Instituto Interagir

Instituto Interagir - Empresa de Treinamentos ComportamentaisEnd: Av. Rio Branco, nº 14 – Sobre Loja, 5º e 11º andar – Centro/RJ – CEP: 20090-000 - Telefax: (21) 2223-1980

Site: www.institutointeragir.com.br

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Uma empresa do Grupo DSRH®

http://www.institutointeragir.com.br/


http://www.grupodsrh.com.br/

O Instituto Interagir é uma empresa de Cursos, Palestras e Workshops Comportamentais, com turmas abertas

para um Público Gerencial e Executivo.

Nossas turmas contam com a participação de profissionais de diferentes empresas, e com isso, além de

conquistar o aprendizado enriquecido por diferentes visões de negócios, há o benefício do aumento da rede de

relacionamentos (networking).

Nossos Cursos têm o objetivo de transmitir informações, desenvolver conceitos e habilidades e modificar

atitudes. A metodologia utilizada tem como base dramatizações, discussões de cases, dinâmicas

vivenciais, vídeos, entre outros, buscando soluções efetivas para os problemas do dia-a-dia.

Contamos com uma equipe de Consultores altamente capacitados e especializados, com mais de 10 anos de

experiência no mercado, grande desenvoltura social, sólida capacidade de comunicação e domínio da técnica a

ser ministrada.

Nossos cursos abertos são realizados em locais de fácil acesso, com salas

climatizadas, sonorizadas, equipadas, além de coffee break, apostila e certificado.

O Instituto Interagir faz parte do Grupo DSRH® - Empresa de Recursos Humanos, que está no mercado há

10 anos e é reconhecida como uma empresa séria, experiente e inovadora, atuando no desenvolvimento de

líderes e equipes de todas as áreas organizacionais em diversos segmentos do mercado.

Nosso objetivo é unir a competência, experiência e o desenvolvimento do trabalho já proposto pelo Grupo

DSRH®, trazendo resultados eficientes para nossos novos clientes.

Oferecemos diversas opções de Cursos abertos, seguindo as principais exigências de

mercado para auxiliar Profissionais e Organizações a alcançarem seus melhores

desempenhos, objetivando potencializar as competências individuais e de grupos de

profissionais, a partir de um inter-relacionamento saudável, competente, ético e

responsável, propiciando a renovação da rede de relacionamentos (networking).

Contamos com uma infraestrutura apropriada para ministrar esses Cursos, localizada no

Centro do Rio de Janeiro, com salas confortáveis, climatizadas, com espaço para

dinâmicas de grupo e apresentação de vídeos.

Em todos os nossos Cursos os participantes terão a sua disposição, além de cafezinho e

água, o coffee break e também acesso a rede wi-fi gratuitamente.

O material didático, caneta e certificado já estão inclusos no valor da inscrição.

Menor desembolso financeiro, quando a empresa quiser treinar uma pequena

quantidade de Colaboradores.

Possibilidade da empresa treinar seus Colaboradores, independente do número, quando

a mesma não dispõe da quantidade que viabilize a contratação de curso fechado.

Dispensa estrutura interna para realização de Cursos, pois a empresa não precisa se

preocupar com infra estrutura, equipamentos, coffee break, certificados, etc.

Amplia competências pela troca de experiências nos Cursos, devido ao contato com

outras organizações, renovando assim o networking.

Fechamentos das turmas com no máximo 25 participantes (exceto para Palestra e

Workshop), possibilitando um melhor direcionamento e atenção do instrutor quanto ao

esclarecimento de dúvidas e solução dos problemas levantados.

MISSÃO

Fornecer soluções na área de treinamento, baseados em transferência de conhecimento,

experiência, comprometimento e qualidade para que nossos Clientes, pessoas e

organizações, atinjam seus propósitos e objetivos.

VISÃO

Ser reconhecida pelo mercado nacional como a melhor empresa no segmento de

treinamentos comportamentais, com foco na inovação, na qualidade e no atendimento

diferenciado.

VALORES

Ética, Respeito, Seriedade, Transparência, Comprometimento, Profissionalismo e

Confiabilidade

Contamos com uma infraestrutura apropriada, com salas confortáveis, climatizadas, com

espaço para dinâmicas de grupo e apresentação de vídeos.

