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sinco p eças SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE VEÍCULOS E DE PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL No dia 30 de março, o Sincopeças-RS promove mais um encontro de empresários do setor de autopeças na sede do Sindicato (avenida Paraná, 2.435, em Porto Ale- gre). O tulo do evento, que se inicia às 8h30min, será “Amplie os resultados da sua empresa com a mudança do seu comportamento”. O consultor Leonardo Borges, que é graduado em Ad- ministração de Empresas, com MBA em Gestão Empre- sarial, diretor da Ellebê e possui 20 anos de experiência em empresas automovas, falará sobre a situação de instabilidade do País; a descoberta das oportunidades; preparo para as oportunidades que estão pela frente; a relevância de fazer com excelência sempre, entre outras abordagens. Ele antecipou alguns relatos para o Informavo Sinco- peças-RS. Quais são as estratégias para estar informado sobre o que ocorre em nosso País e não afetar os negócios com esse viés negavo? Borges – O primeiro ponto é estar atento sobre a crise, mas isso não significa mergulhar nesse assunto, pois não temos, diretamente, ações para resolvê-la. Precisamos criar espaços para realizar a avaliação estratégica de cada negócio, pontuar as lacunas e as oportunidades que po- demos absorver no mercado sendo mais compevos. Já passamos da fase de que a empresa era “comprada” por seus produtos, precisamos ir ao cliente para levar a solução que ele precisa. Qual é o comportamento de um empresário empre- endedor? Borges – Primeiramente, precisa sair um pouco do operacional e cuidar mais da gestão estratégica para au- mentar a compevidade, vender mais e gastar menos. É necessário levar as despesas na ponta do lápis e criar mecanismos de ampliar o faturamento com estratégias de acordo com cada segmento, sempre buscando sair da zona de conforto para conquistar novos resultados. O que é competência comportamental? Borges – A competência comportamental é a apdão em lidar com as emoções no dia a dia de trabalho. É a capacidade de se expressar através do comportamento eficaz e consciente, ulizando a razão e a emoção de for - ma equilibrada. Por exemplo: saber trabalhar em equipe, usar a capacidade de negociação, ser asservo, ter éca, prudência, entre outros. Os empresários do setor de autopeças têm um perfil mais posivo ou negavo diante de crises? Borges – Independentemente do setor, quem não tem um bom planejamento estratégico deve estar sofrendo mais com essa crise, em especial o segmento de auto- peças, que são vímas da indústria automova. Sou de Caxias do Sul e, por aqui, o ramo de autopeças foi muito afetado pela queda de faturamento das grandes em- presas, o efeito cascata para as menores é automáco, sendo necessário ter a gestão estratégica nas mãos. Isso permite minimizar os impactos. Caso contrário, o risco de prejuízo é grande. Como gerir com excelência em momento de muita instabilidade? Borges – A melhor maneira de gerir é planejando. Em- presa estruturada cresce com consistência, tem informa- ções que permitem a tomada de decisão de forma clara e construva. A análise críca de monitoramento do de- sempenho deve ser mensal para que, com informações, dados e fatos, possam tomar a melhor decisão. I N F O R M AT I V O RS Porto Alegre | Março 2016 | Ano XVII | nº 158 Nesta edição Edição anterior Links sugeridos Cerficados digitais Clique aqui TV CNC Clique aqui Clique aqui Impostômetro RS Clique aqui Encontro debate melhoria de resultados pelo comportamento Mais informações e inscrições: (51) 3222-5577 ou [email protected] > Convênio Qualicorp > Parceria com a Futura Aposentadoria > Licença-paternidade > Circuito Verão Sesc > Desmanches ilegais

INFORMATIVO sinco eças antecipou alguns relatos para o Informativo Sinco-peças-RS. Quais são as estratégias para estar informado sobre o que ocorre em nosso País e não afetar

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sincopeçasSINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE VEÍCULOS E DE PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL

No dia 30 de março, o Sincopeças-RS promove mais um encontro de empresários do setor de autopeças na sede do Sindicato (avenida Paraná, 2.435, em Porto Ale-gre). O título do evento, que se inicia às 8h30min, será “Amplie os resultados da sua empresa com a mudança do seu comportamento”.

O consultor Leonardo Borges, que é graduado em Ad-ministração de Empresas, com MBA em Gestão Empre-sarial, diretor da Ellebê e possui 20 anos de experiência em empresas automotivas, falará sobre a situação de instabilidade do País; a descoberta das oportunidades; preparo para as oportunidades que estão pela frente; a relevância de fazer com excelência sempre, entre outras abordagens.

