Itamar Borges - Uma trajetória de sucesso

Itamar Borges - Uma Trajetória de Sucesso ..... 1Lelé Arantes . Cris Oliveira . Maura Loria

Lelé Arantes . Cris Oliveira . Maura Loria2 ..... Itamar Borges - Uma Trajetória de Sucesso

ITAMAR BORGES:

Uma Trajetória de Sucesso

Lelé Arantes

Cris Oliveira

Maura Loria


THS EditoraTextos e História Serviços de Comunicação LtdaRua Prof. Stélio Machado Loureiro, 32 - Vila Córdula (Boa Vista)

CEP 15025-085 - São José do Rio Preto - SPFone/fax (17) 3222 5666

Endereço eletrônico: [email protected]ágina na internet: www.thseditora.com


Lelé Arantes

Cris Oliveira

Maura Loria

ITAMAR BORGES:

Uma Trajetória de Sucesso


Autor: Lelé ArantesCo-autores: Cristina Oliveira e Maura Loria

Coordenação editorial: Lelé ArantesDiretora editorial: Regina Célia FerreiraCoordenação de produção: Solange A. Pinheiro

Edição de texto: Maura LoriaProjeto gráfico: THS Editora

Pesquisa: Cristina Oliveira e Sônia Cicuto1a Revisão: Maura Loria2a Revisão: Brandino Ferreira Gomes

Capa: Cleiton TabordaFinalização da capa: Lu Maioli

Fotografias: Elias de Souza, Fernando Graf, Leandro Vieira, Néia Rossetto, Osvaldode Oliveira e Silvia SanchesEditoração final: Rafael Neves Theodoro

Copyright 2009 by Lelé Arantes

Dados Internacional de Catalogação na Publicação (CIP)

(Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil)

Arantes, Lelé Itamar Borges : uma trajetória de sucesso / Lelé Arantes, Cristina Oliveira, Maura Loria. - - São José do Rio Preto, SP : THS Arantes Editora, 2009.

Bibliografia. ISBN 978-85-60397-44-0

1. Borges, Itamar, 1967- 2. Políticos - Biografia I, Arantes, Lelé. II. Loria, Maura Cristina Pereira. III. Oliveira, Cristina de. IV. Título.

09-00011 CDD-324.2092 Índices para catálogo sistemático: 1. Políticos : Biografica 324.2092


Itamar fez do mandato legislativo um exemplo.Essa postura política, aliada à sua infatigávelcapacidade de trabalho, o conduziu ao cargo deprefeito de Santa Fé do Sul na eleição de 1992, antesde completar 25 anos de idade. Eu o conheci naqueletempo. Já demonstrava, nas reuniões do PMDB, seusdotes de liderança e inegável magnetismo pessoal.

No cargo de prefeito, ele implementou umritmo alucinante na administração da cidade querevolucionou a forma de governar e atraiu a atençãoda população. Fez um governo tão eficiente quequatro anos depois estava de volta ao cargo deprefeito, com expressiva votação. Conhecendo osmeandros dos governos estadual e federal , Itamarfez da segunda e terceira gestões uma peregrinação,apresentando projetos que pudessem garantirverbas para sua cidade.

Obter a classificação de estância turística foium dos grandes triunfos de Itamar Borges. Essaconquista, que diferenciou Santa Fé do Sul das demais,e a adoção de uma série de ações que alavancaram odesenvolvimento socioeconômico do município,beneficiando diretamente a população e todos ossetores de produção, levaram o prefeito ItamarBorges a granjear premiações importantes , como ade “Prefeito Empreendedor”, pelo Sebrae, e a de“Melhor Prefeito do Estado de São Paulo” e o“Melhor do Brasil”.

À frente da prefeitura, Itamar liderou as forçasda cidade no rumo de uma educação melhor, dapreservação do meio ambiente, de novas

oportunidades de desenvolvimento. Mas Itamar nãoteria feito tanto, e tão bem, sem a preciosacolaboração de sua mulher, a sra. Gislaine. Itamarsempre soube que “uma andorinha sozinha não fazverão”. Por isso preocupou-se em formar boasequipes, com pessoas sérias e devotadas ao trabalho,que é justo homenagear na figura de Arlindo Sutto.

Todas essas realizações não podem cair noesquecimento, como geralmente acontece,inexoravelmente. Colocar tudo isso numa biografiaé o meio mais eficaz de não apenas registrar, mas dedivulgar, de forma exponencial e perene, a sua obra,relevando que todo prefeito que se dedicar de corpoe alma à sua cidade, de maneira honesta e criativa,administrando a escassez dos recursos municipais,pode chegar onde Itamar Borges chegou: um homemrealizado aos 41 anos de idade, com todo o vigor quea maturidade lhe confere.

Ao completar seu terceiro mandato deprefeito, na flor da idade, cabe a Itamar alçar novosvôos, distribuindo essa experiência e esse saber, demodo a permitir que outros administradores possamse espelhar no seu sucesso. A biografia é esse fiocondutor para multiplicar suas ideias e suasconquistas, fazendo de nossa região um cantinhoespecial para se viver no Brasil.

Aloysio Nunes Ferreira Filho, chefe da CasaCivil do Governo do Estado de São Paulo

Prefácio



“Santa Fé do Sul e o Itamar estão de parabéns e mais ainda pelo que continuam fazendo

em prol da pequena empresa e da microempresa que são tão importantes para o emprego,

para produção e para a renda no Brasil.”

José Serra, governador de São Paulo.

Depoimento na entrega do Prêmio Prefeito Empreendedor

‘‘Eu costumo dizer aos meus amigos prefeitos ou candidatos a prefeito que visitem Santa

Fé do Sul, conheçam o trabalho do Itamar Borges porque o Itamar Borges é um exemplode prefeito realizador, honesto, profundamente vinculado com a sua cidade, ligados nos

problemas do seu povo, e o Itamar tem hoje já uma belíssima história escrita por ele uma

belíssima página na história de Santa Fé do Sul.”

Aloysio Nunes Ferreira Filho, chefe da Casa Civil do Governo do Estado de São Paulo

“O Itamar provou que é possível unir desenvolvimento com sustentabilidade. Santa Fé é

um exemplo no Programa Município Verde Azul.”

Xico Graziano, secretário de Meio Ambiente do Estado de São Paulo

“O Itamar fez em suas gestões municipais um trabalho que é modelo para São Paulo e

para o Brasil.”

Orestes Quércia – ex-governador do estado de São Paulo e presidente estadual do PMDB

“Cumprimento o prefeito Itamar Borges pela transformação de Santa Fé em Estância

Turística. Isto é resultado de um trabalho planejado e moderno. Parabéns pelo sucesso!.”

Geraldo Alckmin, ex-governador de São Paulo.

Depoimento no ato de transformação de Santa Fé do Sul em Estância Turística

“Santa Fé é destaque em educação no Brasil, resultado do trabalho inovador e criativo do

Itamar e sua equipe.”

Paulo Renato, ex-ministro de Educação e secretário de Educação do estado de São Paulo.

Depoimento quando Santa Fé conquistou o primeiro lugar em Educação no Brasil-IDEB

“O modelo de gestão moderna do Itamar conquistou para Santa Fé inúmeros prêmios e

títulos que projetaram o município para o Brasil. O Itamar é um exemplo a ser seguido.”Vaz de Lima, ex-presidente da Assembléia Legislativa do estado de São Paulo e deputado estadual

“Itamar transformou Santa Fé em uma cidade com espírito empreendedor.”

Guilherme Afif Domingos, secretário de Emprego e Relações do Trabalho do estado de São Paulo.

Comentário sobre a conquista do Prêmio Melhor Banco do Povo



“O Fenômemo Santa Fé do Sul. (...) Fui jurado no Prêmio Sebrae de Prefeito Empreendedor,

votei em Santa Fé do Sul que é um modelo e não apenas na parte educacional.”Luiz Nassif, jornalista

Comentário publicado em seu no blog quando Santa Fé conquistou o primeiro lugar em Educação no Brasil

“Os bons exemplos estimulam e impulsionam novas ações, com acumulação de experiências

e resultados positivos para a sociedade. O Prêmio Mário Covas tem operado nessa direção,

ao despertar nas lideranças municipais a importância do empreendedorismo. Itamar encarna

perfeitamente esse espírito.”Fernando Leça, Presidente da Fundação Memorial da América Latina

“Itamar Borges tornou-se referência nacional entre os prefeitos que apoiam as pequenas

empresas. Ganhou o prêmio SEBRAE pelo incentivo ao Empreendedorismo, Educação,

Banco do Povo, Turismo e Sustentabilidade Ambiental.”Silverio Crestana – gerente de Políticas Públicas do SEBRAE

“A determinação do Itamar levou Santa Fé do Sul a mais um pódio, conquistando mais

um prêmio condecorado, através do trabalho do Itamar e de toda a sua equipe.”Edinho Araújo, ex-prefeito de São José do Rio Preto e presidente da Codasp.

Depoimento na entrega do Prêmio Prefeito Empreendedor.

“O prêmio nacional honra Santa Fé do Sul e orgulha o Estado de São Paulo.”Paulo Skaf, presidente da FIESP.


“O apoio e as parcerias desenvolvidas na gestão do Itamar voltadas ao agricultor e ao

agronegócio foram importantes para a conquista deste prêmio.”Fábio Meirelles – presidente do Senar.


“Itamar, ninguém passa pela nossa vida sem deixar nada, pois ao amigo a gente não

agradece, mas reconhece. Obrigado pelo seu empreendedorismo.”Frei Francisco

Lar São Francisco de Assis - Jaci/SP



É preciso sonhar, porquetudo começa com um sonho.

(Itamar Borges)

Não basta ter uma boaidéia. Só o trabalho

planejado, com ações fortese objetivas, a tornam real.

(Itamar Borges)

ITAMAR BORGES:

A formação do homem



O que leva uma pessoa a se destacar dentre tantas? As origens, a criação, o meio, as

pequenas e também as grandes histórias vividas? Asexperiências, os encontros e os desencontros? O sonho,a determinação, o trabalho, a crença de que se é capazde fazer a história, de mudar a história?

Essas reflexões nos remetem a Machado de Assis,que, em seu brilhante Memórias Póstumas de BrásCubas, diz que “o menino é pai do homem”. Ou seja, ohomem de hoje já está presente no menino de ontem.

Assim é o Itamar Borges que hoje conhecemos:pai e marido, filho e amigo, cidadão e político, cujatrajetória, ainda em construção, mostra o menino quesonhou e acreditou que seria capaz de honrar as origense tornar-se um homem que fez e faz a diferença emsua história e na história de Santa Fé do Sul.

Itamar nasceu às 22h de 21 de dezembro de 1967,de parto normal, na Casa de Saúde de Santa Fé do Sul. Suafamília havia chegado poucos anos antes à cidade. Seuspais vieram em 1964 para trabalhar em atividadesligadas ao comércio de Santa Fé do Sul, cidade que jánaquela época estava em pleno desenvolvimento. Napia batismal da Igreja São João Batista, nos braços dospadrinhos João e Lucilia Nogueira, já falecidos, recebeu,no dia 23 de janeiro de 1968, o nome de ItamarFrancisco Machado Borges.

Caçula de três filhos, Itamar tem duas irmãs , Wildae Silvania, já nascidas quando a família mudou-se paraSanta Fé do Sul, procedente de Nova Granada, ondemorou durante algum tempo.

O pai de Itamar, Dorivaldo Machado Borges,nasceu no dia 13 de março de 1939, em Paulo de Faria,interior do Estado de São Paulo. Era filho de FranciscoMachado Borges e Maria Jacinta de Jesus. Durante suavida, trabalhou ativamente no comércio. Em Santa Fédo Sul foi proprietário do Hotel Comodoro (1964 a1966), do Restaurante do Dorivaldo (1966 a 1972) e doRestaurante Cacareco (1972 a 1977).

Nesta jornada de 13 anos, Dorivaldo não seocupou apenas com suas atividades profissionais. Foialém dedicando-se, também, aos interesses coletivos,atuando em entidades da cidade e exercendo plenamentea sua cidadania. Foi diretor da Associação Comercial,diretor do Sindicato Rural, curador da Santa Casa deMisericórdia e diretor de esportes do Santa Fé FutebolClube. O bom exemplo aos filhos estava sendo dado.

Era pai exemplar, amoroso e ao mesmo temposevero, à moda tradicional. Se havia necessidade decastigo, em razão das traquinagens dos filhos, este vinhaa granel. As crianças tinham de formar fila para receberuma cintada, que era aplicada individualmente.

UMA MULHER DE FIBRA

Partiu desta vida muito cedo. Quando Itamar tinhadez anos, Dorivaldo faleceu, em 2 de fevereiro de 1977.A lacuna havia sido deixada, mas a semente já estavaplantada. Apesar da perda, a família encontrou seuesteio na matriarca, dona Zilda Borges Cerqueira,batalhadora nata, que buscou forças e seguiu em frentepara criar os três filhos pequenos.

Baiana de Pindaí, nasceu em 23 de julho de 1942 emorou durante alguns anos em Urandi, também naBahia. Quando tinha oito anos, mudou-se com os pais,Sebastião José Siqueira (isso mesmo, dona Zilda teve agrafia do sobrenome escrita de forma diferente da dopai) e Dalila Borges de Matos, e os nove irmãos para acidade paulista de Paulo de Faria. Pindaí é uma cidade dosul da Bahia, pertinho de Guanambi e Caculé.

Morando na Fazenda Marques, estudou somenteaté a 4ª série (4º ano do ensino fundamental). Sempretrabalhando e ajudando a família, a jovem Zilda ia sedesenvolvendo. Como era de costume, a vida se dividiaentre o trabalho, as obrigações religiosas e as festastípicas da zona rural. Foi em uma dessas festas que donaZilda conheceu o jovem Dorivaldo, que morava nafazenda Catiguá, nas redondezas. Ali nascia a paixãoque, após dois anos de namoro, foi coroada com a felizunião, em 30 de julho de 1960.

Dentre tantas lembranças, dona Zilda recorda-se deuma passagem emocionante que viveu durante os temposde namoro, que seguia os moldes tradicionais, sempre soba vigilância de um membro da família. Um dia toda a famíliafoi à igreja e, durante o trajeto, ela e Dorivaldo se afastaramum pouco do grupo, escapando dos olhares atentos do paidela. Com o coração batendo rápido, os namorados sederam as mãos e o primeiro beijo.

Das lembranças nem tanto confortáveis, dona Zildafala da agonia vivida durante o movimento militar de1964, período que deu início a uma ditadura que durou21 anos. Com as duas filhas pequenas, ela temia asconsequências da reviravolta político-institucional e,mais ainda, tinha medo de ficar viúva. Ao lado do marido,Dorivaldo, ainda tinha muitas realizações pela frente.

Dona Zilda orgulha-se da trajetória que construiucom o marido. Para criar os filhos com dignidade,chegava a trabalhar até 18 horas por dia. Fazia grandeparte do trabalho braçal e pesado no hotel que ela e omarido administravam. Lavava toda a roupa de cama ede banho e ainda ajudava no bar da família, que depoisse transformou em restaurante. No bar confeccionavauma média de 600 salgados, diariamente, e mais trêscaldeirões de carne moída para servir com pão. Os


grandes consumidores eram os frequentadores da Casada Lavoura, que era vizinha do local. Com o tempo, osviajantes começaram a chegar e pediam comida. Oprato preferido era frango caipira. O volume de pedidosaumentou e foi inevitável transformar o bar noRestaurante do Dorivaldo.

Durante seis anos, de 1966 a 1972, a família semanteve com o fruto do trabalho no Restaurante doDorivaldo. Depois desse período, Dorivaldo e dona Zildacompraram o Restaurante Cacareco. Para seestabelecer com esse negócio tiveram de enfrentarvários percalços, inclusive judiciais. Mas, sempre comgarra, superaram as dificuldades. O Cacareco pertenceuà família até 1995.

O trabalho era muito e na maior parte do dia ascrianças ficavam em casa, com empregadas. Mas erasó atravessar a rua e elas podiam estar com os pais, jáque a casa ficava bem próxima do restaurante.

Com o passar do tempo, as filhas foram assumindoos afazeres e os cuidados com o irmão enquanto a mãetrabalhava. Muitas vezes eram chamadas para ajudarno balcão do restaurante, nas horas de maiormovimento. O menino Itamar, então com 12 anos, jápercebia a necessidade de somar forças com a família.Sem titubear, nos períodos em que não estava na escola,assumia seu posto no balcão e no caixa.

A morte de Dorivaldo, muito precocemente,trouxe muita tristeza e também novasresponsabilidades para toda a família. Dona Zilda, maisdo que nunca, mostrou-se forte e destemida, pois tinhaos filhos ainda para acabar de criar e sabia que devialhes dar exemplo. Todos se uniram para darcontinuidade à trajetória iniciada pelo patriarca. Os doisfilhos mais novos tiveram de ser emancipados, parapoder responder pelos negócios da família. Aos 16 anos,Itamar passou a ter uma nova data de nascimento, 21de março de 1966, em decorrência da emancipação.Muito jovem, mas ciente de toda a sua responsabilidadecomo o “homem da família”, assumiu o posto deadministrador do Restaurante Cacareco.

Durante 35 anos, dona Zilda cuidou pessoalmenteda qualidade da comida servida no restaurante, sempreassessorada pelo filho. Foi difícil se aposentar Aliás, foiquase uma imposição do filho. Afinal, já passava da horade ela finalmente poder gozar do descanso tão merecido.

Para que a mãe não sentisse os efeitos negativosde ter deixado o intenso ritmo de trabalho ao qual ela sededicara durante a maior parte de sua vida, Itamar, filhosempre atento e dedicado, presenteou a mãe com umpasseio, ou melhor, impôs a ela uma viagem de 26 dias

por 11 estados brasileiros. Quando dona Zilda retornoudo passeio, sentia-se muito bem, porém com o vaziodas horas que agora já não preenchia com o trabalho.Então, com o temperamento de quem não se deixaabater ou lamentar, retornou às origens de sua vida detrabalhadora e passou a fazer salgados por encomendas.A despeito da preocupação dos filhos, durante maiscinco anos alegrou os paladares de muitossantafessulenses. Até que finalmente atendeu àinsistência de Itamar, que chegou a prometer à mãe umsalário para que ela deixasse de trabalhar e ter um poucode descanso. Dona Zilda parou de trabalhar, mas juraque nunca cobrou o salário prometido.

IRMÃS EXEMPLARES

Amor e respeito pelo outro. É assim que a famíliaBorges se guia e mantém os laços familiares, que sãoincondicionais. Ainda que, durante a trajetória de vidade cada indivíduo, distâncias, temperamentos,profissões, escolhas e caminhos sejam diferentes,conhecer um pouco da história de cada membro dafamília, a partir do ponto de vista de cada um, ajuda acompreender a história de nosso personagem. Assim,passamos a apresentar as irmãs, tão queridas e tãoimportantes na vida de Itamar Borges.

Para as meninas Wilda e Silvania, a chegada doirmãozinho Itamar trouxe bastante alegria a todos. Aprimogênita, Wilda Machado Borges, não se lembramuito bem do nascimento do irmão. Já SilvaniaMachado Borges, a irmã do meio, diz lembrarperfeitamente do dia em que subiu em uma charrete efoi ver o irmão caçula, que havia acabado de nascer.

Wilda, diferentemente dos irmãos, não precisouser emancipada. Já Silvania, como Itamar, foiemancipada por ocasião da morte do pai.

Segundo as irmãs, quando pequeno, Itamar nãoera de brincar com elas. Seus interesses estavamvoltados para a turma de garotos com os quais jogavabola e fazia suas traquinagens. Também não era debrigas. Silvania, que era mais ranheta e foi a que maisapanhou da mãe assunto que rende até hoje nosencontros de família -, diz que Itamar nunca estavadisposto a enfrentamentos, nem mesmo quandoprovocado. A “briguenta” da família era mesmo Silvania,que, ao ver seus irmãos serem provocados, vez ououtra usava seu tamanco ortopédico para chutar acanela dos desavisados.

Embora fosse o “homem da família”, Itamar nuncademonstrou ciúme em relação às irmãs, quando elasentraram na fase das paqueras e dos namoros, mesmo


porque não tinham muito tempo para isso, já que todostrabalhavam arduamente no negócio da família. SeItamar não tinha ciúmes, o mesmo não se pode dizerdas irmãs, em especial de Silvania, que não esconde tersentido ciúmes das paqueras e namoradas do irmão.Mas, sempre companheira, ajudava o irmão até nasescolhas dos presentes para elas.

Wilda sempre foi mais estudiosa. Silvania, maisagitada. Itamar, embora raramente fosse visto comcadernos e livros nas mãos, tinha sempre bonsdesempenhos na escola. O segredo, dizia ele, era prestarmuita atenção às aulas.

Todos cresceram e seguiram seu destino. Wildacasou-se, teve três filhos: Caroline Borges Sevilha, de11 anos, e o casal de gêmeos Albertino EmanuelBorges Sevilha e Emanuele Borges Sevilha, de 8 anos.Durante alguns anos, viveu em São Paulo e RibeirãoPreto e, por isso, não acompanhou o início datrajetória política do irmão. Somente quando voltoupara Santa Fé, durante o período em que Itamarcumpria seu primeiro mandato de prefeito, Wilda sedeu conta da transformação e do importante papelpolítico e social do irmão.

Num primeiro momento ficou um tanto quantoassustada, pois todos se referiam a ela como “a irmã doprefeito”. Por um lado, isso lhe conferia certo status;

por outro, mexia com sua identidade. Mas logo seacostumou com o fato; aliás, motivo de orgulho paratodos na família, graças à postura ética e à dedicação deItamar como prefeito de Santa Fé do Sul.

Assim, Wilda e todos os familiares sempresouberam separar o irmão do homem público. Oassédio da população, com inúmeros pedidos equestionamentos, é inevitável, mas Wilda sempreorienta aos que a abordam para se dirigirem àssecretarias, órgãos e equipes responsáveis para atendera todos em suas necessidades. Para os Borges, não háprivilégios e regalias pelo fato de se ter um político nafamília. Segundo Wilda, o irmão exerce uma profissãocomo outra qualquer. Seja como comerciante,advogado, político ou administrador público, os valorese princípios devem sempre ser mantidos.

Wilda também não entra em discussões epolêmicas acerca da vida pública do irmão. Quandoabordada sobre a administração do prefeito,procura se manter neutra, mas gosta de explicar ospontos administrativos e os trâmites legais paraaqueles que, muitas vezes, fazem comentáriosequivocados, não necessariamente por maldade,mas por estarem mal informados.

Hoje, por conta do trabalho de cada um (Wilda éfuncionária de carreira na prefeitura, por meio deconcurso público, no setor de assistência social) e doscompromissos pessoais, os encontros familiaresacontecem com menos frequência, o que não impedeque os irmãos estejam sempre em contato, mesmo queseja por telefone.

Companheira, ela não gosta de agitos eleitorais, mas,quando necessário, sai em busca de votos para Itamar.Não só pelos laços sanguíneos, mas sim pela confiança notrabalho e nos serviços que ele presta à comunidadesantafessulense, frutos da organização, disciplina,determinação e exigência, com ele mesmo e com aspessoas que o cercam, sem discriminar qualquer pessoa.

Mais espevitada, Silvania traz no sangue a agitaçãobaiana, herdada da mãe. Mãe de Murilo Borges Gomes,de 12 anos, Silvania tem boas lembranças do menino etambém muito orgulho do homem Itamar.

Já na infância, lembra Silvania, o espírito deliderança era visível em Itamar. Aos oito anos, pertenciaa um time de futebol com os amigos, mas não era lámuito bom de bola, sendo-lhe imposta a posição degoleiro. Como era dono das camisas de futebol, cabia aItamar a organização dos jogos, a escalação do time e,claro, os cuidados com os uniformes.

A organização também é uma característicapermanente de Itamar. Silvania diz que todos ospresentes, bilhetes, cartas e cartões que ganha ele fazquestão de guardar. Mas não é de presentear muito,somente nas datas comemorativas, característica quese refletiu na vida pública, com o hábito de enviarcartões às pessoas nos aniversários.

Assim como Wilda, Silvania é muito abordada compedidos diversos, mas sempre diz para as pessoas irematé a prefeitura para agendar horário e falar diretamentecom o prefeito. Mas, diferentemente da irmã, nãoconsegue se manter totalmente neutra quando o assuntoé a administração do irmão. O sangue quente às vezes acoloca em situação delicada ao ouvir críticas destrutivase infundadas. Certa vez recomendou a alguém quecriticava o prefeito a se candidatar ao cargo ao invés defalar sem se informar sobre a realidade do município.

MENINO TRAVESSO

Parceiros, companheiros, irmãos que torcem pelosucesso um do outro. As irmãs orgulham-se do homempúblico no qual Itamar se tornou, e este se orgulha dasmulheres, mães, amigas que são Wilda e Silvania. Afraternidade é passada para os filhos, para os amigos epara toda a população. Laços construídos com muito


trabalho, sofrimento, união, dedicação e amor.

Traquinagens, travessuras, alegrias, algumastristezas, perdas e ganhos. Tudo isso faz parte dainfância, da adolescência, do crescimento e da formaçãode Itamar. Tudo isso fez dele o homem que hoje é: umlíder, com princípios e valores que o levaram a construiruma trajetória de vida diferenciada e vencedora.

Criança como todas de sua época, na primeirainfância teve um amadurecimento tardio. Mamou nopeito de sua mãe até os dois anos de idade e só largouporque dona Zilda teve uma atitude drástica: passoupimenta no peito. Mas a chupeta ele manteve até ostrês anos. A babá que tomava conta das crianças,enquanto os pais trabalhavam no restaurante, nãopodia descuidar um minuto do garoto. Mal sabendoandar, na primeira oportunidade o pequeno Itamarfugia, descendo as escadas sentado.

Passado o período das primeiras descobertas, o quelevou o menino a ser muito agitado, veio o momento dacalmaria: Itamar tornou-se um garoto calmo, quieto,responsável, extremamente educado e bom aluno, massempre se divertindo muito. Frequentou o grupo escolare fez catequese com o professor Geraldo Martinez.

Várias histórias da infância e adolescência deItamar merecem ser contadas. Ou pelo pitoresco oupelo engraçado, o fato é que esses episódioscontribuíram para a formação do homem que hoje édinâmico, determinado e incansável na luta por suascrenças e seus ideais.

Uma dessas histórias é de quando ele tinha 11 anose chegou um circo a Santa Fé do Sul. Como toda criança,Itamar, encantado e curioso, não perdeu a oportunidadede se divertir com as atrações circenses. Mas um eventodeixou lembranças nem tão divertidas como, em geral,um circo desperta em nosso imaginário: o leão, a grandeatração do circo, deu uma bocada no braço de Itamar,que se aproximou mais do que devia do animal.Felizmente, o incidente não gerou maiores transtornos.

Para ajudar a contar mais histórias, ninguémmelhor que o companheiro que participou de tantasdelas, Márcio Carvalho Romano, amigo de infância.Atualmente Márcio é funcionário de carreira daprefeitura, onde ocupa o cargo de diretor da tesourariae faz questão de ressaltar que, mesmo conhecendoItamar desde a mais tenra idade, a amizade jamaisinterferiu nas questões profissionais.

A amizade nasceu por intermédio dos pais deambos, que tinham comércios vizinhos, na avenidaConselheiro Antonio Prado. O pai de Itamar, Dorivaldo,era dono do Restaurante Cacareco, e o pai de Márcio,

José Romano, era dono de uma selaria. Em comum,também, o fato de as mães dos dois serem baianas.

Inseparáveis, os meninos se divertiam muito etambém tiveram de superar uma série de dificuldadespelas quais passaram juntos. Companheiros de todasas horas, conta Márcio que, em várias oportunidades,“seo” Dorivaldo pegava o carro para levá-los a algumpasseio. Um dos preferidos era a exposiçãoagropecuária, em que curtiam as atrações e depoissaboreavam um delicioso frango.

Os pais, muito amigos, também faziam passeiosjuntos, onde os meninos não podiam ir: eram as caçadasno Mato Grosso. Em geral, as caçadas eram divertidas,mas algumas vezes os adultos voltavam brigados. Nadaque no dia seguinte não se resolvesse com boasgargalhadas, fortalecendo a amizade entre as famílias.

As brincadeiras eram muitas e, na maioria dasvezes, na rua, coisa típica na época. Pipa, pega-esconde,mãe de rua, biroca (costumavam brincar no quintal doavô do Márcio e frequentemente os buracos utilizadosna brincadeira faziam com que o idoso tropeçasse;nessas horas ele ficava bravo e mandava a criançadaembora do local). Nos fins de tarde os meninos iam nadarno córrego da Vila Mariana, onde, naquela época, existiauma nascente. Outras vezes a molecada saía de casacom o embornal cheio de pedrinhas ou bolinhas desaibro e, com estilingues nas mãos, iam caçarpassarinhos. Também era comum nadarem no córregoperto do frigorífico e por diversas vezes saíam emdisparada pelos dormentes dos trilhos do trem, com oscapatazes do frigorífico correndo atrás deles. Semdúvida, a garotada era cheia de energia, vivendo em umaépoca em que se podia brincar livremente pelas ruas,sem grandes problemas ou preocupações. Vivia-seintensamente cada momento da infância.

É na infância que algumas habilidades se revelam.Os meninos que viveram nos anos 70 foram embaladospela grande vitória da seleção brasileira de futebol na Copado Mundo do México. Tendo Pelé entre seus ídolos,queriam ser jogadores de futebol. Mas nem todosnasceram para isso. É o caso de Itamar. Bem que eletentou, mas no meio-campo não tinha nem condiçõesde jogar. Sobrou o gol! E não faltaram esforços do“técnico” Márcio, bem melhor de bola, que tentava ajudaro amigo, utilizando as palmeiras que havia na praçacomo traves de gol. Embora “treinasse” muito, nossogoleiro engolia alguns “frangos” e a bola, descontrolada,acabava batendo nos carros que estavam estacionadosna frente do Cacareco. E lá vinha bronca de “seo”Dorivaldo, de quem os meninos tinham muito medo, poisele era bastante severo, o que não impediu que o


apelidassem de “seo Patamar”, ou seja, pai do Itamar.

Honra seja feita, o garoto Itamar tinha outrashabilidades no universo do futebol. Dono do jogo decamisas do time, organizava os campeonatos de futebol,como manda o figurino, com direito a troféu de papelão,locutor e torcida, num “Maracanã caipira”. Ou melhor,o “ginásio de esportes” imaginário, que ocupava umtrecho da rua 13, com traves de tijolos.

Outra diversão era andar de bicicleta. Mas nem todostinham uma. Itamar ganhou uma Monareta, na época o“supra-sumo” das bicicletas. E ele não a emprestava paraninguém. Coisa de menino. Mas isso mudou e a bicicleta,tão protegida, passou a ser usada mais por Márcio do quepor Itamar, para espanto de todos. Graças a um dentequebrado. Isso mesmo, numa brincadeira de escorregarna espuma de sabão, quando os dois ajudavam dona Zilda alavar a garagem, Itamar empurrou Márcio, que caiu equebrou o dente. Liberar a bicicleta foi a forma que Itamarencontrou para compensar os “danos materiais” sofridospelo amigo tão querido.

Algumas das travessuras que Itamar e Márcioviviam aprontando tinham um cenário peculiar. Era odepósito do Restaurante Cacareco, que ficava nosfundos da casa da família, na rua 9. Reza a lenda quemuitas vezes Itamar e Márcio foram surpreendidos por“seo” Dorivaldo, escondidos ali comendo doces. Hácontrovérsias sobre essa história. Márcio, por exemplo,garante que eles iam ao local para matar o tempo e que,vez ou outra, apareciam no local de fato por conta dosalimentos lá armazenados. Na verdade, era nosupermercado da esquina que eles “atacavam” asguloseimas, em especial bananas e iogurtes.

Mais um episódio da “dupla dinâmica” que vale apena registrar foi dos mais perigosos. Influenciados pelosfilmes de kung-fu, com Bruce Lee, eles tentaramrepresentar uma das cenas que acharam muitointeressante. Nela, o ator colocava, dentro de um tachoque estava no fogo, o braço que, ao ser retirado, ficavacoberto de chumbo. Márcio e Itamar, aventurando-se peloterreno em que estava sendo construído o Banco do Brasil,acharam um tacho e resolveram repetir a cena do filme,com adaptações, apostando sobre quem seria o primeiroa colocar o braço para também ficar chumbado.

Foi nessa época que eles brigaram “seriamente”pela primeira vez. Mas a amizade falou mais forte.Embora tenham ficado uns dias sem se falar, Márciolembra que, aparentemente, foi o primeiro a dar umpasso para retomar a amizade. Com a simplicidade e apureza de criança, ele foi até a casa de Itamar e escreveuo seguinte texto na calçada: “Itamar, se você quiservoltar a amizade comigo, assine aqui embaixo”. Pouco

depois, lá estava Itamar visitando o amigo. Não por terlido o “bilhete”, o que de fato não aconteceu, mas porquesentia falta do companheiro e resolvera ir lá para pôrum ponto final na briga.

Sempre juntos, os garotos continuaram suasexperiências. E nem todas foram divertidas e alegres.Por exemplo, a morte de Rex, cachorro de Itamar. Obicho de estimação precisou ser castrado e acaboumorrendo. Os meninos sofreram muito, choraram porter perdido um amigo que estava sempre com eles. Efizeram questão de fazer um velório.

Mas o momento mais difícil foi mesmo a mortedo “seo” Dorivaldo. Márcio se lembra bem doacontecimento, principalmente porque era véspera deCarnaval e os meninos sempre participavam dessa festa.Foi graças à fibra de dona Zilda que a família se manteveunida e superou a perda sofrida tão precocemente.

SURGE UM GUERREIRO

Itamar teve de assumir grandes responsabilidadesmuito cedo e amadureceu do dia para a noite. Como osfilhos estudavam, na maior parte do tempo a mãeconduzia os negócios sozinha, nem sempre tendo ocontrole de tudo, e muitos oportunistas se aproveitavamdisso. Itamar, já crescido, percebeu que as coisasestavam desandando e tomou as rédeas do negócio,tornado-se o braço direito da mãe. Acabou com ocaderno de fiado, estabeleceu regras rígidas de controlee colocou tudo nos eixos. E ainda continuou os estudos.Hoje dona Zilda tem uma situação estável graças a esseesforço dela e de Itamar.

Essa trajetória contribuiu para que ele se tornassequem é. Muita coisa mudou. Do menino faceiro queenfiava sorvete no bolso da camisa do “seo” JoséRomano, pai de Márcio, ao prefeito reeleito de Santa Fédo Sul, com uma energia fora do comum, líder nato. Degoleiro “bola murcha” a administrador obstinado, quenão admite erros, empreendedor, estrategista evisionário, que vai à luta e faz a história. Do garototantas vezes assustado com os reveses da vida do serhumano que, muitas vezes não deixando transpareceros sentimentos, traz consigo a compaixão pelo próximo,o senso de coletividade e o desejo de fazer a diferençana vida de todos que o cercam.

Itamar nunca foi aquele tipo de estudante quepassa horas com os livros nas mãos, mas eraprivilegiado pela boa memória e estava sempre atentodurante as aulas, o que permitiu que ele se saísse bemnos estudos, sem nunca ser reprovado em nenhumasérie, inclusive nos dois cursos universitário que fez.


Tanto o ensino fundamental como o médio foramconcluídos na EEPSG Professor Itael de Matos. Noprimeiro grau, que concluiu em 1981, destacou-se emmatemática, disciplina que era o terror da maioria dagarotada, conquistando o conceito “B” em todas asséries. Com o amadurecimento do jovem Itamar, as suasnotas escolares melhoraram e o aluno “conceito B”passou, no ensino médio, a obter conceito “A”. Dentreas disciplinas prediletas, organização social e políticado Brasil. Coincidência ou não, Itamar já prenunciavasuas inclinações políticas e suas preocupações com arealidade do País.

Era muito comum, na época, em que ainda nãohavia internet, computadores, mouses e teclados,apenas a boa e velha máquina de datilografar, os jovensfazerem curso de datilografia. Assim, o jovem Itamarfez o curso, que exigia habilidades como atenção evelocidade, e tornou-se exímio datilógrafo (se fossehoje, um excelente digitador).

Como já foi dito, Itamar Borges fez dois cursos denível superior. O primeiro, de licenciatura em educaçãofísica, na Faculdade de Educação Física da AltaAraraquarense, em Santa Fé do Sul, concluído em 20 dedezembro de 1989. Paralelamente, cursou a Faculdadede Direito de Araçatuba, obtendo o título de bacharelem 15 de agosto de 1989. Com os dois diplomas na mão,era chegada a hora de escutar a voz interior: Itamarseguiu seu caminho exercendo o direito, dedicando-sea essa profissão até que a vida pública absorvesse todoo seu tempo.

Não só durante a vida acadêmica, mas tambémao longo da carreira, e seguindo o pensamento do grandefilósofo Sócrates, de que quanto mais se sabe, mais setem a consciência de que há muito mais para aprender,Itamar continuou estudando e se aperfeiçoando,participando de cursos e palestras que contribuírampara sua atuação como advogado e como político.Itamar acredita que o homem nunca está pronto, istoé, sempre pode aprender mais, conhecer mais, parapoder dar sua contribuição máxima à sociedade.Paralelamente aos cursos de graduação, Itamarparticipou de mais de 50 seminários, congressos,oficinas e palestras.

RESPONSABILIDADES PRECOCES

Itamar Borges começou a trabalhar bem cedo.Aos 12 anos já ajudava os pais no Restaurante Cacareco.Com a morte do pai, assumiu mais responsabilidades.

Como para muitos jovens de sua época,trabalho e estudo tinham de ser conciliados, muitas

vezes a duras penas. No caso de Itamar, que fez duasfaculdades ao mesmo tempo, os esforços tiveram deser redobrados. Ele se multiplicava para levar osestudos a contento, exercer o lado comerciante, doqual tirava o sustento, no restaurante da família(onde trabalhou até 1992), e ainda estagiar noescritório de advocacia de Osmair Picoli.

Depois de formado, passou a se dedicar maisativamente à advocacia, principalmente no período emque ficou fora da administração municipal, de 1997 a 2000.

Exerceu ainda atividade docente em 1991,lecionando na Faculdade de Educação Física da AltaAraraquarense. A disciplina? Estudos de problemasbrasileiros, versão contemporânea daquela dos temposde colégio, organização social e política do Brasil, pelaqual o menino Itamar já havia se apaixonado.

Uma vez advogado, sempre advogado. Emborahá tantos anos militando na política, por meio da qualpôde realizar os sonhos com uma cidade, um Estado eum país melhores, Itamar Borges não descarta apossibilidade de exercer a profissão à qual tanto sededicou. Afinal, foi o caminho escolhido, dentre outrosque poderia ter trilhado, quem sabe?, como comercianteou professor de educação física.

Na formação como advogado, além dos docentesque tanto contribuíram para que Itamar abraçasse aprofissão, há de se destacar a figura de Osmair Picoli,advogado com quem trabalhou durante alguns anos eque, de certa forma, foi seu mentor.

A ligação entre eles antecede qualquerpossibilidade de Itamar vir a se tornar advogado. Ouseja, Picoli entrou na vida de Itamar quando este eraainda um menino de apenas três anos e aquele, um jovemde 18 anos. Isso aconteceu quando Picoli foi trabalharcomo auxiliar de um advogado da cidade, que cuidavada documentação de uma fazenda que “seo” Dorivaldo,pai de Itamar, havia comprado, mas acabou perdendo,em decorrência de vários problemas com a papelada.

“O Itamar era um menino inteligente, alegre,comunicativo, cativante e passamos a ter um ótimorelacionamento. Apesar da idade, criou-se uma simpatiarecíproca e, enquanto o pai conversava com oadvogado sobre assunto profissional, ele ficavaconversando comigo, na sala de recepção,” conta Picoli.

O primeiro contato profissional que tiveram foipor ocasião do falecimento de Dorivaldo. Picoli cuidoudos atos processuais do inventário. Itamar tinha noveanos e Picoli, 24. Esse contato levou o menino a seapegar ao advogado. Um pouco pela carência da figurapaterna, outro tanto pelas afinidades naturais. Era só


passar pelas ruas e Picoli logo via Itamar vir ao seuencontro, tomando o assento de acompanhante do seuautomóvel para com ele passear.

Dona Zilda continuou tocando o famosoRestaurante Cacareco. Com a morte do pai, a famíliaBorges passou por dificuldades financeiras, mesmo comtoda a garra da mãe, que conquistou mais ainda aadmiração de todos na cidade. Para ajudar, Itamar, comsua pouca idade, trabalhava de garçom, era o“garçonzinho simpático” que, sorridente, atendia afreguesia. A exemplo da mãe, que recebia a todos,conhecidos ou não, com um beijo no rosto, Itamaradotou, desde muito jovem, o hábito de cumprimentaras pessoas com um beijo.

Mais uma vez, nessa época, o advogado pre-cisou entrar em ação, pois o proprietário do edifícioem que funcionava o restaurante tentou despejar osBorges. Foi uma demanda de anos para manter oCacareco no imóvel.

A convivência fez com que os laços entre Itamare Picoli se estreitassem. E o jovem resolveu ingressarna Faculdade de Direito e seguir os passos do amigo.Assim que ingressou na faculdade, foi ao escritório dePicoli para comunicar o fato, acrescentando que, apartir daquele momento, passaria a fazer parte doescritório do amigo como advogado. “Logicamente,não houve qualquer resistência de minha parte”,relembra Picoli, divertindo-se com a determinação dojovem. Daí para a sociedade no escritório, após aformatura, foi um pulo.

Osmair Picoli diz que é muito fácil e prazerosofalar de Itamar. Para ele, trata-se de um político,advogado e amigo totalmente voltado para o lado dobem. Humilde, capaz, competente e muito bem-sucedido, ressaltando:

“Acredito que Itamar é, hoje, um homempreparado politicamente para assumir acondição de deputado estadual ou mais.E nossa região só terá a ganhar. Dizemque ninguém é insubstituível, mas eu me

pergunto se alguém substituirá aadministração de Santa Fé do Sul feita porele. A verdade é uma só: Itamar ama estacidade e o seu povo como se fossem aextensão de sua família.”

Para Picoli, a simpatia e a facilidade nacomunicação dão o tom da comunhão do Itamaradvogado e político. Todo advogado tem de ser político,

na acepção da palavra, inspirando confiança ecredibilidade ao cliente, quando este necessita dos seusserviços profissionais. Além disso, Picoli descreveItamar como um homem dedicado, centrado e zelosoem suas decisões, além de ser extremamente sincero, oque lhe dá credibilidade em todas as suas ações.“Regularmente inscrito na Ordem dos Advogados doBrasil, Itamar me substituía nas audiências, as quaisterminavam com a visível demonstração e gratidão docliente pela conduta profissional dele, que faziacolocações pertinentes e oportunas, contribuindo paraa coleta de provas de grande valia à causa”, comentaPicoli. Ele completa seu raciocínio: “Como político, éóbvio que Itamar tem o dom, isso é coisa evidente.Trata-se de um político exemplar: quando fala ouquando promete algo, faz com que todos acreditem nele,pois cumpre, religiosamente, sua palavra, atitude raraentre a maioria dos políticos”.

Mesmo com o dia-a-dia agitado dos dois, Itamar ePicoli continuam muito próximos. Itamar já não é maisseu sócio, por conta do papel que vem desempenhandona política, mas sabe que terá sempre as portas abertasse quiser voltar às origens.

CONSELHEIRO E SEGUNDO PAI

Mentor, amigo, parceiro, conselheiro, pai decoração. Arlindo Sutto é outra pessoa que sempre estevepresente na vida de Itamar. Acompanhou os passos do“pequeno amigo”, apoiou-o na morte do pai, dedicouhoras de conversas com o jovem que já se interessavapela política e pelas questões da cidade; aliás, foi seugrande incentivador. É, até hoje, o grande parceiro,presença obrigatória e permanente na vida política epessoal do “prefeito”. Laços estreitos que lhe renderamo título de “paizão”, como é carinhosamente chamadopor Itamar.

Desde cedo e por vários motivos, Itamar cultivouadmiração, carinho e respeito por Arlindo Sutto, que jáestava na política quando o futuro companheiroensaiava os primeiros passos por esse caminho.

Filiados ao mesmo partido, a troca de ideias e asvivências políticas sempre foram muito intensas.Quando Itamar foi vereador, Arlindo era vice-prefeito deSanta Fé do Sul. No primeiro mandato como prefeito,Itamar confiou a Arlindo a Secretaria da Saúde. E, naseleições de 2000, novamente candidato a prefeito, Itamarcontou não só com o apoio, mas também com o prestígioe o respaldo político de que Arlindo desfrutava, tendo-ocomo vice-prefeito em sua chapa. Eleitos, a cidadeganhou duplamente, pois Arlindo, diferentemente do que


em geral ocorre, acompanhava e apoiava o prefeito emtodos os seus atos, tendo uma participação ativa nasquestões de governo. Por essa atuação, a população deSanta Fé do Sul não se esquece do nome do vice da cidade.

No terceiro mandato, embora tenha sidoconvidado por Itamar para exercer cargo em umasecretaria do município, Arlindo Sutto preferiu manter-se como vice-prefeito.

O experiente político, como um pai que conheceo caráter do filho, vislumbrou o engajamento, acomunicabilidade, a liderança, a vontade política deItamar. Viu o sonho do jovem de ser político se tornarrealidade. Aliás, mais que um sonho, um projeto políticosólido, que vem se construindo há anos. Arlindo, comotodos que o cercam, deseja e espera ver a continuidadedesse projeto, quem sabe tendo o amigo comorepresentante da região na Assembleia Legislativa,como deputado estadual, ou no Congresso Nacional, sejacomo deputado federal ou senador. Ou, ainda, comosecretário de Estado. A certeza, hoje, é de estar sempreao lado de Itamar, apoiando-o e se orgulhando do quejuntos realizaram e da amizade que construíram.

Dizem que há pessoas que estão destinadas aseguir determinado caminho. Alguns creem nisso,outros não. Para algumas crenças, o destino já vemtraçado, é o “maktub” árabe; para outros, a vida é umasequência de acasos. O fato é que a vida reservou paraItamar e Gislaine Santanieli uma bela história de amor.

Itamar, ocupando o cargo de vereador, iniciou umtrabalho político que lhe consumiu dois anos domandato: implantar em Santa Fé do Sul a Delegacia deDefesa da Mulher. Mal sabia ele que a concretizaçãodesse projeto traria também sua maior realização:conhecer aquela que se tornou a companheira de todasas horas, a mãe de suas filhas, a mulher de sua vida.

Assim, Gislaine Aparecida Santanieli, a delegadaque chegou à cidade para assumir o cargo na Delegaciade Defesa da Mulher, entrou para a história de Itamar epara a história de Santa Fé do Sul.

Nascida e criada em Estrela d’Oeste, filha de InêsLourenção e Albino Santanieli, Gislaine sonhava seguircarreira na polícia, tal como seus pais, que sãoinvestigadores.

