Intervenções no âmbito do objetivo “reabilitação de

600 fogos em Bairros Municipais”: Remoção de chapa com posterior recolocação ou instalação de Porta Blo-

queadora Em 17 fogos em Bairros Municipais Mudanças de fechaduras: Em 35 fogos nos Bairros Municipais

instalação de portas bloqueadoras: Em 37 fogos nos Bairros Municipais Substituição de Portas Bloqueadoras

por portas de Patim Em 30 fogos municipais.

Gestão e Fiscalização de Obras em Edifícios MunicipaisObras em Preparação ou em concurso: Intervenção no prédio sito na rua de São Pedro Mártir, 17 e em 2 fogos

devolutos – preparação; Reabilitação de fracções municipais no Bairro Carlos Botelho – preparação; Reabi-

litação de frações municipais no Bairro Nascimento Costa – preparação; Reabilitação de 6 frações municipais

no Bairro do Ourives – preparação; Reabilitação de 6 frações municipais na Quinta das Salgadas – prepara-

ção; Reabilitação de 6 frações municipais sitas na freguesia da Misericordia – preparação; Reabilitação de fra-

ções municipais na Alta de Lisboa – preparação; Reabilitação de frações municipais no Vale de Alcântara –

preparação; Reabilitação de frações municipais no Bairro Alto – preparação; Reabilitação de frações munici-

pais na freguesia de Santa Maria Maior – preparação; Obras de beneficiação geral em 3 edifícios municipais

sitos na rua da Amendoeira, 48/52 e na rua Flores de Santa Cruz, 11/19 e 20/22; Obras de beneficiação geral

de dois edificios municipais sitos na rua de S. Bento 228 e rua do Almada 18/20; Reabilitação de edifício mu-

nicipal sito na rua de São Pedro Mártir, 26; Reabilitação de 6 frações devolutas sitas na freguesia de Marvila;

Reabilitação de 6 frações municipais sitas nos Bairros Quinta das Salgadas e Alfinetes; Reabilitação de 5 fra-

ções municipais sitas na TV. Poço da Cidade 54, Rua Diário de Noticias 25, Rua do Século214 e Rua Eduardo

Coelho 43; Obra de beneficiação geral do edifício municipal sito na Tv. Moínho de Vento 21 e das 3 frações

devolutas; Obras de beneficiação geral em 3 edifícios municipais sitos na rua da Regueira 24; rua das Fari-

nhas 18 e Largo do Terreirinho 17; Reabilitação de frações municipais sitas no Bairro do Condado – Chelas;

Reabilitação de frações municipais sitas no Bairro do Casal dos Machados; Reabilitação de frações munici-

pais devolutas sitas na Av. de Ceuta

Obras em curso: Recuperação de 9 fogos dispersos na cidade de Lisboa; Construção de 20 fogos no Bairro

Padre Cruz; Construção de 50 fogos - fase 1 – do Bairro da Boavista; Reabilitação de 9 frações municipais

sitas no Bairro 2 de maio e Casalinho da Ajuda; Reabilitação de 16 frações municipais na Alta de Lisboa; Rea-

bilitação de 10 frações municipais sitas no Bairro da Ameixoeira; Reabilitação de 8 frações municipais sitas

na Ameixoeira – consignada; Recuperação dos edifícios do Pátio José Pereira, Rua do Recolhimento35 e

Beco do Leão 2-4 – Para Rescisão; Reabilitação de 9 frações municipais sitas na Rua Gomes Oliveira e Rua

Padre Abel Varzim; Reabilitação de 47 frações municipais sitas no Bairro Casal dos Machados; Reabilitação

de 6 frações municipais devolutas sitas na Ameixoeira; Reabilitação de 6 frações municipais sitas na Avenida

Glicinia Quartin – Ameixoeira; Reabilitação de 8 frações municipais sitas na Ameixoeira.

Obras Concluídas: Reabilitação de 9 frações municipais sitas no Bairro 2 de maio e Casalinho da Ajuda; Rea-

bilitação de 16 frações municipais sitas na Alta de Lisboa; Reabilitação de 8 frações sitas na Quinta do La-

vrado e Bairro Padre Cruz; Requalificação do Bairro Quinta do Cabrinha com melhoria de eficiência energética

– Projeto Sharing Cities.

Área de Gestão Integrada de ProjetosPrograma “Uma Praça em cada Bairro” Fase de conclusão: Entrecampos e Alameda Ricardo Espirito Santo.

Concluída: R. Atr. Palmira Bastos; Santa Isabel; Al. Linhas de Torres; Lg. Sta. Clara; Rua da Centieira; Al-

cântara; Calvário /Fontainhas e Lg. do Leão.


Área de Gestão de Empreendimentos e SegurançaLançamento de Empreitadas: Foram lançadas 68 novas empreitadas e 9 procedimentos de bens e serviços; Ad-

judicadas 26 empreitadas e 6 procedimentos de aquisições de bens e serviços; Deram-se por concluídos os pro-

cedimentos concursais de 12 empreitadas e 2 procedimento de aquisição de bens e serviços; Foram celebrados

26 contratos de empreitada e 4 de procedimentos de bens e serviços. Planos de Segurança e Saúde: Emprei-

tadas para Lançamento (Fase de Projeto): Foram elaborados 17 Planos de Segurança e Saúde. Pedidos Ela-

boração PSS (fase de projeto) 14; Empreitadas para Consignação (Fase de Obra): Foram analisados 35 Planos

de Segurança e Saúde; Elaboração de Fichas de Procedimento de Segurança 7; Fiscalização de Segurança

das Obras em Curso: 59 visitas; Comunicação Prévia ao ACT: 23; Atualização de comunicação prévia à ACT:

18; Aceitação de nomeação de coordenador de segurança em obra – 0; Aceite de nomeação de CSO: 1; Aden-

das aos PSS: 33; Controlo de Empreitadas: Elaboraram-se no total 372 pareceres respeitantes a: Pareceres de

autos (229); Controle de prazos (19); Revisões de preços (13); Modificações Objetivas ao Contrato - Análise

(24) – Formalização (24) – Contrato (19); Juros de mora (0); Multa: (0); Encerramento (44).


Helena Bicho

Diretora Municipal de Projetos e Obras


Serviço Municipal de Proteção Civil

1. Divisão de Prevenção e Sensibilização Pública1.1 Análise de Riscos

Atualização de informação georreferenciada de suporte à análise de risco de desastre: sísmico, transporte fer-

roviário de mercadorias perigosas, estabelecimentos SEVESO, situações meteorológicas adversas, inundações

e efeito de maré.

Situações Meteorológicas Extremas

Acompanhamento diário da previsão do estado do tempo e da maré/agitação marítimo-fluvial, em articulação

com Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA), Instituto Superior Técnico (IST) e Faculdade de

Ciências da Universidade de Lisboa (FCUL).

Atualização da BD de informação meteorológica disponibilizada pelo IPMA, IST e FCUL.

Instrumentos de Georreferenciação de Suporte e Apoio (estudos, relatório, pareceres técnicos, planos,

exercícios e ações de informação e sensibilização pública) – produção de 32 cartas (em ambiente SIG).

Cedência de informação meteorológica para apoio jurídico (3).

1.2 Planeamento

Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios (PMDFCI) | Plano Operacional Municipal 2017

(POM)

Atualização e acompanhamento dos trabalhos realizados no âmbito da Comissão Municipal de Defesa da Flo-

resta (CMDF).

1.3 Informação e Sensibilização

Ações de informação e sensibilização pública

jCurso de Formação “Plano de Segurança Interno para Estabelecimentos”: 2 ações, com 30 participantes.

jSimulacros/Exercícios: 10, com 7000 participantes.

jApoio técnico, no âmbito das medidas de auto proteção; 1

Programa “Crescer (na) Segurança” (CNAS)

j43 Sessões, 989 participantes.

1.4 Projetos e Parcerias Internacionais

Participação nas ações planeadas que integram os seguintes projetos e campanhas:RESILENS (H2020) – Par-

ticipação na reunião de assembleia geral do projeto que decorreu em berlim, nos dias 16 e17 de novembro..

Trabalho desenvolvido no âmbito do Work Package 6, participação nas reuniões via internet. Produção de

materiais de disseminação sob a forma de audiovisuais e imagens.

Relatório técnico e financeiro enviado ao gestor do projeto.

Relatório das atividades de disseminação do projeto enviado ao gestor do projeto.

RESCCUE (H2020) – Participação nas reuniões de trabalho do consórcio português no projeto que decorreram

em madrid, no dia 22 de novembro, 2017.

No âmbito do Work Package 4. Reuniões de trabalho com departamentos internos à CML (DMU,

DMHU\DHU, DMHU\DRMM\DGF, DMMT\DAGPM e DSI\DASIC) e externos (METRO e CARRIS) para

recolha de dados.

Relatório técnico e financeiro (Mês 6 a 12) enviado ao gestor do projeto.

Outros

jPreparação da 2ª fase de desenvolvimento da plataforma web do Observatório da Resiliência.

jParticipação no projeto da Área Metropolitana de Lisboa, no âmbito do POSEUR, para estabelecimento de

um Sistema de Aviso e Alerta de Tsunami no estuário do Tejo.

jPromoção, agendamento e participação em reunião interdepartamental aos serviços CML com o seguinte

objetivo:

bDar conhecimento aos diversos serviços municipais do trabalho que vem sendo desenvolvido pelo serviço

municipal de proteção civil no âmbito do protocolo de Cooperação e Comodato celebrado entre AML e

os municípios de Lisboa e Cascais;

bEscolher os locais com aptidão para instalação do sistema e solicitar apoio na execução de tarefas

necessárias à instalação do sistema.

jParticipação na preparação de candidatura ao POSEUR – Ações Imateriais-Produção de Informação e Con-

hecimento (cartografia) e Ações de Comunicação e Sensibilização sobre Riscos associados às Alterações

Climáticas, em articulação com o Departamento de Planeamento.

CanalLisboa: Continuação da gestão de spots a divulgar através do painéis do Canal Lisboa

Publicações Visualizações/ Alcance

bFacebook SMPC 17 27292

bFacebooK Tinoni 17 4902

bBlog do Tinoni 100

2. Divisão de Operações e Apoio às Populações2.1 Resposta Operacional

Dispositivos de Segurança

Integração dos dispositivos de segurança definidos para a Volvo Ocean Race (31 de outubro a 5 novembro),

Web Summit (6 a 9 novembro), Jogos da Liga Portuguesa de Futebol, Jogos da Taça da Liga, Jogos da Taça

de Portugal e Jogos de Futebol da 1ª ronda de play-offs da Liga dos Campeões.

Gestão de Ocorrências

Situações de emergência com intervenção SMPC

Acidentes no Parque Edificado 26

Incêndios 8

Matérias Perigosas 4

Inundações 2

Quedas de Arvores 2

DIPEPH 3166

Outros 50

Total 3258

�


2.2 Apoio Psicossocial às Populações

Execução de ações de apoio psicossocial a 103 indivíduos, em contexto de emergência e pós-emergência.

Gestão de 4 equipamentos municipais de alojamento de emergência, com acompanhamento psicossocial a 32

indivíduos.

Linha de atendimento S.Ó.S

Foram recebidas 4 chamadas, que após triagem, seguiram para análise técnica e referenciação de onde resul-

taram 4 encaminhamentos institucionais.

2.3 Segurança contra Incêndios

Vistorias Técnicas ao Circo Chen, Circo Vitor Hugo Cardinali e Wonderland Lisboa 2017.

Apoio Técnico das Medidas de Autoproteção do Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso e do Ed-

ifício Entreposto.

Continuação da elaboração das Medidas de Autoproteção da Biblioteca Municipal de Marvila.

2.4 Outros

Reuniões de preparação dos dispositivos de segurança dos eventos 10ª Corrida de São Silvestre Lisboa e

Eventos de Fim de Ano 2017/2018.


Alexandra Figueira

Departamento do Serviço Municipal de Proteção Civil

Regimento de Sapadores Bombeiros

QUADRO I

OCORRÊNCIAS POR TIPOLOGIA N.º DE

OCORRÊNCIAS Incêndios 119 Acidentes 266 Infraestruturas e vias de comunicação 197 Pré-hospitalar 19 Conflitos legais 5 Incidentes tecnológicos e industriais 119 Serviços 924 Atividades 241

TOTAL 1890

QUADRO II

OCORRÊNCIAS N.º DE

OCORRÊNCIAS Visitas de apoio social (Avaliação, Monitorização e Sinalização).

19

Saídas decorrentes no âmbito do serviço de teleassistência. 49 Serviço de apoio interno a efetivo acidentado. 13

TOTAL 81

QUADRO III

TIPO DE OFICINA SERVIÇO N.º DE

INTERVENÇÕES Auto

Reparações

10 Estação de serviço

8

Eletricista 12 Serralharia 10 Carpintaria 15

Extintores Carregamentos 19 Revisões 25

SUBTOTAL (1) 99

Destaques:

jConclusão da 1ª etapa do Programa de atividade física: ATLETAS TÁTICOS – APTIDÃO FÍSICA E APTIDÃO PARA

FUNÇÃO DO BOMBEIRO PROFISSIONAL.

jAcolhimento de um bombeiro profissional da BERLIN FIRE BRIGADE no âmbito de um programa de estágios

de cooperação | INTERNSHIP PROGRAM.

jColaboração do RSB no âmbito das Provas de Aptidão Física, integradas no Concurso Externo de Ingresso

na carreira de bombeiro municipal - Câmara Municipal do Funchal.

jConcretização do plano anual de fardamento: distribuição dos fatos de chuva aos operacionais do RSB.

1. Atividade corrente e de suporte1.1. No âmbito da atividade operacional de socorro registaram-se 1890 ocorrências (VD. QUADRO I).

1.2. Atividade operacional dos serviços diferenciados | Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão

(NISAC) – No âmbito da intervenção social registou-se um total de 183 ocorrências, discriminadas no Quadro II.


1.3. Atividade de suporte operacional

1.3.1. Reparações e serviços – Neste âmbito registaram-se um total de 761 intervenções, conforme descrição

no Quadro III.


QUADRO III (CONT.) BRIGADA DE CADASTRO (BG)

SERVIÇO INTERVENÇÃO EM

EQUIPAMENTO N.º DE

INTERVENÇÕES Manutenção de hidrantes

Marcos de água e boca-de-incêndio (a)

45

SUBTOTAL (2) 45 TOTAL (1)+(2) 144

Quadro IV INTERVENÇÃO EM INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS

Quartel de Marvila Beneficiação de balneário executado.

Quartel de Alvalade Enviado para verificação pela DMPO.

Quartel do Alta do Lumiar Implementação de melhoramentos. Ginásio finalizado.

Quartel da Boavista Encontra-se em fase de projeto.

Quartel Martim Moniz Obra em fase de acabamento. Reformulação da proposta de implementação do equipamento de cozinha.

Quartel de Comando e Formação

Fase de execução de projeto pela DMPO.

Quadro V OUTRAS INTERVENÇÕES

Logística

Mais capacitação dos refeitórios do RSB com aquisição de equipamento: 2 máquina de lavar louça, 1 fogão a gás, 1 armário frigorífico de congelados. Aquisição: porta paletes; armário de oficina universal; 8 rodas giratórias para aplicação em carros de transporte de mercadorias. Requisição de gás GPL para cozinhas e duches para os quartéis sem gás de cidade (Monsanto, Benfica, Defensores de Chaves e Praça da Alegria); gasolina e gasóleo para abastecimento da frota.

Realização de visitas aos Quarteis para verificação de eventuais melhorias.

Efetuaram-se 33 requisições ao serviço de recursos financeiros (SRF) para aquisição de material.

Registo de 5 processos de despesa de bens duradouros e 2 autos de transferência.

Verificação de reservas e stock de espumífero, Kit de alimentação e águas.

Concretização do plano anual de fardamento: distribuição dos fatos de chuva aos operacionais do RSB

Gestão de frota e equipamento

Habilitação de 10 bombeiros com carta de condução categorias C+E e D.

Registo e controlo de consumo de combustível, com elaboração das médias mensais das viaturas.

Registo de 3 acidentes com viaturas de socorro | realização de 20 inspeções periódicas.

Reparação e manutenção de 13 equipamentos, entre os quais, motosserras, ventilador/extrator.

GOPI Pedidos de intervenção GOPI para reparação/manutenção dos equipamentos existentes: 5 pedidos com 4 resolvidos, os restantes em fase de análise.

Auto de incapacidade de material

Preparação do Auto de incapacidade Nº 3/2017, referente a equipamento de EPI de mergulho, em fase de consolidação.

Medicina veterinária

Controlo de pragas realizado em instalações (Blatídeos)

Ações de vigilância e de profilaxia médico-sanitária 4; Consultas/Tratamentos 1.

Comunicações e Eletrónica

Manutenção: 2 GPS em viaturas com Modem Falcon; nas redes – informática 4, sonora 3, rádio analógico 1 e instalação de 4 pontos de rede.

Rádios SIRESP: programação 15; reparação e manutenção 8; preparação para ação específica 25

Acompanhamento técnico 7; controlo de acessos a SALOC 1.

Orçamento participativo

Projeto pela Junta de Freguesia de Alvalade para obras de melhoria da Piscina afeta ao Quartel.

LEGENDA: (a) Foram recebidos de 58 pedidos de intervenção em hidrantes pelo GOPI e 24 introduzidos; 45 foram finalizados e 13 encontram-

se em execução.

1.3.2. Instalações e equipamentos – No período a que reporta a presente Informação as intervenções em ins-

talações e equipamentos são as constantes nos Quadros IV e V.


LEGENDA:(a) Obrigatória de acordo com a legislação em vigor.(b) Resultante de reclamação, denúncia ou a pedido da ANPC.(c) Para verificar conformidade com o PS - projeto de segurança apresentado.(d) Inclui relatório de inspeção regular e inspeção extraordinária.

1.4.2. Serviços de proteção

jParticipação em reuniões preparatórias de eventos de atividade cultural na cidade, para elaboração de ordem

de operações (quando aplicável), entre os quais: Websummit; Wonderland Lisboa; Fim de ano 2017/2018

e Corrida de S. Silvestre.

jContinuação das visitas técnicas aos transportes de Lisboa (Complexo da Carris de St.º Amaro e Cabo

Ruivo) para efeitos de avaliação das condições de segurança, preparação de planos de intervenção que

garantam uma eventual e imediata intervenção de socorro.

jRealização de visitas técnicas às artérias com afluência pedonal e automóvel onde foram colocados pilaretes

e ao Terminal de Cruzeiros de Santa Apolónia.

jImplementação de dispositivo operacional de prevenção à Web Summit, em permanência durante o período

de abertura ao público, nas instalações do Altice Arena e da FIL, 4ª categoria de risco, utilização-tipo VI –

Espetáculos e Reuniões Públicas.

jPrevenções e exercícios de acordo com o disposto no Quadro VII.

a)

(b)

(c)

Quadro VI

Nº DE ATIVIDADES NO ÂMBITO DO PROTOCOLO COM A ANPC Ação Quantidade Documento produzido Quantidade

Análise Projetos de segurança - PS

101 Parecer PS 51

Medidas de autoproteção - MAP

MAP 50

Inspeção Regular (a) 09

Relatório Inspeção (d) 05 Extraordinária (b) -

Vistoria (c) 02 Auto de vistoria 02 SUBTOTAL (1) 112 SUBTOTAL (2) 108

ATIVIDADE NO ÂMBITO DA PREVENÇÃO E SEGURANÇA Quantidade Visitas técnicas (vistorias) 21

Atendimento / Esclarecimento 12 Relatórios 14

SUBTOTAL (3) 57

Total (1)+(2)+(3) 277

QUADRO VII PREVENÇÕES E EXERCÍCIOS QUANTIDADE

Prevenção a espetáculos N.º eventos (a) 124

Prevenções em eventos e recintos

Pré posicionamento de meios 8 Desportivos 1 Espetáculos 10 Patrulhamento e vigilância (b) 27

Realização de exercícios de simulacro

Com participação de meios 7 Como observador 8

Exercício na rede de metropolitano de Lisboa (c) 1 TOTAL 186

1.4 Atividades de proteção e segurança

1.4.1. Serviço Técnico de Segurança Contra Incêndios em Edifícios (VD. QUADRO VI)

LEGENDA:(a) Para as 124 prevenções a eventos em casas de espetáculo e em espaço público, foi considerado um efetivo total de 184 sapadores,totalizando 630 horas. (b) Inclui o patrulhamento efetuado no Parque Florestal de Monsanto como prevenção aos fogos florestais. (c) Exercíciooperacional para teste de equipamento e comunicações.

AÇÕES DESENVOLVIDAS NO ÂMBITO DOS RECURSOS HUMANOS Nº DE AÇÕES Serviço Processamento de Abono e Remunerações 3657 Serviço de Expediente e Arquivo 639 Serviço de Avaliação e Concursos 252 TOTAL 4548

a)

(b)

(c)

(d)

(e)

QUADRO VIII FORMAÇÃO CONTÍNUA | FORMAÇÃO DE ESPECIALIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO (INTERNA )

AÇÕES FORMANDOS HORAS

Escoramentos em edifícios - Nível 1 1 12 49 Desencarceramento – Nível I | Técnico de Desencarceramento (D1)

1 6 49

Desencarceramento – Nível II | Chefe de Equipa de Desencarceramento (D2)

1 12 24

Resgate Urbano, Acesso por Cordas – Nível I 2 16 70 Sobrevivência e Resgate em Incêndios(a) 1 7 24 Tripulante de Ambulância de Socorro (b) 1 12 210

SUBTOTAL (1) 7 65 426 FORMAÇÃO CONTÍNUA | FORMAÇÃO DE ESPECIALIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO (EXTERNA )


IRATA N1 (Industrial Rope Access Trade Association)(c) 1 5 40 Proteção Individual NRBQ (d) 1 3 56 Sistemas de extinção por água (e) 1 1 21 e- learning Eletrónica e Telecomunicações 1 3 480 International Trauma Life Support 1 2 14

SUBTOTAL (2) 5 14 611 FORMAÇÃO CONTÍNUA INTEGRADA NO PLANO DE FORMAÇÃO DA CML (PAF/CML 2016/2017)


SQL - Strutured Query Language 1 1 35 Liderança e motivação de equipas 1 1 15 Trabalho em equipa e colaborativo 2 2 36 Comunicar em público 2 4 30 Formação pedagógica inicial de formadores 1 2 90 AUTOCAD 1 1 35 Excel 2010 1 1 24

SUBTOTAL (3) 9 12 265 TOTAL (1)+(2)+(3) 21 91 1302

2. Atividades transversais2.1 Gestão de recursos humanos


jProcesso de recrutamento para ingresso na carreira de bombeiro sapador: a decorrer exames clínicos.

jPublicação da lista definitiva da ordenação do efetivo, no âmbito do processo de consolidação da mobili-

dade na categoria: Despacho Nº 2/RSB/2017.

jConclusão da 1.ª etapa do Programa de atividade física: Atletas Táticos – Aptidão física e aptidão para a

função do bombeiro profissional. Programa decorrente da comprovação científica internacional da com-

plexidade funcional do trabalho do Bombeiro Profissional e consequências na saúde e na função.

jDivulgação do Regulamento Interno de Prevenção e Controlo do consumo nocivo de álcool e outras sub-

stâncias psicoativas com a realização de 15 sessões em diversos quartéis e turnos, abrangendo um total de

210 bombeiros profissionais | DMRH - Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho.

2.2 Formação

No âmbito da formação, ressalva-se o disposto nos quadros seguintes:

2.2.1 Atividade pedagógica da Escola do RSB (VD. QUADRO VIII).

LEGENDA: (a) Inclui 2 bombeiros Municipais do Cartaxo; (b) Inclui 2 bombeiros Municipais de Viseu e 4 da GNR; (c) Promovido pelo Out-

prospirit; (d) Promovido pelo Exército Português; (e) Promovido pela APSEI.

QUADRO VIII (C ONT.)

FORMAÇÃO MINISTRADA A ENTIDADES EXTERNAS AÇÕES FORMAND

OS HORA

S Combate a incêndios | Meios de 1ª Intervenção (a) 2 24 8 Socorrismo básico (SBV+DAE) (b) 3 28 21 Aquisição de Competências Posto Superior (c) 1 4 70 Aquisição de Competências Posto Superior (d) 1 70 7 Aquisição de Competências Posto Superior (e) 3 19 140

TOTAL 10 145 246

a)

c)

e)

QUADRO IX EVENTOS PEDAGÓGICOS (CONFERÊNCIAS, SEMINÁRIOS , WORKSHOPS E

OUTROS EVENTOS (a) AÇÕES FORMANDOS HORAS

Jornadas pela Segurança SCML 2017 (a) 1 1 8 2ª Conferência do grupo de trabalho de sistemas de informação em museus (b)

1 1 7

Seminário tecnologias no ensino - formação saber fazer (c) 1 1 4 Ciclo de conferências sobre educação - EDUTALKS | telemóvel na sala: de aula sim ou não? (d)

1 1 3

4º Encontro nacional de centros de documentação de museus (e) 1 1 7 Conferência sobre a reforma do código dos contratos públicos revisto 1 2 7 Meeting Regional de Salvamento e Desencarceramento - AUTÓNOMAS 2017 (f)

1 4 28

Encontros de quadros 2017 1 1 6,5 TOTAL 8 12 70,5

LEGENDA: (a) Empresa ÁREAS; e formação integrada no âmbito do Plano de Formação do SMPC às Juntas de Freguesia; (b) formação inte-

grada no âmbito do Plano de Formação do SMPC às Juntas de Freguesia; (c) Bombeiros Municipais da Figueira da Foz e Viseu; (d) Compa-

nhia de Bombeiros Sapadores de Coimbra; (e) Bombeiros Municipais da Figueira da Foz, Viseu e Santarém.

2.2.2 Participação em eventos de índole pedagógica e de outra natureza (VD. QUADRO IX)


LEGENDA:

Formação promovida por: (a) CML; (b) Associação Portuguesa de Bibliotecários e Arquivistas; (c) Citiforma; (d) Fundação Belmiro de Aze-

vedo; (e) C.M. Loures; (f) Evento promovido pela Câmara Municipal do Funchal | Serviço de Proteção Civil.

2.3 Partilha de conhecimento – Foram objeto de divulgação interna através de Ordem de Serviço e de

email, rsb.ld:

jNorma Operacional Permanente - NOP 03.02/1ª/2017, de 30 outubro 2017- PROCEDIMENTOS A TER NUMA IN-

TERVENÇÃO NO METROPOLITANO.

jEstudo académico: “Liderança autêntica e o engagement – uma perspetiva positiva no setor dos bombeiros”,

no âmbito de estudos pós-graduados em Psicologia.

jDivulgação do Guia Prático de “SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO DA CONDUÇÃO AUTOMÓVEL PROFIS-

SIONAL: RISCOS PROFISSIONAIS E MEDIDAS PREVENTIVAS”, da Autoridade para as Condições de Trabalho

(ACT), visando a melhoria contínua das condições de trabalho, com incidência particular na diminuição do

número de acidentes e doenças profissionais.

2.4 Visitas de/a congéneres

jAcolhimento de um bombeiro profissional da BERLIN FIRE BRIGADE no âmbito do programa de estágios de

cooperação | INTERNSHIP PROGRAM. Objetivo do programa – Caracterização da corporação de Bombeiros

RSB e identificação de boas práticas operacionais e organizativas.

jColaboração do RSB no âmbito das Provas de Aptidão Física, integradas no Concurso Externo de Ingresso

na carreira de bombeiro municipal - Câmara Municipal do Funchal.

2.5 Instrução e Treino

jParticipação no RESCUE DAyS 2017. Encontro mundial para apresentação das mais avançadas e recentes

técnicas de salvamento e desencarceramento num ambiente de treino, com equipas especializadas nas

matérias e com meios / instrumentos para o efeito.

QUADRO X

Atividade financeira referente ao período de 26 de outubro a 30 de novembro de 2017

DESPESA DESPESA AUTORIZADA (€) DESPESA PAGA (€)

€ 722.496,47 € 41.172,45 Nº Ajustes Diretos Reg. Simplificado

59 Total c/iva € 98.743,24

Nº Ajustes Diretos Reg. Geral 13 Total c/iva € 623.292,18 Diversos (seguros, fundo de maneio, revisão preços)

16 Total c/iva € 261,05

TOTAL LANÇAMENTOS AUTORIZADOS

88 TOTAL € 722.296,47

RECEITA

TIPO RECEITA RECEITA EMITIDA

N/PAGA RECEITA COBRADA

Relatórios € 00,00 € 186,50 Manuais € 00,00 € 78,70 Formação € 3.489,60 € 00,00 Abertura de Porta € 10.793,25 € 842,55 Limpeza de via € 3.650,00 € 600,00 Prevenções em Eventos e Simulacros € 23.376,15 € 172,20 SADI - Utilização € 8.659,20 € 3.837,60 Protocolo INEM € 00,00 € 00,00 Protocolo ANPC € 00,00 € 00,00 Indeminização € 00,00 €00,00 Esgotamento de águas € 00,00 € 318,00

TOTAL € 49.968,20 € 6.035,55

QUADRO XI

SERVIÇO DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE Nº

SECRETARIA -GERAL

Atendimentos presenciais 42 Atendimentos telefónicos 886 Esclarecimentos por email 5 Cópias de relatórios de ocorrência

35

Entrada de documentos no serviço

484

TOTAL 1452


jTreino conjunto entre operacionais RSB e os operacionais da Companhia de Sapadores de Vila Nova de Gaia,

no âmbito de resgate em teleférico – transporte por cabo destinado a passageiros.

jTreino operacional do 2.º Batalhão do RSB na Doca de Pedrouços, com a participação do Corpo de Mer-

gulhadores. Treino de manobras: abastecimento de veículos a partir do Tejo; bombas em aspiração para al-

imentação de monitores de grande débito dos veículos de combate a incêndios; manobras de aspiração de

motobombas; queda de operacional ao rio.

jRealização de 25 treinos da Unidade Cinotécnica de Resgate com o objetivo de garantir operacionalidade

dos binómios.

