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A Intersetorialidade na atenção às famílias do PBF – aspectos metodológicos e roteiro de trabalho

Intersetorialidade No Pbf

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  • A Intersetorialidade na ateno sfamlias do PBF aspectos

    metodolgicos e roteiro de trabalho

  • PROGRAMA BOLSA FAMLIA

    Transferncia derenda com

    condicionalidades

    Caractersticas: Focalizado Condicionado de Livre Utilizao

    Objetivos:1. Alvio imediato da pobreza

    2. Ruptura do ciclo intergeracional da pobreza3. Desenvolvimento das famlias

    2

    Princpios fundamentais:intersetorialidade e cooperao federativa

    articulao de servios e promoo de oportunidades

  • Desafios da Intersetorialidade no PBF Articulao das aes nos estados e municpios e entre esses

    entes. Promoo do acesso da populao mais vulnervel s polticas

    sociais (identificao civil, gratuidade em concursos pblicosfederais, polticas habitacionais e de melhoria da infra-estrutura,polticas de ampliao da escolarizao, de gerao de emprego erenda, de acesso a bens sociais e culturais);

    Sinergia das aes com vistas promoo de oportunidades aosbeneficirios do PBF e superao das vulnerabilidades de formasustentvel;

    Melhoria do acompanhamento/monitoramento com vistas conquista da autonomia e sustentabilidade (particularmente noquesito renda).

    Desenvolver procedimentos para manter as informaesatualizadas;

  • Acompanhamento Familiar Intersetorial

    Desafios na gesto: Necessidade de construo ou aprofundamento da intersetorialidade nos

    estados e municpios; Ampliao gradativa da participao de outras polticas na gesto do

    PBF estratgia coletiva => esta construo passa pela compreensoda intersetorialidade.

    Ganhos operacionais:- aumento de eficincia com o compartilhamento de: informaes e

    recursos [financeiros (IGD) humanos e de capital]

    Resultados:- reforam os objetivos setoriais (da sade, educao e assistncia social)- potencializam os resultados com as famlias em termos de superao

    das vulnerabilidades

  • Gesto intersetorial - combate pobreza, proteo de direitos epromoo de oportunidades para o desenvolvimento das famlias

    Instrumentos:

    Cadastro nico - diagnstico socioeconmico de cerca de 19milhes de famlias ou 72 milhes de pessoas

    ndice de Desenvolvimento Familiar IDF - indicadores devulnerabilidade,

    Controle Social - acompanhamento da sociedade civil na gesto depolticas pblicas; transparncia das aes do Estado e garantia deacesso das famlias mais vulnerveis ao Programa.;

    Fruns temticos - articulao em rede e processo de decisocoletiva.

  • Observatrio de Boas Prticas divulgao de boas prticas nagesto do PBF modelos que iluminam a busca de solues;

    ndice de Gesto Descentralizada IGD incentivo melhoriada gesto;

    Sistema de Gesto de Condicionalidades Sicon informaopara a gesto

    Planos de Ao Intersetoriais Estaduais

    Gesto intersetorial - combate pobreza, proteo de direitos epromoo de oportunidades para o desenvolvimento das famlias

    Instrumentos:

  • Consolidao dos Planos de AoIntersetoriais Estaduais indicadores e

    aes selecionadas

  • Reduo do total de crianas e adolescentes beneficiriosno localizados na educao

    Cruzamento da base do Censo Escolar com o Sistema dematrculas do Estado e com os beneficirios a seremacompanhados para identificar as escolas dos beneficirios nolocalizados;

    Capacitao/sensibilizao dos gestores escolares nosmunicpios;

    Agenda conjunta para visita aos municpios com maioresdificuldades;

    Reunies mensais entre as trs secretarias e aprimorar os fluxosdessa informao;

    Envio de Notas Tcnicas para Prefeitos, Secretrios de Educaoe equipe do cadastramento nico visando visibilidade donmero de no localizados;

  • Reduo do total de crianas e adolescentes beneficiriosno localizados na educao (cont)

    Incluso do Controle Social do Estado e dos Municpios de formaa ampliar a rede intersetorial do estado;

    Ao integrada entre coordenadores e/ou operadores master daeducao, diretores das escolas, gestor do Bolsa Famliamunicipal e coordenadores de CRAS com o objetivo de estimulara busca ativa das crianas e adolescentes no localizados;

    Parceria com Ministrio Pblico, Juizado da Infncia eAdolescncia, Conselho Tutelar e Associao de Moradores,Rdio Comunitrio e Igrejas.

