Liderana e tica
Liderana e ticaSum Pedrosa
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O QUE TICAConjunto de valores e princpios que usamos para
decidir as trs grandes questes da vida:Quero
Devo
PossoTemos paz de esprito:
Coincidncia do querodevoposso
Sum Pedrosa
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Os primrdios do secretariado
Sum PedrosaAquele a quem se pode confiar segredos;
confidente.Temposdos farasEscribas
Num passado no muito distante...
Sum Pedrosa
Os primeiros registros daprofisso de secretriadatamdos temposdos
faras, quandoeraexercidapelo sexo masculino, nafigurados
escribas.ComaRevoluo Industrial, voltaaaparecerafuno de secretrio
e,apsas duas guerras mundiais, por faltade mo-de-obramasculina,
houve o surgimento dafigurafemininabastanteatuante narea, naEuropae
nos Estados Unidos. No Brasil,amulher surge como secretrianadcadade
50. Nessamesmapoca, houveaimplantao de cursos voltados
paraareacomo, por exemplo, datilografiae tcnico emsecretariado.O
trabalho dasecretriamudou muito com o decorrerdotempo. Seantes
precisavaser umaexmiadatilgrafae fazer exatamente o que o chefe
pedia, hoje elaassume umaposio mais independente, tomandodecises e
peneirandoo que deve ou no chegar s mos
dachefia.Adatilografiaeataquigrafiaforam deixadas paratrs e
substitudas pelas novas tecnologias.Outroaspecto que tambm mudou
foiaclssicadiviso entre secretriajnior (iniciante), plena(meio de
carreira) e snior (executiva).Algumas empresas podemat usaras
denominaes, masaverdade queatualmente mesmo umasimples estagiriaj
pegaum volume de trabalho compatvel com o de
umaprofissional.Amodernasecretria praticamente
umaassessoradapresidnciaou diretoriaparaaqual trabalha.Alm de
gerenciaraqualidade dasatividades que desenvolve naempresa,
tambmadministraavidaeaagendaparticulardos executivos. Trata-se,
portanto, de umatarefade extremaconfiana, que exige
discrioabsoluta.Diante disso,as palavras que poderamosapontar como
cruciais narotinadiriade umasecretriaseriam: postura, discernimento
e jogo de cintura.Nas dcadas de 60 e 70 houveaexpanso daprofisso,
mas somenteapartirdosanos 80acategoriaconseguiu, por meio de
muitaluta,aregulamentao daprofisso, comaassinaturadalei n 7.377, de
30/09/1985.Comaregulamentaoaclasse ganhou fora, surgindoos
sindicatos das secretrias.Em 1988 foi criadaaFenassec - Federao
Nacional de Secretrias e Secretrios em Curitiba, Paran.Em 7 de
julho de 1989 publicadoo Cdigo de ticaProfissional,
criadopelaUniodos Sindicatos.
Origem dapalavraSecretriaSegundoestudiosos,apalavra"secretria"
tem origem no latim e derivados seguintes termos:Secretarium -
lugar retirado;Secretum - lugar retirado, retiro;Secreta-
particular, segredo.
Com o tempo, ocorreram mudanas tanto no significadocomo
nagrafiadesses termos, surgindo,assim, Secretria.
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Nos dias atuais LDERGerencia informaesApoia o desenvolvimento de
projetos, reunies e atividades administrativas e financeiras.Atende
ao pblicoRecebe e elabora correspondnciasOrganiza a agenda
profissional e pessoal da chefiaPreparar relatriosSupervisiona os
servios dos empregadosCoordena e controla as compras e a utilizao
do material do escritrio.Sum Pedrosa
O que liderana?
Sum Pedrosa
Liderana nos dias atuais
Sum Pedrosa
Voc lder? Voc lder de si
mesmo?AutolideranaAutoconhecimentoSonhoResponsabilidadeProjeto de
Vida
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LDERViso e iniciativa
Paixo
Motivao/ Entusiasmo
Comunicao assertiva
Resultados
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A IBM realizou um estudo entrevistando 1500 CEOs de empresas, em
60 pases. Este estudo, tido como um dos mais importantes, tinha
como objetivo descobrir quais eram as qualidades mais importantes
para um lder hoje.
Criatividade: a qualidade mais importante para os CEOs
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Criatividade, integridade, pensamento global, influencia,
OPENNESS (abertura), dedicao, foco na sustentabilidade, humildade,
FAIRNESS (JUSTIA).10
Capacidade de encontrar vrias solues para um mesmo problema.2
anos 98% das pessoas so criativas23 anos 2% das pessoas so
criativas.Hoje, ingrediente indispensvel nos negcios
Criatividade
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No se acomode. Sempre existe uma maneira de fazer melhor, mais
rpido ou com menor custo aquilo que voc j faz. Seja curioso. Evite
reproduzir tarefas mecanicamente. Busque as causas, os porqus, as
implicaes. Muitas ideias surgem da.Ideias no saem do nada. Associe,
adapte, substitua, modifique, reduza. As combinaes so infinitas.
Como ser mais criativoSum Pedrosa
Oua os outros. Principalmente se eles pensam diferente de voc.
As ideias se desenvolvem com a divergncia.Faa, de vez em quando,
coisas que contrariem seus hbitos, no trabalho ou no lazer. Por
exemplo: se voc gosta de filmes de ao, assista a um drama romntico.
Se for f de rock, tente o jazz. Sair da rotina sempre estimulante
para o crebro
Como ser mais criativoSum Pedrosa
ComunicaoPode ser verbal ou no-verbal.Sum Pedrosa
Boa comunicao gera credibilidadeSum Pedrosa
Secretariado no futuroSum PedrosaDesafios continuam
Pessoas felizes
Alta performance
Resultados satisfatrios e em crescimento.
Com muita tica...Gostando do que se faz...Com muita
criatividade!Sum PedrosaSeja aquele que inspira...Motiva...Gera
resultados!
Obrigada!Sum PedrosaParabns pelo seu dia que se aproxima!
Orgulhem-se: Vocs so imprescindveis!