Ele antecipou alguns relatos para o Informativo Sinco-peças-RS.

Quais são as estratégias para estar informado sobre o que ocorre em nosso País e não afetar os negócios com esse viés negativo?

Borges – O primeiro ponto é estar atento sobre a crise, mas isso não significa mergulhar nesse assunto, pois não temos, diretamente, ações para resolvê-la. Precisamos criar espaços para realizar a avaliação estratégica de cada negócio, pontuar as lacunas e as oportunidades que po-demos absorver no mercado sendo mais competitivos. Já passamos da fase de que a empresa era “comprada” por seus produtos, precisamos ir ao cliente para levar a solução que ele precisa.

Qual é o comportamento de um empresário empre-endedor?

Borges – Primeiramente, precisa sair um pouco do operacional e cuidar mais da gestão estratégica para au-mentar a competitividade, vender mais e gastar menos.

É necessário levar as despesas na ponta do lápis e criar mecanismos de ampliar o faturamento com estratégias de acordo com cada segmento, sempre buscando sair da zona de conforto para conquistar novos resultados.

O que é competência comportamental?Borges – A competência comportamental é a aptidão

em lidar com as emoções no dia a dia de trabalho. É a capacidade de se expressar através do comportamento eficaz e consciente, utilizando a razão e a emoção de for-ma equilibrada. Por exemplo: saber trabalhar em equipe, usar a capacidade de negociação, ser assertivo, ter ética, prudência, entre outros.

Os empresários do setor de autopeças têm um perfil mais positivo ou negativo diante de crises?

Borges – Independentemente do setor, quem não tem um bom planejamento estratégico deve estar sofrendo mais com essa crise, em especial o segmento de auto-peças, que são vítimas da indústria automotiva. Sou de Caxias do Sul e, por aqui, o ramo de autopeças foi muito afetado pela queda de faturamento das grandes em-presas, o efeito cascata para as menores é automático, sendo necessário ter a gestão estratégica nas mãos. Isso permite minimizar os impactos. Caso contrário, o risco de prejuízo é grande.

Como gerir com excelência em momento de muita instabilidade?

Borges – A melhor maneira de gerir é planejando. Em-presa estruturada cresce com consistência, tem informa-ções que permitem a tomada de decisão de forma clara e construtiva. A análise crítica de monitoramento do de-sempenho deve ser mensal para que, com informações, dados e fatos, possam tomar a melhor decisão.

I N F O R M A T I V O

RS

Porto Alegre | Março 2016 | Ano XVII | nº 158

Nesta edição

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Certificados digitaisClique aqui

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Encontro debate melhoria de resultados pelo comportamento

Mais informações e inscrições: (51) 3222-5577 ou [email protected]

> Convênio Qualicorp

> Parceria com a Futura Aposentadoria

> Licença-paternidade

> Circuito Verão Sesc

> Desmanches ilegais

Em meio a uma crise econômica e ética vivida no Brasil, um fator se destaca e nos orgulha: as manifestações populares. Com tudo o que está acontecendo – e com uma velocidade impressionante –, os protestos em desfavor do que ocorre na política na-cional são motivo de júbilo para todos. A de-monstração das pessoas, ao ir para as ruas e confirmar suas posições em todo o País, de forma pacífica, sem violência, evidenciando maturidade, nos orgulha e prova que evoluí-mos como democracia.

Apesar dos acontecimentos políticos sem precedentes chocarem a todos e nos traze-rem muita indignação, temos muito a come-morar ao perceber o povo brasileiro preocu-pado com nossos rumos, protagonista de

sua história. Percebemos que a maioria tem mantido o pulso firme em prol de suas con-vicções e repudia a corrupção.

Isso é o que fortalece o cidadão livre e é o que sempre defendemos e estimulamos. Se no passado já fomos mais quietos e inertes quanto ao que defendemos, hoje, comemo-ramos que a população de nosso País tenha acordado para se manifestar e continuar a fazer isso, demonstrando o que quer para o futuro. Temos orgulho de fazer parte desse grupo, que acredita que é possível mostrar a voz e lutar contra o que não é correto.

