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Aurenice Rodrigues Pinheiro Pilatti
Secretária Municipal de Administração
Dr. Cézar Luiz Galhardo
Diretor-Presidente do Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande
REALIZAÇÕES:
Secretaria Municipal de Administração
Instituto Municipal de Previdência de Campo Grande
Conselho Administrativo do Serviço de Assistência à Saúde dos Servidores Públicos Municipais
APOIO:
FETEMS
ACP
SISEM
COMISSÃO ORGANIZADORA:
Servidores Municipais indicados pelo CA/SERVIMED e designados conforme Resolução Conjunta “PE”
SEMAD/IMPCG n. 1, de 5 de setembro de 2011, publicado no DIOGRANDE n. 3.354, de 6 de setembro de 2011.
MEMBROS DA COMISSÃO ORGANIZADORA:
Andréia Garcia de Souza - SISEM
Elza Pereira da Silva - IMPCG
Inês Vieira Costa - SEMAD
Jamir Costa Marques - ACP
Marilda Rosa Cafure Barrera - SEMAD
Ovidio Salvador Passarelli - SESAU
LOCAL:
Auditório da FETEMS
DATA:
3 de outubro de 2011
INTRODUÇÃO
Em sessão realizada no dia 6 de julho de 2011, o Conselho Administrativo do Serviço de Assistência à Saúde dos
Servidores Públicos Municipais - CA/SERVIMED, deliberou pela necessidade de construir, coletivamente, políticas públicas para a
saúde preventiva e curativa do servidor municipal.
Com esse objetivo foi instituído pelo Decreto n. 11.613, de 5 de setembro de 2011, o Fórum Permanente de Atenção à
Saúde do Servidor Municipal - FASS, a realizar-se, anualmente, de preferência no mês de outubro, para discutir e definir com os
servidores participantes uma agenda de prioridades para a construção coletiva da Política de Atenção à Saúde do Servidor
Municipal, estabelecendo, um novo padrão e relacionamento e envolvimento dos órgãos e entidade municipais para as questões
relacionadas saúde do servidor.
O I FASS, teve como tema: Qualidade da SAÚDE do Servidor e de seus Dependente s é a nossa Meta, sustentada a
partir de três eixos: Promoção e Vigilância à Saúde, Assistência à Saúde e Perícia Médica.
O evento contou com a participação de 300 servidores municipais, membros titulares e suplentes do Conselho de
Administração da Previdência - CAPREV e do Conselho Administrativo do Serviço de Assistência à Saúde do Servidor Municipal -
CA/SERVIMED.
PROGRAMAÇÃO
Abertura
Os Trabalhos foram abertos pela Secretária Municipal de Administração e Presidente do Conselho Administrativo do
Serviço de Assistência à Saúde do Servidor Municipal - CA/SERVIMED, Aurenice Rodrigues Pinheiro Pilatti, prosseguindo com a
mensagem do Prefeito, Dr. Nelson Trad Filho.
Palestras
No período da manhã foram realizadas palestras com foco na socialização de dados e informações relacionados à
assistência realizada pelo SERVIMED, para propiciar a troca de experiências e a análise critica de práticas e desempenhos, a
seguir:
• Saúde do Servidor Público Municipal - Dr. Cezar Luiz Galhardo, Diretor-Presidente do IMPCG
• Histórico e Diagnostico do SERVIMED - Elza Pereira da Silva, Coordenadora de Execução Orçamentária e
Financeira do IMPCG e Dr. Cezar Luiz Galhardo, Diretor-Presidente do IMPCG.
Dinâmica de Grupo
No período da tarde foram organizados 10(dez) grupos, identificados com sabores de balas, a seguir: Chocolate, Yogurt,
Menta, Leite, Maça-Verde, Cereja, Cassis, Framboesa, Laranja e Eucalipto.
Os grupos contarem com um notbook, já identificados com o nome do grupo, e o texto com as questões relacionadas aos
eixos: Promoção e Vigilância à Saúde, Assistência à Saúde e Perícia Médica, Assistência à Saúde e Perícia Médica, com os
seguintes focos:
• Custeio;
• Medidas para Melhoria na Prestação dos Serviços;
• Extinção do Fator Equalizador;
• Modelo Atual - Estrutura;
• Amortização do Saldo Devedor.