  • Reduo do nmero de alunos com baixa frequnciaescolar

    Reunies com os Municpios com elevado ndice de baixafreqncia;

    Preenchimento de ficha de comunicao de aluno ausente;

    Articulao do corpo tcnico das redes municipais de educao, desade e de assistncia social para aes de esclarecimento dasfamlias beneficirias do PBF sobre o direito ao acesso de serviosbsicos atravs de fruns, visitas domiciliares, reunies de pais;

    Aes em parceria com o Ministrio Publico e Conselho Tutelar;

    Aes para aproximao escola/famlia

  • Identificao de doenas crnicas do aluno eencaminhamento para a sade

    Sensibilizao dos diretores escolares para identificarem asdoenas crnicas dos alunos, e para atuao integrada comequipes de sade do municpio e CRAS;

    Articulao com o Programa Sade na escola;

    Definio de fluxo de encaminhamento/atendimento do alunoportador de doena crnica identificado a partir do registro de baixafrequncia, pelas coordenaes intersetoriais municipais (sade,educao, assistncia social)

    Proposio de atendimento pedaggico diferenciado.

  • Identificao de inadequao de oferta de serviospara portadores de deficincia

    Integrao de aes ao Benefcio de Prestao Continuada- BPC naEscola;

    Mapeamento dos municpios com maiores ndices de inadequaoda oferta de servios educacionais para esse pblico;

    Reunies intersetoriais entre o COSEMS / COEGEMAS / UNDIME /APRECE / SEDUC / STDS para avaliar a situao dos municpios eformalizar documento para os prefeitos e secretrios de educaocom vistas a sanar o problema.

  • Insero de famlias em situao de vulnerabilidade ourisco social em aes socioassistenciais

    Divulgao e implantao do protocolo de gesto integrao,servios, benefcios e transferncia de renda;

    Mapeamento regional dos locais com situaes de risco social evulnerabilidades;

    Fomento de estratgias para facilitar acesso das famlias emsituao de vulnerabilidade ou risco social rede de serviossocioassistenciais locais;

    Seminrio sobre boas prticas/experincias dos municpios comoexemplo para aqueles que no atingiram a meta pactuada.

  • NVEIS DE INTERSETORIALIDADE (COORDENAOHORIZONTAL DE POLTICAS PBLICAS)

    PERGUNTA: EM QUE NVEL EST A GESTO DO PBF NO MEU MUNICPIO? (continua)

  • NVEIS DE INTERSETORIALIDADE (COORDENAOHORIZONTAL DE POLTICAS PBLICAS)

    PERGUNTA: EM QUE NVEL EST A GESTO DO PBF NO MEU MUNICPIO?(continuao)

  • DIRETRIZES PARA O TRABALHO INTERSETORIAL NAPERSPECTIVA DE UMA COORDENAO POSITIVA

    Fase 1 Diagnstico Intersetorial:

    Aes de acompanhamento familiar

    Oferta de oportunidades

    Capacidade de atendimento dos equipamentos pblicos;

    Grau de conhecimento sobre o PBF

    Infra-estrutura fsica e tecnolgica disponvel;

    Anlise das famlias prioritrias;

    Traar o perfil do pblico-alvo

  • DIRETRIZES PARA O TRABALHO INTERSETORIAL NAPERSPECTIVA DE UMA COORDENAO POSITIVA

    Fase 2 Planejamento e Execuo:

    Compartilhar informaes sobre o PBF;

    Definir responsabilidades e atribuies;

    Envolver as ICSs do PBF, os Conselhos setoriais e soc.

    civil,

    Forma de atendimento do ncleo familiar;

    Integrar aes para o desenvolvimento sustentvel das

    famlias;

  • DIRETRIZES PARA O TRABALHO INTERSETORIAL NAPERSPECTIVA DE UMA COORDENAO POSITIVA

    Fase 2 Planejamento e Execuo:

    Pautar a atuao de forma direcionada e planejada

    Garantir espaos e ferramentas para realizao de

    reunies peridicas dos comits intersetoriais do PBF,

    Fruns, Conferncias, Observatrios;

    Acompanhar o uso do oramento para a execuo das

    atividades de gesto do PBF;

    Buscar a efetividade.

  • DIRETRIZES PARA O TRABALHO INTERSETORIAL NAPERSPECTIVA DE UMA COORDENAO POSITIVA

    Fase 3 Monitoramento e avaliao:

    Apresentar relatrios e informaes peridicas para os

    integrantes dos comits intersetoriais de gesto do PBF;

    Identificar problemas quantitativos de oferta de servios

    e de qualidade do atendimento realizados; e

    Elaborar periodicamente relatrios descritivos com

    informaes para os gestores polticos.

  • BOM TRABALHO