Cursou, assim como Itamar, direito em Araçatuba.Mas ainda não era chegada a hora de os dois seencontrarem: embora fossem contemporâneos defaculdade, ele estava dois anos à frente dela.

Formada em direito, sempre com o sonho detornar-se delegada, ingressou na segurança públicacomo escrivã, em 1988, aprovada em concurso.

Determinada, prestou mais um concurso público,tornou-se delegada de polícia e, em 1992, assumiu adelegacia de Jaboticabal. Realizada, mas longe da família,ela soube, por intermédio de sua mãe, que em Santa Fédo Sul havia uma vaga para a Delegacia de Defesa daMulher. Para ficar mais perto dos seus, conseguiutransferência para esse posto. Nem em sonho ela podiaimaginar que o destino estava a lhe pregar a melhor emaior peça de sua vida.

Maio de 1993: Itamar cumpria o primeiromandato como prefeito, com sua mãe, dona Zilda, aoseu lado como primeira-dama do município. Gislaineassumiu seu cargo, ainda não empossada pelo prefeito,como era de costume na cidade, pois ele cumpria agendamuito atribulada. Mas se viram, a distância, nainauguração do 1º Distrito Policial de Santa Fé do Sul.Ao avistá-lo de longe, Gislaine sentiu um incômodo, umdesconforto que não soube nomear naquele momento,a ponto de não conseguir se aproximar de Itamar. Foisó no dia da posse dela que trocaram as primeiraspalavras e, claro, a delegada recebeu do prefeito um lindoramalhete de flores que quase alcançava o teto.

Ambos, naquela ocasião, tinham relacionamentocom outras pessoas. Mas o sentimento falou mais forte.No baile de aniversário da cidade, em 24 de junhode1993, Itamar já havia rompido seu namoro. Nessebaile, no qual a delegada foi apresentada à sociedadesantafessulense, ela foi o par constante das danças como prefeito. O encantamento tomou conta de ambos.Cuidaram de se desimpedir dos compromissos e,cautelosos, começaram a namorar. Mas só emsetembro, novamente num baile, o do Havaí,assumiram publicamente o relacionamento, que já erasabido por todos. Casaram-se dois anos depois, em 5 demaio de 1995, o mês das noivas, como manda o figurino.

No primeiro mandato de Itamar como prefeito,Gislaine assumiu o Fundo Social de Solidariedade.Conciliava as ações do órgão com a carreira na polícia.Foi um período em que ela e Itamar, começando ocasamento, tiveram de se unir mais do que tudo paraconseguirem conciliar suas carreiras, tão atribuladas,e viverem em harmonia.

Poderiam ter escolhido uma vida mais calma,voltada totalmente à família, aos amigos e às profissões.Mas, em 2000, já vivenciando a experiência dapaternidade com a primeira filha, depararam com maisum período eleitoral, para o qual Itamar havia sidoconvidado a disputar novamente o cargo de prefeito.Consciente da paixão do marido pela política e pelacidade, Gislaine prontamente o apoiou. Fez mais:licenciou-se da delegacia por alguns meses, arregaçou


as mangas e foi à luta para conseguir o apoio dasmulheres de Santa Fé do Sul a Itamar. A tarefa foi árdua,pois ela desconhecia os caminhos da política. Trabalhode formiguinha, ao lado de dona Zilda, reunindo-se comas eleitoras em sua casa ou fazendo visitas por toda acidade, de posse das propostas de Itamar para o próximomandato e de uma lista de realizações do anterior, emincansável busca de votos. O resultado todos conhecem:vitoria nas urnas.

Lá estava Gislaine, conciliando as atividades dedelegada com as de primeira-dama do município.Somente no terceiro mandato, após uma eleição na qualela não pôde participar tão ativamente, pois a segundafilha acabara de nascer, tomou a decisão de licenciar-seda delegacia para assumir totalmente as atividades queo cargo de primeira-dama concentra.

Toda essa caminhada ao lado de Itamar, algumasvezes dura e cheia de espinhos, contribuiu para queambos amadurecessem. Juntos aprenderam muito,juntos superaram obstáculos, juntos sabem que aindatêm um longo caminho pela frente.

As atitudes da vida pública de um homem, comcerteza, são extensão de sua vida privada. Com ItamarBorges não poderia ser diferente. Sua dedicação aomunicípio reflete a dedicação com a esposa e as filhasGabriela e Maria Rafaela. Assim, embora a vidapública demande muito tempo e energia, Itamar estásempre atento para manter a união e a qualidade devida da família. Todo o tempo disponível é dedicadoàs “suas mulheres”.

A filha mais velha, Gabriela, nasceu em 5 defevereiro de 1998. A caçula, Maria Rafaela, em 25 demaio de 2004. Afetuoso e completamente apaixonadopelas filhas, raramente repreende elas; só quando atravessura é muito grande.

Pai participativo, daqueles que trocam fraldas edão banho, quando está na cidade, faz questão de acordaras meninas pela manhã, preparar o leite e levá-las àescola. Também não abre mão dos momentos de lazer,mesmo que sejam poucos, por conta da rotina extensae exaustiva da vida política.

Se chega tarde em casa e come fora do horário dafamília, Itamar conta com “sócias”, que o rodeiam efazem uma “boquinha” no prato do pai, o que muitodiverte as meninas.

A paternidade descortinou um mundo novo paraItamar, trazendo-lhe ainda mais garra e energia pararealizar seus sonhos e manter a retidão de caráter.Afinal, ele sabe que é, e será sempre, a grande referênciana vida das filhas.

Cercado por mulheres, Itamar pode se considerarum homem privilegiado. Mãe, duas irmãs, esposa,filhas, assessoras, parceiras políticas: elas estão portoda a parte em sua vida pública e na vida privada.

Por reconhecer a sensibilidade, a força, acompetência, as potencialidades do universofeminino, Itamar sempre esteve atento a questõesligadas às mulheres.

Quando era vereador, defendeu arduamente ainstalação da Delegacia de Defesa da Mulher em SantaFé do Sul. À frente da prefeitura, desde o primeiromandato, faz questão de que papéis de destaque sejamdesempenhados também por mulheres. Para Itamar,o olhar feminino colabora para equilibrar as ações dogoverno e ele não abre mão de tê-las à sua volta.

FUTEBOL E CARNAVAL

Várias pequenas histórias e peculiaridadescontribuem para que se compreenda o homem, o pai,o filho, o amigo, o irmão, o advogado, o político ItamarBorges. Essas histórias revelam algumas de suasmarcas registradas, que o tornam inconfundível.

Fanático por futebol, apesar de não ter sido bomjogador, é corintiano roxo - virtude para uns, defeitopara outros -, do tipo que fica mal-humorado quandoo Palmeiras ganha, mesmo que não seja do seu time.Mas, mesmo assim, frequentemente se vê rodeado porpalmeirenses e são-paulinos e leva na esportiva asprovocações e piadas.

Outra paixão esportiva é o Santa Fé Futsal. Se hájogo, pode-se ter certeza de encontrar o torcedorilustre prestigiando o time. A não ser que estejaviajando, a trabalho ou a passeio. Aliás, Itamar foi umgrande organizador de diversas excursões, o que lhepermitiu conhecer lugares e pessoas diferentes,enriquecendo-o mais ainda, tanto cultural quantopessoalmente.

Não se pode deixar de mencionar, também, o ladoagitador de Itamar quando o assunto é Carnaval. Quemnão se lembra, em Santa Fé do Sul, do blococarnavalesco “Soda na Caninha”, articulado por umanimadíssimo folião chamado Itamar e sempreincentivado pelo amigo Papareli.

Quando o assunto é tecnologia, lá está nossopersonagem, atento às novidades da área efascinado com o mundo que se descortina diante doapertar de botões minúsculos, porém complexos. Eisso se reflete na sua trajetória política, sobre a qualtrataremos mais adiante.


Pai de

coração

CARINHO COM A POPULAÇÃO

Há muito ainda que se falar sobre asparticularidades que fazem de Itamar ser quem é.Perfeccionista, persistente, carismático e disciplinado,no seu dicionário não existem as palavras “impossível”e “preguiça”. E tem, também, certa dose de vaidade: nãosai sem pentear cabelos, sobrancelhas e bigode, e muitomenos sem passar seu perfume predileto. Aliás, operfume é uma das marcas peculiares de Itamar.

Uma de suas marcas registradas, conhecida portodos os santafessulenses, é o envio de cartões deaniversários e em datas comemorativas. Exercendocargo político ou não, apenas como simples cidadão,Itamar Borges adquiriu este hábito há muito tempo, ehoje todos já esperam o famoso cartão. A explicaçãopara essa iniciativa é bem simples:

“Eu tenho uma origem muito simples.Meus pais vieram da roça, depois tiveramhotel, restaurante, muita luta. Isso fez comque nossa educação e formação fossemde muita simplicidade e valorização das

pessoas. E, quando passei a integrar avida política, comecei a perceber quemuitos mandatários e políticos sedistanciavam das pessoas logo depois deserem eleitos, ou quando estavam sem

mandato. E me despertou para que eufizesse alguma coisa para solucionar esuprir isso. Então adotei o hábito doscartões. Na verdade, eu já tinha o costumede ligar para as pessoas mais próximas

em datas comemorativas. Mas, quandovocê entra para a vida pública, esse lequede amizades vai se ampliando; e quandose torna prefeito de uma cidade, passa ater uma relação necessária com todos os

cidadãos. Só que não dá para ligar a todos.Felizmente encontrei uma maneira de tercontato com todas as pessoas ecumprimentá-las, podendo valorizá-las eacolhê-las em algumas datas especiais.”

Itamar Borges possui um cadastro da populaçãosantafessulense, que vai sendo atualizado na medidado possível, para que todos recebam os cumprimentos.E não é só nos aniversários: todos os cidadãos recebemcartões no Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia

Internacional das Mulheres e Natal. Itamar sabe quemuitas pessoas recebem apenas o cartão que ele enviae que isso faz uma tremenda diferença para aquelapessoa. “Deve ser muito doloroso você fazeraniversário e não ser cumprimentado ou lembrado porninguém”, justifica-se Itamar.

Além dos cartões, outra “mania” de Itamar denota aimportância que ele dá às relações interpessoais com oscidadãos de sua cidade. Quem explica é o próprio Itamar:

“Por exemplo, é comum, no Dia deFinados, cada família lembrar-se do seuente querido e ir ao cemitério. E muitos

não tinham nenhuma família aqui ou nãotinham condições de fazer nada. Passei,então, a colocar um botão de rosa e umcartão em cada túmulo para prestar umahomenagem a todas as famílias. Eu

entendo que isso é o mínimo que umcidadão que está no mandato de prefeitoou que exerce uma atividade de defendere lutar pelas causas de uma comunidadepossa fazer, que é estar presente”.

Consciente de que as grandes conquistas sãodefinidas nos detalhes, Itamar Borges mantém um bancode dados e imagens sobre tudo o que faz. Reportagenspublicadas em jornais e revistas, comentários, elogiose críticas, tudo está arquivado, etiquetado e à mão paraquando precisar. Fotografias em papel e digitalizadas,diplomas e certificados, cadastros de endereços, cópiasde reportagens na televisão, tudo é perfeitamentearmazenado e catalogado.

Esse enorme senso de organização e pragmatismoajudou a forjar o político Itamar Borges, que elegeu-severeador ao completar 21 anos de idade, sendo um dosmais jovens políticos brasileiros a assumir umacadeira no Legislativo municipal naquela eleição. Aos25 anos foi eleito prefeito pela primeira vez; aos 33anos retornou Executivo e, aos 37, tornou-se oprimeiro prefeito reeleito para mandato consecutivona história da cidade. Existem homens cujos espíritosparecem ter sido moldados no fogo das oficinas deVulcano com a marca indelével da perseverança, eItamar Borges é um desses homens, com absolutacerteza. Está sempre em pé e às ordens para defenderos interesses maiores de sua cidade e da populaçãosantafessulense.


Os pais de ItamarBorges, Zilda eDorivaldo, no dia docasamento

Momentos de Itamar na infância, com o pai saindo para uma caçada (armado de espingarda e cartucheira)


Silvânia, dona Zilda, seu Dorivaldo eItamar no aniversário da irmã Wilda

Itamar e seu inseparávelcachorro Rex


O jovem Itamar naPraça da Matriz deSanta Fé do Sul

Itamar com suacompanhia indispensável:dona Zilda, sua mãe


Itamar entre amigos durante momento de descontração sala de aula

Itamar participa, com amigos, de uma das inesquecíveis reuniões no Restaurante Cacareco, da família dele


Imagens de inesquecíveis carnavais,nos quais Itamar Borges comandava opopular bloco “Soda na Caninha”


Prêmio de melhor comerciante do ano é entregue a Itamar Borges (de camiseta amarela e sembigode)

Itamar entre amigos durante asfamosas excursões que organizava


Em momento solene, Itamar participa de colação de grau em Educação Física

Com a mãe Zilda,Itamar comemorasua formatura embaile no AraçatubaClube parabacharelandos emDireito daFaculdade Toledo


Formandos de Direito, entre eles Itamar Borges (na última fila), na entrada da Faculdade em Araçatuba

A turma de formandos em Educação Física: Itamar Borges está no centro, na última fila


Muita emoção na cerimônia de casamento com Gislaine Santanieli


Ao lado da mulher Gislaine, Itamar comemora, em seus braços, o nascimento da filha Gabriela

Itamar veste a filha bebê com as cores do seutime do coração, o Corinthians, tentandorepassar para ela sua paixão pelo “Timão”


Profissionalismo, planeja-mento e eleição de priorida-

des são as regras para sealcançar uma administra-ção empreendedora (Itamar

Borges)

O administrador precisater confiança em si mesmo

(Itamar Borges)


A política já estava no sangue de Itamar, é o que dizem. O fato é que, se não no sangue, a

vocação política desde cedo se anunciava graças a duascaracterísticas do menino que, com o tempo, seacentuaram e lhe abriram as portas para o futuro quese descortinava: liderança e carisma.

Assim, antes de iniciar a vida pública comovereador, aliás, o mais jovem eleito, aos 21 anos, nopleito de 1988, Itamar já exercia sua liderança nosmovimentos estudantis.

Quando fazia o colegial (atual ensino médio) edepois na faculdade, Itamar já se destacava entre seuspares. Se havia alguma atividade desportiva, cultural,cívica ou festiva em Santa Fé do Sul, lá estava o jovem àfrente da organização desses acontecimentos.

Ter começado a trabalhar muito cedo norestaurante da família, ter como mãe uma mulher queera admirada por todos, ter vindo de uma família ondetodos trabalhavam, tudo isso contribuiu para que Itamartivesse uma percepção diferenciada da vida, comresponsabilidade e atitude positiva, e que todos à suavolta o olhassem com simpatia e admiração.

Seu poder aglutinador sempre foi incontestável.Nos tempos de colégio, foi presidente do Centro Cívicodo Iepim, em 1982. Durante alguns anos organizou oanimado bloco carnavalesco “Soda na Caninha”, que fezhistória no Carnaval da cidade. Na Faculdade deEducação Física de Santa Fé do Sul foi vice-presidentedo diretório acadêmico em 1987 e, no ano seguinte,presidente. Também presidiu a Comissão de EventosSociais e Culturais do diretório acadêmico da Faculdadede Direito de Araçatuba, em 1986/1987, e esteveengajado em várias outras atividades como organizadordos 5ºs Jogos Universitários de Santa Fé do Sul,envolvendo 17 universidades, em 1987; membro-fundador, em 1988, do Movimento Atuante deRenovação (MAR), responsável pela realização doFestival de Teatro de Santa Fé do Sul e de outroseventos culturais; curador da Fundação deEducação e Cultura (Funec) de Santa Fé do Sul de1987 a 1988; presidente da Comissão de EventosCulturais da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB),subseção de Santa Fé do Sul, em 1988. Itamar tambémaventurou-se nas letras, classificando-se entre osprimeiros em concurso literário realizado pelodiretório acadêmico da Faculdade de Direito deAraçatuba em l987, e esporadicamente foicolaborador em diversos jornais estudantis.

JOVENS DETERMINADOS

Um dos acontecimentos mais marcantes paraSanta Fé do Sul e para a formação política e ideológicade Itamar Borges foi o Movimento Atuante deRenovação (MAR), criado em 1987 por ele, pelo amigoWagner Antonio Pereira Lopes, o Waguinho, e umgrupo de jovens.

Marcante porque, a partir desse período,observaram-se algumas significativas mudançasocorridas na cidade. O MAR foi a semente lançada paraque Santa Fé tivesse destaque não só regional, mastambém nacional. O movimento foi uma espécie demarco divisor no cotidiano santafessulense.

Antes da fundação do MAR, o grupo de jovensliderado por Waguinho e Itamar já havia promovidouma semana de arte e cultura, com exposição depinturas, música, dança, teatro e cinema, provocandouma efervescência cultural na cidade. Mas sentiamnecessidade de algo mais e decidiram criar ummovimento que pudesse dar uma contribuição maissubstancial ao município. Alguns desses jovens haviamdeixado a cidade por um período para completar osestudos, e estavam retornando à terra natal. Outros nelapermaneceram. Em comum, muita energia e vontadede trabalhar e mudar o curso da história de Santa Fé doSul.

Voltado, a princípio, à realização de eventosculturais, o MAR também cumpria seu papel político esocial, possibilitando uma participação mais efetiva dajuventude nos problemas da cidade. Afinal, havia surgidodiante de um quadro político-administrativo com oqual os jovens santafessulenses não concordavam.Estavam insatisfeitos com o baixo investimento nacultura e também com a política local, passando a fazeroposição ao governo da época.

Vivia-se, naquela época, o período da aberturapolítica, após longos anos de ditadura militar. Ajuventude era bastante politizada e alguns dosintegrantes do MAR eram filiados ao MDB, hoje PMDB.Por intermédio da instituição, conseguiram fazer quase400 fil iações ao partido. Ali começava a despertar ointeresse de alguns daqueles jovens em ter voz maisativa nas questões do município, por meio de cargospolíticos. Ali surgiria a primeira candidatura de Itamarpara uma vaga na Câmara de Vereadores. Com o apoioda juventude santafessulense, Itamar se elegeria em1988.

O anúncio do fechamento do Cine Santa Fé, noinício de agosto de 1987, foi a deixa para que o grupopassasse a mostrar a força que tinha, tanto nasdiscussões sobre os problemas comunitários como na


promoção de eventos culturais. O cinema estava noimaginário afetivo daqueles jovens e seu fechamentomaculava a memória de todos.

Um dos grandes momentos do MAR foi arealização de uma mostra de teatro, em julho de 1988,entre os dias 14 e 17, privilegiando a modernadramaturgia brasileira. O objetivo era apresentar aSanta Fé um panorama dos textos que marcaram épocano moderno teatro brasileiro, com destaque paraAugusto Boal, um dos reformadores da plasticidadeteatral, o Teatro de Arena, a inovadora linguagem teatralde Ariano Suassuna e pequenos-grandes dramas dasociedade em crise de mudança tão bem explorados naspeças de Nelson Rodrigues. Paralelamente à mostrateatral, vários shows de música popular brasileiramovimentaram a cidade.

O MAR organizou, durante nove anosconsecutivos, festivais de teatro e carnavais de rua,posteriormente apoiados também pela prefeitura.

Wagner Antonio Pereira Lopes, o Waguinho,frequentou desde cedo a casa de Itamar Borges. Esteainda era o “pirralho”, irmãozinho de Wilda, sua colegade escola. Mas somente na juventude, quando Waguinhoretornou a Santa Fé do Sul, entre 1986 e 1987, depois deum período de estudos e trabalho em São Paulo e SãoJosé do Rio Preto, os laços entre os dois se estreitaram.

Casado e pai de dois filhos, Waguinho orgulha-sede dizer que foi o responsável pela fil iação de ItamarBorges ao PMDB, nos tempos áureos do MAR. Juntostrilharam os caminhos da política e iniciaram umaparceria que se estende até os dias atuais.

Em 1988 ambos lançaram-se candidatos avereador pelo PMDB, mas somente Itamar conseguiuse eleger. Durante esse período, Waguinho trabalhouno Departamento de Cultura. Em 1992, quando Itamarfoi eleito prefeito pela primeira fez, Waguinho elegeu-se vereador.

Terminado o mandato, ficou afastado daadministração por quatro anos, retornando ao cenáriopolítico, novamente como vereador, quando Itamarvoltou à prefeitura para seu segundo mandato, em 2000.

Nessa administração foi criada a Secretaria deEsportes, e Waguinho foi convidado pelo prefeito a sero titular da nova pasta, tendo de se afastar da cadeira naCâmara. Nesse período o futsal de Santa Fé do Sul foicriado, para preencher a lacuna deixada com o fim dofutebol de campo. Muito bem estruturado, o futsalcresceu rapidamente na cidade, levando a famíliasantafessulense ao ginásio de esportes. Além dacategoria principal, que revelou grandes atletas e tem

atualmente projeção nacional, o futsal conta comcategorias de base que vão da sub-9 à sub-20.

No terceiro mandato do Itamar, embora tenhaconcorrido mais uma vez para uma cadeira na CâmaraMunicipal, Waguinho não se elegeu, mas continoufazendo parte da administração do município, agoracomo diretor de futsal, dedicando-se integralmente aotime, recheado de memoráveis conquistas.

Outro grande parceiro, com efetiva participaçãona vida pública e pessoal de Itamar, é o advogadoCiclair Brentani Gomes, o Cica. Amigos desde ainfância, Ciclair foi casado com a irmã de Itamar,Silvania, com quem tem um filho, Murilo.Divertidamente, Silvania diz que as afinidades entreos dois amigos são tamanhas que o Cica “deveria ter-se casado” com o irmão e não com ela.

Itamar e Ciclair se conheceram quando ambospraticavam judô em uma academia da cidade. Anos maistarde, tendo o Restaurante Cacareco como cenário,voltaram a se encontrar. Mas foi durante a Faculdade deDireito que ambos descobriram as afinidadesintelectuais e políticas. Da criação do MAR à ascensãopolítica de Itamar, Cica esteve ao seu lado como grandeincentivador. Os laços estreitaram-se ainda mais a partirda eleição de Itamar para o cargo de vereador, cujacandidatura teve como um dos grandes incentivadoresAlípio Alves Gomes, o pai de Cica.

Também motivado pelas questões políticas, aoinvés de tomar a frente, exercendo sua cidadania emcargos públicos, Cica preferiu ficar nos bastidores.Coordenou a campanha de rádio de Itamar naseleições de 1992, quando este concorreu ao primeiromandato como prefeito. E, durante 20 anos, foiassessor político de Edinho Araújo, ex-prefeito deSanta Fé do Sul, deputado estadual e deputado federal.Cica manteve-se ao lado de Edinho Araújo até queeste se transferisse para São José do Rio Preto, ondese elegeu e se reelegeu prefeito.

Permanecendo em Santa Fé do Sul, Cica foiconvidado por Itamar a ser defensor da Funec, ondeestá há oito anos, atualmente como procurador-chefeconcursado. Passou, também, a advogar para Itamarem algumas questões importantes da administração etornou-se presidente municipal do PMDB.

Mesmo com as atribulações de cada um, comagendas extensas, os dois amigos não passam mais deuma semana sem se falar ou se ver. O ritmo daadministração de Itamar faz acontecerem tantas coisasque fica difícil não estarem em contato. Juntos,continuam na empreitada para transformar Santa Fé


do Sul em município de destaque no cenário políticonacional.

OPÇÃO PARTIDÁRIA CONSCIENTE

Jovem, conhecido por todos, carismático, agitadorcultural, líder inconteste. Itamar muito novo despertoupara si os olhares dos políticos da cidade. Quandocompletou 18 anos, alguns de seus amigos, comoWaguinho e Cica, já eram filiados ao PMDB, e muitospartidos começaram a assediá-lo para filiação. Ter umjovem com esse poder era vital para os partidos.

Itamar chegou a ficar dividido, sem saber direitoque caminho tomar. Talvez por seus amigos maispróximos estarem no PMDB, foi por esse partido queele acabou optando. Outras influências tambémconcorreram para a decisão do jovem: seu pai semprefora “Manda Brasa”, apelido popular do antigo MDB. Aescolha do pai estava, inconscientemente, na escolhado filho. Conscientemente, a imagem, totalmentepositiva, de Edinho Araújo, ex-prefeito da cidade edeputado estadual, que também pertencia ao PMDB,influenciou a decisão de Itamar Borges, que acabouingressando nas fileiras emedebistas, que abrigava naépoca grandes líderes da política nacional, comoUlysses Guimarães.

Nas eleições de 1988, lá estava Itamar tornando-se o vereador mais jovem, campeão de votos. Doisfatores contribuíram para esse feito: a liderança nobloco “Soda na Caninha”, que mobilizou a juventude,atraindo os votos dos pais, e o MAR, com sua capacidadede esclarecer os jovens e fazer uma oposição saudávelao governo da época.

Itamar, diferentemente de muitos políticosbrasileiros, ainda se mantém no PMDB, depois depassados mais de 20 anos. Assédios e convites até hojenão lhe faltaram nem lhe faltam, até para criar novospartidos na cidade. Mas Itamar acredita nas boaspropostas do partido que o elegeu. O PMDB governou oEstado de São Paulo quando ele foi vereador e duranteos dois primeiros anos em que foi prefeito. Sua filiaçãoao PMDB não lhe impediu, em momento algum, deconviver pacificamente com as demais agremiaçõespartidárias e nem lhe impediu de assegurar conquistasimportantes para a sociedade santafessulense nosgovernos tucanos de Mário Covas, Geraldo Alckmin eJosé Serra, e junto aos governos dos presidentesFernando Henrique Cardoso e Luiz Inácio Lula da Silva.

Itamar entende que sua filiação partidária semprefoi legítima. E antes de tudo vem a defesa dos interesses

da população que o elegeu. Por essas e outras, e apesarde todos os convites, nunca teve interesse em mudar departido.

Apontado por muitos, inclusive pelo próprioItamar, como padrinho político e um exemplo decarreira a seguir, Edinho Araújo orgulha-se de servircomo um referencial para Itamar Borges.

Edinho era frequentador do RestauranteCacareco, conheceu “seo” Dorivaldo, gosta muito dedona Zilda e das “meninas” Wilda e Silvania. Itamar eragaroto quando Edinho foi prefeito de Santa Fé do Sul eacompanhou o duro período enfrentado pela famíliaBorges com a morte do patriarca.

Segundo Edinho Araújo, Itamar sempre foi umafigura que se destacava entre as demais. No período emque foi deputado estadual, frequentemente Edinhoencontrava Itamar na Assembleia Legislativa,acompanhando o prefeito Armando Rossafa. O jovemvereador sempre trazia idéias, propostas ereivindicações que colocariam Santa Fé do Sul à frentede seu tempo, em condições de liderança. Eramconquistas que regionalizavam a cidade.

DUPLA POLÍTICA “NATIVA”

Foi em 1992 que o deputado recebeu esse jovemque queria dar um passo político adiante. Itamar, quetinha uma atuação muito presente como vereador,legitimamente postulou à legenda a candidatura aprefeito. Havia outros pretendentes, como ToninhoFavaleça e o amigo Waguinho. Itamar tinha jovialidade,juventude e experiência no Legislativo. Já estavafamiliarizado com os caminhos para chegar àssecretarias do governo do Estado. Seu mandato devereador havia sido muito intenso, com participaçãoenvolvente nas discussões dos problemas da cidade eexcelente volume de proposituras. A disposiçãodemonstrada por Itamar convenceu não só Edinho, mastambém todo o partido, que decidiu apoiá-lo.

Na primeira vez em que Itamar se elegeu prefeito,Edinho ocupava cargos legislativos: no primeiro biênio(1993/1994) como deputado estadual e no segundobiênio (1995/1996) como deputado federal. Itamar, naprefeitura, e Edinho, na Assembleia Legislativa,retomaram a questão da ponte rodoferroviária, queestava parada, e juntos não mediram esforços paratrazer essa conquista a Santa Fé do Sul e região.

O Instituto de Pesquisas e Estudos de Base (Ipeb),instituição fundada e comandada por Edinho, passou ater coordenação regional de Itamar Borges, realizando


debates acerca dos temas locais e regionais, que depoiseram levados às instâncias do Legislativo e do Executivo.

Nas eleições de 1998, Edinho e Itamar fizeramuma dobradinha para disputa dos cargos de deputadofederal e deputado estadual. Uma tentativa de reeditarantiga parceria de Edinho com outro expoente dapolítica regional, Roberto Rollemberg (falecido no anoanterior). Edinho se reelegeu deputado federal. Itamarobteve expressiva votação, mas não conseguiu chegarà Assembleia. Entretanto, a disputa eleitoral o tornouconhecido em toda a região, de maneira que saiu dacampanha sem o cargo de deputado estadual, porémcom a certeza absoluta de que firmara sua condição delíder regional, ampliando de maneira exponencial suapresença política na região dos Grandes Lagos.

Em outro momento político importante deItamar, Edinho Araújo teve ativa participação: oprocesso da recondução do jovem “discípulo” ao cargode prefeito. Itamar enfrentou uma eleição difícil, masconsolidou os seus atos ao ser novamente eleitoprefeito de Santa Fé do Sul.

São palavras de Edinho Araújo:

“Santa Fé do Sul e a região devem muitoao Itamar pelo seu trabalho, por sua

dedicação, por seu elevado espíritopúblico. Eu tenho muita alegria e honra de,às vezes, me atribuírem a condição de sero padrinho dele”.

Para Edinho Araújo, o maior mérito pelas vitóriasde Itamar Borges é do próprio Itamar, que possui brilhopróprio e que, apesar de tão jovem, tem toda sua vidaadulta e pelo menos metade de sua existência dedicadasao exercício da atividade pública.

Padrinho e afilhado (Edinho não só é padrinhopolítico de Itamar, mas também teve a honra deapadrinhá-lo em seu casamento) têm contatopermanente. E, mais uma vez, o político maisexperiente volta os olhos para Santa Fé do Sul e seorgulha de ver que sua terra natal, hoje estânciaturística, é uma cidade muito bem administrada, nasmãos daquele garoto de olhos vivazes que ele conhecehá tanto tempo. Mais: orgulha-se de ver que Santa Féestá em franco desenvolvimento, com todos osequipamentos urbanos à disposição da população, comqualidade de vida equivalente à de cidade de PrimeiroMundo.

Essa caminhada pelo campo da política teve inícioem agosto de 1988, quando o jovem Itamar Borges, de

espírito idealizador e intrépido, deu seu primeiro grandepasso político. Aconteceu durante a convençãomunicipal do PMDB, quando foi lançado oficialmentecandidato a vereador. Adotando o slogan “Juventude eDinamismo (com Armando e Arlindo)” e o número15.666, Itamar lançou-se àquele que seria o pontoinicial de sua vitoriosa trajetória política.

O material de campanha era simples, mas diziatudo sobre ele:

“Filho de Santa Fé do Sul; cursa o últimoano da Faculdade de Direito; cursa o 2ºano da Faculdade de Educação Física; é

membro do diretório acadêmico daFaculdade de Direito; é presidente dodiretório acadêmico da Faculdade deEducação Física; promoveu os 5ºs JogosUniversitários de Santa Fé, com

participação de 13 faculdades de 8cidades; foi vice-presidente da comissãoorganizadora do concurso Miss EstudantilRegional; foi membro da comissãoorganizadora da 1ª Mostra de Teatro

Amador; é diretor social do Santa FéFutebol Clube; foi promotor dos 4ºs JogosInterclasses da Faculdade de EducaçãoFísica”.

Em 15 de novembro de 1988, com expressivos459 votos, Itamar Borges foi eleito o mais jovemvereador da história eleitoral da cidade. A chapa de seupartido, defendida por Armando Bartolo Rossafa Garciae Arlindo Sutto, também venceu, com 5.410 votos.Itamar somou o equivalente a 8,48% do total de votosrecebidos pelo candidato a prefeito. Era realmente umavotação bastante expressiva para um jovem de 21 anos,que se arriscava pela primeira vez nos caminhos dapolítica.

A sessão solene de instalação da 9ª legislatura daCâmara Municipal de Santa Fé do Sul aconteceu no dia1º de janeiro de 1989, sob a presidência do vereadorAlípio Antunes Filho, na ocasião o candidato maisvotado. Além dele e do próprio Itamar, haviam sido eleitosvereadores para aquela legislatura: Antonio CésarAlbergaria Whitaker, Aniceto Facione, Célia EsterPuglia, Braz Valdir Tomaz, Edgard Santim Buosi, JoséAdélcio Cicuto, José Bernardo Coelho Neto, José RibeiroGuimarães Filho, Antonio Garcia Alves Sobrinho, JoãoSoares Borges, João Maciel de Almeida, Maria ZéliaCarvalho da Silva Correa e Onofre Guirelli.


Ainda no dia da posse aconteceu a votação para amesa diretora do biênio 1989/1990 com apenas umachapa, composta por Edgard Santim Buosi parapresidente, Itamar Francisco Machado Borges paravice-presidente, Braz Valdir Tomaz e José BernardoCoelho Neto para os cargos de 1º e 2º secretários. Achapa foi eleita e Itamar começou sua carreira naCâmara na condição de vice-presidente. Nada mau paraum marinheiro de primeira viagem.

DESPONTA UM REALIZADOR

A bandeira do vereador Itamar, o mais jovemrepresentante do povo na Câmara Municipal, era atuarem favor da juventude que o havia ajudado a se eleger.Ainda estudante universitário, presidente do diretórioacadêmico e do ônibus que levava os estudantes paraas escolas nas cidades vizinhas, participante do MAR,Itamar estava no Legislativo para lutar pelas propostasculturais e políticas e pelos anseios da juventudesantafessulense.

Mas a luta do vereador Itamar não ficou restritaaos interesses dos jovens da cidade. Ele abraçou,também, os interesses daqueles que não eram cidadãossantafessulenses por nascimento ou por domicílio fixo,isto é, daqueles que estavam na cidade para cursar oensino superior. Era os jovens que “estavam” cidadãosde Santa Fé do Sul. Ele sempre acreditou que esses jovensuniversitários “estrangeiros” também colaboravampara o desenvolvimento da cidade e deviam seracolhidos por todos e pelo poder público. E atuou juntoà população e ao governo para que isso de fatoocorresse.

Como responsável pelo ônibus de estudantes, ouniversitário e agora vereador já se mostrava umexcelente administrador. O ônibus, o motorista e ocombustível eram cedidos pela prefeitura e amanutenção, custeada pelos estudantes. Esses pagavamuma mensalidade para cobrir os custos que a elescabiam. A meta, estabelecida pelo líder Itamar, era a deque todos cuidassem muito bem do ônibus. Assim, nofinal do ano letivo, sobraria algum dinheiro, que serviriapara comemorações ou até para viagens de lazer.Durante quatro anos, com Itamar presidindo o ônibus,os 40 estudantes puderam desfrutar viagens com asobra da “caixinha”: num ano visitaram o balneário deCamboriú, em Santa Catarina; em outro foram aGuarapari, cidade praiana do Espírito Santo; e tambémestiveram em Porto Seguro, na Bahia, e no Rio deJaneiro.

Outra questão que mereceu a atenção do vereador,

e também do prefeito Itamar durante os três mandatosno Executivo, foi a importância de Santa Fé do Sul sefixar como cidade turística, aproveitando todo opotencial oferecido pela proximidade com o rio Paranáe seu represamento.

Visionário, Itamar vislumbrava no turismo aoportunidade para a economia da cidade e para odesenvolvimento da região. O lago artificial formadopela usina hidrelétrica de Ilha Solteira era poucoexplorado. Havia poucos ranchos de pesca e lazerinstalados desde o início do represamento, mas apovoação das margens estava estancada. Ele entendiaque faltavam investimentos em infraestrutura parapromover o potencial turístico da área. Esse foi umdos embates políticos que Itamar tomou para si quandoera vereador e intensificou quando assumiu a Prefeiturade Santa Fé do Sul. A cidade e a região agradecem.

Formado em direito, ele conhecia as agrurasvividas no dia-a-dia por advogados e funcionários daJustiça. Por isso, trazer a 2ª Vara para Santa Fé do Sulfoi o primeiro trabalho defendido por Itamar Borges.Em 18 de março de 1989 os jornais locais anunciavamque já estava em poder do governador Orestes Quérciadois autógrafos da Assembleia Legislativa, relativos aprojetos de lei aprovados pelos deputados estaduais,criando cargos no Ministério Público e no PoderJudiciário. Eram indispensáveis para instalação dasvaras judiciais recentemente criadas, dentre elas a 2ªVara de Santa Fé do Sul.

Autorizada a 2ª Vara, surgiu um obstáculo queimpedia sua instalação. Era necessário investimentoinicial da ordem de 25 mil cruzados novos paraaquisição de equipamentos e adaptações no prédio dofórum. O Tribunal de Justiça informou que nãodispunha dessa verba e que caberia a Santa Fé do Sulfirmar convênios com os demais municípios dacomarca para levantar recursos destinados a colocar a2ª Vara em funcionamento.

Itamar interveio junto a seus pares na CâmaraMunicipal, liderando movimento político para resolvero impasse. A verba foi liberada em junho, possibilitandoque, em 30 de novembro de 1989, fosse instaladaoficialmente a 2ª Vara, tendo como juiz Arion SilvaGuimarães.

Ainda em junho de 1989, três requerimentos deautoria do vereador Itamar Borges, abrangendoquestões distintas, foram protocolados na CâmaraMunicipal. O primeiro, solicitando à cúpula da PolíciaCivil e do governo do Estado a criação da DelegaciaSeccional de Polícia de Santa Fé do Sul; o segundo,


sugerindo que junto ao consórcio da pedreira seinstalasse, também, uma usina de asfalto; e o último,propondo que a Secretaria de Esportes e Lazer domunicípio mantivesse e incentivasse os timesamadores de vôlei, basquete e futebol de campo.

De olho nas necessidades gerais da cidade, Itamarnão se descuidou dos bairros e teve intensa participaçãonuma conquista de vital importância para a populaçãodo Jardim Mangará: a implantação da iluminaçãopública. Era inconcebível, no pensamento do jovemvereador, que um bairro da cidade, em pleno final doséculo 20, não pudesse contar com uma melhoriaurbana tão importante como a iluminação pública. Elearregaçou as mangas e entrou na luta política queculminou, no início de fevereiro de 1990, com a ligaçãodas 82 luminárias que passaram a iluminar o Mangará.Era um melhoramento há muito tempo esperado pelosmoradores do bairro.

Dois anos depois, em abril de 1992, era a vez doConjunto Habitacional Orestes Soares Borges deOliveira receber iluminação pública, beneficiandodiretamente as 262 famílias do bairro, com lâmpadas avapor de mercúrio. Vale ressaltar que a atuação dovereador Itamar Borges foi preponderante paragarantir essa conquista, assim como a pavimentaçãoasfáltica.

PELA SEGURANÇA PÚBLICA

Foi a partir de proposituras do vereador ItamarBorges na Câmara Municipal que Santa Fé do Sulganhou três repartições da segurança pública: aDelegacia Seccional de Polícia, a Delegacia de Defesa daMulher e o 2º Distrito Policial. Isso denota um períodode franca expansão do município e da região.

A Delegacia Seccional de Polícia de Santa Fé do Sulfoi autorizada em 19 de dezembro de 1990, pelo decretonº 32.720, assinado pelo governador Orestes Quércia epublicado no Diário Oficial do Estado. A seccional foiinstalada em17 de janeiro de 1991 e tem a elasubordinadas, além da delegacia de polícia da cidade, asdelegacias de Aparecida d’Oeste, Marinópolis, Rubinéia,Santa Clara d’Oeste, Santa Rita d’Oeste e Santana daPonte Pensa.

Algumas prefeituras da região, como as de TrêsFronteiras, Santa Clara e Rubinéia, uniram-se àprefeitura e ao comércio de Santa Fé do Sul para que aseccional pudesse entrar em funcionamento. Santa Fédo Sul arcou com a estrutura física, locação e adaptaçãodo edifício onde se instalaria a delegacia. O mobiliáriofoi doado por parceiros locais e regionais, e coube à

Secretaria de Segurança do Estado a doação de seisveículos para a seccional. O primeiro delegado seccionalfoi Ademir Gasques Sanches.

A criação da Delegacia de Defesa da Mulher(DDM), também uma antiga reivindicação domunicípio, demandou dois árduos anos de trabalho dovereador Itamar Borges. Conhecedor dos abusos e daviolência praticadas contras mulheres, principalmentedentro de casa, Itamar adotou como objetivo pessoalconquistar a instalação dessa repartição em Santa Fé doSul.

Todo o expediente necessário à criação daDelegacia de Defesa da Mulher, incluindo remessa deexposição de motivos e minuta do decreto aogovernador Luiz Antonio Fleury Filho, já se encontravaconcluído em 3 de agosto de 1991. No início denovembro já era esperado, a qualquer momento, oinício das atividades da DDM.

Coube à delegada Maria Luzia Mariuci, maisconhecida como doutora Malu, a histórica tarefa de serdelegada instaladora da Delegacia de Defesa da Mulherde Santa Fé do Sul. A instalação definitiva ocorreu em20 de dezembro de 1991, ocupando o cargo de delegadatitular a bacharel Dálice Aparecida Ceron.

Ainda quando Itamar ocupava uma cadeira naCâmara, Dálice foi transferida para São José do RioPreto. Para a vaga foi designada a delegada ValériaBertazoni, que assumiu em 22 de abril de 1992. Aindanaquele ano de 1992, em janeiro, foi iniciado omovimento político, também com ativa participaçãodo vereador Itamar Borges, para criação de dois distritospoliciais.

Além dos pronunciamentos favoráveis de todasas instâncias administrativas de Secretaria de SegurançaPública, um processo protocolado na DelegaciaSeccional de Polícia de Santa Fé do Sul continha minutade decreto, que seria baixado pelo governador FleuryFilho, extinguindo a delegacia do município e, em seulugar, criando os dois distritos policiais: o primeiro, ondejá estava a delegacia de polícia; o segundo, a ser instaladonas proximidades do conjunto Beira-Rio, para atendertoda a zona norte da cidade.

A criação do 2º Distrito Policial pode ser vistacomo consequência natural da expansão demográficaque a cidade começava a registrar em razão daconstrução da ponte rodoferroviária e da própriafilosofia da polícia, que visava maior aproximação eintegração com a comunidade.

O 2º Distrito Policial (atualmente é o 1º distrito)


foi instalado no dia 23 de maio de 1992, em prédio einfraestrutura fornecidos pela prefeitura. Na época,contava com delegado, três escrivães, quatroinvestigadores e um agente (motorista), além de veículopróprio.

Os vereadores têm, entre suas prerrogativas,homenagear cidadãos que, durante a trajetória de vida,destacaram-se e colaboraram para o crescimento domunicípio. Durante seu mandato, Itamar Borgesapresentou à Câmara projeto de lei para que o conjuntohabitacional que estava sendo construído nasproximidades do Jardim Mangará, constituído de 497casas populares, recebesse o nome de Bartolo Rossafa.

O homenageado, Bartolomeu Angel RossafaMolina, falecido no ano anterior, era cidadão conhecidopor sua honradez e honestidade, pela valorização dafamília e pelo amor a Santa Fé do Sul. Além disso, era paido então prefeito Armando Rossafa Garcia. O projetofoi aprovado em 6 de março de 1992.

Itamar Borges foi o mais jovem vereador eleitopara a Câmara Municipal de Santa Fé do Sul e um dosvereadores mais jovens do Brasil. Dotado de vontadeférrea e de enorme capacidade de trabalho, ele tomougosto pela política. Tinha plena consciência de que, paraalçar voo mais alto, precisava ocupar os espaços que a

política e o partido lhe permitiam.

A CAMINHO DA PREFEITURA

Quando as eleições municipais de 1992 seavizinhavam, o jovem Itamar Borges tinha apenas doiscaminhos a seguir: candidatar-se à reeleição paravereador ou ousar e colocar seu nome para prefeito.

O primeiro caminho era tranquilo, porque haviarealizado um grande trabalho como vereador e tinhaconsciência de que poderia ser reeleito com excelentemargem de votos. Todavia, sabia que a reeleição paravereador poderia significar sua estagnação política eestreitar bastante suas pretensões de crescimentofuturo. Diante disso, havia apenas um caminho a serseguido: encher-se de ousadia e pleitear a candidaturaa prefeito.

A passagem de Itamar Borges pelo PoderLegislativo foi o alicerce de que ele necessitava para setornar o maior prefeito de todos os tempos queadministrou a estância turística de Santa Fé do Sul. Eessa aventura bem-sucedida teve início na campanhaeleitoral de 1992, quando ele mal havia completado 24anos de idade.


Eleito vereador com 21 anos de idade, Itamar Borges tomaposse no Legislativo de Santa Fé do Sul. Da esquerda paraa direita (de cima para baixo): Onofre Guireli, José AdélcioCicuto, Antonio Cesar Albergaria Whitaker, Alípio AntunesFilho, Itamar Borges, José Ribeiro Guimarães Filho, AntonioGarcia Alves Sobrinho, João Soares Borges, José BernardoCoelho Neto, Braz Valdir Thomaz, Aniceto Facione, JoãoMaciel de Almeida, Arlindo Sutto, Maria Zélia Carvalho daSilva Correa, Edinho Araujo, o prefeito Armando RossafaGarcia, Edgard Santin Buosi e Célia Ester Puglia



O tamanho doempreendedorismo retrata

o tamanho do sonho.(Itamar Borges)

Os novos tempos exigem ofim do amadorismo na

gestão, o fim do “achismo”e da improvisação, ou de

agir sob pressão.(Itamar Borges)


O produtivo desempenho de Itamar na CâmaraMunicipal o levou, naturalmente, a ser indicado àcandidatura de prefeito nas eleições de 1992. Váriossegmentos da comunidade o viam como candidato ideal.As pesquisas também apontavam nessa direção.

Ainda em 1991, no período em que atuava comovereador, numa primeira pesquisa, o nome maislembrado foi o de Itamar. Posteriormente, O Jornal, omais tradicional veículo impresso de comunicação dacidade, divulgou, em 30 de maio de 1992, pesquisaespontânea, realizada com 413 pessoas, cujosresultados apontaram que 43,83% dos entrevistadosainda não sabiam em quem votar. O então vereadorItamar Borges foi apontado com 21,55% das intençõesde voto para prefeito e em segundo lugar apareceu onome do ex-prefeito José Ricardo de Andrade(Ricardinho), com 11,62%.

Outra pesquisa, então estimulada, apresentandoos nomes de 11 dos pré-candidatos mais cogitados,mostrou que Itamar tinha 40,92% das intenções de voto(169 dos pesquisados), mais que o dobro de Ricardinho,que aparecia com 19,61%.

Diante desse quadro, Itamar Borges transformou-se no mais forte pretendente à cadeira de prefeito de SantaFé do Sul. Mesmo que quisesse, não tinha como seesquivar ou se omitir. Aliás, omissão era vocábulo quenão existia e nem existe em seu dicionário. Apoiado pelasforças situacionistas, seu nome foi confirmado candidatoa prefeito, na segunda quinzena de junho, encabeçandoa coligação “União por Santa Fé”, integrada pelo PMDB,PDS, PFL e PRN. Para vice-prefeito a coligação aprovouo nome de Antonio Mantovan, mais conhecido na cidadecomo Toninho da Globo.

