Institucional Plan OperativoFUNDAMENTACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL 2014 Su Misión es formar profesionales con competencias y afianzados principios humanos, como la

Plan Operativo Institucional

2014

Plan Operativo Institucional

2014

Ministerio del Poder Popular

para la Educación Universitaria

POLÍTICA DE FINANCIAMIENTO:

LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA EL AÑO 2013 LA FORMAN % PROGRAMADO

1. TRANSFERENCIAS CORRIENTES DEL SECTOR PUBLICO 100,000 840.708.757

2. APORTE DE LA GOBERNACION

3. INGRESOS PROPIOS 0,000 0

4. OTROS INGRESOS (COLOCACIONES BANCARIAS)

5. DISMINUCION EN CAJA 0,000 0

6. DISMINUCION EN BANCO

7. DISMINUCION EN CUENTAS POR COBRAR

8 INCREMENTO DE LA DEPRECIACION Y AMORTIZACION 0,000 0

9. INCREMENTO DE CUENTAS POR PAGAR

100 840.708.757

POLÍTICA DE GASTOS:

%

4.01.00.00.00 GASTOS DE PERSONAL 46,41 390.147.856

4.02.00.00.00 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCÍAS 2,50 21.049.857

4.03.00.00.00 SERVICIOS NO PERSONALES 17,73 149.077.126

4.04.00.00.00 ACTIVOS REALES 5,94 49.897.433

4.05.00.00.00 INCREMENTO DE ACTIVOS 0,00 0

4.07.00.00.00 TRANSFERENCIAS 27,42 230.536.485

4.08.00.00.00 OTROS GASTOS 0,00 0

4.11.00.00.00 DISMINUCION DE PASIVOS 0,00 0

100 840.708.757

1.2 EJERCICIO FISCAL: 2014

DISTRIBUCION DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO

FORMA 1

1.3 POLÍTICA PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA

MPPEU / OPSU 2013

1. IDENTIFICACIÓN DEL ENTE

1.1 INSTITUCIÓN Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado"



MPPEU / OPSU

La UCLA ofrece las siguientes carreras por áreas de conocimiento: Área de la Salud: Medicina, Lic. en Enfermería, TSU en Enfermería, TSU en Enfermería modalidad

semipresencial, Área Ciencias del Agro y del Mar: Medicina Veterinaria, TSU Agropecuario, Ing. Agronómica, TSU Agroindustrial, Ing. Agroindustrial, Área Ciencias Económicas y

Sociales: Administración, Lic. en Contaduría Pública, Lic. Economía, Área de Ciencias Básicas: Lic. En Ciencias Matemáticas, Área de Ingeniería: TSU en Análisis de Sistemas,

Ing. Informática, Ing. Producción, Ing. Civil, Urbanismo, Área de Humanidades y Artes: Licenciados en: Artes Plásticas, Desarrollo Humano, Psicología y Música.

La Universidad cuenta con siete (7) Decanatos distribuidos en los Municipios Iribarren y Palavecino y dos (2) núcleos ubicados uno en el Municipio Morán y el otro en el Municipio

Torres.

La Política de Gastos de la UCLA está enmarcada en los lineamientos establecidos por el Gobierno Nacional en materia del desarrollo de la Educación Universitaria, formulados

a través de nuestro órgano de adscripción el Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, en conformidad a las directrices emanadas del Ministerio del Poder

Popular de Planificación y Finanzas, a través de la Oficina Nacional de Presupuesto.

Para la distribución del Presupuesto del año 2014 se comenzó por seleccionar bajo un estricto orden de prioridades los objetivos y metas que aspira lograr la UCLA para el

año en referencia, cuantificando los recursos humanos, materiales y demás conceptos que permitirían lograr los resultados específicos programados dentro de los cuales se

destacan:

• Atención de una población estudiantil de 28.535 estudiantes de pregrado y 1.645 de postgrado.

• Fortalecimiento de la asistencia integral al estudiante, proporcionándole recursos económicos para garantizar el subsidio de: 3.132 becas, 1.103 ayudantías, 500 ayudas

extraordinarias y eventuales, 363 preparadurías, así como también se les prestara a la población estudiantil atención a través de los siguientes servicios: médicos y odontológicos

a 1.620 estudiantes, comedor a 16.875 y transporte a 14.062 estudiantes respectivamente.

•Programación para ejecutar 433 Proyectos, de los cuales 132 son de Investigación, 45 son financiados por otros entes y 256 de Asistencia Profesional y Técnica.

• Programación de 276 actividades deportivas y 437 actividades culturales que permiten fomentar, promover y difundir todas las expresiones y representaciones de los diversos

ámbitos del ser humano.

• Garantizar a la matricula estudiantil el servicio de biblioteca, laboratorios, talleres y plataforma tecnológica de la academia.

• Mantenimiento a 52.000 mts cuadrados de la institución a través de la reparación y conservación de los espacios físicos y mantenimiento de los bienes nacionales.

• Fortalecimiento del proceso de Transformación Universitaria fomentando la Territorialización y Municipalización de la educación en la construcción de redes universitarias.

• Apoyo a los proyectos socio integradores y socio comunitarios, enmarcados dentro del Plan Nacional Simón Bolívar y vinculados en estrecha relación con las necesidades de la

Región.

2. FUNDAMENTACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL 2014

Su Misión es formar profesionales con competencias y afianzados principios humanos, como la ética, justicia, libertad y compromiso social, difundir y generar conocimientos,

para contribuir con el desarrollo humanístico, científico y tecnológico de la nación.

La Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” UCLA, fue creada el 22 de Septiembre del año 1962. Es una Universidad Nacional de la Región Centroccidental,

participativa, autónoma, democrática, comprometida con la cultura de paz, en la búsqueda del conocimiento y el desarrollo social, que fomenta permanentemente el trabajo en

equipo para el aprendizaje, la producción y difusión de saberes; vinculada al principio de cooperación interinstitucional nacional e internacional, caracterizada por la actualización

del talento humano, su tecnología, el transparente manejo de los recursos financieros y el cumplimiento de la responsabilidad social.