Após o debate, cada grupo teve cinco minutos para apresentar no plenário o relatório/sugestões para cada foco abordado
no texto.
Como resultado do trabalho dos grupos, a Comissão Organizadora consolidou os principais desafios e sugestões por parte
dos participantes no I FASS, conforme se segue:
EIXO I - PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE
1. Conceito
a) Adoção pelo Poder Público de uma política de prevenção à saúde e melhoria da qualidade de vida do servidor.
b) Prevenir, promover e assistir a saúde com qualidade.
c) Ter condições de trabalho, compromisso com a qualidade de vida e com assistência a saúde do servidor.
d) Promoção de medidas que possam oferecer ao servidor condições efetivas para o exercício de suas funções, observando
parâmetros compatíveis para atenção de sua saúde.
e) Promover a saúde não é apenas colocar atendimento médico a disposição, mas sim oferecer condições idéias de trabalho
materiais de apoio, capacitações.
2. Sugestões/Desafios
a) Realizar um diagnóstico do perfil de doenças ocupacionais para implantações de uma política pública de vigilância à saúde
do servidor.
b) Criar Núcleo de Atendimento ao Servidor composto por equipe multidisciplinar em cada órgão/entidade municipal.
c) Disponibilizar ônibus itinerante com médico, psicólogo e outros profissionais para fazer check-uo com os servidores, por
Secretaria.
d) Obrigatoriedade de exames periódicos para avaliar as condições de saúde e detectar doenças relacionadas ou não ao
trabalho dos servidores.
e) Acompanhamento psicológico organizacional que efetue quando necessárias readequações funcionais e equipes para
avaliar essas condições do trabalho e dos trabalhadores.
f) Criar comissões internas de saúde do servidor eleita pela classe efetiva para reivindicações de melhorias das condições de
trabalho e saúde do servidor.
g) Avaliação “in loco” das condições e ambientes de trabalho.
h) Aquisição de móveis e materiais de uso no trabalho do servidor buscando a ergonomia, visando evitar futuros problemas.
i) Instituir uma Comissão Permanente de Avaliação de Qualidade de Vida do Servidor.
j) Instituir Ação Global voltada para os servidores, por secretarias.
l) Implantar Programa de Atenção à Saúde do Servidor Municipal.
m) Aumento da qualidade de vida desenvolvendo ações de atividades físicas, caminhadas e ginástica laboral.
n) Proporcionar atividades culturais e de lazer.
2.1. Outras sugestões relacionadas a parte funcional dos servidores:
a) Adequação da Jornada de Trabalho de acordo com a complexidade da função;
b) Redução da jornada de trabalho;
c) Valorização salarial;
d) Diminuir o número de alunos em sala de aula;
e) Melhorar as condições alimentares (lanches, almoços baratos).
EIXO II - ASSISTÊNCIA À SAÚDE
As questões tratadas no Eixo II - Assistência à Saúde, foram subdividas em cinco itens, cujas propostas/sugestões estão
relacionadas a seguir:
1. Custeio
a) Patronal - 5%, Servidor - 3% e 0,5% por dependente;
b) Discutir ampliação, com paridade;
c) Contribuição paritária: Patronal - 4% e Servidor 4%;
d) Aumentar a contribuição dos agregados (dependentes);
e) Adesão ao Plano de Saúde: facultativo.
