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Inovação e Mudança

Prof. Walter Lerner

Estratégia e Planejamento

Meta:Excelência


2

Inovação Organizacional

Por que a inovação é importante para as empresas?

discutir os diferentes métodos que os gerentes

podem usar para gerir eficazmente a inovação em

suas organizações, é importante.


3

Coca-Cola e Cargill

desenvolvem novo adoçante

• A Coca-Cola e a Cargill uniram

forças para lançar um novo

adoçante natural sem calorias.

• A Coca-Cola tem os direitos

exclusivos das patentes para

vender o produto em bebidas.

• O produto ainda não foi aprovado

nos EUA como aditivo alimentar.


4

A Importância da Inovação

Ciclos Tecnológicos

Ciclos de Inovação

4


5

A Importância da Inovação

1900-1910 • avião, plástico, ar-condicionado 1911-1920 • mamografia, zíper, sonar 1921-1930 • cinema falado, penicilina, motor a

jato 1931-1940 • radar, helicóptero, computador 1941-1950 • bomba atômica, biquíni, transistor 1951-1960 • DNA, contraceptivo oral, Tylenol

1961-1970

• videocassete, calculadora portátil, mouse de computador

1971-1980

• CD, mapeamento genético, impressora a laser

1981-1990

• MS-DOS, ônibus espacial, CD-ROM

1991-2000

• taxol, processador Pentium, Java

2001-Hoje

• mapeamento do genoma humano, primeira clonagem de embrião humano

5


Ciclos Tecnológicos

Ciclo Tecnológico

Um ciclo que começa com o

"nascimento" de uma nova

tecnologia e termina quando ela

chega ao seu limite e é substituída

por outra mais nova e melhor.


7

Curva S e Inovação Tecnológica

Esforço

De

se

mp

en

ho

Descontinuidade

Tecnologia

Nova

A

B

C


Nova Tecnologia:

Modulador de Silício da Intel

• A Intel anunciou a criação do primeiro

modulador de silício.

• Um modulador transfere dados usando

um cabo de fibra óptica. O modulador

de silício da Intel pode codificar cerca

de 40 gigabits de dados por segundo.

• O modulador é quase 40 vezes mais

veloz que o segundo tipo de rede mais

sofisticada para transferência de dados.


9

Ciclos de Inovação

Ciclos de inovação

Padrões de inovação ao longo do tempo

que podem criar uma vantagem

competitiva sustentável.

Descontinuidade Tecnológica

Um avanço científico ou combinação

singular de tecnologias existentes que cria

um avanço significativo no desempenho

ou função.


Ciclos de inovação: Ciclos de Tecnologia ao

Longo do Tempo

Era da Efervescência (1)

Variação

Seleção

Descontinuidade

Tecnológica (1)

Projeto

Dominante (1)

Mudança Incremental (2)

Era da Efervescência (2)

Variação

Seleção

Descontinuidade

Tecnológica (2)

Projeto

Dominante (2)

Substituição

Tecnológica

Mudança Incremental(1)


11

Ciclos de inovação

Mudança Descontínua

Projeto Dominante

Descontinuidades

Tecnológicas

Substituição

Tecnológica

Concorrência

Entre Projetos

1.2


12

A Porsche agora é híbrida

• A Porsche fez uma parceria com a Volkswagen para lançar um novo motor híbrido.

• O novo motor deverá reduzir em um terço o consumo de combustível do utilitário Porsche Cayenne.

• A Porsche investiu em motores híbridos e não nos mais pesados motores diesel para combinar com a imagem de seus carros esportivos.


13

Gerenciamento da Inovação

Gerenciamento das

Fontes da

inovação

Gerenciamento da

inovação

Durante Mudanças

Descontínuas

Gerenciamento da

inovação

Durante

Mudança

Incremental


14

Gerenciamento das Fontes da

Inovação

Ambientes de trabalho criativos

Culturas do local de trabalho em que os trabalhadores percebem que novas ideias são encorajadas

Fluxo Estado psicológico de ausência de esforço em que você se torna absorvido pelo trabalho e parece que o tempo passa depressa


15

Componentes dos Ambientes de Trabalho

Criativos

Ambientes

de

Trabalho

Criativos

Trabalho

Desafiante

Incentivo ao

Trabalho

em Equipe

Inexistência de

Obstáculos

Organizacionais

Incentivo dos

Supervisores

Incentivo

Organizacional

Liberdade Fluxo


16

Expandindo as Fontes da

Inovação As empresas podem evitar

obstáculos

internos à criatividade procurando

uma visão externa à organização.

Os clientes são uma fonte

importante de inovação.

A Sportime Internacional adotou a

ideia de um cliente e criou um

programa de basquete para ensinar

crianças a arremessar - o Hands-On

basketballs.


17


Durante a Mudança Descontínua

Método experimental da inovação

• a inovação ocorre dentro de um ambiente de incerteza

• o segredo da inovação é usar:

– intuição – opções flexíveis – experiência prática


18

Método Experimental da Inovação

Partes da Abordagem Experimental

Marcos

Iterações de Projeto

Testes

Equipes Multifuncionais

Líderes Poderosos

2.2


19

Gerenciamento da Inovação Durante a

Mudança Incremental

• Método de compressão na inovação

– pressupõe que a inovação é um processo previsível que pode ser planejado em etapas

• Mudança geracional

– com base em melhorias incrementais para um projeto tecnológico dominante e para atingir a compatibilidade com a tecnologia mais antiga

2.3


20

Método de Compressão da Inovação

Partes da Abordagem da

Compressão

Redução da Duração das

Etapas Individuais

Planejamento

Envolvimento do Fornecedor

Sobreposição de Etapas

Equipes Multifuncionais

2.3


Ambiente Metas

Abordagem Passos


2.3

Documents

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