Su visión es ser una institución con calidad académica y pertinencia social reconocida por su aporte al desarrollo regional y local, fundamentada en una cultura organizacional

centrada en valores y en el desarrollo de competencias de su talento humano, orientada hacia el progreso, y la comunicación de su quehacer.

La Política de Financiamiento de la UCLA para el ejercicio económico financiero 2014, es por un monto de Ochocientos Cuarenta Millones Setecientos Ocho Mil Setecientos

Cincuenta y Siete Bolívares (Bs. 840.708.757,00). Dicho monto proviene de las siguientes fuentes de financiamiento:

1. Transferencias de la República por una cantidad de: Ochocientos Cuarenta Millones Setecientos Ocho Mil Setecientos Cincuenta y Siete Bolívares (Bs. 840.708.757,00.



3.5 INDICADOR

SITUACIÓN

ACTUAL

Tasa de

Matrícula

Atendida:

TMA

TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

9 445 120 120 85 120 160.782.669 50.910.889 38.484.281 36.153.959 35.233.540

26.869 28.535 26.414 27.084 28.034 28.535 21.247.881 5.910.846 7.670.085 3.593.249 4.073.701

52.217 4.239 3.890 3.775 3.903 4.239 1.397.635 460.672 673.995 161.738 101.230

183.428.185 57.282.407 46.828.361 39.908.946 39.408.471

MPPEU / OPSU

FORMA 3

3. DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS 2014

3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR2 Formación en Carreras

3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Ofrecer profesionales capaces de dar respuestas a las exigencias y expectativas de la sociedad. Consolidar un proceso educativo de calidad

para la formación de profesionales con arraigados principios y valores humanos que participen en la construcción del nuevo orden social.

La necesidad de conformar una nueva estructura social

incluyente, humanista y endógena, orienta a la Universidad a la

formación de profesionales con competencias, solidarios valores

éticos, y disposición al servicio comunitario que se integren y

participen activamente con su labor, en la construcción colectiva

del modelo productivo. En tal sentido, se requiere el desarrollo

de un modelo curricular integral y flexible que contribuya a una

formación de calidad y pertinencia social, la implantación de un

sistema de desarrollo profesional del docente que comtemple

tanto los aspectos referidos a su formación, actualización y

capacitación, como los relacionados a la evaluación de su

desempeño, como estímulo a su mejoramiento continuo y a

incrementar la productividad académica ygenerar las

condiciones necesarias para el mejoramiento del desempeño y

prosecución estudiantil.

En el año 2014 se espera

incrementar matrícula atendida en

15% con respecto a la atendida en

el primer trimestre 2013 (24.300)

Técnicos superiores y Licenciados o equivalentes de alto nivel, con

competencias y afianzados principios éticos, disposición al servicio comunitario

que respondan a las exigencias de la nueva estructura social.

3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:

Formar profesionales integrales de alta calidad académica que requiere la sociedad, que se incorporen de manera eficiente y eficaz al

mercado laboral y respondan a las exigencias del país, permitiendo mediante la consolidación de contenidos y experiencias, la conformación de

la ciudadanía democrática, la solidaridad la construcción colectiva y la acción profesional transformadora con responsabilidad, ética y

perspectiva sustentable.

3.4 ENUNCIADO DEL PROBLEMA3.6 INDICADOR DE LA SITUACIÓN

OBJETIVO3.7 PRODUCTO

Personas Atendidas

3.12 TOTAL

3.8 META 2013 3.9 UNIDAD DE MEDIDA

3.10 DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA META 3.11 DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA

Planes

Matrícula



TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

Apoyo a la formación de TSU

Apoyo a la formación de

profesionales.

445 Actividad 445 120 120 85 120 160.782.669 50.910.889 38.484.281 36.153.959 35.233.540

Alumnos Atendidos 4187 Matrícula 4187 3.703 3.756 3.941 4187 1.656.024 378.023 498.040 342.995 436.966

Alumnos Atendidos 24.348 Matrícula 24.348 22.711 23.328 24.093 24.348 19.591.857 5.532.823 7.172.045 3.250.254 3.636.735

Requerimientos sociales

cubiertos4.239 Matrícula 4.239 3.890 3.775 3.903 4.239 1.397.635 460.672 673.995 161.738 101.230

183.428.185 57.282.407 46.828.361 39.908.946 39.408.471

MPPEU / OPSU

4. DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DE LOS PROYECTOS 2014

4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA:

4.2 ACCIONES

ESPECÍFICAS DEL

PROYECTO 4.3 PRODUCTO4.4

META

PR2 Formación en Carreras

4.7 DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA

FORMA 4

4.8 TOTAL

DENOMINACIÓN

Gestión de la Enseñanza en

Carreras

Formación de TSU

Desarrollo de Proyectos de

Vinculación Comunitaria

Formación de Profesionales

4.5

U/M.

4.6 DISTRIBUCIÓN DE LA

META



3.5 INDICADOR

SITUACIÓN

ACTUAL

Matricula

atendida /

matricula

programada*100

TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

8 213 213 213 142 213 4.413.980 141.245 2.530.069 831.435 911.231

2.311 1.645 1.573 1.504 1.619 1.590 6.276.867 1.010.285 3.164.581 982.543 1.119.458

10.690.847 1.151.530 5.694.650 1.813.978 2.030.689

Nota: Por la categoría máxima de la meta, la suma de los 4 trimestres no da como resultado 1.666, pero segùn el comportamiento anual del proyecto, èsa es la cifra anual correcta.

MPPEU / OPSU

FORMA 3

Actividad

Matrícula

3.12 TOTAL

Existe la necesidad de fomentar entre los

profesionales, el desarrollo de líneas

estratégicas de ciencia y tecnología en

consonancia con el plan de la Nación con el fin

detransformarlos con capacidades para la

adopción, transformación, creación o

innovación que asuman los cambiantes retos

de la realidad socioeconómica, geopolítica y

cultural del país.