Itamar Borges e Toninho da Globo foram eleitoscom 6.051 votos. Em segundo lugar ficou o candidatoRicardinho, pela coligação PSDB/ PL, com 4.680 votos.José Eduardo Gobi Lima, candidato do PT, obteve 947 eCarlos Trevisan, 145 votos. Em branco votaram 608,enquanto 451 anularam seus votos. Itamar recebeu46,97%dos votos. Descontados os votos brancos enulos, ele recebeu 51,12%. Tornava-se assim o maisjovem prefeito eleito em Santa Fé do Sul, faltando poucosdias para completar 25 anos. Era também um dos maisjovens prefeitos do Brasil. Moço, solteiro, na flor da suajuventude, o filho da dona Zilda do Restaurante Cacarecotornava-se a principal autoridade política da cidade queo viu nascer e crescer.

INÍCIO DE NOVA ETAPA

Já como prefeito eleito, antes mesmo de tomarposse, Itamar Borges esteve em São Paulo, na segunda

quinzena de outubro, para visitar algumas secretarias,apresentando-se oficialmente às autoridades estaduais.Itamar sabia da importância de se estabeleceremcontatos com os governos estadual e federal.

Ter sido vereador o ajudou muito no exercício docargo de prefeito. Não que isso fosse um pré-requisito,mas as experiências e as oportunidades naquele cargoforam riquíssimas e permitiram que ele pudesseconhecer o município mais profundamente e tomarcontato com a realidade e a demanda da população, seusanseios em relação à cidade. Foi ainda nesse períodoque pôde tomar consciência do papel que um prefeitodesempenha, na sua cidade e na sua região, em busca dodesenvolvimento. Ao assumir a prefeitura, diante deuma Câmara repleta de concidadãos, o jovem ItamarBorges fez ecoar seu discurso de posse:

“Ao assumir, nesta manhã de festas, ohonroso cargo de prefeito de Santa Fé doSul, minha terra natal, permitam-me queminhas primeiras palavras sejam deagradecimento. Inicialmente a Deus, que

me tem guiado vida afora e me aquinhoadosobremaneira; depois, a minha querida mãe,exemplo de perseverança e firmeza na lutacontra as adversidades que o mundo lhereservou, a quem, confesso, devo o que

sou; a minha família, sempre ao meu ladopara amenizar as agruras com as quais medefrontei; a meus amigos, do mais humilde,mas nem por isso anônimo, ao maispoderoso, que sempre me incentivaram para

a opção política que decidi seguir; a meuscorreligionários do PMDB, partido a que mefiliei tão logo eleitor, por admirar essaextraordinária personalidade de homempúblico que é o deputado Edinho Araújo,

orgulho de Santa Fé e nosso líder; e a meuscompanheiros do PDS, do PFL e do PRN,que formaram a coligação que me deu avitória nas urnas em outubro; ao povo deminha cidade, meus caríssimos

concidadãos, que me proporcionaram asalegrias de minha carreira política e de minhavida profissional; por fim, um agradecimentotodo especial ao sempre prefeito ArmandoRossafa Garcia”.

Quando assumiu a prefeitura, Itamar se viu diantede muitas prioridades. Havia muito o que fazer paratransformar Santa Fé do Sul no seu ideal de cidade. Nodecorrer do primeiro ano de mandato, como acontece


com todos os prefeitos, teve de administrar a cidadecom o orçamento preparado por seu antecessor. Itamarprocurou montar sua equipe de trabalho com pessoasque estavam afinadas politicamente com ele naquelemomento e que compartilhavam sua visão de futuropara a cidade. A inexperiência no cargo, equipe nova eorçamento alheio não foram obstáculos para seuprimeiro ano de administração. Ele sabia que seria difícil,mas estava preparado para vencer todas as barreiraspolíticas existentes.

Antes de completar três meses de administração,o prefeito Itamar Borges fez sua primeira visita oficiala Brasília. Foi no dia 15 de março de 1993, paraparticipar do 1º Encontro Nacional de Prefeitos.Aproveitou para visitar vários ministérios e conhecero que eles tinham de verbas que pudessem repassar aomunicípio. Um dos objetivos era aprender sobre ostrâmites necessários para apresentação de projetos eobtenção de verbas. Esse aprendizado veio com otempo e muita dedicação.

Essa primeira viagem, realizada com o parceiropolítico, amigo e, naquela ocasião, improvisadoassessor de imprensa Ciclair Brentani Gomes esurpreende pelo meio como os dois chegaram a Brasília:o jovem prefeito de Santa Fé do Sul enfrentou o longotrajeto, horas a fio, viajando de ônibus.

Respeito pelo dinheiro público e efetivasimplicidade, o que gerou uma saia-justa junto aoescritório do governo do Estado. Isso porque,gentilmente, o representante do escritório queriaemprestar aos jovens um carro para levá-los aoaeroporto e eles, sem querer revelar que estavam ali deônibus, tiveram de, cuidadosa e diplomaticamente,dispensar a oferta.

GOVERNO TRANSPARENTE

Ao completar os primeiros 100 dias de administraçãomunicipal, em 10 de abril, Itamar prestou contas àpopulação sobre o que estava sendo realizado na cidade.

Durante esse período, o projeto que criaria oConselho Municipal dos Direitos da Criança e doAdolescente estava em fase final. Com a criação desseconselho seria formado, posteriormente, o ConselhoTutelar. A Creche Recanto Feliz passou por reformas.Os centros de convivência, núcleos onde funcionam aspré-escolas, receberam novo mobiliário; os alunosganharam material escolar e os professores tiveramcursos de orientação pedagógica. Também houvedistribuição gratuita de material escolar para alunoscarentes das escolas estaduais e municipais, alunos da

Apae, da Casa da Criança e da Guarda Mirim. Foramdoados 9.500 cadernos, 4.000 lápis pretos, 2.500 canetasesferográficas e 800 caixas de lápis de cor.

A merenda escolar estava atendendo a cerca de2.500 alunos, com distribuição diária de 6 mil refeições.Além das redes municipal e estadual, também estavamrecebendo merenda a Casa da Criança, o Lar dosVelhinhos, o Lar dos Idosos, o Lar dos Vicentinos, oAlbergue Noturno, o Lar Anália Franco, a Guarda Mirim,entre outros.

O transporte de alunos da zona rural havia sidoreformulado e atendia, então, cerca de 400 alunos,rodando diariamente 700 quilômetros.

Preocupado com os altos índices de infraçõescometidas por menores, Itamar Borges idealizou oProjeto Renascer e o implantou no início de 1993,visando reintegrar à sociedade crianças em situação derisco e combater a evasão escolar. O primeiro passofoi convocar comerciantes e industriais a participaremda mobilização, dando sua contribuição mediantecontratação de garotos para trabalharem em suasempresas. Paralelamente, foi feito amplo trabalho deatendimento a crianças. A prefeitura cedeu espaço dohorto municipal e assim começou o que é hoje umprograma modelo de recuperação e educação decrianças e adolescentes carentes.

Esse programa atua, basicamente, em quatroáreas específicas:

*Social – reintegrando as crianças a umconvívio sadio com a sociedade eprestando assistência a suas famílias;*Educação – combatendo a evasãoescolar, oferecendo aulas de reforço e

cursos específicos;*Segurança – praticamente zerando onúmero de ocorrências policiais commenores;*Agrícola – mostrando a essas crianças

a importância de trabalhar com a terra eformando futuros técnicos agrícolas.

O programa é desenvolvido por meio de parceriaentre prefeitura, Sindicato Rural, Senar e ConselhoMunicipal dos Direitos da Criança e Adolescentes.

Logo depois de lançado, o projeto abrigou umapocilga para engorda de leitões, uma granja paraprodução de ovos e outra para criação de frangos,quatro estufas de horticultura e viveiro para pequenosreparos de mudas de flores e outro para produção dediversas mudas, como palmito pupunha, laranja, limão,


uva, acerola, maracujá, manga, goiaba, entre outrasfrutas. Toda a produção, seja com a agricultura ou coma criação de pequenos animais, foi destinada a cestasbásicas distribuídas entre as famílias das crianças ejovens inscritos no projeto.

Destinado a crianças e jovens dos 7 aos 17 anos,além de ensinar uma profissão, o Renascer oferece aulasde reforço escolar, canto, educação artística e educaçãofísica. “O papel deste grandioso projeto é desenvolveros lados físico e psicológico destas crianças e jovens,ajudando-as a viver melhor e em paz com suas famíliase seus amigos”, esclarece Itamar.

Depois de 15 anos de funcionamento e milharesde crianças e jovens atendidos, o Renascer atualmenteoferece várias oficinas, como bordado, capoeira,artesanato, viola, argila, coral, espanhol, horticultura,fruticultura, floricultura e pequenos animais.

INOVAÇÕES ADMINISTRATIVAS

Uma das peculiaridades de Santa Fé do Sul é o fatode todos os servidores municipais usarem uniformepara trabalhar. A padronização e a uniformizaçãosurgiram de projeto do prefeito Itamar, visando aorganização e a identificação do servidor. Se antessomente os que exerciam atividades braçais e osmotoristas recebiam uniformes, a partir da primeiragestão de Itamar servidores dos setores de serviços,atendimento, educação e administração passaram,também, a usar uniformes. Do professor ao atendente,do coletor de lixo aos motoristas de ambulância e ônibus,todos os servidores, inclusive os do SAAE (autarquia) eos da Funec, passaram a trabalhar vestindo uniformes.

A idéia de Itamar foi a de valorizar o servidormunicipal, proporcionando-lhe maior organização etambém economia, e uma forma de a prefeiturademonstrar respeito a eles e aos cidadãos, que passarama identificá-los mais facilmente. No início houve umpouco de resistência, mas o processo de conscientizaçãodos servidores foi intensificado e atualmente todos estãoacostumados e são favoráveis aos uniformes.

A prefeitura assume todas as despesas comuniformes. Além disso, os servidores de todos os setoresenvolvidos participaram da decisão sobre a cor douniforme (a escolhida é um tom palha); o tecido éadequado à função desempenhada por cada setor.

Para dar agilidade à administração, Itamarencaminhou e a Câmara Municipal aprovou, em 28 deoutubro de 1993, projeto de lei que transformou osdepartamentos municipais em secretarias. Foramcriadas sete secretarias: de Administração, de Finanças,

de Obras e Serviços Públicos, de Saúde, de Serviço Social,de Educação e Cultura e de Esporte e Turismo.

Assim, o planejamento das secretarias foidescentralizado. Cada secretário ouviu entidades ligadasà sua área, elaborou estudos técnicos e diagnósticos,com total autonomia para depois propor ao Executivoum plano de ação governamental.

A reestruturação organizacional, aplicada noprimeiro mandato de Itamar Borges, envolveu a criaçãode órgãos de assessoramento, com estruturasadministrativas próprias e organogramas, inclusivepara o SAAE, a Funec e a Câmara. Foi criada a Assessoriade Planejamento e Comunicação e, depois, implantadasas secretarias de Turismo e de Agricultura.

Foi adotado o regime jurídico único e elaboradosos estatutos dos funcionários públicos municipais e domagistério, com implantação de planos de cargos esalários e progressão funcional, implantação do sistemaprevidenciário municipal, realização de concursospúblicos e formalização de regimento interno paracada secretaria, com descrição e cargos.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Ao assumir, pela primeira vez, a prefeitura, Itamartambém voltou seus olhos para o desenvolvimento dacidade criando distritos industriais para instalação deempresas, com toda a infraestrutura necessária.

Para cuidar dessa tarefa foi modernizado oPrograma de Desenvolvimento Integral daComunidade (Prodeic), cujo principal objetivo é gerarempregos, cabendo-lhe a concessão de terrenos e deincentivos fiscais para empresas interessadas em seinstalar na cidade.

A visão político-administrativa de Itamar mostravaque era preciso encontrar uma fórmula para atrairempresas, em especial indústrias, a Santa Fé do Sul. Atéentão a cidade era a última referência no mapa paulista,praticamente era o fim da linha da estrada de ferro e darodovia Euclides da Cunha. Os investimentos do governoestadual em hidrovias, iniciados pelo governador AndréFranco Montoro, eram vistos como algo bastanteatrativo para oferecer suporte aos planos de Itamar, queenxergava fortes elementos potenciais para alavancar aeconomia santafessulense por meio do turismo, do lazere também da industrialização. Hidrovia mais rodovia emais ponte rodoferroviária eram a grande equação deItamar Borges para transformar Santa Fé do Sul numforte pólo econômico regional. Enquanto a ponterodoferroviária não chegava, era premente anecessidade de um parque industrial para a cidade.


O atual distrito industrial 1 foi o primeiro a sercriado. Atualmente está com seus lotes totalmentepreenchidos, asfaltados e iluminados. O distritoindustrial 2, que teve a fábrica de macarrão Saborellacomo uma das primeiras empresas nele instaladas, nofinal da gestão de Itamar somava 14 empresas emfuncionamento e nove em fase de implantação, gerandomais de 500 empregos.

O distrito industrial 3 foi criado no final da gestão,e duas empresas se instalaram no local. Nesse distritofoi construído o novo câmpus da Fundação deEducação e Cultura de Santa Fé do Sul (Funec). De 1993a 1996 foram abertas 646 firmas no município.

IMPOSIÇÃO DE ESTILO

O primeiro ano de mandato de Itamar à frente daPrefeitura de Santa Fé do Sul foi bastante agitado. Logonos primeiros dias, funcionários municipais e cidadãossantafessulenses conheceram o ritmo de trabalho donovo prefeito. Era um ritmo forte, apressado, mas bem-pensado e organizado. Para Itamar, tempo perdido étempo desperdiçado. Tudo precisa ser feitorapidamente e sem erros; tudo precisa estar o maispróximo possível da perfeição.

Era e continua sendo grande sua preocupaçãocom a estética sem perder a simplicidade, de forma quea cidade pudesse ficar bela e bem organizada, porémsem perder sua capacidade de recepção e hospitalidade,sem deixar de ser a mãe nutridora do cidadão. ParaItamar, o ideal é que o morador se sinta cada vez maisconfortável e orgulhoso de sua cidade e que os visitantesse encantem e tenham vontade de nela morar.

Logo nos primeiros meses de administração,muitas obras foram iniciadas e outras tantas concluídas.Na segunda quinzena de maio de 1993 o posto de saúdedo bairro Bela Vista começou a funcionar, contando comtrês médicos e uma cirurgiã-dentista. Em junho as obrasnas escolas dos bairros Morumbi e Mangará foramconcluídas e o Centro de Saúde foi contemplado comobras de ampliação: dois consultórios odontológicos,laboratórios de prótese, salas de enfermagem e salas deatendimento psicológico, fonoaudiológico e deassistência social.

AVANÇOS NA INFRAESTRUTURA

Outubro chegou com várias inaugurações, comoa da pista de cooper da avenida Waldemar Lopes e deconjunto habitacional, com 150 casas, que recebeu onome de Coronel Araújo. Ainda em outubro, no dia 23,registrou-se o início das obras de saneamento básico

da Vila Maria. Com a canalização do córrego SãoFrancisco, que divide a Vila Maria e o bairro SãoFrancisco, além de solucionar um velho problema desaneamento, o local foi reservado para um parqueecológico. Outra obra importante foi o asfaltamento dobairro Orestes Borges.

Em dezembro de 1993 ocorreu a eleição para oConselho Tutelar do Menor. O voto foi facultativo e oseleitos foram empossados no dia 7: Maria Xavier,Gerolina Castro, Fernando Macedo, Azilde Keiko Une eAna Paula da Silveira. O ano de 1993 foi marcado,também, por uma medida emergencial paradesassoreamento do córrego da Cabeceira Comprida,no bairro da Estiva, visando aumentar sua vazão eevitar inundações das propriedades vizinhas.

As ações e reformas promovidas no primeiro anode mandato mostraram toda a vontade da administraçãoem atender às necessidades da população. As ações dosegundo ano deram prosseguimento ao plano e às metasestabelecidas pelo governo de Itamar Borges para atingirseus objetivos, como ampliar as áreas asfaltadas da cidade.Em fevereiro de 1994 deu-se o recomeço do asfaltamentodos bairros São Francisco, Vila Serraria e Vila Moreira.

Mas não parou por aí. É importante destacar que,durante os quatro anos do primeiro mandato de ItamarBorges, a prefeitura fez mais de 300 mil metrosquadrados de asfaltamento, o que corresponde a umquarteirão a cada cinco dias, uma marca jamais atingidaanteriormente. Bairros inteiros foram asfaltados, comoo São Francisco e os conjuntos habitacionais OrestesBorges de Oliveira, Coronel Araújo e Bartolo Rossafa.

A partir de 1994, com o início do ano letivo, ascrianças da rede escolar de Santa Fé do Sul passaram areceber nova merenda, mais rica em proteínas eprópria para o clima quente da região. Na oportunidadefoi criado o Conselho Municipal de Merenda, paracontrolar, fiscalizar e decidir, possibilitando economiae, consequentemente, maior eficiência e rendimentosdos alimentos. Além disso, a contratação de profissionalde nutrição foi importante para elaboração de cardápiodiferenciado e balanceado. O cuidado passou a ser aindamaior com as crianças dos berçários, nas creches. Aadministração fechou o mandato com distribuiçãodiária de 6 mil refeições, 4 mil pães produzidos pelapadaria municipal, 600 litros de leite de soja produzidospela “vaca mecânica”, 200 quilos de carne, 250 quilosde frango, 100 dúzias de ovos e 650 quilos de legumes.

MODERNIZAÇÃO DO ENSINO

A educação foi um dos principais compromissosda administração de Itamar Borges. Aliás, uma questão


de honra. Em 1993 já havia ocorrido a municipalizaçãoda pré-escola e a Prefeitura de Santa Fé do Sul assumiucom responsabilidade e seriedade mais essecompromisso. Para tanto, além de professores, foicontratada, também, uma coordenadora pedagógica.

Já em 1994 mais uma escola começou a funcionar,no início de abril, no Jardim Mangará. Essa escola abriuas portas com quatro salas de aula, refeitório, pátio eadministração.

Também nesse ano, pesquisa realizada entre asdiferentes classes sociais mostrou que, nas maiscarentes, a aprovação dos serviços na área da educaçãochegou a 87%.

A ordem, na Secretaria da Educação, eraracionalizar a aplicação dos recursos disponíveis paraque se atendesse, cada vez com mais eficiência, a grandeestrutura do setor educacional. Com essa mentalidade,foram criados diversos programas e novos projetospara a melhoria do ensino na cidade.

Assim, tanto os alunos das Emeis como os dascreches recebem da prefeitura boné, camiseta esacolinha. No caso dos alunos mais carentes, que sãocerca de 60%, a prefeitura banca integralmente omaterial escolar.

O transporte dos alunos passou a ser também deresponsabilidade da Secretaria de Educação. Aprefeitura terceirizou parte do serviço, que é feito pelaempresa São Francisco. Foram adquiridas uma peruaKombi, para transporte dos alunos do Cefam, e doisônibus, para levar universitários a Votuporanga,Araçatuba e Jales. Passaram a ser transportados cercade 800 alunos da zona rural e do ensino fundamental,médio e superior.

Os prédios antes utilizados também como centrosde convivência passaram a ser de uso exclusivo das pré-escolas. Foram reformados, receberam novosmateriais, brinquedos pedagógicos e aparelhos decozinha. Assim, podiam receber melhor as crianças,num ambiente apropriado.

No dia 13 de maio de 1994 o delegado seccional depolícia de Santa Fé do Sul, Ademir Gomes Sanches, eseus funcionários passaram a ocupar o novo prédio darepartição, com 360 metros quadrados de áreaconstruída e pavimentos térreo e superior.

CONQUISTAS SUCESSIVAS

Em agosto de 1994 foi reativado o cinema emSanta Fé do Sul. O antigo Cine Santa Fé, grande opção delazer, enfrentava série crise nos últimos anos, o queacarretou o fechamento de suas portas. O prédio havia

sido alugado para uma igreja evangélica. No entanto, aprefeitura, por meio de seu Departamento de Cultura,reverteu a situação. Reabriu o cinema e criou o CentroIntegrado de Cultura (CIC). O local foi totalmentereformado e passou a exibir filmes a preços populares.

O exercício de 1994 contemplou ainda outrasações da gestão Itamar Borges, como reurbanizaçãodos trevos da avenida Navarro de Andrade e da rodoviaSanta Fé-Porto Itamarati. O trevo da avenidaConselheiro Antonio Prado foi duplicado e, em 18 dejunho,houve inauguração da duplicação da via deacesso à rodovia SP-595, Santa Fé-Ilha Solteira.

Ainda em 1994, no dia 18 de julho, a cidade ganhouo pavilhão do comércio da Ficcap, onde os empresáriospassaram a expor seus produtos, agilizando osnegócios. Outras inaugurações importantes foramrealizadas no segundo semestre de 1994, como a da novaUTI da Santa Casa e das agências do DepartamentoEstadual de Proteção de Recursos Naturais (DEPRN) eda Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental(Cetesb), que abriram suas portas à populaçãosantafessulense.

Com a metade do caminho já percorrido e muitoainda para se fazer, Itamar entrou no terceiro ano, em1995, intensificando ainda mais o ritmo de atuação ecom alguns acontecimentos marcantes, tanto na vidapública quanto em sua vida pessoal.

Para os mutuários da Cohab 13 de Maio, 1995 foio ano em que receberam seus contratos. E issoaconteceu ainda no início do ano, mais precisamentena primeira quinzena de março. Com olhos voltadospara o bem-estar das pessoas, Itamar procurou agilizaro processo de desfa velamento no municípiosubstituindo por casas de alvenaria os barracoserguidos com madeira velha, lona ou simples casas depau-a-pique, beneficiando os moradores da favela darua 27, próxima do córrego da Mula.

Também foram doados lotes para 360 famíliascadastradas pela Secretaria do Serviço Social. Asfamílias ganharam plantas e documentos necessáriospara regularização das obras, com acompanhamentode assistente social.

REDE DE PROTEÇÃO SOCIAL

Desde o início de sua administração, o prefeitoItamar Borges elegeu crianças e pessoas carentes comoprioridade. Para isso a Secretaria de Serviço Socialmanteve inúmeros programas de auxílio à população,promovendo a integração e o bem-estar de todos osnecessitados. Por meio desses programas a prefeitura


oferece atendimento prioritário aos carentes,amenizando seus problemas, ao mesmo tempo em queinveste em moradia, geração de empregos, atendimentoa pessoas deficientes, idosos e detentos. Além disso,desenvolve projetos sociais que envolvem os própriosinteressados, numa significativa parceria entreadministração municipal e o povo.

Dentre os programas criados pela prefeitura em1995, é importante mencionar a Central de Doações,um serviço criado com o objetivo de arrecadardonativos e distribuí-los a famílias de baixa renda. Como slogan “Não jogue fora objetos usados – isto podevaler muito para quem tem pouco”, esse programa éuma parceria da comunidade com a prefeitura. Aprimeira faz a doação e a Secretaria de Serviço Social,que administra o programa, se encarrega de distribuiro que foi arrecadado.

As doações são recebidas na sede da secretaria.Um assistente social faz a triagem e determina asdoações às pessoas carentes e suas famílias. São óculos,cestas básicas, medicamentos, roupas e outros artigosdoados. Além disso, a secretaria também se incumbe deprovidenciar documentos, pagar exames médicos econtas de água e luz dos mais necessitados.

Outro programa gerenciado pela Secretaria deServiço Social é o grupo de artesãos e doceiros, que fazexposições para vender seus produtos, como artigosde pano, madeira, doces caseiros e outros.

Vale citar ainda a Campanha Contra o Frio, noinício de julho de 1995, por meio da qual foramentregues mil cobertores para a população carente.

A segunda quinzena de agosto de 1995 foimarcante para os pequenos estudantes de Santa Fé doSul. Enfatizando a saúde bucal e visual, a Secretaria deEducação, em parceria com a Secretaria de Saúde,desenvolveu o programa Saúde do Escolar. Todas asescolas foram visitadas por uma equipe levando oescovódromo, aparelho usado para ensinar como fazera higiene bucal corretamente.

Para colaborar ainda mais com a saúde bucal, emjulho a prefeitura instalou gabinetes dentários em quatrosescolas: EEPG do bairro Morumbi e EEPSGs Itael deMattos, Marina de Oliveira e Thereza Siqueira Mendes.

Também a saúde visual mereceu destaque nesseprograma. Um grupo de alunos do Cefam foi treinado eaplicou testes de acuidade visual nas crianças. As queapresentaram problemas foram encaminhadas aoftalmologistas do Centro de Saúde.

O prefeito Itamar Borges escolheu o início desetembro de 1995 para lançar novos projetos. De uma

só vez, foram anunciadas 16 obras a serem realizadaspelo governo municipal. “Com este verdadeiro pacotede obras, cumprimos grande parte de nossoscompromissos com a população e também geramosmais empregos, em um momento difícil da economiabrasileira”, ressaltou Itamar.

Na época estavam em andamento recapeamentoasfáltico e pavimentação de mais ruas, ampliação econclusão da Creche 13 de Maio, conclusão do ginásio deesportes, miniusina de leite, sede da AssociaçãoAntialcoólica (inaugurada em 23 de novembro de 1996),Casa do Trabalhador Rural, creche do ConjuntoHabitacional Coronel Araújo, novo paço municipal,associação dos pescadores, sistema 2 de captação de água,Conjunto Habitacional Alvorada 2, escritório ealmoxarifado do SAAE, pavilhão do produtor,perenização da estrada 15 e canalização e captação deáguas pluviais no Conjunto Habitacional Coronel Araújo.

HORA E VEZ DAS CRIANÇAS

Para desenvolver e estimular a compreensão e avalorização da cidadania, dos direitos e dos deveres econhecer o município, num processo de identificaçãoe formação de novas lideranças juvenis, envolvendotoda a comunidade escolar na execução de ações quemelhorem as condições de vida das crianças eadolescentes, o prefeito Itamar Borges criou, em 1995,o Governo Mirim.

Para concorrer a uma vaga era exigido do alunoter entre 10 e 15 anos e estar cursando até o penúltimoano do ensino fundamental. Como não havia composiçãode chapas, os candidatos eram eleitos individualmente.Os eleitores eram alunos do ensino fundamental,regularmente matriculados e assíduos nas escolas.

A primeira eleição mirim de 1995 levou às urnas2.228 estudantes do 1º grau, que escolheram seusrepresentantes. O primeiro governo foi empossado nodia 19 de novembro de 1995. Para prefeito mirim foieleito Manoel Tobal Garcia Júnior (estudante da EEPSGMarina de Oliveira), com 813 votos, e como vice-prefeitoTiago César Donini, da escola Agnes Rondon Ribeiro.

Os vereadores mirins eleitos em 1995 foram:Rúbia Correa, Maria Carolina Sergi Gomes, WillianXavier Alves, Paulo Henrique de Souza Nascimento,Johel Nozima Caetano, José Roberto de Oliveira, ThaísaMara Brandini, Kely Ronichi Siviero, José UmbertoAraújo Calazans, Henrique Aparecido Aguiar, FabianoAparecido Carvalho de Oliveira, Thaisa de CarvalhoMigliano, Paulo Henrique Guirão, Lara CristinaRodrigues de Souza e Queila Máira Castro Cavalheri.


Logo depois de empossados, no dia 21 denovembro, os representantes do primeiro GovernoMirim visitaram o Palácio dos Bandeirantes e aAssembleia Legislativa, em São Paulo. No dia 22conheceram o Congresso Nacional e o Palácio doPlanalto, em Brasília, onde participaram de audiênciacom o ministro extraordinário dos Esportes, EdsonArantes do Nascimento, o rei Pelé.

O programa Governo Mirim teve continuidadeno município. As eleições mais recentes aconteceramem 2007, com os eleitos empossados no dia 22 denovembro. Nessa última eleição concorreram 35candidatos: sete para prefeito, cinco para vice-prefeitoe 23 para vereador. No total, 2.083 alunos votaram.

Os eleitos de 2007 foram: prefeito, Paulo ArthurGermano Rigamonte, com 589 votos; vice-prefeito,Gustavo Oliveira Bernardo, com 618 votos. Osvereadores eleitos foram Carla Fernanda Lemes Vilches,presidente da Câmara; Sandy Casarin Vilalva Tonholo,vice-presidente; Rodrigo Henrique Pedrini, 1ºsecretário; Rômulo Marcelo Bertaco, 2º secretário;Caroline Figueiredo, Tatiane Eiko Inoue, Alyson Thiagodos Santos Matias, Sâmara Teles Ferraresi e Imar Calixtoda Rocha Junior.

PEREGRINAÇÃO POR MELHORIAS

Esse último governo contribuiu, efetivamente,para algumas conquistas do município, segundo oprefeito Itamar Borges, graças à participação dosjovens durante viagens a São Paulo e a Brasília nosdias 26 e 28 de março de 2008.

Na capital paulista o grupo visitou o Sebrae-SP.Depois esteve no Palácio 9 de Julho, sede da AssembleiaLegislativa, onde foram recepcionados pelo presidenteda Casa, o deputado José Carlos Vaz de Lima. Na sequênciao grupo foi recebido pelo governador José Serra, noPalácio dos Bandeirantes. Para finalizar a agenda emSão Paulo visitaram a Secretaria de Estado do MeioAmbiente, sendo recebidos pelo titular da pasta,Francisco Graziano Neto.

Em Brasília a comitiva foi ao Palácio do Planalto,onde pôde conhecer três dos quatro pavimentos.Também esteve na Câmara dos Deputados e no Senado.O grupo visitou os ministérios dos Esportes, reunindo-se com o ministro Orlando Silva; das Cidades, onde foirecebido pelo secretário-executivo Rodrigo Figueiredo;e o da Educação, com recepção pelo secretário-executivo José Henrique Paim Fernandes e pelasecretária de Educação Básica, Maria do Pilar LacerdaAlmeida e Silva. A delegação visitou, também, a catedral

de Brasília e o Palácio da Alvorada, residência oficial dopresidente da República, ambos obras do arquitetoOscar Niemeyer.

Durante a viagem, na Secretaria do Meio Ambiente, oprefeito Itamar Borges assinou convênio para construçãode usina de reciclagem de lixo, no valor de R$ 160 mil. Aoministro dos Esportes foi solicitada a implantação doprograma Segundo Tempo, prontamente atendida. OMinistério das Cidades acolheu pedido de liberação de R$500 mil para obras de infraestrutura urbana.

Os governantes mirins, atentos às necessidadesdo município e trabalhando para que fossem supridas,não titubearam em seu papel durante as visitas. Amaioria das reivindicações apresentadas por eles foiimediatamente acatada. São conquistas do GovernoMirim, da administração Itamar Borges e de todos ossantafessulenses.

O Governo Mirim, com certeza, rendeu bonsfrutos ao longo desses anos, cumprindo alguns de seusobjetivos. Vale ressaltar que o primeiro prefeito mirim,Manoel Tobal, conhecido como Manezinho, foi eleito,onze anos depois, em 2004, vereador de Santa Fé do Sul,pelo PPS, com 637 votos.

GESTÃO BEM-SUCEDIDA

Na segunda quinzena de junho de 1995 o ProjetoRenascer, por intermédio do Serviço Nacional deAprendizagem Rural (Senar), ganhou uma pocilga paraengorda de 60 leitões, seis matrizes e um reprodutor; etrês granjas: uma para engorda de frangos (5.000/ano),outra para produção de ovos, com capacidade para milgalinhas, e a terceira para criação de mil frangas parareposição de galinhas poedeiras. Além disso edificou-se instalação para criação de coelhos, abatedouro defrangos e suínos, dois depósitos para ferramentas, aduboe ração e cinco tanques de piscicultura. Também forammontados dois galpões com quatro salas de aula,banheiros com 20 chuveiros e pátio.

Itamar Borges e sua equipe entraram em 1996conscientes de que estavam iniciando o último ano demandato. Mais que fazer um balanço, era hora deconcluir os projetos e também, por que não?, deixarcaminhos e diretrizes para os próximos governantes.Eles também tinham consciência de que a cidade já nãoera a mesma de quatro anos atrás. Estava mais bonita,mais desenvolvida, mais próspera, e seu povo, mais feliz.

Mudanças muito boas haviam ocorrido. Um setorque poderia ser aferido eram as creches, que deixaramde ser lugares onde se mantinham as crianças enquantoas mães trabalhavam para se transformarem em


instituições com fins didáticos e pedagógicos. Elaspassaram a funcionar das 6h30 às 18h. Se a criançaapresentasse algum problema de saúde, físico oupsicológico, era imediatamente encaminhada aespecialistas, médicos, fisioterapeutas, fonoaudiólogosou neurologistas.

Novas creches foram implantadas e outrasampliadas durante a primeira gestão de Itamar Borges. Aúltima a ser inaugurada no primeiro mandato foi a crechemunicipal do conjunto 13 de Maio, no início de fevereirode 1996, com estrutura para abrigar 150 alunos. E, em 19de setembro, foi reinaugurada a Creche Recanto Feliz.

EXECUTIVO DE CASA NOVA

A inauguração do novo paço municipalaconteceu no dia 20 maio de 1996. O prédio, construídopor Hélio de Oliveira, fundador da cidade, forainaugurado em 1960 e durante 33 anos sediou, no pisoinferior, a estação rodoviária e, no superior, a prefeiturae a Câmara de Vereadores. Com a construção e recenteinauguração, em 1993, do Terminal Rodoviário ClovisOger, a antiga estação rodoviária havia sido desativadae o imóvel permaneceu ocioso até que, em agosto de1995, Itamar Borges decidiu lhe dar a destinaçãosonhada: transformá-lo em sede do Poder Executivo,ou seja, o paço municipal.

Com a reforma, o imóvel, de 1.180,80 metrosquadrados, passou a comportar sala dupla para exatoria,tesouraria e contabilidade; almoxarifado, sala daassessoria de imprensa, outra da assessoria do gabinetee o gabinete do prefeito, com sala de espera. Há aindauma grande sala de reuniões; departamentos jurídico,administrativo, de pessoal e compras e departamentode copa e cozinha, com lavanderia. Também funcionamno local a Secretaria de Obras e Serviços Públicos, bancade informações e posto bancário.

O piso superior, também reformado, foi inau-gurado no dia 2 de dezembro, dando lugar às novasdependências da Câmara. O espaço destinado aoLegislativo foi consideravelmente aumentado, com salasdestinadas às bancadas dos partidos, secretaria egabinete da presidência.

INCENTIVO AOS ESPORTES

Na primeira administração de Itamar Borges, oginásio de esportes foi concluído e entregue à populaçãono início de junho de 1996. A quadra recebeu piso deassoalho, com material de primeira qualidade. O prédiofoi todo pintado e na área externa construíram-se umjardim e outra quadra poliesportiva.

Durante essa primeira gestão de Itamar, aSecretaria de Esportes trabalhou para assegurar àpopulação acesso às várias atividades esportivas ede lazer. A prefeitura procurou reformar e concluirdiversas áreas esportivas em toda a cidade, como aquadra poliesportiva da Apae e a quadra do Beira-Rio; construiu os parques de lazer do Morumbi e doSão Francisco, os campos de malha e bocha do SantaCruz e os campos de bocha e futebol do BartoloRossafa, além de restaurar os demais campos demalha e bocha existentes.

Para incentivar a prática esportiva entre menoresforam criadas escolinhas de esportes, atendendo emmédia 800 crianças e adolescentes de 7 a 14 anos, queantes não tinham oportunidade de praticar atividadesfísicas por falta de alternativa e local. São cincomodalidades disponíveis: futebol de campo, futebol desalão, natação, vôlei e basquete. Além das escolinhas deesportes, outra medida para incentivar a práticaesportiva e proporcionar mais uma opção de lazer àpopulação foi a realização de competições de variadasmodalidades, reunindo cerca de 2.500 pessoas a cadaano, promovendo a integração social da comunidadepor meio dos esportes.

A construção de campos de futebol nos bairrosprocurou estender a todos o acesso a áreas esportivas.Foram construídos e arborizados campos nos bairrosBartolo Rossafa, distrito industrial 1, Parque AnaLúcia, Santa Cruz, Vila Mariana, São Francisco eJardim Morumbi.

APOIO AO PRODUTOR RURAL

O Pavilhão do Produtor foi inaugurado no dia 25de outubro de 1996. Constituído de três barracõesconjugados, com estrutura metálica e 660 metros deárea coberta, está localizado na rua 23, entres as ruas14 e 16, em espaço amplo com mais de três mil metrosde área de circulação. Nesse mesmo dia começou afuncionar no local a feira noturna, todas as sextas-feiras,a partir das 18h. A feira dos domingos também aconteceno mesmo local.

Durante sua primeira gestão, Itamar Borges fezquestão de incentivar e aperfeiçoar as atividades ruraisem Santa Fé do Sul. Para isso a prefeitura adotou trêsmetas: tecnologia, incentivo e diversificação. ASecretaria de Agricultura executou projetos de irrigação,recuperação de matas ciliares, análise de solo, curva denível, inseminação artificial e adubação orgânica.

Um dos grandes projetos na área tecnológica estárelacionado à microbacia hidrográfica da Cabeceira


Comprida. No local foram realizados terraceamento,drenagem de várzea, barragens, açudes e perenizaçãode estradas.

A Casa do Trabalhador Rural foi idealizada peloprefeito Itamar Borges para fornecer café da manhã ealmoço aos que labutam no campo. No dia 22 de outubrode 1996 iniciou-se a entrega de marmitex, denominado“almoço do trabalhador rural”. As refeições sãodistribuídas às 5h aos cadastrados. O objetivo émelhorar a renda final dos beneficiários. No local elestambém recebem, desde junho de 1996, café da manhã.

MAIS SABER PARA O PÚBLICO

Na parte cultural, novo espaço foi inaugurado nodia 27 de novembro de 1996 para abrigar a biblioteca(no andar superior do Banco do Brasil), o Museu e oEmpório do Turismo (estes dois estão funcionando naestação). O espaço conta com exposições permanentesde peças antigas e é aberto a artistas da cidade. Funcionaainda como centro de informações sobre odesenvolvimento turístico da região e mantém troca deinformações através da internet.

Em março de 1993 foi aprovado, pela Câmara deSanta Fé do Sul, projeto de lei criando a BibliotecaMunicipal Francisco Santana Carneiro, que abriu suasportas à comunidade no dia 27 de novembro de 1996,proporcionando acesso fácil à leitura e à cultura.

Um dos orgulhos do prefeito Itamar Borges é tera certeza de que o Executivo contribui para ocrescimento intelectual dos munícipes. “Sinto-me sintohonrado por ter iniciado esse trabalho. Vimos como apopulação aderiu ao uso diário da biblioteca, e hoje onúmero de visitantes aumenta cada vez mais.”

Em 2002 a biblioteca foi remodelada e teve osespaços divididos em salas para estudo individual, salasde TV e vídeo, locais para palestras, espaços paradinâmica de grupo e área infantil adequada, com sofás,tapetes, almofadas coloridas e prateleiras novas. Todoo mobiliário foi reformado e instalaram-se mesas ecadeiras para o ambiente de estudo individual e cadeiraspara a sala de vídeo. O espaço também ganhou cozinhae copa, reforma do piso, almoxarifado e assinaturas derevistas e jornais. A reforma possibilitou que osprojetos da biblioteca fossem desenvolvidos emespaços adequados, com mais comodidade e praticidadeaos usuários.

Em iniciativa inédita na região, em 2006 foiimplantada a caixa-estante na delegacia de polícia e nacadeia. O objetivo é incentivar a leitura e oconhecimento e combater a ociosidade. Cerca de 150

obras compõem a caixa-estante. Todas as sextas-feiras,das 14h às 16h, um funcionário da biblioteca fazempréstimo e recepção de livros.

Um dos projetos da biblioteca é a Hora do Conto,atividade na qual são lidos e narrados contos ouhistórias para grupos de crianças da educação infantile do ensino fundamental, de dois a 13 anos. O objetivo édesenvolver sua capacidade e habilidade de expressão,estimular sua imaginação, sensibilidade e o desejo deler e escrever. A Hora do Conto acontece às quartas-feiras, conforme agendamento das escolas.

Outro projeto é o Acessa Santa Fé, que visa ainclusão digital por meio da disponibilização de cincocomputadores instalados e conectados à internet,utilizados pela população para pesquisas, envio demensagens, trabalhos escolares, visita a sites, entreoutros. Cada usuário pode permanecer conectadodurante 30 minutos.

Implantada em 2005, a biblioteca volante,composta por 520 obras, percorre os bairros da cidadee visa atender toda a população do município comliteratura infantil, infanto-juvenil, didática, além derevistas e jornais. Funciona todas as terças e quintas-feiras, das 9h às 16h, nas praças ou nos centros deconvivência dos bairros. Nesse mesmo ano tambémfoi implantada a biblioteca viva no setor de pediatriada Santa Casa de Misericórdia, para humanizar oambiente hospitalar e a assistência à criançahospitalizada ou atendida em ambulatório. A intençãoé contribuir, por meio da leitura, para melhor relaçãoentre pacientes e profissionais da área da saúde.

Atualmente a biblioteca tem 4.570 pessoasinscritas, com movimento anual de 18 mil usuários emsuas instalações para leitura, empréstimo, consultas epesquisas. A biblioteca conta com 15 mil títuloscatalogados, entre l ivros, revistas, periódicos emateriais de apoio, além de exemplares de livros embraile e MP3 e CDs da revista Veja, enviados pelaFundação Dorina Nowill para Cegos.

PRIORIDADE PARA A SAÚDE

Outro grande destaque da administração de ItamarBorges foi, sem dúvida, a saúde. O atendimento passoupor uma grande revolução, e Itamar acompanhou deperto o trabalho desenvolvido pela Secretaria da Saúde.

Houve ampliação dos serviços já existentes eforam criados outros com reestruturação das unidadesbásicas de saúde (UBSs), permitindo atender com maisqualidade um número cada vez maior de pessoas.Realizou-se um grande trabalho nesse setor, com


desenvolvimento de diversos projetos de saúde eatendimento à população.

A ampliação do Centro de Saúde 2 e a conclusãodas obras e instalação dos equipamentos da UBS da BelaVista foram os primeiros passos para tornar o serviçomunicipal de saúde mais acessível à população. Alémdisso houve reorganização das salas e dos funcionários,o que aperfeiçoou o funcionamento do serviço.

A Secretaria da Saúde implantou o atendimentonoturno para aqueles que não podem deixar seu trabalhopara ir ao médico. Além das consultas são realizadaspequenas cirurgias; também foram contratados clínico-geral e dentista exclusivamente para fazer oatendimento durante a noite.

Para os doentes que têm problemas de locomoção,a prefeitura colocou em funcionamento serviço deatendimento domiciliar. Uma ambulância com umatendente de enfermagem visita os pacientes em suascasas, fazendo curativos, colocando ou retirando sondase prestando a assistência necessária.

O Consórcio Intermunicipal de Saúde da AltaAraraquarense (Cimsa) foi criado para gerenciar opronto-socorro. O consórcio é formado por seis cidadesda região. O atendimento é feito nas 24 horas do dia,com médico plantonista, enfermeiro-padrão eambulância.

MAIS OBRAS E SERVIÇOS

Muitas novidades da administração 1993/1996vieram através do Conselho Municipal de Trânsito(Comutran). Foram criados estacionamentos paramotos e bicicletas e toda a sinalização vertical da cidadefoi recuperada. Mas a ação de maior expressão, emtermos monetários, foi a informatização daCircunscrição Regional de Trânsito (Ciretran). Com issoas multas passaram a ser municipalizadas: Santa Fé foiautorizada a reter os valores arrecadados, investindoesses recursos na própria cidade.

A procura pelos cursos da Funec, que atraemestudantes de toda a região e também dos estados do MatoGrosso, Mato Grosso do Sul, Goiás e de Minas Gerais, levouo prefeito Itamar Borges a idealizar um novo local paraabrigar os alunos. Dessa forma, em julho de 1996, foraminiciadas as obras do câmpus universitário, comsupervisão do engenheiro Francis Mainardi. As obrasforam projetadas para conclusão em 1997, a fim deabrigar cursos de fisioterapia, educação física,enfermagem, pedagogia, ciências, letras e magistério.

Em terreno de 69 mil metros quadrados, o projetopreviu a instalação do setor administrativo, laboratórios,

salas de aula e anfiteatro com capacidade para 480pessoas; duas quadras poliesportivas, campo de futebole piscina na área externa. A estrutura do novo câmpusfoi projetada para atender 5.700 alunos.

O Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE),autarquia responsável pelo setor mais importante dainfraestrutura da cidade, recebeu, durante os quatroanos de administração de Itamar, diversosinvestimentos significativos que levaram 99% da zonaurbana a ser servida de água tratada e 98% a tercaptação de esgoto.

Uma lagoa de captação, inaugurada em 1995, temcapacidade para armazenar cerca de 500 mil metroscúbicos de água, o que significa 35 dias de consumonormal, mesmo sem nenhuma reposição do manancial,garantindo o fornecimento para toda a cidade, inclusiveno período de seca.

Também durante o primeiro governo mais umalagoa de tratamento de esgoto passou a funcionar, a dabacia do Jacu Queimado.

De olho no potencial turístico e de lazer da região,Itamar Borges não esmoreceu em momento algum noseu sonho de transformar a cidade em pólo de atração.Para ele, Santa Fé do Sul estava (e está) localizada emregião privilegiada, na divisa com Mato Grosso do Sul eMinas Gerais, banhada pelas águas do rio Paraná. Elevia nisso uma grande oportunidade para a cidade e usouparte do seu tempo e do seu esforço para desenvolveressa nova atividade econômica.

INCREMENTO DO TURISMO

Obstinado e determinado, ele criou oDepartamento de Turismo, responsável por organizareventos turístico-culturais que, em parceria com ainiciativa privada, deveriam incrementar a economiado município. Itamar lutou para que Santa Fé do Sulpassasse a ser considerada pela Embratur como áreade interesse para o desenvolvimento do turismo. Comisso a prefeitura desenvolveu programa de doações deterrenos e isenções fiscais para atrair empresários dosetor interessados em investir no município, quetambém contam com linhas de financiamentoespeciais do BNDES.

Em parceria com a prefeitura, foi criada a Diretoriade Hidrovias e Desenvolvimento Regional da CompanhiaEnergética de São Paulo (Cesp). Foi lançado o Caderno deFomento Turístico, contendo informações detalhadassobre o potencial turístico e socioeconômico de SantaFé do Sul e orientações para que os investidores privadospudessem direcionar seus investimentos e serviços. A


iniciativa privada entrou no circuito apresentandodiversos roteiros turísticos pela região, incluindopasseios de barco, visita rural e ecológica, atraindo gruposdiversificados de turismo e estudos.

A grande experiência santafessulense foi oturismo de eventos, nova modalidade turística queatualmente é a que mais cresce no Brasil. Por exemplo,a Conferência Rotária, realizada em abril de 1996, atraiumais de 1.500 pessoas.

