A sustentabilidadeexige novos estilos de vida?

Miguel Coutinho

Instituto do Ambiente e Desenvolvimento

Universidade de Aveiro - Portugal

A sustentabilidadeexige novos estilos de vida?

Sustentabilidade

?

Sustentabilidade

n gerações

10000gerações

9990gerações

Continuar…

as ideias evoluem

10000gerações

-9990gerações

10gerações

progresso

Deus está morto.Vivei perigosamente.

petróleo

População mundial (milhões)

75.230.15573.266.061

733 km2

Produção automóvel

mundial

EnergiaEconomia

DemografiaAmbiente

Clima

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CrudeCrude

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Crude Trigo

Ambiente

Sociedade

Economia

Business as usual

is not an option!

Business as usual

is not an option!

Business unusual

2010

2011

2008

Philip Kotler

Michael Porter

Peter Victor

Taxa de crescimento aparece em 1957

Taxa de crescimento: a variável de gestão

+ %/anoSerá uma boa variável?

PNB per capita (USD/ano)

Índ

ice

de

“fe

licid

ade

”

Felicidade Nacional Bruta

Gerir para não crescer

Peter Victor: Managing without growth.

Slower by Design, not Disaster2008, Edward Elgar Publishing Ltd.

Desafio de gerir sem crescimentoRazoável Difícil Muito difícil

Controlar aumento

populacional

Quotas de uso de

recursos naturais

Aposta em recursos

renováveis

Reduzir pobreza e

exclusão social

Reduzir horários de

trabalho

Consumo Regras do comércio

internacional

Num único país?

Gestão política

Investimentos

Produtividade

Tecnologia

Criação de Valor PartilhadoPolíticas e práticas operacionais que aumentam a competitividade de uma empresa ao mesmo tempo que melhoram as condições socioeconómicas nas comunidades em que a empresa actua.

Michael Porter e Mark Kramer: The big idea – creating shared value, 2011, Harvard Business Review, Jan.

Feb. magazine.

Fim da divisão entre os mundos com e sem fins lucrativos

Responsabilidade Social Empresarial

Valor: fazer o bem om oimim oim oim oim oim oimoim

Cidadania, filantropia, sustentabilidade

Separada da maximização do lucro

Impacto limitado à verba de RSE

Criação de Valor Partilhado

Valor: benefícios económicos e sociais em relação a custos

Geração conjunta de valor para empresa e para a comunidade

Integrado na maximização do lucro

Realinha todo o orçamento da empresa

O que é bom para

é bom para

o negócio

a sociedade

Marketing

1.0 Produto2.0 Clientes

3.0 Valores Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the Human Spirit, 2010, John Wiley

and Sons.

Marketing 3.0

To make the world a better place!

Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the

Human Spirit, 2010, John Wiley and Sons.

Marketing 3.0

Fazer do mundo um sítio melhor!

Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the

Human Spirit, 2010, John Wiley and Sons.

Marketing 3.0

Philip Kotler, Hermawan Kartaiava e Iwan Setiawan: Marketing 3.0: From Products to Customers to the

Human Spirit, 2010, John Wiley and Sons.

Sustentabilidade em massa