Embed Size (px)
DESCRIPTION
Apresentada no SEMINÁRIO DESAFIOS DA INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA NA AMÉRICA LATINA E NO BRASIL
Citation preview
SEMINÁRIO DESAFIOS DA INTERAÇÃO SEMINÁRIO DESAFIOS DA INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA NA AMÉRICA LATINA E NO UNIVERSIDADE-EMPRESA NA AMÉRICA LATINA E NO
BRASILBRASIL
Carla Cristina Rosa de Almeida
DEPA – UNEMAT – BBG
1. Introdução
Hipótese:
A região, sobretudo os estados de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, vem produzindo conhecimento científico que são fracamente absorvidos pelas empresas, em virtude da baixa interatividade entre as esferas científicas e tecnológicas, decorrente da própria especialização produtiva dessas localidades, de menor conteúdo tecnológico, e da fragilidade do sistema estadual/regional de inovação.
Interação entre Universidades, Institutos e Centros de Pesquisa com Empresas na Região Centro-Oeste: experiências da
EMBRAPA Cerrados
2. Caracterização da estrutura de C,T&I e da dinâmica produtiva
• Início das atividades de pesquisa: IES públicas na década de 60/70 e implantação da Embrapa na região (anos 70).
• Na região Centro-oeste, 1.396 empresas praticaram inovações• Concentração das atividades inovativas em Goiás:
das 73 empresas que possuem laboratório de P&D na região, 53 pertencem a esse estado.
• Das 38 que realizam P&D contínuo na região, 33 localizam-se em Goiás.
Interação entre Universidades, Institutos e Centros de Pesquisa com Empresas na Região Centro-Oeste: experiências da
EMBRAPA Cerrados
• Tabela: Valor Adicionado Bruto e participação das atividades econômicas no valor adicionado bruto, Brasil e Região Centro-Oeste, 2006
• Fonte: IBGE/Contas Regionais do Brasil 2003-2006.
Interação entre Universidades, Institutos e Centros de Pesquisa com Empresas na Região Centro-Oeste: experiências da
EMBRAPA Cerrados
BrasilaCentro-Oesteb
VAB (milhões R$) R$ 2.034.734 R$ 182.125
Participação da atividade econômica no VAB (%) 100,00% 8,95%
Agricultura, sivicultura e exploração florestal 3,70% 12,30%
Pecuária e pesca 1,70% 19,50%
Indústria extrativa mineral 2,90% 1,00%
Indústria de transformação 17,40% 3,80%
Outros 74,30% 63,40%
3. Especificidades da interação Universidade-Empresa
Tabela: Grupos de pesquisa por grande área do conhecimento, total e com relacionamento com o setor produtivo nos estados do Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás e Distrito Federal, 2004
Fonte: Diretório dos Grupos de Pesquisa do CNPq, Censo 2004.
Interação entre Universidades, Institutos e Centros de Pesquisa com Empresas na Região Centro-Oeste: experiências da
EMBRAPA Cerrados
4. EMBRAPA CERRADOS: estudo de caso de parceria entre a pesquisa pública e a iniciativa privada na região Centro-Oeste
Convênio Cerrados: firmado entre a Embrapa Cerrados , Centro Tecnológico para Pesquisas Agropecuárias Ltda (CTPA) e Agência Rural, em 2003.
CTPA: criado em 1997, por um grupo de empresários, produtores de sementes de soja, com objetivo de “garantir genética de alta qualidade para a Soja dos Cerrados” (CTPA, 2009).
Agência Rural: é jurisdicionada à Secretaria de Agricultura, sendo responsável pelas ações oficiais de assistência técnica, extensão rural, pesquisa agropecuária, regularização fundiária e assentamentos rurais no estado de Goiás.
FONTE: DE CARLI, Carlos Ricardo. Embrapa: precursora da parceria público-privada no Brasil. Dissertação de Mestrado. Brasília: UnB/Centro de Desenvolvimento Sustentável, 2005.
Interação entre Universidades, Institutos e Centros de Pesquisa com Empresas na Região Centro-Oeste: experiências da
EMBRAPA Cerrados
4. EMBRAPA CERRADOS: estudo de caso de parceria entre a pesquisa pública e a iniciativa privada na região Centro-Oeste
Resultados: Avanços tecnológicos,: novas cultivares desenvolvidas (BRSGO
Indiara e a BRSGO Amaralina.
Média de testes de progênies por ano passou de 50.000 para 100.000, a de testes de linhagens passou de 5.000 para 10.000, enquanto a de locais de testes finais passou de 30 locais para 50 locais.
Cooperação para difusão de conhecimento: Maior proximidade dos pesquisadores da Embrapa com técnicos do CTPA, visto que
alguns dos técnicos desta última passaram a trabalhar dentro das instalações da Embrapa.
Parceria com fazendas produtoras de soja de diversos estados, permitindo o “lançamento de novos materiais se forem superiores as cultivares já utilizadas em cada região” (DE CARLI, 2005, p. 149).
Aumento da eficiência: CTPA arcou com 100% dos gastos em custeio das pesquisas executadas.
Interação entre Universidades, Institutos e Centros de Pesquisa com Empresas na Região Centro-Oeste: experiências da
EMBRAPA Cerrados