Durante os Cursos, os participantes terão a sua disposição, cafezinho e água, coffee break

no intervalo e acesso gratuito a Internet.

PCD – Entendendo a Diferença!

Como planejar uma Reunião Eficaz?

Você sabe Administrar seu Tempo?

Negociação e Assertividade

Gerenciamento de Projetos

Decisão e Resultados - Truques e Armadilhas

Administração Estratégica - Como planejar?

Gestão e Administração de Conflitos

A Arte de Dar e Receber Feedback

Liderança de Alta Performance

Clique no tema de seu interesse e veja o conteúdo completo.

Compromisso... uma Visão Motivacional

Como manter meu Colaborador Motivado?

Gerenciando seu Autodesenvolvimento

Ética e Postura Profissional

"Escutar e Falar" - Por que é tão complicado?

Networking e Carreira - A hora é essa

- Hora de agir!

Comunicação Assertiva e Eficaz

Secretária, Assessora e Assistente -

Excelência na Atuação Profissional

CursoLiderança de Alta Performance

Provocar a reflexão sobre o papel de cada Líder; Estimular a percepção da participação individual em um resultado

coletivo – visão do todo; Incentivar a interação entre a liderança em geral, procurando facilitar a adoção das melhores

práticas identificadas no trabalho do outro.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:CARGA HORÁRIA:

Líderes e gestores de qualquer área de atuação nas empresas, profissionais de

RH, supervisores, coordenadores, gerentes e demais cargos que possuem subordinados direta ou indiretamente. Pessoas

que aspiram à liderança e que queiram liderar com maior performance.

• Liderança e Poder

• Os líderes são produtos das circunstâncias

• O Gestor e a tarefa de desenvolver líderes

• Produção e Pessoas: qual deve ser a preocupação

principal do Gestor?

Fundamentação teórica, simulações, debates, demonstrações, exposições orais dialogadas, trabalhos práticos

individuais e em grupo e demais técnicas facilitadoras da aprendizagem dos treinandos, objetivando um aprendizado

consistente e um processo de autoanálise/avaliação.

8 horas

• A Equipe como reflexo da liderança

• O Gestor e os perfis comportamentais

• O Gestor e o foco em resultados

• O papel do Gestor dentro do negócio da Empresa

• A interação entre os Gestores

Trabalhar as características que tornam o processo de feedback eficaz e a importância desta ferramenta para que os

profissionais possam conhecer a própria imagem, possibilitando identificar as dificuldades de se fornecer e receber

feedback.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Líderes e gestores de qualquer área de atuação nas empresas, profissionais de RH, supervisores, coordenadores,

gerentes e demais cargos que possuem subordinados direta ou indiretamente.

• O que é feedback e a sua importância;

• Tipos de feedback;

• Mitos e realidades sobre a prática do feedback;

• Eficácia no uso da ferramenta. Comunicando para o

crescimento e desenvolvimento;

• A dificuldade em dizer e ouvir verdades. Aprendendo

com o processo de feedback;

Através de dinâmicas, jogos e cases, estaremos disponibilizando uma oportunidade única para que os treinandos

conheçam e aprendam sobre esta técnica indispensável ao relacionamento, aprendizado, crescimento e ao processo

de avaliação pessoal e profissional do ser humano.

8 horas

• Feedback como instrumento fundamental para o

crescimento pessoal e profissional;

• As dificuldades em dar e receber feedback;

• Comunicação – a diferença entre informar e comunicar;

• Metas e plano de ação para mudanças de comportamento,

• da Empresa

• A interação entre os Gestores

CursoA Arte de Dar e Receber Feedback

Fazer com que os participantes reconheçam seus pontos fortes e valorizá-los, mantendo o equilíbrio em situações de

conflitos, pressões e/ou problemas, desenvolvendo hábitos mentais que fomentem seu crescimento pessoal e profissional

e aumentem sua produtividade na empresa.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Líderes e gestores de qualquer área de atuação nas empresas, supervisores, coordenadores, gerentes e demais cargos

que possuem subordinados diretos e indiretos.

• Características de personalidade: aprendendo a lidar com as diferenças;

• Como surgem os conflitos interpessoais? Principais fatores: ações e reações;

• Identificando as etapas do conflito interpessoal;

• Quando e como utilizar cada uma das técnicas de administração de conflitos.