En el año 2014 se espera cubrir en 70%la

oferta de matrícula en todos los

programas de postgrado

Egresados en los diferentes programas de postgrado o estudios avanzados


3.10 DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA

META3.11 DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA


Formar recurso humano postgraduados en los niveles de especialización, maestría y doctorado, y desarrollar actividades de

educación contínua que contribuyan a la formación y al desarrollo de la región y del país de manera activa, incluyente y productiva,

para la integración social nacional mediante la creación, innovación, apropiación y adecuación de conocimientos científicos,

tecnológicos, humanísticos y culturales inherentes a sus programas ofertados.

3.4 ENUNCIADO DEL PROBLEMA3.6 INDICADOR DE LA

SITUACIÓN OBJETIVO3.7 PRODUCTO


3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR3 Formación de postgrado o estudios avanzados

3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Ofrecer profesionales capaces de dar respuestas a las exigencias y expectativas de la sociedad.

Desarrollar investigaciones hacia el modelo productivo que respondan a los requerimientos de ciencia, tecnología e innovación

del Estado Venezolano.



TOTA

L 2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

Apoyo a la formación de

profesionales.781 Actividad 781 213 213 142 213 4.413.980 141.245 2.530.069 831.435 911.231

Profesionales atendidos

en los programas de:

Ciencias de la Salud,

Ciencias de la Educación,

Básicas, Económicas y

Sociales, Agro y Mar,

Ingeniería y Arquitectura,

Tecnología y

Humanidades y Artes

1.069 Matrícula 1.069 1.069 1.035 1.027 1.000 3.520.726 743.847 1.318.651 782.816 675.412


en los programas de:

Ciencias de la Salud,

Ciencias de la Educación,

Básicas, Económicas y

Sociales, Agro y Mar,

Ingeniería y Arquitectura,

Tecnología y

Humanidades y Artes

519 Matrícula 519 428 393 519 514 1.267.569 211.585 594.771 146.372 314.841


en el área Biomédica,

Salud. Cs. Agro y Mar,

Cs. Sociales y

Matemáticas.

62 Matrícula 62 62 60 60 60 1.328.800 43.351 1.201.737 41.853 41.859

Formar profesionales sin

grado académico16 Matrícula 16 14 16 13 16 159.772 11.502 49.422 11.502 87.346

10.690.847 1.151.530 5.694.650 1.813.978 2.030.689

MPPEU / OPSU

4.8 TOTAL

FORMA 4

Estudio de postgrado no

conducentes a Grado

Académico

DENOMINACIÓN

Gestión y Coordinación del

Postgrado

Formación de Especialistas

Formación de Magister

Formación de Doctores


4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR3 Formación de Postgrado o Estudios Avanzados

4.2 ACCIONES

ESPECÍFICAS DEL


META

4.5

U/M.

4.6 DISTRIBUCIÓN DE LA




3.5 INDICADOR

SITUACIÓN ACTUAL

Proyectos de investigación

desarrollados en la

Institución.

TPIAC =140/140*100 =

100%

TOTAL 2014 I II III IVTOTAL

2014I II III IV

10 46 12 15 7 12 2.757.458 616.239 642.556 786.152 712.511

49 177 146 177 177 177 846.656 139.835 397.938 209.216 99.667

91 355 298 15 13 29 6.371.820 1.592.955 1.592.955 1.592.955 1.592.955

9.975.934 2.349.029 2.633.449 2.588.323 2.405.133

MPPEU / OPSU

FORMA 3

3.12 TOTAL

Publicaciones

En el año 2014 se pretende desarrollar el 100% de los proyectos de

investigación programados.

3.10 DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA META

Plan

Proyectos

PR4: Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA:

Desarrollo de proyectos de investigación que contribuyan a la solución de las necesidades

sociales

Necesidad de desarrollar una actividad

científica, tecnológica y de innovación, que

este vinculada directamente con la

estructura productiva nacional, que además

contribuya en la creación de las condiciones

necesarias para conseguir la soberanía

económica y la independencia tecnológica,

que son requisitos fundamentales para

satisfacer de manera efectiva las

necesidades sociales.




3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Desarrollar investigaciones hacia el modelo productivo que respondan a los requerimientos de la ciencia, tecnología e innovación del Estado Venezolano.

3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:Impulsar la actividad de investigación, en sintonía con las líneas estratégicas definidas por la institución, con base a los planes del Ministerio del Poder Popular

para la Ciencia y Tecnología y al Plan Estratégico de la Nación.

3.6 INDICADOR DE LA SITUACIÓN OBJETIVO 3.7 PRODUCTO3.4 ENUNCIADO DEL PROBLEMA



TOTAL

2013I II III IV TOTAL 2013 I II III IV

Gestión 46 Actividad 46 12 15 7 12 2.757.458 616.239 642.556 786.152 712.511

Investigaciones 177 Proyecto 177 146 177 177 177 846.656 139.835 397.938 209.216 99.667

Publicaciones 355 Publicaciones 355 298 15 13 29 6.371.820 1.592.955 1.592.955 1.592.955 1.592.955

9.975.934 2.349.029 2.633.449 2.588.323 2.405.133

MPPEU / OPSU

FORMA 4

Mecanismos de Socialización

del Conocimiento

Gestión y Coordinación

Académica de la

Investigación

4.8 TOTAL

Investigaciones


4.2 ACCIONES

ESPECÍFICAS DEL

PROYECTO 4.3 PRODUCTO

4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR4: Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento

DENOMINACIÓN

4.7 DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA4.5

U/M.

4.4

META

4.6 DISTRIBUCIÓN DE LA META



3.5

INDICADOR

SITUACIÓN

ACTUAL

Numero usuarios

atendidos /

numero de

usuarios

programados

TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

1 11 3 3 2 3 405.189 399.712 1.824 1.824 1.829

48.821.868 48.821.868 14.665.868 13.386.330 7.683.872 13.085.798 23.038.815 7.380.117 6.907.956 4.440.582 4.310.160

474 474 121 159 72 122 1.586.014 400.236 508.067 324.608 353.103

25.030.018 8.180.065 7.417.847 4.767.014 4.665.092

MPPEU / OPSU

FORMA 3


3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR5 Sistemas de Recursos para la Formación e Intercambio Académico

3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL:

Consolidar un proceso educativo de calidad para la formación de profesionales con arraigados principios y valores humanos que participen en la

construcción del nuevo orden social.