A administração de Itamar Borges transformou aFeira Industrial, Comercial, Cultural e Agropecuária(Ficcap) em uma das maiores festas populares daregião. A mostra ganhou novas proporções no que dizrespeito a organização e inovação e é a única da regiãoonde tudo é de graça: a entrada, os shows, o rodeio emesmo o transporte até o recinto.

A feira de pequenos animais, dirigida ao públicoinfantil, foi uma das inovações da Ficcap. Na montariafoi lançada a prova do laço. Novo restaurante foiconstruído no bosque dos eucaliptos e vale ressaltar,também, a qualidade dos shows contratados, quepassaram a ser destaque durante a feira.

Na outra ponta, enquanto investia no turismo, oadministrador Itamar Borges não se esqueceu dosmenos favorecidos de sua cidade. No último ano demandato promoveu a doação de 78 terrenos àpopulação carente, nos bairros Beira-Rio e Vila União.

Quase no final da administração, em 27 deoutubro, foram inaugurados mais três minicampos defutebol: um no parque ecológico e de lazer do ConjuntoHabitacional Orestes Borges, um no Jardim Morumbie outro no Conjunto Habitacional Coronel Araújo. E nodia 16 de dezembro foram inaugurados o centrocomunitário e a pré-escola do bairro São Francisco.

AGILIDADE E EFICIÊNCIA

Ao longo de sua gestão Itamar Borges adotoumedidas para modernizar a máquina administrativa,dentre elas a informatização de todos os setores daprefeitura, garantindo o controle de arquivos, depatrimônio e de material; adoção de homebank, parafacilitar o controle de fluxo de caixa diário, e do cartãomagnético para pagamento de funcionários; celebraçãode convênios e parcerias com os setores público eprivado, inclusive com sindicatos, cooperativas eSebrae, para execução de obras importantes;

organização de consórcios intermunicipais paraagricultura e saúde; início da terceirização de serviçospúblicos, como transporte de alunos, transportecoletivo e coleta de lixo; criação de conselhos municipaispara educação, alimentação escolar, habitação,agricultura, crianças e adolescentes, entre outros, paraintegração da comunidade com a ação governamentale investimentos em reciclagem.

Para avaliar o fim de seu primeiro mandato,Itamar assim se expressou:

“O projeto que idealizei para Santa Fé doSul, quando aceitei o desafio de serprefeito aos 25 anos de idade, graças aDeus está concluído. Foram quatro anos

de trabalho ininterrupto, momentos demuita alegria e, às vezes, de enormesdificuldades, mas também de muitadeterminação. Meu propósito era o depreparar nossa cidade para assumir a

condição de um novo centro de região e,voltando os olhos para o futuro, estruturá-la para poder se tornar a porta de entradapara o Centro-Oeste, para o Mercosul epara a Rota do Pacífico. Cumprida a

missão, agora o momento é deagradecimentos pelo apoio e o incentivoque recebi de todos. Encerro este mandato,mas continuarei participando e

colaborando sempre para que odesenvolvimento,a geração de empregose a justiça social estejam presentes nosdestinos de minha cidade”.

Ainda candidato a prefeito, Itamar já vislumbravaum futuro grandioso para Santa Fé. Uma de suas grandespreocupações era colocar a cidade em ordem eorganizá-la, de modo a prepará-la para o grandecrescimento que ele imaginava. Com muita vontadepolítica, empenho e dedicação do Executivo e apoio daCâmara de Vereadores e da população, esse objetivo foialcançado com sucesso.

O slogan “O futuro é a gente que faz” resume aluta na qual cada cidadão se empenhou para construiruma cidade melhor e com um futuro promissor para asnovas gerações. Itamar terminou seu governo com acerteza de missão cumprida, deixando abertas as portasda prefeitura para o futuro.


AGRICULTURAIncentivo e aperfeiçoamento das atividades ruraisCriação do projeto Volta ao Campo, para reverter a tendência migratória

da população rural, gerar oportunidades de trabalho a profissionais rurais,ministrar cursos de capacitação e formação rural, tanto para proprietárioscomo para trabalhadores rurais

Criação da feira noturnaDoação de dois tratores à associação de produtores rurais, em convênio

entre Secretaria Estadual da Agricultura e prefeituraCriação do viveiro de mudas, onde são distribuídas mudas de café, pinha,

uva, laranja, limão, mamão, tomate e de árvores nativas parareflorestamento de áreas desmatadas, com assistência técnica sobrecomo tratar a nova cultura

CULTURARealização de festivais de fanfarras, quadrilhas e serestaApresentação da Orquestra Sinfônica de Ribeirão PretoRealização da Mostra Nacional de Teatro, que trouxe atores conhecidos

nacionalmente e espetáculos de altíssima qualidadeRealização do Concurso Miss Estudantil, organizado em parceria com o

Fundo Social de Solidariedade, para ajudar a levantar recursos destinadosa obras assistenciais da entidade

Realização do Carnaval de rua, que atrai grande número de visitantes,movimentando a economia e colaborando com o desenvolvimento do turismono município

Projeto Escritor na Cidade

EDUCAÇÃOConstrução de sete novas escolas e de três crechesCriação do Conselho Municipal de Merenda Escolar

ESPORTES, LAZER E RECREAÇÃOParticipação nos Jogos Regionais do Estado de São Paulo e nos Jogos

Abertos do Interior e sede dos Jogos Regionais, nas categorias infantil ejuvenil

Doação de jogos de camisas aos times da cidadeConstrução e arborização de campos de futebol nos bairros Bartolo

Rossafa, distrito industrial 1, Ana Lúcia, Santa Cruz, Vila Mariana, SãoFrancisco e 0Morumbi

Realização do Projeto Nadar, competição de natação em nível estadualConstrução de pista de cooperConstrução de área de lazer na Vila Mariana, de praça no conjunto

habitacional Beira-Rio e no Jardim Eldorado; reforma e reurbanização daspraças centrais Salles Filho, da igreja matriz, Vila Mariana, São Francisco,Santa Cruz e Bela Vista; e ainda dos centros de convivência da Vila Mariana,São Francisco e Santa Cruz

Realização do Circuito Grandes Lagos de Vôlei de AreiaConstrução dos campos de futebol nos bairros Santa Cruz, Morumbi,

Bartolo Rossafa, São Francisco, Orestes Borges e Ana Lúcia

OUTRAS OBRAS E REALIZAÇÕES

Gincana ciclística do Dia do Trabalhador, Corrida da Primavera, CircuitoGrandes Lagos de Vôlei de Areia e Encontro de Patins

Sede dos Jogos Regionais (categorias juvenil e infantil)Realização de torneios de truco, xadrez, dominó, futebol amador, futsal

adulto e futsal mirim

SAÚDEImplantação do atendimento noturnoInstalação de 4 postos de saúdeAmpliação do Centro de Saúde 2Alteração no sistema de agendamento, eliminando as filas de esperaDoação de mais de 30 mil medicamentos mensalmenteImplantação de programa de agentes comunitáriosCriação de programa do leite, com atendimento de mais de 300 pessoas

mensalmenteCriação de programas de atendimento dentário a gestantes e detentos

SEGURANÇAInstalação de iluminação especial ao redor de todas as escolas,

proporcionado maior segurança aos alunos que estudam no período noturnoe em pontos escuros do centro e dos bairros Jardim Morumbi, Vila União,Alvorada 1, Vila Mariana, Jardim Ana Lúcia, Vila Pacheco, conjuntoshabitacionais Bartolo Rossafa e Coronel Araújo e distrito industrial 2; nasavenidas Waldemar Lopes Ferraz e Mariano Vicente Filho e nos trevos deacesso a rodovias

Instalação de semáforos

ADMINISTRAÇÃOModernização do serviço públicoComemoração do Dia do Funcionário Público Municipal com bolo e

refrigeranteEntrega de escrituras aos moradores da Vila MariaConstrução dos novos prédios do paço municipal e do almoxarifado, com

transferência da frota, e dos prédios do albergue noturno, associaçãoantialcoólica e colônia dos pescadores; conclusão da nova estação rodoviáriae reforma do prédio da Câmara

Implantação de ônibus circular, com 37 pontos, a preço popularConquista da telefonia celular para o municípioDoação de terreno para a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) e

associação odontológica (APCD)

AÇÃO SOCIAL E FUNDO SOCIAL DESOLIDARIEDADE

Implantação de cursos profissionalizantes, como de padeiros econfeiteiros, manicure, corte e costura, maquiagem e cabeleireiro



Criação de balcão de empregoCriação do Grupo Técnico de Assistência à Aids (GTAA), que atua na

prevenção à doença e dá apoio a portadores do vírus HIV, com serviço eassessoria jurídica para causas trabalhistas e recebimento de benefíciosdo INSS, apoio psicológico, orientação familiar e fornecimento de leite especiala crianças soropositivas

Criação de feira de artesanato, onde os artesões e doceiros fazemexposições e vendem seus produtos

Implantação de programa de alimentação a pessoas carentes,beneficiando mais de 200 famílias

Realização de campanhas de remédio, de agasalho e do NatalMutirão de pintura, com doação de tintas a moradores da Vila União e

Jardim EldoradoConcurso de Miss e Mister EstudantilEntrega de escrituras a moradores da Vila MariaIsenção do IPTU para aposentados de baixa renda

TURISMOParticipação em feiras regionais, estaduais, nacionais e internacionais

Projeto Verão em Santa Fé do Sol, que reúne cultura, lazer, esporte eentretenimento

Criação de roteiro turístico, incluindo passeios de barco, visita rural eecológica

SAAEReforma do sistema de tratamento de água, para proporcionar melhor

qualidade do produto aos munícipes e garantir o abastecimento mesmo nosperíodos mais secos, e reforma de instalações internas do prédio

Canalização dos córregos Coronel Araújo, da Mula, Mangará e Apae

FUNECInício das obras da construção do câmpus 2Autorização para cursos superior de letras e profissionalizante de

técnico em enfermagem

TRÂNSITO E TRANSPORTEConstrução de ciclovia


Itamar Borges festeja a conquista do primeiro mandato de prefeito. Na foto, entre outras pessoas, estãoos deputados Roberto Rollemberg e Edinho Araújo

Itamar Borges,filiado ao PMDBdesde o início de suacarreira política,posa para fotografiaao lado governadore líder peemedebistaOrestes Quércia


O prefeito Itamar Borges e outros prefeitos da região, como Norair Cassiano, de Tanabi, em audiênciacom o presidente da República, Fernando Henrique Cardoso, acompanhados pelo deputado federalEdinho Araújo, em 11 de abril de 1995

Itamar Borges e o presidente Fernando Henrique Cardoso, em Santa Fé do Sul, em 9 de agosto de 1997


Visita às obras da ponte rodoferroviária. Deputado estadual Vergílio Dalla Pria Neto (de barba), osdeputados federais Michel Temer e Roberto Rollemberg, Itamar Borges, governador Luiz Antonio FleuryFilho e Edinho Araújo, engenheiro, os prefeitos Guedes Marques Cardoso, de Pontalinda, e Bigode, de TrêsFronteiras

Itamar Borgesrecepciona, no canteirode obras da ponterodoferroviária, odeputado Edinho Araújo eo senador Mário Covas


O governador Mário Covas, prefeito Itamar Borges e sua mulher, Gislaine Santanieli Borges, no Paláciodos Bandeirantes


O deputado federal Roberto Rollemberg, o secretário estadual de Agricultura, Barros Munhoz, e o prefeitoItamar Borges

O prefeito Itamar Borges e o secretárioestadual de Recursos Hídricos,Saneamento e Obras, Antonio FelixDomingues

O deputado federal doPMDB Michel Temer ouveponderações do prefeitoItamar Borges, em Brasília,em maio de 1993


O empresário Olacyr de Moraes,idealizador da Ferronorte, e o prefeitoItamar Borges, na Câmara Municipal deSanta Fé do Sul, em 28 de maio de 1998

Itamar Borges e o governador Mário Covas em mais um deseus encontros para tratar dos interesses dossantafessulenses

O deputado Edinho Araújo, o secretário estadual deEducação, Fernando Moraes, e o prefeito ItamarBorges em reunião em junho de 1993


Na foto acima, Itamar Borges, acompanhado do deputado federal Edinho Araújo, leva o prefeito mirimManoel Tobal Garcia Junior e o presidente do Legislativo mirim, Tiago Donini, para uma audiência com oministro dos Esportes, Edson Arantes do Nascimentro, o rei Pelé.

O prefeito Itamar Borges leva o Governo Mirim para conhecer Brasília, num exemplo de civismo e cidadaniajamais visto pelo povo santafesssulense. A criação do Governo Mirim, com a constituição dos poderesExecutivo e Legislativo por crianças eleitas por outras crianças, foi um marco na vida da cidade


O ministro da Educação, Paulo Renato, recebe os integrantes do Governo Mirim de Santa Fé do Sul



Os membros do Governo Mirimposam para fotografia narampa do Congresso Nacional



Inauguração do Programa de Alimentação às Famílias Carentes. O programa foi uma marca doprimeiro governo de Itamar Borges pelo ser caráter humano e social

Itamar Borges experimenta o jogo de bocha no campo que acabou de inaugurar com a mesmadesenvoltura com que se senta à mesa para discutir política com lideranças nacionais


Itamar Borges na inauguração do “Escovódromo”: investindo pesado na educação e saúde

Criação do décimo quarto salário para os servidores municipais: um reconhecimento à suadedicação. O salário extra é entregue na data de aniversário do funcionário


Itamar Borges, estudante de Educação Física e apaixonado por esportes, acompanha os atletassantafessulenses nos Jogos Interclasses


Itamar Borges recebe oamigo Luizão (LuizCarlos BombonatoGoulart, nascido emRubinéia). O encontrofoi em 1997, dois anosantes de Luizão jogar noCorinthians, o time docoração de Itamar.Luizão recebeu o títulode “Cidadão HonorárioSantafessulense”

O prefeito Itamar Borges entrega ao representantedo Rotary Internacional, Eduardo de Souza Soares,e esposa, a chave da cidade de Santa Fé do Sul,numa homenagem aos rotarianos brasileiros


As cores e o logotipo usados porItamar Borges no seu primeiromandato


Convenção do PMDB em 24 de junho de 1998, na Assembleia Legislativa de São Paulo. Faixa de ItamarBorges saúda os convencionais peemedebistas, consolidando sua imagem como incontestável liderançaregional

Itamar Borges, mantendo suafidelidade partidária, saiucandidato a deputadoestadual, em dobradinha comEdinho Araújo. Na foto, elerecepciona em Santa Fé do Sulo candidato a governador peloPMDB, Orestes Quércia.


Revista enaltece as qualidades de Santa Fé do Sul na administração de Itamar Borges. Foto Saulo Nunes


Administrar infelizmentenão é fazer tudo que você

quer, do jeito que você quer ena hora que você quer;

administrar é elegerprioridades.

(Itamar Borges)

Enquanto o particularpode fazer quase tudo, o

administrador público temde fazer só o que a lei

permite.(Itamar Borges)


Entre o primeiro e o segundo mandatos deprefeito, foram quatro anos fora da administraçãomunicipal. Mas Itamar Borges não saiu do cenáriopolítico da cidade e da região. Afinal, a paixão pelapolítica estava, e está, no sangue e na história dele.

As experiências no Legislativo e no Executivo domunicípio conduziram naturalmente Itamar Borges apleitear outras instâncias políticas. Assim, em 1998, seunovo e grande desafio era alcançar uma vaga naAssembleia Legislativa do Estado.

Uma região privilegiada por possuirrepresentantes de destaque, como Roberto Rollemberg,deputado federal, e Edinho Araújo, deputado estadual,não poderia ficar sem mais um filho a cuidar de seusinteresses. Por ocasião da candidatura de Itamar,Rollemberg havia falecido, vítima de câncer, e Edinhose elegera deputado federal.

A lacuna estava aberta. Pela l iderança exercida epelas conquistas à frente da Prefeitura de Santa Fé doSul, não só para a cidade, mas também para toda a região,o nome de Itamar era bem cotado para disputar vaga dedeputado estadual.

Itamar foi a campo para conquistar legenda dentrodo PMDB e fez dobradinha santafessulense com EdinhoAraújo. Os dois únicos prefeitos de Santa Fé do Sulnascidos na cidade agora estavam lado a lado em disputade âmbito estadual. Edinho candidato a deputado federale Itamar a deputado estadual. Mais: ambos tinham oapoio de líderes da região e de outras partes do Estado.

A campanha eleitoral movimentou a imprensa ea opinião pública local e regional. Para o PMDB aeleição de Itamar significava ter um político como avoz do noroeste paulista e da alta araraquarense.Disputando com o número 15.101, Itamar encarou commuita responsabilidade mais esse desafio.

Na plataforma da campanha projetos voltados emdefesa do potencial turístico, agrícola e comercial daregião. Itamar defendia o princípio de que, com omandato de deputado estadual, teria mais forças paraconseguir benefícios e aprovar leis que melhorassemas condições de vida da população da região. Emborativesse, como prefeito de Santa Fé do Sul, conquistadomuitas obras em parceria com os líderes da região, sabiaque ainda havia muito a fazer.

Durante a campanha, além de visitas a muitosmunicípios, um site na internet (www.sfsmelfinet.com.br/itamarborges) divulgava a candidatura e suaspropostas. Além disso, o portal também mostrava asrealizações empreendidas por Itamar em sua vidapolítica e profissional.

Foram obtidos mais de 21 mil votos. Somente nacidade de Santa Fé do Sul Itamar somou 8.913 votos, oque equivale a 80% dos votos válidos. Mas esses votosnão foram suficientes para sua eleição, embora muitosignificativos. Com eles Itamar pôde confirmar seuprestígio político no município, na comarca e na região.

Porém, naquela eleição, muitos foram oscandidatos pela região. Além disso, dois outroscandidatos com o nome Itamar, “um deles tambémBorges”, estavam na disputa, o que levou a perda devotos. Isso porque, para o nosso Itamar, o MachadoBorges, só seriam válidos os votos que viessem comseu nome completo ou com seu número de inscrição.Assim, mais de mil votos foram impugnados e ao menoscinco mil, perdidos. Todavia, os votos impugnados pelocandidato também não chegariam a elegê-lo. Dequalquer forma, o saldo dessa campanha foiextremamente positivo: Itamar Borges saiu fortalecidopelos votos e pela qualificação que adquiriu.

Conhecer outras realidades e necessidades,discutir soluções e propor ações para São Paulo levaramItamar a continuar trabalhando pela região e peloEstado, junto ao gabinete de Edinho Araújo, em Brasíliae na capital paulista. Nesse período Itamar foi diretordo Instituto de Pesquisas e Estudos de Base (Ipeb),criado por Edinho, passando a cuidar de todas as açõesnas regiões de São José do Rio Preto e de Araçatuba.

DE VOLTA À PREFEITURA

Em decorrência da primeira gestão e também dacampanha para deputado estadual de 1998, Itamar erao nome mais cotado para o Executivo nas eleiçõesmunicipais de 2000. Mas, como em todo processoeleitoral, sua indicação pelo partido envolveu histórias,conversas e negociações.

Vieram as eleições de 2000 e Itamar defrontou-secom o prefeito Antonio Favaleça, que buscava suareeleição pelo PSDB. Nos quatro anos em que estevefora do cargo, Itamar e Favaleça se distanciaram eacabaram se tornando adversários políticos. Favaleçahavia sido eleito prefeito com apoio de Itamar na legendado PMDB. Ao se mudar para o PSDB, Favaleçaantecipava uma disputa pela prefeitura.

As eleições tornaram-se acirradas e foi umperíodo conturbado na história política de Santa Fé doSul. Entretanto, Itamar Borges, tendo Arlindo Suttocomo candidato a vice-prefeito, venceu o pleito pelacoligação “União e Desenvolvimento”, integrada peloPMDB, PPS, PTB e PSB. Ele obteve 7.555 votos(47,52%). Antonio Carlos Favaleça e seu vice, Idalino


Longhi, pela coligação “Santa Fé no Caminho Certo”,formada pelo PSDB, PFL e PPB, somaram 6.539 votos(41,13%). Ainda concorrendo nessas eleições estavamJosé Ricardo de Andrade e Albertino Bandeira Duarte,do PL, que alcançaram 1.536 votos (9,66%), e JoséEduardo Gobbi Lima e José Gonçalves Preto, do PT, com267 votos (1,68%). Votos brancos foram 224 (1,36%)e nulos, 350 (2,12%). Dos 19.354 eleitores domunicípio, compareceram às urnas 16.471 (85,10%).

SEM MEDO DE DESAFIOS

Itamar Borges sabia que seu regresso à cadeira deprefeito representava responsabilidade muito maiorcom o cidadão santafessulense e que as dificuldadesseriam igualmente abundantes. Decidiu esquecer, pelobem da cidade, as divergências político-partidárias,arregaçando as mangas para trabalhar. O segundomandato foi marcado por denúncias e acusações vãs,em claras tentativas de desestabilização do governo.

Em seus primeiros discursos após as eleições,Itamar fez questão de deixar claro que seu governo seriaverdadeiramente participativo. Todos teriam direito ase manifestar, sugerir, propor e até mesmo criticar, poisos projetos seriam amplamente discutidos, para quefossem concretizados de maneira a satisfazer os maislegítimos anseios sociais.

Tomou posse, suportou com galhardia as críticase as artimanhas da oposição política e lançou-se, decabeça erguida, na busca da realização de sua grandemeta : fazer um grande governo, um governoparticipativo, acima de tudo sério, honesto etransparente, que zelaria pelos interesses do municípioincondicionalmente.

Uma das primeiras ações do prefeito ItamarBorges, atendendo a uma reivindicação da comunidade,foi instalar na cidade, em 19 de fevereiro de 2001, oserviço de arrecadação do Instituto Nacional deSeguridade Social (INSS), com a presença de seu gerenteregional, José Carlos Dan. Essa conquista foi fundamental,pois facilitou a vida de todos aqueles que necessitavam,antes, ir a Jales, cidade vizinha, para requerer certidões,regularizar obras de construção civil, atualizar débitos efazer matrículas de empresas e obras.

DE MANGAS ARREGAÇADAS

Quando completou 100 dias de governo, ItamarBorges foi indagado pelo O Jornal sobre o que haviamudado nesse tempo, já que, ao tomar posse, ele haviaanunciado um programa de impacto para aqueleperíodo. O prefeito disse que ainda não era possível

apresentar grandes obras, mas que a cidade estava feliz,com ruas mais limpas, praças e jardins mais bemtratados. Só nesse espaço de tempo mais de 1.500árvores foram plantadas e o asfaltamento no CorredorAlmeida Prado estava prestes a ser concluído.

Ações para restaurar a tradição cultural da cidade,com promoção de shows, implantação de escola deteatro e organização do melhor Carnaval de rua járealizado na cidade, estavam em curso.

O evento “Verão do Sol” marcou o início de umaadministração que estava se propondo para alavancaro turismo na cidade. Além disso, o Fundo Social deSolidariedade, em parceria com a Secretaria do ServiçoSocial e a Secretaria do Trabalho, promoveu cursos deformação de garçom e de camareira visando capacitarprofissionais para a área turística.

Projetos na área da educação foram implantadospara proporcionar melhores condições aos alunos eseus familiares, começando pela distribuição gratuitade material didático e melhoria da merenda escolar.

Na Funec, mantenedora das Faculdades Integradasde Santa Fé do Sul, foram construídas mais seis salas deaula, instalados laboratórios de informática e deodontologia e iniciado curso de administração.

O Projeto Renascer, implantado por Itamar emsua primeira administração, havia sido desativado, masrapidamente voltou a funcionar. Novamente, 248famílias passaram a contar com o apoio necessário dopoder público para formação de seus filhos.

Ainda nos primeiros 100 dias de governo foramconstruídas 29 casas de alvenaria para substituir outras,de pau-a-pique, restaurando a dignidade das famíliasbeneficiadas. O SAAE executou limpeza das galerias,construiu rede de água e assentou mais 250 metros derede de esgoto para atender a população da rua 29. Umdos atos mais importantes desse primeiro período degestão foi a criação e a instalação do Conselho da Mulher.

Maio de 2001 marcou a chegada da UniversidadeAberta da Terceira Idade (Unati) de Santa Fé do Sul. Parao prefeito Itamar Borges, com a Unati o municípioestava conquistando um grande avanço na educação.Valorizar a terceira idade havia sido uma das bandeirasde sua campanha. Afinal, esses cidadãos, que tantoinvestiram e continuam a colaborar com a cidade,segundo o prefeito, mereciam ações voltadas ao seubem-estar. Proporcionar o retorno aos bancosescolares, na Funec, foi uma maneira de resgatar a“juventude”, a dignidade e a alegria dessas pessoas.

A Unati de Santa Fé do Sul recebe pessoas com 45anos ou mais interessadas em adquirir ou ampliar seus


conhecimentos, com acompanhamento de professoresde nível universitário. Ao se inscrever, o aluno pode optarpor acompanhar as disciplinas de um dos cursos degraduação ou técnico oferecidos pela Funec ou participarde módulos com duração de seis meses a um ano. Os cursossão livres e gratuitos. Para a aula inaugural foi convidadoo ministro-chefe da Casa Civil da Presidência da República,Aloysio Nunes Ferreira Filho, figura histórica do MDB/PMDB, agora militando no PSDB.

GERAÇÃO DE EMPREGOS

A geração de empregos e consequentedesenvolvimento do município levaram a prefeitura adoar, no dia 17 de maio de 2001, sete terrenos parainstalação de novas indústrias. De imediato foramgerados 45 empregos, número que rapidamente cresceu.

Além disso, balanço divulgado pelo presidente doConselho do Desenvolvimento de Santa Fé do Sul, JoséLincoln da Fonseca, apontou o bom resultado dosinvestimentos em novas empresas: entre 1o de janeiroe 31 de maio haviam sido abertas 27 empresas, quegeraram 84 empregos. Além disso, 144 outras vagasforam abertas nas empresas já existentes.

Atuante, Itamar Borges fez parte da caravana deprefeitos que se deslocou a Brasília, na primeiraquinzena de julho de 2001, para reivindicar umareforma fiscal que privilegiasse os municípios.Aproveitando sua estada na capital federal, Itamaresteve com o ministro da Integração Nacional, RamezTebet, solicitando recursos para agilizar os serviços decanalização e interligação dos córregos Mangará e daMula. Logo na primeira semana de agosto, as obras decanalização foram iniciadas.

O Museu Honório de Souza Carneiro e a Secretariado Turismo ganharam nova sede no dia 29 de novembrode 2001. Foram transferidos para o prédio da antigaestação ferroviária, totalmente restaurado pelaprefeitura, que passou a se responsabilizar pelamanutenção daquele patrimônio histórico da cidade. Eminstalações amplas, a instituição, que recebeu o nome dohomem que foi o iniciador da museologia em Santa Fé doSul, passou a contar com estrutura para colecionar e expordocumentos de alto valor para a história do município.

MAIS BENEFÍCIOS PARA TODOS

Outras conquistas se concretizaram no primeiroano desse mandato. Assim que tomaram posse, aindaem janeiro, Itamar Borges e Arlindo Sutto estiveramem Brasília com os ministros Aloysio Nunes FerreiraFilho e José Serra, reivindicando liberação de recursos

para a Santa Casa, que passava por graves problemasfinanceiros. Conseguiram mais de R$ 500 mil, o quepossibilitou zerar as dívidas do hospital. Além disso,mais de R$ 600 mil, para compra de equipamentoshospitalares, foram repassados em agosto daquele ano.

Também em agosto, em audiência na capitalpaulista, o prefeito Itamar Borges teve confirmadaautorização para instalação, na cidade, de grupamentodo Corpo de Bombeiros, com três veículos e oitohomens. Era uma aspiração antiga da população queagora estava atendida.

Vários programas voltados à saúde estiveram empauta. Um deles, implantação de 100% do Médico deFamília, levou Itamar Borges a reivindicar ao secretárioestadual da Saúde, José da Silva Guedes, no final de abrilde 2001, maior agilidade no processo de liberação derecursos do convênio Reforsus, no valor aproximadode R$ 900 mil, para aquisição de equipamentosdestinados à Santa Casa de Santa Fé do Sul.

O Programa Saúde da Família, depois de quase umano de negociações, finalmente foi implantado, no dia 4de fevereiro de 2002, proporcionado atendimento atoda a população. Para abrigar o Centro de Saúde, queinicialmente iria atender esse programa, prédio naesquina das ruas 7 e 18, no centro, foi reformado eadaptado de acordo com as necessidades de unidade desaúde. Outro posto de atendimento, a unidade de saúdeCentro 1, foi implantada na rua 5, em frente ao Lar dosVelhinhos São Vicente de Paulo. Na sequência foiinaugurada reforma da unidade de saúde da Vila Mariana.Posteriormente foi concluída a reforma do Centro deSaúde e inaugurada nova unidade do Médico de Família,na rua 21, entre as ruas 16 e 18, proporcionandoatendimento a 8.895 famílias.

Na área da educação, o programa Bolsa-Escolapassou a beneficiar famílias carentes de Santa Fé doSul. Cerca de mil crianças começaram a receber auxíliomensal de R$ 15. As famílias carentes tambémpassaram a contar com o Renda Cidadã, programa quecontribuiu para complementação da renda familiar,oferecendo aos cadastrados R$ 60 mensais.

Também voltado aos mais necessitados, o Bolsa-Alimentação passou a beneficiar 134 famílias. Esseprograma fornece auxílio financeiro visando oatendimento a crianças de zero a cinco anos comdesnutrição, gestantes com peso abaixo do mínimo emães em período de amamentação e que se encontremcom problemas de nutrição.

MUITAS INAUGURAÇÕES

No dia 17 de novembro de 2001 o então


governador Geraldo Alckmin esteve em Santa Fé do Sul.Sua presença trouxe grandes contribuições para omunicípio e foram anunciadas com muita satisfação:doação de ambulância para a saúde e microônibus paraa educação; auxílio financeiro para a Santa Casa;liberação de verbas para o asfaltamento do Jardim AnaLúcia, construção do Centro de Convivência do Idoso,reforma da escola Itael de Matos, incluindo quadracoberta, e construção de escola municipal a serpermutada com o prédio do Cefam.

Porém, o anúncio mais aguardado foi a duplicaçãoda rodovia Euclides da Cunha, no valor de R$ 23 milhões.O trecho, de 12 quilômetros, vai do viaduto de acesso àestrada Santa Fé-Santa Clara-ponte rodoferroviária atéo trevo de Três Fronteiras.

O ato de inaugurar algo representa aconcretização de projetos e de conquistas. Como essesforam muitos, o mês de junho de 2002, período em queacontecem as comemorações do aniversário da cidade,foi recheado de atos inaugurais. Ou melhor, de início dofuncionamento de importantes órgãos e instituições:Centro de Atendimento de Despacho da Polícia Militar(CAD) e reforma do prédio da 4ª Companhia da PolíciaMilitar; Banco do Povo (que se tornou, a longo prazo, omais eficiente do Estado), Balcão de Empregos, Postode Atendimento do Trabalhador e Centro de EstudosAgropecuários Fábio Meirelles, no recinto da Ficcap.

Uma grande ação social marcou este mandato: apromoção de casamentos coletivos ou comunitários. Oobjetivo da prefeitura era legalizar e regularizar a situaçãoe o estado civil de muitos casais que não tinham condiçõeseconômicas para isso. Com lei específica aprovada, aprefeitura, em parceira com a Secretaria de Ação Social,realizou, no dia 7 de dezembro de 2002, casamentocoletivo, com direito a bolo e refrigerante, oficializando aunião de quase 100 casais. Para a cerimônia a Secretariada Ação Social providenciou convites personalizados comos nomes dos casais e decoração. Os casamentoscomunitários voltados à população carente passaram aser realizados todos os anos.

Mesmo com tantos investimentos e realizações,a administração terminou 2002 com saldo positivo: R$2.287.472,91 em caixa, provenientes da prefeitura, doSAAE e da Funec, que estavam com suas contas em dia.

Seguindo à risca a Lei de Responsabilidade Fiscal,o prefeito Itamar Borges comprovou a máxima de que,apesar das dificuldades que a administração públicamunicipal enfrenta, é perfeitamente possíve lcompatibilizar o desenvolvimento do município como bem-estar da população.

Esse saldo positivo serviu para que a prefeitura

tocasse alguns projetos, como o Pró-Valor, patrocinadopor um fundo das três instituições e que visa a melhoraras condições de moradia da população de menor renda.

ESTÂNCIA TURÍSTICA

Fruto de muitos esforços e negociações políticas,uma das maiores conquistas do segundo mandato deItamar Borges como prefeito foi a transformação deSanta Fé do Sul em estância turística.

A mudança do status da cidade, ocorrida em 25 defevereiro de 2003, quando a Assembleia Legislativa doEstado de São Paulo aprovou projeto de lei de autoria dodeputado José Carlos Vaz de Lima, ampliou o potencialturístico do município, possibilitando abertura paranovos investimentos e captação de linhas de créditopara turismo, em especial de instituições como o BancoNacional de Desenvolvimento Econômico e Social(BNDES). A partir de 2004 o município passou a receber,anualmente, verba de R$ 800 mil para investir emeventos, marcos, espaços e infraestrutura turísticos.Em 2008 essa verba atingiu R$ 1,4 milhão.

Para fundamentar o projeto e justificar atransformação em estância turística, a Secretaria deTurismo, sob comando de Mara Amaral, preparoudossiê com histórico do município, localização, clima,principais eventos, qualidade da prestação de serviços,qualidade de vida e de infraestrutura. Também foramressaltados pontos turísticos, como o parqueecoturístico das Águas Claras, a Mata dos Macacos, oviveiro de mudas e outros, comprovados como sendode interesse turístico por inspeção da SecretariaEstadual de Turismo.

Dois meses depois da aprovação do respectivoprojeto, em 3 de abril de 2003, o governador GeraldoAlckmin sancionou a lei que transformou a cidade emestância turística.

Para Itamar, a obtenção desse título pode serconsiderada como histórico momento de refundaçãodo município. O reconhecimento como estânciaturística é uma conquista comparada à fundação dacidade. A partir de então, Santa Fé do Sul passou a terquatro grandes momentos históricos iguais emimportância: o primeiro, evidentemente, o de suafundação, em 1948; o segundo, a emancipação político-administrativa; o terceiro, quando foi elevada àcategoria de comarca, em 1958; e o quarto, seureconhecimento como estância turística.

Uma pesquisa revelou que a cidade havia setornado símbolo regional, sendo apontada como omelhor local para se morar, montar um negócio e,principalmente, por ser bom exemplo de manifestaçãoe gestão do poder público municipal.


PARTICIPAÇÃO POPULAR

Uma das propostas de Itamar Borges era ter osmoradores como participantes ativos nas tomadas dedecisões acerca de seus interesses. Assim, uma antigareivindicação dos moradores e das lideranças da VilaMariana, a abertura e passagem sob os trilhos daFerroban, foi decidida, democraticamente, por meio deconsulta popular realizada na primeira quinzena demarço de 2003.

Com os votos favoráveis e a decisão tomada, oprefeito tratou de captar verbas para agilizar as obras,conseguindo R$ 190 mil junto ao ministro dosTransportes, Ânderson Adauto. A abertura da passagemtrouxe benefícios à comunidade não só da Vila Mariana,mas também a toda a população santafessulense.

O sistema de Área Azul foi implantado em SantaFé do Sul no dia 15 de abril de 2003. O horário defuncionamento é das 8h às 18h, de segunda a sexta-feira, e das 8h às 12h, aos sábados. A Fundassulresponde pela contratação dos orientadores de trânsitoe o dinheiro arrecadado é dividido entre manutençãodo serviço e entidades assistenciais.

Unindo o útil ao agradável, uma parceria entre ocantor Daniel, o Fundo Social de Solidariedade e aPrefeitura de Santa Fé do Sul proporcionou um presenteà população. O cantor, atleta nas horas vagas, esteve nacidade, na primeira quinzena de abril de 2003, trazendoseu time de futebol para um grande “Jogo do Bem”.

A população compareceu em massa. Parte dosingressos foi vendida e parte, trocada por alimentos.Um montante de R$ 31 mil, arrecadados com a venda deingressos, foi doado à Santa Casa. E 11.000 mil quilos dealimentos, advindos dos ingressos trocados, foramdistribuídos entre entidades assistenciais.

Para atender às necessidades esportivas, culturaise sociais dos moradores do bairro Orestes Borges, umminicampo foi inaugurado pelo prefeito Itamar Borgesna primeira quinzena de abril de 2003. Com essaconquista a comunidade pôde dar continuidade aotrabalho realizado pelas escolinhas municipais deesportes. Na ocasião foram organizados torneios defutebol society, futebol de areia e truco.

Dando continuidade ao projeto de integração dacomunidade às práticas esportivas, o prefeito daestância turística de Santa Fé do Sul, Itamar Borges,inaugurou, no primeiro semestre de 2003, mais umcampo de malha, desta vez no bairro Bartolo Rossafa,onde essa modalidade era bastante apreciada. Também

o bairro Coronel Araújo ganhou espaço destinado aosesportes: um campo de areia na praça esportiva local.Era uma reivindicação dos moradores do bairro,atendida prontamente pela administração pública.

CONSAGRAÇÃO POPULAR

O feriado estadual de 9 de julho de 2003 ficoumarcado por muitas inaugurações na cidade. Estas, narealidade, estavam consagrando as obras que foramrealizadas pelo governo participativo de Santa Fé doSul para melhorar a qualidade de vida da população.Casa da Criança, Creche Bartolo/Mangará, pontos deiluminação, praças da Bíblia, Braulino Ribeiro de Aguiare Benedito Silveira Leite, vários pontos de ônibus, pistade cooper e os trevos de Três Fronteiras e Rubinéiaforam entregues à população.

A Casa da Criança era uma instituição privada quepassava por dificuldades. Foi municipalizada e seintegrou às creches, passando a atender 176 criançasem período integral, dando emprego direto a 32 pessoas.A Creche Bartolo/Mangará abriu as portas para atender100 crianças de zero a quatro anos. Seu objetivo eraprestar serviço à comunidade local, evitando que criançasdo bairro tivessem de se deslocar para creches distantes.

Os pontos escuros dos bairros Jardim Ana Lúcia,São Francisco, Vila Pacheco, Morumbi, Jardim Alvorada,Centro, Jardim Primavera e Vila Rute receberamiluminação, proporcionando segurança aos moradores.E circular pela cidade ficou mais ágil e mais fácil cominstalação de sete pontos de ônibus. A pista de cooper,com 1.115 metros de asfalto, foi mais uma obra quevalorizou a cidade no quesito lazer: é um lugar exclusivopara quem quer fazer caminhadas sem correr risco deacidentes com automóveis, motos e bicicletas. No seudiscurso, Itamar resumiu o sucesso daquele momento:

“Em um dia nós conseguimos ao mesmo

tempo proporcionar desenvolvimento,bem-estar à população, atração e pontosturísticos novos para quem visita SantaFé e uma melhor assistência social eeducação, tanto no aspecto físico quanto

na quantidade de vagas oferecidas aosmoradores. Portanto, foram muitas asconquistas neste dia”.

Os santafessulenses tiveram uma noite de gala em5 de setembro de 2003, data marcada pela inauguraçãodo Centro Integrado de Cultura (CIC). O antigo prédiodo Cine Santa Fé ganhou novas cores, 400 poltronas


confortáveis e numeradas, poltronas especiais paraobesos, substituição das partes hidráulica e elétrica,rampa de acesso para deficiente, bombonièreremodelada, luzes de sinalização, calçada com tijoloscoloridos e se transformou em cine-teatro com aconstrução de um palco e dois camarins com banheiro.Além dessas inovações, também o prédio que fica atrásdo CIC foi reformado para sediar o Núcleo de CriaçãoTeatral Girassol, que já funcionava nesse espaço.

Na solenidade de abertura, o prefeito ItamarBorges lembrou a importância da cultura na formaçãodo cidadão e do resgate da história de Santa Fé do Sul.

Visando oferecer mudas para a comunidade e paraos produtores rurais, as novas instalações do Viveirode Mudas Alcides Fernandes foram inauguradas no dia21 de setembro de 2003. Mudas ornamentais, de árvoresnativas, de arborização, de hortaliças e olerícolas(legumes) passaram a ser produzidas ali ecomercializadas a preço de custo.

Além disso uma equipe técnica, formada porengenheiros agrônomos e veterinários, técnicosagrícolas e funcionários da Secretaria de Agricultura, foicolocada à disposição dos pequenos produtores rurais afim de que estes pudessem ter acompanhamento esuporte, amparo, orientação e apoio para desenvolversua produção.

O prefeito Itamar Borges inaugurou, em 6 dedezembro de 2003, no bairro Vila Mariana, a PraçaPoliesportiva dos Direitos Humanos. Era umareivindicação antiga dos moradores do bairro, passandoa atender as necessidades esportivas, culturais e sociaisdeles. Itamar ressaltou que o esporte é uma ferramentafundamental para afastar a violência e as drogas dacomunidade, além de oferecer uma opção de lazer.

O pronto-socorro instalado em Santa Fé do Sul emantido pelo Consórcio Intermunicipal da AltaAraraquarense (Cimsa), que compreende, além daestância turística, os municípios de Três Fronteiras,Santa Rita d’Oeste, Santa Clara d’Oeste, Nova CanaãPaulista e Rubinéia, teve sua reforma inaugurada nodia 11 de dezembro de 2003, com as presenças deautoridades dos seis municípios consorciados.

GERAÇÃO DE RENDA

Muitas modificações foram feitas para garantiratendimento de qualidade e bem-estar à população deSanta Fé do Sul e região. O governo do Estado destinouverba para aquisição de incubadora neonatal. O prédiorecebeu pintura e sinalização, modificação nasinstalações, troca de janelas, novo mobiliário e os

equipamentos foram reformados. Foram instaladostelevisor, ventilador, quadro de avisos na sala de espera,computador e aparelho de fax, além de reforço no quadroclínico com a contratação de mais médicos.

O Espaço da Cidadania e o Centro de Convivênciado Idoso foram inaugurados no segundo semestre de2003 com a presença da presidente do Fundo Social deSolidariedade do Estado, Maria Luísa (Lu) Alckmin. OEspaço da Cidadania compreende o Centro de Geraçãode Renda, a sede do Fundo Social de Solidariedade e oConselho Municipal da Mulher. O Centro de Geração deRenda se destaca pela padaria artesanal, doada peloFundo Social do Estado, que possibilita melhoria da vidada população carente através da produção e venda dospães. Outros programas do Centro de Geração de Rendasão a fábrica de doces, que se adequaram à realidade daestância turística por serem produtos alimentícios, e afábrica de fraldas. O Centro de Convivência do Idoso éum espaço para atividades, programações e eventos delazer, cultura e esportivos voltados à “melhor idade”.

No dia 24 de março de 2004 foi reinaugurada aquadra coberta da Escola Estadual Itael de Mattos. Palcode grandes competições e festas que movimentam omundo estudantil, a quadra foi totalmente remodelada.Além da reinauguração, também foi entregue a reformado prédio da escola.

URBANIZAÇÃO AMPLIADA

No final de abril de 2004 a praça da Vila Marianafoi reinaugurada. E no dia 9 de maio os moradores dobairro Bartolo Rossafa receberam a iluminação da ruadas Margaridas, com recapeamento asfáltico e reformada Praça Antonio Paparelli. Maio também trouxe maisbenefícios para a população santafessulense. No dia 22foi inaugurado o campo de futebol do Corredor AlmeidaPrado. Mas a grande inauguração deste mês foi a dacanalização do córrego do Mangará e do prolongamentoda avenida Mangará, em 30 de maio de 2004. Acanalização do Mangará beneficiou os moradores deseis bairros: Mangará, Flora Araújo, Bartolo Rossafa,Orestes Borges, Jardim Prata, Jardim Paulista e partedo centro. A obra tem 380 metros de extensão.

Em julho foi a vez dos moradores da região docórrego da Mula, que ganharam maior qualidade deurbanização com asfaltamento e interligação, além desaneamento do córrego.

Várias inaugurações movimentaram Santa Fé doSul em 2004. Fruto de obras que vinham sendorealizadas desde o ano anterior ou mesmo desde o iníciodo mandato. No prazo de uma semana, em abril, por


exemplo, foram inaugurados a Incubadora Empresarial,no dia 15; a reforma da praça do bairro Santa Cruz, nodia 19; o novo prédio da Polícia Ambiental e a reformado Projeto Renascer, ambos no dia 20; e a canalizaçãodo córrego da Apae, no dia 21. No dia seguinte ocorreua cerimônia de entrega do cartão do idoso.

A maior obra inaugurada foi a canalização docórrego da Apae, na qual foram investidos mais de R$700 mil, numa parceria entre prefeitura, SAAE econvênios para sua execução. Essa obra veiobeneficiar e valorizar aquela região da cidade, além dereforçar a segurança para casas mais próximas, quesofriam com a erosão e estavam correndo riscos. Acanalização, de aproximadamente 500 metros, foirealizada em toda a área da Apae até o cruzamentocom a avenida Paulo Nunes, nas proximidades do CentroOlímpico. O local também apresentava problemas demau cheiro e proliferação de insetos. O saneamento docórrego da Apae foi feito por meio de células de concretoarmado, com dois metros de comprimento e dois metrose meio de largura.

GUARDA MUNICIPAL: EXEMPLO

A Prefeitura de Santa Fé do Sul, por meio daSecretaria de Segurança, Trânsito e Defesa Social, haviaformado, no início de junho de 2003, a primeira turmada Guarda Municipal. A Guarda surgiu com a finalidadede proporcionar maior tranqüilidade às famíliassantafessulenses e aos turistas. Um total de 30 guardas(24 homens e 6 mulheres) foi treinado.

A qualidade do serviço prestado pela Guarda éelogiada pelos moradores. Os integrantes da Guardaestão nas ruas, praças e locais públicos da cidade e agemem conjunto com as polícias Civil, Militar, Rodoviária,Ambiental e Científica e Corpo de Bombeiros.Atualmente são 34 guardas treinados, aptos a cuidar dasegurança dos bens do município, do bem-estar e daintegridade moral e física do cidadão.

A atuação da Guarda é sempre preventiva. Nasescolas, acompanha, auxilia e orienta os alunos e apopulação. Diante de atitudes suspeitas, aciona a polícia.Em conjunto com a polícia, atua na prevenção de drogas,presta serviços de primeiros socorros e realiza resgatenos casos de acidentes. Também atua na proteção evigilância do patrimônio público, além de trabalhar comoagentes de difusão e informação aos turistas.

Para proporcionar atendimento adequado àpopulação, a Guarda conta com quatro equipes deresgate. O carro é devidamente dotado de macas,pranchas, cilindros de oxigênio, motosserra, colares

cervicais, equipamentos para remoção de pessoas eminteriores de veículos, colete imobilizador dorsal,desfibrilador externo automático para casos de paradacardiorrespiratória – que, se utilizado em tempo hábil,possibilita até 90% de chance de sobrevivência davítima – e todo o material necessário ao atendimentoemergencial a uma ou mais vítimas de acidentes oucasos súbitos, proporcionando suporte básico de vida.