Através de exercícios vivenciais, vídeos e dinâmicas desenvolvidos especificamente para este curso, estaremos

proporcionando aos treinandos uma oportunidade única para rever e repensar seus comportamentos e o uso de

técnicas.

8 horas

CursoGestão e Administração de Conflitos

Apresentar e discutir os atuais conceitos sobre planejamento estratégico, promovendo a interpretação dos requisitos

exigidos na organização em relação a Estratégias e Planos. Criar situações que possibilitam ao aluno desenvolver

habilidades para a elaboração estratégica voltada à excelência organizacional, apresentando exemplos de aplicação e

desenvolvimento de estratégias em organizações excelentes.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:


Profissionais que desempenham funções estratégicas nas empresas de qualquer segmento.

.

• Gestão de planejamento;

• Informação X tomada de decisão;

• Análise ambiental;

• Formulação estratégica: visão, missão, objetivos e metas;

• Cultura e estratégias empresariais;

• Vantagem competitiva;

• Ferramentas de planejamento estratégico.

Todo o conteúdo programático deste programa de curso será desenvolvido visando sua realização através de

simulações e estudo de casos.

8 horas

CursoAdministração Estratégica - Como planejar?

Conduzir os participantes a pensar, sentir, decidir e agir diante de situações de impasse de forma estruturada, utilizando

ferramentas para solução de problemas com foco em resultado.

.

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:



gerentes e demais cargos.

Os exercícios são praticados no sentido de orientar a condução dos processos, as atitudes e a motivação na tomada de

decisão onde o conhecimento das técnicas, a atuação individual e coletiva sejam fatores críticos de sucesso.

A condução do seminário estabelece um paralelo entre as dinâmicas aplicadas e o dia-a-dia de trabalho, sedimentando

os conhecimentos adquiridos com base nas reflexões e vivências do grupo

8 horas

PROGRAMA:

O tomador de decisões

• Conhecendo os principais estilos de decisores;

• Aprendendo a reconhecer e conviver com as diferenças;

• Os fatores de bloqueio á tomada de decisão.

A tomada de decisão individual e coletiva para a

solução de problemas

• Pecados capitais;

• Ciclo estratégico da Decisão;

• As técnicas, estratégias e táticas do processo decisório;

• As técnicas e ferramentas para soluções de problemas

• Vencendo as resistências e superando impasses;

• A Criatividade na solução de problemas.

Aspectos Comportamentais da Tomada de decisão

• A competência interpessoal;

• Flexibilidade, comportamento e resultado;

• Decisão e estresse;

• Reconhecendo e saindo das armadilhas;

• O tomador de decisão para o novo cenário.

CursoDecisão e Resultados - Truques e Armadilhas

Abordar e discutir o gerenciamento de projetos e suas principais técnicas e ferramentas, capacitando os participantes na

sua utilização, alocação de recursos e pessoas, cumprindo as etapas e os prazos planejados.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Gestores e profissionais que atuam ou pretendem atuar na gestão e desenvolvimento de novos projetos, processos de

mudanças organizacionais.

• Entendendo as principais características dos projetos

• As habilidades específicas para a execução de projetos

• A concepção e o detalhamento do projeto

• A função do planejamento

• As ferramentas aplicadas ao gerenciamento de projetos.

• O gerenciamento eficaz de equipes

• Execução e controle do projeto

• O gerenciamento de prazos e custos dos projetos

• O gerenciamento de riscos

• A finalização do projeto

A condução do seminário se dará por meio de exposição teórica, estudo de casos, apresentação de filmes, debates,

vivências e dinâmicas, estabelecendo um paralelo entre as situações vivenciadas e o dia-a-dia de trabalho,

sedimentando os conhecimentos adquiridos com base nas reflexões e experiências do grupo.

8 horas

CursoGerenciamento de Projetos

Levar os participantes a discutir as principais técnicas utilizadas em um processo de negociação, abordando e analisando

comportamentos individuais que prejudicam o atingimento de metas e objetivos da equipe de trabalho e da organização

como um todo.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Gestores de pequenas e médias empresas, profissionais da área comercial e pessoas que lidam com negociações em

geral.