2. Medidas para Melhoria na Prestação dos Serviços.
a) Melhorar o atendimento e as condições físicas do CMO;
b) Mecanismo de Avaliação do atendimento médico no CMO (caixa de sugestões);
c) Ampliar os serviços odontológicos e especialidades médicas;
d) Melhorar o atendimento presencial e por telefone;
e) Celebrar convênio com a PMCG, para liberar servidores estatutários para auxiliar na administração;
f) Capacitar os servidores do SERVIMED para prestar melhor atendimento aos usuários;
g) Funcionamento da farmácia e setor de autorização de exames no horário do almoço;
h) Respeitar o horário marcado para a consulta médica;
i) Reestruturação do CA/SERVIMED com representantes de todas as secretarias;
j) Cronograma das reuniões do Conselho, participação das possíveis mudanças;
l) Gestor: ser ocupante de cargo efetivo;
m) Assistente Social para atendimento permanente;
n) Autorização de exames e renovação de Cartão Saúde on line;
o) Melhoria no atendimento odontológico, com material de qualidade oferecimento de próteses dentárias e tratamento
ortodôntico;
p) Modernização dos equipamentos médicos, odontológicos e administrativos;
q) Funcionamento efetivo da Ouvidoria;
r) Ampliação da abrangência de atendimento, permitindo o mesmo em outros Estados;
s) Redução do Fator equalizador: a) 1) 10% para atendimento no CMO;
t) Extinção do fator equalizador:
1. com o aumento paritório da contribuição de 3% para 5%;
2. com a implantação de 3 níveis: VIP, médio, básico (aplicada), com contribuições diferentes;
3. com o aumento da fonte de custeio.
u) Controle dos Serviços de atendimento médico no CMO e rede conveniada;
v) Disponibilizar na internet as despesas dos servidores;
x) Apresentar planilhas de custos dos serviços;
z) Transparência na prestação de contas.
EIXO III - PERÍCIA MÉDICA
Com relação ao Eixo III - Perícia Médica, o assunto foi subdividido em dois itens, relacionados ao conceito e as sugestões
de melhoria da perícia médica, a seguir:
1. CONCEITO
a) Conjunto de médicos de diversas especialidades que devem ter condições de confirmar os diagnósticos e homologá-los;
b) Avaliação da capacidade laboral;
c) O perito deve ser ético e respeitar a opinião do colega, tratando os servidores com educação;
d) Verificação da real situação do estado de saúde do servidor.
2. MELHORIAS
a) Otimizar o tempo para perícia médica;
b) Adequar o espaço físico para a realização da perícia médica;
c) Que a perícia ocorra no período da licença médica;
d) Maior disponibilidade de tempo para a realização da perícia médica;
e) Melhorar o atendimento, conversar e exanimar o paciente, analisar resultados de exames;
f) Aumentar o número de consultórios para cumprimento da carga horária do médico - perito;
g) Modificar a gestão do serviço, pois os gerentes e responsáveis sabem dos envios e escutam as reclamações mas não
mudam a dinâmica de serviço;
h) Examinar realmente o funcionário para o seu retorno no exercício de sua função;
i) Acompanhamento profissional durante o tempo em que o funcionário está afastado;
j) Criação de equipe multiprofissional, incluindo perito médico que vá até a residência do servidor a ser periciado;
l) Acompanhamento psicossocial.
SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DOS