O resultado do excelente trabalho desenvolvidopela Guarda Municipal foi reconhecido no final de 2006,na Assembleia Legislativa, com homenagem prestadapela Associação das Guardas Municipais do Brasil. Osupervisor de Santa Fé, Douglas Marcel da Silva, foicondecorado, recebendo a láurea de “guarda municipaldo ano”, da corporação do município. A Guarda tambémrecebeu uma medalha.

PRÊMIO DE RECONHECIMENTO

No dia 20 de abril de 2004 a Câmara Municipalrealizou sessão solene para prestar homenagem aoprefeito Itamar Borges pela conquista do título desegundo melhor prefeito empreendedor do País,concedido pelo Sebrae. Ele recebeu também o “SeloPrefeito Empreendedor Mário Covas”.

No dia 12 de abril Itamar Borges foi a São Paulopara, no Palácio dos Bandeirantes, receber o prêmio dasmãos do governador Geraldo Alckmin. Estiverampresentes, também, o presidente da AssembleiaLegislativa, Sidney Beraldo, o presidente do ConselhoDeliberativo e o superintendente do Sebrae em SãoPaulo, Alencar Burti e José Luiz Ricca, e a prefeita MartaSuplicy. O primeiro prêmio, em 2004, coube a São Josédo Campos, cidade localizada a 100 quilômetros de SãoPaulo e berço da indústria aeroviária nacional. ItamarBorges sabia que conquistar o primeiro lugar para SantaFé do Sul era apenas uma questão de tempo e de trabalho,muito trabalho. Para isso precisava se reeleger, porque2004 era o último ano do seu segundo mandato.

Itamar tinha perfeita consciência de que haviafeito um grande governo em Santa Fé do Sul e aqueleprêmio do Sebrae era um reconhecimento estadual, oque aumentava bastante seu credenciamento parabuscar a reeleição e se tornar o primeiro prefeitoreeleito de Santa Fé do Sul. Ele tinha 37 anos e ostentavaum currículo político de causar inveja a muitosveteranos da política nacional. Tudo conquistado àcusta de suas próprias qualificações, de muito trabalhoe dedicação integral às causas do povo de Santa Fé doSul. Com este espírito arrojado, lançou-se na aventurado terceiro mandato.



AGRICULTURACriação do Banco da TerraCriação do Consórcio Pró-Estrada com os municípios da comarcaAmpliação e reforma do viveiro de mudasConstrução do Galpão de AgronegócioApoio à patrulha agrícolaDistribuição de 150.000 mudas/anoReforma do pavilhão da feira do produtor ruralInvestimentos na área rural: constante apoio à patrulha agrícola,

programa de Incentivo à agroindústria, programa de incentivo àagropecuária, programas de incentivo ao uso do calcário e de novas técnicasde plantio (estimulando o uso do calcário, terraceamento, plantio direto napalha, plantio de cana forrageira, oficina de uso da inseminação artificial),programa de Incentivo ao uso de tecnologia alternativa = Implantação dacana na alimentação bovina;

Capina química anual nas estradas vicinaisRealizações constantes, nas estradas rurais, de terraceamento,

drenagem de várzea, barragens, açudes e perenização de estradasConquista de financiamento do Programa Nacional de Fortalecimento de

Agricultura Familiar (Pronaf), beneficiando 48 famílias associadas ao Bancoda Terra, que utilizarão o dinheiro para investimento em plantio e custeio deatividades agrícolas e pecuárias (R$ 720 mil);

Assessoria e assistência técnica e rural: engenheiro agrônomo, médicoveterinário, técnico agrícola e assistente administrativo estão à disposiçãodos produtores rurais o ano todo, prestando assistência técnica, elaborandoprojetos, demarcando curvas de nível e outros serviços;

Plantio de árvores nativas na avenida Mangará, avenida Waldemar LopesFerraz, na estação de tratamento de esgoto e via de acesso ao bairro SãoFrancisco (sentido Rubinéia); plantio de eucaliptos na ETE córrego da Mulae ETE córrego Marruco;

PROJETO RENASCERReforma e reconstrução do pavilhão de recreação, da estrutura

pedagógica, da casa do zelador; construção da recepção e do escritório daadministração; pintura e reurbanização do complexo, com implantação deoficinas da terra, pedagógica, saúde, esportes, das artes,

CULTURAReforma e modernização do Centro Integrado de Cultura (CIC), com

rampa para deficientes físicosReforma da biblioteca municipalInstalação da loja de artesanato no Espaço da Cidadania, em parceria

com o Fundo Social de SolidariedadeConstrução da loja de artesanato na estrada 15Carnaval de ruaCriação do CarnaféApresentação do Coral de Berlim e da Orquestra Sinfônica de Rio Preto;

cinema nacional com o Projeto Veja Cultura; show com Renato Teixeira, váriaspeças teatrais e Caravana Paulista de Teatro

Semana da SerestaEncontro Regional de Folia de ReisExposição de telas de vários artistas, inclusive “Sarro”Festival de música sertanejaFestival Funec Universitário de MPB, com show do cantor BelchiorAuto de NatalBaile da AleluiaExposição de fotojornalismoCriação do Núcleo Municipal Teatral GirassolApoio e Incentivo a academias de dança, Grupo de Dança de Rua e à

realização de eventos culturais, de festas tradicionais como o bon-odori,festival de música brasileira e festa do Amaral e participação na Ficcap compavilhão de artesanato, em parceria com o Fundo Social de Solidariedade

Acessa Santa Fé

EDUCAÇÃOConstrução da EM Bartolo/MangaráConstrução da EM São FranciscoReforma da EM Elizabete M.C. Almeida (Jardim Mangará), novo mobiliário

pedagógico e implantação de laboratório de informáticaReforma das escolas da Vila Mariana, Bela Vista, Recanto Feliz, Beira-Rio,

Casa da Criança, 13 de Maio, Anízia Z. Figueiredo e Cirley Volpe Lopes, comnovo mobiliário pedagógico

Reforma das escolas Sueli S. Gonzáles, Rosimares C. Benitez e Marina deOliveira, com novo mobiliário pedagógico e implantação de laboratório deinformática

Reforma da EM Benedito de Lima, implantação de laboratório deinformática e reforma da quadra poliesportiva

Reforma da escola rural da EstivaReforma da Escola Agnes R. RondonReforma da Escola Itael de Matos e da quadra de esportesConquista da cobertura da quadra esportiva da Escola Thereza S. MendesMunicipalização das escolas Marina de Oliveira, Rosimares C. Benitez e

Cirley Volpe LopesMelhoria do transporte escolarInstituição de aulas de inglêsReforço escolar e plantão de dúvidas em períodos diversosImplementação do Mova (Movimento de Alfabetização de Adultos) = EJA

ESPORTES E LAZERReforma do centro de convivência, construção da Praça Poliesportiva

dos Direitos Humanos e da quadra de areia na Vila MarianaReforma da Praça José Roberto Filho, na Vila Mariana, com melhoria da

iluminação, complementação paisagística, reforma do coreto, pintura dopiso, instalação de lixeiras, implantação de bancos, pintura dos muros,instalação de bebedouro e pintura da igreja

Reforma do centro de convivência, da quadra de futebol, do campo debocha e reconstrução do campo de futebol do Beira-Rio

Reforma da praça do Beira-Rio, com pintura do coreto, instalação de



rampas para deficientes, troca da iluminação, complementação dopaisagismo, substituição do gramado, troca de lajotas e pintura do piso,instalação de lixeiras e implantação de bancos

Reforma do centro de convivência, do campo de futebol, construção daquadra de areia do Orestes Borges

Reforma do centro de convivência do bairro São FranciscoReforma da praça do São Francisco, com pintura da igreja e do centro de

convivência em parceria com a comunidade; reforma do coreto, instalaçãode rampas para deficientes, troca da iluminação, complementação dopaisagismo, substituição do gramado, troca de lajotas e pintura do piso,instalação de lixeiras e implantação de bancos

Reforma do centro de convivência do bairro Santa CruzReforma da praça do Santa Cruz, com melhoria da iluminação,

complementação do paisagismo, reforma do coreto, troca de lajotas,pintura, substituição do gramado, instalação de lixeiras e implantação debancos, pintura da igreja com apoio dos moradores

Reforma dos campos de bocha da Estiva, da estrada 15 e do BonitoReforma do centro de convivência, do vestiário, dos campos de futebol

e bocha, construção da quadra de areia e do campo de malha do BartoloRossafa

Reforma da praça do Bartolo Rossafa, com complementação dopaisagismo, pintura do piso, instalação de lixeiras, implantação de bancos,pintura dos muros e reforma do parque infantil

Construção do vestiário e reforma do campo de futebol do Jardim AnaLúcia

Reforma do centro de convivência, construção dos campos de futebol ede areia do conjunto Coronel Araújo

Parque do Jardim Morumbi: construção da praça, do parque infantil, docampo de futebol, da pista de cooper e reforma do piscinão e do centro deconvivência

Construção do prolongamento da pista de cooper do bairro Centro-SulConstrução da Praça Braulino Ribeiro AguiarReforma da Praça Benedito Silveira LeiteReforma da Praça da BíbliaReforma do Estádio Municipal Evandro de PaulaReforma do ginásio municipal de esportesConstrução do Centro Olímpico no bairro Centro-SulConstrução dos campos de bocha e malha no bairro Centro-SulConstrução do complexo esportivo no bairro Centro-SulCriação do Santa Fé FutsalDistribuição de material esportivo, entre representantes de bairros,

para as escolinhas municipais de esportesFusão do “Chica-ca! e da escolinha municipal de futebolCriação da escolinha de capoeiraReforma do campo e do vestiário do PalmeirinhaRealização de campeonatos municipais de futebol, de futebol de areia, de

vôlei de areia, de futebol amador, copa regional de futebol amador, malha,bocha e damas

Escolinhas municipais com aulas de natação, vôlei, basquete, judô,

capoeira, futsal e futebol de campoSede dos Jogos Regionais 2004, em parceria com as secretarias

municipais de Educação e de TurismoReforma do centro de convivência da Bela Vista e pintura da igreja em

parceria com a comunidadeRemodelação da praça da Bela Vista, com reforma do coreto, instalação

de rampas para deficientes, troca da iluminação, complementação dopaisagismo, substituição do gramado, troca de lajotas e pintura do piso,implantação de bancos, instalação de parque infantil e lixeiras

Praça da igreja matriz e Praça Salles Filho foram remodeladas comtriplicação da iluminação, recuperação da fonte e soltura de peixes(carpas), complementação do paisagismo, substituição de parte dogramado, reforma do piso, instalação de lixeiras e implantação de bancosem estilo rústico

Remodelação da Praça 13 de Maio, com complementação do paisagismo,pintura do piso, instalação de lixeiras e implantação de bancos, substituiçãodo gramado e instalação de alambrado ao redor do campo de futebol econstrução da viela

FUTSALCampeão da Copa São Paulo sub-21 (2001)Campeão dos Jogos Regionais (2001)3º colocado no Campeonato Paulista do Interior (2001)4º colocado nos Jogos Abertos do Interior (2001)5º colocado na Taça TV Progresso de Futsal (2001)7º colocado no Campeonato Estadual Série Ouro (2001)Campeão paulista do Interior (2002)Bicampeão dos Jogos Regionais (2002)Campeão dos Jogos Universitários (2002)Campeão regional da Copa São Paulo sub-21 (2002)Campeão da Taça TV Progresso de Futsal (2002)5º colocado no campeonato estadual (2002)Campeão da Copa TV Tem de Futsal (2003)Campeão regional da Copa São Paulo sub-21 (2003)Vice-campeão paulista do Interior (2003)3º colocado no Campeonato Estadual Série Ouro (2003)3º colocado nos Jogos Regionais (2003)Vice-campeão paulista do Interior (2004)Bicampeão da Copa TV Tem (2004)Vice-campeão da Copa dos Campeões da TV Tem (2004)Tricampeão dos Jogos Regionais (2004)

INDÚSTRIA, COMÉRCIO E EMPREGOIncubadora AgroindustrialAmpliação e modernização dos distritos industriaisDoação de áreas para instalação de novas empresasRegularização do distritoCriação do Banco do PovoInstalação da Incubadora Empresarial 2



Distrito industrial 3

FICCAPReforma do recintoConstrução da nova administraçãoRemodelação do palco para permitir visão a todo o públicoAumento da arquibancada

SAÚDEReforma das unidades de saúde da família nos bairros 13 de Maio, Vila

Mariana, Bela Vista, Morumbi (rua 19), Beira-Rio/Orestes Borges e PrataInstalação das unidades de saúde da família - Centro 1, 2 e 3Reforma do Centro de SaúdeAlteração do agendamento de consultas e fim das filasReforma do gabinete odontológico da Escola Agnes RondonImplantação de atendimento de saúde bucal nas unidades de saúde da

família do Beira-Rio/Orestes Borges, 13 de Maio, Bela Vista e Centro 3Instalação de incinerador apropriado para queima do lixo dos

estabelecimentos ligados à saúde

SEGURANÇACriação da Guarda Municipal, com câmeras de segurança nas entradas

da cidade, nas portas das escolas e no centro da cidade; aquisição de 30bicicletas, 3 motocicletas, 2 veículos (Gol), 1 trailer e 1 furgão para resgate

Construção da cicloviaMelhoria da iluminação públicaIluminação dos pontos escuros dos bairros Bartolo Rossafa, Ana Lúcia,

São Francisco, Pacheco, Morumbi. Alvorada, centro, Primavera, Vila Rute eAlto Alegre

Sinalização de trânsito com colocação de placas e pintura de soloInstalação de semáforosRebaixamento de guias para deficientes no centro da cidade (área

comercial)Estacionamentos privativos para motos e bicicletasIluminação das avenidas Waldemar Lopes Ferraz e Paulo Nunes e da rua

das Margaridas

ADMINISTRAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DOSERVIÇO PÚBLICO

Instalação da discagem direta a ramalInstalação da ouvidora públicaReforma dos veículos da frota municipalInstalação do governo participativoBate-papo nos bairrosDenominação do Paço Municipal Dr. Hélio de OliveiraRestauração do painel “Primeira Missa por Frei Canuto”Tíquete de cesta básicaInovação na emissão do holerite eletrônicoReorganização e informatização do patrimônio imobiliário municipal

Reforma administrativa da prefeitura e do Fundo Municipal de PrevidênciaSocial

Antecipação do 13º salário para funcionária gestanteCriação do Departamento de InformáticaImplantação do programa Frentes de Trabalho, com 496 beneficiáriosRealização do projeto Jovem no TrabalhoRegularização das doações de imóveis do Eldorado, Vila União e Centro-

Sul

AÇÃO SOCIAL, FUNDO SOCIAL DESOLIDARIEDADE, CONSELHO MUNICIPALDA MULHER, CENTRO DE GERAÇÃO DERENDAS E ESPAÇO DA CIDADANIA

Pró-Lar - financiamentos em parceria com o Banco do PovoPró-Valor HumanoCriação do Domingo Cidadão em parceria com todas as secretarias

municipaisCasas do programa Morar MelhorCampanha do agasalho com doações de arrecadação no Bazar SolidárioAnualmente cestas de Natal/Troca SolidáriaAnualmente Troca Solidária/distribuição de cobertoresAnualmente Campanha do Remédio, com arrecadação doada à Santa Casa

de Santa FéConstrução da sede do Espaço da Cidadania (Centro de Geração de Rendas,

Fundo Social de Solidariedade, Conselho Municipal da Mulher, Galeria dasPrimeiras-Damas, cozinha industrial, projeto Fralda Descartável, loja deartesanato), em parceria com a Secretaria da Cultura

Construção do Centro de Convivência do IdosoSede dos 5ºs Jori, em parceria com as secretarias da Cultura e da

EducaçãoSede dos 7ºs Jori, em parceria com as secretarias da Cultura e da

EducaçãoReforma do prédio da Secretaria da Ação SocialInstalação do CAS (Centro de Atendimento Social)Apoio à reforma e manutenção da Casa de Recuperação Madre Paulina

(antigo Hospital Dr. Rodolfo)Doação de kits padaria para a AAA, Lar Madre Paulina, Projeto Renascer,

Centro Espírita Recanto da Paz, vicentinos e Centro Espírita Allan KardekDoação da fábrica de doces para o sindicato ruralImplantação do projeto Nascer Feliz, com doação do kit bebê, em parceria

com a Secretaria da Saúde (2003)Criação do Departamento de HabitaçãoConstrução de fornos (para queima de cerâmicas) na estrada 15, Projeto

Renascer e EstivaShow futebolístico com Daniel: renda doada à Santa Casa e alimentos

arrecadados repassados a entidades da cidadeCasamento comunitárioImplantação do Peti (Programa de Erradicação do Trabalho Infantil), em

convênio com governo federal, que destinará renda mensal de R$ 25 para



cada famíliaAnualmente isenção de IPTU para idosos, pensionistas e deficientes físicos.Cursos de artesanato nos bairros: corte e costura, costura industrial,

cabeleireira, manicure, embalagem, biscuit, artesanato em cerâmica epanificação artesanal, em parceria com a Secretaria de Cultura

Cursos na zona rural: doces caseiros, cerâmica, pintura em tecido,panificação artesanal e dança de salão, em parceria com a Secretaria deCultura

Cursos de reaproveitamento de alimentos, de tortas salgadas e doces,de salgadinhos, de ovos de chocolate, de docinhos para festa, de bolo, pizza,pão e panetone; de ceia de Natal, de velas decorativas, de sabonete, demanicure e pedicure e de cabeleireiro

TRANSPORTEImplementação do transporte interno, ampliando o sistema de ônibus e

servindo mais bairrosInstalação de 7 pontos de ônibus (equipados com assentos, cobertura e

iluminação)Sinalização de trânsito, colocação de placas e pintura do solo

TURISMOTransformação em estância turísticaConquista do selo turísticoConclusão da pavimentação asfáltica e sinalização do Corredor Almeida

PradoRemodelação do antigo prédio da Fepasa para abrigar a Secretaria de

Turismo e o museu municipaisReforma e ampliação da área de lazer: construção do museu ecológico,

da área de camping (quiosques, banheiros) e do muro de arrimo no lagoRealização anual do Verão do Sol, minitriatlon, campeonato de jet-ski,

torneio de futebol de areia, festival de vôlei de areia,Santa Fé como tema de programa TV do JapãoConcurso “Fotografe Santa Fé”Realização anual do Pedalando Santa FéRealizações da Cavalgada Renascer, da Boiadeira, da Ginastrada, da

Supercross e Encontro de Motociclistas (2001, 2002 e 2003), e EnduroHumano, em parceria com a Funec

Realização dos eventos De Volta ao Passado, Encontro de Carros Antigose Exóticos, em parceria com a Funec (2003 e 2004)

Criação do city tour, com guias mirinsCriação do Projeto 50 Telas, com guias mirinsImplantação da Agência Municipal de Turismo ReceptivoParque ecoturísticoConstrução de rampas próprias para descidas de barcos na área de

lazer

URBANIZAÇÃO E INFRAESTRUTURAImplementação de praças e jardins, com plantio de árvores ornamentaisDesenvolvimento do Plano Diretor

Prolongamento da avenida MangaráCalçamento padronizadoAbertura de ruas e avenidasConstrução de sarjetões nos seguintes bairros: São Francisco, Vila

Mariana, Alvorada, Vila Guilherme, Santa Cruz, avenida Navarro de Andrade,Paulista

Operação tapa-buracos de ruas no Centro-Sul, Cidade Parque Lazer, VilaMariana, centro da cidade, Bartolo Rossafa e Santa Cruz

Recapeamento e operação tapa-buracos de ruas nos seguintes bairros:Bela Vista, Orestes Borges, São Francisco, Vila Rute, nas avenidas Navarrode Andrade, Conselheiro Antonio Prado, Vicente Mariano Filho, centro dacidade, Beira-Rio, Vila Pacheco, Parque Clovis Oger, Vila/Alto Alegre e rua dasMargaridas

Reurbanização dos canteiros das avenidas Mangará, Rio Paraná,Waldemar Lopes Ferraz, Paulo Nunes, Conselheiro Antonio Prado, VicenteMariano Filho e Navarro de Andrade

Instalação de placas de Identificação (nomes de ruas) em toda a cidadePoda anual de árvores e capina química em toda a cidadeConquista da duplicação da rodovia Euclides da CunhaNova entrada da cidadeInstalação de 4 relógios digitaisReforma do cemitério, do velório e modernização do necrotério

municipaisInstalação de bebedouro na Praça Salles FilhoReforma do prédio da prefeituraReforma da estação rodoviáriaRemodelação dos trevos SFS/Rubinéia e SFS/Três FronteirasMutirão de limpeza - Cidade LimpaInstalação de bebedouro na praça da Vila MarianaRealização da abertura da rua 13, interligando-a à rua 7 de SetembroRecapeamento de ruas e avenidas totalizando 159 mil metros quadrados

SAAEConstrução do piscinão: dispositivo de contenção e controle de enchentes,

Jardim MorumbiConstrução do piscinão do parque Fepasa: dispositivo de contenção e

controle de enchentesCanalização dos córregos da Mula, Mangará e Apae (480 metros)100% de água e esgoto tratadosReforma do prédio do SAAEPosto de atendimento do SAAE, no centro da cidadeImplantação do sistema de água e esgoto no loteamento Cidade LazerAterro sanitárioConstrução do córrego da Mula e construção de canal trapezoidal aberto



Campanhas eleitorais entusiásticastomaram conta dos eleitoressantafessulenses nas duas últimas eleiçõesde Itamar. A dupla Itamar Borges e ArlindoSutto (foto ao lado) ganhou as ruas dacidade conforme atestam as fotografias. Asfotos da página anterior mostram acampanha de 2000 e a de cima a campanhade 2004


Gislaine e Itamar comemoram a vitória em 2000, abraçando a filha Gabriela

Itamar Borges e Arlindo Sutto recepcionam, na FUNEC, o ministro-chefe da Secretaria Geral daPresidência da República, Aloysio Nunes Ferreira Filho, em 26 de janeiro de 2001


O deputado estadual José Carlos Vaz de Lima, o prefeito Itamar Borges, o ministro da Saúde, José Serra, ovice-prefeito Arlindo Sutto e o ministro-chefe da Secretaria Geral da Presidência da República, AloysioNunes Ferreira Filho

Secretário estadual de Esportes e Turismo, Marcos Arbaitman e o prefeito Itamar Borges,em abril de 2002

O deputado Aloysio Nunes FerreiraFilho e sua mulher, Gisele SayegNunes Ferreira, e o prefeito ItamarBorges, na Câmara dos Deputados,em Brasília, no dia 1o de fevereiro de2003, na posse dos parlamentares

Gisele Sayeg Nunes Ferreira, AloysioNunes Ferreira Filho, GislaineSantanieli Borges e José Carlos Vazde Lima ouvem discurso do prefeitoItamar Borges em Santa Fé do Sul

O secretárioestadual daEducação,GabrielChalita, e oprefeitoItamarBorges

O prefeito ItamarBorges, ogovernadorGeraldo Alckmin, aprimeira-damaestadual, MariaLuísa Alckmin, aprimeira-damasantafessulense,Gislaine SantanieliBorges, e a filhaGabriela, na possedo governador, em1o de janeiro de2003



João Batista Zocaratto Junior, presidente da Apae, ministro dos Transportes, Ânderson Adauto (de barba),o prefeito Itamar Borges e Antonio Cesar A. Whitaker, presidente do CPP, em Brasília, em setembro de 2003

Em 2004 o prefeito Itamar Borges recebe o Prêmio Mario Covas como “Prefeito Empreendedor”


Convenção do PMDB em Santa Fé do Sul, em 2004

O deputado federal Michel Temer, Arlindo Sutto, Itamar Borges e o presidente estadual do PMDB,Orestes Quércia, na convenção estadual do PMDB, em 29 de maio de 2004


Ninguém faz nada sozinho:é necessário trabalho em

equipe e contar com apoioda família, da Câmara, dasociedade civil organizada e

de toda a comunidade.(Itamar Borges)

Buscar o melhor para aminha cidade e para a

população, esse sempre foi omeu propósito. Acreditoque, melhorando minha

cidade, estarei ajudando amelhorar nossa região;

melhorando nossa região,melhora, também, nosso

Estado e nosso País.(Itamar Borges)

ITAMAR BORGES

O melhor prefeito do Brasil


Uma pesquisa realizada em meados de 2004dava como certa a vitória de Itamar Borges

na busca da reeleição com 70% das intenções de votodos eleitores de Santa Fé do Sul. O resultado apontavaque os santefessulenses estavam predispostos a mantero prefeito no cargo, satisfeitos com os resultados desua administração.

A campanha, que parecia fácil, com excelentespesquisas de intenção de voto a favor de Itamar, nãointimidou as frentes oposicionistas, dentre elas o PSDB.Aquele que deveria ser seu principal adversário, o ex-prefeito Antonio Carlos Favaleça, desistiu e o PSDBindicou outro candidato, o vereador Ortêncio VieiraRamos. Havia rumores de que a indicação de Ortêncioseria uma estratégia do PSDB para não ficar semcandidato naquele pleito.

Até quinze dias antes das eleições, Itamarmantinha os 70% de intenção de voto e o adversário,15%. Segundo pesquisa divulgada pelo jornal O

Regional no dia 24 de setembro, Itamar aparecia com60,06% das intenções de voto e Ortêncio, com 21,75%.

Mas os imprevistos e o imponderável acontecem.Na reta de chegada faltou água na cidade e foi necessáriobombeá-la de outro córrego, o da Mula. Essa foi a deixapara a oposição atacar Itamar Borges. Factóides seformaram: alguns diziam que a água tinha esgoto, oumelhor, que a prefeitura estava mandando água comesgoto, sem tratamento, para as casas. Outros, ligados àárea da saúde, diziam que a água era contaminada. E,longe de conhecer a verdade e crendo nos factóides, oseleitores começaram a mudar sua opinião em relação avotar em Itamar.

Para agravar a situação, a imprensa apresentouuma montagem em cima de uma entrevista dada pelosuperintendente do SAAE, onde ele dizia que a água eracaptada em um ponto, mas somente dois quilômetrosabaixo desse ponto o esgoto era despejado. A edição,um tanto quanto tendenciosa, dava a entender que osuperintendente confirmava a presença de esgoto naágua, mas que este era tratado. A exploração desseepisódio contribuiu para que Itamar perdesse 5 mil a 6mil votos em dez dias.

Mesmo assim saiu vitorioso, tornando-se oprimeiro prefeito a governar Santa Fé do Sul pelaterceira vez. Vale ressaltar que esse pleito contou comapenas dois candidatos: Itamar Borges, tendo como viceArlindo Sutto, pela coligação “Santa Fé não pode parar”,composta pelo PMDB, PPS, PT, PSB, PV, PTB, PL e PDT,e Ortêncio Vieira Ramos, com o vice Heitor RibeiroNeto, pelo PSDB, coligado com o PFL e PP. Itamarobteve 8.476 votos e Ortêncio, 8.189. Houve282 votos

brancos e 586 nulos. De um total de 21.316 eleitores,compareceram às urnas 17.533.

EM BUSCA DA EXCELÊNCIA

Vencer a reeleição com votação apertada, apenas3,5% a mais que seu adversário, mostrou a Itamar queera preciso buscar a excelência em termos deadministração, trabalhar mais e melhor. Uma de suasmetas, no terceiro mandato, era fazer uma gestão tãoeficiente que garantisse à cidade conquistas que aprojetassem em empreendedorismo no Brasil. Ele tinhapleno conhecimento de que isso era muito bom para aimagem da cidade, atraindo para ela os holofotes dagrande imprensa e dos grandes empresários einstituições nacionais.

Para disputar o primeiro lugar eram necessáriosplanejamento, ação, esforço e participação ativa detodos os setores da sociedade. Era indispensável que apopulação entendesse que a conquista não era dele, docidadão Itamar Borges, mas dos santafessulenses, poistodos ganhariam: indústria, comércio, prestadores deserviço e trabalhadores.

Foram sete ações apresentadas para concorrerao prêmio: Proagrosul, Prodeic, Banco da Terra, Bancodo Povo, Projeto Renascer, Centro de Capacitação eGeração de Renda e Bolsa-Desemprego. O destaqueficou por conta da ampliação da IncubadoraEmpresarial, que ganhou novo prédio e manteve oantigo para indústrias pesadas; este, na época, tambémhavia sido ampliado e um terceiro estava em fase decriação. Além disso, o projeto de Incubadora Individualestava sendo desenvolvido e Santa Fé do Sul foi o únicomunicípio da região a conquistar o Galpão deAgronegócio. Favoráveis à conquista do prêmioestavam os seguintes números: 203 novas empresasinstaladas, com crescimento de cerca de 20%; mais de1.500 empregos gerados; e mais de 470 profissionaisliberais e autônomos atuando no município.

É importante destacar que o evento do Sebrae éfeito a cada dois anos, com os processos de inscrição eavaliação acontecendo em anos ímpares e aspremiações, nos pares. É aberto a todos os municípios,que podem ou não ser habilitados e selecionados. Asavaliações são para cidades com mais ou com menosde 200 mil habitantes. Os critérios de pontuação são:abrangência sistêmica: 15 pontos; impacto relativo naeconomia local: 15 pontos; relação custo/benefício:15 pontos; continuidade/extensão: 15 pontos;participação e governança local: 15 pontos; qualidadetécnica: 15 pontos; criatividade/inovação: 10 pontos.


Total máximo: 100 pontos. As categorias de premiaçãosão: vencedor em cada região do país; vencedor emdesburocratização e desoneração tributária para microe pequenas empresas; vencedor em acesso ao créditopara micro e pequenas empresas; vencedor emcompras governamentais de micro e pequenasempresas; vencedor em utilização de royalties ecompensações financeiras para o desenvolvimentomunicipal; e vencedor em formalização de micro epequenas empresas. Um mesmo município pode servencedor em mais de uma categoria.

Nos anos seguintes, já no terceiro mandato, emdecorrência da aposta da administração de Santa Fé doSul nas micro e pequenas empresas como fontes deoportunidades a seus habitantes e da prioridade aodesenvolvimento de programas geradores de empregoe renda, Itamar Borges conquistou novamente oprêmio conferido pelo Sebrae. Desta vez trazendo paraa cidade o primeiro lugar como Prefeito Empreendedordo Estado de São Paulo na categoria “Cidades com menosde 200 mil habitantes” (2005/2006).

Para Itamar o empreendedorismo só aconteceatravés das parcerias. Aquela que tornou possível arealização de tantos projetos de sucesso e consequenteconquista de prêmios é a do município com o Sebrae,grande orientador e incentivador do programas quepossibilitam a criação de micro e pequenas empresas.

Entre os responsáveis pelo reconhecimentoobtido estão o Programa de Incentivo Agropecuário deSanta Fé do Sul (Proagrossul), Programa de Piscicultura,Programa Banco do Povo Paulista, Programa Bancoda Terra, Centro de Geração de Renda, Comitê Municipalde Desenvolvimento de Turismo (Comdetur),Programa de Desenvolvimento Integral da Comunidade(Prodeic), Projeto Renascer, Plano Diretor Ambiental,Planejamento Estratégico, Programa Jovem noTrabalho e Programa Jovens Empreendedores, quegarantiram a Santa Fé do Sul o prêmio. Cada um dessesprojetos incentiva, de diferentes formas, a instalaçãode micro e pequenas empresas. O que todos têm emcomum são as maneiras de facilitar e apoiar o micro eo pequeno empresário.

Na época o resultado do trabalho poderia ser vistonos três distritos industriais, onde estão instaladas 81empresas, que geram 800 empregos diretos e 94indiretos, além da instalação de uma incubadora deempresas com 11 residentes responsáveis por 30 postosde trabalho, que funciona em parceria com o Sebrae-SP.

Ganhar o primeiro lugar no Estado de São Paulocredenciou Itamar Borges a disputar o prêmio em âmbitonacional. Determinado e consciente, sabedor de que

havia investido tempo e empenho para isso, ItamarBorges viu seus esforços e de toda sua equipe, coadunadacom os esforços da sociedade produtiva de Santa Fé doSul, serem reconhecidos, conquistando o primeiro lugarno Brasil como Prefeito Empreendedor da RegiãoSudeste (2005/2006), conferido pelo Sebrae nacional.

O MELHOR EMPREENDEDORISMO DOBRASIL

Em cerimônia realizada junto à 9ª Marcha dosPrefeitos, que reuniu mais de três mil administradorespúblicos, na capital federal, Itamar Borges recebeu oprêmio que consagrou Santa Fé do Sul como a melhorcidade da região Sudeste do Brasil, graças a açõesempreendedoras que geram emprego, renda e novasperspectivas ao jovem, programas de inclusão social,projetos que valorizam o pequeno produtor rural eprogramas de incentivo fiscal e tributário ao comercio,indústria e turismo.

Os cidadãos santafessulenses receberam a notíciada premiação com muito orgulho, e uma grande festafoi organizada para o retorno do prefeito com oprêmio, com direito a carreata e solenidade improvisadaem frente à prefeitura. Itamar fez questão de ressaltarque os programas e projetos desenvolvidos e aplicadosem Santa Fé do Sul eram resultado de um trabalhocoletivo, do qual participam comunidade, entidadesrepresentativas e prefeitura.

Em 2008 a estância turística de Santa Fé do Sul foipremiada, mais uma vez, por suas açõesempreendedoras, ganhando novamente o primeiro lugarcomo Prefeito Empreendedor do Estado de São Paulo.De novo, Itamar foi a Brasília para receber o título deMelhor Prefeito Empreendedor do Brasil. Ele foipremiado no destaque temático como dirigente da cidadepaulista que melhor propiciou a desburocratização edesoneração tributária.

O principal projeto da cidade foi o que possibilitaa abertura de empresa em apenas um dia. “Optamospor desonerar o micro e o pequeno empresário eimplantamos normas para desburocratizar aformalização e o funcionamento das micro e pequenasempresas”, disse Itamar Borges. Lembrou que a criaçãodo Espaço do Empreendedor, instalado em 2005, foifundamental para efe tivação do processo. Ofuncionamento desse espaço tem como premissaorientar e desburocratizar o dia-a-dia das empresas,além de mostrar os benefícios legais oferecidos aosegmento. Com o apoio da legislação municipal e da leigeral, já regulamentada em Santa Fé do Sul, o Espaço doEmpreendedor transformou-se em verdadeira “central


de desburocratização”. A abertura de um negócio nacidade, que antes consumia cerca de três meses, tornou-se mera formalidade, diz o prefeito, ao assegurar que“o processo agora se completa no mesmo dia”.

O pioneirismo levou a prefeitura a desenvolverações de redução de tributos municipais para todas asempresas via plano de incentivo à geração de empregose subvenção para empresas que contratam jovens. Desde2001 foram aprovados decretos e leis com taispropósitos. O Programa de Desenvolvimento daAgroindústria, o Fundo Municipal de Apoio aoDesenvolvimento Econômico, o Programa de Geraçãode Renda e Incentivo ao Associativismo, o Programa deIncentivo à Microempresa, em parceria com as escolasde fomento ao empreendedorismo e ao programa JovensEmpreendedores, pautaram essas ações.

Entre as medidas empreendedoras relacionadas àcategoria desburocratização e desoneração tributária,conquistada pelo município, destacam-se as práticasde isenção de taxa de licença; isenção do ISS; benefíciode até R$ 2 mil (descontos nos tributos municipais paraadaptação de fachadas); redução da taxa de licença eISS; implantação do IPTU Verde – desconto no IPTUpara empresas que promovam ações de preservaçãoambiental; implantação do IPTU Revitalização –desconto no IPTU para empresas que promovamconstruções, reformas e revitalização de seusestabelecimentos; redução da alíquota mínima do ISSpara 2%; redução de tributos municipais para todas asempresas pelo Plano de Incentivo à Geração deEmpregos; subvenção para empresas que contrataremjovens estagiários (Programa Jovem no Trabalho); eBanco do Povo.

Logo depois de ganhar dois prêmios como PrefeitoEmpreendedor, em 2006, Itamar Borges concedeuentrevista à revista Interativa, publicada no mês dejunho. Algumas questões, pela sua intensidade, sãotranscritas abaixo:

Interativa: O que a política representa emsua vida?Itamar: Na minha vida é um desafio. Para

nós, brasileiros, representa tudo, pois tudogira em torno da política, a economiadepende dela. Os preços, a saúde, aeducação, enfim, tudo está subordinadoà política. Após minha formação

acadêmica, fui convidado a participar dapolítica e aceitei esse desafio, pois é umaforma de atuar e contribuir para melhoriada vida das pessoas.

Interativa: O senhor esperava um diaganhar o prêmio de melhor prefeito daregião Sudeste?Itamar: Nunca passou pela minhacabeça. Sempre quis ser prefeito para

ajudar a população da minha cidade, masnunca com o objetivo de ganhar prêmiode melhor prefeito. O que sempre foco éa qualidade de vida da população e osserviços públicos prestados. O prêmio foi

uma consequência e muito gratificantepara mim, pois é resultado do empenho,da luta, da determinação e, principalmente,das parcerias, com a Câmara Municipal,entidades, Associação Comercial, líderes

religiosos, associação de bairros,parcerias com os governos estadual efederal e também com o Sebrae, queestimula e propõe melhorias de serviçose implantação de ações importantes na

cidade.

Interativa: Quais as prioridades dogoverno Itamar?Itamar: Temos atuado em todas as áreas.

No governo anterior assumi como desafiodotar a cidade de toda a infraestrutura paraproporcionar melhor qualidade de vida edesenvolvimento possível para apopulação. Acredito que uma cidade só é

boa para o visitante se for boa para quemnela mora. Busquei melhorias nosaspectos urbanísticos e paisagísticos e decomunicação da cidade. Com isso omunicípio foi ganhando a cara de estância

turística. Isso contribui de forma direta eindireta, refletindo no comércio e nasresidências. Temos avanços nodesenvolvimento econômico. Um deles foia questão do empreendedorismo, do

incentivo à pequena empresa, de valorizaro pequeno negócio. Até porque 98% dasempresas do Brasil são micro e pequenase 70% dos empregos, no Brasil, estãonelas. Na área da saúde temos um projeto

Casa. Há serviços que não são domunicípio, e sim do Estado, do governofederal. Mas, se o município não ajudar,acaba tendo problemas. Estou investindoR$ 2,5 milhões na Santa Casa de

Misericórdia. Só na reforma do prédio,cerca de R$ 1,5 milhão para poder equipá-la e melhorar as condições de


atendimento. Outra prioridade do governo

é o projeto de piscicultura. Fizemos umconsórcio com sete municípios dacomarca para viabilizar um programa decriação de peixes em tanques-rede etanques escavados. Conseguimos R$ 500

mil do Ministério da Pesca e estamoscomprando 120 tanques-redeexperimentais. Os municípios vão, juntos,lançar esse programa para que ospequenos produtores rurais possam ter

essa alternativa de renda. Já estão vindoempresas de criação de alevinos (filhotesde peixe) para se instalar em Santa Fé, ecom o tempo poderão fornecer peixes aoBrasil inteiro.

Interativa: Que receita o senhor daria aosprefeitos da região para obter, um dia, esseimportante título?Itamar: Os prefeitos da região fazem parte

desse prêmio. Cidade nenhuma caminhasozinha. Se Santa Fé conseguiu estemérito, tem a colaboração de toda a região.A receita é fazer o máximo de parcerias eter o máximo de participação e

envolvimento com a comunidade,entidades, clubes de serviços, pois sóassim alcançarão melhores resultados.

Interativa: Quais são suas aspirações

políticas, depois de consagrado prefeitoempreendedor?Itamar: No momento sou prefeito, querocumprir meu mandato. O futuro a Deuspertence (risos).

Uma série de boatos movimentou Santa Fé do Sul eregião durante quase todo o ano de 2007. O tema erauma possível mudança de Itamar Borges paraFernandópolis, ou Jales, onde se candidataria ao cargo deprefeito nas eleições de 2008. Mas ele sempre fez questãode dizer que não deixaria a estância turística até cumpririntegralmente seu terceiro mandado de prefeito.

A Folha de Fernandópolis publicou, em 7 de abrilde 2007, uma nota dando conta de que dois empresáriosda cidade haviam encomendado pesquisa para saberquais seriam os possíveis nomes apontados pelapopulação para a sucessão municipal. A surpresa sedeu com o aparecimento do nome de Itamar Borgesnessa consulta.

Na edição eletrônica (internet) do jornal OCidadão, também de Fernandópolis, foi publicado, no

início de julho, que Itamar Borges poderia ser candidatoa prefeito do município em 2008, com apoio dosdeputados José Carlos Vaz de Lima (PSDB) e AntônioCarlos de Campos Machado (PTB). E que isso levariaItamar a migrar para o PTB. Porém, Itamar Borgescontinuava negando essa possibilidade.

Não demorou muito e essas suposições eespeculações chegaram à cidade de Jales. No dia 29 dejulho o jornal A Tribuna publicou uma reportagemsobre a sucessão municipal. Segundo o texto, umasondagem eleitoral, feita em Jales dias antes, teria sidoencomendada por Itamar Borges visandoexclusivamente as eleições para deputado estadual em2010 e não a sucessão do prefeito Humberto Parini(PT), como havia sido publicado pelo próprio jornal. Ainformação de que Itamar vinha pedindo enquetes sobreseu nome em cidades da região teria partido do diretóriodo PMDB santafessulense.

Para acabar com as especulações, no dia 24 dejulho de 2007 Itamar encaminhou a seguinte nota aojornal de Jales:

“Tendo em vista a sucessão de

comentários em colunas políticas enoticiários gerais divulgados nas últimassemanas pela imprensa de Jales sobreintenção de me candidatar a prefeitomunicipal no próximo ano, venho a publico

esclarecer o seguinte: 1- Por não terem partido de mim e nemde pessoas a mim ligadas, asespeculações sobre eventual candidaturamuito me honram, pois no mínimo

mostram o carinho que os jalesenses têmpor mim;2 - Porém, no momento, sou candidatoapenas a concluir meu mandato de prefeitode Santa Fé do Sul da melhor maneira

possível, honrando os votos que me foramatribuídos em 2000 e confirmados em2004, coroando o projeto de um grupopolítico vitorioso na urna e nos resultadospara a população;

3 - Gosto muito de Jales tive mais de 10%dos votos como candidato a deputadoestadual em 1998, tenho pelos jalesensestodo o respeito, procuro me relacionarmuito bem com aqueles que possuem

ranchos na orla da estância turística deSanta Fé do Sul, mas não está no meuhorizonte próximo fixar residência e/oudisputar cargos em Jales;


4 - Tenho a classe política em Jales na

mais alta conta e acredito que os homenspúblicos de Jales, com ou sem mandato,têm competência suficiente para encararos desafios que se impõem a ummunicípio que é um autêntico celeiro de

vocações no campo político-administrativo;5 - Sei, porém, que um homem públiconão é dono de seu próprio destino. Se umdia for chamado para alguma missão fora

de Santa Fé do Sul, a população de meumunicípio, que me fez vereador uma veze prefeito três vezes, será a primeira asaber.Na esperança de que esta nota oficial

sirva para colocar termo às especulações,transmito ao povo de Jales meus sincerosrespeitos.

Santa Fé do Sul é, atualmente, uma cidade inseridano futuro, colocando a qualidade de vida em primeirolugar. Um das marcas usadas pela administração é a de“cidade 100%”, porque disponibiliza 100% de águatratada, esgoto tratado, asfalto, habitação, vagas emescolas municipais, vagas em creches, limpeza econservação de ruas e avenidas, solução em coleta delixo, incentivo e apoio ao empreendedor, incentivo eapoio ao artesanato local, apoio ao turismo e médicoda família.

Ao se analisar a administração municipal, pode-se notar facilmente algumas das questões que forampriorizadas pela administração pública nos últimos oitoanos. São elas:

*Incentivo ao agronegócio: o produtor rural

recebe apoio do Poder Executivo emações voltadas ao trabalho no campo,tendo acesso a cursos, projetos e grandesconsórcios;*Recursos naturais: proteger os recursos

naturais promovendo uma gestãomarcada pela conscientização e apoiar asações ambientais mostram o respeito empreservar e, especialmente, cultivar econservar as riquezas ambientais;

*Educação para a vida: o grande segredodo sucesso da educação na cidade estáem sua capacidade de promover,incentivar e viabilizar bases para o ensino-aprendizagem em todos os níveis,

priorizando a educação não apenas na

formação do conhecimento, mas

principalmente por investir na formação devalores de seus estudantes;*Resgate das origens: valorizando acultura de seu povo, suas origens,religiosidade, e promovendo a

interatividade social em todas as idades;*Esporte para todos: motivar a populaçãopara a prática esportiva resultou em maiorqualidade de vida e uma opção deinteração social e de lazer em toda a

região;*Incentivos ao empreendedorismo:caminho aberto para novos pólosindustriais, comerciais e de prestação deserviços, gerando renda e empregos e

colaborando para um desenvolvimentoainda maior;*Qualidade de vida e prevenção:proporcionando atenção à saúde, aadministração destacou a cidade como

uma referência em saúde e excelência ematendimento;*Gestão empreendedora: administraçãocom respeito, transparência, competênciae responsabilidade são alguns fatores que

marcam uma gestão empreendedora queobjetiva a continuidade do crescimento deSanta Fé do Sul;*Planejamento participativo: melhorias emtodos os setores através de realização de

obras de infraestrutura e saneamento,conciliando crescimento com qualidade devida;*Investimentos no desenvolvimento: amelhoria e a ampliação da infraestrutura

de forma consciente e estruturada sãoresultado de ações de planejamento sólidoe evidência o município pelo rápidocrescimento e constante modernidade;*Ações solidárias: atuam na superação

desafios e transformam ações emsolidariedade, promovendo assim oresgate da cidadania e uma vida commaior dignidade;*Responsabilidade social: fundamental

para garantir, capacitar e viabilizarprogramas e benefícios necessários paraapoiar o crescimento, fortalecimento dafamília e sua inclusão social;*Segurança pública: ações que aumentam

o índice de segurança pública buscamproporcionar bem-estar e conforto paratoda a população;


*Gestão pública: dinamismo, união e apoio

voltados ao desenvolvimento da cidade eregião;*Turismo: situada em localizaçãoprivilegiada, a cidade é sinônimo desegurança, qualidade de vida e um dos

melhores lugares parase viver; e*Lazer: a estância turística de Santa Fédo Sul oferece inúmeras opções de lazer.

Ao ser eleito melhor prefeito empreendedor doBrasil, Itamar Borges foi convidado a participar de visitatécnica à Itália, para conhecer algumas cidades que setornaram modelo de desenvolvimento após a SegundaGuerra Mundial (1939-1945). Sob coordenação deSilvério Crestana, do Sebrae-SP, a missão visitou ascidades de Milão, Stresa, Pesaro, Macerata, Jesi,Recanati, Civitanova, Ancona, Urbino, Lore to,Fabriano, Ivrea, Traversella e Roma entre os dias 11 e21 de maio de 2007.