2.6 Gestão financeira (VD. QUADRO X)

2.7 Relação com o Munícipe

2.7.1 Expediente Geral (VD. QUADRO XI)

LEGENDA: (a) Documentos de entrada: 345 entidades várias e 139 da ANPC.

2.7.2 Referências elogiosas

O RSB, no período de 1 de setembro a 21 de novembro foi objeto de 17 referências elogiosas referentes a in-

tervenções no âmbito da prevenção e socorro e de um voto de Louvor.


2.8 Comunicação e imagem

j27 divulgações para o rsb.ld (all) de âmbito informativo (ações internas), cultural e pedagógico (externas).

jPublicação da Newsletter nº 2 | 2017 no sítio do portal da CML e divulgada pelas congéneres nacionais e

internacionais.

jFacebook: Verificou-se um acréscimo de 111 ‘gostos’ (+ 2%) na página do RSB ao valor reportado para o

período anterior. Atingiu-se 11086 seguidores a 30 de novembro, com um acréscimo de 56% nos últimos

12 meses, passando de 7092 para 11086 seguidores.

No período em apreço teve destaque a publicação “Pronta Intervenção do RSB, na Rua de São Bento”, em 26

de outubro de 2017, que obteve o alcance de 12 852 pessoas.

2.9 Protocolos, estudos, projetos e participações em grupos de trabalho (GT)

jConclusão da 1.ª atividade programada do projeto em Rede Colaborativa da catalogação gráfica do acervo

museológico do RSB (1.ª Fase).

jInício das pesquisas documentais do projeto em Rede Colaborativa de catalogação das viaturas antigas do

RSB.

jApresentação do estudo “PREVENÇÃO DOS RISCOS PSICOSSOCIAIS NO RSB” pelo Departamento de Saúde e

Higiene e Segurança (DSHS).

jParticipação do NISAC em reuniões do grupo de trabalho no âmbito do envelhecimento, da Comissão So-

cial das Freguesias de Marvila e Estrela.

2.10 Normalização de processos

jPublicação da Norma Operacional Permanente - NOP n.º 03.02/1ª 2017 - Procedimentos a ter numa inter-

venção no Metropolitano de Lisboa.

jDiretiva N.º 03/2017/RSB - Republicação do modelo organizativo e funcional da Escola do RSB.

jDespacho n.º 3/RSB/2017 – Implementação do Regulamento Geral de Avaliação e Classificação das Apren-

dizagens (RGACA).

jDespacho n.º 4/RSB/2017 - Implementação do Referencial de Formação Desencarceramento.

jPublicação da Norma de Execução Permanente - NEP 05.02/1ª: Certificados de Formação Profissional, a

implementar na ERSB a partir de 1 de janeiro 2018.

jNormalização de procedimento - uniformização de abreviaturas das categorias profissionais do RSB -co-

municações oficiais do RSB, a integrar documentação de Processo.

2.11 Atividades cívicas, pedagógicas, culturais e de responsabilidade social (VD. QUADRO XII)

QUADRO XII TIPOLOGIA DE

ATIVIDADE ENTIDADE LOCAL DESCRIÇÃO

Concertos da Banda de Música

SSRSB Penalva Encontro dos aposentados do Regimento de Sapadores Bombeiros

Centro Social São Boaventura

Rua São Boaventura

Festa de Aniversário do Centro Social de São Boaventura

Deputações Oficiais

1. Dia de finados com terno de trompetes - Quartel de Comando e Cemitério dos Prazeres;

2. Romagem ao Cemitério do Alto de São João e ao Cemitério dos Prazeres.

Exposição Há Fogo! Há Fogo! Acudam, acudam! (a)

Museu Nacional dos Coches

Sala de exposições temporárias Picadeiro Real

Exposição de objetos e viaturas do Museu do RSB que retratam a história da prestação de socorro na cidade de Lisboa, entre o final do século XVIII e o início do século XX.

Exposição “A

1.


LEGENDA:a) De 26 de outubro 2017 a 30 de novembro de 2017 o número de visitantes foi de 12.218, dos quais 8.553 visitantes estrangeiros e 3.665

atingindo 184.948 desde a sua inauguração em 18 maio 2015.b) Realizaram-se 8 visitas aos quartéis e escola do RSB, num total de 195 visitantes. Destacam-se 9 estudantes de Arquitetura do ISCTE numa

visita de estudo histórico-arquitetónico para projeto académico.

Museu: Tratamento arquivístico e digitalização dos Fundos Históricos do RSB, em articulação com o Ar-

quivo Municipal de Lisboa. No período foram tratadas 2 unidades de instalação (livros); continuação do le-

vantamento e listagem, caixa a caixa, da documentação diversa transitada das instalações do Museu, no Quartel

do Colombo, para as instalações no Quartel de Marvila. No período foi trabalhado o conteúdo de 5 caixas.

Pedro Miguel Pinto Patrício (TCoronel GNR)

Comandante do Regimento de Sapadores Bombeiros

Exposição “A Biblioteca dos Passeios e Arvoredos: Lisboa 1875”.

CML | DEMAEV

Biblioteca Nacional

Participação do RSB na exposição com duas peças do acervo do Museu do RSB: Marco de Água e Placa identificadora do S.I.

Exposição Sala de Exposições do elevador da Baixa Castelo

Junta de Freguesia St.ª Maria Maior | Museu de Lisboa | Teatro Romano

Responsabilidade Civil e Cidadania

Federação Portuguesa das Associações de Surdos

Parceria com a FPAS para ações de sensibilização sobre metodologias de comunicação | língua gestual portuguesa com sobre a comunidade surda.

Visitas escolares (b) Quartéis e

Escola do RSB

1. Jardim de infância: visitas no âmbito de ações de sensibilização em áreas temáticas de estudo.

2. Escolas do Ensino Básico: visitas no âmbito de cidadania e curriculum das disciplinas de ciências.

3. Ensino secundário e técnico profissional: visitas integradas no Referencial para o Risco – publicação conjunta do ME e ANPC.

4. Ensino superior - visita ao Quartel D. Carlos I.

Polícia Municipal

1. Atividade de Fiscalização Municipal

jBairros municipais: 2017

Pedidos Externos de Averiguações 77

Desocupações e Despejos 8

os

2017

Obras Fiscalizadas 263

Embargos Propostos 30

Embargos Executados 13

Desobediências aos Embargos 1

Autos de Notícia por Contra Ordenação 205

2017

Ações de Fiscalização 638

Autos Contra Ordenação (Vendedores Identificados) 592

Participações por Venda Ambulante a Desconhecidos 25

jObras:

bNo âmbito do RJEU - Decreto-Lei n.º 555/99 de 16.dez.

jVenda ambulante:

jEstabelecimentos comerciais: 2017

Ações de Fiscalização 1047

Autos de Notícia por Contra Ordenação 205

2. Atividade de Fiscalização Rodoviária: 2017

Autos de Contra Ordenação (diretos) 1.521

Corpos de Auto Indiretos 3.655

Autos Contra Ordenação Radares 4.415

Total de Autos Contra Ordenação 10.504

Veículos Bloqueados 538

Veículos Removidos 1.243

69


jVeículos em estado de abandono

2017

Removidas para Depósito Municipal 70

Editais – Publicados em Boletim Municipal 3

Autos de Apropriação 145

Processos Elaborados 114

2017

Participações / Informações Diversas 2.959

Pedidos de Informações/Reclamações/Informações via Eletrónica 5.297

Livro de Reclamações 7

Autos de Notícia com NUIPC 21

3. Movimento de Expediente:

4. Atividade Operacional

4.1 – Policiamento Comunitário

jÁreas: Baixa/Chiado, Alvalade, Mouraria, Alta de Lisboa e Ameixoeira;

5. Projetos de Aproximação Polícia-Cidadão / Segurança Urbana

6. Participação em Parcerias para a Segurança Urbana

Parcerias 2017

Parcerias Locais (Redes Comunitárias e Comissões Sociais de Freguesia) 15

Grupos de Trabalho para a Segurança Urbana (Grupos de Segurança) 13

Parcerias Nacionais (H2020 - Smart City Sense; SEMAI-CLS) 3

Parcerias Internacionais (Rede Cidades Educadoras, Rede Cidades Interculturais, Projeto Cooperação Cabo Verde, Fórum Europeu de Segurança Urbana) 4

70


Participantes em Ações Sensibilização 2017

Ações Sensibilização em Segurança Urbana (Workshops/ Encontros “Uma Comunidade mais Segura”- População Geral) 243

2017

Efetivo (nº elementos) 513

Ações de Formação/Workshops/Participantes 2017

Ações de Formação Específica 12

Participantes em Ações de Formação Específica 83

Ações de Formação Transversal 1

Participantes em Ações de Formação Transversal 4

Ações de Formação em Contexto de Trabalho 6

Participantes em Ações de Formação em Contexto de Trabalho 76

7. Ações de Formação

71


Paulo Jorge do Espírito Santo Caldas (Superintendente)

Comandante da Policia Municipal

Departamento de Auditoria Interna

jValidação diária, tanto a nível orçamental como extraorçamental, do “Mapa Diário de Re-sumo de Tesouraria”, através da reconstituição diária de todas as entradas e saídas dos meios

monetários, com recurso aos mapas emitidos pelo SAP;

jRealização de contagens físicas junto da Tesouraria (dia 26 e 27 de outubro de 2017), nos

termos legais e regulamentarmente previstos;

jAtualização da listagem dos armazéns da CML e respetivos responsáveis;

jPreparação da realização das contagens físicas aos armazéns da CML, com reporte a 31 de

dezembro de 2017;

jAdministração/Gestão da “Aplicação ACCP - Controlo dos Ajustes Diretos CCP” [Ajustes

Diretos promovidos pela CML ao abrigo da alínea a) dos Artos 19º, 20º e 21º do Código dos

Contratos Públicos (em anexo ao Decreto-Lei nº 18/2008, de 29/01), com vista à verificação

do limite imposto pelo Artº 113º do mesmo diploma legal]. Tarefas executadas diariamente e

que asseguram o seu “helpdesk” a todos os serviços da CML, a gestão dos “alertas” por in-

cumprimento dos prazos para inserção do cabimento e da adjudicação e o desbloquear dos pe-

didos de exceção ao estipulado no nº 2 do Artº 47º da Norma de Controlo Interno;

jParticipação e coordenação do “Grupo de Trabalho do Código dos Contratos Públicos Re-visto (Decreto-Lei nº 111-B/2017, de 31/08)” [Missão: definir procedimentos e regras trans-

versais de contratação pública a implementar universalmente no Município de Lisboa e

elaborar uma proposta de medidas para adequação das práticas municipais (em matéria de

contratação pública) às alterações introduzidas pelo CCP Revisto, incluindo o Manual de Pro-

cedimentos de Contratação Pública e os formulários eletrónicos para cada tipo de procedi-

mento contratual, conforme Despacho nº 82/P/2017, de 28/setembro, publicado no 5º

suplemento ao BM nº 1232, de 28/setembro].

jRelatório com a tipificação das exceções ao convite a três entidades no procedimento por ajuste

direto [alínea f), nº 3, art.º 47º da NCI], solicitadas no ano de 2016;

jAnálise e verificação do enquadramento legal da fundamentação apresentada para o recurso a

ajuste direto por critério material (Artos 24º, 25º, 26º e 27º do CCP) nos procedimentos de em-

preitadas e aquisições de bens e serviços adjudicados no 2º semestre de 201511 Contemplando

apenas a atual Estrutura Orgânica dos Serviços da CML.

e 2016, cujo valor dos primeiros ultrapassa os 150 mil euros (+ IVA) e o dos segundos 75

mil euros (+ IVA);

jVerificação da conformidade dos dados inseridos na Aplicação ACCP – Controlo dos Ajus-tes Diretos, para empreitadas e aquisições de bens e serviços registados naquela aplicação in-

formática no 2º semestre de 20151 e 2016;


1 Contemplando apenas a atual Estrutura Orgânica dos Serviços da CML.

74

Informação Escrita | Informação Escrita |

jFormação:bConferência sobre “A Reforma do Código dos Contratos Públicos Revisto” – DL n.º 111-

B/2017 (9ª alteração ao CCP e sua republicação), 6 horas, 9 e 10/novembro/2017, peloCEDIPRE e CML, na Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa (FDUL).bCurso sobre “A Reforma do Código dos Contratos Públicos Revisto” – DL n.º 111-B/2017

(9ª alteração ao CCP e sua republicação), 20 horas, 20 a 24/novembro/2017, pelo CEDIPREe CML, na Fundação Cidade de Lisboa.

Rita Martins

Departamento de Auditoria Interna

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local

Atribuição de Habitação MunicipalNo âmbito dos vários Programas em curso, durante o 1º mandato (de novembro de 2013 até outubro de 2017)

foram atribuídos pela DMHDL e GEBALIS um total de 1379.

Regime do Acesso à Habitação Municipal (RRAHM)No período em referência foram rececionadas 359 candidaturas no âmbito do RRAHM.

Programa de Renda Convencionada No dia 27 de novembro foi aberta a 16ª Edição do Programa Renda Convencionada que inclui 14 fogos nas

seguintes freguesias: Marvila (5); Olivais (3); Parque das Nações (4); Santa Clara (1) e Santa Maria Maior (1)

e estará aberto até ao dia 5 de janeiro.

Subsídio Municipal ao Arrendamento (SMA) Decorreu, de 16 de outubro a 14 de novembro, a 14ª Edição do SMA. Foram submetidas 102 candidaturas,

sendo que para afetação de subsídio são 96 candidaturas completas. Analisadas as candidaturas, 41 pedidos

não foram aprovados porque não cumpriam as condições e/ou os requisitos do Programa SMA. Foram apro-

vados para a fase seguinte de decisão 65 pedidos. No período de 18 de outubro a 16 de novembro, decorre-

ram as avaliações semestrais das 6ª, 8ª, 10ª e 12ª Edições, no total de 151 atribuições.

Em novembro, terminaram 29 atribuições do subsídio para as candidaturas da 6ª Edição.

Programa Renda Acessível (PRA)Está em preparação o desenvolvimento do Sistema de Informação da Habitação do Município de Lisboa, des-

tinado ao controle de gestão e execução do Programa Renda Acessível e demais programas de habitação mu-

nicipal. Participação com a equipa de missão do Programa de Renda Acessível no levantamento preparatório,

de casos de uso dos diferentes intervenientes/atores no processo de gestão e atribuição do Programa de Renda

Acessível” e na elaboração do Formulário de Candidatura (registo candidato e família aderente). Estão em

curso 2 Operações de Renda Acessível – Rua de S. Lázaro e Rua Gomes Freire.

Programa de Valorização do Património – PVP Atualização das listas do PVP e da informação relativa aos edifícios habitacionais em estado de conservação

bom e razoável com a identificação de frações devolutas a reabilitar em património disperso. Avaliação da via-

bilidade construtiva de 79 terrenos que fazem parte integrante do PVP.

Programa de Avaliação de Resiliência Sísmica do Edificado: Conhecer Melhor para Prevenir, Intervir e Avaliar melhorPreparação do trabalho a desenvolver entre a CML e o CERU – Centro de Estudos de Riscos Urbanos, rela-

tivamente a serviços especializados para a atualização da Carta de Solos, nomeadamente a classificação da

vulnerabilidade sísmica dos solos da cidade de Lisboa. Este trabalho está sendo desenvolvido em parceria

com os Serviços Proteção Civil e a Divisão de Cadastro.

Está em conclusão a elaboração da Ficha de Avaliação do Estado de Conservação com integração dos ele-

mentos necessários ao cálculo do índice de resiliência sísmica do edificado municipal.

Guia de Boas Práticas no âmbito do reforço sísmico


Proposta de apresentação de um índice de conteúdos de casos práticos sobre a resiliência sísmica em edifí-

cios antigos que irá integrar o “Guia de Boas Práticas” para reforço sísmico no domínio da pré e pós reabili-

tação do edificado a ser disponibilizado numa plataforma interativa online no Portal do Município.

GABIP/Grupo de Apoio aos Bairros de Intervenção Prioritária - Bairro Padre CruzRequalificação da Fase A2Análise de processos de agregado das famílias que residiam na Fase AO (demolida) do processo de Requali-

ficação do Bairro Padre Cruz, que teve como objetivo proceder à convolação dos “Acordos de Realojamento

Temporário” em Contrato de Arrendamento Apoiado por já ter decorrido um período de cinco anos. Reunião

com os técnicos para a marcação de fogos para as famílias residentes na fase A2, na sequência da transferên-

cia das famílias (Fase A0 e A1) para os novos fogos do“ Quarteirão-Piloto” e que se encontram vagos.

Alienação Direta de Frações Municipais Gestão dos 117 processos de fogos alienados com reserva de propriedade. Colaboração com a GEBALIS na

simulação de VPT`s de frações municipais e envio de 174 cadernetas prediais. Elaboração de 13 plantas de

frações a integrar no Programa Renda Convencionada. Continuação do levantamento arquitetónico da Quinta

do Monte Coxo, de 5 lotes do Condado e elaboração de 172 plantas.

Apoio ao Setor Cooperativo Elaboração de vários pontos de situação detalhados dos empreendimentos Cooperativos que ainda se encon-

tram pendentes de resolução. Reunião relativa a dois dos Empreendimentos Cooperativos, com processos ju-

diciais em curso e cujos terrenos se pretende que venham, em alternativa, a integrar o PRA (Quinta Marquês

de Abrantes e Alfinetes e Bairro do Condado Poente). Análise e resposta de uma nova proposta de pagamento

de contrapartidas efetuado pela Coopemi, na sequência da decisão judicial a que foram condenados.

Transferências Temporárias, da Rua dos Lagares, 23-25O acordo estabelecido entre o Município de Lisboa e a Iberaquisições Investimentos Imobiliários, S.A. (pro-

prietária do imóvel sito na Rua dos Lagares n,º 23/25 torneja para a Trav. do Terreirinho n.º 1/5 e Trav. dos

Lagares n.º 2/6), incumbe a DMHDL/DPGH/DGHM assegurar o realojamento temporário dos moradores das

frações do 3º Dt. e 4º Dt, a fim de serem realizadas as obras necessárias. Seleção de fogos em condições de

atribuição imediata ou abrangidos em empreitada em fase de conclusão de obras situados na freguesia de

Santa Maria Maior ou freguesias contiguas (São Vicente, Penha de França).

Realojamento Provisório dos Agregados Provenientes de Edifícios Particulares Abrangi-dos por Projetos de Requalificação Urbanística No âmbito da Deliberação 610/CM/2016, do universo dos 59 processos, 21 encontram-se concluídos, dos

quais 13 por realojamento definitivo, 4 por transferência definitiva e 4 ocorreu a entrega voluntária de cha-

ves não havendo lugar a realojamento/transferência, permanecendo em análise 38 situações.

Programa de Reabilitação de Fogos Municipais No total, desde 2012, foram reabilitados 1 186 fogos - maioritariamente localizados em bairros municipais,

dos quais 24 tiveram conclusão da reabilitação durante o período em referência. Estão em obra ou em prepa-

ração de empreitada 1002 fogos (350 do Património Disperso + 652 de Bairros Municipais).

Levantamento da situação ocupacional do edifício da Rua José de Mello e Castro n.º 1Procedeu-se ao levantamento das ocupações das famílias residentes no edifício municipal sito na Rua José de

Mello e Castro, n.º 1, designadamente: n.º de fogos atribuídos e vagos, identificação dos regimes de ocupa-

ção, ponto de situação processual e valor das rendas.


Atualização do Cadastro Municipal EdificadoAtualização do património de habitação municipal, em Património Disperso e em Bairros Municipais,

nomeadamente com a integração de informação cadastral e de ocupação nas aplicações Arquitetura Infor-

mação do Património e GPH (Gebalis).

Espaços não HabitacionaisPrograma O Bairro (com)Vida

O Programa O Bairro (com) Vida é um concurso para atribuição de espaços não habitacionais, localizados nos

bairros municipais, para fins culturais, desportivos, recreativos e sociais, enquadrado no Regulamento de Atri-

buição de Apoios do Município de Lisboa (RAAML). O período de candidaturas da 2ª edição decorreu de 19

de maio a 22 de junho. Encontrava-se a concurso uma bolsa de 15 espaços não habitacionais dispersos por 10

bairros municipais ! de 7 freguesias distintas com destaque para Santa Clara (5), Marvila (4) e Lumiar (3). Re-

gistaram-se 91 candidaturas apresentadas por 42 entidades distintas. Todas as candidaturas foram analisadas

pela Comissão de Avaliação composta por elementos do DDL, DDS, DMED/DAFD/DPD, DMC/DAC e GE-

BALIS. Foram enviados os ofícios de notificação de exclusão a 14 entidades e divulgada a Lista Provisória

da classificação final. Procedeu-se à audiência de interessados, na qual se pronunciaram 7 entidades. Após rea-

nálise e posterior notificação das entidades, a Comissão de Avaliação apresentou a proposta com a Lista Final

de Classificação, tendo em vista a sua publicação e posterior assinatura de protocolos.

Programa BIP/ZIP Edição 2015

Submissão e envio do Relatório Anual do primeiro ano de Sustentabilidade dos 37 projetos da Edição de

2015. Estes projetos tiveram a sua fase de execução entre 16 de outubro de 2015 e 16 de outubro de 2016, tendo

concluído o seu primeiro ano de sustentabilidade a 16 de outubro de 2017. Análise avaliação do período de

sustentabilidade dos projetos verificando as boas práticas na continuidade destes projetos nos territórios

BIP/ZIP.

Edição 2016

Submissão e envio do Relatório Final de Execução de 39 projetos da edição de 2016. Estes projetos tiveram

a sua fase de execução entre 17 de outubro de 2016 e 17 de outubro de 2017; dos 43 projetos desta edição, 4

solicitaram prorrogação de prazo de execução. Reuniões com os consórcios dos projetos, que finalizaram a

fase de execução, para preparação e início da fase de sustentabilidade dos projetos. Análise dos Relatórios Fi-

nais, avaliação da fase de execução e início do processo de transferência dos montantes referentes à 4ª e úl-

tima tranche para as entidades promotoras, conforme previsto no Plano de Pagamentos.

Edição 2017

Acompanhamento do início da fase de execução dos 38 projetos aprovados nesta edição do Programa. Envio

dos elementos e do calendário de execução. Receção da primeira análise SWOT de início dos projetos, da pro-

posta do valor a ser implementada nos territórios de cada projeto e dos reajustes ao cronograma de execução.

Primeira visita técnica aos territórios de acompanhamento da execução dos 38 projetos.

Gabinetes de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIP)Os GABIP são estruturas de iniciativa municipal, descentralizadas para promover processos de co- governa-

ção local e representativas dos interesses e perspetivas de um ou mais Bairros e Zonas de Intervenção Priori-

tária de Lisboa. Assentam num modelo de Co-Governação que articula a participação ativa dos serviços da


1 A grande maioria dos bairros municipais esté classificada como BIP/ZIP (9), exclui-se o espaço não habitacional localizado

no Casal do Evaristo/Freitas Gazúl, na freguesia de Campo de Ourique.

CML, empresas municipais, juntas de freguesia e associações locais em iniciativas de promoção do Desen-

volvimento Local.

GABIP Almirante Reis

No âmbito do GABIP Almirante Reis, que engloba os territórios da Pena, Anjos e Avenida Almirante Reis,

continua em execução o Plano de Desenvolvimento Local, para o qual contribuem várias associações locais.

Foram definidas várias medidas para operacionalização dos eixos interculturalidade, envelhecimento ativo e

empregabilidade e um transversal a todos os outros eixos, tendo sido apresentadas diversas candidaturas para

diversos financiamentos. Atualmente, as medidas do Plano de Desenvolvimento Local usufruem de diversos

financiamentos, quer do próprio GABIP quer do Programa BIP/ZIP quer de candidaturas ao Fundo para o

Asilo e Migração.

GABIP das Torres do Alto da Eira

O GABIP das Torres do Alto da Eira, criado em 2012, preparou a requalificação faseada das Torres do Alto

da Eira, operação integrada que tem vindo a decorrer desde então, através da realização de várias empreita-

das. Está em curso a empreitada de execução da Reestruturação das Instalações do Arquivo Municipal e Re-

modelação dos Pisos não Residenciais, Terraços, Envolvente Exterior e Espaço Público. Esta intervenção

inclui: demolição da estrutura de ligação entre as Torres - concluída; transformação do embasamento (cober-

tura do Arquivo Municipal) em zona de lazer - em curso; recuperação e readaptação dos pisos destinados ao

Arquivo Municipal - em fase de conclusão; lançamento da empreitada de reabilitação de 3 espaços não habi-

tacionais destinados a distintas valências de apoio àqueles fregueses - em preparação; alteração das instala-

ções elétricas nas partes comuns dos 2 edifícios – em curso. Renovação do sistema de intercomunicadores –

em conclusão. A Renovação dos Equipamentos da Rede de Incêndios, Carretéis e Iluminação de Emergência

aguarda teste após a total reocupação dos fogos reabilitados. Foram realizadas visitas periódicas à obra e es-

paço envolvente, objetivando a perceção da evolução da intervenção, bem como a verificação, fogo a fogo,

das contratações das concessionárias (especialmente do gás natural) e das novas ocupações dos fogos reabi-

litados. Estas visitas incluem contacto com os residentes bem como a distribuição de comunicados sobre gás

natural e avisos de boas práticas. Inspeção e avaliação técnica a 2 entidades: LNEC (sobre retorno de gases

de combustão) e ISQ (elevadores) – em estudo.

GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução

O GABIP Ex-SAAL e Autoconstrução, constituído em 2011, tem como objetivo apoiar e coordenar a regula-

rização urbanística/cadastral do processo de transmissão de propriedade dos bairros ex-SAAL e autoconstru-

ção de Lisboa. Com vista à resolução do regime de propriedade de 1 680 fogos promove a articulação

inter-serviços municipais e entidades externas. A sua missão é de promoção da coesão sócio urbanística dos

territórios, através da implementação de processos de regeneração e reabilitação. A área de atuação do GABIP

– EX-SAAL e Autoconstrução abrange 5 territórios BIPZ/ZIP: Bairro Fonsecas e Calçada (Cooperativa de Ha-

bitação Económica 25 de abril/Cooperativa de Habitação Económica Unidade do Povo), Cooperativa Bairro

Horizonte, Cooperativa do Beato (Rua Perry Vidal/Rua Carlos Botelho/Rua Nascimento Costa), Cooperativa

Portugal Novo e Bairro PRODAC (Norte/SUL). Neste período foram desenvolvidas as seguintes atividades:

Bairro Fonsecas e Calçada (Cooperativa Habitação Económica 25 de abril e Unidade do Povo) –335 Fogos

Concretizado o processo de alienação dos terrenos e da entrega das Licenças de Utilização dos 3 lotes, está

em curso a definição de novas metas e estratégias de atuação quanto à alienação das frações e à intervenção

na envolvente ao edificado.

Cooperativas do Beato e Bairro Horizonte - 182 + 58 fogos

Desenvolvimento dos estudos e trabalhos no âmbito da elaboração dos loteamentos para o Bairro do Horizonte

e para as Cooperativas do Beato, por forma a promover a sua regularização urbanística.


Bairro Portugal Novo – 221 fogos

Articulação com o IRHU, no âmbito da avaliação conjunta do ponto de situação das cooperativas – aguarda

decisão para atuação no Bairro.

Bairros PRODAC Sul e PRODAC Norte – 546 Fogos

PRODAC Norte

Dos 87 lotes constantes do loteamento, 49 foram já alienados. Dos restantes 38 lotes, 9 já se encontram com

processo de candidatura para aquisição, estando a formalização do processo de alienação em curso.

PRODAC Sul

Os 115 lotes constantes no loteamento foram divididos em grupos de 10 lotes/grupo, estando em fase de alie-

nação os 3 primeiros grupos. Até à data foram realizadas 15 escrituras estando em curso as reuniões com os

agregados familiares de mais 105 frações, por forma a reunir a documentação necessária à formalização dos

processos de alienação.

