Upload
nuvem-etc
View
217
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Palestra Inovação na Era Social. Profº Dr.Nelson Marinelli Filho Diretor de Pesqiuisa e Desenvolvimento da empresa Nuvem&Etc. UNIP maio de 2013.
Citation preview
nuvem&etc
gestão de
conteúdo
empresarial WEB 2.0
BPMview
W.C.M.
DOC.DIG.
A.V.A.
G.e.N.T.e.*
EDIÇÃO
transmídia
B.M.I.
B.P.M.
A INOVAÇÃO NA ERA SOCIAL
“...a inovação não tem relação com a quantidade de dinheiro que você
aplica em P&D. Quando a APPLE surgiu com o Mac, a IBM investia
pelos menos 100 vezes mais em P&D. Não tem nada haver com
dinheiro. Tem haver com as pessoas que você tem, como você as
lidera e o seu comprometimento...”
Steve Jobs,
CEO e fundador da APPLE.
A INOVAÇÃO NA ERA SOCIAL
“QUALQUER REVOLUÇÃO[...] COMEÇA COM ALGUM
ATO DEFINITIVO, FREQUENTEMENTE DESTINADO
A PURIFICAR AS PRÁTICAS CORRUPTAS E
RESTAURAR AQUILO QUE ALGUM RADICAL
CONSERVADOR IMAGINA SER UM ESTADO DE
COISAS PRÍSTINO”.
CHARLES C. GILLISPIE
The edge of objectivity (1960)
sec. II a.c. sec. II sec. XV sec. XVI sec. XVI
sec. XVII sec. XVIII
Aristóteles Claúdio
Ptolomeu Johann Müller
Nicolau Copérnico
Thyco Brahe
Johannes Kepler
Giordano Bruno
Galileu Galilei
Issac Newton
Edmond Halley
BOM SENSO
MÉTODO
OBJETIVOS E
INTEGRAÇÃO
EDUCAÇÃO:
1900.
1900 1930
ADMINISTRAÇÃO
CIENTÍFICA
• FREDERICK TAYLOR
• HENRY GRANT
• FRANK & LILIAN GILBRETH
• LUTHER GULICK III
• MAX WEBER
• HENRI FAYOL
1930 1970
• OBJETIVOS DE ENSINO;
• CONCEPÇÃO CURRICULAR VOCACIONAL;
• DIVISÃO DO TRABALHO;
• DEPARTAMENTALIZAÇÃO DAS DISCIPLINAS;
• MELHORIA ATRAVÉS DA ANÁLISE:
- DECISÕES DIRECIONADAS ATRAVÉS DA ANÁLISE DE DADOS;
• RESULTADOS ATRAVÉS DA INSTRUÇÃO:
- AVALIAÇÕES NORMALIZADAS;
• REMUNERAÇÃO DOS PROFESSORES BASEADA NO MÉRITO E;
• PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DO STAFF.
Primeira fileira (da esquerda para a direita), Pauli, Jordan, Heisenberg, Born, Meitner, Stern, Franck. Segunda fileira Weizsäcker e Hund (atrás de Heisenberg), Otto Frisch (segunda à direita). Terceira fileira (da esquerda para a direita), Kopferman, Euler, Fano. Quarta e quinta fileiras (segunda a partir da esquerda) Peierls e Weiskopf.
De pé junto à parede Bohr e Rozenfeld.
Conferência de Física de Copenhague (1936)
A INOVAÇÃO NA ERA SOCIAL
INTELIGÊNCIA
COLABORATIVA
THE COLLECTIVE INTELLIGENCE GENOME (MITSloan Management Review - Spring 2010)
world wide web
eMAIL Grupos de discussão
INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS A Web2.0 não é apenas um novo modelo de negócio, mas sim a transição para uma nova dinâmica social onde colaboração e reputação são as forças geradoras de valor. Os líderes empresariais devem entender esta mudança significativa, realizando a transição do “delegar” para o ”compartilhar”. O ciclo da figura ao lado mostra a integração entre as principais metodologias que trabalhamos para ajudar os líderes neste processo de mudança:
1) MAPAS MENTAIS E CONCEITUAIS; 2) GAMESTORMING; 3) BUSINESS MODEL GENERATION; 4) DESIGN THINKING; e 5) PENSAMENTO CRÍTICO.
mapas mentais
e conceituais
comunicação
gamestorming
compartilhamento
business model
generation
inserção nos
processos de
negócios
design thinking
B.M.I.
execução execução
pensamento crítico