SERVIDORES MUNICIPAIS DE CAMPO GRANDE
SERVIMED
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO1959: inicio dos estudos para criar o IMPCG1961: Lei n. 711, de 17/02/61(aposentadoria, pensão e empréstimos:emergência, amortizáveis e imobiliários)emergência, amortizáveis e imobiliários)
1971: Lei n. 1287, de 13/04/71(aposentadoria, pensão, aux.nat., pecúlio,empréstimos: simples, saúde e nupcial e
ASSISTÊNCIA À SAÚDE
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO1971 - Benefícios em Natureza
Serviços clínicosServiços cirúrgico-hospitalaresServiços cirúrgico-hospitalares**Serviços odontológicos**Serviços farmacêuticos
Com a amplitude que os recursos financeiros do IMPCG e condições locais permitirem
Limite de 2,10% (13,12% arrecadação)
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO
1971 – FORMAS DE ATENDIMENTO
**Ambulatorial****Ambulatorial**
Credenciamento com terceiros
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO
1961: 5% servidor, 5% aposentado e 7%MunicípioMunicípio
1971: 8% servidor, 8% aposentado e 8%Município
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO
1971 – Fator Equalizador:
25% do valor: Serviços cirúrgico-hospitalares 25% do valor: Serviços cirúrgico-hospitalares
50% do valor: Serviços clínicos** Serviços odontológicos**Serviços farmacêuticos
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO1990: suspensão atendimento farmácia
1994: início atendimento complementar:1994: início atendimento complementar:psicologia, fonoaudiologia, nutrição e to
1996: inauguração do **Centro Médico**inicio atendimento **odontológico**
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO
1998: Reforma Previdenciária
Emenda Constitucional n. 20, de 15/12/199815/12/1998
Vedaa concessão de assistência à saúde comrecurso previdenciário
PRAZO PARA ADEQUAÇÃO30/06/199930/06/1999
1999: Lei n. 3.636, de 02/07/1999
ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDOR MUNICIPAL
HISTÓRICO
CRIACRIA O FUNDO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDORFUNSERVFUNSERV
EE
ORGANIZA ORGANIZA A ASSISTÊNCIA À SAÚDE DO SERVIDORSERVIMEDSERVIMED
FUNSERV/SERVIMED
2006: Lei n. 4.430, de 22 de dezembro
Reorganiza o Serviço de Assistência à Reorganiza o Serviço de Assistência à Saúde do Servidor Público MunicipalSaúde do Servidor Público Municipal
SERVIMED SERVIMED
FUNSERV/SERVIMED
2010: inauguração do
Centro de DiagnósticoCentro de Diagnóstico
FUNSERV/SERVIMED
SISTEMÁTICA OPERACIONALSISTEMÁTICA OPERACIONALconforme
LEI N. 4.430, DE 22/12/2006
FUNSERV/SERVIMED
OBJETIVOAssegurar aos Servidores Municipais e seusdependentes, observados os limites edependentes, observados os limites eabrangência estipulados em lei eregulamentação própria, os serviços deassistência à saúde, empréstimo saúde eauxílio funeral.
SEGURADOS OBRIGATÓRIOS
SEGURADOS FACULTATIVOS
DEPENDENTES: sem ônus adicional
FUNSERV/SERVIMED
DEPENDENTES: sem ônus adicional
com ônus adicional
CARÊNCIA
• Assistência médica;• Assistência odontológica;• Assistência psicológica;• Assistênciafisioterapêutica;
BENEFÍCIOS FUNDAMENTAIS
FUNSERV/SERVIMED
• Assistênciafisioterapêutica;• Assistência fonoaudiológica;• Terapia Ocupacional;• Orientação nutricional;• Assistência laboratorial emanálises clínicas e em