A viagem, organizada pelo Sebrae, teve, entreoutros pontos importantes, o objetivo de mostrar aosprefeitos contemplados com a missão técnica:

“Conhecer e agregar experiências desucesso aos projetos vencedores de cadaedição do prêmio e que contribuam parao fortalecimento da culturaempreendedora e melhoria do ambiente

municipal para as micro e pequenasempresas.A troca de conhecimentos e deexperiências tem demonstrado ser umaimportante ferramenta de aprimoramento

e de salto qualitativo para odesenvolvimento dos municípios.“A missão também buscou geraroportunidades de negócios entre Brasil eItália por meio das administrações

municipais. Os prefeitos brasileirosapresentaram seus municípios e criaramcanais de relacionamento institucionalvisando a promoção de produtos eserviços desses municípios”.

Mas nem só de prêmios vive um administradorpúblico bem-sucedido, e Itamar Borges sabia que nãopodia ficar repousando em berço esplêndido. Governaruma cidade, seja ela uma megalópole como São Pauloou uma pequena e bucólica cidade como a vizinha TrêsFronteiras, era tão difícil quando administrar Santa Fédo Sul com seus 30 mil habitantes.

Com a administração planejada na ponta do lápis,Itamar Borges adentrou seu terceiro mandato com amesma garra do menino que assumiu, ao lado da mãe edas irmãs, a direção do Restaurante Cacareco após amorte do pai e com o mesmo entusiasmo que o moveuna Câmara Municipal e nos dois mandatos de prefeito.

Além das preocupações com a economia e oturismo, com geração de renda e emprego paramelhorar a vida do trabalhador de Santa Fé do Sul, eleabriu ainda mais o leque administrativo na tentativa deatender todos os setores, levando em conta que umacidade é um organismo vivo, que tem vida própria erequer atenção diária. Um descuido e a cidade adoece.Por isso a ação de governar é, quanto mais preventiva,melhor.

Uma das medidas preventivas foi a reforma daSecretaria de Educação, Cultura, Esporte e Juventude.O prédio foi reformulado e ampliado para atender asnecessidades da equipe. No local passaram trabalhar asequipes da Educação, da dire toria do ensinofundamental e infantil, da coordenação do EJA, além dosdiretores de Cultura, Esporte e Juventude. Osinvestimentos na melhoria da infraestrutura paraabrigar as secretarias foram fundamentais para odesenvolvimento de um bom trabalho voltado àpopulação.

DIFUSÃO DO CONHECIMENTO

Tendo como meta desenvolver a aptidão para lere escrever, enriquecer o vocabulário, estimular aimaginação, a criatividade e aguçar a sensibilidade, foiinaugurada, em 5 de novembro de 2005, a bibliotecavolante, composta por 500 obras, 300 catalogadas e200 periódicos (jornais, revistas, gibis). O acervopossui diversos gêneros literários: infantil, infanto-juvenil, didáticos para 1º e 2º graus, livros de auto-ajuda, de culinária, dicionários, enciclopédias, entreoutros. Além das obras, a biblioteca volante apresentateatro de fantoches com histórias de clássicos daliteratura infantil.

A biblioteca volante é um projeto desenvolvidopela administração com o objetivo de levar cultura aosbairros e incentivar a população à leitura. Praticar aleitura é fundamental para adquirir conhecimento eformar cidadãos críticos.

A Sala do Empreendedor foi inaugurada no dia 24de novembro de 2005, no paço municipal. De acordocom Itamar, o compromisso da prefeitura é conceder ainscrição municipal a novas empresas no prazomáximo de três dias úteis, desde que toda a


documentação esteja em ordem. Aos empreendedoresé disponibilizado manual que informa todos osdocumentos exigidos e procedimentos adotados porórgãos da prefeitura e estaduais (Cetesb e Corpo deBombeiros).

Outra medida criada para auxiliar o empreendedorfoi o Programa de Incentivo à Microempresa. Por meiodele o microempresário recebe alvará provisório defuncionamento pelo prazo de 90 dias. Nesse períodotambém recebe desconto de 50% da taxa de licença, defiscalização e funcionamento. Com isso, caso desistado negócio, o empreendedor poderá fechar a empresasem ter problemas e prejuízos.

PARCERIA COM O SEBRAE

A estância turística de Santa Fé do Sul integra arede de apoio aos pequenos negócios. O prefeito ItamarBorges e o superintendente do Sebrae-SP, José LuizRicca, inauguraram, no primeiro semestre de 2006, oPosto de Atendimento ao Empreendedor (PAE), que,além de ajudar no desenvolvimento dos pequenosnegócios, também oferece serviços e produtos doSebrae, como cursos, treinamentos e orientaçãoempresarial. A implantação foi possível graças aparceria entre prefeitura, Associação Comercial eEmpresarial, Funec, Agência de DesenvolvimentoEconômico e SAAE.

Itamar ressaltou a importância da instalação doPAE para o desenvolvimento da cidade e ofortalecimento do pequeno negócio:

“Noventa e oito dos empregos no Brasilestão nas micro e pequenas empresas.

Portanto, é nelas que temos de investir.Santa Fé tem sido a cidade que maiscresce em número de empresas, emnúmero de empregos proporcionalmenteao número de habitantes, e isso é

resultado de um trabalho integrado. O PAEveio para reforçar o apoio aoempreendedor”.

Fortalecendo a vocação turística que sempredefendeu, Itamar Borges transformou a noite de 31 dejulho de 2006 numa grande festa de desenhos, formas,luzes e água para marcar a inauguração do Monumentoao Esporte da estância turística de Santa Fé do Sul,localizado na avenida Paulo Nunes, em frente ao CentroOlímpico. É uma obra de arte que leva a assinatura doartista plástico Adélio Sarro.

Itamar Borges justificou que o monumento é umahomenagem a todos os desportistas e equipes de SantaFé: “Esporte é saúde, união, amizade, congraçamento”.O prefeito também lembrou o saudoso professor MoacirCarlos de Almeida, que muito contribuiu com o esporte,e agradeceu a todos os incentivadores, racheiros, times,clubes e atletas de Santa Fé.

Adélio Sarro se define como um artista autodidata.Não foi formado em ateliês ou gabinetes. Com mais de30 anos de carreira, ele é um artista que expõe emmuseus e grandes cidades, sempre valorizando seu temapredileto, que é o povo. Sarro é responsável pela maioriados monumentos erguidos em Santa Fé do Sul.

SEGURANÇA PÚBLICA

A unidade do Corpo de Bombeiros da estânciaturística de Santa Fé do Sul foi inaugurada no dia 19 deagosto de 2006 com pompa e apresentação da bandado Corpo de Bombeiros, que tocou o Hino Nacional, etoda a corporação entoando a Canção dos Bombeiros.Conseguir a instalação da unidade foi uma luta árdua,uma reivindicação que vinha desde 1960. Além deproporcionar segurança, a presença do Corpo deBombeiros contribuiu para diminuição dos valores dosseguros de carros e casas da cidade.

A corporação também é responsável peloatendimento à população dos municípios de Rubinéia,Santa Clara d’Oeste, Santa Rita d’Oeste, Nova CanaãPaulista, Três Fronteiras e Santana da Ponte Pensa.

Para que a vinda da unidade fosse possível, aPrefeitura de Santa Fé do Sul doou o terreno, construiuo prédio e também doou um veículo pequeno e umbarco de salvamento. O governo estadual disponibilizou13 homens, um veículo grande de combate a incêndio(motobomba), um barco de salvamento e um carro deresgate equipado com oxímetro, que mede o nível deoxigênio do sangue, além de dar informações sobrepulsação, e um desfibrilador automático externo (DEA),que fornece informações necessárias para o socorro,como pulsação e batimentos cardíacos, ambosfundamentais na realização de salvamentos urgentes.

Levar à população mais agilidade na prestaçãojurisdicional foi o objetivo da Unidade Avançada deAtendimento Judiciário (UAAJ), extensão do JuizadoEspecial Cível, inaugurada no dia 25 de agosto de 2006,com a presença do presidente do Tribunal de Justiça doEstado, desembargador Celso Luiz Limongi. Instaladano câmpus 1 da Funec, funciona através de convêniofirmado entre o tribunal e a fundação. Santa Fé do Sulfoi a primeira comarca do Estado a ter unidade como


essa. Esse pioneirismo na conquista da UAAJ trouxegrandes benefícios para a comarca de Santa Fé, cujapopulação ganhou muito com a melhoria doatendimento na esfera judicial.

Quando a administração municipal da estânciaturística de Santa Fé do Sul inaugurou, em agosto de2006, a pavimentação asfált ica da estrada VicinalManuel de Matos, de acesso a Águas Claras, e tambémentregou melhorias no parque ecoturístico das ÁguasClaras, não pensava que o local poderia se tornar umadas sete maravilhas da região.

Os benefícios das obras foram o aumento dasegurança e maior conforto no lazer dos munícipes eturistas. As obras incluem pavimentação asfáltica de2,4 quilômetros, sinalização de solo e de placas, trevode acesso, lombadas e plantio de grama. No parqueforam feitas benfeitorias como pintura geral,construção de mureta para evitar erosão, adequação deportão, construção da drenagem pluvial, além decolocação areia na orla.

DEFESA DO MEIO AMBIENTE

O reconhecimento do cuidado com o local veioem outubro de 2007, quando uma campanha feita pelojornal Diário da Região, de São José do Rio Preto,escolheu as sete maravilhas da araraquarense. Oparque das Águas Claras foi apontado como uma das 33maravilhas regionais por comissão composta porhistoriadores e formadores de opinião como Nilce Lodi,Agostinho Brandi, Cecília Demian, Heloísa Abudi e LeléArantes. Dentre as 33 maravilhas Águas Claras foi aterceira mais votada, obtendo 8.480 votos.

Em área de 22.506 metros quadrados, o parqueconta com praia, quadra de areia, quiosques comchurrasqueira, área para eventos, sanitários, duchasestilizadas e mata nativa com trilha ecológica. Comexcelente infraestrutura e localizado às margens do lagode Ilha Solteira, a sete quilômetros de Santa Fé do Sul,próximo de um loteamento de ranchos, o parque dasÁguas Claras recebe, em média, 1.500 pessoas por fimde semana e, em meses de alta temporada, chega a 5 milpessoas por dia.

A preocupação com o meio ambiente é constante.Por isso a prefeitura instalou, em diversos pontos doparque, lixeiras e placas com mensagens educativassobre a importância da preservação ambiental. Alémdisso, um caseiro mora no parque para cuidar dalimpeza do local. A entrada e utilização são gratuitas.

Trazendo a marca do pioneirismo, o prefeitoItamar Borges inaugurou, em setembro de 2006, a

primeira academia ao ar l ivre da América Latina, naPraça Braulino Aguiar. A academia tem 19equipamentos de ginástica e musculação, disponíveisgratuitamente. Alunos da Funec, dos cursos de educaçãofísica, fisioterapia e enfermagem, são responsáveis pelomonitoramento e acompanhamento dos exercícios.Implantada através de parceria entre a PhysicusEquipamentos Esportivos e a prefeitura, a academiaamplia o acesso de toda a população à prática deexercícios físicos.

Ainda em setembro de 2006, no dia 15, ItamarBorges recebeu a visita do ministro-chefe da SecretariaEspecial de Aquicultura e Pesca (Seap) da Presidênciada República, Altemir Gregolin. Foi para a inauguraçãode uma das três unidades demonstrativas de pisciculturaem tanques-rede, implantada via parceria entre Seap,Agência de Desenvolvimento Econômico de Santa Fédo Sul (Adesf) e Consórcio Intermunicipal para oDesenvolvimento Sustentável da Piscicultura(Cimdespi).

O objetivo das unidades é fazer treinamento,capacitação de mão-de-obra e domínio da tecnologiada produção de peixe em tanques-rede. Em 18 meses,período da duração do convênio, 420 pessoas, entrepescadores, proprietários ribeirinhos e outrosinteressados, foram treinadas. A capacitação é realizadapor meio de parcerias entre o Cimdespi, entidades comoSenar, Sebrae, Ministério do Trabalho e Emprego,universidades e instituições de pesquisa.

O ministro Altemir Gregolin ressaltou que a regiãode Santa Fé do Sul é muito importante para o governofederal por ser uma região rica em recursos hídricos.Segundo ele,

“...esse projeto tem um papel estratégicoporque vai preparar os pescadores paraprodução em tanque-rede. Temos um

estudo que demonstra que cada hectarede produção em tanque-rede gera três aquatro empregos diretos, e isso vaimovimentar toda a economia da região.”

Para concretização do projeto, o governo federalinvestiu R$ 421,2 mil e a Adesf, R$ 105,8 mil. Para oprefeito Itamar, que sempre apostou na riqueza hídricada região, a presença do ministro Gregolin e inauguraçãodo projeto foram

“... um ato histórico para nossa cidade. A

piscicultura tem um mercado fantástico no


Brasil e no mundo. Esse consórcio vem

dar um impulso para oferecemos à nossapopulação e à região essa alternativa degeração de emprego e renda”.

No setor do ensino superior Itamar Borgesinaugurou, em 25 de setembro de 2005, o câmpus 3 daFunec, construído para abrigar os 634 alunos do cursode educação física, que têm à disposição 11 salas deaula, das quais oito são em estilo auditório, além debiblioteca, laboratório de anatomia, academia e quadrapoliesportiva. O prédio tem, também, salas paracoordenação, professores, tesouraria, almoxarifado,copa, recepção e estacionamento com 13 mil metrosquadrados.

Atualmente são quatro campi universitários,abraçando e sendo abraçados por Santa Fé do Sul. Omovimento gerado pelo ensino universitário é intenso,trazendo para a cidade um círculo alegre, bonito epujante.

Na outra ponta, os produtores rurais da estânciaturística de Santa Fé do Sul receberam, em 4 de outubrode 2006, três novos benefícios da prefeitura. Foraminaugurados pátio para máquinas da patrulha agrícola,depósito de calcário e nova sede da Associação dosProdutores Rurais Dr. Hélio de Oliveira.

O pátio e o depósito de calcário foram construídoscom recursos próprios do município. Com o pátio asmáquinas da patrulha estão protegidas da exposiçãoao sol e à chuva. O depósito é utilizado para armazenaro calcário adquirido conjuntamente pelos produtorespor intermédio da associação, dentro do Programa deIncentivo à Atividade Agropecuária Santafessulense(Proagrosul).

A nova sede da associação dos produtores rurais,instalada no Galpão do Agronegócio, também foiconstruída com recursos próprios do município. Nolocal há novo escritório para a entidade, onde osprodutores podem fazer reserva de máquinas,aquisição de insumos por meio de compras conjuntas etambém troca de informações. A prefeitura cedeuespaço de 2.600 metros quadrados em benefício doprodutor rural.

VALORIZANDO O POTENCIAL TURÍSTICO

Dando prosseguimento à tarefa de remodelar acidade para encantar os turistas e torná-la mais belapara os moradores, Itamar inaugurou o Monumentoaos Colonizadores e Imigrantes no dia 23 de outubro de2006. O monumento é uma homenagem aos

desbravadores dos sertões e marcou a passagem domunicípio para o status de estância turística, a 29ª doEstado.

O monumento, mais uma obra do artista plásticoAdélio Sarro, está localizado na avenida Navarro deAndrade, no encontro com a avenida Waldemar LopesFerraz, próximo da estação rodoviária. É feito de concretopolicromado e estrutura metálica com acabamento deresina acrílica, que possibilita a impermeabilização. Comduas colunas no formato das letras iniciais da cidade e doisconjuntos de pessoas que representam os imigrantes, aobra tem movimento de água que cai das letras “S” e “F”,que funcionam como uma fonte. Devidamente tratada, aágua retorna para um reservatório instalado embaixo daconstrução, onde é bombeada, estabelecendo-se assim umciclo de ida e vinda.

A remodelação da Praça Stélio Machado Loureirofoi mais um benefício concedido a Santa Fé do Sul porser estância turística. Com recursos do Departamentode Apoio ao Desenvolvimento das Estâncias (Dade),órgão da Secretaria Estadual de Turismo, a praçaganhou características rústicas e elementosarquitetônicos e foi inaugurada no dia 22 de novembrode 2006. Essa praça faz parte da história de muitossantafessulenses e é um dos pontos turísticos que aspessoas procuram para desfrutar momentos de lazer.

A praça teve sua origem em 1956, quando oprefeito Antonio Pacheco denominou o espaço, naépoca apenas uma quadra, de Stélio Machado Loureiro,que foi jornalista, poeta e fervoroso defensor domunicipalismo brasileiro, tendo sido idealizador efundador da Associação Paulista de Municípios (APM).Em 19 de dezembro de 1955, com 36 anos de idade,Stélio estava num barco que virou no rio Paraná e foitragado pelas águas. Ele estava indo assistir a uma missacampal, em ação de graça, no local onde mais tarde seriainstalada a usina hidrelétrica de Urubupungá. O corpode Loureiro jamais foi encontrado, mas seu nome estáperpetuado em ruas e praças de várias cidades paulistas.

Somente em 1978 foi construída a praça, e desdeentão não havia ocorrido nenhuma reforma geral.Houve substituição do piso existente por pisointercravado – ecologicamente correto –, construçãode pórtico de entrada, construção de pérgolas demadeira, reforma dos sanitários e vestuários, instalaçãode mesas com bancos fixos, ampliação e reforma dailuminação geral, espaço para eventos, colocação delixeiras, construção de parque infantil coberto comtenda, pintura da quadra e substituição do paisagismo.

Para valorizar ainda mais o potencial turístico,integrando a beleza natural e valorizando a história e a


cultura da estância turística de Santa Fé do Sul, váriosmarcos e monumentos foram criados. Na noite de 27de novembro de 2006 foi inaugurado um monumentoalusivo à pesca, ao trabalho, ao lazer e à mulher, feitopelo artista plástico Adélio Sarro. Também foramconstruídos dois pórticos, no trevo de acesso à rodoviados Barrageiros e no início da avenida ConselheiroAntonio Prado, no bairro São Francisco. Os pórticosforam criados pelo arquiteto e urbanista José Carlos deLima Bueno, de São José do Rio Preto.

O monumento foi confeccionado em concretopolicromado e estrutura metálica e com acabamentoem resina acrílica para impermeabilização. Ele écomposto por dois blocos de esculturas: um simbolizaa pesca, o trabalho e o lazer; outro representa a mulherna sociedade e está sobre duas colunas da mesma altura,que mostram a igualdade entre o homem e a mulher. Ascolunas estão sobre duas plataformas em formato devitória-régia, que simbolizam as águas.

Dezembro trouxe para a cidade a remodelação demais uma praça, a Praça Salles Filho, e a inauguraçãode mais um monumento, alusivo aos estados de SãoPaulo, Minas Gerais e Mato Grosso do Sul.

Também criado pelo artista plástico Adélio Sarro,o monumento homenageia e retrata o encontro dos riosGrande e Paranaíba, que forma o marco zero do rioParaná – divisa entre os estados de São Paulo, MinasGerais e Mato Grosso do Sul. São três blocos de esculturasvariadas representando as atividades culturais,turísticas e econômicas de cada Estado. Também há trêscolunas de onde cai a água que simboliza os rios. Há,também, a figura de um turista olhando para omonumento, criada para homenagear todos que visitamSanta Fé.

Já a Praça Salles Filho recebeu novo paisagismoe complementação com elementos arquitetônicos,reforma dos sanitários com adaptação para deficientesfísicos, palco para eventos, pórticos de entrada,reformulação do piso e colocação de postes de arandelas– estilo “antiga São Paulo”.

O ENCANTADO NATAL DOS SONHOS

Para as comemorações do Natal de 2006 foielaborado e executado o Sonho de Natal,compreendendo iluminação e decoração. Trata-se de,projeto de educação ambiental dirigido pelo FundoSocial de Solidariedade. Em uma ação inovadora noEstado, Santa Fé do Sul implantou esse projeto, que, pormeio de criatividade e bom gosto, educou e trabalhou aconsciência ecológica junto às escolas e comunidade,

com baixo custo, além de dar um clima de Natal aindamais festivo para os santafessulenses e turistas.

O projeto consistiu da arrecadação de garrafaspets com participação de 16 escolas municipais, umaestadual, três particulares e a Funec. Durante sete mesesforam arrecadadas 300 mil garrafas, transformadas empeças decorativas típicas do Natal depois de passarempor processos de limpeza, corte, moldura e pintura,desenvolvido por uma equipe de funcionários evoluntários.

Todo esse trabalho resultou na criação de 110velas, 330 bolas grandes, 500 bolas pequenas, 10 milflores, dez estrelas grandes, 24 sinos, 52 cometas, duasguirlandas gigantes, duas árvores de Natal de 7 metros e11 metros, três trios de bonecos de neve, 100 lumináriasdecoradas e três decorações especiais para os portais.Essas peças foram instaladas ao longo da avenidaNavarro de Andrade; na avenida Conselheiro AntônioPrado, da rua 2 à rua 24; nas praças Stélio MachadoLoureiro, da igreja matriz e Salles Filho e nas ruas quecompreendem o comércio. As peças foram pintadas nascores verde, dourado, vermelho e branco e iluminadas.

Sonho de Natal é um projeto que cresce a cadaano e atrai a atenção dos turistas de toda a região, algunsvindos da capital e de estados vizinhos. Em 2008 onúmero de garrafas pets utilizadas na decoraçãoalcançou 1 milhão. O projeto beneficia diretamente omeio ambiente, o turismo, a economia e a população,que pode desfrutar de um dos mais belos lugares do Brasilpara comemorar o Natal. Os enfeites do Sonho de Natalsão desmontados apenas no dia 6 de janeiro. ItamarBorges acredita que em pouco tempo a cidade estarárecebendo o triplo de visitantes atuais.

Ainda no campo do turismo, no dia 18 dedezembro de 2006 teve início o projeto “Mata dosMacacos – A vida está aqui”. Trata-se de um patrimônionatural da estância turística. A empresa responsávelpela mata é a Controle Operacional de Serviço (COS). Oespaço foi reformado e adequado para o habitat dosanimais. Além dos macacos das espécies prego e sagui,tradicionais na mata, o local também abriga outrosanimais, como gambá, avestruz, ema, javali, pônei,miniboi, cateto, pavão, faisão, entre outros.

MAIS QUALIDADE NA SAÚDE

Na área da saúde, contando com as presenças dosecretário-chefe da Casa Civil, Aloysio Nunes FerreiraFilho, e do presidente da Assembléia Legislativa,deputado José Carlos Vaz de Lima, o prefeito ItamarBorges inaugurou, no dia 26 de maio de 2007, o Centro


de Diagnósticos e o pronto-socorro. Os dois locais têmexpressiva importância para toda a região e significamum salto de qualidade no atendimento à saúde domunicípio.

Na abertura do evento Itamar falou sobre a justahomenagem prestada ao secretário da Casa Civil: “Apopulação de Santa Fé presta esta homenagem aoAloysio Nunes porque ele foi pioneiro em lutar pelascausas dessa região, para deixarmos de ser o fundãopara ser a porta de entrada do Estado. Essa homenagemé o nosso reconhecimento pela constante luta deAloysio Nunes em prol do nosso crescimento edesenvolvimento”.

O Centro de Diagnósticos faz ex amesespecializados. O prédio foi adequado e é composto porrecepção, consultório, banheiros, salas para exames deraios X, ultrassom, endoscopia, mamografia e laudos.

Essas melhorias beneficiam não só a populaçãode Santa Fé, mas também a região. O pronto-socorro émantido pelo Consórcio Intermunicipal de Saúde da AltaAraraquarense (Cimsa), que compreende, além de SantaFé do Sul, os municípios de Santa Rita d’Oeste, TrêsFronteiras, Santa Clara d’Oeste, Nova Canaã Paulista eRubinéia.

A Clínica da Mulher foi inaugurada no dia 6 dejunho de 2007 com a presença da presidente do Fundode Solidariedade e Desenvolvimento Social e Cultural,Mônica Serra. Mulheres de todas as idades passaram acontar com profissionais capacitados e serviçosdesenvolvidos especialmente para o cuidado integral àsaúde delas, principalmente gestantes.

O espaço é composto por três consultóriosequipados, sala de recepção e espera e sala de preparode pacientes. Todas as orientações e triagens que jáeram realizadas pela prefeitura em relação à saúde damulher, como planejamento familiar e grupo declimatério, foram transferidas para a clínica.

No último ano do terceiro mandato de ItamarBorges os moradores de Santa Fé do Sul foram brindadoscom a Policlínica Municipal. Inaugurado em 18 demarço de 2008, o local oferece serviços de vacinação,pediatria, fonoaudiologia e psicologia infantil. Sãoquatro consultórios, duas salas para vacinação,banheiros e saguão de espera.

Na ocasião também foi lançado o projetoDoutores da Alegria. Diariamente uma equipe de seisintegrantes, jovens atores, visita a policlínica, a SantaCasa, as unidades de saúde da família, além de participardas campanhas de vacinação contra paralisia infantil.O objetivo é contribuir com o tratamento dos pacientes,

tendo em vista alguns estudos segundo os quais a alegriafavorece a recuperação da saúde.

Na educação, uma parceria firmada entre aPrefeitura de Santa Fé do Sul e o Governo do Estado deSão Paulo garantiu a reforma e ampliação da EscolaEstadual Professor Itael de Mattos (EEPIM), que foientregue no dia 28 de maio de 2007.

O Ginásio de Esportes Professor Moacir Carlosde Almeida, da EEPIM, teve recuperação e demarcaçãodo piso, restauração do telhado e nova iluminação. Aquadra externa ganhou cobertura, iluminação, pinturae demarcação do piso. Um sistema de pára-raios foiimplantado e, no pátio, os sanitários foram reformadose ampliados, com revisões hidráulica e elétrica doprédio.

RELIGIÃO NAS ESCOLAS

A partir de 22 de junho de 2007 o ensino religiosopassou a fazer parte da grade curricular do ensinofundamental nas escolas de Santa Fé do Sul. O objetivodessa inserção é incutir nos alunos valoresfundamentais, como família, ética, respeito, amor esolidariedade, temas cuja discussão é fundamental paraa formação do cidadão.

O material para essa disciplina, produzido pelaEditora Opet, foi elaborado a partir de reuniões comlíderes religiosos, que, com a Secretaria de Educação,discutiram, analisaram e sugeriram os temas para asaulas. O ensino religioso não visa levar os alunos aserem adeptos a uma religião, mas sim discutir ofenômeno re ligioso, sua importância nodesenvolvimento social e pessoal, na criação de normase princípios para as atitudes, além de despertar os valoresde cada um na busca de uma formação integral.

Para que as aulas fossem ministradasadequadamente, os professores participaram de trêsetapas de capacitação. Na primeira trabalhou-se amotivação e a conscientização dos professores; nasegunda etapa foram criados grupos de estudos porescolas, aulas e fóruns; e na terceira foi realizada aanálise final.

Desenvolver ações e projetos que geram empregoe renda sempre foi uma das prioridades de ItamarBorges. Em 6 de julho de 2007, no Galpão doAgronegócio, ele inaugurou a fábrica de doces daCooperativa Agroindustrial de Santa Fé (Coopersol). Oespaço oferece aos cooperados melhor infraestruturapara produção de doces, com cozinha industrial, sala de


estoque de produto pronto, sala de preparo e depósitode matéria-prima, depósito de embalagem e escritório.

O Fundo Social de Solidariedade de Santa Fé,presidido por Gislaine Borges, além de apoiar eincentivar a cooperativa, também oferece cursos decapacitação e aprimoramento para as cooperadas. Paraaproveitar a cultura frutífera da região, as cooperadastrabalham na produção de compotas, frutasdesidratadas, geléias, pães, doces, pimenta e tomate seco.Esses produtos levam a marca Sabor da Estância e sãocomercializados na cidade e região. Os produtostambém são expostos em feiras e eventos em todo oPaís. A renda é revertida à cooperativa.

A Coopersol é formada por cozinheirascapacitadas pelo Centro de Geração de Renda, do FundoSocial de Solidariedade, e por pequenos produtoresrurais. A união dos produtores e das cozinheiras, apartir da criação da cooperativa, foi uma forma desuprir as necessidades de ambos. Isso porque ascozinheiras precisavam de frutas de qualidade a preçosmenores e os produtores rurais tinham de vender seusprodutos.

CRESCIMENTO ORDENADO

Para promover o crescimento e odesenvolvimento, além de beneficiar toda a populaçãoda estância turística de Santa Fé do Sul, Itamar Borgeslançou, no dia 7 de agosto de 2007, o “Plano Mãos-à-Obra”. Por meio desse plano, até o final de 2008 obras,serviços e ações inovadoras devem ser realizados. Maisque um programa de expansão do crescimento de SantaFé do Sul, o “Mãos à Obra” é um novo conceito deinvestimento em infraestrutura que, aliado a medidaseconômicas, vai estimular os setores e, ao mesmotempo, levar benefícios sociais para todo o município,de forma rápida e impactante.

No campo da habitação, o dia 23 de dezembro de2007 se tornou inesquecível para 100 famíliassantafessulenses. Uma multidão lotou o GinásioMunicipal Antônio Ramon do Amaral, ondefuncionários da Caixa Econômica Federal e o prefeitoItamar Borges sortearam 100 casas populares e 32terrenos, ambos pelo programa habitacional“Realizando Sonhos”.

Foram sorteadas duas casas para portadores denecessidades especiais; cinco casas para pessoas acimade 60 anos; 25 casas para funcionários públicos; e 68casas para os demais inscritos. Em todas as categoriashouve sorteio do mesmo número de suplentes. Osorteio dos 32 terrenos seguiu a mesma regra.

As avenidas Navarro de Andrade e ConselheiroAntônio Prado receberam 120 novas luminárias elâmpadas no primeiro semestre de 2008. A troca foirealizada pela Elektro para proporcionar maiorluminosidade nessas vias. Os custos da iluminaçãopública são de responsabilidade da prefeitura, cabendoà Elektro a manutenção do serviço.

A mudança, que garante, também, aumento dasegurança e da qualidade de vida, pode ser vista naavenida Navarro de Andrade, entre as ruas 1 e 17, e naConselheiro Antônio Prado, entre as ruas 8 e 18. Obenefício também atingiu a rua 14, entre a avenidaConselheiro Antônio Prado e a rua 11; rua 12, entre a 7e a mesma avenida; na rua 7, entre a 12 e a 14; e na rua9, no trecho entre a avenida Navarro de Andrade e a rua14. Além da segurança, a iluminação reforça o conceitoturístico que a cidade adotou.

Mais uma obra do artista Adélio Sarro passou afazer parte do visual da cidade. O pórtico Caminho dasÁguas foi inaugurado em 7 de abril de 2008 parahomenagear todas as belezas da cidade: a populaçãosantafessulense, os turistas e as belezas naturais.Localizado no pontilhão que liga os bairros Eldorado eVila Mariana e passa sobre os trilhos, é o quintomonumento de Santa Fé do Sul e, como o nome diz, oúnico caminho que leva os moradores, os pescadores,os turistas e os visitantes para a orla, dando acesso aosranchos, ao parque ecoturístico das Águas Claras e avários pontos de lazer que a estância oferece.

As colunas são feitas de concreto e as figuras embaixo relevo representam os turistas, os pescadores, afauna, a flora e todas as belezas que podem serencontradas na orla ou durante o percurso. O arcosuperior é de aço e as cores do arco-íris simbolizam oencontro das águas com o sol. De ambos os lados etambém na parte superior há esculturas em fibra devidro representando a pesca, o turismo e a proximidadecom a natureza.

Com o intuito de melhorar a estrutura dos camposde esportes, o prefeito da estância turística de Santa Fédo Sul entregou mais uma melhoria. No dia 13 de abrilde 2008 foi inaugurado o novo piso do campo de bochado Centro Olímpico, que era de terra e passou a sersintético. O prefeito Itamar reforçou que esta melhoriabeneficia os atletas da cidade e região devido aoscampeonatos regionais sediados por Santa Fé do Sul.

ESPECIALIDADES MÉDICAS

O Ambulatório Médico de Especialidades (AME)abriu suas portas em Santa Fé do Sul em julho de 2008.


Trata-se de unidade de saúde com modernosequipamentos, onde o paciente pode ter consultas eexames no mesmo dia e, se houver necessidade, serencaminhado para tratamento especializadoimediatamente. Para Itamar, a instalação do AME emSanta Fé do Sul foi uma das maiores conquistas políticasda região dos últimos anos. O AME da cidade é o segundoinstalado no Estado.

No AME 17 especialidades médicas estãodisponíveis para atendimento à população: alergologia,cardiologia, cirurgia geral, cirurgia vascular,dermatologia, endocrinologia, gastroenterologia,obstetrícia de alto risco, oftalmologia, neurologia,ortopedia, otorrinolaringologia, pneumologia,psiquiatria, reumatologia, urologia.

A expectativa é realizar, inicialmente, 8 milconsultas mensais. O atendimento prestado no AME édestinado somente a usuários do Sistema Único de Saúde(SUS), que devem ser encaminhados ao ambulatóriopelas unidades de saúde da família. O AME oferece aindaatendimento em fisioterapia, fonoaudiologia,psicologia e nutrição. A previsão é de, inicialmente, 400atendimentos mensais para essas especialidades.Pacientes de Rubinéia, Três Fronteiras, Santa Clarad’Oeste, Santa Rita d’Oeste e Nova Canaã Paulistatambém serão atendidos no local.

SELO DE RESPONSABILIDADE

Foi durante a 11ª Marcha a Brasília em Defesados Municípios, o maior evento municipalista daAmérica Latina, cujo objetivo é refletir sobre questõesque influenciam o cotidiano dos municípios e suapopulação, ocorrida entre 15 e 17 de abril, que Santa Fédo Sul recebeu o Selo de Município Responsável Fiscale Social. O prêmio foi conferido pela ConfederaçãoNacional de Municípios (CNM) por ter a cidade gestãofiscal equilibrada e responsável e programas sociaisdiferenciados e destinados à inclusão da população deescassos recursos financeiros. Aliás, Santa Fé do Sul édestaque no Brasil por projetos sociais, e atualmente éconsiderada uma das cidades brasileiras com mais emelhores ações nesse segmento.

Itamar Borges recebeu o prêmio, em nome dopovo santafessulense, perante um público de 4 milprefeitos de todo o Brasil. Ao retornar a seus municípios,eles levaram a melhor impressão de Santa Fé do Sul.Muitos se dispuseram a conhecer a cidade e seusprojetos, cada vez mais arrojados.

Ainda em abril Itamar inaugurou serviços emmais dois centros de convivência: no Orestes Borges,

onde foram feitos reforma geral (pintura, telhado,banheiros), parquinho de diversão para as crianças,quatro bancos de pedra, reforma do campo de futebol eda quadra de areia, troca do alambrado da parte do fundo(ampliando o espaço), calçamento, estufa com horta deplantas medicinais, além da doação de duas prateleirasde ferro; no Santa Cruz, nova pintura e dois jogos demesas com quatro cadeiras trouxeram melhorias parao centro de convivência.

PROGRAMAS HABITACIONAIS

Em 17 de abril Itamar Borges assegurou mais umaconquista importante para a cidade. Reuniu-se, em SãoJosé do Rio Preto, com o superintendente regional daCaixa Econômica Federal, Ademir Losekann, o gerenteregional, José Antonio Basílio, e o gerente de filial,Flávio Proni, assinando contrato do Programa deAceleração do Crescimento (PAC) para investir naconstrução de casas populares.

O valor é de R$ 2 milhões: R$ 1,9 milhão do FGTSe R$ 100 mil, de contrapartida, da Prefeitura de Santa Fédo Sul. Com a assinatura do contrato foi aberta licitaçãopara, na sequência, ter início a construção de 100moradias para famílias de baixa renda que já haviamsido sorteadas, em dezembro de 2007, por meio doprograma habitacional “Realizando Sonhos”, noloteamento Residencial Brasília, próximo do bairro VilaMariana.

Mais 106 famílias da estância turística de Santa Fédo Sul foram beneficiadas em 2008 com a casa própria.Em 2 de maio, junto com a Companhia deDesenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU), oprefeito Itamar Borges lançou a construção de 106unidades, que irão ocupar o final da alameda Rio Verde– continuação da rua 23, ao lado do bairro Beira-Rio.As casas foram sorteadas no dia 5 de dezembro de 2008,quando o prefeito Itamar Borges aproveitou paraanunciar a construção de mais 300 casas em parceriacom a CDHU. A construção das novas casas foramnegociadas diretamente com o presidente da CDHU, LairKrähenbühl.

Seguindo o novo padrão de construção da CDHU,as casas terão forração em laje, revestimento com pisoe azulejo, cobertura para área de serviço, abrigo parabotijão de gás, aquecedor solar, muro divisório,paisagismo, entre outros. Metade do conjuntohabitacional será de 55,87 metros quadrados, com trêsdormitórios, e o restante terá 43,18 metros quadrados,com dois quartos.

O prefeito Itamar lembrou que esta obra é mais


um marco no trabalho feito em prol da habitação,registrando que

“A casa própria é o sonho de muitosbrasileiros e nós temos a alegria deoferecer esta oportunidade para as famíliassantafessulenses. Quero lembrar quenunca, na história de Santa Fé e na história

de outras cidades, se fez tanto na área dahabitação como temos feito nos últimostempos.”

Após garantir a instalação do AME, Itamar Borgesvoltou seus olhos para o Programa de Saúde da Família(PSF), dotando as unidades de infraestrutura deexcelência. No dia 23 de abril de 2008 ele inaugurou asnovas instalações do PSF 3 e 4. O PSF Centro 3 fica narua 18, 1232, e o Centro 4 na rua 19, 1253. Os doistotalmente reformados, adequados e com amplo espaçopara acolher com excelência toda a população queutiliza esses postos.

Dias depois, em 4 de maio, o recinto de leilões foiinaugurado para atender a reivindicações depecuaristas, leiloeiros e expositores. O local temcobertura metálica, capacidade para mais de 300pessoas, sanitários, bar e cozinha. Antes os leilões eramrealizados em tendas improvisadas. O novo espaçotambém está à disposição das comissões de leilõesrealizados por entidades beneficentes, como o Hospitaldo Câncer de Barretos, Santa Casa, Apae, igrejas e tantasoutras, que poderão otimizar a arrecadação e melhorara vida e a saúde de muitas pessoas.

Itamar Borges, exercendo o papel de líder políticoregional, esteve reunido com seis outros prefeitos doEstado, no dia 8 de maio, no Sebrae – SP, para discutirpolíticas públicas de apoio às micro e pequenasempresas dos municípios. O objetivo era coletarinformações para aperfeiçoamento do Guia doCandidato Empreendedor, buscando a inclusão depropostas de fortalecimento das pequenas empresasnos planos de governo dos candidatos às eleiçõesmunicipais de 2008.

O gerente de políticas públicas do Sebrae-SP,Silvério Crestana, disse que a parceria com os prefeitosé fundamental para fomentar o empreendedorismo emtodo o Estado. “Além de bons planejadores, os prefeitossão bons executores, ou seja, fazem acontecer. Estecaráter empreendedor, que vem norteando as açõesmunicipais, é a base do Sebrae-SP.”

Os demais prefeitos que participaram foram

Eduardo Cury, de São José dos Campos; Emídio de Souza,de Osasco; Oscar Gozi, de Tarumã; Toshio Toyota, deNovo Horizonte; e Emanuel Mariano, de Barretos, alémde Ida Franzoso de Souza, ex-prefeita de PedrinhasPaulista. O Guia do Candidato Empreendedor é umaprodução do Sebrae-SP e foi colocado à disposição decandidatos a prefeito e vereador de todo o País.

ESPORTE VITORIOSO

No setor esportivo, pela sexta vez consecutiva, aequipe de futsal da estância turística de Santa Fé do Sulsagrou-se campeã da Copa TV Tem, superando o timede São José do Rio Preto. Mesmo com o resultado de 1x0para os adversários, que jogavam em casa, a partida,realizada no dia 30 de maio de 2008, no Centro Regionalde Eventos Manoel Antunes, devido a goleada que aequipe comandada pelo técnico Ney Pereira haviaaplicado dentro de casa, vencendo os rio-pretenses por4x1, garantiu o título para Santa Fé do Sul.

O time também teve a defesa menos vazada, comapenas 17 gols sofridos. No ataque, que marcou 55 golsna competição, o destaque foi o artilheiro RenanPereira Bastos, que fez dez gols. Foram 11 jogos comsete vitórias, dois empates e duas derrotas. Para oprefeito e torcedor Itamar Borges, este sexto título tevesabor ainda mais especial pelo alto nível da competição.

Equipe - goleiros: Maurício ModestoCarvalho Netto, Jacky Gomes Caixeta e

Wellington Firmino Oliveira (Ton); fixos:Anderson Torres Saraiva, Rafael HormPeixoto e Washington Luiz Ribeiro (Nenê);alas: Juliano Soares Queiroz, SidneiMaurício Fernandes (Sid), Marcenio

Ribeiro da Silva, Willian Afonso Batista eVictor Dias da Costa (Vitinho); e pivôs:Renan Pereira Bastos e Carlos Augustodos Santos da Silva (Kaká).Comissão técnica - treinador: Ney Pereira;

preparador físico: Barth Felix Sorrilha;fisioterapeuta: Enrique Cinel Agostineli;representante: Wagner Lopes;massagista: Carlos Roberto Quartieri; eatendente: Flávio Rogério de Oliveira.

Outra área pública de lazer foi remodelada eurbanizada. Desta vez a Praça dos Pioneiros, cujo novovisual foi inaugurado em maio de 2008. Localizada emfrente à Santa Casa, ganhou 12 colunas ornamentais,além de reforma de 21 bancos. As lixeiras foramsubstituídas e o plantio de grama e outras plantas


complementou o paisagismo.

HOMENAGEM À TERRA DO SOL NASCENTE

Para homenagear a comunidade de origemjaponesa, que há um século está presente no Brasil e há60 anos em Santa Fé do Sul, a prefeitura da estânciaturística preparou uma série de comemorações durantejunho, culminando com a inauguração da Praça SolNascente.

Dentre as atividades e festividades organizadas,já no segundo dia do mês as escolas municipaisrealizaram brincadeiras, cantos, sessões de histórias,mitos e lendas japonesas. Os alunos aprenderam a artedo origami, do mangá, anime, taiko.

No dia 14, na Praça Salles Filho, aconteceuencontro de taikos – tambores japoneses – envolvendoseis cidades (Santa Fé do Sul, Jales, Pereira Barreto,Votuporanga, Ilha Solteira e São José do Rio Preto). Apraça foi decorada com motivos alusivos ao Japão.Houve torneio de gateball e no Espaço do Artesão foirealizada uma exposição de bonsai.

No dia 18 de junho, data da chegada do navioKasato Maru, que trouxe os primeiros imigrantesjaponeses ao Brasil, a Prefeitura de Santa Fé do Sulhomenageou a comunidade com a inauguração daPraça do Sol Nascente.

Na cerimônia o presidente do Clube Nipo-Brasileiro de Santa Fé do Sul, Edson Eidi Watanabe,recordou a chegada dos japoneses ao Brasil e agradeceua homenagem dizendo que

“O primeiro navio chegou a Santostrazendo 781 imigrantes japoneses, 165famílias, há cem anos. Hoje 23 imigrantes

que moram em Santa Fé do Sul serãohomenageados. Estou orgulhoso porrepresentar a colônia nipônica hoje e muitoagradecido por esta homenagem prestadaao nosso povo”.

Foram entregues 23 diplomas de mérito aosimigrantes japoneses que vivem na cidade. No ato dodescerramento da placa inaugural também foramacesas as luzes da avenida Mangará. Após a solenidade,o grupo de taiko se apresentou aos presentes.

A Praça do Sol Nascente tem características,paisagismo e elementos arquitetônicos típicos do Japão.O local dispõe de calçamento, paisagismo, quiosque,jardim de pedras, iluminação especial, lago artificial,

pórtico e elementos de decoração no estilo japonês.Além de homenagear os imigrantes e descendentes, apraça é mais um espaço de lazer para os moradores dosbairros Beira-Rio, Treze de Maio, Flora Araújo eproximidades, e também mais um ponto turístico dacidade.

Para completar as comemorações do centenárioda imigração japonesa, representantes de Santa Fé doSul recepcionaram, no dia 21, na capital paulista, opríncipe do Japão, Naruhito. Na comitiva da cidadeestavam o presidente do Clube Nipo-Brasileiro de SantaFé do Sul, Edson Eidi Watanabe, o coordenador de taiko,Massayuti Tomanari, membros da diretoria e 14componentes do grupo de taiko. Élio Miler representouo prefeito Itamar Borges.

INTERNET PARA TODOS

No dia 23 de junho, véspera do aniversário dacidade, o prefeito Itamar Borges deu mais um presenteà população. Foram ligados os primeiros de 600 pontosde acesso gratuito à rede mundial de computadoresatravés do programa Internet para Todos. Esse foi maisum passo para a inclusão digital de moradores das áreasurbana e rural, pequenas empresas e entidades sem finslucrativos.

Além de atender os contemplados pelo programa,a prefeitura ainda disponibiliza diversos pontos nacidade, como a Praça Salles Filho e a estação rodoviária,por exemplo, para acesso remoto via computadoresportáteis. O Internet para Todos soma-se ao programaAcessa Santa Fé, implantado há quatro anos, quedisponibiliza computadores, localizados na bibliotecamunicipal, para acesso de graça à internet. Em breve aprefeitura triplicará o número de computadores doAcessa Santa Fé com abertura de uma sala do programano terminal rodoviário. Além disso, outroscomputadores com acesso gratuito à internet estarãodisponíveis no centro de convenções que está sendoconstruído no estacionamento do câmpus 3 da Funec.Atualmente estão sendo atendidas mais de 1.000inscrições na internet gratuita.

MELHOR EDUCAÇÃO DO BRASIL

Mas a grande vitória da administração do prefeitoItamar Borges em 2008 veio da área da educação,comandada com eficiência por Ana Keyla AbudChiérice. A estância turística de Santa Fé do Sulconquistou as quatro primeiras posições do ranking

nacional, entre as escolas de 1ª à 4ª série, e o primeirolugar na classificação regional, entre as escolas 5ª à 8ª


série, no Índice de Desenvolvimento da EducaçãoBásica (Ideb).

O índice combina o desempenho dos alunos dossistemas estaduais e municipais (públicos) na ProvaBrasil, um teste de leitura e matemática para turmas de1ª à 4ª série do ensino fundamental com o Sistema deAvaliação da Educação Básica (Saeb), em provasaplicadas a cada dois anos. A média nacional do Ideboscila entre 3,5 e 4,2 pontos, mas a Escola MunicipalElizabeth Maria Cavaretto de Almeida obteve 8,6pontos, a melhor média do Brasil e mais que o dobro damédia nacional.

Sua vizinha, a Escola Cirley Volpe Lopes, obteve asegunda colocação nacional, com 7,9 pontos. A rede deensino do município obteve a terceira e a quartaposição por intermédio das escolas Rosimares CamargoBenitez, com 7,7 pontos, e Benedito de Lima, com 7,6pontos. Todas incluídas, portanto, entre as dez melhoresescolas públicas do País.

Já entre as escolas de 5ª à 8ª série, a Escola TherezaSiqueira Mendes, também da cidade, classificou-se emprimeiro lugar na região com a média 6,0.