Estratégia Lisboa 2020 – Fundos Europeus PEDU

Na sequência do Acordo de Parceria e dos Programas Operacionais, o Município de Lisboa apresentou à

CCDR-LVT o Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano (PEDU), de acordo com o Programa Opera-

cional Regional, contemplando as prioridades de investimento inscritas no eixo urbano (Ambientais, Mobi-

lidade, Requalificação Urbana). Neste âmbito, a DMHDL apoiou a elaboração do Plano de Ação Integrado

para as Comunidades Desfavorecidas (PAICD), incidindo a sua intervenção em Territórios Prioritários

(BIP/ZIP). O POR Lisboa 2020 define como objetivo específico a regeneração física, social e económica de

áreas carenciadas, incluindo bairros socias, ou conjuntos urbanos similares, onde residam comunidades des-

favorecidas e respetivos equipamentos de utilização coletiva para promoção da inclusão social. Em maio de

2016, por deliberação da Comissão Diretiva do POR Lisboa 2014-2020, foi aprovada a candidatura constante

do Aviso PEDUS Nº 99/2015, correspondente à 1ª fase do Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano,

neste contexto, a DMHDL/DDL/DPD/DAIL elegeu 4 intervenções, 3 em espaço público e 1 em edificado.O

DDL, em articulação com a Equipa de Missão Lisboa-Europa 2020, encontra-se a estruturar a 2ª fase de can-

didaturas a submeter no âmbito do Aviso Nº Lisboa-43-2016-10, até ao próximo dia 31 de dezembro.

URBACT III

A candidatura apresentada em março Lisbon Local Development Strategy for Neighbourhoods or Areas of Pri-

ority Intervention (BIP/ZIP): an integrated toolbox - ao “URBACT Good Practice Call 2016/17” foi sele-

cionada como “URBACT Good Practice City Label”. Esta candidatura integra um lote de 97 boas práticas

europeias e resultou do processo de escolha entre 270 candidaturas apresentadas por 219 cidades de 29 paí-

ses diferentes. Neste contexto, o URBACT organizou o Festival URBACT Good Practice City que decorreu

em Tallinn, de 3 e 5 de outubro, com o objetivo de apresentar o concurso para a criação de Redes de Trans-

ferência, às quais as cidades Good Practice se podem candidatar como Lead Partner, de modo a transferir a

sua Boa Prática a outras cidades (Transfer Cities). O DDL participou em todos os eventos de divulgação da

sua Boa Prática e, durante os trabalhos, recebeu manifestações de interesse por parte de algumas cidades Eu-

ropeias em vir a criar uma Rede de Transferência para implementação desta Boa Prática. A 27 de outubro rea-

lizou-se, no Porto, um Infoday Good Practice City organizado pelo URBACT nacional, que contou com a

participação de várias cidades nacionais e europeias e onde, mais uma vez, o DDL esteve representado com

a sua Boa Prática numa das mesas redondas. O DDL encontra-se a preparar a candidatura a uma Rede de

Transferência como Lead Partner, a submeter até ao dia 10 de janeiro de 2018.


Marta Sotto Mayor

Diretora Municipal de Habitação e Desenvolvimento Local


Divisão para a Participação e Cidadania

jDireitos Humanos

Exposição “Os Direitos estão nas Nossas Mãos” - Esteve patente, de 1 a 23 de setembro, na Praça do Mu-

nicípio, inaugurada a 9 de setembro, com a presença de cerca de 50 participantes; Programa SOMOS – Rea-

lizaram-se 8 ações de sensibilização, com a participação de cerca de 100 pessoas.

jCidadania

Balcão para a Parceria Social - durante este período recorreram ao Balcão, 15 novas entidades, foram efe-

tuados 16 atendimentos.

Voluntariado - Banco de Voluntariado: Novas inscrições de entidades: 4; Novas inscrições de voluntários

184; Participações em ações de Voluntariado: 98 voluntários distribuídos em voluntariado Regular: 82 e em

voluntariado Pontual: 16; Programa Municipal de Voluntariado: Participação de novos voluntários: 13 dis-

tribuídos pelos vários projetos.

UNIVERSO D| os Direitos, na criança e no jovem – (Re) lançamento á Comunidade e ao público em

geral, com a participação de cerca de 40 pessoas; Atividade desenvolvida no LisboaIdade - “Um Brinde aos

Direitos” com 40 participantes; Realização de Viagens, com um total de 39 participantes.

jApoio aos Equipamentos Sociais

Organização funcional das lojas municipais para ACAPO e CPCJ Lisboa Central em Entrecampos. Apoio à

execução de projetos de arquitetura para Creche na Rua Portugal Durão e instalação da Casa da Cidadania no

Bairro Padre Cruz. Acompanhar obras de conservação no Centro de Dia de Sto Eugénio e no Equipamento

Social do Bº das Furnas e de instalação das Casas da Cidadania do Lumiar e de S. Domingos de Benfica.

jEconomia Social e Empregabilidade

Redes de empregabilidade: Vale de Alcântara; Grupo de Empregabilidade de Carnide e São Domingos

de Benfica; RedEmprega Lisboa – Dinamização da Formação em Emprego Apoiado para os técnicos das

diversas Redes (40 técnicos); Programa de Capacitação em Gestão e Qualidade para as Organizações So-

ciais – 4º Grupo com 10 entidades; Dinamização do Roteiro para Valorizar a Economia Social - workshop

temático “Soluções de Inovação Social – Up Social – Eurocidades/ Impact Generator” ; workshop temático

“Comunicação”, com 60 participantes cada; Roteiro para a Empregabilidade Jovem - Realização do “Open

Day CECOA”, com 100 participantes; Implementação da rede GEPE na Cidade de Lisboa, em parceria com

o IPAV, 25 GEPES em funcionamento; Desafios para a Empregabilidade em Lisboa – Apresentação dos pro-

gramas para a promoção da Empregabilidade em Lisboa: CIRIUS-ISEG - identificação de oportunidades de

trabalho com maior empregabilidade por setor de atividade na Cidade de Lisboa e IPPS-IUL - empregabili-

dade em Lisboa, como melhorar?, o evento teve a participação de 74 pessoas.

jSaúde e Qualidade de Vida

Cafés Memória de Lisboa (Campo Pequeno e Marvila)– Assinatura do protocolo entre a CML, SCML, As-

sociação Alzheimer Portugal e a Sonae Sierra para a dinamização de mais dois Cafés Memória na Cidade de

Lisboa; Nos dias 14 e 28 de outubro realizaram-se as primeiras sessões do Café Memória Lisboa, subordina-

das ao tema ‘A Doença de Alzheimer e outras Demências’, onde participaram cerca de 40 pessoas em cada;

Dia Nacional de Prevenção do Cancro da Mama – realização do 1º Momento Rosa, com a finalidade de

Departamento para os Direitos Sociais

sensibilizar para a prevenção do cancro da mama, com a presença de cerca de 50 pessoas; Projeto “Selo Sau-

dável”: avaliação final das candidaturas para atribuição do Selo Saudável. Entrega de prémios da iniciativa

Food & Nutrition Awards 2017, onde o Projeto Selo Saudável foi finalista na categoria educação alimentar;

Participação na estratégia integrada para a eliminação da epidemia do VIH/SIDA nas cidades de Cascais, Lis-

boa e Porto, no contexto do projeto internacional «Cidades na via rápida para acabar com a epidemia VIH» ;

Publicação do II Guia de Recursos Saúde Mental em Lisboa; Programa Lisboa + 55 - Foram desenvol-

vidas 4 sessões sobre Alimentação Saudável e Benefícios da Atividade Física que abrangeram cerca de 100

pessoas com mais de 55 anos, utentes de 8 instituições da área do envelhecimento; O Projeto Saúde Porta

a Porta encontra-se a ser desenvolvido em 3 juntas de freguesia – Estrela, Campo de Ourique e Misericórdia

e acompanha cerca de 21 idosos isolados e com carências médico e socioeconómicas.

Divisão para a Coesão e Juventude

jJuventude

Há cinema no bairro (28/10/17) no âmbito do trabalho desenvolvido pelo Grupo Comunitário do Bairro do

Armador (GCBA), decorreu mais um ciclo do cinema: Projeto Rádio LX Jovem (19/10/17) no âmbito do

final do mandato do Exmo. Sr. Vereador João Afonso, lançamento do livro “Intervir Com Arte, de Rui A. Pe-

reira e inauguração da exposição de Osvaldo Reis – gente da minha terra: Projetos internacionais: 1 Com-

NetNEET, 1ª reunião técnica transnacional entre a Câmara Municipal de Lisboa (Divisão para a Coesão e

Juventude/Núcleo de Apoio à Juventude (NAJ)) em parceria com o CECOA, Universidade Católica Portu-

guesa, a associação TESE e mais 4 parceiros internacionais (Alemanha, Itália, Espanha e Reino Unido). O pro-

jeto é acompanhado pela técnica Patrícia Gama; 2 Projeto YEP (Young Entrepreneur Project) – yes We Do

– encontro de jovens empreendedores em lisboa, no CIUL com mostra de talentos e oradores externos, com

a liderança e parceria da ALCC; Início do ano letivo, visita às várias escolas na zona de lisboa, para publi-

citar o Espaço LxJovem e entregar convites para o Fórum Lisboa – exibição dos DMK e Capicua (29/09); Tour

Agarra a Visa (26, 27, 30 e 31/10/17), na Escola Secundária do Lumiar e Escola Secundária António Damá-

sio, Escola Secundária Gil Vicente e Escola Secundária D. Dinis.

j Igualdade de Género

No âmbito da implementação do I Plano Municipal de Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de

Género do Município (PMPCVDG): realização de 6 ações de Formação – Perseguição/Stalking (12 horas);

Violência Doméstica/género contra (I)migrantes (12 horas); Vítimas em situação de especial vulnerabilidade

em razão de: Deficiência (18 horas); Vítimas em situação de especial vulnerabilidade em razão de: Orienta-

ção Sexual (18 horas); TAV- Técnicas/os de Apoio à Vítima (90 horas); Ação de Formação TAV- Técnicas/os

de Apoio à Vítima, em formato b-learning (90 horas); realização de 3 ações de sensibilização/informação -

Entrevista a adultos/Vítimas Vulneráveis (3 horas); Avaliação de Risco de Violência a Pessoas Idosas (3 horas);

Avaliação de Risco em Violência Doméstica (5 horas); Reunião do Conselho Municipal para a Igualdade

(19/09/2017); -Celebração do Dia Municipal para a Igualdade – 24 de outubro: Domingo,22: - Caminhada pela

Igualdade c/ alocação do autocarro multimédia da CML e Exposição de fotografias “Para a Igualdade”; Con-

certo Musical na Casa dos Direitos Sociais; Dia 24 – iniciativa “ As competências não têm sexo – Profissões

de homens e mulheres”, para 4 turmas do 8º ano, promovido pelo DDS, em colaboração com o Departamento

de Educação, com o apoio da Comissão para a Cidadania e a Igualdade de Género; -Colaboração na confe-

rência internacional Género na Arte de Países Lusófonos: Corpo, Sexualidade, Identidade, Resistência - 27

e 28 de outubro.


jDeficiência

Balcão da Inclusão: Nº de Atendimentos – 22; Operação de Emprego para Pessoas com Deficiência

(OED): Nº de Atendimentos – 87; Programa Casa Aberta: 3 -reparações de equipamentos; Programa de

Apoio à Mobilidade (PAM) – São transportados diariamente cerca de 38 utentes.

jInterculturalidade

Acompanhamento do processo de pedido de pagamentos e adiantamentos referentes às candidaturas ao FAMI,

nomeadamente, aviso nº 13, 27 e 29, bem como, esclarecimentos às associações parceiras; Realização de en-

trevistas no âmbito do Programa Mentores; Receção à delegação do Governo Turco nos dias 19 e 21 de se-

tembro; Preparação da receção da “Visita de Estudo para a Ação MIEUX em Cabo Verde ” a realizar no dia

10 de novembro na Sala do Arquivo dos Paços do Concelho.

jApoio aos Refugiados

No período entre 1 de setembro a 31 de outubro de 2017, o Programa Municipal de Acolhimento a Refu-

giados – PMAR registou 77 chegadas de requerentes de asilo 62, Iraquianos e 14 Sírios , para integrarem o

Centro de Acolhimento Temporário para Refugiados – CATR; Das atividades inerentes ao Programa Muni-

cipal de Acolhimento a Refugiados (PMAR) na prestação de apoio na fase do acolhimento e do acompanha-

mento (alojamento, prestação de cuidados de saúde, prestação de cuidados primários, registo e

emissão/regularização de documentação, aprendizagem do português, etc.), destacamos alguns eventos, no re-

ferido período, nos quais participaram os residentes do CATR e HÁ: Visita dia 23 de setembro – Quinta Pe-

dagógica dos Olivais, Visita dia 13 outubro ao Museu do Traje, Visita dia 20 outubro – Visita Castelo S. Jorge,

No dia 28 de setembro foi realizada visita do JRS e Par da Grécia ao Catr; No 19 e 22 setembro – Forma-

ção na Apav – “Violência doméstica e violência de género contra migrantes”; Dia 24 de outubro - Visita

do ACNUR ao Catr; Dia 27 de outubro – Participação dos técnicos do Catr no “Congresso Internacional

migrações e relações interculturais na contemporaneidade”; Divisão para a Intervenção Social

jInfância/Famílias

Apoio a famílias – Receção de 16 novos pedidos de apoio, 25 pedidos de apoio ativos (3 em análise, 22 em

acompanhamento); Fundo de Emergência Social - Vertente IPSS – 2 novos pedidos, 2 processos em análise,

43 em monitorização/avaliação; Vertente Agregados Familiares – Acompanhamento das Juntas de Fregue-

sia na execução do programa. Foi proposta a transferência de verbas para reforço do Fundo Permanente no

valor de 40.0000,00€ a 3 Juntas de Freguesia; Rede de Creches de Lisboa – Receção de uma Comitiva de

Educadores de Infância da Dinamarca na Creche José Mateus para apresentação do programa Rede de Creches

de Lisboa e do Programa de Desenvolvimento de Creches B.a.Bá, e partilha de boas práticas. Realização de

um workshop sobre a “Alimentação na 1ª Infância” com a Nutricionista Maria Paes Vasconcelos no Centro

Infantil Maria de Monserrate, com a participação das outras creches da Rede de Creche e dos pais; Acom-

panhamento técnico e prestação de apoio logístico às 4 CPCJ’s de Lisboa: Processos ativos em cada

Comissão de Proteção de Crianças e Jovens de Lisboa: CPCJ Lisboa Centro – 653, CPCJ Lisboa Ocidental –

434, CPCJ Lisboa Norte - 970 e CPCJ Lisboa Oriental – cerca de 500.

jVulnerabilidades

Projeto Perto LX – Monitorização de equipas de rua no âmbito da Redução de Riscos e Minimização de

Danos (RRMD) através de Reuniões mensais. (realizadas duas); PDS – Grupo de Missão Comportamentos

Aditivos e Dependências -; 17 de outubro a Jornada Internacional pela Erradicação da Pobreza: Encerramento

da jornada junto à laje preta da rua Augusta (perto do arco), onde foram depositadas 23 rosas brancas para co-

memorar os 23 anos de existência desta laje; Participação na conferência relativamente ao Projeto BAONPS

- “Be Aware on Night Pleasure Safety” – Congresso Lisbon Adictions- Projeto Europeu de estudo e análise

de consumos em contextos recreativos.


jPessoas Sem-Abrigo

Equipa de Rua – Saídas 37; Pessoas contactadas – 31; Encaminhamentos – 14; Sinalizações – 42; Total dos

Locais contactados – 114; Total de Ações articuladas com a DLU e PM – 16; Total de Sinalizações em Imóveis

Devolutos – 7; Atendimento Social em Gabinete - contactadas 9 pessoas, 5 encaminhamentos; Reuniões Su-

pervisão com o Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa: Realizaram-se 4 reuniões, sendo que 2 foram

de saída à rua;

j Desenvolvimento Comunitário

Apoio técnico a Comissões Sociais de Freguesia (Plenários e Grupos de Trabalho);Acompanhamento BIP-ZIP:

10 reuniões; Acompanhamento do Projeto E6ªG “Dá-te ao Condado”.

jEnvelhecimento Ativo

Realização da 2º Edição do Festival Lisboa Idade, que se realizou nos dias 6 e 7 de outubro no Largo da

Graça. Dinamização de Workshops temáticos destinados a técnicos, realização do Fórum Lisboa Idade, bem

como atividades de exterior, com a participação de várias entidades parceiras e serviços municipais, com o

objetivo de disseminar informação que promova a participação de todas as idades na dinâmica da cidade.

Serviço de Teleassistência (STA) O RSB/NISAC, instalou 40 equipamentos de teleassistência; o Núcleo En-

velhecimento (NE) analisou 35 pedidos de adesão; o Grupo de Voluntários do Serviço de Teleassistência

acompanhou cerca de 300 beneficiários; colaboração de 18 Voluntários com Supervisão/Acompanhamento por

parte do Núcleo Envelhecimento. Quanto ao local de residência dos beneficiários, destacam-se as freguesias

de Alcântara, S. Domingos de Benfica e S. Vicente com o maior número de equipamentos instalados. No

âmbito da aquisição de novos equipamentos de STA, deverá ser reformulado o procedimento anterior. Ofi-

cina da Cidadania – 58 reparações em equipamentos de Teleassistência, 6 intervenções em domicílios de be-

neficiários do Serviço de Teleassistência, reparações em espaços da Casa dos Direitos Sociais e do Lx Jovem

nas áreas da carpintaria e eletricidade e reparação de equipamentos de Teleassistência. Combater as situa-

ções de risco social – análise, acompanhamento e encaminhamento de 9 situações sociais de risco referentes

a pessoas com mais de 65 anos. Participação no GABIP de Almirante Reis.

Paulo Silva Santos

Diretor de Departamento para os Direitos Sociais



Direção Municipal de Estrutura Verde, Ambiente e Energia

Nas suas áreas de competência salienta-se, o início das empreitadas de Reabilitação da Casa de Função N12

e a de Reabilitação da Casa de Função N31, ambas no Parque Florestal de Monsanto; os procedimento no

DGES, em preparação para lançamento, das empreitadas de Construção do Troço Estrada da Pontinha - Av.

Prof. Francisco Gama Caeiro (E02/DMEVAE/2017) e de Construção de Passagem Ciclo-pedonal sobre a Cal-

çada de Carriche (E03/DMEVAE/2017) e a Empreitada de Construção do Parque Verde da Nova Feira Popular

(E01/DMEVAE/2017) que se encontra em fase de concurso. Refere-se ainda, a coordenação da realização de

eventos na cidade de Lisboa, destacando-se o Webb Summit; a Volvo Ocean Race e a Cerimónia de Instala-

ção dos Órgãos do Município 2017/2021.

Relativamente ao Núcleo Jurídico, o valor global de indemnizações por danos causados a terceiros, é de

16.817,49€ (dezasseis mil oitocentos e dezassete euros e quarenta e nove cêntimos)

No âmbito das unidades orgânicas da Direção Municipal, refere-se:

Gabinete Projetos Estrutura Verde Estudos prévios relativos ao logradouro da R. Jorge Barradas, e à criação de um espaço Verde na Estrada de

Telheiras, processo OP. Foi iniciado o estudo para a instalação de boxes junto ao Picadeiro de Monsanto

(Montes Claros). Projetos de execução, concluímos os execução da 2ª fase da Qta Alfarrobeira, na qual in-

cluímos o projeto dos Pavilhões Escuteiros Agrupamento 380-Calhariz Benfica, dos novos Viadutos ciclo pe-

donais em Monsanto e do Casal Vistoso, as alterações aos Trilhos de Monsanto, a área recreativa do Monte

das Perdizes, bem como a ligação do Parque Ecológico ao Monte das Perdizes, também em Monsanto. Pq

canino da Ajuda/Boa-Hora, a alteração aos canteiros envolventes do Mosteiro Jerónimos – (alteração de pro-

jeto), o PI do Bº 2 de maio, o Proj. de Enquadramento Estruturas Escalada-Vale do Silêncio; Concluímos o

projeto do Pq Ativo de Marvila. Rede ciclável, foi finalizado o Troço ciclável 25, entre o Parque de Camp-

ismo e a Rot da Buraca; o PE da reestruturação alameda das tílias Qta Santa Clara; a reformulação percurso

nascente Jardim Arco Cego, a Requalificação Logradouro Bº Casalinho Ajuda; o projeto do espaço exterior

das Instalações Municipais Infante D. Henrique (Olivais II); o arruamento ao lado da E.B. S. Vicente Telheiras.

Em conclusão, o logradouro do quarteirão da R. Prista Monteiro, ao Bº da Horta Nova Estamos também a ini-

ciar a expansão do Jardim da Amnistia Internacional; a gerir o projeto do Jardim Caracol da Penha (OP); um

Parque Intergeracional da Ajuda (OP); Vale de Alcântara – atualização de elementos do PE da Unidade de pro-

jeto do Bairro da Liberdade que está no DGES; Análise dos elementos entregues relativo ao PE da Unidade

de projeto da passagem inferior. Início do PE da Unidade de projeto da Av. de Ceuta. Reuniões com a In-

fraestruturas de Portugal para ultrapassar questões de cadastro, empreitadas pendentes, e articulação interna

e externa com demais equipas e serviços. Equipamento, conclusão do projeto de abrigo para gatos no âmbito

do OP 2015/16; estamos a gerir e a enquadrar a instalação de uma torre de escalar no Parque do Vale Silên-

cio. Execução das plantas localização das bacias de retenção - Chelas e Qta. da Granja para os painéis da Bio-

diversidade e diversas comunicações relacionadas com o tema. Continuámos a acompanhar as obras dos

nossos projetos, salientando-se a reconversão do Jd Campo Grande (Sul); PU Vale da Ameixoeira, do PU do

Vale Fundão, PU Qta Montanha - modelação estrutura caminhos principais e plantações; Qta Montanha -

Praças e Envolvente bem como a reformulação áreas Lúdica e Estadia do Pq. Bela Vista Sul; Pombais do Rio

Seco IV; Instalação totens bacias de retenção e biodiversidade. Diversos: preparação do documento de can-

didatura LISBOA-PEDU das áreas sobre gestão da DMEVAE, nomeadamente as áreas do Corredor Estrutu-

rante do Vale de Alcântara e Troço 25- Monsanto.

Divisão de Ambiente e EnergiaRuído: análise de 66 processos de reclamação de atividades permanentes; 11 temporárias; Emissão de 155 Li-

cenças Especiais de Ruído; Pedido de instalação de 6 Limitadores (Mod. 47); selagem de 15 limitadores (Mod.

48). Participação na reunião semanal da Unidade Técnica Combate ao Ruído. Pedido de parecer a estudo

acústico da operação de loteamento na Av. da India. Elaboração do Estudo Acústico do loteamento da Estrada

do Poço do Chão, da Unidade de Execução Olivais Sul, do PP2 do Parque das Nações. Controlo da Quali-

dade de Águas Residuais / Residuais tratadas / Superficiais: Nº amostras colhidas /analisadas: controlo do

funcionamento das ETAR de Alcântara (12), Beirolas (12) e Chelas (11); separadores de hidrocarbonetos do

DRMM (9); fito-ETAR do Centro de Interpretação de Monsanto – CIM (4); Doca da Caldeira (1); descargas

ribeirinhas (3); coletores pluviais do Parque das Nações (9); água infiltrada na cave de edifícios da Praça do

Município (3); Ramal de ligação do DRMM- complexo dos Olivais (2). Colheita e entrega de amostras no

Campus Tecnológico Nuclear-CTN do IST, para medidas de radioatividade artificial: n.º amostras das ETAR

de Lisboa (18); principais descargas ribeirinhas (3); Unidades prestadoras de cuidados de saúde (18). Regu-

lamento para o Lançamento de Efluentes Industriais na Rede de Coletores de Lisboa (RLEIRCL): análise e

emissão de parecer de 3 Modelos A, de 36 Modelos B; envio de 5 Formulário da Instalação-FI; análise e emis-

são de parecer de 2 FI. Controlo da Qualidade de Águas Limpas: 3 amostras colhidas/ analisadas de água de

consumo de abastecimento da piscina de Casal Vistoso-CV; 3 de água de recreio de Piscina CV; 16 de águas

ornamentais do Parque das Nações; 30 de gelo de Mercado Municipal para conservação de alimentos; 2 de

água de rega do Parque das Nações; 4 de fontes municipais; 7 de piezómetros do Parque das Nações. Reunião

de trabalho para a realização do Inventário de solos potencialmente contaminados em Lisboa. Metrologia: 899

Instrumentos de pesagem; 84 Massas; 718 Táxis; 1244 Parcómetros. Receita: Metrologia 84.813,83€. Li-

cenças especiais de ruído: Total: 83.975,90€; Isento: 17.659,40€; Cobrado: 66.316,50€

Divisão de Gestão CemiterialSatisfação da demanda mortuária: realizadas 343 cremações (282 cremações de corpos e 61 cremações de os-

sadas), 242 inumações, 133 exumações 529 trasladações. Emitidas 191 licenças e elaborados 24 Alvarás, 2as

Vias e Averbamentos. Cobrados 186.491,30 €. Divulgação cultural dos cemitérios: realizadas 11 visitas

guiadas no Cemitério dos Prazeres, com a participação de 150 visitantes e com a obtenção de 65avaliações

positivas num total de 65 questionários respondidos. Apoio nas diversas atividades relacionadas com o dia de

Finados; Conclusão dos processos para lançamento das empreitadas de recuperação das Obras de conser-

vação e reabilitação do muro exterior do cemitério dos Prazeres, Empreitada de execução de coberturas e ar-

mazém do cemitério de Carnide, Empreitada de recuperação de jazigos a cargo da CML; Execução por meios

próprios de pequenas reparações e recuperação de jazigos particulares a cargo da CML.

Casa dos Animais de LisboaEntrada de 91 animais vivos (69 canídeos, 20 felídeos e 2 de outras espécies) e adoção de 50 animais (24

canídeos e 26 felídeos); Realização de 253 intervenções cirúrgicas (28 canídeos, 225 felídeos), 1070 consul-

tas/tratamentos (613 canídeos e 457 felídeos), 317 exames clínicos (71 canídeos, 244 felídeos e 2 de outras

espécies) e realização de 36 vistorias e verificações de insalubridade referentes a animais; Recolha de 92 ani-

mais mortos (20 canídeos, 59 felídeos e 13 de outras espécies), receção (entrega por munícipes) de 126

cadáveres de animais (66 canídeos, 59 felídeos e 1 de outras espécies); Incineração de 428 cadáveres de ani-

mais; Animais vacinados: 41 canídeos e 1 felídeos e identificados eletronicamente 34 canídeos e 1 felídeos;

Prossecução do Plano Nacional de Vacinação antirrábica de Lisboa e identificação eletrónica; Criadas 28

novas colónias de felídeos no âmbito do programa CED – Captura, Esterilização e Devolução; Realização de

um total de 740 horas de trabalho voluntário, na sociabilização de animais.


Divisão de Sensibilização e Educação Ambiental

Oferta educativa para a educação pré-escolar e 1.º ciclo do ensino básico, realizaram-se 16 atividades

pedagógicas (“Cidade com Vida”, “Plantas e Bichos”, “A Escola Vai ao Parque” e “Há Vida no Tejo”), em 9

estabelecimentos de ensino, com 341 participantes (309 alunos, 22 docentes e 10 não docentes), uma visita/ex-

periência temática “Observação de Aves do Estuário do Tejo”, no âmbito do Encontro de Quadros da Câmara

Municipal de Lisboa, com a participação de 13 adultos, e uma visita pedagógica aos “Corredores Verdes de

Lisboa”, com a participação de 45 adultos da Universidade Intergeracional de Benfica. Programa para as es-

colas do 2.º e 3.º ciclo do ensino básico, realizaram-se 31 atividades/ações de sensibilização: “Há vida no

Tejo”, “Planeta azul”, “Percurso dos resíduos e Jogo”, “Grande explosão de energia” e visitas pedagógicas no

âmbito da ação “Há vida no Tejo”, “BiodiverCidade”- “ETAR de Beirolas” e ”Uma Viagem na Esperança”.

Participaram nas atividades as escolas: CED Maria Pia; Escola Básica Damião de Gois, Escola Básica Alto

do Lumiar, CED N.ª Sr.ª da Conceição; Escola Secundária do Restelo; Escola Básica Almirante Gago

Coutinho; Escola Secundária Fonseca Benevides Centro Educativo Navarro de Paiva e a UNISBEN. Parti-

ciparam 74 docentes, 695 alunos, 65 adultos e 4 técnicos. Foi, ainda, realizada, no âmbito da Marinha do

Tejo, uma visita na Canoa Esperança, com a participação de 2 técnicos e 2 adultos e uma visita guiada à Fonte

Monumental da Alameda, solicitada pelo Centro de Dia da Penha de França (SCML), com 10 participantes e

2 Monitoras. Conceção e produção de suportes de sensibilização ambiental - conceção de imagem gráfica para

placas de aviso para a Fonte Luminosa, jardim do Arco Cego, Parque Hortícola de Carnide, Passadiço do Par-

que das Nações e Estufa Fria de Lisboa. Arranjo gráfico de painéis de obra para o Parque Infantil do Alvito e

trilhos do Parque Florestal de Monsanto, das plantas de orientação do Parque Recreativo do Alvito e Parque

Recreativo da Serafina e do folheto Plantas Exóticas (Plano de Ação Local para a Biodiversidade em Lis-

boa). Divulgação nos canais institucionais - redação e encaminhamento de 11 notícias e outros conteúdos de

carácter informativo para divulgação através dos canais institucionais, atualização de 2 conteúdos no portal

da CML, tratamento e elaboração de resposta a 9 reclamações exaradas nos Livros de Reclamações da

DMEVAE e a 10 sugestões/elogios/reclamações recebidas por outra via, 41 comunicações às juntas de fregue-

sia sobre intervenções no arvoredo.