Fortalecer la capacidad investigativa de la Institución para el incremento de la producción científica, humanista y tecnológica.

Incrementar la capacidad de respuesta de la UCLA, mediante el mejoramiento de los procesos de producción y difusión de las expresiones

intelectuales, culturales y deportivas.


3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:Garantizar el apoyo a la academia a través de la oferta de servicios bibliotecarios, estaciones experimentales, laboratorios, bioterios y servicios de

información y comunicación para contribuir a la calidad de las funciones de docencia, investigación y extensión.



Actividad

Usuarios Atendidos.

Servicios

3.12 TOTAL

Necesidad de fortalecer la infraestructura

tecnológica y comunicacional de la

Universidad a los fines de brindar servicios

de calidad en las áreas de bibliotecas

laboratorios, estaciones experimentales,

bioterios para el apoyo a la academia, asi

como servicios de apoyo académico y

tecnológico.

En el año 2014 se incrementará el 3,5% la atención a

usuarios en los diferentes servicios ofertadosUsuarios Atendidos en los servicios Ofertados.





TOTAL


Apoyo a la gestión

científica, tecnológica

y Humanística1 Actividad 11 3 3 2 3 405.189 399.712 1.824 1.824 1.829

Servicios Prestados

a los usuarios de

biblioteca45.873.003 Usuarios 48.535.332 14.593.916 13.308.374 7.628.665 13.004.377 8.237.652 2.508.567 1.931.234 1.935.793 1.862.058

Servicio prestado a

los Usuarios320.106 Usuarios 264.942 65.959 72.514 52.058 74.411 8.053.678 3.110.814 3.220.122 882.993 839.749

Servicio prestado a

los Usuarios38.536 Usuarios 6.522 1.870 1.896 1.084 1.672 748.646 210.969 171.670 189.959 176.048

Servicio prestado a

los Usuarios14.025 Usuarios 15.072 4.123 3.546 2.065 5.338 5.998.839 1.549.767 1.584.930 1.431.837 1.432.305

Servicio prestado a

los Usuarios556 Servicios 474 121 159 72 122 1.586.014 400.236 508.067 324.608 353.103

25.030.018 8.180.065 7.417.847 4.767.014 4.665.092

MPPEU / OPSU


Bioterios


4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR5 Sistemas de Recursos para la Formación e Intercambio Académico

4.2 ACCIONES

ESPECÍFICAS

DEL PROYECTO 4.3

PRODUCTO

4.4

META

4.8 TOTAL

4.5

U/M.

Estaciones Experimentales

Servicio de Tecnología de

Información

FORMA 4


DENOMINACIÓN

Gestión del Sistema de

Recursos para la

Formación

Servicio Bibliotecario

Laboratorios



3.5 INDICADOR

SITUACIÓN ACTUAL

Estudiantes beneficiados a

través de los diferentes

servicios estudiantiles = 12150

estudiantes beneficiados/

24300 estudiantes* 100= 50%

Nota: En la actualidad se tomó

una cifra estimada para reflejar

el monto de este indicador

debido a que la universidad

utilizaba anteriormente como

indicador porcentaje de

servicios prestados por cada

una de las áreas que ofrecen

servicios a los estudiantes.

TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

1 11 3 3 2 3 8.562.157 2.108.537 2.157.203 2.083.370 2.213.047

1562 3.792 779 1.194 708 1.111 403.200 89.696 130.104 78.160 105.240

7.482.817 16.875 15.698 16.100 16.670 16.875 169.788.011 57.038.952 50.538.157 37.880.027 24.330.875

21 7 3 2 1 1 510.000 200.000 210.000 50.000 50.000

179.263.368 59.237.185 52.825.464 40.041.557 26.649.162

MPPEU / OPSU

FORMA 3

Nota: La meta del proyecto es "Alumnos Atendidos", por lo tanto se tomó como meta total la cantidad máxima de alumnos estimada en las diferentes acciones, siendo en este caso 16.875 de la acción "Servicios de

Alimentación".

Actividad

Alumno Atendido

3.8 META

20133.9 UNIDAD DE MEDIDA


Plan

Servicios


3.12 TOTAL

3.6 INDICADOR DE LA SITUACIÓN


Considerando el bajo desempeño académico,

que se traduce en baja prosecución,

deserción y represamiento de matrícula, surge

la necesidad de combatir la inequidad social y

superar la demanda biopsicosocial de la

población estudiantil, en cuanto a servicios de

orientación, asesorías académicas, apoyo

socioeconómico, salud, comedor y transporte,

apoyo a estudiantes con discapacidad,

Consejos Estudiantiles Universitarios,

Cooperación y Solidaridad Estudiantil e

Iniciativas Socioproductivas, dado a que cada

vez ingresan a la UCLA estudiantes que

presentan una serie de carencias desde el

punto de vista académico, social, económico y

de salud, así como tambien manifiestan falta

de orientación en los aspectos vocacionales y

personales.

En el año 2014 se estima atender 21.214 estudiantes

beneficiados/ 28.285 estudiantes* 100= 75% en los

diferentes servicios estudiantiles

Estudiantes Beneficiados

3.4 ENUNCIADO DEL

PROBLEMA


3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA:

3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Consolidar un proceso educativo de calidad para la formación de profesionales con arraigados principios y valores

humanos que participen en la construcción del nuevo orden social.

3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:Mejorar el desempeño académico y calidad de vida del estudiante, mediante la atención integral desde su ingreso hasta la

culminación de sus estudios en la UCLA con base a sus necesidades biopsicosociales.

PR6 Sistemas de Apoyo al Desarrollo Estudiantil.



