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http://www.estrategiadigital.pt/jeff-bezos/ - Ao falarmos de comércio electrónico precisamos sempre de citar o maior gigante deste universo: a Amazon.com. Reconhecida atualmente como a maior loja online de todo o mundo, vende tudo e mais alguma coisa desde livros, peças de roupa, telemóveis e brinquedos a vinho, streaming de filmes e séries e produtos para casa.
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Jeff Bezos: as 3 razes por detrs
do sucesso da Amazon
http://www.estrategiadigital.pt/jeff-bezos/
Ao falarmos de comrcio electrnico precisamos sempre de citar o maior
gigante deste universo: a Amazon.com. Reconhecida atualmente como a
maior loja online de todo o mundo, vende tudo e mais alguma coisa desde
livros, peas de roupa, telemveis e brinquedos a vinho, streaming de
filmes e sries e produtos para casa.
No entanto, como que um embrio nascido em 1994, quase a
acompanhar o nascimento da Internet como a usamos hoje, se cresceu e
capitaliza hoje mais de 132 mil milhes de dlares? A resposta para o
sucesso manteve-se oculta durante muito anos por Jeff Bezos, o criador
e CEO da Amazon. No entanto, recentemente foram dadas algumas luzes
quanto ao tipo de caminho que a multinacional seguiu para chegar onde
est hoje.
Em setembro de 2013, quando o Washington Post foi comprado
pela Amazon.com, Jeff Bezos admitiu que esperava aplicar ao jornal os
mesmos princpios que tinham fundamentado a loja online durante os anos
que passavam. Basicamente, eram trs ideias.
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Amazon: Os 3 pilares do sucesso, segundo Jeff Bezos
1 Colocar o cliente em primeiro lugar
Em 1994, quando a Amazon.com foi lanada, estava tudo preparado em
funo do cliente: carrinhos de compras, confirmao de e-mail,
informao detalhada sobre o envio da encomenda No entanto, e embora
a maioria no saiba, persistia um grande problema: a Amazon no
conseguia responder corretamente a todas as encomendas uma vez que os
armazns de onde os produtos eram enviados no pertenciam empresa.
Como resolver o problema? A resposta mais bvia do que parece: adquirir
esses armazns e otimizar o envio das encomendas, para que nenhuma
falha seja admitida. E foi exatamente isso que a Amazon fez, preocupando-
se sempre em colocar o bem-estar do cliente em nmero 1.
Graas a toda esta dimenso e eficincia, a Amazon passou a ser capaz de
comprar produtos a um preo muito baixo e em vez de aumentar o preo
para os clientes, de forma a gerar lucro, manteve os preos acessveis,
tirando um pequeno lucro. Assim, a Amazon continua hoje a ser lder de
vendas e a capitalizar milhares de milhes de dlares.
2 Inventar
A Amazon.com tem dado provas tambm de que o sucesso algo
constante, que merece cuidados continuados, especialmente no que toca
criao de produtos. Apesar de ter provado que o sistema inicial seria bem-
sucedido, a Amazon no se deixou ficar por a e continuou a inventar,
procurando sempre ser mais e melhor. Foi assim que surgiu, nos ltimos
anos, uma gama variada de produtos Amazon. O Kindle uma espcie de
tablet para ler livros causou furor e inspirou a criao de outros
dispositivos para a leitura de e-books. O servio Amazon Prime Instant
Video um servio de streaming para ver filmes e sries, que aproveita o
declnio da TV e o crescimento de outros dispositivos para o consumo de
contedos audiovisuais. E, claro, o AmazonFresh: o servio lanado pela
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Amazon em 2012, que leva a sua casa todas as mercearias de que precisa
em menos de vinte e quatro horas.
3 Ser paciente
Pacincia o ltimo ingrediente desta frmula de sucesso. Para
chegarmos ao topo, precisamos de escalar a montanha mas esse no um
percurso que se faa de um dia para o outro. preciso ter pacincia,
encarar os desafios, superar os obstculos.Jeff Bezos nunca esperou ter
sucesso primeira.
O sucesso, compreendeu Jeff Bezos desde muito cedo, no parte de ter
uma ideia mas sim de alimentar essa ideia com o passar do tempo, saber
manter o interesse, aprender para a melhorar.