anatomia patológica;• Cirurgias não-estéticas;• Internações hospitalares emenfermaria ou em
Unidade/Centro de Terapia Intensiva.
BENEFÍCIOS FACULTATIVOS
FUNSERV/SERVIMED
• Assistência farmacêutica;
• Órteses e próteses;
• Empréstimo - saúde
CENTRO MÉDICO ODONTOLÓGICO• Consultas Médicas• Psicologia - Fonoaudiologia
MODALIDADES DE ATENDIMENTO
FUNSERV/SERVIMED
• Psicologia - Fonoaudiologia• Orientação Nutriconal• Tratamento Odontológico
CENTRO DE DIAGNÓSTICO•Ultra Sonografia•Fisioterapia
CREDENCIAMENTO COM TERCEIROS
Hospitais
MODALIDADES DE ATENDIMENTO
FUNSERV/SERVIMED
HospitaisClínicasLaboratóriosMédicosFisioterapeutasFonoaudiólogos, Psicólogos e TO
OUTROS BENEFÍCIOS
FUNSERV/SERVIMED
EMPRÉSTIMO SAÚDE
AUXÍLIO - FUNERAL
SISTEMÁTICA OPERACIONAL DE CADASTRO
AUTOMÁTICO
Confirmação/Atualização de dados
FUNSERV/SERVIMED
Inscrição Dependentes
Sem ônus Com ônus
Apresentação Documentos
Abertura de Processo
SISTEMÁTICA OPERACIONAL - ATENDIMENTO
CONSULTA
CENTRO MÉDICO EXTERNO URGÊNCIA
FUNSERV/SERVIMED
CENTRO MÉDICO EXTERNO
Pessoal Telefone Consultório
Procedimentos
AgendamentoMédico/Odontológico
URGÊNCIA
Pronto Atendimento
Exames Hospitalização
SISTEMÁTICA OPERACIONAL - ATENDIMENTO
PROCEDIMENTOS
Sem Autorização Prévia Com Autorização Prévia
FUNSERV/SERVIMED
Sem Autorização Prévia Com Autorização Prévia
Baixo Custo
Direto no Laboratório/Clínica Autorização Pessoal
Alto Custo
SISTEMÁTICA OPERACIONAL - ATENDIMENTO
PROCEDIMENTOS
• Holter 24h 2 canais
• Ecodopplercardiograma
• Dosagem de Receptores Hormonais
• Dosagem de Antígenos
Alto Custo Outros Serviços
�Psicologia
FUNSERV/SERVIMED
• Ecodopplercardiograma
• Eletroneuromiografia
• Eletroencefalografia com Mapeamento
• Estudo Urodinâmico
• Audiometria
• Cintilografia
• Mapeamento de Retina
• Angiofluoresceinografia
• Microscopia Especular da Córnea
• Ceratoscopia Compudadorizada
• Endoscopia
• Dosagem de Antígenos
• Mamografia
• Densitometria Òssea
• RX
• Punção Aspirativa
• Biópsia
• Anatomia Patológica
• Colposcopia
• Ultra-Sonografia
• Tomografia Computadorizada
• Ressonância Magnética
�Psicologia�Fonoaudiologia�Fisioterapia�Terapia Ocupacional�Acupuntura
ESPECIALIDADE SOLICITAÇÃO PORNº DE
SESSÕESQTDE
FisioterapiaPortaria/IMPCG/SERVIMED/
Nº 1, de 08/02/2007Médico 10 por guia
Necessitando de tratamento por mais de 30 sessõeso médico deve emitir
laudo para auditoria.
PsicologiaPortaria/IMPCG/SERVIMED/ Médico e Psicólogo 1/semanal
Necessitando de tratamento por mais de 120 diaso médico ou psicólogo
deve emitir justificativa para auditoria.
FUNSERV/SERVIMEDSISTEMÁTICA OPERACIONAL - ATENDIMENTO
Portaria/IMPCG/SERVIMED/Nº 2, de 08/02/2007
Médico e Psicólogo 1/semanal deve emitir justificativa para auditoria.Mais de 1 sessão semanal,
justificativa.
FonoaudiologiaPortaria/IMPCG/SERVIMED/
Nº 3, de 08/02/2007
Médico e Odontólogo 8/mês Necessitando de tratamento por mais de 120 diaso médico ou odontólogo
deve emitir justificativa para auditoria.
Terapia OcupacionalPortaria/IMPCG/SERVIMED/
Nº 4, de 08/02/2007Médico 1/semanal
Necessitando de tratamento por mais de 120 diaso médico deve emitir
justificativa para auditoria.Mais de 1 sessão semanal,
justificativa.
Acupuntura Médico 8/mêsNecessitando de tratamento por mais
de 120 diaso médico deve emitir justificativa para auditoria.