TOTAL


Apoyo a la Atención Integral

del estudiante.1 Actividad 11 3 3 2 3 8.562.157 2.108.537 2.157.203 2.083.370 2.213.047

Estudiantes atendidos. 3.792 Servicios 3.792 779 1.194 708 1.111 403.200 89.696 130.104 78.160 105.240

Estudiantes atendidos. * 5303 Estudiante Atendido 5303 5.306 5.409 5.212 5.368 60.661.210 15.140.882 15.225.476 15.095.080 15.199.772

Estudiantes atendidos. 6.916 Estudiante Atendido 6.916 1.635 1.787 1.736 1.758 9.305.756 6.994.756 916.600 616.400 778.000

Estudiantes atendidos. 16.875 Estudiante Atendido 16.875 15.698 16.100 16.670 16.875 67.823.545 25.718.002 25.336.610 16.688.933 80.000

Estudiantes atendidos. 14.062 Estudante Atendido 14.062 13.082 13.417 13.892 14.062 31.278.000 8.980.812 8.825.971 5.264.614 8.206.603

Estudiantes atendidos. 22 Estudante Atendido 22 4 6 7 5 67.500 10.500 25.500 15.000 16.500

Estudiantes atendidos. 400 Estudante Atendido 400 100 250 400 100 400.000 50.000 100.000 200.000 50.000

Estudiantes atendidos. 15 Estudante Atendido 15 6 9 0 0 252.000 144.000 108.000 0 0

Proyectos Socioproductivos

apoyados7 Plan 7 3 2 1 1 510.000 200.000 210.000 50.000 50.000

179.263.368 59.437.185 53.035.464 40.091.557 26.699.162

MPPEU / OPSU

NOTA 1: En el Sistema Nueva Etapa para la acción "apoyo al Sistema de Salud Integral al Estudiante" se reportó un volúmen de meta de 1620 estudiantes, siendo la correcta 12110 estudiantes atendidos.

NOTA 4: Las acciones de la 5 a la 10, presentan categoría Máxima, por lo cual la cantidad total anual corresponde a la cifra máxima reflejada en todos los trimestres del año.

Apoyo al Sistema de Salud Integral al Estudiante

FORMA 4

NOTA 2: * Dentro de la acción "Apoyo Socioeconómico" existen metas no acumulativas y otras acumulativas por lo cual el total anual no coincidirá con ninguno de los trimestres del año. Dentro de las metas acumulativas estan Otorgar Ayudas extraordinarias y Eventuales y Otorgar

Reconocimientos al Mérito y dentro de las que son no acumulativas están: Otorgar Beca Efectivo,Ayundantía 8 horas, Ayudantía 12 horas, Ayudantía 15 horas,Ofrecer Formación como Asistente de Investigación, Ofrecer Formación como Preparador Docente, Otorgar Beca Comedor en Efectivo y

Ofrecer Monitores Deportivos.

NOTA 3: La acción de Comedor, solo incluyen la cantidad de Alumnos atendidos (16.875en el volumen de meta mientras que en el nivel de costo se incluye el costo de las bandejas servidas mas el costo de los planes que corresponden a " dotar de utensilios, equipos e implementos a comedotres

cuya unidad de medida es Plan y para todo el año se tiene previsto 1 plan.

Comedores Integrales y Otros Servicios de

Alimentación (2)

Sistema de Transporte Estudiantil

Creación y Funcionamiento de las UNIDIVE (3)

Apoyo a los Consejos Estudiantiles(3)

Cooperación y Solidaridad Estudiantil (3)

Apoyo para las Iniciativas Socio-productivas

Universitarias (3)

4.6 DISTRIBUCIÓN DE LA META 4.7 DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA

DENOMINACIÓN

Gestión del Sistema de Apoyo al Desarrollo

Estudiantil

Servicios de Orientación, Asesoría Académica y

Desempeño Estudiantil

Apoyo Socioeconómico (1)

4.8 TOTAL


4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR6: Sistemas de Apoyo al Desarrollo Estudiantil.

4.2 ACCIONES ESPECÍFICAS

DEL PROYECTO

4.3 PRODUCTO4.4

META 4.5 U/M.



3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR7 Intercambio y gestión del conocimiento con la sociedad

3.5 INDICADOR

SITUACIÓN

ACTUAL

Beneficiarios

Atendidos /

Beneficiarios

Programados

TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

558 357.906 83.327 118.497 66.500 89.582 36.862.984 8.298.675 11.984.084 7.904.878 8.675.347

36.862.984 8.298.675 11.984.084 7.904.878 8.675.347

MPPEU / OPSU

FORMA 3

3.12 TOTAL

3.8 META

20133.9 UNIDAD DE MEDIDA


Beneficiario

3.7 PRODUCTO


3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Elevar la pertinencia social de la institución aportando soluciones a los problemas de las comunidades, contribuyendo

al desarrollo social de la región y del país a través de la vinculación con la sociedad. UCLA-Entorno.

Beneficiario


OBJETIVO

Fortalecer los vínculos con los diversos sectores de la sociedad para constituirlos en espacios de aprendizaje que

permitan el intercambio de saberes, expresiones y representaciones culturales y deportivas.3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:

En la actualidad existe una problemática,

que nace de las demandas que hacen los

sectores sociales al Universidad, en busca

de la soluciòn de problemas y respuestas a

sus requerimientos, para lo cual se hace

necesario que la UCLA constituya

mecanismos idóneos de vinculación y

comunicación con el entorno de manera de

contribuir a través del establecimiento de

redes de trabajo intra y extrauniversitarias a

coadyuvar en la construcción del nuevo

orden social así como el fortalecimiento de

la democracia participativa.

En el año 2014 se atenderán

357.906 Beneficiarios de la

comunidad, organismos pùblicos y

privados que hacen vida en el

entorno local.



TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

Apoyo a la vinculación de la

Universidad con el entorno.45 Actividad 45 10 15 10 10 2.034.816 864.355 631.372 275.667 263.422

Requerimientos sociales

cubiertos a personas

atendidas en comunidades a

fin de generar alternativa de

solución de problemas

reales.