Indicadores Globais

Nº total de visitantes da QPO 13.426

Nº total de visitantes em dias úteis (3ª a 6ª feira) 5.358

Nº total de visitantes em dias feriados e fins de semana 8.078

Indicador s/ Atividades lúdico-pedagógicas

Nº total de atividades realizadas em dias úteis (Programa Escola) 177

Nº total de atividades realizadas aos fins de semana (Programa Família) 6

Indicador s/ Participantes nas atividades lúdico-pedagógicas

Nº de participantes em atividades - Programa Escola 3.230

Nº de participantes em atividades - Programa Família 133

Indicador – Nº de Indivíduos envolvidos

Programa de Voluntariado 5

Integração social de jovens com deficiência em contexto de trabalho 10

Cumprimento de Medida Judicial / Tutelar Educativa 9

Estágio curricular em contexto de trabalho 2

Indicador – Nº de Horas trabalho realizadas

Programa de Voluntariado 150

Integração social de jovens com deficiência em contexto de trabalho 154

Cumprimento de Medida Judicial / Tutelar Educativa 114

Estágio curricular em contexto de trabalho 306

Indicadores - Projetos Sócio Comunitários e Estágios

Quinta Pedagógica

Departamento de Estrutura VerdeColaboração em Projetos: gestão de 43 espaços concessionados e 17 parques hortícolas; Plano Ação Local

para a Biodiversidade, Elaboração e submissão da Candidatura de Lisboa a Capital Europeia Verde 2020;

Acompanhamento do projeto da Rede para reutilização de água tratada.

DCREV: Concluído: Rep./Manut. Corredores Cicláveis; PU Bela Vista Sul/Parque Infantil; PU Qta da Mon-

tanha/Praças e Envolvente; Olivais/Construção Passagens Acessíveis; PU Vale Fundão/Proj. Iluminação Pu-

blica; Jardim Arco Cego/Remod. Percurso Nascente e Áreas Envolv; PU Qta da Granja/Requal. dos Caminhos;

Bº 2 de maio/Parque Infantil; Enquadramento Paisagístico da Urb. Qta de Alvalade; Chafariz de Dentro; Rea-

bilitação muros M1, M2 e M3 Sul/Poente do Jardim Cerca da Graça; Fase Execução: PU Ameixoeira/Bacias

Retenção; PU Ameixoeira/Percursos Pedonais; PU Ameixoeira/PI Poente – (Obra a iniciar no 1º Trimestre

2018); Campo Grande Sul; Jardim Botânico; Lago Roseiral; Trilhos de Monsanto; Nova Feira Popular/Mo-

delação do Terreno; PU dos Olivais/Qta Conde D’Arcos-Construção de Ciclovia - Troço 24B; V.Alcân-

tara/Unid. Proj. Estação de Campolide(contrato assinado); V. Alcântara/Unid. Proj. da Qta da Bela

Flor(contrato assinado); Iluminação Publica do Casal Vistoso; Fase Adjudicação: Parque Canino de Belém;

Nova Feira Popular/Espaços Exteriores Terminal Rodoviário; Reabilitação do Lago/Jardim Mª de Lourdes Pin-

tassilgo; PU Ameixoeira/Skate Parque; Aquaparque/Eco Parque do Restelo; V. Alcântara/Unid. Proj. do Bº da

Liberdade; Fase Concurso: Parque Tejo/Skate Parque; Alto da Ajuda/Bacia de Retenção; Monsanto/Skate

Parque; V. Alcântara/Unid. Proj. Viaduto Ciclo-pedonal de ligação do Aqueduto à Cç da Quintinha/Cç do

Baltazar; Autorização abertura de procedimento: Em preparação: Parque Infantil Monte das Perdizes(novo

concurso); Soluções de Acalmia de Tráfego no PFM/Bloco D/Intervenções 2 e 5; Acalmias de Trafego no

PFM/Bloco C/Interv. 7 e 8; Acalmias de Trafego no PFM/Bloco/Interv. 4; Recuperação dos lagos/Av da Li-

berdade; PFM Soluções de Acalmia de Tráfego/Bloco A/Interv. 1, 3, 6, 9 e 10; Contratos Manutenção; AQ.Ele-

mentos Água: Em Execução: Rossio; Doca Caldeirinha e Braço de Mar; Martim Moniz; Al. D Afonso

Henriques; Pç. Império; Pq Nações/Norte; Pq Nações/Sul; Pq Eduardo VII; Jardim Amália Rodrigues; Av. Li-

berdade e Campo Santana; Telheiras; Qta Conde D’Arcos; Museu da Cidade; Jardim Beau Sejour; Pq Oeste

fase1; Qta dos Lilases; Em Adjudicação: Pq Oeste fase2; Qta das Conchas.

DGPFM:


Oferta Atividades Nº atividades Nº participantes Educativa 16 736

Atividades Físicas/ Desporto 5 281

Ocupações Temporárias 36 5748

Programa Anual de Atividades 3 668

Voluntariado(ComemoraçãoFlorestaAutóctone) Plantação de 80 árvores 150

Substituição da tubagem a jusante do contador totalizador dos pupilos de exército até à casa função N11.

Concluídas caixas para contadores diferenciais na CF-N11 e CF-N29. Elaboração do mapa da rede de abastec-

imento (Pto situação atual) Articulação com a EPAL: abastecimento ao Concessionário Monte das Perdizes.

Acompanhamento da colocação de contadores nos concessionários Hello Park e Casa Presidente. Projetos em

curso: Estacionamento do Penedo; Acalmias de Tráfego; Clínica LxCRAS; Restelo Eco Parque; 4 Casas de

Função; PI M. Perdizes; Sinalética Trilhos. LxCRAS: Entradas: 243/Recuperação:295/Libertações:106 / Taxa

de Anilhagem: 42%. Faturação: 5.763,81€.

DPGMEV

Ao abrigo dos 32 Contratos AQ:Abate-85; Poda-20, Plantação 10 de árvores; 891 arbustos, 1510 herbáceas.

Continuação Trabalhos: Corredor Verde Oriental e Quinta da Montanha. Reabilitação do Casal Vistoso/Fase

3 e Bairro Portugal Novo; Remoção do Deck do passeio do Rio Trancão. Conclusão: colocação sistema de

arejamento no lago da Quinta dos Lilases, Automatização do sistema de rega placa central da Torre de Belém;

Construção sistema rega automático na placa do avião na Torre de Belém; Poda 4 exemplares de grande porte

na Praça Afonso de Albuquerque; Corte de 950 arbustos na Av. Marechal Craveiro Lopes (junto a vedação do

aeroporto); na Conduta de água de abastecimento das instituições do Parque da Bela Vista sul. Execução de

Relatórios técnicos de análise visual de arvoredo em projetos da DMPO e pedidos de autorização para abate

de árvores. Acompanhamento de várias empreitadas da DMPO e apoio técnico às 24 freguesias, Fitossanidade:

controlo do “escaravelho das palmeiras” em apoio às JF e particulares; Estufa-fria: Preparação/Instalação Ex-

posição “os Dinossauros vão à Estufa”. Viveiros: Espaços estruturantes: 22árvores; 1364arbustos; 2020her-

báceas; JF: 1árvore; Manutenção - 110floreiras interior, 36 exterior; 87 arranjos florais; 56 ornamentações

municipais; Receita estimada: 36.378.08€ Receita efetiva 325.59€ (Viveiros) + 10.881.06€ (Estufa Fria)

=11.206.65€.


Ângelo Mesquita

Diretor Municipal de Estrutura Verde, Ambiente e Energia

Direção Municipal de Higiene Urbana

Departamento de Higiene Urbana Prestação de serviços por solicitaçãoPara além da atividade programada, o DHU rececionou 18.978 pedidos de intervenção dos mu-nícipes e assegurou o encaminhamento de cerca de 14% para entidades externas à DMHU. Cercade 79% dos serviços cuja intervenção é responsbailidade do DHU estiveram relacionados coma Recolha de Monstros (59% das solicitações); com o pedido de entrega ou de reparação de con-tentores (11% das solicitações); com a recolha pontual de resíduos de jardins (3% das solici-tações) e com a pedido de recolha pontual de papel/cartão (1% das solicitações).A taxa de resposta ao munícipe no prazo legal foi de 97%.

Controlo de Pragas e Pombos

jForam executadas por solicitação 847 intervenções referentes ao controlo integrado e pragase 145 relativas ao controlo da população de pombos.

jCapturados de 992 pombos, com envio para avaliação do estado sanitário.

Limpeza pública

jDespendidas 2.109 horas na realização 319 circuitos de varredura mecânica de arruamentos.Gastas 1.735 horas na execução de 361 circuitos de lavagem mecânica de arruamentos (taxade execução 99%).

jEfetuados 52 circuitos de remoção de grafitis e cartazes, através de aquisição externa de ser-viços. Foram despendidas 5.248 horas na realização desta atividade.

jApoiados 20 eventos (duração média 12 dias) ocorridos na cidade de Lisboa através da colo-cação e retirada 574 contentores e da remoção dos resíduos produzidos.

Resíduos urbanos

jGastas 78.300 horas na realização de 7.193 circuitos de remoção (taxa de execução 91%). Re-movidos 44.404t de resíduos urbanos (respetivamente: 33.765t de resíduos indiferenciados;3.901t de orgânicos, 2.658t de papel / cartão, 2.157t de vidro, 1.693t de embalagens, 126t demadeira, 47t VFV, 24t de ferrosos, 19t de REEE, 11t RCD e 3t de pneus). A taxa de remoçãoseletiva de resíduos foi de 23,9%.

jEfetuados 58 circuitos de lavagem de contentores até 1.100 litros e a lavagem e manutençãode 472 ecopontos e vidrões.

jNa data acordada com o munícipe foram realizados 100% dos pedidos de recolha pontual deresíduos (9.836 pedidos). Executados em 14 dias 1.594 pedidos de entrega ou manutenção decontentores com capacidade inferior a 1.100 litros. Efetuada a entrega de sacos e fitas nos bair-ros históricos a 2.028 fogos/entidades (taxa de execução do plano de entrega divulgado: 84%).

jInstalação de segunda rede de suporte (contentores subterrâneos) – Instalados 76 contentoressubterrâneos e disponibilizadas ao munícipe e entidades 73 equipamentos através da inte-gração nos circuitos de remoção. Iniciadas ações de sensibilização sistemáticas junto dos eco-pontos subterrâneos na 3ª semana de outubro.


1 Capacidade de parqueamento: 602 veículos.

jVFV: No Parque do Vale do Forno1 deram entrada 243 veículos (taxa ocupação 75%), foram

alienados para reciclagem 243 viaturas (taxa 27%) e regularizadas 21 viaturas (2%).

jRegistadas 81 reclamações sobre os serviços de remoção de resíduos e entrega e manutenção

de contentores até 1100 litros as quais foram motivadas por execução incorreta do serviço (71reclamações), remoção incompleta de resíduos (3 reclamações) e celeridade na execução dopedido (2 reclamações).

jForam consideradas válidas cerca de 64% das reclamações analisadas.

Fiscalização

jIdentificadas 303 infrações / participações no âmbito do Regulamento de Resíduos Sólidos da

Cidade de Lisboa. Cerca de 83% destas infrações (254 infrações) foram registadas em áreas

das freguesias de Santa Maria Maior (116 infrações), Misericórdia (75 infrações), Arroios (22

infrações) e Avenidas Novas (16 infrações).

jDespendidas 247 horas ações de fiscalização conjunta com a Polícia Municipal, com a iden-

tificaçao de uma infração relativa a dejetos caninos.

jRealizadas 39 visitas para fiscalização da deposição de resíduos urbanos em Hospitais, Clíni-

cas e similares com a ausência da identificação de infrações.

Comunicação e responsabilidade ambientalRealizadas 41 ações de sensibilização com envolvimento direto de 385 participantes, as quais

foram incluíram ações localizadas de sensibilização na área dos resíduos (Bairros Azul e das

Colónias; Ruas Guerra Junqueiro, 1.º de dezembro, Professor Cid dos Santos, António Pedro Ba-

calhoeiros e, ainda, Campo das Cebolas). Ações de sensibilização a moradores do Bairro Alfredo

Bensaúde.

Efetuada a comunicação à população quanto à alteração da remoção de resíduos em períodos fe-

riados e devido a greves. Realizaram-se 55 comunicações no âmbito da cooperação institucio-

nal entre CML e as Juntas de Freguesia. Organização e realização de eventos no âmbito da

Semana Europeia de Resíduos que incluiu os seguintes eventos:

jDia 18 Apresentação do Projeto FORCE na exposição do Bordalo II;

jDia 20 Lançamento do Conselho Consultivo nos Paços do Conselho;

jDia 23 Apresentação Pública dos Ecocentros e Repair Cafe no Hub do Beato;

jDia 26 Open Day DRMM – Sessão Especial de Repair Cafe nas Oficinas Auto dos Olivais.

Departamento de Reparação e Manutenção Mecânica

jO DRMM associou-se à Semana Europeia de Prevenção de Resíduos!Sob o mote Reutilização e Recuperação: dá-lhe uma nova vida as oficinas do DRMM abriram

as portas, pela primeira vez, à comunidade realizando um “Open Day” que contou com a par-

ticipação de dezenas de pessoas.

Em parceria com o Fab Lab, no passado dia 26 de novembro, realizou-se uma edição especial

do Repair Café que contou com a experiência e partilha de conhecimento dos trabalhadores

municipais e de voluntários.


Pretendemos não só estimular a reparação e a reutilização durante o evento, mas também pro-

mover estas práticas no dia a dia contribuindo para a diminuição do desperdício.

Uma máquina de café, uma torradeira, um micro ondas, estofar uma cadeira, uma bainha de-

scosida, pequenos trabalhos de carpintaria foram alguns dos objetos que foram reparados pelos

participantes com a ajuda de voluntários e trabalhadores municipais.

Também esteve patente uma mostra de “Arte Sucata” com os objetos criados pelos operários das

oficinas camarárias a partir de restos metálicos das oficinas.

A acompanhar os ateliês de reparação os visitantes podiam ficar a conhecer algum do património

automóvel municipal e os mais modernos veículos de higiene urbana.

Plano Municipal de Renovação e Otimização da Frota

jNo âmbito da implementação do Plano Municipal de Renovação e Modernização da frota

foram abatidas 28 viaturas (23 ligeiras e 5 pesadas).

jCom o objetivo de dotar os serviços operacionais dos meios necessários foi adjudicada a aqui-

sição de uma viatura ligeira com plataforma elevatória e gerador que permitirá reforçar a res-

posta do Piquete de Eletricidade.

jA frota afeta à remoção foi reforçada neste período com a receção de mais 4 viaturas paraa recolha de resíduos (2 viaturas pesadas multibenne e duas viaturas multifuncionais).

jForam rececionadas, ainda, 1 viatura ligeira Furgão 6 Lugares (UCT) e 4 viaturas ligeiras –

Bloqueadores para a Policia Municipal.

Manutenção de Instalações

jNo que diz respeito às instalações e com o objetivo de melhorar as condições de trabalho nas

oficinas e garagens, no período em causa foram efetuadas várias intervenções, das quais des-

tacamos o início da pintura da Nave Central da Oficina. Esta intervenção, há muito ambi-

cionada pelos trabalhadores, permitirá melhorar a luminosidade e higienização do espaço.

jCom o objetivo de garantir as condições adequadas aos trabalhadores iniciou-se a requalifi-cação da iluminação da oficina, através da substituição das armaduras de iluminação em di-

versas secções oficinais.

jDurante este período ficou garantido o acesso de pessoas com mobilidade reduzida, através

da colocação de trepador de escadas para o Posto médico.

jA disponibilização de uma “Sala para Motoristas” há muito ambicionada pelos trabalhado-

res na Garagem dos Olivais foi garantida durante este período, através da reorganização in-

terna dos espaços do Complexo.

jForam, ainda, realizadas outras intervenções de manutenção, nomeadamente a substituição de

vidros na secção de EA e no Balneário vestiário e a reparação de roturas da rede de águas nas

oficinas do DRMM.

Formação

jCom o objetivo de preparar um Plano de Formação/Qualificação adequado às necessidades dos

colaboradores do Departamento de Reparação e Manutenção Mecânica, a CML solicitou ao

CEPRA a realização de um diagnóstico e encaminhamento dos diversos colaboradores, para

processos de formação e/ou certificação profissional.


Victor Vieira

Diretor Municipal de Higiene Urbana

jForam entrevistados 91 colaboradores, dos quais 48 apresentaram perfil para a realização deum Processo de Certificação Profissional numa profissão da reparação automóvel. Destes 48,iniciaram 31 colaboradores, em setembro, o Processo de Reconhecimento, Validação e Cer-tificação de Competências Profissionais, distribuídos pelas seguintes profissões: b15 Mecânicos de Automóveis Ligeirosb 4 Eletricistas de Automóveisb 2 Mecânicos de Serviços Rápidosb 3 Técnicos de Mecatrónica Automóvelb 2 Pintores de Veículosb 2 Reparadores de Carroçariasb 3 Técnicos de Receção e Orçamentação de oficina

Este Processo de Certificação incluirá 50 horas de formação complementar e terminará com aatribuição de uma certificação profissional a cada colaborador (total ou parcial). Nos casos de certificação parcial, será atribuído também um Plano Pessoal de Qualificação, queindicará as áreas em que o colaborador necessitará de formação. Os restantes colaboradores inserem-se em profissões fora da área da reparação automóvel e irãoser encaminhados para Processos de Certificação Profissional nas suas saídas profissionais (car-pinteiro de limpos, soldador, serralheiro civil, serralheiro mecânico, torneiro mecânico, técnicode logística) ou para ações de formação na sua área profissional ( hidráulica, pneumática, sol-dadura, lubrificação, etc)Receberam formação ao abrigo das obrigações previstas em caderno de encargos, tanto a nívelde operação como de manutenção de equipamentos, 42 colaboradores.



A. Planeamento de Mobilidade e TransportesRede Rodoviária: Desenvolvimento de estudos de modelação de projetos em desenvolvimento no âmbito de

programas de intervenção no espaço público em articulação com a DMU, nomeadamente para o PP Amorei-

ras - Contagens e Modelação de tráfego (Rua Ferreira Borges/Rua José Gomes Ferreira).

Preparação de procedimentos para contagens de tráfego. Colaboração no programa internacional Prosperity

- Programa nacional SUMP em Portugal.

Rede de Transportes Públicos: Estudo do Interface do Campo Grande e participação na análise do projeto

de Sete Rios. Pareceres à AML, relativos a ajustamentos das condições de exploração dos serviços públicos

de transporte rodoviário de passageiros. Desenvolvimento dos estudos de implementação de corredores BUS

e Corredores BHLS - Buses with High Level of Service (corredores BUS de alto desempenho) na cidade. Os

corredores BHLS, delineados no âmbito de análises anteriores, estão em fase de definição de melhorias conc-

retas, tendo como principal objetivo o aumento da velocidade média/comercial e da regularidade dos serviços

de transporte público da Carris, centrando-se essas melhorias principalmente na beneficiação do espaço canal

com a marcação do pavimento, delimitação e separação física dos corredores, condicionamento do esta-

cionamento, restrições à circulação dos veículos particulares e a priorização da circulação destes veículos nas

interseções semaforizadas (garantia e/ou antecipação de tempo de verde; redução dos tempos de espera, co-

ordenação semafórica entre interseções). Pretende-se assegurar velocidades médias de circulação acima dos

15 km/h. Os corredores já analisados são o Eixo Central, estando em curso um projeto-piloto para prioriza-

ção da circulação dos veículos da carreira 736 entre o Campo Grande e o Marquês de Pombal, bem como in-

tervenções físicas e de priorização para garantir melhor desempenho no Eixo Oeste entre as Portas de Benfica

e Sete Rios, que será implementado no terreno até junho de 2018.

Rede Ciclável:

Desenvolvimento de plano de ação para a rede ciclável em 2018. Neste âmbito, foram desenhadas em Arcgis

duas propostas de planta da rede ciclável de Lisboa e de planta do Plano de ação a executar em 2018, as quais

resultaram de uma caracterização exaustiva dos projetos e obras em curso e previstas, bem como dos con-

strangimentos associados à sua concretização. Foi igualmente desenvolvida uma proposta de projeto ciclável

para Lisboa, a qual inclui temas como o plano de estacionamento, rede de contadores para bicicletas, promoção

do uso da bicicleta, entre outros aspetos. Participação em reuniões sobre a candidatura ao Plano Estratégico

de Desenvolvimento Urbano a submeter pela CML em dezembro de 2017. Participação e emissão de pareceres

técnicos sobre compatibilidade de rede ciclável e projetos e planos em curso. Atualização de informação em

SIG/análise de projetos para Plano de Ação da Rede Ciclável.

Estacionamento:

Sinalização Parques de Estacionamento SABA (Estádio Universitário, Praça do Município e Alto do Parque).

Planos Urbanísticos: Análise do PP Amoreiras.

Colaboração em projetos de espaço público - Análise e informação técnica sobre: estudo prévio do reper-

filamento da azinhaga dos Lameiros; projeto de intervenção na pç. José Fontana; projeto de execução – re-

qualificação dos espaços exteriores e arruamentos que constituem um eixo que permite a ligação do Convento

de São Vicente de Fora à Igreja do Menino Deus. No âmbito do Programa “Pavimentar Lisboa 2015-2020”:

Direção Municipal de Mobilidade e Transportes

Trabalhos executados de Sinalização Vertical de 26/10 a 30/11 de 2017*

Trabalhos executados de Sinalização Horizontal 26/10 a 30/11 de 2017*

projeto de execução para a rua do Olival; projeto de execução do “Projeto de requalificação dos espaços ex-

teriores para a azinhaga das Carmelitas, rua da Mestra, rua das Parreiras, travessa do Pregoeiro e rua general

Henriques de Carvalho” e projeto de execução para a rua Dr. António Cândido, largo e rua de São Sebastião

da Pedreira e rua Augusto Santos.

B. Gestão de Mobilidade e TráfegoGestão de Circulação, Estacionamento e Condicionamentos:

Análise, parecer e acompanhamento, em termos de condicionamento e desvios de trânsito dos diversos even-

tos tradicionais e de âmbito Internacional, bem como de obras que tiveram lugar na cidade (vide Anexo I) e

conforme tabela que se apresenta:

* - de acordo com o que está inserido em SIG

* - de acordo com o que está inserido em SIG

Cadastro de Sinalização Rodoviária (SIG):

Atualização permanente da base de dados de sinalização e introdução em SIG num total de 8282 registos in-

troduzidos na b.d. de sinalização vertical e 2208 na b.d. de sinalização horizontal.

Informações a pedidos de indemnização de munícipes, bem como a certidões, num total de 5 registos.


outubro novembro Parques privativos 16 45 Parques de deficientes 27 30 Estacionamentos 10 35 Artº 50 / Boleamentos / Entradas Especiais 8 20 Ocupações de via pública 30 51 Obras e Desvios de Trânsito 21 23 Cargas e Descargas 12 45 Diversos (Projetos de sinalização; Alteração de geometria; Esquemas de circulação…)

65 146

Total 189 395

Condicionamentos

Nº de pedidos Comunicações

outubro 699 ��

novembro 681 ��

Sinalização Semafórica

Sistema Centralizado de Gestão de Tráfego

Exploração do Sistema, permanentemente, entre as 8h e as 19h 30m.

N.º de avarias reparadas / derrubes / ocorrências resolvidas – 426.

Pedidos de certidão, análise de reclamações/pedidos – 2.

Fornecimento de cadastros da SLAT (Sinalização Luminosa Automática de Tráfego) – 76.

Análise de novos estudos propostos: percurso ciclo-pedonal mata Alvalade/parque urbano dos Olivais – ro-

tunda do Relógio; estrada da Correia/estrada Cidade de Praga; percurso ciclável parque hortícola de

Chelas/parque do Vale Fundão; alam. Linhas de Torres/r. Luis de Freitas Branco (inserção da volta à esquerda);

av. D. João II/passeio do Campo da Bola (alteração passagem de peões semaforizada); r. D. Filipa de Vil-

hena; av. 24 de julho; av. Torre Belém/r. Bartolomeu Dias; alameda dos Oceanos (remoção de passadeira se-

mafórica); av. Dr. Augusto Castro/Liceu D. Dinis.

Acompanhamento da execução de novas instalações e remodelações na sinalização semafórica exis-

tente: Cais do Sodré; r. Cintura do Porto de Lisboa / r. da Matinha; r. Fernando Palha / r. Amorim; r. Fernando

Palha / r. da Fábrica do Material de Guerra; av. Conselheiro Fernando de Sousa / r. Marquês de Fronteira; av.

Rovisco Pais/ av. Alves Redol / av. Manuel da Maia; av. 24 de julho / r. dos Industriais; av. 24 de julho / av.

Dom Carlos I; av. 24 julho/ pç. D. Luis; largo de Santos; alameda Cidade Universitária / av. Campo Grande;

centro de saúde de Carnide; av. Infante D. Henrique / terminal cruzeiros; av. D. João II/ av. Reciproca/av.

Berlim; rua Alexandre Herculano/rua Castilho (retirada volta à esquerda); pç. do Chile.

Alterações de programação na sinalização semafórica: Cais do Sodré; av. Duque de Ávila / av. Rovisco

Pais / r. Alves Redol; av. Dr. Augusto de Castro, junto ao Liceu D. Dinis; av. Berlim, junto ao RSB da En-

carnação; largo de Santos; r. Fanqueiros / r. da Alfandega; r. da Alfandega / Campo das Cebolas; av. Infante

D. Henrique / Campo das Cebolas; r. Campolide/ r. Marquês da Fronteira; Entrecampos/ av. Forças Armadas;

Entrecampos/ av. Republica; av. 5 outubro/ av. Forças Armadas; av. 5 de outubro/av. Praia da Vitória; av.

Manuel da Maia/ av. Rovisco Pais; av. Manuel da Maia/ alm. Afonso Henriques; av. Manuel da Maia/trav. das

Freiras; largo do Leão/av. Manuel da Maia/rua. Visconde de Santarém; pç. do Chile; pç. Paiva Couceiro;

estrada de Benfica, junto ao CC Fonte Nova; av. Cidade de Praga.

Sinalização Informativa Direcional: projetos de sinalização para o Panorâmico de Monsanto; Jerónimos;

envolvente da Escola Secundária Patrício Prazeres; Caselas - viaturas rebocadas e parques de estaciona-

mento do Campo Grande – Museu da Cidade. Estudo de sinalização de 2 parques de estacionamento na

Penha de França.

Pareceres sobre licenciamento urbanístico a projetos de edificação e loteamento: foram elaborados 15

pareceres sobre operações urbanísticas.

Gestão e operação de parques de estacionamento público, pareceres sobre mobilidade: análise de di-

versas questões colocadas pela empresa concessionária Empark à administração municipal, sobre pedidos de

isenção de IMI, regulamentos e sinalização. Projeto de sinalização do parque da praça de Londres. Parecer

sobre política de estacionamento de residentes e problemática de tarifários. Parecer sobre condições dos su-

perficiários dos parques residenciais de Ana de Castro Osório e Públia Hortência de Castro beneficiarem de

declaração de utilidade municipal, para efeito de isenção de contribuição autárquica (Estatuto dos Benefí-

cios Fiscais).

Gestão dos Transportes Públicos:

Análise de estudos de reordenamento da via pública. Reestruturação de praças de táxis. Análise de pedidos de

circuitos turísticos e de operadores de transportes públicos. Definição de paragens / abrigos de passageiros. Obras

– alterações no funcionamento dos transportes. Análise e acompanhamento do funcionamento da Carris.


Atividade do Setor de Táxis e Ciclomotores - Análise e Gestão de processos (licenças, certidões, publi-

cação de processos diferidos e indeferidos): Novos processos: Táxis – 89; Ciclomotores - 8

C. Promoção da MobilidadeAtividades desenvolvidas

Recolha de informação e preparação de apresentação para intervenção da DMMT no Encontro de Quadros da

CML. No âmbito do projeto Lisboa (C)Idade Maior: articulação com a UITOR para apresentação de resulta-

dos e balanço da 2ª ação (freguesia dos Olivais); articulação com grupo trabalho do projeto para preparação

da sessão de apresentação de resultados/balanço da 2ª ação (freguesia dos Olivais) e da sessão de sensibili-

zação com peddypaper na Associação de Reformados de Benfica e Centro Social Polivalente do Bairro da Boa-

vista (freguesia de Benfica) - 3ª ação. Articulação com Divisão para a Intervenção Social no âmbito da

submissão do Plano de Ação Local Lisboa, Cidade Amiga das Crianças à UNICEF, para inclusão dos proje-

tos da DMMT.

Zona de Emissões Reduzidas (ZER) – 3 ª Fase

Análise e resposta a 5 processos de pedido especiais de circulação e a 4 pedidos de esclarecimento; Gestão

do contrato de “Aquisição de serviços para elaboração de estudo de monitorização e análise técnica da im-

plementação da ZER de Lisboa – fase III”.

Nº Reclamações/Sugestões analisadas

�


Outros trabalhos desenvolvidos

EMEL – Implementação de novas ZEDL’s e/ou alterações das existentes

Revisão e preparação de propostas para reunião de Câmara, referentes à implementação das ZEDL’s nas fre-

guesias de Benfica e Areeiro e à alteração de horário e tarifa em alguns arruamentos sitos no Eixo Central

(ZEDL 001, 010, 016 e 017), nas freguesias de Avenidas Novas e Arroios e na ZEDL 032 – São Paulo, na fre-

guesia da Misericórdia.