São aspectos diferenciados que levaram Santa Fédo Sul a conquistar esse destaque nacional. A educaçãosempre foi tratada como prioridade pelo prefeito ItamarBorges. Buscar diferenciais, implantar programasespecíficos voltados ao ensino-aprendizado,desenvolver projetos de interdisciplinaridade e fazerinvestimentos direcionados para garantir a qualidadereal do ensino foram ações da administração quelevaram o município a obter esses excelentes resultados.

O município conta com 16 escolas municipais,que oferecem atendimento na educação infantil e noensino fundamental – ciclos 1 e 2 (1º ao 9º ano). Oprocesso começou há alguns anos, quando aadministração optou pela municipalização do ensinofundamental.

Para comemorar a conquista, no dia 23 de junhoum ato público na Praça Salles Filho uniu escolas,diretores, professores, funcionários, alunos e pais.Todos orgulhosos pelos altos índices da educaçãooferecida aos cidadãos santafessulenses.

As notas alcançadas pelas escolas de Santa Fé doSul são reflexos dos diferenciais trazidos para aeducação. Depois da municipalização, a prefeituraimplantou projetos e programas que fizeram de SantaFé do Sul exemplo de educação municipal, como osistema apostilado, feito pela Opet com colaboração daequipe de educação municipal; o Projeto Integrado –com aulas de empreendedorismo, turismo, educação de

trânsito, educação ambiental e leitura; o ProjetoReforço, com auxílio aos alunos no período inverso aodas aulas regulares, para sanar dúvidas e dificuldades deaprendizado, além da Escola de Período Integral.

Crianças com necessidades especiais sãoatendidas, desde 2006, pelo programa Educando naAdversidade, nas salas de aula regulares e, no períodoinverso, com atendimento na sala de recursos,acompanhadas por especialista na área.

Aulas de ensino religioso foram implantadas nagrade curricular, além de aulas extracurriculares, comocanto e coral, flauta, judô, caratê, xadrez, capoeira einformática. Os laboratórios de informática sãoutilizados pelos alunos durante o dia e à noite por seuspais e pela comunidade. Em 2008 a rede municipal deeducação aderiu ao Projeto Lego, que visa desenvolverhabilidades e competências nos estudantes, preparando-os para a vida e para uma nova realidade profissional.Além disso, duas escolas, também do ensinofundamental, estão sendo equipadas com lousa digital elaptops.

Todos os anos a prefeitura entrega uniformes,além de agasalhos para o inverno, mochilas e materialpedagógico para todos os alunos da educação municipal.Outro destaque é a qualidade da merenda. Para aeducação social e um convívio harmonioso, Santa Fédo Sul também implantou em sua rede de ensino oprojeto Aniversariantes do Mês. Ele permite ao alunocomemorar o seu aniversário com os amigos da escolae os familiares. A festa é feita uma vez por mês combolo, refrigerantes e bexigas. Tanto Itamar Borgesquanto a secretaria Ana Keyla acreditam que afelicidade é responsável pelo aproveitamentofenomenal dos alunos.

Em 2008 os alunos do 2º ano das escolasmunicipais da estância turística de Santa Fé do Sulparticiparam da Provinha Brasil, desenvolvida peloMinistério da Educação. A primeira foi realizada emabril e a segunda em novembro. Em abril os alunossantafessulenses atingiram os níveis 4 e 5, os mais altosda Provinha Brasil. Em novembro os alunos atingiramo nível 5, ou seja, a nota máxima, numa escala dedesempenho que vai de 1 a 5.

HISTÓRIA CONTADA EM LIVRO

Santa Fé do Sul é uma cidade relativamente jovem.No dia 24 de junho de 2008 ela completou 60 anos defundação, e Itamar Borges fez dessa efeméride umgrande marco na história da cidade. Vários eventosforam realizados, com destaque especial para o


lançamento do primeiro livro da história do município,que ocorreu em 15 de dezembro. “Santa Fé do Sul- 60Anos de História” foi escrito pelo historiador EduardoAlves de Lima e pelo jornalista Isaías Ramos, impressoem papel couchê, em quatro cores, e com acabamentode luxo (capa dura) e uma edição primorosa, comsupervisão direta de Sônia Cicuto e do próprio ItamarBorges, que acompanhou cada página, linha a linha.

O aniversário de 60 anos começou a sercomemorado no mês anterior. Em 31 de maio aSecretaria de Turismo foi palco de uma manhã históricacom o lançamento do selo e carimbo dos Correios emhomenagem aos 60 anos da cidade, além de iniciar umaexposição fotográfica que revela seis décadas dehistória em 60 cliques.

A exposição fotográfica, que se tornou itineranteem Santa Fé do Sul e região, traz um pouco dos melhorese mais importantes momentos da cidade. Denominada“Exposição 60 Momentos”, é composta por fotografiasselecionadas para contar a história desde os primórdiosaté os dias atuais.

O selo e o carimbo dos Correios fizeram parte dascomemorações dos 60 anos de Santa Fé e ajudam acontar e marcar as seis décadas de história, cultura eturismo do município. Além de presentear a cidade e osmunícipes, o selo e o carimbo levaram o nome daestância turística de Santa Fé do Sul a várias regiões doBrasil. Além do lançamento, houve exposição de selos eapresentação do coral dos Correios.

Durante todo o mês de junho, além do selo, osremetentes também tiveram à disposição um carimbocomemorativo. Uma réplica do carimbo foi entregueao prefeito Itamar Borges e o original enviado ao Museudos Correios, no Rio de Janeiro.

Para quem deseja conhecer melhor a história deSanta Fé do Sul, a dica é visitar o Museu Histórico dacidade, que fica junto à Secretaria de Turismo, na estaçãode trem. Com um amplo acervo, composto por diversosobjetos antigos, o museu proporciona uma viagem aos60 anos da cidade. José de Castro Marques, o Zé Garçom,foi homenageado pelos anos em que contribuiu paraconstrução do museu e resgate da história de Santa Fédo Sul.

Na manhã do dia 24 foi inaugurado o monumentoMarco Zero, alusivo aos 60 anos de Santa Fé. Localizadono cruzamento das avenidas Navarro de Andrade eConselheiro Antônio Prado, o monumento mudou apaisagem do local. Com 17 metros de altura, ele retrata ahistória da cidade, desde sua fundação até os dias atuais,revelando um pouco do progresso e das conquistas dos

cidadãos santafessulenses.

O monumento foi feito pelo artista plástico AdélioSarro, reconhecido mundialmente por suas obras dearte, e criador de outros quatro monumentos e umpórtico existentes na cidade. Trata-se de um obelisco(monumento comemorativo constituído de um pilarde pedra em forma quadrangular alongada e sutil, quese afunila ligeiramente em direção à sua parte maisalta, terminando com um ponto piramidal) que envolveo que já existia no local, preservando-o, já que foi oprimeiro obelisco da cidade.

Na sequência teve início o desfile. Foramapresentados em blocos à população temas queretrataram as belezas, as conquistas e os 60 anos dehistória de Santa Fé do Sul. Os blocos trabalharam temascomo segurança, turismo, educação, saúde, agricultura,ecologia, social, preservação do meio ambiente,esporte, juventude, cultura, comércio e limpeza pública.

A fanfarra da Apae homenageou a cidade tocando“Parabéns a Você”. Outro momento de emoção foi aapresentação da Banda Marcial Cristo Redentor, de TrêsLagoas, que executou músicas conhecidas do público.A Banda Marcial Municipal de Santa Clara d’Oestetambém tocou no desfile. O coral de flautas formadopor alunos da educação municipal homenageou ocentenário da imigração japonesa. O desfile foiencerrado pelo Corpo de Bombeiros. Com a Praça SallesFilho lotada, a festa continuou. Com fogos, bolo e showcom a banda Fruto Proibido, Santa Fé do Sul fechou anoite de seu aniversário em alto estilo. A festa dos 60anos marcou época.

O espírito inovador de Itamar Borges o levou acriar e colocar em funcionamento a creche noturna,para atender as mães que precisam estudar ou quetrabalham no período noturno. A creche foi instaladana Escola Municipal de Período Integral (Empi)Professora Aparecida de Sant’Anna, antiga EscolaRecanto Feliz. Ela atende crianças de seis meses a quatroanos de idade. Além do aprendizado, a creche aindagarante a alimentação e a higiene delas. Além daimplantação da creche noturna, a Empi recebeumelhorias e ampliação, representando um grande saltode qualidade no atendimento às crianças e facilitandoas tarefas da equipe de trabalho.

As novas instalações da farmácia municipal e asremodelações da unidade de saúde Centro 1 foraminauguradas no dia 15 de julho de 2008. A assistênciafarmacêutica tem por objetivo fornecermedicamentos padronizados à população, de modo acontemplar o tratamento medicamentoso ambulatorial


de diferentes doenças. Diariamente são distribuídosmedicamentos para verminoses, infecções,inflamações, pressão alta, diabetes, doenças cardíacas,analgésicos, antitérmicos, pomadas e xaropes.

O prefeito Itamar Borges lembrou que não existeno Estado melhor sistema de saúde que o de Santa Fé doSul:

“O trabalho realizado na saúde de nosso

município tem servido de exemplo e demodelo. Todos os medicamentos deresponsabilidade do município estão 100%à disposição e, na medida do possível,procuramos, também, sanar a deficiência

do Estado. E o nosso município tem 100%de PSF (Programa de Saúde da Família.”.

Além da instalação da farmácia, outras melhoriasforam feitas na unidade, como troca de piso, instalaçãode toldos, adequação das salas internas, reorganizaçãoe ampliação das salas do setor de ambulância.

Tem mais. Verificando a situação quase desumanadas pessoas que se locomovem para buscaratendimento em hospitais da região, como o Hospitaldo Câncer, em Barretos, e Hospital de Base, em São Josédo Rio Preto, o prefeito Itamar Borges implantou duascasas de apoio naquelas cidades, para amparar oscidadãos santafessulenses.

Em Barretos funciona a Casa de Apoio EduardoCaetano Gabriel (Duca), na avenida José Bampa 1071,Jardim Soares. Em Rio Preto a Casa de Apoio IdalinoLonghi (Bidas) fica na rua Antonio de Godoy, 5258, naVila São José. As duas casas estão perto dos hospitais eoferecem café, lanche e refeição para os cidadãos quebuscam atendimento médico. Se precisarem pernoitar,as casas também têm quartos e banheiros.

“É o mínimo que podemos oferecer aos nossoscidadãos que precisam de recursos médicos naquelascidades”, explica Itamar, lembrando que a pessoa doentegeralmente está fragilizada, com dor, sofrendo, e “não éjusto que ela tenha de aguardar atendimento ou acondução debaixo de uma árvore ou no meio da rua”.Dignidade é o que as casas de apoio oferecem aossantafessulenses. Essa iniciativa de Itamar Borges temsensibilizado outros prefeitos, que começam a tratarseus concidadãos com mais respeito.

No dia 8 de julho a Prefeitura de Santa Fé do Sulempossou 109 funcionários contemplados no plano decarreiras de 2008. Superada a fase de recursos, essesfuncionários tiveram concretizada a oportunidade de

ascensão profissional. É mais um benefício que aprefeitura oferece aos servidores do município e temcomo critérios o tempo de serviço, cursos decapacitação, exposição de trabalhos e pós-graduação.

Dois dias depois Itamar Borges inaugurou aCredicitrus, a maior cooperativa de crédito rural doPaís. Ela oferece a seus associados serviços depoupança, seguros, aplicações, financiamento agrícola,descontos de títulos, empréstimo pessoal, veículos,conta corrente, débito automático, cartões de crédito ecotas plus.

Com mais esta unidade, a Credicitrus soma 41postos de atendimento no Estado de São Paulo. Paraassociar-se basta comparecer ao local munido dadocumentação necessária, certidão de matrícula doimóvel rural atualizada e comprovante de endereço.

PROCON E BANCO DO POVO

Em outubro de 2007 havia sido aprovada a leicomplementar 133 para implantação do Procon, queera uma reivindicação da população e tinha o apoio daAssociação Comercial e Empresarial (ACE). O Proconde Santa Fé do Sul foi finalmente inaugurado em 16 dejulho de 2008, e recebeu o nome do doutor FernandoGuimarães de Macedo. Agora o consumidorsantafessulense já conta com um órgão que regulamentaas relações de consumo na cidade.

Em novembro de 2008 a agência do Banco doPovo de Santa Fé do Sul foi homenageada pela direçãodo Banco do Povo Paulista, recebendo o galardão de“Melhor Banco do Povo” do Estado. É a agência quemais fez empréstimos e registrou o menor índice deinadimplência, com movimento financeiro superior aR$ 10 milhões.

Ainda em novembro, no final do mês, ItamarBorges alcançou para a cidade mais uma conquista deimportância fundamental: Santa Fé do Sul obteve oprimeiro lugar no Estado em meio ambiente. Dos 645municípios paulistas, 614 assinaram termo de adesãoao projeto, 521 indicaram interlocutores e 332entregaram plano de ação completo. Desses, 44obtiveram nota igual ou superior a 8,0 e receberam o“Certificado de Município Verde”; 110 alcançaram notasem entre 5,0 e 7,9 e 178 municípios ganharam notasinferiores a 5,0. Dos 44 municípios que receberam ocertificado, a estância turística de Santa Fé do Sul foi aque obteve a maior nota, 94,96.

As notas foram atribuídas de acordo com odesempenho de cada município nas diretrizes queregem o Projeto Ambiental Estratégico Município


Verde, que são: esgoto tratado, lixo mínimo, recuperaçãoda mata ciliar, arborização urbana, educação ambiental,habitação sustentável, uso de água, poluição do ar,estrutura ambiental e conselho de meio ambiente.

Ao comentar mais esse prêmio, conquistadograças à perseverança e empenho dele e de sua equipede governo, o prefeito Itamar Borges afirmou, comconvicção, que “desenvolvimento e meio ambienteprecisam caminhar juntos, pois se houver desequilíbriotodos perdem”.

ÍNDICES DE PRIMEIRO MUNDO

Dentre tantas conquistas que elevaram o nome deSanta Fé do Sul no cenário nacional, a que mais orgulhao prefeito Itamar Borges é a redução do índicemortalidade infantil, que caiu de 25 para cada 1.000nascidos em 2001 para 5 em 2008.

Dados oficiais mostram que a taxa de mortalidadeinfantil no Brasil foi de 23 por 1.000 em 2008. Issosignifica que Santa Fé do Sul atingiu média de Primeiro

Mundo, no mesmo nível do Canadá, que é de 5,1 e bempróximo dos melhores níveis, como o da Nova Zelândia,com 4,9. Santa Fé do Sul ganha de Cuba, que tem omelhor índice latino-americano, com 5,9; dos EstadosUnidos, que têm 6,3, e do Chile, melhor índice sul-americano, com 7,9.

“De todas as nossas conquistas, esta é, comabsoluta certeza, a maior vitória”, comenta ItamarBorges, que deixa a prefeitura em 31 de dezembro, dezdias após completar 41 anos. Sobre o futuro, ele apenasinvoca os versículos 33 e 34 do capítulo 6 do Evangelhode Mateus:

“Buscai, pois, em primeiro lugar, o reino

de Deus e a sua justiça, e todas estascoisas vos serão dadas de acréscimo.Não queirais, pois, andar demasiadamenteinquietos pelo dia de amanhã. Porque odia de amanhã cuidará de si; a cada dia

basta o seu cuidado.”


AGRICULTURAConstrução do Galpão de AgronegócioDistribuição de 150.000 mudas por anoReforma do pavilhão da feira do produtor ruralInvestimentos na área agrícola: programa de apoio e Incentivo à

agroindústria, programa de apoio e incentivo à agropecuária, programas deincentivo ao uso de calcário e de novas técnicas de plantio (estimulando douso o calcário, terraceamento, plantio direto na palha, plantio de canaforrageira, oficina de uso da inseminação artificial), programa de incentivoao uso de tecnologia alternativa (Implantação da cana na alimentação bovina)

Conquista do financiamento do Programa Nacional de Fortalecimento deAgricultura Familiar (Pronaf), beneficiando 48 famílias associadas ao Bancoda Terra, para investimento em plantio, custeio de atividades agrícolas epecuárias (R$ 720 mil)

Programa Nacional de Crédito Fundiário (antigo Banco da Terra), commais sete famílias beneficiadas

Ampliação do atendimento do ProagrossulConstante cascalhamento das estradas ruraisConstante incentivo e apoio à formação de associações e cooperativas de

produtores rurais, com disponibilização de veículo e dois funcionários paraa associação de pequenos produtores rurais

Construção de um barracão para abrigar os seis tratores e 40implementos agrícolas, depósito de calcário do Proagrossul e nova sede daAssociação de Pequenos Produtores Rurais Dr. Hélio de Oliveira

Construção de área de lazer para a associação dos pequenos produtoresrurais, na estrada Sete (22 microproprietários foram beneficiados com aárea, que tem campo de futebol, quadra de areia para vôlei e barracão paraconfraternizações)

Criação da unidade demonstrativa de piscicultura em tanques-rede (40tanques-rede em cada unidade nos córregos do Bonito, do Sapé e JacuQueimado)

Construção da cozinha do Galpão de Agronegócio em parceria com aSecretaria de Agricultura e Fundo Municipal de Solidariedade

Reforma e ampliação do pavilhão da feira do produtorLançamento do Projeto Mata Ciliar nos córregos, com plantio de 25 mil

mudas de árvores nativas, para recomposição da mata ciliar do córrego daCabeceira Comprida e da represa de abastecimento de águas, numa parceriada prefeitura, SAAE, Polícia Ambiental e Interact. Mudas de acerola, amendoimbravo, angico, cajueiro, cedro, cerejeira do mato, figueira, goiabeira, ipês,jabuticabeira, jambolão, jacaratiá, jatobá, jequitibá branco, jenipapo, juá,maçaranduba, oiti, paineira, pitanga, seringueira e tamarindo. Urbanizaçãodas vias de acesso aos ranchos, nas rodovias Euclides da Cunha e dosBarrageiros com árvores frutíferas e ornamentais, com manutenção daárea verde e do paisagismo (totalizando 60 mil mudas)

Projeto Mata Ciliar plantou, também, mudas de árvores nativas [acáciamimosa, flamboiã, calistemo, ipês amarelo e rosa, quaresmeira, resedá emelaleuca de folha fina) em ruas, avenidas e alamedas nos bairros Mariana,Eldorado, Alvorada, Europa, Universitário, Guanabara, Bartolo Rossafa,Centro-Sul; avenidas Paulo Nunes e Navarro de Andrade; praça da Biquinha,

cemitério municipal e córregos Mangará e da MulaAmpliação e aprimoramento da incubadora de agroindústriasConstrução e adequações para a cozinha Industrial; aquisição de

mobiliário para o Galpão de AgronegócioInstalação da cozinha industrialReforma do viveiro de mudasImplantação do programa SAI – Sistema Agroindustrial Integrado, em

parceria com o Sebrae, dando suporte e orientação quanto aos aspectosadministrativos, gerenciais e organizacionais de comercialização deprodutos

Implantação do IPTU Verde, incentivo através de desconto no imposto,aos moradores que desenvolverem ações que proporcionem o equilíbrioentre atividades humanas e meio ambiente

Disponibilização ao agricultor de assessoria e assistência técnica rural,colocando à disposição engenheiro agrônomo, médico veterinário, técnicoagrícola, assistente administrativo

Acompanhamento do aterro sanitário, que recebeu nota 9,8 da CestebInstalação de 600.000 m² de piso ecologicamente correto nas praças e

calçadas, permitindo maior permeabilidade do soloConstrução de estufa no viveiro de mudas – 375 m² para cultivo de couve,

repolho, berinjela, acelga, mostarda, tomate e almeirãoProlongamento da rua 17 até a estrada 15; criação de novo acesso à cidadeConquista de verba para construção do centro de convivência do

Corredor Almeida PradoConstrução de barracão para eventos na Estiva, em parceria com a

comunidade, com muro e melhorias no piso e na cozinhaConstrução, reforma e ampliação do barracão de festas, sanitários e

artesanato da estrada 15Implantação de hortas comunitáriasReforma do coreto da EstivaImplantação de Iluminação pública no Corredor Almeida Prado

PROJETO RENASCERReforma do Projeto RenascerEntrega de produtos à Casa de BrinquedosEntrega, em parceria com a Funec, de seis violas, uma TV 29", uniformes

para os 150 alunos e monitores

CULTURAReforma e modernização do Centro Integrado de Cultura (CIC), com

rampa para deficientes físicosReforma da biblioteca municipalRealizações de encontro de teatro, carnaval de rua, Semana da Seresta,

cinema nacional, apresentações de peças teatrais, encontro regional defolia de reis, exposição de telas de vários artistas, realização do 1º festivalde Música Gospel, sede do 1º Encontro de Música Caipira do Estado de SãoPaulo, com participação de 97 cidades e de Renato Teixeira

Construção da loja de artesanato na estrada 15Apoio e incentivo às academias de dança, incentivo a grupo de dança de


rua, apoio à realização de eventos culturais e de festas tradicionais (bon-odori, festival de música brasileira, festa do Amaral)

Implantação da biblioteca volante para intensificar o hábito de leitura. Oprojeto percorrerá toda a cidade e atenderá as crianças e adolescentes doProjeto Renascer

Realização do concurso do hino municipal em parceria com Secretaria deEducação

Criação da caixa-estante–biblioteca para os funcionários e detentos dadelegacia de polícia e cadeia

Projeto Ponto Cultura; apoio ao Balcão de Arte e Cultura VivaMuseu Histórico e Cultural Honório de Souza Carneiro foi incluído no

cadastro nacional de museus do Instituto do Patrimônio Histórico e ArtísticoNacional (Iphan)

Criação do Projeto Forró nos bairros Beira-Rio, Bartolo Rossafa, SantaCruz, Bela Vista (recorde com 1.000 pessoas) Vila Mariana e São Francisco

Construção da Casa do Artesão, para divulgação e promoção doartesanato local

Implantação do programa Acessa Santa Fé na biblioteca municipal e naestação rodoviária

Criação do projeto Matinê de Graça, com exibição mensal e gratuita defilmes

Realização de desfile em comemoração aos 60 anos da estância turísticade Santa Fé do Sul, em parceria com a Secretaria da Educação

EDUCAÇÃO, FUNEC E FATECDistribuição anual de material escolar e uniformes aos alunos da rede

municipal de ensinoEntrega anual de material esportivo nas escolas municipais:Empis: bermuda, calça, camiseta, uniforme de inverno (jaqueta), calçado

(tênis), meias e mochila, material pedagógico = lápis, borracha, caderno,lápis de cor, giz de cera, cola, apontador, massa de modelar, tesoura, escovadental, bucha para banho e colônia.

Escolas infantis: bermuda, calça, camiseta, jaqueta, mochila, materialpedagógico = lápis, borracha, caderno, lápis de cor, giz de cera, cola,apontador, massa de modelar, tesoura, régua e material apostilado.

1º ao 5º ano: bermuda ou saia, calça, camiseta, jaqueta e mochila, materialpedagógico = lápis, borracha, caderno, lápis de cor, giz de cera, cola,apontador, massa de modelar, tesoura, régua e material apostilado.

6º ao 9º ano: bermuda ou saia, calça, camiseta, jaqueta, mochila, materialpedagógico = lápis, borracha, caneta, caderno, lápis de cor, cola, apontador,tesoura, régua, esquadra, transferidor, compasso, calculadora e materialapostilado.

EJA: camiseta, calça, jaqueta e mochila, material pedagógico = lápis,borracha, caderno, lápis de cor, caneta, cola, apontador, tesoura, régua ematerial apostilado.

2007: entrega de 4 mil kits escolares (mochilas pequena, com rodinha, egrande; kit variado para atender as necessidades: chupeta, fraldadescartável, lápis de cor, giz de cera, massinha, caneta, caderno e outros)

Entrega de uniformes para as escolas Agnes e Thereza.

Reforma das EMs Benedito de Lima e da Vila Mariana,Reforma da Emei Sérgio Della Líbera (Vila Mariana), padronização do

portão de entrada, reforma geral dos banheiros e cozinha, troca do piso,construção do muro, troca do portal de entrada, paisagismo e ampliação daárea externa (12/08/08)

Reforma das escolas municipais Elizabete M.C. Almeida (Jardim Tangará),Bela Vista, Sueli S. Gonzáles, Anízia Z. Figueiredo, Marina de Oliveira, Beira-Rio,Cirley Volpe Lopes e Recanto Feliz,

Reforma da escola Rosimares Camargo Benitez, padronização do portãode entrada, reforma dos banheiros e da cozinha, pintura de todo o prédio ecobertura da quadra poliesportiva

Reforma da Empi Casa da Criança Nair de Oliveira Vicente, padronizaçãodo portão de entrada, troca do piso do pátio, forro, pintura, reforma geraldos banheiros e cozinha e parte elétrica

Reforma da Empi Dirce Aparecida Pedrassa Contiero – 13 de Maio (atendeberçário, maternal 1 e 2 e pré 1), padronização do portão de entrada, trocado piso, colocação de forro nas varandas, ampliação do depósito, troca doportal de entrada, reforma da cozinha e pintura geral do prédio

Reforma e ampliação da Empi Aparecida Sant’ana (Recanto Feliz) epadronização do portão de entrada (Recanto Feliz)

Implantação da creche noturna na Empi Aparecida Sant’AnnaRealização de desfiles comemorativos aos 59 e 60 anos da cidade, em

parceria com a Secretaria da CulturaReforma e ampliação do prédio da Secretaria de Educação,

informatização e aquisição de novo mobiliárioMunicipalização do 2º ciclo do ensino fundamental (5ª à 8ª série)Implantação de escolas técnicas estaduais (ETEs) em convênio com o

Centro Paula SouzaRealização do concurso do hino municipal em parceria com a Secretaria

de Cultura: letra de Jesselino Rodrigues Machado e melodia de Vidar MaelandBakke

Implantação, na rede municipal, do programa Escola da FamíliaImplantação do Projeto Guri, atendendo 170 alunos (aulas de canto coral,

contrabaixo acústico, violão, viola erudita, violoncelo, violino e percurso)Implantação do sistema apostilado na rede municipalImplantação do projeto de ensino gratuito de informática para pais de

alunos de escolas municipaisContratação de 71 professores para o desenvolvimento do projeto

Educação Para Todos, a fim de erradicar o analfabetismo (325 alunos)Realização do programa Jovens Empreendedores - Primeiros PassosImplantação do Projeto LegoConquista de prêmio de melhor educação do Brasil pelo Ideb (Índice de

Desenvolvimento da Educação Básica), concedido pelo governo federal, coma nota 8,7

Implantação do projeto integrado com aulas de empreendedorismo,turismo, educação de trânsito, educação ambiental e leitura

Implantação do Projeto ReforçoImplantação do programa Educando na Adversidade para alunos com

necessidades especiais, que são atendidos na sala de recursos por


profissional especializado na área, em horário inverso ao período das aulasregulares,

Implantação de aulas extracurriculares de caratê, capoeira, xadrez,flauta, canto e coral e informática

Instalação de lousa digital e laptop em duas escolas municipaisCriação do projeto Aniversariante do Mês (a criança pode comemorar

seu aniversário com os amigos da escola e seus familiares)Padronização das entradas das escolas municipais

FUNECCURSOS DE GRADUAÇÃO OFERECIDOS PELA FUNEC:1. AdministraçãoAutorizaçãoParecer CEE nº 274/2000, publicado no D.O.E em 05/07/2000Portaria CEE/GP nº 045/2000, publicada no D.O.E em 15/08/2000ReconhecimentoPortaria CEE/GP nº 113/2004, publicada no D.O.E em 14/07/2004Renovação de reconhecimentoParecer CEE nº 231/2008, publicada no D.O.E em 08/05/2008Portaria CEE/GP nº 280/2008, publicada no D.O.E em 15/08/2008Validade: 5 (cinco) anos2. Ciências biológicasAutorizaçãoParecer CEE nº 538/2007, publicado no D.O.E em 09/11/2007Portaria CEE/GP nº 641/2007, publicada no D.O.E em 24/11/20073. DireitoAutorizaçãoParecer CEE nº 495/2002, publicada no D.O.E em 23/11/2002Portaria CEE/GP nº497/2002, publicada no D.O.E em 04/12/2002ReconhecimentoParecer CEE nº 498/2007, publicado no D.O.E em 20/10/2007Portaria CEE/GP nº 472/2007, publicada no D.O.E em 01/10/2007Portaria CEE/GP nº 532/2007, publicada no D.O.E em 22/10/20074. Educação físicaAutorizaçãoDecreto federal nº 70192, publicado no D.O.E em 25/01/1972ReconhecimentoParecer nº 0882/1980, publicado no D.O.E em 11/06/1980Portaria MEC nº 477/1980, publicada no D.O.U em 11/09/1980Renovação de reconhecimentoParecer CEE nº 428/2008, publicado no D.O.E em 08/05/2008Portaria CEE/GP nº 438/2008, publicada no D.O.E em 09/08/2008Validade: 2 (dois) anos5. EnfermagemAutorizaçãoPortaria CEE/GP nº068/2005, publicada no D.O.E em 19/03/2005Em fase de reconhecimento6. FisioterapiaAutorização

Parecer CEE nº 658/1986 e parecer CEE nº 1425/1986ReconhecimentoPortaria MEC nº 072/1991, publicada no D.O.U em 03/01/1991Renovação de reconhecimentoParecer CEE nº 037/2007, publicado no D.O.E em 24/02/2007Portaria CEE/GP nº 042/2007, publicada no D.O.E em 27/02/2007Validade: 5 (cinco) anos7. LetrasAutorizaçãoParecer CEE nº 608/1995, publicado no D.O.E em 27/10/1995Decreto federal publicado no D.O.U. em 07/02/1996ReconhecimentoPortaria CEE/GP nº 238/2001, publicada no D.O.E em 12/12/2001Renovação de reconhecimentoParecer CEE nº 045/2006, publicado no D.O.E em 17/02/2006Portaria CEE/GP nº 078/2006, publicada no D.O.E em 22/02/2006Validade: 3 (três) anos8. MatemáticaAutorizaçãoParecer CEE nº 568/1997 - curso de ciências (licenciatura curta)Transformado em curso de matemática - licenciatura plena Portaria

CEE nº 035/1997, publicado no D.O.E em 01/01/1998ReconhecimentoPortaria CEE/GP nº 454/2002, publicada no D.O.E em 14/11/2002Renovação de reconhecimentoParecer CEE nº 018/2006, publicada no D.O.E em 01/02/2006Portaria CEE/GP nº 051/2006, publicada no D.O.E. em 22/02/2006Validade 5 (cinco) anos9. NutriçãoAutorizaçãoParecer CEE nº 402/2008, publicado no D.O.E em 24/07/2008Portaria CEE/GP nº 423/2008, publicada no D.O.E em 05/08/200810. OdontologiaAutorizaçãoParecer CEE nº 420/1998, publicado no D.O.E em 31/07/1998Portaria CEE/GP nº 070/1998, publicada no D.O.E em 11/08/1998ReconhecimentoPortaria CEE/GP nº 342/2003, publicada no D.O.E em 05/12/2003Renovação de reconhecimento Parecer CEE nº 037/2008, publicado no D.O.E em 25/02/2008Portaria CEE/GP nº 100/2008, publicada no D.O.E em 27/02/2008Validade: 5 (cinco) anos11. PedagogiaAutorizaçãoDecreto federal 93905/1987, publicado no D.O.U. em 12/01/1987Decreto federal 96996/1988, publicado no D.O.U. em 08/10/1988ReconhecimentoPortaria MEC nº 1443/1992, publicada no D.O.U em 01/10/1992Renovação de reconhecimento


Parecer CEE nº 429/2006Portaria CEE/GP nº 403/2006, publicada no D.O.E em 11/10/2006Validade: 5 (cinco) anos12. PsicologiaAutorizaçãoParecer CEE nº 433/2008, publicado no D.O.E em 14/08/2008Portaria CEE nº 446/2008, publicada no D.O.E em 26/08/200813. Serviço SocialAutorizaçãoParecer CEE nº 631/1999, publicado no D.O.E em 01/12/1999Portaria CEE/GP nº 001/2000, publicada no D.O.E em 15/08/2000ReconhecimentoPortaria CEE/GP nº 356/2003, publicada no D.O.E em 19/12/2003Renovação de reconhecimentoParecer CEE nº 128/2008, publicado no D.O.E em 19/04/2008Portaria CEE/GP nº 177/2008, publicada no D.O.E em 17/04/2008Validade: 1 (um) ano14. TurismoAutorizaçãoParecer CEE nº 229/1998, publicado no D.O.E em 20/05/1998Portaria CEE/GP nº 052/1998, publicada no D.O.E em 09/06/1998ReconhecimentoPortaria CEE/GP nº 057/2004, publicada no D.O.E em 21/04/2004Em fase de renovação de reconhecimentoCURSOS DE TECNÓLOGOS1. Análise e desenvolvimento de sistemasAutorizaçãoParecer CEE nº 399/2008 , publicado no D.O.E em 24/07/2008Portaria CEE/GP nº 420/2008, publicada no D.O.E em 05/08/20082. Gestão ambientalAutorizaçãoParecer CEE nº 400/2008, publicado no D.O.E em 24/07/2008Portaria CEE/GP nº 421/2008, publicada no D.O.E em 05/08/20083. Produção sucroalcooleiraAutorizaçãoParecer CEE nº 401/2008, publicado no D.O.E em 24/07/2008Portaria CEE/GP nº 422/2008, publicada no D.O.E em 05/08/2008CURSO PROFISSIONALIZANTE1. Técnico em enfermagemAutorizaçãoParecer nº 353/94 - publicado no D.O.U. em 16/06/94CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO DA FUNEC:1. Dermatologia funcional2. Didática e metodologia do ensino superior3. Educação inclusiva: uma perspectiva Interdisciplinar para o educando4. Educação matemática5. Endodontia6. Estudos lingüísticos e literários7. Filosofia

8. Fisiologia do exercício9. Gestão empresarial10. Gestão escolar11. Implantodontia12. Matemática aplicada à economia e finanças13. Planejamento e gestão do espaço turístico e ambiental14. Psicomotricidade15. Psicopedagogia16. Serviço social aplicado à família17. Treinamento técnico esportivo

FATECReforma e adequação do prédio para instalação da Fatec no câmpus 4Instalação da unidade da Fatec com 14 cursos de qualificação profissional:

técnico em informática, técnico em vendas, técnico em hotelaria, técnicoem piscicultura, técnico em gestão empresarial, técnico em secretariado;cursos de promoção continuada como culinária - pratos diet e light, técnicode atendimento e vendas, esteticista, eletricista, instalador e piscicultura.

Realização de cursos de garçom e garçonete, textura e marmorizaçãoem parede, artesanato em bambu, assentamento de piso e azulejo, técnicode telemarketing e vendas e curso de pedreiro

JUVENTUDECriação da Coordenadoria da JuventudeCriação do Grupo de Escoteiros Recanto das ÁguasCriação do Governo MirimImplantação do projeto Espaço Jovem, com oficinas de jazz, capoeira e

ginástica olímpicaImplantação de oficina de hip-hopInstalação do programa Jovem no TrabalhoInstalação do Programa de Educação para o Trabalho (PET)

ESPORTE E LAZERRealização de campeonato do servidor público municipal, estadual e

federal (futebol society, vôlei feminino, bocha e truco = 300 participantes)Realização de campeonato de bocha, malha, vôlei, futsal, skate street, do

3º Motofest – Encontro Nacional de Motos, Campeonato Paulista de Jet-Skie Copa Santa Fé de Futebol de Futebol Amador

Distribuição de material esportivo para representantes de bairros epara as todas as escolinhas municipais de esportes

Reforma dos centros de convivência, aquisição de móveis e equipamentosReforma do centro de convivência da Vila Mariana, campo de bocha, malha

e salão de convivênciaConstrução da Praça Poliesportiva dos Direitos Humanos e da quadra de

areia da Vila MarianaReforma da Praça Poliesportiva dos Direitos HumanosReforma da Praça José Roberto Filho, na Vila Mariana, com melhoria da

iluminação, complementação paisagística, reforma do coreto, pintura dopiso, instalação de lixeiras, implantação de bancos, pintura dos muros,



instalação de bebedouro e pintura da igrejaReforma do centro de convivência do Beira-Rio, da quadra de futebol, do

campo de bocha e malha, da quadra poliesportiva e salão de convivência ereconstrução do campo de futebol

Conquista de verba para construção de nova praça no Jardim Beira-RioRealização do fechamento das laterais dos campos de futebol do Beira-

Rio e PalmeirinhaReforma da praça do Beira-Rio, com pintura do coreto, instalação de

rampas para deficientes, troca da iluminação, complementação dopaisagismo, substituição do gramado, troca de lajotas e pintura do piso,instalação de lixeiras e implantação de bancos

Replantio do gramado do campo de futebol do bairro Beira-Rio.Construção da Praça do Sol Nascente, com paisagismo e elementos

arquitetônicos típicos do JapãoReforma do centro de convivência do Orestes Borges, do campo de

futebol; construção da quadra de areia e salão de convivênciaFechamento com alambrado do campo do centro de convivência do

Orestes Borges com a hortaConstrução do parque Infantil no centro de convivência do Orestes BorgesReforma do centro de convivência do bairro São Francisco, campo de

bocha e salão de convivênciaReforma centro de convivência do São Francisco, com mesas e cadeirasReforma da praça do São Francisco, com pintura da igreja e do centro de

convivência em parceria com a comunidade; reforma do coreto, instalaçãode rampas para deficientes, troca da iluminação, complementação dopaisagismo, substituição do gramado, troca de lajotas e pintura do piso,instalação de lixeiras e implantação de bancos

Reforma do centro de convivência, construção do campo de bocha,sanitários e reforma da praça do Santa Cruz, com melhoria da iluminação,complementação do paisagismo, reforma do coreto, troca de lajotas,pintura, substituição do gramado, instalação de lixeira, implantação debancos, pintura da igreja com apoio dos moradores

Reforma dos campos de bocha da Estiva, da estrada 15 e do BonitoConstrução do campo de futebol do Corredor Almeida PradoConquista de verba para construção do centro de convivência do

Corredor Almeida PradoReforma dos campos de bocha da Estiva, da estrada 15 e do BonitoReforma do centro de convivência do Bartolo Rossafa, do vestiário, dos

campos de futebol, salão de convivência, construção da quadra de areia eampliação do campo de bocha e malha

Reforma e remodelação do centro de convivência do conjunto BartoloRossafa com substituição de 2 portões, de portas, troca de torneira nolavatório e recolocação de azulejos, instalação de lavatório do banheiromasculino com troca de torneira e recolocação de azulejos, troca de pia,torneira, revestimento e instalação de balcão no bar, substituição de vidrosquebrados, instalação de tela, reparação da parte elétrica, no telhado,reparo geral do alambrado e pintura geral, novo campo de areia, uma mesade pingue-pongue e 50 cadeiras

Reforma da praça do conjunto Bartolo Rossafa, com complementação do

paisagismo, pintura do piso, instalação de lixeiras, implantação de bancos,pintura dos muros e reforma do parque infantil

Construção de calçada nos campos de futebol do Palmeirinha e BartoloReforma do centro de convivência do Coronel Araújo, construção dos

campos de futebol e de areiaReforma da Praça Coronel Araújo, com complementação do paisagismo,

pintura do piso, instalação de lixeiras, implantação de bancos, pintura dosmuros e reforma do parque infantil

Construção da praça, do parque infantil, do campo de futebol, da pista decooper e reforma do piscinão do parque do Jardim Morumbi

Reforma do centro de convivência do Jardim Morumbi, dos campos debocha e de futebol

Reforma do gramado e tela de proteção do campo de futebol do MorumbiConstrução da Praça Braulino Ribeiro Aguiarnstalação da Academia a Céu Aberto -primeira da América Latina- com 18

equipamentos de ginástica e musculação (peitoral, simulador de caminhada,abdominal, alongamento, remada, torre de escalada)

Remodelação da praça da BiquinhaConstrução da praça de esportes radicais com pista de skate e bicicrossConstrução da Praça Moacir de Oliveira (Jardim Europa), com

complementação do paisagismo, instalação de bancos de jardins, pintura dopiso e instalação de lixeiras

Construção do centro de convivência, parque infantil e do vestiário ereforma do campo de futebol do Jardim Ana Lúcia

Reforma do centro de convivência do Jardim Ana LúciaConstrução da praça do Jardim Ana Lúcia ,com paisagismo, instalação de

bancos, fonte de água combinando música, luzes e águaReforma do gramado e tela de proteção do campo de futebol do Jardim

Ana LúciaReforma da Praça Benedito Silveira LeiteReforma da Praça da BíbliaReforma da praça da igreja matriz: triplicação da iluminação,

recuperação da fonte e soltura de peixes (carpas), complementação dopaisagismo, substituição de parte do gramado, reforma do piso, instalaçãode lixeiras e implantação de bancos em estilo rústico (reformadosnovamente)

Remodelação da praça da igreja matriz, com complementação dopaisagismo e iluminação especial das plantas e da igreja

Reforma da Praça Salles Filho, com novo paisagismo, complementaçãode elementos arquitetônicos, reforma dos sanitários com adaptação paradeficientes físicos, troca do piso, construção de palco para eventos,construção de pórtico de entrada, substituição do piso das esquinas porpiso decorativo, complementação da iluminação, construção de monumentocom fonte, construção de abrigos para taxistas e colocação de orelhãotemático e de postes de arandela

Entrega de dois jogos de mesas e cadeiras e troféu para premiação deminicampeonato de truco para os frequentadores da Praça Salles Filho

Reforma do centro de convivência do Bela Vista e pintura da igreja emparceria com a comunidade, reforma do salão de convivência, sanitários da



praça e fechamento com alambrado do centro de convivênciaRemodelação da praça da Bela Vista com reforma do coreto,instalação

de rampas para deficientes, troca da iluminação, complementação dopaisagismo, substituição do gramado, troca de lajotas e imputara do piso,implantação de bancos, instalação de parque infantil e lixeiras

Reforma da Praça Calixto Rossafa Garcia (Bela Vista) -Museu a Céu Abert,com piso ecológico, reforma dos sanitários públicos, construção da estaçãopara a locomotiva Maria Fumaça, complementação da iluminação,construção do paredão para abrigar as peças do antigo coreto, implantaçãode peças especiais, relógio, monjolo com cascata, carro de boi, entre outros

Entrega de três jogos de mesas com cadeiras e caixa de baralho para osfrequentadores da praça do Bela Vista

Realização da reforma geral da Praça Stélio Machado Loureiro,construção do pórtico, pérgulas de madeira e parque infantil coberto comtenda, melhoramento dos vestiários, sanitários e campo esportivo, reformae ampliação de toda a iluminação, substituição do piso pelo intercravado decimento, colocação de novas mesas, bancos fixos e mais lixeiras, mudançado paisagismo com complementação de elementos arquitetônico e Instalaçãode bebedouro com água gelada

Remodelação da Praça 13 de Maio com complementação do paisagismo,pintura do piso, instalação de lixeiras e implantação de bancos, substituiçãodo gramado e instalação de alambrado ao redor do campo de futebol econstrução da viela

Reforma no Estádio Municipal Evandro de Paula, com acerto do talude eplantio de grama, 90m de canalização subterrânea para captação de águasfluviais, asfaltamento da lateral, nova pintura interna e externa do prédioe reforma dos banheiros e vestiários das equipes e dos árbitros

Reforma e ampliação do Ginásio de Esportes Antonio Ramon do Amaral,nova pintura interna e externa, reforma dos vestiários para as equipes eos árbitros, reforma dos banheiros para o público, modernização dosistema de iluminação e paisagismo, ampliação da quadra para tamanhooficial e novo piso

Reforma do gramado do campo e construção do vestiário do PalmeirinhaConstrução do centro olímpico, no bairro Centro-Sul, com piscina, quadra

poliesportiva, campo de futebol, pista de atletismo, campo de bocha e malhaReforma do campo de bocha do Centro Olímpico Professor Moacir Carlos

de Oliveira, com substituição do piso de areia por sintético, construção demuretas de proteção lateral e pintura completa

Realização de pintura dos campos de bochas do Bonito, avenida PauloNunes (Apae), Estiva, Morumbi, Vila Mariana, Bartolo e da estrada 15

Construção de barracão para eventos na Estiva, em parceria com acomunidade, com muro, e melhorias do piso e da cozinha

Construção do prolongamento da pista de cooper, campos de bocha emalha, do centro comunitário do Centro-Sul e instalação de bebedouro comágua gelada

Construção do parque da Fepasa, de 15 mil metros, com lago, ponte,quiosques, pista de cooper, playground, sanitários, lanchonete e paisagismo;construção do portal e fechamento do parque com alambrado

Construção de calçada na praça do Jardim Europa

Construção de área de lazer para a associação dos pequenos produtoresrurais, na estrada 7, com campo de futebol, quadra de areia para vôlei ebarracão para confraternizações

Construção de pista de aeromodelismo, com estacionamentoConstrução da área de lazer do funcionário público municipal, com campo

de futebol, salão de festas, vestiários, quiosques e quadra de areia.Homenagem: Troféu Dedicação pelo apoio e incentivo ao futsal

FUTSALVice-campeão da Superliga da CBFS (2005)Vice-campeão da Liga Regional Sudeste da CBFS (2005)Campeão dos Jogos Abertos Brasileiros (2005)Bicampeão da Taça São Paulo sub-21 (2005)Tricampeão da Copa TV Tem (2005)Campeão da Copa dos Campeões da TV Tem (2005)Tetracampeão dos Jogos Regionais (2005)Campeão da 47ªs Olimpíadas de Campanha – MG (2005)Tricampeão paulista do Interior (2006)Vice-campeão do campeonato estadual - série Ouro (2006)Tetracampeão da Copa TV Tem (2006)Bicampeão da Copa dos Campeões – TV Tem (2006)Campeão da Liga Regional Sudeste CBFS (2006)Pentacampeão da Copa TV Tem (2007)Sede da fase eliminatória da Taça Brasil de Futsal, promovida pela

confederação da modalidade (2007)Campeão da fase classificatória da Taça Brasil de Clubes (2007)4º colocado da fase final da Taça Brasil de Clubes (2007)3º colocado da Copa dos Campeões da TV Tem (2007)Campeão dos Jogos Regionais – categoria sub-20 (2007)4º colocado no Paulista do Interior sub-20 (2007)Hexacampeão da Copa TV Tem (2008)

INDÚSTRIA, COMÉRCIO E EMPREGORealização de infraestrutura no fundo dos distritos 1 e 2, com

pavimentação asfáltica e extensão de iluminaçãoAmpliação e construção de galpões para novas empresasAssistência técnica e jurídica, em parcerias com Sebrae e SenaiConstrução do distrito industrial 3Instalação da Sala do Empreendedor, para centralizar e agilizar o

atendimento a quem tem seu próprio negócioInstalação do PAE (Posto de Atendimento ao Empreendedor)Implantação do Programa de Estágio a Jovens Estudantes, oferecendo

isenções fiscais para empresas que contratam jovens estagiáriosImplantação do programa Frentes de Trabalho, com 496 beneficiáriosRealização do projeto Jovem no TrabalhoRealização do programa Jovens Empreendedores - Primeiros PassosCriação do Banco de Desenvolvimento MunicipalAmpliação do Banco do Povo e do Pró-LarCursos de capacitação para comerciantes e comerciários