1Proyecto

Sociocomunitarios1 1 1 1 1 901.591 326.552 259.050 171.563 144.426

Personas atendidas con

asistencia profesional y

técnica al sector productivo,

gubernamental y

comunidades organizadas.

256 Asistencia Técnica 256 25 185 15 31 7.534.803 1.277.214 2.709.432 1.441.277 2.106.880

Participantes atendidos en

programas de educación

continua, no conducentes a

títulos y sin sujeción a los

niveles o grados académicos

establecidos en sistema de

educación formal.

40.896 Beneficiario 40.896 9.598 15.349 4.828 11.121 16.323.511 3.485.609 4.904.014 3.665.239 4.268.649

Encuentros deportivos de

recreación y de

competencias dentro y fuera

del contexto universitario.

276 Eventos 276 67 82 41 86 5.393.881 1.410.218 1.949.218 1.076.468 957.977

Actividades culturales para

afianzar los valores

contribuyendo al desarrollo

humano del estudiante y

miembros de la comunidad.

437 Eventos 437 124 129 71 113 4.674.382 934.727 1.530.998 1.274.664 933.993

36.862.984 8.298.675 11.984.084 7.904.878 8.675.347

MPPEU / OPSU

Desarrollo de Actividades

Deportivas

Desarrollo de Actividades

Culturales

4.8 TOTAL

FORMA 4

4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR7 Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad


DENOMINACIÓN

Gestión Académica de la

Vinculación Socio - Comunitaria

Proyección Social Comunitaria

Acompañamiento Profesional y

Técnico

Programas de Educación Continua

y Permanente


4.2 ACCIONES

ESPECÍFICAS DEL


META

4.5

U/M.


3.5 INDICADOR

SITUACIÓN ACTUAL

M2 Ejecutados/M2 programado

TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

49.704 52.000 13.000 20.800 7.800 10.400 30.541.721 7.595.580 9.318.696 6.504.655 7.122.790

30.541.721 7.595.580 9.318.696 6.504.655 7.122.790

MPPEU / OPSU

FORMA 3



3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR8 Desarrollo y Mantenimiento de la Infraestructura

3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Generar cambios de orden estructural, de procesos y de comportamiento, fundamentados en su talento humano como base del desarrollo

organizacional, bajo príncipios y valores Institucional.


Requerimientos por parte de la comunidad

universitaria, en cuanto a la construcción de

nuevos espacios, ampliación y mantenimiento

de espacios físicos ya exixtentes, que permitan

el óptimo funcionamiento de los procesos

académicos.En el año 2014 se pretende incrementar en un

80% los metros cuadrados de mantenimiento y

remodelación así coomo un 20% en construcción

de nueva infraestructura requeridos, en relación a

lo programado en el año 2012

M2 de Mantenimiento, Diseño, Remodelación y Construcción de espacios

físicos adecuado


Desarrollar espacios de calidad con visión de núcleos universitarios para el desempeño de las funciones de docencia, investigación,

extensión y gestión a través del desarrollo de proyectos arquitectónicos, obras de infraestructura y actividades de mantenimiento y

conservación de espacios que respondan a las necesidades actuales y potenciales tanto de la institución como de la demanda académica

de la sociedad.


OBJETIVO 3.7 PRODUCTO

3.12 TOTAL



M2 Mantenimiento y Remodelaciones

TOTA

L 2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

Apoyo al desarrollo y

mantenimiento de la

infraestructura de la

UCLA

1 Actividades 15 15 15 15 15 6.792.197 1.698.048 1.698.048 1.698.048 1.698.053

Espacios físicos

mantenidos y

conservados44.985 M2 52.000 13.000 20.800 7.800 10.400 23.749.524 5.897.532 7.620.648 4.806.607 5.424.737

30.541.721 7.595.580 9.318.696 6.504.655 7.122.790

MPPEU / OPSU

PR8 Desarrollo y Mantenimiento de la Infraestructura Física 4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA

PRESUPUESTARIA:




4.2 ACCIONES

ESPECÍFICAS

DEL PROYECTO 4.3 PRODUCTO4.4

META

4.5

U/M.

4.6 DISTRIBUCIÓN DE LA META 4.7 DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA

DENOMINACIÓN

Coordinación de

Mantenimiento y

Conservación

Mantenimiento y

Conservación

FORMA 4

4.8 TOTAL



3.5 INDICADOR

SITUACIÓN ACTUAL

Nª de proyectos ejecutados/ Nº

de Proyectos programados

TOTAL

2014I II III IV

TOTAL

2014I II III IV

2 3 3 3 3 3 479.929 345.549 68.160 26.180 40.040

544.811 345.549 96.440 44.280 58.542

MPPEU / OPSU

FORMA 3

3.12 TOTAL


3.10 DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA


Plan

Debido a la necesidad de construir el

Modelo Socioeconómico , establecido

en la Constitución Venezolana, que

atiende a las condiciones

sociohistóricas, culturales y

potencialidades de las localidades, las

instituciones de educación Universitaria

deben participar activamente en la

formulación de proyectos y estratégias

que permitan un desarrollo armónico de

lo social y lo económico fundamentado

en la democracia participativa.

En el año 2014 se pretende atender a 5420

Habitantes de las comunidades del ambito de

influencia de la UCLA

Elevar la calidad de vida de los habitantes de las comunidades

3.3 OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO:Coadyuvar al desarrollo económico y social de la nación mediante la ejecución de iniciativas, proyectos y estrategias sociocomunitarias

integrales que afiancen la extensión territorial de la educación universitaria.

3.4 ENUNCIADO DEL

PROBLEMA

3.6 INDICADOR DE LA

SITUACIÓN OBJETIVO3.7 PRODUCTO


3.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA

PRESUPUESTARIA:

PR9 Territorialización y Municipalización de la Educación

Universitaria

3.2 OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: Crear redes territoriales de la UCLA con las localidades y municipios que contribuyan al desarrollo económico y social de la nación.