FUNSERV/SERVIMEDSISTEMÁTICA OPERACIONAL – ATENDIMENTO
Ultrassonografia: 1 por ano (gestante: 3)
Tomografia, RessonânciaeMamografia: 1 por anoTomografia, RessonânciaeMamografia: 1 por ano
SISTEMÁTICA OPERACIONAL - FINANCEIRO
CREDENCIADOS SEGURADOS
Entrega de Guias Fator Equalizador
FUNSERV/SERVIMED
Auditoria
Pagamento
Ficha Conta Corrente
Desconto Folha Pgto
20% Vencimento Base
EMPRÉSTIMO SAÚDE
Requerimento
AuditoriaJunta MédicaMargem
FUNSERV/SERVIMED
Disponibilidade Financeira
Pagamento
Desconto em Folha
FUNSERV/SERVIMED
SITUAÇÃO SITUAÇÃO FINANCEIRA
3% DO SERVIDOR
3% DO MUNICÍPIO
CUSTEIOFUNSERV/SERVIMED
5% DO APOSENTADO/PENSIONISTA
6% DO SEGURADO FACULTATIVO
6% DEPENDENTE COM ÔNUS
FUNSERV/SERVIMEDFATOR EQUALIZADOR
25%: Centro MédicoCentro de Diagnóstico
30%: Demais Credenciados
FORMA DE PAGAMENTO:Desconto mensal em folha de no máximo
20%20% do Vencimento Base
DEMONSTRATIVO DA RECEITAFUNSERV/SERVIMED
DESCRIÇÃO/PERÍODO Jan a Ago/2011
Contribuição do Servidor 7.865.940,64
Contribuição Patronal 7.865.940,64
Contribuição Segurado Facultativo 41.317,73
Contribuição Ônus Adicional 354.856,58
Fator Equalizador 4.865.848,18Fator Equalizador 4.865.848,18
Amortização de Empréstimo 10.538,69
Outras Receitas 1,61
SUB TOTAL 22.529.250,53
Receita de Rendimentos 134.499,91
Receita de Consignações 127.353,60492.278,72
TOTAL 23.283.382,76
FATOR EQUALIZADOR
ANOINSCRIÇÃO
30% uso Externo25% Centro Médico
BAIXADesconto em folha
20% vencimento-base
SALDOR$
1999 468.676,30 149.599,44 319.076,86
2000 1.367.713,23 941.953,91 744.836,18
2001 1.655.953,58 1.321.993,88 1.078.795,88
2002 1.680.111,86 1.339.886,37 1.419.021,37
FUNSERV/SERVIMED
2002 1.680.111,86 1.339.886,37 1.419.021,37
2003 1.859.974,51 1.650.416,49 1.628.579,39
2004 2.315.228,05 1.944.170,72 1.999.636,72
2005 3.292.295,39 2.367.619,01 2.924.313,10
2006 4.162.618,53 3.549.955,79 3.536.975,84
2007 5.684.348,77 4.088.097,04 5.133.227,57
2009 8.039.541,49 5.793.049,99 9.501.975,72
2010 8.811.204,13 6.683.655,03 11.629.524,82
Ate 08/11 6.981.581,43 4.865.848,18 13.745.258,07
DEMOSNTRATIVO DA DESPESA
DESCRIÇÃO ATÉ 08/2011
Centro Médico – Assistência Médica
Centro Médico – Assistência Complementar
721.012,00
26.868,60
Centro Médico – Assistência Odontológica 857.437,17
Centro de Diagnóstico 17.484,86
Atendimento Externo 21.832.221,27
FUNSERV/SERVIMED
Ressarcimento 8.584,48
Auxílio Funeral 46.421,65
Empréstimo Saúde 26.700,00
Material/Serviços específicos Centro Médico/Diagnóstico 222.513,41
INSS/Patronal Médicos/Dentistas 0,00
Administração Geral 616.639,28
TOTAL DA DESPESA 24.375.882,72
Anestesia 663.688,02
Consulta Eletiva 1.683.352,73
Oncologia 1.441.370,22
Pronto Atendimento 1.015.561,80
Hospitais 4.961.650,77
Órteses e Próteses 1.124.635,00
FUNSERV/SERVIMEDDespesa - Atendimento Externo: Até 08/2011
Cirurgia – Honorários 1.156.359,81
Ambulância 14.620,00
Anatomia 177.624,28
Análises Clínicas 1.843.007,91
Raios X 470.692,65
Ultra – Son 1.766.330,46
Tomografia 281.791,31
Ressonância 675.501,57
Acupuntura 87.808,00
Fisioterapia 312.375,56
Psicologia 248.257,60
Fonoaudiologia 73.734,00
Nutricionista 25.212,00
FUNSERV/SERVIMEDDespesa - Atendimento Externo: Até 08/2011
Nutricionista 25.212,00
Terapia Ocupacional 9.748,00
Odontologia – ACP 18.109,23
Diversos 3.780.790,35
TOTAL 21.832.221,27
FUNSERV/SERVIMED
Servidores 214.004,46
Mirins 110.974,75
Estagiários 86.389,75
PESSOAL
Despesas Administrativas até 08/2011: R$ 616.639,28
Estagiários 86.389,75
INSS 41.317,73
FUNSERV 6.123,88
IMPCG 630,28
TOTAL 459.440,85
Expediente 2.469,75
Informática 1.489,00