• Comunicação Agressiva X Agressividade na Comunicação

• Envolvimento das partes – Necessidades e Motivos;

• Lidando com as objeções dos clientes;

• Trabalhando a cadeia do SIM;

• Envolvendo para não ser envolvido;

• Assertividade – EU x ELE. NÓS;

• Respeito mútuo de opiniões - Relação Ganha / Ganha.



técnicas.8 horas

CursoNegociação e Assertividade

Levar os participantes a considerarem as consequências da falta de planejamento e má administração do tempo nos

resultados pretendidos pela organização. Identificar as causas que interferem no planejamento e na utilização do tempo

com eficiência, gerando problemas para o atingimento de metas, do trabalho em equipe e da produtividade.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Destinado a profissionais de todas as áreas que desejam aprender a otimizar seu tempo na sua vida pessoal e

profissional.

• Entendendo o conceito de tempo. Passado, presente e futuro.

• Trabalhando com e contra o tempo. Gerenciando o próprio tempo.

• Condicionamento – O perigo na utilização do seu tempo.

• Lidando com a procrastinação. Ladrões de tempo.

• Regras para usar o tempo racionalmente.

• Planejamento X Tempo = Produtividade

Trabalhado de forma vivencial, o curso é realizado através de dinâmicas de grupo e simulações, levando os participantes

a reverem conceitos, técnicas e comportamentos nas atividades de planejamento e administração do tempo.

8 horas

CursoVocê sabe Administrar seu Tempo?

Levar o participante a planejar sua reunião de forma assertiva, otimizando ao máximo o tempo, com a utilização das

ferramentas certas para obter um resultado positivo e eficaz.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:


gerentes e demais cargos.

Através da realização de dinâmicas de grupo e simulações, o grupo terá a oportunidade de conhecer novas técnicas,

aprimorando e discutindo os comportamentos que influenciam positivamente o trabalho de elaboração e realização de

reuniões.

8 horas

• Planejando o Tempo da Reunião

• Principais componentes de uma reunião de trabalho;

• Entendendo o conceito de tempo e seu planejamento;

• Planejamento – uma ferramenta pouco utilizada.

• Equipamentos X Objetivos

• Espaço físico e sua influência na apresentação;

• Adequando os equipamentos aos objetivos e

audiência.

• Tipos de Comunicação

• Falar – Comunicar: Conhecendo as diferenças;

• Os tipos de comunicação e os objetivos da reunião;

• Transmitindo com Objetividade e Eficácia

• Técnicas e Comportamentos Eficazes

• Comunicação não verbal. Usando o corpo de maneira pró-

ativa;

• Abertura e Quebra-gelo. Preparando os ânimos dos

ouvintes;

• Cumprindo a trilha do planejamento.

CursoComo planejar uma Reunião Eficaz?

Capacitar o corpo gestor para a inclusão de pessoas com deficiência visando sua autonomia, segurança e dignidade no

ambiente de trabalho.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:


Líderes e gestores de qualquer área de atuação, profissionais de recursos humanos, supervisores, coordenadores,

gerentes, chefes e demais cargos que possuem subordinados diretos e que trabalhem em empresa que contrata PCD s.

• Quem faz inclusão no Brasil

• Como contratar PCD

• Inclusão: o que significa isso?

• Inclusão social x inclusão forçada

• Perfil da pessoa com deficiência

• O choque cultural

• Reconhecendo & entendendo as diferenças

• Ferramentas da integração

• O voluntariado de inclusão

• Programas de comunicação

• Exemplos de superação e sucesso

Palestra interativa, com apresentação de vídeos e dinâmica de grupo..

2 horas

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PalestraPCD – Entendendo a Diferença!

Oferecer uma oportunidade única para cada participante repensar suas atitudes e a forma com a qual

pretende envolver seus colaboradores, mantendo-os motivados com os resultados do trabalho.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Líderes e gestores de qualquer área de atuação nas empresas, supervisores, coordenadores, gerentes e

demais cargos que possuem subordinados diretLíderes e gestores de qualquer área de atuação nas

empresas, supervisores, coordenadores, gerentes e demais cargos que possuem subordinados diretos.

os e indiretos.

• Conceito, Objetivo e Procedimentos da motivação humana;

• Truques e armadilhas da gestão da motivação;

• Desmistificando motivação humana no ambiente de trabalho;

• Como fazer para manter meu colaborador motivado?

O tema será discutido com os participantes através de uma abordagem direta e bastante dinâmica sobre

as várias visões do conceito e do processo de motivação humana, com apresentação de vídeos, cases e

dinâmicas.