Circulação de Veículos afetos à Atividade de Animação Turística

Gestão de entradas de pedidos de esclarecimento e elaboração de respostas.

Implementação das restrições à circulação de veículos pesados afetos a serviços ocasionais na Zona da

Sé, Eixo Rato - Cais do Sodré e Eixo interior Rua do Tabaco - Rua Terreiro do Trigo.

Acompanhamento do processo de tomada de decisão, articulação com os operadores turísticos e serviços da

DMMT. Elaboração de minutas de ofício de autorização excecional de circulação, gestão dos pedidos de es-

clarecimento e elaboração/envio de respostas.


Anexo I - DMMTAnálise, parecer e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras e projetos urbanísticosoutubroEmissão de pareceres sobre as seguintes obras e ocupações de via pública:Ocupação de via pública com esplanadas na rua José Duro e rua António Enes. Obra de repavimentação da rua da Beneficên-

cia (entre av. de Berna e av. Santos Dumond). Ocupação de via pública para a construção de portaria da Escola Arco Iris. Co-

laboração no parecer para o largo São Vicente, ao largo Menino Deus, do Programa Pavimentar Lisboa - pacote F. Vários

condicionamentos referentes às empreitadas de acessibilidade e segurança pedonal na Freguesia do Beato. Trabalhos de repavi-

mentação nas Ruas Cidade da Praia (Impasse Camões), de Chibuto, de Manhiça (Impasse 1,2 e 3), Marracuene (Troço + Im-

passe) e Vila Catió. Prorrogação de Prazo das Obras da EPAP nas ruas Ferreira de Castro e Salgueiro Maia e avenidas Teixeira

da Mota e João Paulo II. Condicionamento referente à ligação de coletor na avenida de Berlim. Projeto da UITOR referente à

reabilitação da praça e rua Cidade Porto Alexandre - Vulcões.

Acompanhamento de projetos, obras e eventos: Obra de remodelação da rua Conde de Sabugosa. Operação urbanística envolvente ao Edifício FPM 41. Execução da SV e SH

da remodelação da rua Dr. Álvaro de Castro e envolvente. Desvios de trânsito no âmbito da execução do parque de estaciona-

mento do Arco Cego. Obra de Ligação do Ramal da Escola 101-Teixeira de Pascoais. Obra de repavimentação da rua da

Beneficência (entre av. de Berna e av. Santos Dumond). Apoio às obras de remodelação do nó do Campo Grande, escola nº24-

Bº de S. Miguel, Escola 121- D. Luis da Cunha e Escola nº151 - Fernando Pessoa. Finalização da obra de requalificação do largo

do Calvário. Acesso ao Lx Factory através da avenida da Índia. Evento Volvo Ocean Race na Doca de Pedrouços. Acompan-

hamento da obra de execução de giração na av. Helen Keller. Participação na reunião técnica de apresentação do projeto da EDP

- implantação de novas infraestruturas de alta tensão Lisboa. Participação nas reuniões dos seguintes grupos de trabalho: grupo

de segurança da Baixa–Chiado; projeto Alfama Smart Sustainable District (SSD Alfama); Web Summit e Maratona de Lisboa.

Repavimentação da rua da Prata.

novembroEmissão de pareceres sobre as seguintes obras e ocupações de via pública: Obra de requalificação na zona da praça das Indústrias, rua Alfredo Silva e rua Dom Vasco (UITOC). Proposta de ordenamento

de estacionamento na rua Raul Proença (UITOC). 3ª Meia Maratona dos Descobrimentos. Projeto de requalificação dos arrua-

mentos envolventes do Mercado da Ribeira. Projeto em fase de estudo prévio - rua do Olival. Empreitada de requalificação da

rua Fresca com projeto de sinalização e desvios de trânsito. Fase 1, referente aos trabalhos de “Melhoramento das Acessibili-

dades” que a UITOR pretende fazer na rua Luiz Pacheco. Condicionamento de trânsito referente à ligação de ramal nas ruas Vale

Formoso de Baixo e Leonille. Prorrogação de prazo referente aos trabalhos de manutenção no Túnel sob a Praça José Queiroz.

Prorrogação de Prazo das Obras da EPAP na rua Ferreira de Castro e avenida Teixeira da Mota.

Acompanhamento de projetos, obras e eventos:Preparação da obra de repavimentação da rua Mem de Sá e envolvente. Estudo de estacionamento da R. José Lins do Rego. Re-

modelação da Escola nº24 - Bº de S. Miguel, Escola 121- D. Luis da Cunha e Escola nº151 - Fernando Pessoa. Projeto de Re-

forço do muro da rua do Passadiço do CHLC, EPE - Hospital Capuchos. Execução de giração na Av. Helen Keller. Participação

nas reuniões de trabalho Alta de Lisboa - grupo de segurança - ponto de situação do território e rua do Grafanil. Obra do par-

que de estacionamento na Penha de França. Participação na coordenação Film Commission - Filme publicitário “Toyota”. Re-

união de estudo do projeto de execução Vale de Alcântara. Colaboração na elaboração de projeto de requalificação rua dos

Caetanos. Desenvolvimento dos trabalhos do grupo de segurança da Baixa-Chiado e do projeto SSD Alfama. Participação nos

grupos de trabalho das Festas de Fim do Ano, Comemorações 1º de Dezembro - Desfile de Bandas Filarmónicas, Corrida de

São Silvestre, Comemorações dos 700 anos da Marinha. Elaboração de Auto de Vistoria final sobre a sinalização final na rua

Gomes de Brito e av. Dr. Arlindo Vicente.

Elisabete PortalegreDireção Municipal de Mobilidade e Transportes

Departamento de Património Cultural: Divisão do Arquivo Municipal Exposições: “Implosões Construções e Demolições” (720 visitantes); “Casa Aberta” (248 visitantes);

“[ANTE]CÂMARA I (coleção Rey Colaço)” (308 visitantes); “Imagem contextualizada ll” (443 visitantes);

“[ANTE]CÂMARA ll (Elenco,retratos, cenas teatrais)” (401 visitantes); “Projeto Coletivo Ponto de Vista”,

com o Instituto Português de Fotografia (640 visitantes). Serviço Educativo: 46 atividades/1073 participan-

tes. Edições: Catálogo “Implosões, construções e demolições”. Eventos: 8.ª Feira do Livro de Fotografia de

Lisboa. Conservação e Restauro: 2454 peças. Transferência de suporte: 26258 digitalizações. Gestão de

pedidos: 1314 leitores, 2096 pedidos. Gestão documental: Produção de 2 autos de eliminação, 105,82 m.l.

de documentação eliminados. Gestão do depósito: 4508 processos novos, 723 documentos enviados aos ser-

viços, 622 volumes reentrados, 6907 documentos solicitados ao depósito, 17399 documentos arquivados, in-

corporação de 47m.l. de documentação provenientes de 2 serviços. Gestão do Depósito Fotográfico: 3680

processos. EIDA: Documentação de Alcântara - Processos registados: 706; Volumes processos: 323. Trata-

mento de documentos semi-ativos: 303 volumes de obra, 3840 processos. Tratamento de documentos de-

finitivos: 14847 registos modificados. Tratamento Documental Fotográfico: Operações X-Arq: 48095

registos. Documentos Bibliográficos: tratamento de 492 material não livro, 542 de monografias/periódicos;

entrada de 11 Monografias por oferta. Videoteca: Projeto Ventura Terra: Estreia do Documentário na Cine-

mateca Portuguesa (187 espectadores); Ciclo de Topografias Imaginárias (593 espectadores); Avaliação e di-

gitalização da Coleção Parque Expo; Visionamento e Avaliação do acervo fílmico da CML depositado no

ANIM; Montagem do vídeo para a “Exposição Pão, Carne e Água – memórias de Lisboa Medieval” – par-

ceria com o Instituto de Estudos Medievais-FCSH/Nova; Spot “Feira do Livro”; TRAÇA - Mostra de Arqui-

vos Familiares na Madragoa (1588 espectadores).

Divisão de Salvaguarda de Património Cultural

Património Azulejar – Investigação: Conclusão do Levantamento do Património Azulejar em Espaço

Público; Preparação de projeto de voluntariado internacional na área da azulejaria “European Heritage Volun-

teers”; Recolha bibliográfica para o futuro Banco Municipal do Azulejo (BMA); Incorporação de azulejaria

proveniente dos edifícios sitos na Rua do Arsenal, 44-54 e Rua Nova do Almada, 47-57. Conservação e

Restauro: painel de azulejo “Casa dos Parafusos”; painel do torreão sul da E.B.1 mestre Querubin Lapa.

Edifícios - Paços do Concelho - restauro dos tetos. Património Escultórico – Novas Peças: Monumento ao

Calceteiro; Busto General San Martin - Embaixada Argentina; Monumento ao Padre Correia da Cunha. Con-

servação e Restauro: Limpeza e remoção de grafitis nas seguintes peças: D. José I, Memorial a Antero de

Quental, Luis de Camões. Produção de elementos em falta: peça “Toban”, peça “Mahtma Gandhi”; Memo-

rial as Vitimas do 11 de setembro. Placas Evocativas – Novas peças: Placa de homenagem ao Padre Correia

da Cunha. Equipamentos Culturais – Projetos de requalificação: estruturas arqueológicas da Escola Maria

Barroso; Palácio Beau-Séjour; Centro interpretativo do Criptopórtico; Teatro Romano – cobertura e arranjos

exteriores; Teatro Karnart - Remodelação da cobertura e das fachadas; Palácio Pimenta - “Pavilhão Preto”;

Casa Veva de Lima - reforço estrutural; Torreão Poente na Praça do Comércio; Teatro Praga – requalificação

da sala multiusos; Standard Elétrica – reabilitação estrutural e da cobertura do 2º piso; Arquivo do Alto da Eira-

Direção Municipal de Cultura


Acompanhamento da empreitada ; Biblioteca da Penha de França – Espaço 2; Biblioteca de Belém – Cafe-

taria. Investigação: «Historial da Evolução das Artes Plásticas na Arquitetura»; Estudo histórico-artístico do

programa de estatuária do Jardim de S. Pedro de Alcântara. Projeto Rock (https://rockproject.eu/project):

Horizon 2020, desenvolve uma abordagem circular inovativa para a regeneração e reutilização dos centros

históricos das cidades - construção de um Living Lab na Biblioteca de Marvila em parceria com o Instituto

de Ciências Sociais – Universidade de Lisboa. Núcleo de Estudos do Património – Investigação sobre Lis-

boa: Projeto Atlas da Avenida; Projeto LxConventos; Projeto municipal “Caminhos das águas da Colina do

Castelo”; Farol de Belém; Projeto Lojas com História: Lojas candidatas à distinção – 8 memorandos/critérios;

Exposição “Lojas Com História” – 1305 Visitantes e 1 Visita guiada. Gabinete de Estudos Olisiponenses –

Eventos: Exposição “Gomes Freire e os Mártires da Pátria” no Campo Mártires da Pátria; Exposição Docu-

mental: “Testemunhos da Escravatura. Memória Africana” (cont.); Mostra Bibliográfica: “Lisboa do séc. 18

na imprensa periódica”; Ciclo de conferências Testemunhos da Escravatura – 1 conf.: “Escravos em Lisboa.

Sociedade, História, Arte”; III Ciclo de Conf. Temas Olisiponenses –2 conf.: “Air du temp – Ecos da moda

parisiense em Lisboa (de Madame Grès a Christian Dior)”, “Coleções egípcias em Lisboa”; 7.º Ciclo de Conf.

Rel. Luso-Italianas – 1 conf: “Nas imediações do porto. A presença italiana na Rua Nova da Lisboa (séc.

XV)”. Visitas ao Palácio: 2; Visitas “Testemunhos da Escravatura. Memória Africana” em colaboração com

a DPCC: 15 | Total de participantes nos eventos/visitas: 1045. Biblioteconomia/ Arquivística: Documentos

entrados: 249. Atendimento/Leitura: Leitores: 107. Demografia/Bases de dados: Rol de Confessados: 4368

reg.; Novas famílias: 87reg.; Novos indivíduos: 166 reg.. Investigação: Projeto “A população escrava de

Lisboa 1550-1755”. “Lisboa de Fernão de Magalhães”- Comemoração dos 500 anos. Centro de Arqueolo-

gia de Lisboa – Evento: Lançamento das Atas do “I Encontro de Arqueologia de Lisboa – Uma Cidade em

Escavação” - 104 pessoas. Serviço Educativo: 6 visitas orientadas – 71 participantes. Workshop de Antropolo-

gia Biológica e Forense, com o Laboratório de Ciências Forenses e Psicológicas Egas Moniz. 6 Oficinas

pedagógicas para 122 crianças (Escolas e famílias) + visita ao CAL para 22 crianças e adultos. Ano de Tur-

ismo Sustentável: Percursos – 7, 78 pessoas. Espólio recebido: 226 contentores. Conservação e restauro:

81 peças. Apoio à Investigação: 19 Investigadores, 1 colaborador, 11 voluntários curriculares. Total de

público nas iniciativas do CAL: 434 pessoas. Galeria de Arte Urbana – Apoio a Intervenções Artísticas:

de Bordallo II, na Av. 24 de julho no âmbito da exposição ATTERO; de Tamara Alves, na Travessa do Car-

valho no âmbito dos “Dias do Desassossego 2017”; de Vhils, na Rua dos Lagares. Animação e Pedagogia:

Visitas: Bairro Padre Cruz, com os alunos de ERAMUS do Curso de Arquitetura e Urbanismo do ISCTE; a

Marvila com os investigadores do Instituto Superior Técnico (projeto PSSS – Public Space’s Service Sys-

tem) e com estudantes no âmbito da Receção ao Estudante Internacional do Projeto Study in Lisbon; com fun-

cionários municipais no âmbito do Encontro de Quadros CML; Formação de Pares a parceiros locais, no

âmbito do Muro - Festival de Arte Urbana LX_2017, na Biblioteca de Marvila. Núcleo de Toponímia - Even-

tos: Inauguração Rotunda República Argentina, 21nov: Colaborações: Projeto Dados Abertos: dados da to-

ponímia on-line a 21nov; 25 Anos do GEO – Exposição comemorativa; Página interativa do folheto “Ruas de

Lisboa - Um Roteiro Ibero-Americano” on-line a 28nov; Divulgação: Facebook: posts historiais:41; posts out-

ros: 30. Outros:, Respostas a munícipes e outros: 25; Deslocações ao terreno: 2.

Destaque: Exposição “Gomes Freire e os Mártires da Pátria” no Campo Mártires da Pátria; Lançamento das

Atas do “I Encontro de Arqueologia de Lisboa – Uma Cidade em Escavação”; Inauguração das peças de arte

pública Monumento ao Calceteiro e Busto General San Martin.


Divisão de Ação Cultural Apoio não financeiro a atividades culturais: Divulgação, Apoio logístico e Impressão de materiais gráfi-

cos na IM: Festival Temps d’Image, vários locais. The New Art Fest, vários locais. Lisboa & Sintra Film Fes-

tival, Cinema Nimas e Monumental, Teatro Nacional D. Maria II. Festival InShadow; A Barraca; Associação

Artística O Sonho; Associação Chili com Carne: Lançamento do livro “A Vida de José Santa Camarão”; Eka

Unity: Natyoga; Teatro do Bairro; Teatro Praga. Parcerias, Projetos e Iniciativas: Produção e organização:

Orquestra Sinfónica Juvenil, Igreja da Madre de Deus, 28/10. Espetáculo de Homenagem a Zeca Afonso,

Fórum Lisboa, 18/11. Comemorações do Bicentenário do Constitucionalismo: concerto “Requiem a Camões”

de Domingos Bomtempo, Assembleia da República. 29/11. Ateliês Municipais: Preparação e montagem da

Mostra de Escultura e Desenho de Soares Branco a inaugurar na Biblioteca dos Coruchéus a 07/12.Adap-

tação do ateliê 40 a espaço multiusos. Residências Artísticas e Intercâmbios Culturais: Camões - CCPor-

tuguês Maputo: Início dos procedimentos para a realização a RA – Edição 2018 (concluída a fase de

candidaturas); Programa de colaboração integrado CML/DMC e Camões, IP: Celebrado o Protocolo de Co-

operação CML e Camões, IP para a realização de projetos culturais no âmbito das RA; RA Lisboa/ Praia, ao

abrigo do Protocolo CML e Camões, IP - Preparação e acompanhamento da RA em Lisboa e na cidade da

Praia, em Cabo Verde; Reabilitação das Casas de Função no Parque Florestal de Monsanto, Casas N5, N12 e

N31 - acompanhamento dos Procedimentos Públicos de Aquisição/ Empreitada (Casas N12 e N31 em início

de obra); Projetos transversais: Plataforma Residências Artísticas – elaboração de uma proposta de estrutura;

Envio de questionário às Entidades Culturais que promovem RA; Preparação de um Fórum sobre RA, a re-

alizar em dezembro. Polo Cultural Gaivotas/Boavista. Escola das Gaivotas e Residências da Boavista:

Gestão regular das ocupações das salas de ensaio e das residências; reunião de balanço sobre 2ª edição Lusco-

Fusco, programação de verão do Polo; lançamento de procedimento para aquisição de material técnico para

autonomia nas temporadas futuras; realização de reunião de melhoria de fluxos de atendimento ao público;

criação e apresentação de layout para 2018; início de desenvolvimento de processo de ampliação. Loja Lis-

boa Cultura: atendimento regular de representantes do setor cultural para prestação de informação e es-

clarecimento de dúvidas; realização de sessões de formação específica junto do Serviço de Estrangeiros e

Fronteiras e da Autoridade Tributária; apresentação de proposta para a criação de plataforma de empregabili-

dade e início de desenvolvimento de projeto de formação para o setor cultural e artístico.

Destaque: Comemorações do Bicentenário do Constitucionalismo: concerto “Requiem a Camões” de Domin-

gos Bomtempo, Assembleia da República. 29/11.

Divisão de Promoção e Comunicação CulturalAgenda Cultural de Lisboa: Na oficina com os mestres e 150 anos – Memórias do Teatro da Trindade foram

os temas de abertura das edições outubro e novembro de 2017, respetivamente. Cedência gratuita de espaço

PUB a 32 entidades/iniciativas e venda de 7 posições. O site agendalx.pt registou 507.460 entradas, com um

número de utilizadores únicos de 397.625. A rubrica Teatro foi a que obteve maior número de visualizações,

com 15.987 acessos. Meios de divulgação das atividades/eventos culturais da iniciativa ou com o apoio

da CML: a página do Facebook da Agenda Cultural de Lisboa conta atualmente com 55.095 gostos (+

1.676 desde agosto). Criadas em fevereiro, as páginas de Facebook dos Itinerários de Lisboa contam com

1154 gostos, enquanto a das Visitas Comentadas contam com 1182. Realizaram-se 65 passatempos que re-

sultaram na oferta de 643 bilhetes para teatro, cinema, espetáculos de música e dança, cursos e livros. Co-

municação: 5 ações de divulgação de iniciativas e projetos culturais (cml-all, promoção interna da mailing

list lisboa.cultural.ld e comunicados de imprensa). Design: paginação de duas edições da Agenda Cultural;

materiais gráficos e de comunicação da Capital Iberoamericana de Cultura (jornal, desdobrável e anúncios



de imprensa); materiais gráficos e de comunicação do projeto Memorial do Convento; materiais de comuni-

cação dos Itinerários de Lisboa e Visitas Comentadas.- Itinerários de Lisboa: realizaram-se 36 percursos,

com 526 participantes; Visitas Comentadas: realizaram-se 37 visitas, com 773 participantes.

DESTAQUE Colaboração com a GAU – Galeria de Arte Urbana na revisão do catálogo da segunda edição

de MURO – Festival de Arte Urbana de Lisboa 17; colaboração com o Museu Bordalo Pinheiro, na comuni-

cação e divulgação das suas iniciativas; colaboração com a Capital Iberoamericana de Cultura, nomeadamente

na realização dos materiais de comunicação, bem como na revisão dos conteúdos; parcerias com o DocLis-

boa, Museu do Oriente, Medeia Filmes, Misty Fest, Temps d’Images, Festival Flamenco Heritage, Museu do

Fado e Galeria Zé dos Bois, entre outros.

Divisão da Rede de BibliotecasI – Indicadores de Desempenho da Rede Municipal de Bibliotecas de Lisboa: Disponibilidade: Bib-

liotecas ativas: 18; Horas de funcionamento efetivas: 1.999 horas; Utilizadores: Visitas (entradas): 78.604;

Novos utilizadores inscritos nas bibliotecas: 622; Utilizadores do serviço de empréstimo: 3.757; Utilizadores

dos computadores para acesso direto pelo público: 8.373; Serviços Públicos: Documentos emprestados:

17.354; Documentos consultados: 17.698; Atendimentos realizados: 29.592; Pesquisas realizadas a pedido do

utilizador: 10.385; Cópias feitas a pedido do utilizador ou pelo próprio utilizador: 1.048; Atividades de pro-

moção da leitura e das literacias dirigidas a utilizadores: 125; Horas das atividades de promoção da leitura e

das literacias: 257 horas; Participantes em atividades de promoção da leitura e das literacias: 3.329; Ações de

aprendizagem não formal dirigidas a utilizadores: 1; Horas das ações de aprendizagem não formal: 4 horas;

Participantes em ações de aprendizagem não formal: 21; Coleção: Exemplares existentes: 600.114; Novos

exemplares disponibilizados: 1.602; Taxa de crescimento: 0,3%;

II – Destaques: quatro cursos gratuitos de formação em Competências Digitais, de curta duração, para quem

não utiliza ou utiliza pouco o computador, lecionados pelo Departamento de Desenvolvimento e Formação

da CML na Biblioteca de Marvila, de 13 de novembro a 14 de dezembro de 2017: “Aprender a utilizar o com-

putador”, “Comunicar online com a família e amigos”, “Serviços públicos na Internet” e “Criatividade Digi-

tal – Fotos, Vídeos e blogs”. A iniciativa tem tido um impacto muito positivo, tendo esgotado o primeiro

curso.

MUDE – Museu do Design e da Moda. Coleção Francisco Capelo: 21 novembro – lançamento catálogo

da exposição “José Espinho, Vida e obra “ no Hotel Ritz; e número de visitantes à exposição “Como se pronún-

cia design em Português? Brasil hoje” : 2448.

Manuel Veiga

Diretor Municipal de Cultura


Direção Municipal de Economia e Inovação

Empreendedorismo

Websummit 2017 Realizou-se pela segunda vez em Lisboa o Web Summit, a maior Conferência Internacional de Tecnologia e

o maior evento de empreendedorismo e inovação do planeta.

Em Lisboa, os números voltaram a impressionar: mais de 20.000 empresas, 1.500 investidores, 100 oradores,

onde se destacam o secretário-geral das Nações Unidas, António Guterres, o ex-vice presidente norte-ameri-

cano, Al Gore e o cientista Steven Hawkins.

Este ano realizaram-se mais de 200 eventos, tendo marcado presença cerca de 60.000 participantes oriundos

de 170 países entre empreendedores, investidores, políticos, oradores convidados, etc.

A CML/DMEI em estreita articulação com a Startup Lisboa e a Invest Lisboa, esteve presente com o espaço

MADE OF LISBOA, o qual integrou e foi o ponto de encontro de todo o ecossistema empreendedor da cidade

de Lisboa.

Este foi o local onde se realizaram dezenas de reuniões e contactos com empreendedores de todo o mundo,

tendo a CML oferecido 30 entradas a 30 startups da cidades as quais tiveram a oportunidade de fazer Pitchs

e falar com investidores e potenciais clientes no espaço Made of Lisboa.

Ainda no âmbito da realização do WebSummit a CML participou em vários painéis e eventos como o Forum

de Líderes, o Investment Summit, o Ecosystem Summit, etc. Foi também realizado uma Festa no HUB CRIA-

TIVO BEATO, promovida pela pela Startup Lisboa e integrado na programação do Web Summit. O objetivo

principal foi dar a conhecer o Ecossistema Empreendedor de Lisboa, o projeto do Hub Criativo do Beato e

uma grande festa de celebração deste ambiente.

O Ecossistema Empreendedor de LisboaLisboa é reconhecida atualmente como uma das cidades mais empreendedoras e inovadoras da Europa, com

um ecossistema empreendedor extremamente dinâmicos e vibrante.

Os Números do Ecossistema Empreendedor de Lisboa

b18 incubadoras

b14 Aceleradores

b6 Fab Labs e espaços para makers

b+ 40 CoWorks

b300 startups de base tecnológica que valiam em 2016 mais de 1,2 mil milhões de euros (Startup

Genome Report).

b475 startups em incubadoras e aceleradores em 2016

b1.348 startups em incubadoras e aceleradores em Lisboa entre 2014-2016

b3.164 postos trabalho nas startups em incubadoras e aceleradores em 2016

b5.730 postos de trabalho criados em incubadoras e aceleradores entre 2014-2016

Made of Lisboa – www.madeoflisboa.comEsta plataforma digital da Câmara Municipal de Lisboa – MADE OF LISBOA, (www.madeoflisboa.com)

reúne todos os atores do ecossistema, com os respetivos contactos, setor de atividade e todas as informações

necessárias para encontrarem e serem encontrados potenciais clientes e fornecedores. Com uma agenda de

eventos determinantes para o setor, e informações que facilitem os negócios dos utilizadores.

Assumindo-se com um dos projetos estratégicos da CML para as áreas do empreendedorismo e inovação, a

Made of Lisboa tem como objetivos organizar, atrair, informar e ligar os atores do ecossistema em-

preendedor da capital portuguesa.

Estão registados na plataforma Made of Lisboa 660 utilizadores, incluindo-se aqui incubadoras aceleradores,

espaços de coworking, startups e empreendedores. Nos últimos meses foram registados na plataforma mais

de 300 eventos, registados pelos próprios atores da comunidade empreendedora de Lisboa.

Lisboa EmpreendeO programa Lisboa Empreende, foi criado em 2013 pela Câmara Municipal de Lisboa em parceria com ou-

tras entidades públicas e privadas, para apoiar a criação de novos negócios. Visa proporcionar alternativas ao

tradicional mercado de trabalho através do micro investimento no autoemprego. Até agora, este programa

ajudou à instalação de 98 novos negócios dos quais 55 obtiveram financiamento, e os restantes puderam de-

senvolver-se sem recurso ao crédito, ajudando a criar 250 empregos e um volume de financiamento superior

a 1,3 milhões de euros.

É importante referir o papel ativo do LISBOA EMPREENDE na estratégia que está a ser adotada ao nível eu-

ropeu na área do “Empreendedorismo”, sendo que neste momento o Lisboa Empreende, à semelhança de out-

ros projetos europeus, está a trabalhar diretamente com a Comissão Europeia e a OCDE na construção de

uma ferramenta online para facilitar a construção de políticas públicas de Promoção de Empreendedorismo

Responsável e Inclusivo.

Fab Lab LisboaO FabLab Lisboa, laboratório municipal de fabricação digital e prototipagem, completou quatro anos. Durante

este período foram apoiados vários projetos, dos quais resultaram cerca de 500 protótipos, 3000 utilizadores

registados e cerca 1500 reservas de máquinas e equipamentos. Números que indicam que o espaço conseguiu

envolver a comunidade local, sobretudo uma nova geração de empreendedores da cidade, os chamados Makers.

SPEED UP - Supporting Practices for Entrepreneurship in Ecosystems Development of Urban Policies

http://www.interregeurope.eu/speedup/events/event/534/stakeholder-group-meeting-lisbon-portugal/

Lisboa foi a cidade anfitriã do 2º workshop internacional subordinado ao tema: “Cooperação Entre Autoridades

Públicas de Âmbito Local, Setores Empresariais, Universidades e Centros de Investigação e Desenvolvi-

mento”.

O programa do workshop incluiu visitas de estudo a espaços de referência do ecossistema empreendedor da

cidade nomeadamente à Startup Lisboa e espaço ENTER, o evento contou com a presença de cerca de 30 par-

ticipantes das cidades parceiras e ainda 40 parceiros locais do ecossistema.

O projeto aprovado pelo programa Interreg Europe em março de 2016, tem a duração de 5 anos, e para além

da Câmara Municipal de Lisboa, é constituído por:

Comune di Firenze (líder do projeto), o STIC Economic Promotion for East Brandenburg, City of Antwerp,

Reims Metropole, Chamber of Commerce of Seville, City of Warsaw, National Association of Italian Mu-

nicipalities Tuscany, Tallinn Science Park Tehnopol.

Inovação e ConhecimentoStudy In Lisbon No dia 15 de novembro realizou-se a receção oficial aos estudantes internacionais nos Paços do Concelho.

A Cerimónia nos Paços do Concelho foi este ano iniciada com a realização de uma Talk no Salão Nobre, sob

o tema “Lisboa, cidade atrativa para os Estudantes e Investigadores Internacionais”. Foram apresentados pelo

Senhor Diretor Municipal de Economia e Inovação, Paulo Soeiro de Carvalho, dados que demonstram o peso


e a dinâmica atual do ensino superior na cidade, bem como o crescimento exponencial do número de estudantes

internacionais que escolhem Lisboa como cidade para estudar. Nesta talk contou-se com a participação de

Miguel Santo Amaro, da empresa de housing Uniplaces, de Luís Ferreira, Vice reitor da Universidade de Lis-

boa, de Anabela Possidónio, Diretora executiva da The Lisbon MBA e de José Trindade, Presidente da Eras-

mus Student Network. A Talk foi encerrada pelo Sr. Vice Presidente da CML, Duarte Cordeiro.