Copa e Cozinha 2.318,00
FUNSERV/SERVIMED
Despesas Administrativas até 08/2011: R$ 616.639,28
MATERIAIS
Limpeza 5.348,54
Reparos e Conservação 2.451,40
Elétricos 4.683,10
Impressos 6.946,714
Hidráulicos 1.695,60
TOTAL 27.402,10
FUNSERV/SERVIMED
Serviços de Limpeza (centro médico e centro diagnóstico) 37.131,48
Assinatura de Revista (BRASÍNDICE) 990,00
Despesas miúdas e de pronto pagamento 1.600,00
SERVIÇOS
Despesas Administrativas até 08/2011: R$ 616.639,28
Despesas miúdas e de pronto pagamento 1.600,00
Energia Elétrica 73.859,50
Água 1.214,66
Telefone 15.000,69
TOTAL 129.796,33
Arrecadação até 08/2011 23.283.382,76
Despesas até 08/2011 24.375.882,72
FUNSERV/SERVIMED
RECEITA X DESPESARESULTADO
Despesas até 08/2011 24.375.882,72
Resultado até 08/2011 (1.092.499,96)
Saldo Financeiro em 12/2010 1.116.555,75
Saldo Financeiro em 08/2011 24.055,7924.055,79
EIXO I: PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE
1) O que o grupo entende por Promoção e Vigilância à Saúde do Servidor?
2) Quais ações o grupo sugere para a promoção e vigilância à saúde do servidor? Como a Administração Municipal pode implantar
estas ações?
EIXO II: ASSISTÊNCIA À SAÚDE 1) Assegurar, com qualidade, a assistência à saúde do servidor (assistência médica e saúde complementar) implica na ampliação
de recursos financeiros para o FUNSERV/SERVIMED. Sugerir:
a) Fonte de custeio;
b) Medidas para melhoria da prestação dos serviços.
2) O SERVIMED é custeado pelas seguintes contribuições: 3% do servidor; 3% da patronal; 5% do aposentado e pensionista; 6%
do servidor afastado sem remuneração.
A título de fator equalizador, o servidor participa do custeio de assistência à sua saúde e de seu dependente, na base de 30%
(trinta por cento) do custo dos procedimentos, ficando os 70% (setenta por cento) restantes a cargo do FUNSERV/SERVIMED. Se o
atendimento é feito no centro médico, a participação é de 25%(vinte e cinco por cento).
O pagamento do fator equalizador dá-se mediante desconto mensal em folha de pagamento de, no máximo, 20% (vinte por cento)
do vencimento base, o que reduz e muito a remuneração líquida do servidor.
Por sua vez, essa arrecadação mensal é indispensável para a manutenção do FUNSERV/SERVIMED.
Sendo assim, para que seja possível a extinção do fator equalizador é necessária a substituição desta receita, que pode dar-se
pela majoração da contribuição mensal do servidor de 3% (três por cento) para 5% (cinco por cento), uma vez que essa diferença
de percentual corresponde ao valor mensal arrecadado a título de fator equalizador.
a) O grupo tem outra sugestão para a extinção do fator equalizador? Qual?
b) E quanto à amortização do saldo devedor de assistência médica (referente ao fator equalizador), o grupo tem alguma sugestão?
Qual?
3) O FUNSERV/SERVIMED conta com o Conselho Administrativo, órgão de deliberação superior e coletiva para os assuntos
relacionados à assistência à saúde do servidor.
A estrutura administrativa do IMPCG comporta cargos que são de exercício somente no âmbito do FUNSERV/SERVIMED. Estes
cargos são de chefia (gerenciais e técnicos) e estão ocupados por servidores efetivos e por servidores detentores, apenas, de cargo
comissionado.
O modelo atual é satisfatório?
Se não, dê sugestão para ampliar a participação de servidores na administração do FUNSERV/SERVIMED.
EIXO III: PERÍCIA MÉDICA 1) O que o grupo entende por Perícia Médica?
2) Sugerir ações para melhoria da Perícia Médica, levando em consideração a função de periciar do médico e a fragilidade do
servidor em razão de seu estado de saúde.