Entrega de sete cheques do Programa EmpreendedorConquista do 1º lugar no Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor no Estado

de São PauloConquista do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor Brasil – Região

SudesteConquista do Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor – Destaque em

Desburocratização e Desoneração TributáriaInstalação da Lei Geral MunicipalAmpliação dos incentivos às empresas existentes e para novas que

venham a se instalar no municípioConstante apoio e incentivo ao surgimento de mais micro e pequenas

empresas, com cessão de prédiosIsenção de tributos municipais, pelo prazo de até 20 anos, para construção

de prédios e galpõesImplantação do IPTU Revitalização e do IPTU Verde, incentivando a visão

empreendedora dos empresários da cidade e incentivo com desconto noIPTU

Realização do concurso Natal Brilhante, com incentivo fiscal e descontono IPTU

Ampliação do distrito industrial 3 com doação de 30 terrenosImplantação do Procon Dr. Fernando Guimarães MacedoConquista do Prêmio Melhor Banco do Povo do Estado de São Paulo pelo

menor índice de inadimplência e agência que mais fez empréstimos em 2008

FICCAPReforma do recintoConstrução do portal de entrada e do estacionamento da FundassulConstrução de passagem subterrânea de gado no recintoConstrução do Centro de Estudos Agropecuários Fábio MeirellesConstrução de sanitários masculinos e femininos em número suficiente

para atender a demanda e que apresentam limpeza constanteIsenção de taxas para exposição de micro e pequenas empresas junto ao

Pavilhão Antonio Carlos FacipieiriConstrução de galpão para leilões de gadoDuplicação da estrada vicinal SFS-340 (trecho da rodovia Euclides da

Cunha-recinto da Ficcap)

SAÚDEColocação de tótens em todas as unidadesImplantação do CEO (Centro de Especialidades Odontológicas) – 4

consultórios com equipamentos, instrumentos e materiais de consumoodontológico, moderno aparelho de raios X e serviços especializados emperiodontia, endodontia e cirurgia, diagnósticos com ênfase no câncer bucal

Reforma do gabinete odontológico da Escola Agnes RondonImplantação de atendimento em saúde bucal nas unidades de saúde da

família do Beira-Rio, do Orestes Borges, do Centro 3 (rua 21) e 13 de MaioInstalação do novo alojamento da farmácia municipal – Centro 1 (rua 7)Reforma do PSF Centro 1, com troca de piso, instalação de toldos,

adequação das instalações de toldos, adequação das salas internas e

reorganização e ampliação das salas do setor de ambulânciaReforma dos PSFs da Vila Mariana e 13 de Maio, ampliações e acomodações,

implantação de gabinetes dentáriosReforma do PSF Bela Vista, reforma externa do piso e da porta de entrada;

o paisagismo foi alterado e o portal de entrada e a cobertura forampadronizados; novo gabinete dentário

Implantação de atendimento em saúde bucal nas unidades de saúde dafamília no Bela Vista

Reforma, ampliação, adequações, melhorias e aquisição de móveis eequipamentos em todas as unidades de saúde

Construção, aquisição de mobiliário e implantação da Clínica da Mulher,dotada de aparelhos de ultrassonografia, possibilitando examesnecessários, como ultrassom pélvico, de mama, tireóide, intrauterino,urológicos, preventivo do colo uterino, além de atendimento nas áreas deginecologia, psicologia, nutrição, fonoaudiologia e assistência social.Implantação da Clínica da Mulher com exames em patologias clínicas, examespor imagens, ultrassom, raios X, mamografia, psicologia, nutrição eprogramas Nascer Feliz, planejamento familiar, climatério, menopausa eoutros. Atendimentos mensais a 1.230 mulheres

Instalação de casas de apoio em Barretos e São José do Rio Preto,próximas do Hospital do Câncer e do Hospital de Base (HB), em parceria como Fundo Social de Solidariedade

Término da reforma da Santa Casa, com ampliação da recepção e da salade espera, reforma do ambulatório, aquisição de novo mobiliário, televisão,climatizadores de ar, água e sanitários, com investimento em torno de R$ 4milhões

Reforma do pronto-socorro, ampliação e modernização, aquisição denovo mobiliário

Construção e aquisição do mobiliário do Centro de Diagnósticos, comrecepção, consultórios, banheiros, sala para exames de raios X, ultrassom,endoscopia, mamografia e laudos (2 aparelhos de ultrassom, um deles 4D,mamógrafos e aparelho de raios X)

Reforma, adaptação do prédio para a instalação da Policlínica Municipal,com serviços de vacinação, pediatra, fonoaudiologia e psicologia infantil,com quatro consultórios, duas salas para vacinação, banheiros e saguão deespera

Reforma, melhorias, ampliações, adequações e aquisições de móveis eequipamentos para as unidades de saúde da família da Vila Mariana, 13 deMaio, Centro 2 e Bela Vista

Implantação e novo prédio para a Secretaria da SaúdeImplantação do Ambulatório Médico de Especialidades (AME), com

estruturação para adequação das necessidadesConstrução do Núcleo Municipal de Esterilização de materiais

contaminadosImplantação do Programa de Redução da Obesidade InfantilImplantação de atendimento para vacinação noturnaImplantação do programa Remédio em Casa (entrega em domicílio dos

medicamentos controlados de uso contínuo aos pacientes portadores dediabetes e hipertensão arterial)



Implantação do projeto Doutores da Alegria (na policlínica, Santa Casa,UBSs e campanhas de vacinação)

Transporte diário em ônibus e ambulâncias de pacientes até os centrosde atendimentos em Jales, Fernandópolis, Votuporanga, São José do Rio Preto,Catanduva, Araçatuba, Barretos, Bauru, Ribeirão Preto, Campinas e São Paulo

Transporte diário de pacientes que necessitam de hemodiálise até ascidades de Jales, Fernandópolis, Votuporanga e Cardoso

Terceirização de dois ônibus, com ar-condicionado, para o transporte depacientes até Barretos e São José do Rio Preto

Conquista do Troféu Pró-Vida 2008, concedido pela Sanex Public, prêmioinédito, pelo baixo índice de mortalidade infantil (setembro de 2008)

SANTA CASAConquista, junto ao governo estadual, de verba de R$ 2.996.000,00Término da reforma do prédio, ampliação da recepção e da sala de espera,

reforma do ambulatório, aquisição de novo mobiliário, televisão,climatizadores de ar, água e sanitários, com investimentos de R$ 1.050.000,00

Aquisição de equipamentos e materiais de consumoAto de apoio à Santa Casa, com entrega de ultrassom 4D, mamógrafo 120

e aparelho de raios X 70 (R$ 500 mil)Conquista da elevação do valor dos procedimentos médicos do IamspeDoação de 66 mil medicamentos pelo Fundo Social de Solidariedade,Doação de R$ 83 mil à Casa da Criança (com venda de lote)Reivindicação e liberação de recursos superiores a R$ 500.000,00 e mais

R$ 600.000,00 para compra de equipamentosLiberação de verbas do governo estadual no valor de R$ 300.000,00 e

aumento do teto do repasse do SUSAnualmente apoio e colaboração com leilão de gadoRealização anual do trote solidário, com doação dos alimentos

arrecadados, em parceria da Funec e Fundo Social de SolidariedadeRealização de doação de 320 quilos de alimentos à Santa CasaQuitação da dívida da Santa Casa com o SAAE, no valor de R$ 115.904,26Isenção da tarifa de água e esgoto, em parceria com o SAAE,Doação de 330 quilos de alimentos pelo Fundo Social de Solidariedade e o

curso de educação física da FunecDoação de 100 quilos de alimentos e 497 litros de leite pelo Fundo Social de

Solidariedade e o curso de administração da FunecConquista de verba de R$ 16.300,00 mensaisAquisição de equipamentos e enxoval, com investimentos de R$

1.200.000,00Realização da Campanha de Alimentação Solidária, com doação de 100 quilos

de alimentos, 497 litros de leite longa vida, sete pacotes de leite em pó e cincopacotes de biscoito, em parceria com o Fundo Social de Solidariedade

Doação de 5.000 copos de vidros da CatupiryParticipação na 10ª Marcha a Brasília (reivindicação de verbas maiores

para as Santas Casas)Doação de 662 quilos de alimentos (arroz, feijão, açúcar, farinha de trigo,

macarrão, óleo, fubá e sal) pelo Fundo Social de Solidariedade, SecretariaMunicipal de Turismo e organização do motocross

Reforma do pronto-socorro, com reorganização do espaço para salasde higienização, esterilização, medicação, pequenas cirurgias, curativos,recepção, consultório, posto de enfermagem, farmácia, sala de gesso einalação

Doação de 200 cobertores por meio da Campanha do Agasalho, realizadapelo Fundo Social de Solidariedade

Doação de 600 quilos de feijão e 250 quilos de farinha de mandioca peloFundo Social de Solidariedade

Reivindicação de agilidade na renovação do convênio entre Santa Casa eo Instituto de Assistência Médica ao Servidor Público Estadual (Iamspe)

Show futebolístico com Daniel, com renda doada à Santa Casa e alimentosarrecadados repassados a entidades da cidade

Doação da camisa e chuteiras do cantor Daniel para leilão da Santa Casa;doados objetos para futuro leilão da Apae

Arrecadação do Projeto Educacional Integrado com o ônibus turísticoDoação de equipamentos e enxovais hospitalares. Primeira etapa:

cardioversor portátil com marcapasso,eletrocardiógrafo portátil, monitorde sinais vitais com oxímetro, cinco monitores de sinais vitais Infantis eadultos, quatro oxímetros de pulso, ventilador eletrônico portátil, carro deemergência, cardioversor portátil, arco cirúrgico, mesa cirúrgica elétrica,respirador eletrônico neonatal e Infantil, três aparelhos para medição depico de fluxo respiratório, condicionador de ar split 22 mil BTUs 10 aparelhosde pressão, 10 estetoscópios Duo Sonic, 10 termômetros clínicos prismático,cinco aparelhos de pressão infantil com velcro, laringoscópio inoxidável comlâminas curvas, cinco aspiradores de secreção, balança mecânica comrégua antropométrica, CPAP nasal D1250 a 2000G, dois nebulizadores, 13computadores, 16 impressoras, 12 racks para computador, 12 cadeirasgiratórias, 70 toalhas de banho, 70 toalhas de rosto, 35 toalhas de piso, 62travesseiros, 219 calças, 219 blusas, 100 edredons, 328 fronhas, 656 lençóise 1.000 panos cirúrgicos, kit biblioteca infantil e infanto-juvenil. Segunda etapa:mamógrafo de alta resolução, ultrassom em 4D, processador de raios X eaparelho de raios X,

SEGURANÇAConstrução do prédio, aquisição de mobiliário e equipamentos para o posto

do Corpo de Bombeiros, com 16 hidrantes, veículo ABSR (autobomba,salvamento e resgate), veículo misto, viatura para transporte de tropa,duas embarcações e equipamentos de mergulho

Conquista da instalação da 3ª Vara JudiciáriaReforma do prédio do fórum, com apoio de Aloysio NunesConstrução de passarela de acesso à Vila Mariana

ADMINSITRAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DOSERVIÇO PÚBLICO

Criação da Secretaria de PlanejamentoCriação do Departamento de InformáticaRegularização das doações de imóveis do Jardim Eldorado, Vila União e

Centro-Sul



Concessão de transporte gratuito para maiores de 60 anosCriação do 14º salário para todo o funcionalismo municipalImplantação de tíquete (ou cesta) para todos os funcionáriosAdequação do prédio da Junta MilitarReforma do prédio do CRARealização de opções para pagamento do IPTURealização do Domingo Cidadão nos bairros São Francisco, Vila Mariana,

Beira-Rio/Orestes Borges/córrego da Mula

PLANEJAMENTO E INFORMÁTICAImplantação do projeto Internet para Todos, com acesso gratuito a

organizações religiosas e associações sem fins lucrativos, moradores dasáreas rural e urbana, comércio e indústria

AÇÃO SOCIAL, FUNDO SOCIAL DESOLIDARIEDADE, CONSELHO MUNICIPALDA MULHER, CENTRO DE GERAÇÃO DERENDA E ESPAÇO DA CIDADANIA

Construção da Cidade da Criança, brinquedoteca, entrada temática ecapela, em parceria com a educação e construção dos prédios do fórum,prefeitura, núcleos educacionais, CIC, sanitários infantis e adultos,playground, bosque com bicos e paisagismo (projeto elaborado, mas nãoexecutado)

Construção do Espaço do Artesão, na Praça Salles Filho,Reforma e adaptação do prédio, aquisição de móveis e equipamentos e

implantação do Projeto Cer-art, para criação de peças em cerâmica, comomaromba, artesanato em palha de bananeira e instalação da sede daAssociação Pró- Artesanato

Realização de casamento comunitárioConquista do selo de município com responsabilidade social, do governo

federalRegularização de 228 moradias, assumindo todas as custasInício da construção do Residencial Brasília (Vila Mariana), com 106 casas,

em parceria com a Caixa Econômica FederalImplantação do projeto Centro-Dia da Maturidade, para integrar a pessoa

idosa, proporcionando socialização e integração comunitáriaConquista de 300 casas pela CDHU, com o governador José SerraRealização de sorteio de 106 casas populares (Residencial Emídio Antonio

Araujo)Reforma, pintura e adequação de prédio para instalação da Secretaria

Municipal de Ação SocialDoação de 217 escrituras e de lotes do Beira-Rio, Centro-Sul e Jardim

EldoradoImplantação da Casa de Brinquedo, para estimular a sociabilidade e o

respeito entre as crianças, proporcionando a integração e o convívio socialcom os amigos, aprendendo a dividir e respeitar o espaço do próximo,beneficiando mais de 2 mil crianças e adolescentes, na faixa etária de 0 a 17anos de idade. Beneficiados: EM Vila Mariana, EM Beira-Rio, EM Anízia Z.Figueiredo, EM Benedito de Lima, EM Elisabete Maria Cavareto Almeida, EM

Rosimares Camargo Benitez, EM Recanto Feliz, EM Suely Sartori Gonzáles,EM Bartolo/Managrá, EM 13 de Maio, EM Casa da Criança, Secretaria deAção Social – Projeto Sentinela e Projeto Renascer, Funec, pediatria de SantaCasa, Associação Antialcoólica, Lar Joana D’Angelis, Centro de Pediatria eApae

TRANSPORTE E TRÂNSITOInstalação de 150 rampas de acesso para pessoas com necessidades

especiais e idososInstalação de novos pontos de ônibusProlongamento da avenida Mangará, ligando os bairros Beira-Rio e

Orestes BorgesAbertura de ruas e avenidasOperação tapa-buracos de ruas no Centro-Sul, Cidade Parque Lazer, Vila

Mariana, centro da cidade, Bartolo Rossafa e Santa CruzRecapeamento e operação tapa-buracos de ruas nos seguintes bairros:

Bela Vista, Orestes Borges, São Francisco, Vila Rute, nas avenidas Navarrode Andrade, Conselheiro Antonio Prado, Vicente Mariano Filho, centro dacidade, Beira-Rio, Vila Pacheco, Parque Clovis Oger, Vila Alto Alegre e rua dasMargaridas

Instalação de placas de identificação (nomes de ruas) em toda a cidadeNovas entradas da cidadePavimentação asfáltica da estrada do Bonito, desde a vicinal das Águas

Claras até o loteamento Vale do Sol; da estrada do parque ecoturístico e daestrada do Bonito, desde a vicinal das Águas Claras até loteamento Vale doSol

Abertura de rua para acesso ao Galpão do AgronegócioConstrução anel viário que ligará a avenida 1º de Maio com a avenida ParanáProlongamento da rua 17, que vai chegar até a estrada, criando um novo

acesso à cidadeConstrução de uma passarela diferenciada na Vila MarianaRecapeamento dos bairros 13 de Maio, Beira-Rio, Orestes Borges, Flora

Araújo, Vila Mariana, Eldorado, Bartolo Rossafa, Coronel Araujo, Santa Cruz,Vila Guilherme, Jardim Alvorada, São Francisco, Vila Ruth e centro

Recapeamento de trechos que sofreram desgaste pelo grande fluxo detráfego

Abertura, ampliação e pavimentação das ruas Rosas e Crisântemos –Vila Guilherme

Ampliação e pavimentação da rua João Batista Guimarães, no Santa CruzConstrução de rotatória no cruzamento da avenida Mangará e rua das

Margaridas

TURISMOConstrução do posto de informação na entrada principalParticipação no Salão São Paulo de Turismo, apoio na realização do 1º

Campeonato Supercross e Freestyle, em parceria com Secretaria deEsportes

Realização do Verão do Sol, minitriatlon, campeonato de jet-ski, torneiode futebol de areia, festival de vôlei de areia, em parceria com a Secretaria



Municipal de EsportesRealização do passeio ciclístico Pedalando Santa Fé, em parceria com as

secretarias da Educação, de Esportes e da CulturaRealização do evento De Volta ao Passado - Encontro de Carros Antigos

e Exóticos, em parceria com a FunecRealização de concurso de pesca feminina, em parceria com o Fundo

Social de SolidariedadeRealização do festival do tucunaré e do torneio de pesca do tucunaréRealização da reforma da Mata dos Macacos, com construção de

estrutura para restaurante, lan house e sala de palestras; construção deuma espécie de girau, onde os macacos recebem a alimentação

Implantação do Projeto Educacional Integrado com o Ônibus Turístico,que durante a semana percorrerá os pontos turísticos com os alunos darede municipal e, no fim de semana, com a população

Construção do complexo turístico, histórico e culturalParque ecoturísticoCriação da praia do parque ecoturísticoConstrução de rampas próprias para descidas de barcos na área de

lazerConstrução do Museu Ecológico BotânicoReforma e ampliação da área de lazerConstrução de área de camping (quiosques e banheiros)Construção do muro de arrimo no lagoAssinatura do convênio com Embratur e Prointur para ampliação do

parque ecoturístico (R$ 189 mil)Construção da guarita e residência do caseiroConstrução de campo de futebol de areia e quadra de areiaPavimentação asfáltica da estrada do Bonito, desde a vicinal das Águas

Claras até o loteamento Vale do SolPavimentação asfáltica da estrada do parque ecoturístico

URBANIZAÇÃO E INFRAESTRURAInstalação do bebedouro na Praça Salles Filho, Vila Mariana e Praça Stélio

Machado LoureiroUrbanização das vias de acesso aos ranchos e das rodovias Euclides da

Cunha e dos Barrageiros, com árvores nativas, frutíferas e ornamentaisConstrução de Monumento ao Esporte, localizado na avenida Paulo Nunes,

próximo do CCIConstrução do Monumento aos Imigrantes e Colonizadores, localizado

na avenida Navarro de Andrade com a avenida Waldemar Lopes FerrazConstrução de monumento alusivo aos 60 anos da cidadeConstrução de Monumento às Atividades Culturais, Turísticas e

Econômicas, localizado na Praça Salles FilhoConstrução de Monumento à Pesca, ao Trabalho, à Mulher Santafessulense

e ao LazerRestauração de tubos e construção de galerias do córrego São Francisco,

sob a avenida Waldemar Lopes FerrazUrbanização das vias de acesso aos ranchos e das rodovias Euclides da

Cunha e dos Barrageiros, com árvores nativas, frutíferas e ornamentais

(corredor verde)Construção de monumento alusivo aos estados de São Paulo, Minas Gerais

e Mato Grosso do Sul,Construção de esculturas – araras (rotatória do bairro do Bonito) e

garças (rotatória das Águas Claras)Reforma do cemitério municipal, com pintura das guias das ruas internas,

dos vasos, das lixeiras e do solo da passarela central; construção de novocruzeiro de concreto, com 6,3 metros de altura e três pavimentos paravela e troca do piso ao seu redor, ampliação em 20% de sua capacidade,calçamento e arruamento, construção de depósito para materiais

Construção da administração do cemitério municipalInterligação da rua João Batista Guimaraes com a avenida Waldemar

Lopes FerrazConstrução do pórtico Caminho das Águas, entrada da Vila MarianaAmpliação da varrição de ruas, estendida para 100%Asfaltamento da continuação da rua 17Asfaltamento da continuação da rua 29 até a rodovia Euclides da CunhaAdequação do banheiro da estação rodoviária para deficientes físicosColocação de lixeiras em vias públicas,Iluminação da avenida Mangará e rua das MargaridasIluminação e rede de energia elétrica nas avenidas Paulo Nunes, Mangará,

Grandes Lagos, bairro Cidade Lazer e estrada vicinal Veríssimo FernandesImplantação de esferas ornamentais nas avenidas Paulo Nunes e

Waldemar Lopes FerrazImplantação de Iluminação no Corredor Almeida PradoInterligação dos bairros São Francisco e Beira-Rio (avenida. 1º de Maio

com avenida Paraná)Reforma e ampliação do paço municipalPintura da estação rodoviáriaProteção das travessias do córrego Jacu Queimado e córrego São

Francisco, na estrada vicinal Veríssimo FernandesReforma e adaptação do prédio para instalação do setor de limpezaReforma e adaptação do prédio para instalação do almoxarifado de

materiais de escritórioPintura do prédio para instalação do setor de parques e jardinsReforma e adaptação do prédio para instalação do Departamento de

Conservação do MunicípioConstrução de garagem para a frota municipal e pavimentação do pátio

de manobras,Reforma e adaptação do prédio para instalação da Secretaria de Trabalho

e Junta do Serviço Militar,Assentamento de piso de ladrilho hidráulico na rotatória da Vila MarianaConstrução de abrigos para taxistas na Praça Salles FilhoExtensão da rede de iluminação no Jardim Primavera, loteamento

Pousada da Paz, Jardim Mangará e Coronel Araujo

SAAEImplantação do sistema de comunicação entre o posto de atendimento

(centro) e o escritório do SAAE, via rádio



Construção de poço artesiano na estação rodoviáriaConstrução da 3ª represa de captação de águaConstrução de emissário de esgoto no Centro-SulConstrução do 3º poço artesianoConstrução do aterro sanitário, com 100% do lixo tratado, atendendo a

todas as normas ambientais; conquista, em 2006, da licença definitiva deoperação do aterro sanitário, expedida pela Cetesb com nota 9, 8, melhormédia do Estado de São Paulo e uma das melhores do Brasil

Conquista do programa Saneamento para Todos (R$ 3.150.000,00 parainvestimentos em saneamento básico)

Reforma e impermeabilização do reservatório da ETA

Construção de estação elevatória na Vila RuteReforma da 2ª etapa de investimentos no centro operacional do SAAE, na

ETA; impermeabilização, reforma da estrutura da rampa de acesso, revisãode instalações elétricas e hidráulicas, além de algumas adequações eadaptações na cozinha, nos banheiros masculinos e femininos, no escritórioadministrativo, depósito de materiais, arquivo morto e laboratório físico-químico; colocação de gradil nas passarelas dos decantadores, filtros efloculadores, além de piso antiderrapante na escada de acesso ao pisoinferior; modernização e melhorias de condições de trabalho para a equipee segurança dos funcionários e visitantes

Conclusão da obra de ligação entre os três poços artesianos e a estaçãode tratamento de água (ETA)


Gislaine e Itamar no nascimento da segunda filha, Maria Rafaela


O vice-prefeito reeleito Arlindo Sutto e sua mulher, Santa Maria Papoti Sutto; o prefeito reeleito ItamarBorges, sua mulher, Gislaine Santanielli Borges, e as filhas Gabriela e Maria Rafaela, dona ZildaBorges, mãe de Itamar, e sua irmã Wilda

Albino Santanieli, paida primeira-damaGislaine SantanieliBorges, ItamarBorges e sua mãe,dona Zilda, donaLuiza, tia de Itamar,e a irmã Silvania


O prefeito Itamar Borges recebe oscumprimentos do presidente daRepública, Luís Inácio Lula da Silva, emBrasília. Santa Fé do Sul foi apontada,por avaliação do Ministério daEducação (IDEB – Índice para oDesenvolvimento de Educação no Brasil,2008), em primeiro lugar como a melhoreducação pública do Brasi. ItamarBorges, falou também, na oportunidade,sobre a conquista do “Selo deResponsabilidade Fiscal”, obtido peloMunicípio durante a sua gestão


Itamar Borges ganha o Prêmio Prefeito Empreendedor, conferido pelo Sebrae-SP, em 2006

O governador Claudio Lembo, Itamar Borges e Paulo Skaf, presidente da Fiesp, na entrega do troféu dePrefeito Empreendedor de 2006.


Itamar Borges exibe o troféude Melhor PrefeitoEmpreendedor de 2006, sobos aplausos de Paulo Skaf,presidente da Fiesp


A Câmara Municipal de Santa Fé do Sul entrega ao prefeito Itamar Borgesuma placa de reconhecimento e homenagem pela conquista dos títulos dePrefeito Empreendedor do Estado de São Paulo e do Brasil


Em maio de 2006,Itamar Borges recebeo Prêmio “GestorMunicipalista”,outorgado pela Uniãodos Vereadores doEstado de São Paulo(Uvesp). Itamardiscursa tendo aolado esquerdo odeputado federalRicardo Izar e, ao ladodireito, FernandoLongo, secretárioestadual de Turismo, eSebastião Miziara,presidente da Uvesp

Itamar Borges recebe a homenagemque lhe foi conferida pelo PoderLegislativo de Santa Fé do Sul


Capa da Revista da Associação Paulista dos Municípios destaca conquista do prefeito Itamar Borges


Capas de jornais e revistas dão destaque para asconquistas do prefeito Itamar Borges

O prefeito Itamar Borges, carregado depremiações, profere palestra a convite doSebrae-SP

Jornal de Jales,edição de 24 dedezembro de2006, destacavitórias de SantaFé do Sul,conquistadaspelo prefeitoItamar Borges

Ricardo Tortorella, superintendente do Sebrae,o deputado Vaz de Lima, o prefeito ItamarBorges e Silvério Crestani, diretor de PolíticasPúblicas do Sebrae

O governador José Serra entregaa Itamar Borges o troféu dePrefeito Empreendedor 2008.Sentado, ao lado, o presidente doSebrae-SP, Fábio de SallesMeirelles



O prefeito Itamar Borges com os deputados Paulo Renato e José Carlos Vaz de Lima: fortalecendo osvínculos da cidade com o governo

Os deputados JoséCarlos Vaz de Limae Paulo Renato e ochefe da Casa Civildo governador JoséSerra, AloysioNunes FerreiraFilho, sãorecepcionados emSanta Fé do Sul peloprefeito ItamarBorges e suamulher, GislaineSantanieli Borges



O prefeitoItamar Borges eo segundoGoverno Mirim:formandocidadãospolitizados ecomprometidoscom o futuro dacidade

O governador Geraldo Alckmin discursa na inauguração da duplicação da rodovia Euclides da Cunha. Nopalanque, o vice-prefeito Arlindo Sutto, o deputado Aloysio Nunes Ferreira Filho, o prefeito Itamar Borgese sua mulher, Gislaine Santanieli Borges, com as filhas Gabriela e Maria Rafaela


O ministro-chefe da Casa Civil, Aloysio Nunes Ferreira Filho, profere aula inaugural da Unatie recebe abraço de Itamar Borges, sob o olhar de Edinho Araújo

Parceria política com deputados ligados ao governador José Serra garantem bons investimentos em favorda cidade. Nesta foto aparecem José Carlos Vaz de Lima, deputado estadual; Arlindo Sutto, vice-prefeito eItamar Borges, prefeito, e os deputados federais Aloysio Nunes Ferreira Filho e Paulo Renato


O prefeito Itamar Borges é recebido pelo ministro dos Esportes, Orlando Silva. Ao seu lado, o deputadofederal Paulo Renato

Itamar Borges e osecretário de Saúde,Luiz Roberto BarradasBarata

Itamar Borges, o vice-governador Alberto Goldmann e o deputado estadual e presidente da AssembleiaLegislativa, José Carlos Vaz de Lima. Na foto abaixo, Itamar com Claudio Lembo e Fernando Longo

O prefeito Itamar Borges integra a missão composta pelos melhores prefeitos brasileiros eleitos peloSebrae. A missão, que conheceu diversas cidades italianas modelos em administração municipal, érecebida em audiência pelo presidente da província de Pesaro Urbino, senador Palmiro Ucchielli

Os prefeitosbrasileiros na Itália.Itamar Borges é osegundo, atrás, daesquerda para adireita



Ladeado por Regina Célia, secretária municipal de Saúde, e por sua esposa,Gislaine, o prefeito Itamar Borges recebe o Prêmio Pró-Vida, concedido aomunicípio pela redução do índice de mortalidade infantil de 25 para 5 por1.000 crianças nascidas, conforme o Sistema Estadual de Análise de Dados(Seade), apontando índice de Primeiro Mundo


O prefeito Itamar Borges, de gravata vermelha, recebe o prêmio concedido a Santa Fé do Sul por ter suaagência do Banco do Povo apontada em primeiro lugar no Estado de São Paulo

Itamar Borgesrecebe das mãos dosecretário XicoGraziano o troféu“Município Verde”,conquistado porSanta Fé do Sul, queficou em primeirolugar no Estado.Recorte do Jornal doInterior, edição denovembro/dezembrode 2008


Itamar Borges e osecretário estadualdo Meio Ambiente,Xico Graziano

Folha de S. Paulo,caderno Cotidiano,página C5, edição de27 de novembro de2008, divulga SantaFé do Sul emprimeiro lugar comoMunicípio Verde,entre 613 municípiospaulistas


Editorial da Folha de S. Paulo registra a posição deSanta Fé do Sul em primeiro lugar da educação noBrasil em avaliação do governo federal

Primeira página do jornal Diário de S. Paulo destacaescola de Santa Fé do Sul em primeiro lugar naeducação do Brasil


Reportagem de âmbito nacional do jornal carioca O Globo destaca Santa Fé do Sul no cabeçalho daprimeira página

Editorial do jornal Diárioda Região comenta oposição das escolas deSanta Fé do Sul noranking nacional daeducação


Reportagem do jornal O Estado de S. Paulo sobre a educação em Santa Fé do Sul, a melhor do Brasil


Blog de Luiz Nassif, um dos jornalistasmais lidos do Brasil, destaca Santa Fédo Sul no ranking do Ideb. Nocomentário, uma reportagem do jornalCorreio Braziliense revela errosgeográficos, como situar Santa Fé doSul na “região de Ribeirão Preto”,porém não deixa de discutir osméritos da cidade

Revista Época, na página 98, da ediçãode 23 de junho de 2008, também registrao ranking do Ideb


O prefeito Itamar Borges inaugura o monumentoalusivo aos 60 anos de fundação de Santa Fé doSul, no cruzamento das avenidas Navarro deAndrade e Conselheiro Antonio Prado, quederam origem à ocupação urbana em 1948



Uma das paixões do prefeito Itamar Borges, o fustal de Santa Fé do Sul é um dos melhores do Estado deSão Paulo. Na foto, Itamar segura o troféu de hexacampeão da Copa TVTEM de Futsal

O prefeito ItamarBorges recepciona adupla sertanejaChristian e Ralf, umadas atrações daFiccap de 2008


Revista Município Verde, da rede de jornais Bom Dia, que circulou em agosto de 2009, publica entrevistacom Itamar Borges


Continuação da entrevista na Revista Município Verde, do Bom Dia


Itamar Borges recebeu na noite de 31 de agosto, em São Paulo, numa cerimônia realizada no CírculoMilitar, o Prêmio Super Cap de Ouro, conhecido como o “Oscar Brasileiro”. É um prêmio criado em 1959por Clóvis Gonçalves Cortês e Ronaldo Cortês, que levava o nome de Troféu Bandeirantes. Ao lado deatores como Victor Fasano, Cristiane Torloni, Humberto Martins e Moacir Franco, Itamar foi um dosagraciados na 33ª edição desse prêmio que tem reconhecimento nacional.Itamar Borges foi o único premiado fora da classe artística e recebeu o galardão pelo conjunto deprêmios e conquistas obtidos em 2008 como prefeito de Santa Fé do Sul. Participaram da festa mais de milconvidados, entre eles a cantora Wanderléia e o jornalista Mauro Naves, da cobertura esportiva da TVGlobo. A foto mostra Itamar Borges no momento em que recebeu o troféu.

Na festa do “OscarBrasileiro - 2009”Itamar Borgespartilha prêmioscom AmauryDumbo, doprograma Pânicona TV, e o cantorAgnaldo Rayol


O jornalista esportistaMauro Naves, da TVGlobo, e ItamarBorges, na premiaçãodo “Oscar Brasileiro2009”

O cantor e ator Sidney Magal eItamar Borges na premiação do“Oscar Brasileiro 2009”

O cantor e vice-prefeito de SãoBernardo do Campo, Frank Aguiar,e Itamar Borges, na premiação do“Oscar Brasileiro 2009”


Elena Lacopi Gonçalves Cortês, Itamar Borges, Juliano Prestes e Almeida., Cristiane Torloni, Victor Fasanoe o ator mirim Cadú Paschoal na premiação do “Oscar Brasileiro 2009”

Itamar Borges eVictor Fasano no“Oscar Brasileiro2009”

Daniela e MoacirFranco com ItamarBorges no “OscarBrasileiro 2009”


Importantes para uma boa gestão

FFFFForme uma boa equiporme uma boa equiporme uma boa equiporme uma boa equiporme uma boa equipe, escolhendo os melhores de cada área pe, escolhendo os melhores de cada área pe, escolhendo os melhores de cada área pe, escolhendo os melhores de cada área pe, escolhendo os melhores de cada área paraaraaraaraaracolocar na administração, ao scolocar na administração, ao scolocar na administração, ao scolocar na administração, ao scolocar na administração, ao seu lado, com objetivos focados naeu lado, com objetivos focados naeu lado, com objetivos focados naeu lado, com objetivos focados naeu lado, com objetivos focados namelhoria da cidade.melhoria da cidade.melhoria da cidade.melhoria da cidade.melhoria da cidade.

Ouça sua equipOuça sua equipOuça sua equipOuça sua equipOuça sua equipe, se, se, se, se, seja firme nas decisões e não tenha receio de delegar eeja firme nas decisões e não tenha receio de delegar eeja firme nas decisões e não tenha receio de delegar eeja firme nas decisões e não tenha receio de delegar eeja firme nas decisões e não tenha receio de delegar ecobrar resultadoscobrar resultadoscobrar resultadoscobrar resultadoscobrar resultados.....

Visite as pVisite as pVisite as pVisite as pVisite as pessoasessoasessoasessoasessoas, ande nas ruas, ande nas ruas, ande nas ruas, ande nas ruas, ande nas ruas, fale com todos os cidadãos, fale com todos os cidadãos, fale com todos os cidadãos, fale com todos os cidadãos, fale com todos os cidadãos, mas não, mas não, mas não, mas não, mas nãossssse esqueça de ouvi-lose esqueça de ouvi-lose esqueça de ouvi-lose esqueça de ouvi-lose esqueça de ouvi-los. Há s. Há s. Há s. Há s. Há sempre um ponto de vista diferente e todasempre um ponto de vista diferente e todasempre um ponto de vista diferente e todasempre um ponto de vista diferente e todasempre um ponto de vista diferente e todasas pas pas pas pas pessoas têm uma sugestão pessoas têm uma sugestão pessoas têm uma sugestão pessoas têm uma sugestão pessoas têm uma sugestão para melhorar a vida da cidade, do sara melhorar a vida da cidade, do sara melhorar a vida da cidade, do sara melhorar a vida da cidade, do sara melhorar a vida da cidade, do seueueueueubairro, da sua rua. Obairro, da sua rua. Obairro, da sua rua. Obairro, da sua rua. Obairro, da sua rua. O importante é discernir s importante é discernir s importante é discernir s importante é discernir s importante é discernir se a sugestão é boa pe a sugestão é boa pe a sugestão é boa pe a sugestão é boa pe a sugestão é boa paraaraaraaraaratodostodostodostodostodos. S. S. S. S. Se é boa pe é boa pe é boa pe é boa pe é boa para a comunidade, adote-a.ara a comunidade, adote-a.ara a comunidade, adote-a.ara a comunidade, adote-a.ara a comunidade, adote-a.

Cultive o espírito público, valorize a cidadania e a inclusão política. OCultive o espírito público, valorize a cidadania e a inclusão política. OCultive o espírito público, valorize a cidadania e a inclusão política. OCultive o espírito público, valorize a cidadania e a inclusão política. OCultive o espírito público, valorize a cidadania e a inclusão política. OBrasíl tem uma rara chance de recupBrasíl tem uma rara chance de recupBrasíl tem uma rara chance de recupBrasíl tem uma rara chance de recupBrasíl tem uma rara chance de recuperar o tempo perar o tempo perar o tempo perar o tempo perar o tempo perdido, perdido, perdido, perdido, perdido, para isso éara isso éara isso éara isso éara isso épreciso ousar e construir uma forte rede de líderes empreendedorespreciso ousar e construir uma forte rede de líderes empreendedorespreciso ousar e construir uma forte rede de líderes empreendedorespreciso ousar e construir uma forte rede de líderes empreendedorespreciso ousar e construir uma forte rede de líderes empreendedores.....IIIIIdentifique essdentifique essdentifique essdentifique essdentifique esses lídereses lídereses lídereses lídereses líderes, estimule-os à p, estimule-os à p, estimule-os à p, estimule-os à p, estimule-os à participarticiparticiparticiparticipar.ar.ar.ar.ar.

Não tenha medo de agir nem de sonhar. Exponha suas ideias aos sNão tenha medo de agir nem de sonhar. Exponha suas ideias aos sNão tenha medo de agir nem de sonhar. Exponha suas ideias aos sNão tenha medo de agir nem de sonhar. Exponha suas ideias aos sNão tenha medo de agir nem de sonhar. Exponha suas ideias aos seuseuseuseuseusassassassassassessores e pessores e pessores e pessores e pessores e peça avaliação sincera e verdadeira. Deixe claro que vocêeça avaliação sincera e verdadeira. Deixe claro que vocêeça avaliação sincera e verdadeira. Deixe claro que vocêeça avaliação sincera e verdadeira. Deixe claro que vocêeça avaliação sincera e verdadeira. Deixe claro que vocênão ficará irritado com críticas da equipnão ficará irritado com críticas da equipnão ficará irritado com críticas da equipnão ficará irritado com críticas da equipnão ficará irritado com críticas da equipe.e.e.e.e.

NNNNNos governos estadual e federal existem verbas pos governos estadual e federal existem verbas pos governos estadual e federal existem verbas pos governos estadual e federal existem verbas pos governos estadual e federal existem verbas para os mais diversosara os mais diversosara os mais diversosara os mais diversosara os mais diversosprojetos e programasprojetos e programasprojetos e programasprojetos e programasprojetos e programas. Conheça-os. Conheça-os. Conheça-os. Conheça-os. Conheça-os. Visite os técnicos dos ministérios e. Visite os técnicos dos ministérios e. Visite os técnicos dos ministérios e. Visite os técnicos dos ministérios e. Visite os técnicos dos ministérios edas sdas sdas sdas sdas secretarias e veja o que eles têm que secretarias e veja o que eles têm que secretarias e veja o que eles têm que secretarias e veja o que eles têm que secretarias e veja o que eles têm que se adeque às necessidades doe adeque às necessidades doe adeque às necessidades doe adeque às necessidades doe adeque às necessidades dossssseu município.eu município.eu município.eu município.eu município.

Busque pBusque pBusque pBusque pBusque parceiros fora das esferas governamentaisarceiros fora das esferas governamentaisarceiros fora das esferas governamentaisarceiros fora das esferas governamentaisarceiros fora das esferas governamentais. O. O. O. O. O S S S S Sebrae é um bomebrae é um bomebrae é um bomebrae é um bomebrae é um bomexemplo de pexemplo de pexemplo de pexemplo de pexemplo de parceria que rende resultados surpreendentesarceria que rende resultados surpreendentesarceria que rende resultados surpreendentesarceria que rende resultados surpreendentesarceria que rende resultados surpreendentes.....

Conheça a vocação do sConheça a vocação do sConheça a vocação do sConheça a vocação do sConheça a vocação do seu município e invista nela.eu município e invista nela.eu município e invista nela.eu município e invista nela.eu município e invista nela.

Divulgue suas obrasDivulgue suas obrasDivulgue suas obrasDivulgue suas obrasDivulgue suas obras, suas ações e s, suas ações e s, suas ações e s, suas ações e s, suas ações e seus acertoseus acertoseus acertoseus acertoseus acertos. Não deixe o sucesso de. Não deixe o sucesso de. Não deixe o sucesso de. Não deixe o sucesso de. Não deixe o sucesso desua cidade passar em branco.sua cidade passar em branco.sua cidade passar em branco.sua cidade passar em branco.sua cidade passar em branco.

OOOOO prefeito é o embaixador do s prefeito é o embaixador do s prefeito é o embaixador do s prefeito é o embaixador do s prefeito é o embaixador do seu município. Peu município. Peu município. Peu município. Peu município. Portanto, fale bem do sortanto, fale bem do sortanto, fale bem do sortanto, fale bem do sortanto, fale bem do seueueueueupovo, defenda a imagem da sua cidade com unhas e dentespovo, defenda a imagem da sua cidade com unhas e dentespovo, defenda a imagem da sua cidade com unhas e dentespovo, defenda a imagem da sua cidade com unhas e dentespovo, defenda a imagem da sua cidade com unhas e dentes.....PrincipPrincipPrincipPrincipPrincipalmente, não fuja de suas responsabilidadesalmente, não fuja de suas responsabilidadesalmente, não fuja de suas responsabilidadesalmente, não fuja de suas responsabilidadesalmente, não fuja de suas responsabilidades.....

Itamar Borges


CERTIFICADOS

CERTIFICADOS RECEBIDOS POR ITAMAR BORGES

Personalidade política/consagração popular – Revista Municipalista (1992)Diploma de consagração pública (1992)Certificado de reconhecimento pelos serviços de advogado e vereador – Secretaria de Segurança Pública (1992)Diploma de mérito partidário – PMDB (1989 a 1992)Diploma de mérito partidário – PMDB (1993)Título de colaborador da Associação Antialcoólica – SFS (1994)Diploma de mestre maçom – Loja Maçônica Grande Oriente do Brasil (1994)Certificado de pesquisa de opinião pública – Maxi Pesquisas (1995)Certificado de consagração pública – Maxi Pesquisas (1995)Certificado de Prêmio de Qualidade Empresarial e Profissional – Master Promoções e Eventos: Itamar Borges e Gislaine Borges – casal exemplar (1999)Certificado de Prêmio de Qualidade Empresarial e Profissional – Master Promoções e Eventos: Itamar Borges – político (1999)Certificado de político destaque do ano – pesquisa de opinião pública – Promotex Pesquisas (2000)Certificado de personalidade social destaque do ano – pesquisa de opinião pública – Promotex Pesquisas (2000)Certificado de advogado destaque do ano – pesquisa de opinião pública – Promotex Pesquisas (2000)Certificado Itamar Borges e Gislaine Borges – casal exemplar da sociedade (2000)Destaque do ano – pesquisa de opinião pública – Promotex Pesquisas (2000)Certificado de prêmio empresarial, profissional de qualidade total – político destaque do ano Marketing Sul (2000)Diploma de sócio do Clube dos Amigos da Natureza (CLAN) – 4º Batalhão de Polícia Florestal e de Mananciais (2001)45º Congresso Estadual de Municípios – APM e Prefeitura da Estância de Serra Negra (2001)Diploma de reconhecimento, gratidão e colaboração às atividades do serviço militarCertificado do seminário “O Encerramento do Exercício de 2001 e a Lei de Responsabilidade Fiscal” – Direito Público Municipal (2001)Congresso dos Municípios Paulistas – APM (2002)Certificado de reconhecimento pelo trabalho na sua administração, avaliado como um dos melhores prefeitos da 8ª região administrativa pela atuação

transformadora nas áreas de educação, bem-estar social e saúde pública (2003)Certificado de amigo do 16º BPM/I, em especial da 4ª Companhia de SFS – 16º Batalhão de Polícia Militar do Interior (2003)Certificado de consagração pública - administração aprovada com 94,33% (2003)Certificado de consagração pública - político destaque do ano (2003)Diploma de melhores prefeitos e prefeitas do Brasil de 2003/2004 – Instituto Pesquisa Leia Hoje - 1º Congresso Nacional de Vereadores – Tema: “Política a serviço

da solidariedade e da paz” – Uvesp (2005)Certificado de alternativas de desenvolvimento – Uvesp (2005)Certificado do 1º Congresso de Prefeitos e Vice-prefeitos da República Federativa do Brasil – ANPV (2005)Certificado do 49º Congresso Estadual de Municípios – Praia Grande – SP (2005)Certificado de político destaque do ano – Max Vision Pesquisas (2005)1º programa de formação de agentes políticos para prefeitos e vereadores eleitos em 2004 (2005)14º Congresso de Provedores, Diretores e Administradores Hospitalares de Santas Casas e Entidades Filantrópicas do Estado de São Paulo (2005)Certificado do Prêmio Chopin Tavares de Lima – Novas Práticas Municipais (2005)Título de mérito deputado Arnaldo Jardim de reconhecimento público – Instituto Paulista de Pesquisa (2005)Certificado Top of Mind Brazil de consagração pública brasileira – Inbrap (2005)Título de prefeito empreendedor – Sebrae (2004)Certificado de finalista da 4º edição (2005) de prefeito empreendedor – Sebrae (2006)Título de prefeito empreendedor 2005 – Prêmio Sebrae Mário Covas, estadual e nacional - região Sudeste (2006)Certificado do 50º Congresso Estadual de Municípios – Guarujá – SP (2006)Prêmio Sebrae de prefeito empreendedor – destaque em desburocratização e desoneração tributária (2008)1988 - Eleito vereador à Câmara Municipal de Santa Fé do Sul (segunda maior votação no pleito) pelo PMDB1989/1990 - vice-presidente da Câmara Municipal de Santa Fé do Sul1989/1990 - membro da Comissão de Finanças1991/1992 - membro da Comissão de Justiça e Redação


RESUMO POLÍ

TICO

1991/1992 - líder do prefeito na Câmara Municipal de Santa Fé do Sul1993/1996 - prefeito de Santa Fé do Sul - PMDB1995/1996 - vice-presidente da Associação dos Municípios do Oeste Paulista (Amop)1997 - diretor regional do Instituto Paulista de Estudos e Bases (Ipeb)2001/2004 - prefeito de Santa Fé do Sul - PMDB2004 - 1º secretário da Associação das Prefeituras de Cidades Estâncias do Estado de São Paulo (Aprecesp)2004 - diretor da Associação Paulista de Municípios (APM)2005/2008 - prefeito de Santa Fé do Sul - PMDB2009 - coordenador de articulação do projeto Município Verde, da Secretaria de Estado do Meio Ambiente2009 – assessor-executivo da Secretaria de Estado do Meio Ambiente2009 - coordenador do conselho consultivo da Associação Paulista de Municípios (APM)



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Impresso pela Ideal Gráfica na primavera de 2009


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Itamar Borges - Uma trajetória de sucesso