De seguida, e também no Salão Nobre foram recebidos mais de 300 de estudantes internacionais pelo Senhor

Presidente da Câmara Municipal de Lisboa. Houve lugar ainda nesta cerimónia a 2 testemunhos de alunos in-

ternacionais que se encontram a estudar em Lisboa, à entrega de um prémio à equipa vencedora de uma das

atividades que aconteceram durante a tarde e aum momento musical pelos Madre Paz e welcome drinks. Foi

ainda distribuído por todos os alunos um Kit de boas vindas Study in Lisbon.

Esta cerimónia oficial foi precedida no decorrer desse mesmo dia pela realização de um conjunto de atividades

gratuitas e exclusivas para os estudantes internacionais organizadas pela CML com diversos parceiros da

cidade e que constituíram, para quem nelas participou, uma abordagem diferente da cidade que os acolhe. In-

cluíram, um passeio de barco no rio Tejo, passeios de bicicleta pela cidade, um tour de arte urbana, e um Tour

underground com diversos desafios pela cidade de Lisboa.

Durante o período em apreço e no espaço STUDy IN LISBON LOUNGE, espaço de receção e informação

para todos os alunos estrangeiros que escolham estudar na capital Portuguesa que inclui atendimento do SEF

e das associações Erasmus, foram iniciados em parceria com a Erasmus Life Lisboa, cursos semi-intensivos

de português para alunos internacionais, organizados pela Lisbon Language School, com condições vanta-

josas para os estudantes.

Inovação AbertaDemo Day do “Smart Open Lisboa” (2ª Edição)No passado dia 21 de novembro realizou-se o demo day do maior programa de inovação aberta de Lisboa.

Neste evento, foram apresentados os resultados das 10 startups que estiveram ao longo dos últimos três meses

a construir e testar soluções em Lisboa em áreas tão diversas como serviços de distribuição através de Drones,

sistema de controlo de irrigação de nova geração, sistema de bilhética inteligentes ou aplicações que per-

mitem a promoção em tempo real das “Lojas com Históricas” de Lisboa.

Sobre o Smart Open LisboaÉ um programa absolutamente inovador e um dos pilares da estratégia de inovação da cidade de Lisboa. A ideia

passa por transformar Lisboa num laboratório vivo de inovação, sempre numa ótica centrada em resolver

problemas e facilitar a vida aos utentes e cidadãos. Fazer de Lisboa uma cidade que aposta na criatividade e

no empreendedorismo, e tirar partido desse investimento para melhorar a qualidade de vida das pessoas.

O programa é promovido pela Câmara Municipal de Lisboa, Turismo de Portugal, Portugal Telecom, Cisco,

Grow Mobility (Grupo José de Mello), EPAL, Sharing Cities e Masai.

Setores EstratégicosCluster da Robótica de Lisboa – Lisboa RoboticsApresentado , o Lisboa Robotics é dinamizado pela Câmara Municipal de Lisboa, o Institute for Systems and

Robotics do Instituto Superior Técnico e a Sociedade Portuguesa de Robótica. A iniciativa Lisboa Robotics

pretende federar um conjunto de atores para colocar a Robótica na agenda estratégica da cidade, fomentando

a investigação e desenvolvimento (I&D), inovação e transferência de tecnologia através da colaboração entre

instituições do ensino superior, unidades de investigação, empresas produtoras e utilizadores finais, incluindo

entidades públicas.


No período em apreço, o Lisboa Robotics participou na European Robotics Week (ERW 2017).A ERW foi con-

cebida no European Robotics Forum (ERF) 2011 com o objetivo de aproximar do público a pesquisa e de-

senvolvimento do setor da Robótica. Desde então e todos os anos, durante essa semana, nos vários países da

Europa decorrem atividades para o público em geral relacionadas com a robótica, dando destaque à crescente

importância da mesma numa ampla variedade de áreas de aplicação.

O Lisboa Robotics lançou o desafio aos parceiros para a participação e foram criados alguns acontecimen-

tos na cidade que permitiram que Lisboa também estivesse assinalada no mapa da Semana Europeia da

Robótica 2017, que decorreu entre o dia 17 e o dia 26 do mês de novembro.

Assim, no dia 22 de novembro a IDMind, empresa sediada no Lispolis - Polo Tecnológico de Lisboa, em Tel-

heiras, mostrou no átrio do edifício da CML do Campo Grande o seu projeto MOnarCH, Robot destinado a

interagir com pessoas e já testado na ala de pediatria do IPO.

No mesmo dia o Clube de Robótica do Agrupamento de Escolas D. Filipa de Lencastre, que também aceitou

o desafio, apresentou à comunidade escolar local os seus trabalhos e realizou na escola uma pequena mostra

dos seus projetos seguida de uma competição entre robots.

No dia 24 foi a vez da Albatroz Engenharia mostrar no átrio do edifício do Campo Grande dois dos equipa-

mentos que utiliza na sua atividade de inspeção infraestruturas, designadamente um drone de seis rotores e

um scanner que combina tecnologia laser com GPS para realizar leituras digitais de uma área ou espaço e que

já foi utilizado nas Galerias Romanas da Baixa Pombalina.

Em paralelo todos os parceiros aceitaram abrir as suas portas no decorrer da semana a quem quisesse visitar

as suas instalações e perceber o trabalho dos vários atores locais do setor da robótica.

Centro de Inovação da Mouraria – Creative Hub. O Centro de Inovação da Mouraria (CIM) é uma incubadora de projetos/empresas das áreas das Indústrias Cul-

turais e Criativas com capacidade para albergar 40 postos de trabalho em regime de cowork. O CIM disponi-

biliza aos seus residentes um conjunto de serviços, tais como: mentoria, formação e consultoria à medida,

acesso a soluções de financiamento e apoio à comercialização dos produtos e serviços. Todos os serviços ap-

resentados possuem um foco especial na valorização da criatividade local e a sua ligação ao ecossistema em-

preendedor tendo como objetivo a criação de um impacto sustentável e diferenciador na cidade de Lisboa.

No período em apreço destacam-se a realização dos seguintes eventos:

bEnsaios da Peça de Teatro “Sabor a Cereja”

bMasterClass-CCP “MÉDIA PLAyER E CANAIS DE COMUNICAÇÃO”

bWorkshop Associação Bairros

bWorkshop AMEI

bAssembleia Geral da AMEI

bWorkShop Hidroponia

bResidência Virtual Sprint FARMLABS

bWorkShop We Count

bAdoção espécime Floresta Popup

bLisbon School of Design

bEvento Home Sharers Airbn

bSessão Esclarecimentos “Contas para Criativos”

Projeto Urban ManufacturingO projeto Urban Manufacturing - Stimulating Innovation Through Collaborative Maker Spaces em que a Câ-

mara Municipal de Lisboa é parceira, integrada num consórcio liderado pela Birmingham City University, foi


aprovado pelo programa Interreg Europe, programa financiado pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Re-

gional, tendo sido já firmado o contrato de subvenção entre o Secretariado Técnico do Interreg Europe e o líder

do projeto.

O objetivo geral do projeto passa por abordar as diferentes formas em como as pequenas e médias empresas

podem rapidamente trazer para o mercado, novos produtos e/ou serviços baseados em inovação e na manufatura

urbana (Urban Manufacturing). Estas empresas são vistas como a chave para o crescimento e a criação de em-

prego nos grandes centros urbanos não tendo, no entanto muitas vezes os recursos que estão ao dispor de em-

presas de maior dimensão, assim como o acesso a instalações de investigação & desenvolvimento e respetivas

redes de conhecimento.

https://www.interregeurope.eu/urbanm/

No período em apreço realizou-se:

jPrimeira reunião de stakeholders de Lisboa no FabLab LX

No dia 30 de outubro, 10h-12h, realizou-se no espaço do FabLab Lisboa o primeiro encontro dos parceiros

locais do projeto. Encontro que teve como objetivo apresentar o projeto Urban Manufacturing e constituir o

Grupo de Trabalho de Lisboa.

Este Grupo de Parceiros Locais que ficará ativamente ligado ao projeto, contribuirá para a execução de um

Plano de Atividades focado na troca de conhecimentos sobre as boas práticas em curso nas cidades parceiras,

no sentido de influenciar a alocação dos recursos provenientes não só da atual estratégia do programa de fi-

nanciamento europeu regional (2014-2020) para este setor, mas também a programação para o próximo quadro

de financiamento (2020-2027).

Estiveram presentes as seguintes entidades:

Representantes da Autarquia e da equipa de projeto, do FabLab LX, CCDRLVT, CIM (Centro de Inovação

da Mouraria)/CML, Volta Oficina Criativa, Casa Pia, , VFabLab Iscte-IUL, Fábrica Moderna e da FRESS

(Fundação Ricardo do Espírito Santo Silva).

jParticipação em duas reuniões inter-regionais nomeadamente:

bDonestia (TALENT HOUSE VENUE Residence for Researchers, San Sebastian) – dias 24 e 25 de outu-

bro de 2017 com o tema “ECO-SySTEMS: “Developing a common approach to collaborative making

and urban manufacturing with educational institutions, universities and vocational training institutions”

Participação de André Martins, técnico da equipa Urban M, responsável pela transferência de boas práti-

cas para o grupo de implementação local em Lisboa.

b Lazio(Roma) – dias 30 de novembro e 1 de dezembro de 2017 – Com o tema “ROUTES TO MARKET

(supply chains and market potential) a realizer durante a the European Maker Fayre” - Participação de

Susy Silva técnica da equipa Urban M responsável pelas ações internacionais do projeto.

Comércio

“Lojas Com História”“Lojas com História” é um programa pioneiro no país, cuja prioridade é desenvolver o comércio tradicional

e histórico da cidade no sentido de, por um lado, preservar e salvaguardar os estabelecimentos e o seu patri-

mónio material, histórico e cultural, e por outro lado, dinamizar e reativar a atividade comercial, essencial para

a sua existência.

Tem como objetivo promover a singularidade de espaços únicos na nossa cidade e de os reconhecer simboli-

camente através da criação de uma distinção e também através de potenciais apoios e incentivos.

Durante o período em análise foram desenvolvidas as seguintes atividades:



Participação do programa LOJAS COM HISTÓRIA no Urbact City Festival em Tallinn, onde foi recebido

o certificado de boas práticas e feita uma apresentação do programa aos mais de 400 participantes no festival bem

como estabelecimento de contactos para liderança de uma rede de transferência europeia da boa prática.

Vencedor dos prémios Media Digital Sapo que premeia projetos inovadores em áreas tradicionais, esta ca-

tegoria de prémios sapo é a única que é feira por nomeação.

Apresentação do livro “LOJAS COM HISTÓRIA”

A sessão de lançamento do livro “Lojas com História” decorreu nos Paços do Concelho, no dia 22 de novembro.

Este livro é mais um elemento de um programa de divulgação dos estabelecimentos mais notáveis do comér-

cio tradicional de Lisboa, o qual incluiu ainda ações de animação nos espaços comerciais e uma exposição

patente na Rua do Crucifixo / esquina com a Rua da Conceição.

O programa “Lojas com História”, que já distinguiu 82 lojas com a sua chancela, visa “preservar e salva-

guardar os estabelecimentos e o seu património material, histórico e cultural, e por outro lado, dinamizar e

reativar a atividade comercial”, considerado “parte relevante da identidade e carácter da cidade”.

O livro agora lançado pela editora Tinta da China tem mais de 300 páginas e é profusamente ilustrado com

fotografias e outros materiais visuais de todas as 82 lojas distinguidas, a partir do levantamento e estabeleci-

mento de critérios por uma equipa de trabalho (composta por elementos da Faculdade de Belas-Artes e por

técnicos municipais), validado por um Conselho Consultivo. O livro resulta do trabalho da equipa da Facul-

dade de Belas-Artes, com textos de Joana Bértholo.

Redes sociais – Site | Facebook | Instagram

O site www.lojascomhistoria.pt disponibiliza uma página para cada loja com a história do seu estabeleci-

mento bem como diversas informações de caracterização, textos e fotografias originais.

Ao fim de 4 meses os dados alcançados (difusão/propagação) são os seguintes:

Facebook:

likes: 28.915 desde a criação da página em maio

seguidores: 8.000 desde a criação da página em maio

Instagram

Seguidores : 1.551

Site

Desde maio até 29 novembro

b24 976 sessões Uma sessão é o período de tempo que um utilizador está a interagir ativamente com o website

b18199 utilizadores que iniciaram pelo menos uma sessão

b65247 visualizações de página

b17851 (71.5 %) de novas visitas

b7125 (28,5 %) de retorno do visitante

Lisbon Shopping DestinationConsolidação do projeto www.lisbonshopping.pt, que visa posicionar Lisboa como um destino internacional

de shopping - ligação do potencial turístico de Lisboa com o comércio e a economia local – distribuição do

Guia Lisbon Shopping Destination 2017.

Lisboa Film ComissionA atividade desenvolvida pela Lisboa Film Commission no período em análise permite-nos destacar um con-

junto de indicadores e de projetos particularmente importantes.

No período em análise:

bRegistaram-se 79 pedidos de filmagens respeitantes a longas e curtas-metragens, documentários, séries


e programas televisivos, telenovelas, filmes publicitários e sessões fotográficas. Foram cobradas taxas

de filmagens/sessões fotográficas no espaço público no valor de 28.902€, e foram isentas das mesmas

taxas as filmagens com apoio municipal, no valor de 16.413 €.

bNeste período registou-se uma média de aproximadamente 5 filmagens por dia, valor superior ao dos

meses de verão, indicando a reanimação habitual deste setor no presente período. Mais uma vez, o peso

das produções sem apoio municipal, maioritariamente filmes publicitários, é superior ao dos proje-

tos cinematográficos e audiovisuais apoiados pelo município.

bNote-se, dentro da área da produção de publicidade, o destino de muitas filmagens para mercados

estrangeiros, com a realização de campanhas internacionais, mas também produções focadas exclusi-

vamente para países como França, Alemanha, Reino Unido, Suécia, Ucrânia e EUA. Algumas das mar-

cas filmadas estão associadas sobretudo à indústria automóvel (com especial relevo) e a outros bens de

consumo: Nissan, Mercedes, Jeep, Toyota, Ford, Hyundai, Volkswagen, H&M, Delta Airlines, Booking,

Armani, vários catálogos de moda, entre outros.

bAinda no segmento das produções sem apoio municipal, verificou-se a continuação das gravações das te-

lenovelas Jogo Duplo (Plural), Paixão e Espelho d´Água (SP Televisão).

bDentro da área dos projetos cinematográficos e audiovisuais apoiados pelo município, destaque-se o

desenvolvimento das longas-metragens Linhas Tortas (Leopardo Filmes), Caminhos Magnéticos (Bando

à Parte); da curta-metragem Quantas Vezes tem Sonhado Comigo (Real Ficção); da websérie Subsolo

(Videolotion); das séries televisivas Teorias da Conspiração (Stopline), e 3 Mulheres (David & Golias);

do programa de TV Siga o Coelho Branco (Frederico & Frederico), e ainda 4 projetos de estudantes de

cinema.

bForam ainda apoiados pedidos pontuais para canais de televisão nacionais e estrangeiros, ao abrigo do

direito à informação: Friday TV channel (Rússia), TV5 Monde (França), BBC (Reino Unido) e TVI

(Portugal).

Outras atividades da Lisboa Film Commission:bParticipação no 10º aniversário da Rede Europeia de Film Commissions (EUFCN), com conferência no

Parlamento Europeu em Bruxelas, seguida de ação de formação sobre Green Filming e Film Tourism;

bPresença e acompanhamento na cerimónia de abertura do Festival de Cinema de Lisboa e Estoril (LEF-

FEST), no Palácio de Queluz;

bPresença e acompanhamento na ante-estreia do filme “A Idade da Inocência”, de Joaquim Leitão e pro-

dução da Cinemate;

bDesenvolvimento da brochura Lisbon Locations e da versão em inglês do Guia de Filmagens;

bReuniões preparatórias de projetos de filmagens em desenvolvimento, envolvendo também outros servi-

ços municipais.

Paulo Soeiro de Carvalho

Diretor Municipal de Economia e Inovação


Departamento de EducaçãoCandidatura PACTO 2020 - Preparação e submissão do Módulo Contratos para cada uma das seguintes

Operações aprovadas no âmbito do PACTO 2020: EB Quinta dos Frades, EB Bairro de São Miguel, EB Co-

ruchéus, EB Dom Luís da Cunha, EB Lisboa N.º 36 e EB Teixeira de Pascoais.

Comunicação – Articulação e planeamento com o Departamento de Marca e Comunicação sobre temas a

constar no número da Revista Lisboa. Atualização de conteúdos no site da CML. Resposta a solicitações di-

versas de prestação de informações via correio eletrónico para entidades externas.

Plano Tecnológico da Educação – Diligências para a restauração da infraestrutura de rede wireless na EB

dos Coruchéus. Continuação da resolução de problemas relacionados com a colocação do acesso à internet e

da rede wireless nas EB Maria Barroso e Loios. Restabelecimento da internet na EB das Galinheiras. Reso-

lução de problemas de ordem técnica e logística, em várias escolas do 1º ciclo conjuntamente com o

ME/DGEEC.

Propostas para reunião de Câmara – Aprovações e atribuições de apoio financeiro no âmbito do Regula-

mento de Atribuição de Apoios pelo Município de Lisboa (RAAML) às seguintes entidades: renovação do con-

trato programa celebrado com a Escola de Judo Nuno Delgado Associação, para o ano letivo 2017/2018;

ASPREA - Associação Pró-Educação Artística; Associação dos Amigos da Orquestra Didática e Movimento

Português de Intervenção Artística e Educação pela Arte – MOVEA; Associação yehudi Menuhin Portugal.

Propostas de ratificação de Despacho do Sr. Presidente – Ratificação do Despacho nº 69/P/2017, de 22 de

setembro, que aprovou as regras de atribuição dos apoios socioeducativos para o ano letivo 2017/2018 e res-

petiva transferência de verba para os Agrupamentos de Escolas. Ratificação do Despacho nº 71/P/2017, de 22

de setembro, que aprovou o relatório final do Júri e a adjudicação, no âmbito do procedimento para o forneci-

mento de refeições transportadas (catering) a jardins de infância e escolas básicas do 1.º ciclo da rede pública

da cidade de Lisboa, ao abrigo do Acordo Quadro de seleção de fornecedores de refeições escolares, pro-

movido pela AML - Processo n.º INF/75/DMED/DE/17. Ratificação do Despacho nº 72/P/2017, de 22 de

setembro, que aprovou a transferência de verba referente às Atividades de Animação e de Apoio à Família e

à Componente de Apoio à Família - 3.ª tranche do ano letivo 2016/2017.

Autos de Incumprimento Contratual – Elaboração de propostas de decisões finais de aplicação de sanções

pecuniárias, no âmbito de incumprimento contratual dos contratos de fornecimento das refeições escolares.

Divisão de Apoio Socioeducativo

Ação Social Escolar -Atualização de dados das listas nominais dos alunos beneficiários da ASE. Análise de

pedidos de reavaliação de escalões de alunos 1º ciclo e pré-escolar. Preparação e análise de dados, para elabo-

rar previsão das verbas destinadas a atribuição dos manuais escolares gratuitos em 2017/2018 a todos alunos

do 2º e 3º ciclo do ensino básico da rede pública. Definição de metodologias para monitorização da atribuição

dos apoios das verbas ASE, nomeadamente visitas de estudo e fichas escolares. Elaboração de proposta para

atribuição de Apoio à gestão escolar 2017/2018 destinada aos agrupamentos de escola Piscinas-Olivais.

Passaporte Escolar e Pré-Escolar – Organização e realização da reunião com a rede de parceiros do Passa-

porte Escolar, no Museu do Oriente (41 participantes).

Direção Municipal de Educação e Desporto

Com Arte | Orçamento Participativo 2013/2014 – Articulação com as Companhias de Teatro de Carnide e

Lua Cheia, para a implementação do projeto Com Arte, aos Jardins de Infância da rede pública (37 salas e 772

crianças inscritas).

Projeto de Educação Patrimonial “Aproxima-te”/Festival Aproxima-te 2017 – Acompanhamento do Pro-

jeto “A Nossa Escola”, em 15 turmas do 1.º Ciclo do Ensino Básico (313 alunos), dos Agrupamentos do Alto

do Lumiar e Gil Vicente.

Crescer com a Música – Análise do pedido de apoio no âmbito do RAAML para dar sequência ao projeto

já desenvolvido em anos anteriores com 3 agrupamentos de escola.

Incursões Pela Arte – Realização de reunião preparatória com a DMC/Galeria de Arte Urbana, para defini-

ção de áreas da cidade, agrupamentos de escolas e metodologias a seguir para dar continuidade no presente

ano letivo ao trabalho que tem vindo a ser desenvolvido com os alunos das escolas da rede pública de Lisboa.

Programa de Apoio à Educação Física Curricular | Bloco de Natação – Decorreu o 1.º turno com a in-

scrição de 3144 alunos de 143 turmas em 17 Piscinas de Lisboa. Realização do Festival de Encerramento do

1º turno, que contou com a participação de 866 alunos e a presença de 1862 acompanhantes. No que diz re-

speito ao Bloco da Natação para as Unidades de Apoio Especializado (UAE) das Escolas do 1º CEB, está a

decorrer (de outubro a dezembro) o 1º Turno, na Piscina Municipal da Boavista, abrangendo 31 alunos com

Necessidades Educativas Especiais (NEE), de 6 UAE.

I Plano Municipal de Prevenção e Combate à Violência Doméstica e de Género | Planos Municipais –

Participação na realização da iniciativa de sensibilização no âmbito da Comemoração do Dia Municipal da

Igualdade, realizada na Escola Secundária Josefa d’Óbidos em parceira com o Departamento para os Direitos

Socias e Comissão para a Igualdade de Género e envolvimento dos alunos de 8º ano. Realização de duas

ações previstas no PMPCVDG – Área1_Medida 4 sobre a temática “Violência no Namoro” no Agrupamento

de Escolas Pintor Almada Negreiros para alunos 3º ciclo. Divulgação de diversas ações de formação ou sen-

sibilização aos agrupamentos de escolas.

Conselho Municipal para a Igualdade | Planos Municipais – Colaboração na divulgação das iniciativas pro-

movidas pelo conselho ou pelas entidades parceiras.

Projeto Do SOS Criança à Mediação Escolar | Regulamento de Atribuição de Apoios Municipais

(RAAML) – Acompanhamento técnico do projeto através da implementação do Gabinete de Apoio ao Aluno

e à Família (GAAF) em três escolas básicas: Loios, Gaivotas e Engº. Duarte Pacheco, com vista à criação de

condições psicológicas, pedagógicas e sociais que contribuam para consolidação do sucesso escolar e pessoal

da criança/jovem. Divulgação da linha “SOS-Criança” (Atendimento Psicológico) que, durante este período

já acompanhou um total de 28 crianças, bem como a realização de Ações de Sensibilização em diversas áreas,

tais como: Segurança na Internet e Vício no Jogo; Bullying e Cyberbullying, Maus Tratos na Infância, Sexu-

alidade e Violência no Namoro, Gestão dos Afetos, Comportamentos Auto Lesivos, Alimentação e seus Dis-

túrbios, entre outras em todas as escolas básicas do concelho.

Programa Empreendedorismo Jovem – Trata-se de um programa promovido pela Direção Municipal de

Economia e Inovação em parceria com o Departamento de Educação e com a Júnior Achievement Portugal.

Neste ano letivo, encontram-se inscritos 335 turmas, num total de 7.710 alunos de escolas públicas de Lisboa

desde o 1º ciclo ao ensino secundário.

Núcleo de Alimentação Escolar – Acompanhamento do serviço prestado pelas empresas nos refeitórios es-

colares e nos refeitórios sob a gestão das JF, realização de visitas higiossanitárias aos refeitórios e recolha de

amostras de alimentos e zaragatoas de mãos/superfícies para controlo microbiológico e acompanhamento das

vistorias higiossanitárias efetuadas no âmbito do Plano Aprovação e Controlo de Estabelecimentos Cantinas,


pelas técnicas da Divisão Promoção e Dinamização Local. Elaboração dos documentos para o concurso pú-

blico de aquisição de fornecimento de refeições no sistema de confeção local às escolas básicas do 1º Ciclo

e Jardins de Infância de rede pública da cidade de Lisboa. Elaboração e submissão de candidatura ao Programa

de Generalização de Refeições Escolares (ME/PGR).

Escolas de Trânsito – Retoma da parceria com a EMEL no projeto “Pela Cidade Fora” com o 2º e 3º ciclo.

Formação com o projeto “A Segurança começa em ti” ano letivo 2017/18 nas Escolas de Trânsito da Serafina

e da Bela Vista com turmas do Pré-escolar e 1º ciclo. Participação no mês da Bibliotecas Escolares com ofi-

cinas de Educação rodoviária: jogos, pinturas, jogo gigante “Cidade Segura” com turmas de diversas escolas

do ensino básico. Participação no Encontro de Quadros com a apresentação de um Poster alusivo a todas as

atividades realizadas nas Escolas de Trânsito.

Orquestra Geração – Concerto da Orquestra Jovem Municipal Geração de Lisboa (OJGLx) em Constância

com a participação de 40 jovens músicos.

Rede Bibliotecas Escolares – Realização da reunião de abertura do início ano letivo no Auditório da sede do

Agrupamento de Escolas Francisco Arruda com a apresentação do Plano de Atividades e objetivos aos pro-

fessores bibliotecários das escolas da rede pública de Lisboa.

Mês Internacional das Bibliotecas Escolares - Organização e desenvolvimento das atividades no âmbito das

comemorações do Mês Internacional das Bibliotecas Escolares, realizado em parceria entre o Grupo de Tra-

balho RBEL e as Escolas de Trânsito num complemento e interação das literacias da leitura e das literacias

da informação das áreas do conhecimento mobilidade e trânsito. Atividades para Professores: realizaram-se

4 sessões com a participação de 90 professores. Atividades para Alunos: realizaram-se 79 sessões com a par-

ticipação de 32 escolas e 1.881 alunos.

Exposição Presépios e Estrelas de Natal - Lançamento do desafio às escolas do 1º ciclo e jardins de infân-

cia para a Construção de Presépios e Estrelas de Natal, com o objetivo de realizar-se uma exposição conjunta.

Apelando à criatividade e imaginação foi proposto que os trabalhos a apresentar sejam com recurso a mate-

rial reciclado. Os trabalhos recebidos serão expostos no átrio central do edifício da CML no Campo Grande.

Transporte Escolar Alfacinhas – Acompanhamento e monitorização do serviço, com 3 vertentes: casa-es-

cola-casa: 25 viaturas que transportam diariamente 595 alunos; atualização dos percursos e horários a ser

implementados no presente ano letivo. passaporte escolar e pré-escolar: transporte de 18.342 crianças do

ensino Pré-Escolar e de 23.173 alunos do 1.º Ciclo do Ensino Básico para as atividades promovidas; natação

curricular: transporte diário das turmas participantes entre as escolas e as piscinas.

Transporte diário de 78 alunos da EB Luísa Ducla Soares para o edifício da EB das Gaivotas.

Transporte Escolar Adaptado – Transporte diário casa-escola-casa, gratuito, para 47 alunos do pré-escolar

ao secundário, com multideficiência.

Núcleo de Arquitetura – Elaboração de Programas Preliminares e pareceres técnicos sobre diferentes fases

de desenvolvimento dos projetos, reuniões e visitas de acompanhamento das equipas externas de projeto às

escolas básicas: Manuel Teixeira Gomes; Alto de Santo Amaro; Coruchéus; Arco Iris; Nº1 de Lisboa; Prof.

Manuel Sérgio; Actor Vale; Leão de Arroios. Reuniões conjuntas para conhecimento do projeto e acompa-

nhamento da obra, com a Direção da Escola/Agrupamento, Junta de Freguesia, Associação de Pais e CML,

relativas às Escolas: Manuel Teixeira Gomes; Arq. Victor Palla; Sampaio Garrido; Arco Iris; Eng. Duarte Pa-

checo; D. Luís da Cunha; Teixeira de Pascoais e Bairro de S. Miguel.

Núcleo de Engenharia – Preparação de mapa com prioridades de intervenção de requalificação e de execução

inadiável. Registos de intervenções no GOPI. Elaboração e planeamento do processo para a preparação das

obras nas Escolas que irão ser intervencionadas. Organização de processos para lançamento de procedimen-


Paulo AgostinhoDiretor de Departamento de Educação

tos e respetiva fiscalização. Análise de diversas propostas e elaboração dos Estudos enviados pela Juntas de

Freguesia, para elaboração dos respetivos contratos de delegação de competência. Reuniões mensais com os

diversos Agrupamentos, Coordenadores de Escola, Juntas de Freguesia e Associações de Pais para acompan-

hamento e esclarecimento das obras em curso nos estabelecimentos escolares respeitantes a estas entidades.

Planeamento da Rede Escolar e Estudos – Emissão de pareceres quanto à necessidade de novos equipa-

mentos escolares e de ensino, bem como de reservas estabelecidas, no âmbito de PMOT’s e outros estudos

urbanísticos.