Gerson Nunes LopesPresidente

PALAVRA DO PRESIDENTE

Democracia fortalecida

Associados do Sincopeças-RS podem contratar planos Qualicorp com vantagens

Aniversariantes

Conheça mais sobre os benefícios em ser associado ao Sincopeças-RS: (51) 3222-5577

MARÇO

Auto Elétrica Donires Ltda. Porto Alegre – 23 anos

Baterias Pampa Ltda. Porto Alegre – 13 anos

BHC Comercial de Peças Automotivas Ltda. Porto Alegre – 21 anos

Bohlke Comércio e Serviços em Veículos Ltda.Novo Hamburgo – 22 anos

Casa do Chapeador Ltda. Alvorada – 22 anos

Center Peças e Serviços Borba Ltda. Sapucaia do Sul – 9 anos

Cobra Rolamentos e Autopeças Porto Alegre – 21 anos

Comercial de Eletro Veículos Gasparetto Filial Porto Alegre – 9 anos

Conter & Cia. Ltda. Tapes – 34 anos

Excelsior S.A. Pneus e AcessóriosPorto Alegre – 62 anos

Fergus Car Comércio de Peças e Servi-ços Automotores Porto Alegre – 15 anos

Gastec Comércio e Conversão Veicular Ltda.Porto Alegre – 15 anos

Giro’s Peças Motores Ltda. Porto Alegre – 25 anos

Gringo Comércio e Serviços Ltda. Porto Alegre – 16 anos

Hangar Car Center Ltda. Gravataí – 18 anos

Kenigás Ltda. Cachoeirinha – 8 anos

Mecânica Risu Ltda. Caxias do Sul – 29 anos

Modelo Equipamentos Rodoviários Ltda. Porto Alegre – 24 anos

Nordeste Comercial Automotiva Ltda. Bento Gonçalves – 2 anos

Super Diesel D.P. Auto Peças Distribui-dora Ltda. Porto Alegre – 13 anos

Super Macro Autopeças e Acessórios Ltda. Alvorada – 17 anos

Varney Automóveis Porto Alegre – 31 anos

Centro Automotivo Kranz Ltda.Porto Alegre – 7 anos

Empresários do comér-cio representados pelo Sincopeças-RS podem usufruir de vantagens dos planos de saúde da Qua-licorp. Líder no mercado brasileiro, a empresa ofe-rece planos da Bradesco Saúde e Sul América a partir de R$ 157,00 men-sais por pessoa.

A parceria acontece por meio da Fecomércio-RS e garante que os associados do Sindicato tenham um plano de saúde coletivo por adesão, com vanta-gens exclusivas. Além de negociar e oferecer planos mais baratos e de quali-dade, a Qualicorp propõe cuidar do relacionamento com o cliente e representa os interesses dos segura-dos perante a operadora de saúde. Também dispo-

nibiliza canais de apoio ao cliente e presta serviços ad-ministrativos que facilitam a utilização do plano.

Excelência médica com os melhores hospitais e laboratórios (Beneficência Portuguesa, Divina Provi-

dência, Ernesto Dornelles, Mãe de Deus, Moinhos de Vento, entre muitos ou-tros); livre escolha para re-embolso; assistência à via-gem e carências reduzidas estão entre os diferenciais reunidos pela Qualicorp.

Para simulações e mais informações: www.qualicorp.com.br/email ou 0800-799-2002

Gerência de vendas 4, 5, 11 e 12/04 – Porto Alegre

Televendas orientadas para resultados 13 e 14/04 – Santa Cruz do Sul

Liderança e motivação em vendas18 e 19/04 – Porto Alegre

Curso de vendedor voltado para o mercado automotivo

Início em 25/04 – Porto Alegre

INFORMAÇÕES:www.sincopecas-rs.com.br, (51)

3222-5577 ou [email protected]

Sincopeças-RS firmaparceria com a Futura

Aposentadoria Planejada

Agenda de eventos

Novos associados

abril

Participe dos eventos de capacitação promovidos pelo Sincopeças-RS. Os temas são voltados para a gestão dos

negócios do setor. As iniciativas con-tam com a parceria do Senac-RS.

Os sócios do Sincopeças-RS pode-rão contratar os serviços da Futura Aposentadoria Planejada com des-contos de 15% a 50%, dependendo do trabalho a ser desenvolvido pelos profissionais. A empresa, especialis-ta no tema, realiza o planejamento de aposentadoria, que consiste em buscar – com base no tempo de contribuição, idade e modelo de tri-butação da empresa – a mais ade-quada forma de contribuição visan-do ao melhor benefício. Além disso, também faz o encaminhamento e a revisão de aposentadorias, benefí-cios por incapacidade e pensão por morte.