TOTAL

2013I II III IV

TOTAL

2013I II III IV

Reuniones, talleres,

foros, conversatorios2 Actividad 9 2 3 2 2 197.421 132.539 28.280 18.100 18.502

Reuniones y mesas de

trabajo con los actores

sociales

1 Plan 1 1 1 1 1 192.002 133.742 34.020 8.060 16.180

Reuniones y mesas de

trabajo con los actores

sociales

1 Plan 2 2 2 2 2 155.388 79.268 34.140 18.120 23.860

544.811 345.549 96.440 44.280 58.542

MPPEU / OPSU

4.8 TOTAL

FORMA 4

4.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA: PR9 Territorialización y Municipalización de la Educación

Universitaria


DENOMINACIÓN

Gestión de la territorialización y

Municipalización

Desarrollo de los Sistemas de

Planificación Regional Universitaria .

Diseño y Desarrollo de Proyectos

Sociocomunitarios y Socioproductivos.


4.2 ACCIONES

ESPECÍFICAS DEL


META

4.5

U/M.




TOTAL 2014 I II III IV

139.093.661 65.989.689 23.185.620 23.163.620 26.754.732

57.006.343 27.113.309 10.894.835 11.981.587 7.016.612

168.270.885 42.067.722 42.067.722 42.067.722 42.067.719

364.370.889 135.170.720 76.148.177 77.212.929 75.839.063

MPPEU / OPSU

5.8 TOTAL

FORMA 5

AC1 Dirección y Coordinación de los

Gastos de los Trabajadores

AC2 Gestión Administrativa

AC3 Previsión y Protección Social

5.1 DENOMINACIÓN DE LA ACCION CENTRALIZADA:

Vicerectorado Administrativo

5. DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES CENTRALIZADAS 2014

5.2 ACCIONES ESPECÍFICAS

5.3 UNIDAD EJECUTORA


DENOMINACIÓN



ESTADO Ó

D.C

MUNICIPI

O TOTAL PR1 PR2 PR3 PR4 PR5 PR6 PR7 PR8 PR9

NUCLEO MORAN LARA MORAN 3.586.245 3.586.245

NUCLEO TORRES LARA TORRES 4.465.720 4.465.720

DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD

LARA,

PORTUGUESA Y

YARACUY

IRIBARREN,

ARAURE Y

SAN FELIPE

44.479.557 44.479.557

DECANATO CIENCIAS Y VETERINARIAS LARA PALAVECINO 20.674.764 20.674.764

DECANATO DE AGRONOMIA LARAPALAVECINO

E IRIBARREN31.415.895 31.415.895

DECANATO DE ADMINISTRACION Y

CONTADURIALARA IRIBARREN 22.534.791 22.534.791

DECNATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA LARA IRIBARREN 22.157.224 22.157.224

DECANATO DE INGENIERIA CIVIL LARA IRIBARREN 14.716.770 14.716.770

DECANATO DE ARTES Y HUMANIDADES LARA IRIBARREN 9.795.817 9.795.817

DIRECCION Y COORIDNACION DE

POSTGRADOLARA IRIBARREN 10.690.847 10.690.847

DIRECCION DE COORDINACION DE

INVESTIGACIONLARA IRIBARREN 9.975.934 9.975.934

DIRECCION DE COORDINACION DE

EXTENSIONLARA IRIBARREN 2.672.483 2.672.483

DIRECCION DE CULTURA Y DEPORTE LARA IRIBARREN 10.068.263 10.068.263

DIRECCION DE COORDINACIONES

DESARROLLO ESTUDIANTILLARA IRIBARREN 179.263.368 179.263.368

DIRECCION CENTRAL DE BIBLIOTECA Y

BILIOTECA DE CADA DECANATOLARA IRIBARREN 8.237.652 8.237.652

ESTACION MANUEL SALVADOR YEPEZ LARA SIMON PLANA 717.108 717.108

ESTACION SEMIARIDO SAN FRANCISCO LARA TORRES 528.091 528.091

ESTACION DE PISCICULTURA YARACUY PEÑA 1.730.586 1.730.586

ESTACION OVINO Y CAPRINO, OVINOS,

MIEL, VID Y FRUTALARA PALAVECINO 2.911.054 2.911.054

TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y

AUDIVISUALESLARA IRIBARREN 2.625.438 2.625.438

RESTO DE UNIDADES Y PROYECTO LARA IRIBARREN 73.090.261 9.601.402 8.280.089 24.122.238 30.541.721 544.811

476.337.868 183.428.185 10.690.847 9.975.934 25.030.018 179.263.368 36.862.984 30.541.721 544.811

MPPEU / OPSU

6.4 TOTAL

FORMA 6

6. DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

6.1 SEDES, NÚCLEO,

EXTENSIÓN O EQUIVALENTES

6.2 UBICACIÓN 6.3 PRESUPUESTO ASIGNADO 2014



ESTADO Ó

D.CMUNICIPIO Nº USUARIOS

MONTO

ASIGNADO

Nº DE

ESTUDIANTES

ATENDIDOS

MONTO

ASIGNADO

Nº DE ESTUDIANTES

ATENDIDOS

MONTO

ASIGNADONº PACIENTES MONTO ASIGNADO

NUCLEO TARABANA LARA PALAVECINO 1.111 11.600.040 1.802 11.030.240 3.937 8.757.840 2.200 286.897,00

NUCLEO OBELISCO LARA IRIBARREN 1.488 16.877.282 5.671 14.539.200 4.922 10.947.300 2.638 3.388.168,00

NUCLEO CENTRAL LARA IRIBARREN 1.208 13.314.602 2.013 10.197.200 2.672 5.942.820 2.422 1.836.854,00

NUCLEO CS. DE LA SALUD LARA IRIBARREN 822 8.628.824 597 990.080 984 2.189.460 1.647 1.295.415,00

NUCLEO TOCUYO LARA MORAN 303 3.053.520 5.894 25.889.705 1.547 3.440.580 1.043 791.838,00

NUCLEO CARORA LARA TORRES 257 2.502.720 412 2.295.800 0 0 945 728.973,00

NUCLEO HUMANIDADES LARA IRIBARREN 589 5.913.722 486 2.881.320 0 0 1.215 977.611,00

5.778 61.890.710 16.875 67.823.545 14.062 31.278.000 12.110 9.305.756,00

6.5 TRANSPORTE 6.6 SERVICIO MÉDICO

6.7 TOTAL

MPPEU / OPSU

NOTA: EN LA PARTE DE BECAS Y AYUDANTIAS SE INCLUYÓ: COMEDOR EN EFECTIVO, BECA HONORÍFICA, AYUDAS EXTRAORDINARIAS, AYUDANTIAS ,PREPARADORES DOCENTES Y ASISTENTES DE