2 horas

PalestraComo manter meu Colaborador Motivado?

Proporcionar uma oportunidade para que os participantes possam rever e reforçar seus objetivos de trabalho em

concordância com os objetivos da organização; Realizar uma pesquisa pontual sobre os fatores mais importantes

que possam estar influenciando as atitudes do profissional no cumprimento de suas obrigações;.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:


Profissionais de todas as áreas que visam melhorar as suas competências de forma a estabelecerem relações

construtivas e eficazes.

• Por que determinadas pessoas assumem riscos?

• Motivos e Necessidades Humanas

• Objetivos: Um sonho de vida!

• Compromisso e o Sonho de Vida

• Motivação Humana e o Compromisso Individual

A metodologia utilizada será prática-vivencial, incluindo exposição de conceitos, projeção de vídeos e vivências

individuais e em grupo.

2 horas

PalestraCompromisso... uma Visão Motivacional

Provocar a reflexão sobre si mesmo, conduzindo o participante a se conhecer melhor para desenvolver suas habilidades

de forma satisfatória para crescimento pessoal e organizacional.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Profissionais de todas as áreas que desejam aprimorar suas habilidades individuais, para obterem melhores resultados.

• Eu e as exigências do Mercado, o que fazer?

• Conhecendo-me mais e melhor.

• Eu, o Protagonista! O Ponto de Partida!

• A Pirâmide do Alto Desempenho:

• Capacidade física, mental, emocional e espiritual.

• Reavaliando meus Valores.

• Resgatando o melhor de mim.

O programa é totalmente desenvolvido visando apresentar cada um dos temas através de cases, vídeos e uma dinâmica

de grupo, proporcionando ao treinando uma oportunidade única de rever atitudes e comportamentos.4 horas

WorkshopGerenciando seu Autodesenvolvimento

Discutir o conceito de ética pessoal no ambiente profissional, sua influência na relação com Clientes e Colaboradores e na

formação de uma equipe de trabalho; Fazer com que os participantes possam rever seus comportamentos e postura nas

relações profissionais na busca de melhores resultados.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:


Profissionais de todas as áreas, independente da função que ocupe.

• A imagem que “vendemos”;

• O que vale é a primeira impressão?

• Postura e ética pessoal. Comportamentos que fazem a diferença.

• Postura; Vestuário; Estética; Dicção (Clareza no expressar);

• Trabalho em equipe; Contorno de conflito;

• Pro ativo; Confiança na empresa; Respeito à hierarquia;

• Cumprimento de ordens; Valores.



técnicas.

4 horas

WorkshopÉtica e Postura Profissional

Abordar as principais variáveis que interferem diretamente no processo de interação profissional através comunicação,

principal ferramenta de trabalho do homem.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Líderes, Supervisores e Gerentes que desejam aprimorar suas habilidades individuais para terem melhores resultados

com sua equipe.

• Ouvir e Escutar – As diferenças no conceito de cada um

• Falar bem é falar muito ou “falar bonito”?

• Escutar mais e falar menos

• O que impede o “ouvir com clareza”?

• A importância da organização do pensamento para a fala

• O estado de espírito ajuda ou atrapalha ouvir e falar?

• As características de cada um e o processo de comunicação

O programa é totalmente desenvolvido visando apresentar cada um dos temas através de cases, vídeos e uma dinâmica

de grupo, proporcionando ao treinando uma oportunidade única de rever atitudes e comportamentos.4 horas

Workshop“Escutar e Falar" - Por que é tão complicado?

Apresentar o Networking como competência pessoal essencial, que pode ser ensinada por meio de teorias e práticas, que

abordam o desenvolvimento de conhecimentos complementares às habilidades humanas e redes de relacionamento

existentes.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Profissionais de todas as áreas que desejam aprimorar suas habilidades individuais, para terem melhores resultados.

• Networking começa com Autoconhecimento

• Meu caminho – onde quero chegar?

• Meu conhecimento, minhas habilidades e minhas atitudes

• Networking se desenvolve com Autogerenciamento

• A importância do autogerenciamento

• As exigências do mercado

• O perfil do novo profissional

• Networking se mantém com interdependência e responsabilidade

• Reavalie seus valores

• Círculo das Relações



técnicas.

4 horas

WorkshopNetworking e Carreira - A hora é essa - Hora de agir!