O foco da parceria é o atendimen-to ao empresário do setor. Segundo o advogado Anderson de Toma-si Ribeiro, o empreendedor nem sempre possui as informações ade-quadas sobre a melhor forma de se aposentar. “Porque não há esta pre-ocupação, simplesmente paga-se

o pró-labore sem saber os direitos previdenciários que lhe são garanti-dos”, alerta.

Para o especialista, nunca é cedo para começar a se preocupar. “Quanto antes, melhor o resultado. Entretanto, temos alguns casos onde fizemos o planejamento faltando apenas um ano para se aposentar e houve redução da contribuição, por-tanto economia, uma vez que vinha se contribuindo quantia muito alta sem qualquer retorno.”

O advogado explica que a “de-saposentação” pode ser um bom caminho. “As simulações, em sua grande maioria, têm sido bem posi-tivas. Todavia, aguardamos decisão do Supremo Tribunal Federal sobre a matéria. Tenho indicado ajuizar com a ação, pois caso haja proce-dência, garante-se o atrasado desde o pedido. Em caso negativo, o valor é mantido sem qualquer prejuízo”, esclarece.

Wisomare Peças e Serviços Ltda. – ME

Porto Alegre

TECH-CAR Comércio de Peças Automotivas Ltda. – ME

Porto Alegre

Space Car Comércio de Veículos Ltda.

Porto Alegre

A Lei nº 13.257/2016 alterou a Lei nº 11.770/2008, que dispõe sobre o Programa Empresa Cidadã e instituiu a possibilidade de prorrogação da li-cença-paternidade por mais 15 dias, totalizando 20 dias de afastamento do empregado. Podemos adotar isso de imediato?

“A lei entrou em vigor em 9 de março de 2016 com efeitos imediatos. A Lei complementa, por alterações, o ECA, o Código Penal, e a Lei 11.770/2008, que criou o Programa Empresa Cida-dã. Esta lei faculta aos empregadores que optarem por aderir ao Programa a possibilidade de estender a licen-ça-maternidade em 60 dias, e por 15

dias a licença-paternidade, além dos 5 dias estabelecidos. A contrapartida do poder público vem em troca de bene-fícios fiscais, autorizando a dedução do imposto devido o valor pago durante os 60 dias de salário-maternidade.

Somente as empresas tributadas sob o regime de lucro real podem se benefi-ciar da concessão de benefícios fiscais, apesar de poderem aderir ao programa e estender a licença-maternidade em 60 dias, mas por sua responsabilidade, sem o benefício fiscal de abater o valor pago no período de extensão dos im-postos devidos.”

José Domingos De Sordi, assessor jurídi-co da área trabalhista do Sincopeças-RS

Pergunte ao JurídicoEste espaço do Informativo Sincopeças-RS é de-

dicado a sanar dúvidas de seus associados. Se você precisa de informações sobre questões relacionadas à área jurídica, encaminhe sua pergunta para:[email protected]