INVESTIGACIÓN

7. DISTRIBUCIÓN DE LOS SERVICIOS ESTUDIANTILES POR LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA 2014

6.1 SEDES, NÚCLEO,

EXTENSIÓN O

EQUIVALENTES

6.2 UBICACIÓN

GEOGRÁFICA

6.3 BECAS Y/O

AYUDANTIAS6.4 COMEDOR



PROGRAMAS

NACIONALES

DE

FORMACIÓN

FORMACIÓN EN

CARRERAS

FORMACIÓN DE

POSTGRADO O

ESTUDIOS

AVANZADOS

INVESTIGACIÓN,

INNOVACIÓN Y

GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO

SISTEMA DE

RECURSOS PARA

LA FORMACIÓN E

INTERCAMBIO

ACADÉMICO

SISTEMAS DE APOYO

AL DESARROLLO

ESTUDIANTIL

INTERCAMBIO Y

GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO

CON LA SOCIEDAD

DESARROLLO Y

MANTENIMIENTO

DE

INFRAESTRUCTU

RA FÍSICA

TERRITORIALI

ZACIÓN Y

MUNICIPALIZA

CIÓN DE LA

EDUCACIÓN

UNIVERSITARI

A

DIRECCIÓN Y

COORDINACIÓN DE

LOS GASTOS DE LOS

TRABAJADORES

GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

PREVENCIÓN Y

PROTECCIÓN SOCIAL

1 2 3 4 5 6 7 8 910=(1)+(2)+……...…(9

)11 12 13 14=(11)+(12)+(13) 15=(10)+(14) 16 17 18=(16)+(17) 19=(15)+(18)

4.01 156.605.958 2.830.896 7.666.870 14.776.110 30.211.757 19.489.623 19.472.981 251.054.195 139.093.661 139.093.661 390.147.856 0 0 0 390.147.856

4.02 9.177.906 511.921 317.65634.943

680.000 4.555.956 1.822.537 258.212 17.359.131 3.690.726 3.690.726 21.049.857 0 0 0 21.049.857

4.03 8.696.894 603.525 888.1891.938.598

99.236.745 4.776.208 286.599 116.426.758 32.650.368 32.650.368 149.077.126 0 0 0 149.077.126

4.04 8.947.427 6.744.505 1.073.2198.280.367

280.000 4.470.580 4.469.995 34.266.093 15.631.340 15.631.340 49.897.433 0 0 0 49.897.433

4.06 0 0 0 0 0 0 0

4.07 30.000 48.854.866 8.346.825 57.231.691 5.033.909 168.270.885 173.304.794 230.536.485 0 0 0 230.536.485

4.08 0 0 0 0 0 0

4.11 0 0 0 0 0 0 0

8.11 TOTAL 0 183.428.185 10.690.847 9.975.934 25.030.018 179.263.368 36.862.984 30.541.721 544.811 476.337.868 139.093.661 57.006.343 168.270.885 364.370.889 840.708.757 0 0 0 840.708.757

8.1 NOMBRE DE LA

INSTITUCIÓN

8.2 PROYECTOS

8.3 TOTAL

PROYECTOS

8. CONSOLIDADO DE LOS PROYECTOS Y ACCIONES CENTRALIZADAS 2014

8.9 TOTAL

INGRESOS

PROPIOS

8.6 TOTAL

PROYECTOS Y

ACCIONES

CENTRALIZADAS

POR

TRANSFERENCIA

DE LA REPÚBLICA

8.7

FINANCIAMI

ENTO CON

INGRESOS

PROPIOS

PARA

PROYECTOS

8.8

FINANCIAMIENT

O CON INGRESOS

PROPIOS PARA

ACCIONES

CENTRALIZADAS

8.10 TOTAL

PROYECTOS,

ACCIONES

CENTRALIZADAS

MAS INGRESOS

PROPIOS

8.4 ACCIONES CENTRALIZADAS

8.5 TOTAL ACCIONES

CENTRALIZADAS



Ministerio: Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Organísmo: Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado"

Estatus del Proyecto: Aprobado

Año: 2014

ORGANISMO PROYECTOCODIGO

NUEVAETAPAMONTO TOTAL

Programas Nacionales de Formación

Formación en Carreras 117.480 183.428.185

Formación de Postgrado o Estudios Avanzados 117.508 10.690.847

Investigación, Innovación y Gestión del Conocimiento 117.553 9.975.934

Sistema de Recursos para la Formación e Intercambio

Académico117.752 25.030.018

Sistemas de Apoyo al Desarrollo Estudiantil 117.609 179.263.368

Intercambio y Gestión del Conocimiento con la Sociedad 117.499 36.862.984

Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física 117.505 30.541.721

Territorialización y Municipalización de la Educación

Universitaria117.662 544.811

476.337.868

MPPEU / OPSU

FORMA 9

TOTAL

9. CONSOLIDADO POR PROYECTOS DEL PRESUPUESTO 2014

Universidad Centroccidental "Lisandro

Alvarado"

Documents

Institucional Plan OperativoFUNDAMENTACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL 2014 Su Misión es formar profesionales con competencias y afianzados principios humanos, como la