Diversos – Acompanhamento das reuniões promovidas pelo ISCTE no âmbito do Plano Estratégico Munici-

pal Educativo e Revisão da Carta Educativa de Lisboa. Elaboração de Placas de Denominação e acompa-

nhamento do processo de lançamento da colocação (EB Santa Clara e Padre Manuel Rocha e Melo). Pareceres

sobre o lettring para a denominação de escolas (Arco-Íris). Preparação e sistematização de informação res-

peitante ao registo dos terrenos e edificados escolares com vista à regularização do cadastro dos equipamen-

tos escolares. Sistematização do Arquivo digital de Projetos do Edificado Escolar.

Apoio a Eventos – colaboração e apoio à organização do jantar oficial e programa social da Conferência In-

ternacional Inclusive Early Childhood Education que decorreu entre os dias 1 e 2 de novembro na cidade de

Lisboa e foi organizada pela Direção-Geral de Educação.



Candidatura de Lisboa a Capital Europeia do Desporto 2021 | Nos dias 23 a 26 de novembro, a CML

contou com a visita da Comissão de Avaliação da ACES Europe, com o objetivo de ser tomada a decisão

sobre a cidade escolhida para Capital Europeia do Desporto em 2021. Esta mesma comissão já tinha estado

em Haia, Capital da Holanda no início do mês de novembro, para semelhante inspeção. O Roteiro que foi

preparado pelo DAFD/CML para evidenciar junto da ACES Europe, as razões que deveriam levar à escolha

de Lisboa, incluiu a visita aos seguintes locais: Uma das 18 piscinas onde decorria o Programa de Apoio à

Educação Física Curricular – Bloco de Natação, Uma Escola onde decorria uma Fase Escola das Olisipiadas,

a Doca de Belém, local onde decorria uma sessão dos Clubes de Mar, a Pista de Atletismo Prof. Moniz Pereira,

e uma sessão do Lisboa Running Center, o Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso, onde decorria

o Torneio Nacional de Ténis de Mesa Tiago Apolónia, e uma passagem pelo Rocódromo. Para além destas

visitas, a comissão foi ainda recebida em 4 dos grandes clubes da cidade, nomeadamente a Associação Naval

de Lisboa, o Ginásio Clubes Português, o Sporting Clube de Portugal e o Sport Lisboa e Benfica. Para além

de um programa mais cultural no 1º dia da visita, o programa de 3 dias da comsisão, inclui 4 momentos

formais, a receção do Presidente da CML nos Paços do Concelho no dia 24, seguido da Conferência de

Imprensa, a Defesa da Candidatura realizada na manhã de dia 25, e por último a realização de um jantar final

no dia 25, para o qual foram convidados os representantes do associativismo desportivo da cidade que

compareceram em massa e momento em que, ladeado pelo Presidente da CML e pelo Ministro Adjunto, o

Presidente da ACES Europe anunciou que Lisboa venceu, e será Capital Europeia do Desporto em 2021.

Programa de Apoios do Município de Lisboa ao Associativismo Desportivo | Universalizar a prática

desportiva na cidade de Lisboa, colocando-a ao serviço das pessoas, do seu desenvolvimento pessoal e social,

da sua saúde, qualidade de vida e bem-estar, é o objetivo maior que orienta toda a atividade do DAFD. Nesse

contexto, demos continuidade às políticas de atribuição de apoios financeiros e não financeiros às entidades

que contribuem para a promoção da atividade desportiva regular (ADR) na cidade, como sejam as federações,

os clubes, associações e demais agentes desportivos.

Decorreram os procedimentos de análise dos pedidos de apoio financeiro para atividade desportiva regular

(ADR) para 2018, cujo prazo de candidatura decorreu até 31 de julho., aplicando-se a grelha de parâmetros,

indicadores e valorização dos pedidos de apoio. Os processos instruídos corretamente, 35, foram apresenta-

dos para a 1ª proposta a ser submetida em Sessão de Câmara ainda em 2017, no valor de 261.100€. Os res-

tantes 65 processos aguardam esclarecimentos e documentos para instrução correta dos mesmos.

Decorreram os procedimentos de elaboração de informações de análise aos relatórios de execução física e

financeira de atividade desportiva regular e de aquisição de equipamento, para encerramento de processos

de 2016 e de 2017, tendo sido prestados os devidos esclarecimentos às entidades para a correta instrução dos

relatórios.

Análise Preliminar dos Pedidos de pedidos de apoio financeiro para realização de obras, no âmbito do

RAAML, para 2018| Informações técnicas de análise relativas a processos relativos aos pedidos de apoio

financeiro para realização de obras: Associação de Amigos do Rugby de Belém; Associação Jorge Pina; Clube

Desportivo Olivais e Moscavide; Associação Desportiva e Cultural da Encarnação e Olivais. Elaboração de

Memorando sobre o Ginásio Alto de Pina. Análise de REFF: Centro Português de Atividades Subaquáticas;

Centro de Cultura e Desporto Judo Clube de Lisboa, Associação Naval de Lisboa, Academia Musical 1º junho

1893, Clube de Rugby do Técnico, Ingleses Futebol Clube, Clube Atlético de Alvalade, Casa Pia Atlético

Clube, Centro de Cultura e Desporto de Olivais Sul, Sociedade Hípica Portuguesa, Futebol Clube Recreativo

do Rossão, Boa Hora Futebol Clube.

Departamento da Atividade Física e do Desporto


Olisipíadas – Os Jogos estão de Volta | partilhadas No dia 24 de novembro, no final da conferência de im-

prensa relativa à avaliação da candidatura de Lisboa a Capital Europeia do Desporto, abriram-se as inscrições

para a 4ª edição das Olisipíadas, cujo tema é Lisboa Capital Europeia do Desporto 2021 – RoadTo2021. No

decorrer do mês de outubro, tiveram início as Fases Escola, momentos de promoção das Olisipiadas juntos

das Escolas do 1º, 2º e 3 ciclos do ensino básico de Lisboa, tendo-se realizado 21 destes momentos que con-

taram com a presença de centenas de crianças entre os 5 e os 14 anos nas 17 modalidades, 4 das quais para

crianças com deficiência. Tiveram igualmente início as reuniões de trabalho que juntam elementos da CML

e elementos das 24 juntas de freguesia para definir o cronograma dos eventos da 4ª edição, bem como esta-

belecer procedimentos e responsabilidades a esse nível.

Programa Desporto Mexe Comigo | Com o objetivo central de contribuir para a inclusão social da popula-

ção infantojuvenil residente em bairros de intervenção prioritária, através da promoção do acesso gratuito à

atividade desportiva regular, foram desenvolvidas neste período, várias modalidades coletivas e individuais,

desportos de combate e adaptados (natação, dança) e aulas de grupo, nos diversos Polos de Intervenção: Ajuda,

Alcântara, Ameixoeira, Arroios, Boavista, Campolide, Carnide, Casal Vistoso, Estrela, Lumiar, Marvila, Oli-

vais, Oriente, Penha de França, Rego, São Domingos de Benfica. Foram registadas no período indicado 1106

sessões correspondentes a 1050 horas de atividade, para 1298 participantes (584 femininos e 714 masculinos)

e várias reuniões: 8 de coordenação (técnicos e entidades), 1 interna e 1 visando novas parcerias.

Programa de Apoio à Educação Física Curricular do 1.º CEB | Bloco da Natação, é dirigido às Escolas do

1.º Ciclo do Ensino Básico, o 1.º turno deste Programa decorreu entre o dia 2 de outubro e o dia 10 de novem-

bro de 2017, com a inscrição de 3144 alunos de 143 Turmas. As atividades regulares realizaram-se em 17 Pis-

cinas de Lisboa: Piscinas Municipais de Alfama, Alvito, Boavista, Campo de Ourique, Casal Vistoso, Oriente,

Rego, Restelo, Santa Clara e Vale Fundão e Piscinas de Arroios, Associação dos Estrelas de S. João de Brito,

Clube Nacional de Natação, Clube VII, Go Fit, Sporting Clube de Portugal e Supera.

Nos dias 18 e 19 de novembro, realizaram-se em 14 Piscinas de Lisboa, os Festivais de Encerramento do 1º

turno. Estes encontros desportivos têm como objetivo a verificação e demonstração das competências adqui-

ridas ao longo de 12 aulas. Os Festivais de Encerramento subordinados ao tema “Desporto para Todos”, con-

taram com a participação de 866 alunos e a presença de 1862 acompanhantes. Durante a realização dos festivais

estiveram patentes exposições de trabalhos dos alunos subordinados ao tema “Lisboa Vive o Desporto”.

O 2º turno teve início no dia 20 de novembro de 2017 e terminará no dia 19 de janeiro de 2017.

No que diz respeito ao Programa de Apoio à Educação Física Curricular| Bloco dos Jogos, este também diri-

gido às Escolas do 1º ciclo do Ensino Básico, o 1º turno decorre entre 2 de outubro e 26 de novembro de 2017,

com 2835 alunos inscritos de 128 turmas de 20 escolas. O 2º turno teve início no dia 20 de novembro de 2017.

No que diz respeito ao Programa de Apoio à Educação Física Curricular| Bloco da Natação para as Unidades

de Apoio Especializado (UAE) das Escolas do 1º CEB, está a decorrer (de outubro a dezembro) o 1º Turno,

na Piscina Municipal da Boavista, abrangendo 31 alunos com Necessidades Educativas Especiais (NEE), de

6 UAE. Relativamente ao Bloco das Atividades Rítmicas e Expressivas para as UAE, está a decorrer (de ou-

tubro a dezembro) o 1º Turno, abrangendo 35 alunos com NEE de 6 UAE.

Relativamente ao Bloco das Atividades Rítmicas e Expressivas para o ensino regular, está em fase de pla-

neamento no sentido de iniciar a 29 de janeiro de 2018.

Programa Clubes de Mar | Realizaram-se 14 ações de sensibilização do Programa em 11 escolas públicas

do 2º e 3º ciclos do ensino básico. Iniciou-se o 1º turno de atividades do ano letivo 2017/2018, tendo-se reg-

istado a inscrição de 364 alunos, dos quais 237 estão inscritos na vela e 127 estão inscritos no remo. Os alunos


são oriundos de 17 escolas de 12 freguesias do concelho de Lisboa, de todas as UIT. Realizaram-se aulas de

vela enquadradas pela Associação Naval de Lisboa - Vela, Náutico Clube Boa Esperança, Sport Algés e Da-

fundo e aulas de remo enquadradas pela Associação Naval de Lisboa - Remo e Clube Ferroviário de Portugal.

Programa + 55 | Este programa teve inicio a 25 de setembro de 2017 e está atualmente a decorrer em 9

locais, com 124 participantes.

Caminhada pelos Miradouros de Alfama – Dia Mundial da Diabetes | 11 de novembro - Colaboração

com o Departamento dos Direitos Sociais na organização de uma caminhada de 4km e uma aula de zumba no

âmbito das comemorações do Dia Mundial da Diabetes. Nesta 3ª edição participaram cerca de 194 pessoas

Gestão da Oferta Desportiva | Tendo por base o início da época desportiva 2017-2018, os três complexos

desportivos que atualmente estão sob gestão direta do Departamento da Atividade Física e do Desporto

apresentaram neste período, os seguintes resultados:

I.Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso | Piscina: Um registo de 8.412 utilizadores, dos quais

3.633 inscritos em aulas de natação ou treinos, 1.127 em aulas de hidroginástica e 3.652 utilizações livres;

Registou-se um total de 28 entidades em regime de cedência, em 1.056 horas de ocupação, com 2.261

utentes. Estão englobados nestes dados, o desenvolvimento dos projetos da C. M. Lisboa como o Pro-

grama de Apoio à Natação Curricular, o Desporto Mexe Comigo e os projetos das Juntas de Freguesia. O

Programa Lisboa Sabe Nadar tem 9 alunos inscritos. A taxa de ocupação diária no período em referência

foi de 65%.

Pavilhão e Ginásios: Um total de 95 entidades em regime de cedência pontual e regular, em 3.783 horas

de ocupação e um total de 15.123 utilizações. Os programas do Projeto “Desporto Mexe Comigo”, das Jun-

tas de Freguesia e Desporto Escolar tiveram um total de 270 alunos em 28 horas de utilização. A taxa de

ocupação média do pavilhão do Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso, no período nobre foi

de 85%. Relativamente ao ginásio, no período de referência verificou-se um total de 12 entidades em

regime de cedência, com 498 utilizações e 640 horas de utilização. O Rócodromo no período em análise

contou com um total de 289 utilizações e a Sala de Desporto um total de 468 utilizações

II. Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar | Campos de Futebol: Um total de 29 entidades

em regime de cedência, que utilizaram um total de 836 horas e 4.039 utentes. O programa “Desporto Mexe

Comigo” teve um total de 67 alunos em 20 horas de utilização. No período em análise, a taxa média de

ocupação do complexo, entre as 17:00h e as 23:00h, em dias úteis é de 80%.

III. Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira | Pista: Um total de 50 entidades em regime de

cedência na pista, que utilizaram um total de 3.957 horas e 6.513 utentes. No período em análise, a taxa

média de ocupação, entre as 17:00h e as 23:00h, em dias úteis é de 79%, enquanto que aos fins de sem-

ana e feriados é de 70%.O programa Marcha Corrida Municipal, tem neste momento 75 inscritos.

Ginásios: Estas salas de desporto são utilizadas por várias entidades e pelos Programas da CML, desen-

volvendo várias atividades entre as quais Dança, Zumba, yoga, Karaté, Judo, Jiu-Jitsu, Tang Soo Do e

Capoeira registando no período em referência um total de 4.784 utilizações. As 7 entidades em regime de

cedência regular, utilizaram os ginásios durante 670 horas.

IV. Atividades | Continuamos a promover as atividades da Sala de Desporto do Complexo Desportivo Mu-

nicipal do Casal Vistoso. Além do Sénior Fit, atividade para a população com mais de 55 anos, juntámos

também o Karaté para crianças, jovens e adultos, yoga, Fitness Work e Zumba.

Pedidos de Apoio a Eventos | De 26 de outubro de 2017 a 30 de novembro de 2017, foram solicitados 13

pedidos de Apoio Não Financeiro, ao Núcleo Apoio Projetos Eventos.


I.13º Internacional Ariga Seminar, organizado pelo Clube de Kendo de Lisboa, no CDM Casal Vistoso;

II. Corrida Sempre Mulher, organizado pela Associação Portuguesa de Apoio à Mulher com Cancro de

Mama, realizada no Parque das Nações;

III. 9ª Corrida do Aeroporto, organizada pelo Clube ANA.

IV.2ª Corrida e Caminhada de Agradecimento ao Dador, organizada pelo Grupo Desportivo dos Trans-

plantados de Portugal;

V. 3º Torneio Nacional de Ténis de Mesa Memorial Humberto Gaspar, realizado no CDM Casal Vistoso

com organização da Associação de Ténis de Mesa Lisboa;

VI. 24º Grande Prémio de Marcha Atlética com organização do Centro de Atletismo das Galinheiras;

VII. 3ª Corrida Jovem + e Mulheres em Speed, parceria entre a EVELX e a JF do Beato, realizada no par-

que da Madre Deus;

VIII. 3ª Edição da Corrida D. Dinis, organizada pela Esc. Sec. D. Dinis em parceria com a JF de Marvila;

IX. Corta Mato Escolar da Esc. Sec. Pedro Nunes, prova realizada no Jardim da Estrela;

X. 38º Grande Prémio de Atletismo CATAGÁS, organizado pelo Centro de Atletismo das Galinheiras;

XI.Corta Mato da Escola Sec. Maria Amália Vaz de Carvalho, realizado no Parque Eduardo VII;

XII. Torneio Nacional de Ténis de Mesa Tiago Apolónia, realizado no CDM Casal Vistoso com organiza-

ção da Associação de Ténis de Mesa de Lisboa;

XIII. 34º Grande Prémio de Atletismo Cândido de Oliveira organizado pelo Ingleses Futebol Clube.

Alguns destes eventos tiveram a participação de atletas internacionais. No caso das escolas a participação

de atletas foi de cerca de 500 crianças e jovens por evento.

Desenvolvimento da Oferta Desportiva | No período em referência, foram realizados pelo NDOD - Núcleo

de Desenvolvimento da Oferta Desportiva – o acompanhamento, avaliação e formulação das respetivas pro-

postas de apoio financeiro, relativas aos processos remetidos junto da Camara Municipal Lisboa pelas enti-

dades referenciadas, para a promoção dos seguintes eventos:

Entidade Evento

Boa Hora Futebol Clube Comemoração do centenário do clube

Clube Olímpico de Oeiras São Silvestre de Lisboa 2017

Ginásio Clube Português Adenda CPDD Nº 36/CML/17

Revisão da Carta Desportiva do Município de Lisboa |Aplicação do questionário relativo ao Estudo da Pro-

cura Desportiva na cidade de Lisboa (CES, UC). Continua o diagnóstico das condições de conservação e ade-

quação das instalações desportivas municipais. Conclusão do levantamento de caracterização dos preços de

acesso às atividades e instalações desportivas de Lisboa. Prosseguem os trabalhos de adequação da plata-

forma informática e das listagens necessárias ao processo de elaboração do relatório do recenseamento das ins-

talações desportivas de Lisboa, em conjunto com a DSI/DPPE.

Obras em Instalações Desportivas Municipais | Acompanhamento do processo relativo a CPDD celebrado

com a Associação Estrelas de S. João de Brito para realização das obras de requalificação da Piscina Munic-

ipal da Penha de França, no âmbito dos trabalhos da Comissão de Acompanhamento do CPDD de obra em

coordenação com a DMPO: CDM do Campo Grande - processo relativo à emissão de autorização de utiliza-

ção; PM da Penha de França, CDM Casal Vistoso (fachadas). Articulação com DMAEV/DEV/DREV da

Empreitada do Jardim do Campo Grande Sul no que respeita a questões com interferência na parcela/ edifí-

cio do complexo desportivo municipal do campo grande. Preparação de procedimentos de contratação em


articulação com a DMPO: PAM Moniz Pereira (pavimento e AVAC); Empreitada de trabalhos diversos, em

várias IDM; preparação de Empreitada Municipal para realização de obras de manutenção e beneficiação

das instalações sociais do Clube Sportivo de Pedrouços, localizadas em edifício municipal. Elaboração de

pareceres técnicos e acompanhamento junto da DMU (Pareceres Prévios) para a celebração de contratos de

delegação de competências com as juntas de freguesia .Acompanhamento de contratos de delegação de com-

petências com as juntas de freguesia – JF Lumiar (implantação de pavilhão desportivo “Open Play”). CDM

Casal Vistoso – relocalização Posto Primeiros Socorros. PM Alvito - alteração do piso do cais de piscina.

Orçamento Participativo 2018 | Fases de Análise técnica de propostas e resposta a reclamações; Acompan-

hamento dos processos para construção/instalação de campos de Street basquete (OP 2012), Parques Cal-

isténicos com integração de Parques Fitness (OP2015) - elaboração de elementos para procedimento de ajuste

direto; corridas e caminhadas para todos (módulos de vestiários) (OP2015); “Missão Pavilhão Carnide”; pon-

tos de situação de Projetos Vencedores, em curso.

Outros | Análise/ pareceres relativos a propostas: pretensão de edificação de um “Ginásio” na zona do pequeno

campo de jogos municipal de Arroios; projeto da sede e instalações desportivas da Associação Jorge Pina;

Mini-campo no Bairro da Flamenga em Marvila; Bancada do ACP; articulação com a DMU/DPE e articu-

lação com DMU/DRU no que respeita a obrigatoriedade de controlo prévio das obras a apoiar financeira-

mente no âmbito do RAAML.

Sónia Paixão

Diretora de Departamento da Atividade Física e do Desporto


Unidade de Coordenação Territorial

1.Intervenções em Espaço Público/Manutenção de Via Pública

(em curso e concluídas):

A. Conservação e Reparação de Arruamentos:

jReconstrução de Vias / Recargas de Pavimentos:

Freguesia da Ajuda: Rua Rainha Ilha das Cobras, fresagem e repavimentação em betuminoso com a imple-

mentação de novo sistema de drenagem das águas pluviais (obra em curso); Travessa do Pardal, reconstrução

de pavimento viário e criação de passeios inexistentes (obra concluída); Rua João dos Santos / Rua José

Magro, fresagem e repavimentação com reperfilamento do arruamento (obra concluída); Rua Raúl Proença /

Estrada de Queluz, execução de novo passeio de acesso à paragem de transportes públicos (obra concluída).

Freguesia de Alcântara: Travessa do Pinto, remoção de cubos de basalto e pavimento betuminoso, re-

construção da via com novo macadame e tapete betuminoso em todo o arruamento (obra concluída); Travessa

da Praia, obras de fresagem e repavimentação em betuminoso (obra concluída); Rua Manuel Maria Viana,

repavimentação em betuminoso e substituição de sarjetas por novos sumidouros, fornecimento e colocação

de balizadores cilíndricos flexíveis, junto aos acessos viários da Orquestra Metropolitana (obra concluída);

Praça das Indústrias, fresagem, colocação de novo tapete betuminoso e substituição de sarjetas por sumi-

douros (obra concluída).

Freguesia de Alvalade: Repavimentação da Rua Mem de Sá.

Freguesia do Areeiro: Repavimentação da Avenida Padre Manuel da Nóbrega.

Freguesia de Belém: Rua Vila Correia, fresagem e colocação de novo tapete betuminoso (obra concluída);

Rua dos Cordoeiros a Pedrouços, requalificação, visando a reconstrução do troço nascente da rua (obra em

curso); Rotunda na Avenida Helen Keller / Avenida Mário Moutinho, execução de nova giração com reorga-

nização viária, na confluência de cinco vias (obra em curso). Rua da Praia de Pedrouços e Largo Luís Alves

Miguel – zona skate park (obra concluída). Rua João Dias / Rua Antão Gonçalves, criação de um acesso pe-

donal, escadaria, entre as duas ruas (obra em curso).

Freguesia de Lumiar: Azinhaga dos Ulmeiros; Rua César de Oliveira; Rua Fernando Lopes Graça; Alameda

Mahatma Gandhi.

Freguesia dos Olivais: Rua de Chibuto; Rua Vila de Catió; Rua de Marracuene; Impasse da Rua Dom Aleixo

Corte-Real; Impasse da Rua Cidade da Praia; Impasse da Rua Cidade de Bolama.

Freguesia da Penha de França: Alto do Varejão.

Freguesia de Santa Maria Maior: Rua da Prata.

jSinalização Horizontal:

Freguesia do Lumiar: Colocação de antiderrapante - Rua Francisco Stromp, Avenida Maria Helena Vieira

da Silva, colocação de antiderrapante e pintura de duas passadeiras; Estrada do Desvio, colocação de anti-

derrapante e pintura de passadeiras e raias.


B. Outras Intervenções Em Espaço Público:

Freguesia de Alvalade: Obra de requalificação da bolsa de estacionamento da Rua Conde de Sabugosa.

Freguesia de Arroios: Conclusão da obra de requalificação do Largo da Escola Primária, na Rua do Saco.

Freguesia de Avenidas Novas: Conclusão da obra de requalificação da área pública adjacente à Passagem

Superior Pedonal na R da Beneficência; Conclusão da obra de requalificação do espaço público da Rua do

Arco do Cego e Rua Dona Filipa de Vilhena; Conclusão dos trabalhos de reparação dos 114 painéis do Via-

duto de saída do Eixo NS - Avenida das Forças Armadas.

Freguesia do Beato: Requalificação do espaço público no Triângulo da Quinta do Ourives /Azinhaga do

Planeta; Reabilitação da Praceta do Terminal 742.

Freguesia de Benfica: Qualificação de estacionamento no Caminho da Feiteira; Percurso pedonal Parque

Florestal de Monsanto (Bairro da Boavista); Bolsa de estacionamento Rua da Buraca / Bairro do Calhariz.

Freguesia de Campo de Ourique: Colocação de pilaretes no acesso à piscina de Campo de Ourique; Ave-

nida Alvares Cabral.

Freguesia da Estrela: Escadas da Avenida Infante Santo - Reabilitação integral das armaduras e Reabilita-

ção de elementos de betão armado e Obras de Conservação Geral. Largo Vitorino Damásio.

Freguesia de Lumiar: Passeio na Estrada Militar à Quinta do Olival; Construção e adaptação de passadeira

na Azinhaga das Galhardas.

Freguesia de Marvila: Aquisição de Serviços para a Reformulação/Elaboração do Projeto de Requalificação

da Via Principal de Peões; Reabilitação de vários locais do Bairro das Amendoeiras; Melhoria das acessibili-

dades na Rua Luiz Pacheco; Pavimentação do Bairro Condado.

Freguesia da Misericórdia: Início da requalificação da Rua Fresca.

Freguesia dos Olivais: Requalificação do espaço público na Rua Cidade Porto Alexandre, Praça Cidade do

Luso, Rua Cidade João Belo.

Freguesia do Parque das Nações: Reabilitação e impermeabilização do Lago Garcia de Orta; Melhoria do

Espaço Público - Construção de Passeio nas Ruas Conselheiro Lopo Vaz, Rua Padre Abel Varzim, Rua Padre

Joaquim Alves Correia.

Freguesia da Penha de França: Concluída a repavimentação Alto do Varejão, Praceta do Alto Varejão; Cons-

trução de parque de estacionamento na Avenida General Roçadas; Concluída construção de passeio na Rua

Matilde Rosa Araújo; Requalificação das Ruas Particulares à Rua Frei Manuel do Cenáculo e à Rua Castelo

Branco Saraiva.

Freguesia de Santa Clara: Execução de canal pedonal e passadeiras na Estrada Militar / Rua João Amaral à

Feira das Galinheiras.

Freguesia de Santa Maria Maior: Nova localização da Estátua do calceteiro - Praça dos Restauradores.

Substituição das lajetas na Rua do Arsenal; Substituição de pilaretes na Avenida Ribeira das Naus; Concluída

a manutenção de lajetas do pavimento e muretes na Praça do Martim Moniz.

Programa de Acessibilidade Suave e Assistida da Colina do Castelo: obra no Percurso Pedonal da Mouraria.

Freguesia de São Domingos de Benfica: Execução da adaptação de passadeiras na Avenida Machado San-

tos; Execução da adaptação de passadeiras na Rua João de Freitas Branco; Nova passadeira na Rua Reinaldo

dos Santos; Requalificação da Rua Carlos Oliveira/Rua Vera Lagoa.

Freguesia de São Vicente: Reposição das condições de acessibilidade na Avenida General Roçadas, n.º3;

Concluída requalificação da Calçada do Monte. Construção de parque de estacionamento na Avenida General

Roçadas.


C. Execução e Manutenção de Instalações Elétricas e Mecânicas e apoio a eventos:jOficinas de Eletricidade: concluídas 363 Ordens de Trabalho.

jServiços de apoio diário a instalações elétricas e mecânicas: Paços do Concelho, Piscinas Municipais,

Edifício dos Serviços Sociais e Edifício do Campo Grande 25.

jIntervenções de reparação de instalações elétricas: Postos de Limpeza, Proteção Civil, Instalações do

RSB, Mercados Municipais, Edifícios de Serviços, Cemitérios e infraestruturas do Parque da Belavista;

DRMM alimentação aos ventiladores da nova estufa pintura; Início da remodelação da iluminação Gale-

ria Técnica; Remodelação da instalação elétrica da cozinha Palácio da Mitra; Liceu Camões exposição;

Remodelação da Iluminação exterior Manutenção Militar.

jEventos: Render da Guarda; Roteiro para valorizar a Economia Social; Dia Mundial do Animal; 4ª Corrida

Farmacêutica; Projeto Música Crescente; 5ª Corrida do Montepio;49ª Moda Lisboa; Jornada Internacional

pela Erradicação da Pobreza; 10ª São Silvestre de Lisboa; 18ª Meia Maratona de Portugal e 5ª Maratona

de Lisboa; Visita dos Reis da Holanda; Receção delegação da Prefeitura de Okinawa; Receção delegação

da Bósnia Herzegovina; Evento Parque das Nações; Volvo Ocean Race 2017; 700 anos da Marinha Por-

tuguesa; Encontro da Rede das Cidades Interculturais do Conselho da Europa; Gala de Fado 2017; Web

Summit Events; Iluminação de Natal de Alvalade; 98º Aniversário do Armistício da IGG; Inauguração da

Escultura “Lisboa”; Receção Diáspora no âmbito da Web Summit; Reabertura das Galerias Romanas;

Laranja Mecânica; Conferencia ARS; Meia Maratona dos Descobrimentos; Videomapping Natal 2017; VII

Congresso Nacional de Surdos; Presépio de Natal; Reunião Assembleia Municipal; Receção à Comissão

de Kiev. Conferencia “ A Mulher e a Diabetes”; Tomada de posse do executivo da CML; Corrida sempre

mulher; Jantar conferência Agência Europeia; Feira do livro fotografia; Marcha contra a violência; Inau-

guração Busto José Martin; Anuncio dos projetos vencedores 10ª edição OP Lisboa; Apresentação do pro-

jeto Force; Jantar de Gala Candidatura de Lisboa a Capital Europeia do Desporto.

jExposições: Palácio da Trindade (reclames luminosos Mude); Paços do Concelho; Arquivo Fotográfico;

Museu da Cidade.

jManutenção Preventiva e Corretiva de Postos de Transformação, Grupos Geradores de Emergência e de

instalações de Bombagem de águas pluviais / residuais e respetivos automatismos em instalações munici-

pais (Túneis, passagens desniveladas e Edifícios Municipais);

jRealização de vistorias de instalações elétricas em edifícios municipais e elaboração dos respetivos re-

latórios.

jManutenção e Fiscalização dos Sistemas de Segurança: Deteção de Incêndio e Deteção de Intrusão e

CCTV, em Edifícios Municipais.

jElaboração de Contratos de Manutenção Preventiva / Corretiva e acompanhamento dos respetivos tra-

balhos a sistemas de AVAC, AQS, Solar Térmico, Centrais Térmicas e Gás em instalações municipais.

jPreparação de procedimentos concursais para prestação de serviços de inspeção periódica a rede de

abastecimento de gás natural e aquisição de material elétrico.