PRESIDENTEGerson Nunes Lopes

1º VICE-PRESIDENTEJorge Eleres Paim de Moraes

2º VICE-PRESIDENTEAlexandre Belmonte dos Santos

3º VICE-PRESIDENTEMarco Antônio Vieira MachadoDIRETOR ADMINISTRATIVO

Nilton Renato PossaVICE-DIRETOR ADMINISTRATIVO

Tino Piccoli DIRETOR DE FINANÇAS E PATRIMÔNIO

Marcelino KleinVICE-DIRETOR DE FINANÇAS E

PATRIMÔNIORogério Luiz Zaffari

DIRETOR DE RELAÇÕES D0 TRABALHOLuiz Silvan Sarturi Paim

DIRETOR SOCIAL E DE COMUNICAÇÃOWanderley Raymundo de Souza

DIRETOR DE AUTOPEÇASEduardo Feijó de Oliveira

DIRETOR DE MOTOPEÇASAuri Batista Pires

DIRETOR DE VEÍCULOS USADOSDécio Bonato

DIRETOR REGIÃO SULSérgio Leonardo Ferreira JoãoDIRETOR REGIÃO CENTRAL

Alexandre Gay de LimaDIRETOR REGIÃO SERRA

Júlio César ChavesDIRETOR REGIÃO GRANDE

PORTO ALEGREMilton Gomes Ribeiro

SUPLENTES DA DIRETORIAAlexandre Batista Meditsch,

Luciano Perlin Müller, Paulo Edilton Paim de Moraes

(Diretor Suplente), Cleomar Luís Morés (Diretor Suplente),

Alexandre Quadrado, Flávio da Silva Telmoe Mauro Gotler

CONSELHO FISCAL EFETIVOLuiz Alberto Rigo, Antonio Carlos Gonçalves

e José Pacífico da Fontoura NeubauerCONSELHO FISCAL SUPLENTE

Luís Carlos de Assunção, Joel Konig Vieirae Carlos Alberto Nusser Mendonça

DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTOÀ FECOMÉRCIO-RS

Gerson Nunes Lopes e Jorge Eleres Paim de Moraes

DELEGADOS REPRESENTANTES SUPLENTES

Rogério Luiz Zaffari e Milton Gomes Ribeiro

INFORMATIVO DO SINCOPEÇAS-RSEXECUÇÃO EDITORIAL

REPORTAGEM E EDIÇÃOAmpliare Comunicação

Cristina Cinara (MTE/SC 01923) e Neusa Santos (MTE/RS 8544)

REVISÃOPress Revisão

PROJETO GRÁFICO Eska Design

EDITORAÇÃOIsabela Rodrigues

sincopeçasI N F O R M A T I V O

Diretoria | Gestão - 2014/2018

SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE VEÍCULOS E DE PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA VEÍCULOS NO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL A força-tarefa designada para fiscalizar o cumpri-

mento da lei dos desmanches no Estado realizou, no dia 15 de março, mais uma operação. Secretaria de Se-gurança Pública, Polícia Civil, Detran/RS, Instituto Geral de Perícias (IGP) e Brigada Militar fecharam um estabe-lecimento na avenida Bento Gonçalves que funcionava sem o registro no Detran/RS. Na loja, foram encontra-das peças roubadas, e uma pessoa foi presa.

Esta é a quarta operação realizada pela força-tarefa, a qual já fechou sete empresas que atuavam irregular-mente com comércio de peças usadas: quatro na ave-nida Sertório, duas na rua Caldre Fião e esta da Bento Gonçalves, todas em Porto Alegre. Em seis delas, foram encontradas peças roubadas. No total, oito pessoas fo-ram presas.

Conforme legislação estadual, o material apreendido nessas operações é encaminhado à reciclagem. Após a identificação das peças roubadas pela Polícia Civil e pelo IGP, todo o restante das sucatas automotivas é en-viado para empresas de reciclagem cadastradas. Nas três primeiras operações realizadas, mais de 176 tone-ladas de plásticos e material ferroso foram recicladas.

Lei dos DesmanchesA Lei Federal nº 12.977 (Lei dos Desmanches) entrou

em vigor em 20 de agosto de 2015. Desde essa data, somente podem atuar no comércio de peças usadas empresas registradas no Detran/RS. As empresas de-vem incluir cada uma das peças no sistema informa-

Força-tarefa fiscaliza desmanches ilegais

Mariana Tochett

o/Detran/RS

Sincopeças-RS prestigia final Estadual do Circuito Sesc Verão de Esportes

O presidente do Sincopeças-RS, Gerson Nunes Lopes, prestigiou a solenidade de abertura da final Estadual do Circuito Verão Sesc de Espor-tes. O evento ocorreu no dia 27 de fevereiro, em Torres. A cerimônia contou com a apresentação do cantor tradicionalista Neto Fagundes.

O circuito reuniu cerca de 2 mil atletas de 83 cidades do Rio Grande do Sul, que disputaram mais de 500 jogos para decidir os campeões de cada modalidade: Beach Soccer, Futevôlei, Vô-lei de Duplas, Basquete, Handebol de Areia e Câmbio de Areia.

Divulgação

Autoridades e representantes de entidades na solenidade de abertura. O presidente do Sincopeças-RS, Gerson Nunes Lopes, à direita, em pé.

Força-tarefa fechou estabelecimento na avenida Bento Gonçalves

tizado do Detran/RS, vinculando-as à nota fiscal e à placa do veículo de origem. Além disso, as peças comercializadas devem passar por inspeção de um responsável técnico que ateste a sua segurança. O Rio Grande do Sul possui hoje 212 empresas de des-manches registradas e mais de 100 em processo de regularização.