Trabalhar o conceito, as ferramentas e os meios, abordando ainda as principais variáveis que interferem diretamente no

processo de interação profissional através da comunicação, principal ferramenta de trabalho do homem.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:

METODOLOGIA:

CARGA HORÁRIA:

Profissionais de todas as áreas que visam melhorar as suas competências ao nível da comunicação de forma a

estabelecerem relações construtivas e eficazes.

• O que é comunicação? Compreendendo o valor desta ferramenta;

• Instrumentos & Meios de comunicação – Conhecendo a diferença;

• Truques e armadilhas no processo de comunicação interpessoal;

• A constante busca da sinergia na comunicação interpessoal;

• Comunicação e o processo de aprendizagem do ser humano;

• Dificuldades para se trabalhar com o processo de feedback.



técnicas.4 horas

WorkshopComunicação Assertiva e Eficaz?

Potencializar as atuações das Secretárias, Assessoras e Assistentes como Gestora de Processos e de Relacionamento

com o Cliente, capacitando-as a solucionarem problemas e avaliarem as oportunidades.

PROGRAMA:

PÚBLICO ALVO:

OBJETIVO:


Secretárias, Assessoras e Assistentes de presidência e diretoria.

A metodologia utilizada será prática-vivencial, incluindo exposição de conceitos, projeção de vídeos e vivências

individuais e em grupo.

8 horas

• O conhecimento da profissão – possibilidades, limites e

adequação.

• Discutir e reformular os principais aspectos relativos à

gestão e ao relacionamento com o cliente.

• Posturas e Imagem que levam ao sucesso profissional.

• A experimentação da comunicação empresarial de

forma afetiva, objetiva e racional direcionado a

resultados.

• Levar a participante a entrar em contato com suas

principais dificuldades de contato, levando-a a superar

seus próprios limites enfocando a comunicação

empresarial

• Vivenciar os conceitos de eficiência e eficácia e efetividade.

• Capacitar a participante a realizar contatos e negociações

eficazes através do conhecimento dos estilos de

relacionamento, atuando de forma adequada ao contexto

organizacional.

• Discutir e reformular a ética profissional e a lógica dos

resultados.

• Capacitar a participante a realizar contatos eficazes e

duradouros, maximizando o resultado.

WorkshopSecretária, Assessora e Assistente

Excelência na Atuação Profissional

CALENDÁRIO DE SETEMBRO

INSCREVA-SE!!!

Liderança de Alta Performance

Esse curso tem como objetivo provocar a

reflexão sobre o papel do líder e estimular a

percepção da participação individual em um

resultado coletivo – visão do todo.

Dia 29/09 de 09h as 18h

Instrutora: Luca AndradeCH: 8h Local: Rua da Candelária, 83 – Centro/RJ – Esq. c/ Visc. Inhaúma

O objetivo dessa palestra é capacitar os gestores

a receber os PCD s na sua empresa, visando sua

autonomia, segurança e dignidade no ambiente

de trabalho. Inclua a Diferença!!!

PCD – Entendendo a Diferença!!!

Dia 17/09 as 10h ou Dia 24/09 as 19h

Investimento: sob consulta Instrutor: Ricardo SoaresCH: 2h

Local: Rua da Candelária, 83 – Centro/RJ – Esq. c/ Visc. Inhaúma

INSCREVA-SE!!!

INSCREVA-SE!!!

INSCREVA-SE!!!

Compromisso... Uma visão Motivacional

Oportunidade para rever e reforçar seus

objetivos de trabalho em concordância com

os objetivos da sua empresa.

Dia 19/09 as 09h

Instrutor: César PinheiroCH: 2h


INSCREVA-SE!!!

Investimento: sob consulta


INSCREVA-SE!!!

Gerenciando seu Autodesenvolvimento

Provocar a reflexão sobre si mesmo, para se

conhecer melhor e desenvolver suas habilidades

de forma satisfatória para o seu crescimento

pessoal e organizacional.

Dia 26/09 de 18h as 22h

Instrutor: Delaíse PimentelCH: 4h


INSCREVA-SE!!!


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Instituto Interagir - Empresa de Treinamentos Comportamentais

Matriz: Av. Rio Branco, nº 14, S/Loja, 5º e 11º andar – Centro – RJ

Tel.: +55 (21) 2223-1980

Entre em Contato:

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