D. Iluminação Pública:jGestão do Contrato de Concessão de Distribuição de Energia em BT relativo à Iluminação Pública:

Requisição de trabalhos de rede (18 obras) à empresa concessionária. Análise dos orçamentos, das com-

participações ao abrigo do Contrato de Concessão e validação da faturação das redes de IP.

jGestão e Controle dos contratos ativos IP, Tráfego e Publicidade (com empresa concessionária da dis-

tribuição de energia) e Gestão de contrato de fornecimento de energia: Contagem, Faturação IP,

Tráfego e Publicidade (com a empresa fornecedora de energia).


jProjetos de Iluminação Pública em elaboração (9): Av. Roma – troço norte, Campo Grande - vias,

Avenida do Brasil, Alto do Varejão, Rua Sebastião Saraiva Lima, Quinta do Narigão, Cerca Moura, Cam-

inho das Perdizes, Alto do Penalva.

jProjetos de Iluminação Pública elaborados (6): Rua das Taipas, Parque de Estacionamento do Penedo,

Rua Particular à Azinhaga dos Lameiros, Túnel da Avenida Dr. Alfredo Bensaúde, Túnel da Avenida Infante

D. Henrique / Avenida Marechal Gomes da Costa, Túnel da Avenida da República.

jObras de Iluminação Pública em curso (46): Avenida Mouzinho de Albuquerque, Parque do Vale da

Ameixoeira, Rua Natália Correia, Estacionamentos da Avenida General Roçadas, Quinta do Ferro, Esta-

cionamento da Rua Conde de Sabugosa, Parque Urbano do Vale Fundão, Bairro da Madre de Deus,

Alameda Padre Álvaro Proença, Rua D. António Caetano de Sousa, Rua Dr. Pereira Bernardo, Impasse à

Rua Sousa Loureiro, Avenida Gomes Pereira, Avenida República da Bolívia, Rua Dr. João de Barros, En-

volvente à Rua João Nascimento Costa, Avenida Helen Keller, Vale de Alcântara – Quinta da Bela Flôr, Rua

Dr. Joaquim Manso, Praça Prof. Santos Andreia, Rua da Casquilha – Rotunda, Arruamento nascente da

Praça S. João Bosco, Avenida Cidade de Praga/Avenida Prof. Francisco Gama Caeiro, Largo do Calvário,

Largo das Fontainhas, Largo do Rossio da Palma, Largo de Alcântara, Largo da Igreja de Sta. Isabel, Largo

da Fonte Nova, Requalificação da Cobertura de Entrecampos, Vale do Casal Vistoso, Rua António Saúde,

Largo Conde Ottolini, Estrada da Feiteira, Avenida da República, Praça do Saldanha, Picoas, Avenida

Fontes Pereira de Melo, Largo da Graça, Alameda das Linhas de Torres, Rua Atriz Palmira Bastos, Praça

de Entrecampos, Jardim do Campo Grande Sul, Nó da 2ª Circular com a Avenida Padre Cruz, Praça do

Chile, Largo do Leão.

jOutros projetos externos de Iluminação Pública / Elaboração de pareceres (6): Rua Sousa Lopes /

Residências Montepio Geral, Percurso da Graça, Edifício 41 – Av. 5 de outubro / Rua Latino Coelho, Obras

de Urbanização da Quinta da Bensaúde, Loteamento da Área Delimitada pela Avenida de Berlim / Rua da

Centieira / Avenida Pádua / EPAL e Rua Particular à Azinhaga da Cidade.

jOrdens de Trabalho concluídas – 664

jIntervenções em candeeiros danificados - 11

jIntervenções em monumentos – 20

jIntervenções de conservação sistemática – 13

jIntervenções de remodelação/ beneficiação – 13.

2. Ocupações de Espaço Público e Publicidade

A. Principais Eventos Realizados em Lisboa

2.ª Edição do Evento Anel das Fadas - Festa dos Cogumelos Continente Modelo Alta de Lisboa Ginásio Solinca

34.ª Grande Prémio de Atletismo Cândido de Oliveira Corrida Sempre Mulher GQ Men of the Year

Beleza Não Tem Idade, Na Cidade Corta Mato Lindley Cintra Lettering WebSummit

Caminhada Noturna pelos Miradouros de Lisboa Dinossauros Alive Lisboa Running Center

Circo Chen Douromed Meia Maratona das Descobertas

Circo Vitor Hugo Cardinalli Escultura Shamir Rossio Christmas Market

Comemorações do 1.º de Dezembro Festival Vodafone Mexefest Volvo Ocean Race

Concerto Diogo Piçarra Follow The Bike Carlsberg Wonderland Lisboa 2017


B. Licenciamento de Ocupações de Espaço Público e Publicidade

No quadro síntese seguinte apresenta-se a relação de processos de licenciamento para a utilização privativa

do domínio público municipal e licenciamento de publicidade entre 26 de outubro e 30 de novembro de 2017.

B1. Processos Entrados e Decididos:

Tipo de Processo Entrados Decididos

Horário de Funcionamento 27 14

Licenciamento de filmagens/sessões fotográficas 72 76

Licenciamento de funcionamento de recintos improvisados e itinerantes 10 6

Licenciamento de ocupação temporária de espaço público 31 31

Licenciamento de publicidade e ocupação de espaço público 30

24

TOTAL 170 151

AÇÕES DE FISCALIZAÇÃO

Área Natureza

Total Reativa Preventiva

Ocupações temporárias de espaço público 184 0 184

Publicidade 139 128 267

Bancas e Quiosques 31 45 76

Outras Ocupações 294 32 326

Apreensões/Remoções 18 0 18

TOTAL 666 205 871

Resultados

Autos de contraordenação 9 0 9

Notificações 5 0 5

ATIVIDADES DE INFORMAÇÃO GEOGRÁFICA

Área Total

Atualização dos Projetos ArcGis 215

Elaboração layouts e de plantas 83

Atualização da informação geográfica no Sharepoint 96

Atualização da informação geográfica no Lxi 28

Apoio ao Núcleo de Fiscalização/Técnicos 28

TOTAL 229

* Dados GESTURBE entre 26/10/2017 e 27/11/2017

C. Fiscalização de Ocupações de Espaço Público e PublicidadeÉ atribuição do Núcleo de Fiscalização Técnica (NFT) da DGEPP garantir o cumprimento das leis e regula-

mentos que disciplinam as matérias relativas às atividades sob licenciamento da Divisão, sendo a sua atuação

levada a cabo através de ações de fiscalização de natureza reativa e preventiva.

A fiscalização preventiva é desencadeada internamente para a deteção de situações ilegais e, por outro lado,

a fiscalização reativa é desencadeada por uma solicitação “externa” (exposições, queixas, reclamações ou

outras petições), não resultando da atividade preventiva prosseguida.

O próximo quadro demonstrará as ações de fiscalização levadas a cabo pelo NFT da DGEPP e os respetivos

resultados de incumprimento, verificados através do número de autos de contraordenação lavrados e notifi-

cações emitidas.

C1. Fiscalização:

D. Informação GeográficaA DGEPP através do seu Núcleo de Informação Geográfica (NIG) assegura a gestão, produção e distribuição

de informação geográfica espacial de todo o mobiliário urbano sob a gestão da divisão.


E. Reforma Administrativa de Lisboa (Lei N.º 56/2012, De 8/11)No âmbito da Reforma Administrativa de Lisboa (RAL), foram emitidos 10 pareceres respeitantes à ocu-

pação de espaço e publicidade em eixos/ vias estruturantes.

F. Gestão e Acompanhamento de Contratos de Mobiliário Urbano

3. Promoção e Dinamização LocalA. Mercados/FeirasA1) Gestão e Revitalização de Mercados e Feiras:

jMercado da Ribeira: Continuação dos trabalhos contratuais por parte do concessionário (parte do mer-

cado tradicional).

jMercado de Arroios:Acompanhamento do início dos trabalhos da empreitada da DMPO de reparação das

fachadas.

jMercado Bairro de Santos: Continuação dos trabalhos contratuais de reabilitação do Mercado, por parte do

concessionário DIA PORTUGAL, Sociedade Unipessoal, Lda. Apoio à Junta de Freguesia no processo de

realojamento dos comerciantes nos novos espaços comerciais. Acompanhamento da empreitada DMPO re-

lativa a “Trabalhos de construção civil para instalação de lojas tradicionais no Mercado Bairro de Santos”.

jPlano Municipal de Mercados (PMM): Aquisição de materiais para divulgação da marca “Mercados de

Lisboa”; Realização de 2 ações do curso de “Higiene e Segurança Alimentar” com os comerciantes do

Mercado de Benfica, 2 ações do curso “exposição do Produto, Vitrinismo” nos Mercados de Arroios e

Picheleira, 2 ações do curso de “Técnicas de Venda e Atendimento”, com os comerciantes dos Mercados

de Arroios e 31 de janeiro e uma ação de “Noções Básicas de Gestão de Empresas” com os comerciantes

de Alvalade Norte. Colocação do lettring “Mercados de Lisboa”, nos Mercados de Alcântara, Bairro de S.

João, Bairro Padre Cruz e Santa Clara, com equipamentos dos respetivos comerciantes com aventais e dis-

tribuição de sacos e brindes; Participação no Encontro de Quadros da Câmara Municipal de Lisboa “Sabe-

mos, Fazemos, Partilhamos” com a apresentação da estratégia vertida no PMM.

jContratos de Delegação de Competências (CDC) – Estão em curso as obras relativas ao CDC celebrado

com a JF do Lumiar (Mercado do Lumiar). Apoio à Junta de Freguesia no processo de realojamento dos

comerciantes nos novos espaços comerciais.

jFeira das Galinheiras: Início dos trabalhos da empreitada para vedação do espaço da feira e trabalhos de

manutenção. Realização de Sorteio para atribuição de espaços de venda fixos para produtos alimentares e

não alimentares.

jFeira da Ladra: Conclusão da colocação de nova sinalização no “recinto” da feira.

AÇÕES DE GESTÃO DE CONTRATOS E LICENÇAS DE MOBILIÁRIO URBANO

Área Total

Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) 8

Remoção de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) 4

Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato JcDecaux) 4

Instalação de mobiliário urbano publicitário (Contrato CEMUSA) 6

TOTAL 22

HORÁRIOS DE FUNCIONAMENTO

Área Total

Notificações de advertência efetuadas a estabelecimentos comerciais 1

Alargamento pontual de horário de funcionamento atribuídos 7

Processos instaurados - Restrição temporária de horário de funcionamento 32

Processos instaurados - Restrição definitiva de horário de funcionamento 1

Proposta de restrição temporária de horário de funcionamento 1

Proposta de restrição definitiva de horário de funcionamento 2

G. Horários de Funcionamento


A2) Dinamização de Mercados e Feiras:

jPrograma “Vamos Todos ao Mercado”: 16 visitas ao Mercado de Alvalade Norte (englobando 342 alunos).

jOrientação de 2 estágios em nutrição comunitária de duas alunas finalistas do curso superior de dietética e

nutrição da Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Coimbra.

jMercado de Campo de Ourique: Colaboração na realização do evento comemorativo do 4º aniversário da

entrada em funcionamento do espaço concessionado

B. Espaço PúblicoB1) Atividades Económicas Não Sedentárias no Espaço Público:

Elaboração das peças dos procedimentos para concessão de uso privativo, para construção, instalação e ex-

ploração de três quiosques (estabelecimentos de bebidas) 1 no Largo do Leão e 2 na Praça Fonte Nova, no âm-

bito do projeto municipal “Uma Praça em cada Bairro”.

C. Segurança Alimentar e Bem-Estar Animal:Realização de 35 vistorias: 9 retalhistas de carne e produtos da pesca, 4 Mercados, 3 Feiras Galinheiras e Re-

lógio, 11 quiosques, 1 retalhistas de animais de estimação e 7 escolas no âmbito do PACE (Plano de Aprova-

ção e Controlo de Estabelecimentos).

D. Produção de Suportes de Comunicação Interna e ExternajEdição e divulgação da Revista UCT∙ outubro de 2017 (on-line e versão impressa);

jElaboração de suportes de divulgação das intervenções realizadas no âmbito do programa “VIVER MELHOR

LISBOA”: 7 folhetos e 6 cartazes respeitantes a repavimentações e ações de requalificação do espaço público

realizadas na cidade durante este período.

E. Liquidações no âmbito da renovação mensal e anual de ocupações de espaço público para eventos, filmagens e publicidade:

No período em análise realizaram-se liquidações no total de 143.695,49€, no âmbito da renovação mensal e

trimestral de licenças de publicidade e ocupação do espaço público, bem como processamento referente a li-

cenças ocasionais/temporárias e outras liquidações de cariz não tributário, correspondentes a uma receita ar-

recadada de 80.552,36€.

4. Acompanhamento de Projetos e obras estruturais (ex.: PIPARU e QREN) e outros projetos de reconhecida relevância:

“Carreiras de Bairro”: Acompanhamento do trabalho da CARRIS com as Juntas de Freguesia para defini-

ção de circuitos, com vista à implementação das “Carreiras de Bairro”.

Freguesia da Ajuda: Requalificação de interior de quarteirão na “Vila Heitor”, com criação de estacionamento

automóvel (cerca de 20 lugares) e criação de zonas de lazer; Requalificação de interior de quarteirão na Rua

3 à Rua João Castilho, com a criação de estacionamento automóvel (cerca de 50 lugares); Ligação viária entre

a Rua do Cruzeiro e a Rua Giovanni Antinori, na sequência da demolição de edifício propriedade municipal.

Freguesia de Alvalade: Loteamento do Bairro de São João de Brito; Acompanhamento dos CDC’s: Requal-

ificação dos logradouros da Avenida do Brasil.

Freguesia do Areeiro: Acompanhamento dos CDC’s: requalificação da escadaria da Rua José Acúrcio das

Neves.

Freguesia de Arroios:Acompanhamento dos CDC’s: Requalificação das Escadinhas da Freguesia (2ª Fase)

e Requalificação das Travessas de São Bernardino e das Recolhidas (concluída).

Freguesia de Belém: Criação de nova ligação viária na sequência de demolição de prédio municipal entre a

Rua Vila Correia e a Rua Martins Barata.


Freguesia de Campolide: Acompanhamento das obras de requalificação paisagística da zona envolvente da

Rua Eduardo Malta, no âmbito do CDC; Acompanhamento do CDC: requalificação do Bairro da Liberdade

e da Serafina.

Freguesia de Estrela: Acompanhamento da requalificação da Rua das Francesinhas e Rua dos Industriais,

no âmbito do CDC Estrela (Proposta n,º 405/2016).

Freguesia do Lumiar: Articulação com a DMPO/CAL para a integração das intervenções compromissadas

para o Paço do Lumiar (Rua Isaac Rabin, Largo do Paço e Eixo transversal ao Paço do Lumiar).

Freguesia de Misericórdia: Acompanhamento obra de requalificação da Avenida 24 de julho. Requalifica-

ção da Rua dos Mastros no âmbito do CDC Misericórdia (Proposta n.º 408/2016) – concluída.

Freguesia de Santa Maria Maior: Acompanhamento da obra requalificação do Campo das Cebolas. Con-

tenção de fachadas no imóvel na Rua do Vigário, 62; Acompanhamento da obra de demolição parcial e de con-

servação na Rua dos Remédios, 59.

Freguesia de Santo António: Desenvolvimento do projeto de execução do Alto do Penalva no âmbito do

CDC; Acompanhamento do CDC: requalificação do Largo da Oliveirinha, da Travessa do Fala-Só, do Largo

da Anunciada, da Rua da Caridade e da Rua da Esperança do Cardal.

Freguesia de São Vicente: Requalificação de calçada portuguesa na Rua da Bela Vista à Graça, no âmbito

do CDC São Vicente (Proposta n.º 414/2016).

Acompanhamento de obras no âmbito do PIPARU na Freguesia de Santa Maria Maior: Reabilitação do

edifício municipal sito na Rua Nova do Almada nº 47 a 57 e Largo da Boa Hora nº 5 a 11 (concluída). Reabili-

tação de conjunto de edifícios: Pátio José Pedreira, Rua do Recolhimento 35 e Beco do Leão 2, 4 (em execução).

Freguesia de Marvila - Contrato-Programa Viver Marvila: Quanto ao acompanhamento por parte da

UCT/UITOR do fecho de contas do CP 178/CM/2011, PIPARU Viver Marvila da Gebalis, informa-se em que

os trabalhos estão concluídos, existindo em termos de execução financeira ainda algumas verbas por acer-

tar, aguardando-se o envio por parte da Gebalis do Relatório Final e fecho de contas deste contrato. Quanto

à Reabilitação da Malha H, Flamenga, cuja obra da Emp. 01/Gebalis/2016, gerida pela Gebalis, (agora da

responsabilidade da DMHDL e será executada pelo CP 398/CM/2015), esta foi adjudicada ao Empreiteiro

CIP construção, Lda., que conforme informou a Gebalis tem uma providência cautelar. Informa-se ainda, que

a UITOR ainda não recebeu o parecer da DPE/DPE/DMU, relativo ao Processo n.º 39/EXP/2016, para

obtenção de Parecer Prévio do Projeto Interno relativo ao Projeto de Reabilitação da Flamenga.

Freguesias da área da UITNorte: acompanhamento dos diferentes Contratos de Delegação de Competên-

cias, no âmbito do delegado pelas Estruturas de Proximidade.

5. Estado de conservação do edificado:

Despachos de Intimação proferidos pelo Sr. Vereador Manuel Salgado (Entre 26-10-2017 e 30-11-2017)

UIT Nº de

Processos Nº de

Edifícios Sentido do Despacho Total de

Conservação Demolição Obras Ilegais Reabilitação Despachos

UITC 2 2 0 2 0 0 2 UITCH 11 11 9 1 0 2 12

UITN 2 2 1 1 0 0 2

UITOC 3 3 3 0 0 3 6

UITOR 2 2 2 0 0 0 2 Total 20 20 15 4 0 5 24

Fonte: Gestão de Intimações


6. Licenças de Ocupação de Via Pública Para Conservação de Edificado (Obras Isentas De Controlo Prévio):

Processos de OVP para obras de conservação e Prorrogações:

OVP PRORROGAÇÃO DE ALVARÁ

Total 127 30

Total Geral 157

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Área de Intervenção Nº ocorrências % do Total

Animais em ambiente urbano 141 0,9%

Árvores e Espaços Verdes 420 2,8%

Edifícios da Polícia Municipal 7 0,0%

Edifícios da Proteção Civil 2 0,0%

Edifícios do RSB 5 0,0%

Edifícios dos Serviços Municipais 89 0,6%

Equipamentos Municipais 123 0,8%

Estradas e Sinalização 1.282 8,5%

Habitação Municipal 123 0,8%

Higiene Urbana 8.740 58,0%

Iluminação Pública 1.170 7,8%

Instalações Eléctricas e Mecânicas 271 1,8%

Intervenção Social 2 0,0%

Passeios e Acessibilidades 957 6,3%

Saneamento 521 3,5%

Segurança Pública e Ruído 1.197 7,9%

Terrenos municipais e espaços não habitacionais 21 0,1%

Total 15071 100,0%

Fonte: DSI/DGIG/SIGU - Sistema de Indicadores de Gestão Urbanística, 30.11.2017

7. Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção (GOPI)Para registo e identificação dos pedidos para intervenção na cidade, o GOPI / Na Minha Rua LX é uma fer-

ramenta fundamental no controlo e gestão das ocorrências. Entre 26 de outubro e 30 de novembro deste ano

verificaram-se um total de 15 071 registos de ocorrências reportadas pelos munícipes.

Repartidas pelas seguintes áreas de intervenção:


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No período em análise, de 26 de outubro a 30 de novembro de 2017, foram resolvidas, pelas várias entidades

competentes e intervenientes (serviços operacionais da CML e das Juntas de Freguesia), um total de 9 606

ocorrências, que representa uma taxa de execução aproximada de 64%.

Neste período foram registadas/encaminhadas, no âmbito das competências das Juntas de Freguesia, 1 522

ocorrências.

Na área de competência da UCT foram registadas/encaminhadas 3 503 ocorrências:


A taxa de resolução dos serviços operacionais da UCT atingiu, neste período, o valor de 61%, com os 2 152

ocorrências resolvidas:

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Em 30 de novembro de 2017 estavam em execução, ou seja, estavam em tratamento pelos respetivos serviços

competentes, 18 666 ocorrências, apresentando a seguinte distribuição:


Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal

Ações VP07 (Emergência Rodoviária), VP28 (Adaptação de Passadeiras), VP38 (Adaptação de Pas-

sadeiras Semaforizadas), VP46 (Eliminação de Barreiras em Passeios), TP02 (Adaptação de Paragens

de Autocarro), VP76 (Projetos OP de Acessibilidade Pedonal)

jEmpreitada n.º 4/DMPO/DCMIVP/DPCIVP/15 (Promoção da Acessibilidade e Segurança para Todos na

Rede Pedonal) – Avanço dos trabalhos nas Zonas #22 (Marvila, Bairro da Flamenga), #23 (Marvila, Bairro

do Condado), #25 (Benfica, Rua Carolina Michaelis de Vasconcelos), #15 (conclusão, Alcântara, Calçada

da Tapada).

jAcordo Quadro para Obras de Promoção da Acessibilidade e Segurança na Via Pública para Cumprimento

do Plano de Acessibilidade Pedonal (Processo nº 4/AQS/CP/DGES/ND/2017) – Em fase de concurso pú-

blico, (1) apoio aos trabalhos do Júri, (2) preparação das empreitadas a lançar após a adjudicação do

Acordo Quadro: OP Carnide, OP Belém, Paragens de Autocarro nas Amoreiras, Rua D. João V, OP Campo

de Ourique, General Roçadas (Fase 2).

jProssecução do desenvolvimento de projetos de intervenção para alvos programados, nomeadamente na

Penha de França (ES António Arroio, Rua da Penha), São Vicente (Rua Afonso Domingues), Marvila

(Bairro do Condado), Carnide (alvos em falta para o OP), Campo de Ourique (Rua D. João V, interven-

ção urgente face aos atropelamentos).

Ação VP09 (Acalmia de Tráfego pelas Juntas de Freguesia)

jAcompanhamento e apoio técnico ao trabalho em curso nas Juntas de Freguesia de Arroios, Beato, Belém,

Misericórdia, Santa Clara, incluindo a realização de contactos internos (CML) necessários à validação e

boa prossecução dos trabalhos.

Sistemas de Informação Geográfica (Ações VP01, VP02, VP06, VP15, VP54, VP62)

jConclusão da Vectorização da Rede Pedonal (VP15) – a CML passa a dispor de uma base de dados espe-

cificamente concebida para o carregamento, análise e cruzamento de dados sobre a rede pedonal, um

grande contributo para a gestão (por ex., estado de manutenção, etc.), planeamento (por ex., determinar

áreas de influência reais de equipamentos públicos), investigação científica e empreendedorismo tecno-

lógico (desenvolvimento de apps).

jManutenção e Aperfeiçoamento da Aplicação para Combate ao Estacionamento Abusivo, (VP62), desen-

volvida para a Polícia Municipal receber, gerir e monitorizar as ocorrências (neste mês, registadas 2.088

ocorrências, e realizadas pelos agentes da PM 220.431 interações com a aplicação, cerca de 7.347 por

dia).

Ação VP77 (Promoção da Segurança da Mulher no Espaço Público e no Transporte Público

jAvanço em todas as frentes de trabalho: (1) tratamento dos dados recolhidos por inquérito online, (2) focus

groups (10 grupos, 48 mulheres), (3) recolha e sistematização de boas práticas, (4) contactos diversos

com stakeholders (PSP, PM, CARRIS, ONG, etc.), (5) contactos internacionais com especialistas e outras

entidades internacionais para recolha de boas práticas (por ex., Transport for London) e busca de oportu-

nidades de financiamento; (6) recolha e sistematização de boas práticas.


Ação TP11 (Contributos para a Otimização do Apoio aos Passageiros da CARRIS)

jInvestigação. Prossecução dos trabalhos, designadamente (1) criação de base de dados em SIG com registo,

por ponto de paragem, das entradas registadas no período de 12 meses consecutivos (julho 2016 a julho 1017),

(2) exploração preliminar dos dados, cruzamento com densidade residencial e de emprego, para criação de ca-

tegorias de análise e busca de procura latente, (3) criação de aplicação online para apoio á gestão corrente pela

CARRIS, e sua partilha com a Direção de Operações, (4) sistematização dos dados colhidos nos trabalhos de

campo realizados na estrada de Benfica e sua partilha com os técnicos superiores da CML, no Encontro de Qua-

dros (comunicação “Experiências da População Idosa na Utilização de Autocarros em Lisboa”), (5) prepara-

ção da fase seguinte de trabalhos de campo (definição de objetivos e ferramentas, procedimentos para aquisição

de equipamento, programação, etc.), (6) apoio técnico ao desenvolvimento do projeto de criação do Corredor

BHLS na Estrada de Benfica.

Ação VP13 (Estímulo à Investigação)

jAcolhimento de dois investigadores associados, na área da Psicologia dos Transportes (IST) e das Ciências Po-

liciais (ISCSPI).

Ação DT08 – Programa Casa Aberta

j Fase Piloto com quatro Juntas de Freguesia: Alcântara, Arroios, Misericórdia, Olivais. Ação de Formação de

todos os técnicos que vão desenvolver o Programa no terreno. Continuação do desenvolvimento de todas as fer-

ramentas, nomeadamente: (1) Caderno de Encargos Tipo para Obras (incluindo desenhos tipo, mapa de quan-

tidades e trabalhos e condições técnicas especiais), (2) Sistema Informático para Gestão de Processos de

Intervenção, com aplicação On-line para submissão de pedidos e gestão de casos, (3) Ferramenta de Análise

de Necessidades e Avaliação de Risco, para aplicação nas visitas a habitações, (4) Minutas para os vários con-

tactos formais necessários (por ex., nos termos, do Código Civil) para notificações e pedidos de autorização (se-

nhorios, condomínios, etc.).

Ação DT10 (Rede de Contactos Internacionais) e Projetos Europeus

jProjeto FLOW: (1) conclusão da micromodelação das intervenções na Rua Alexandre Herculano (site #1) e

topo da Avenida das Descobertas (site #2), (2) trabalhos de campo para recolha de dados e diligências para mo-

delação para a Rua do Sol ao Rato (site #2), (3) partilha de dados com parceiros internacionais através de apre-

sentação em seminário online (webinar), (4) gestão corrente e participação (remota) em reuniões de consórcio.

jProjeto MORE: submissão com sucesso da candidatura à Fase de Seleção II (verba solicitada para a CML de €

415.000).

jEUROCIDADES: liderança do Grupo de Trabalho Safe and Ative Travel, (1) plano de atividades para 2018, (2)

realização de tarefas diversas, incluindo início da preparação de candidatura ao H2020 liderada pela rede.

jOCDE/ITF Safer City Streets (rede mundial de cidades criada para a promoção da segurança rodoviária em

meio urbano): (1) partilha de dados de Lisboa para o benchmarking da rede, (2) realização de contactos e ta-

refas diversas.

Turismo Acessível (Ações DT01, DT02, DT03, DT04, DT09)

jPreparação de proposta para concurso a financiamento pelo Fundo All for All (criado pelo Turismo de Portu-

gal, IP, para financiamento do Turismo Acessível), com enfoque na promoção da acessibilidade, conforto e se-

gurança nas paragens de autocarro e elétrico com maior interesse turístico (Aerobus, E15, E28; verba a solicitar

para a CMNL €400.000, sendo 90% a fundo perdido).


·jAção de Formação para técnicos de juntas de freguesia.

Outras Iniciativas

jProjeto-Piloto para a Vida Independente – (1) acompanhamento próximo do projeto, (2) articulação com

todos os parceiros, especialmente CVI e GEBALIS, (3) coordenação da comissão de acompanhamento, (4)

prossecução dos trabalhos de avaliação, com entrevistas ao Presidente do CVI e outros intervenientes.

j Exposição sobre o Plano de Acessibilidade Pedonal – Anda Lisboa, que esteve patente até ao final de out-

ubro, no átrio do Edifício Municipal do Campo Grande.

jPartilha de Conhecimentos com a Câmara Municipal de Loulé, a convite desta, através de uma Masterclass.

Pedro Homem de Gouveia

Coordenador

Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal

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INFORMAÇÃO ESCRITA DO PRESIDENTE - am-lisboa.ptam-lisboa.pt/documentos/1513105451J9hVZ9cl1Cw70YF5.pdf · O livro resulta do trabalho da equipa da Facul- dade de Belas-Artes, com