Livro Caminhos - Volume 2

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Av. Vereador Ccero Idelfonso, 1534

Califrnia - Belo Horizonte - MG

Tel.: (31) 3389 4000

www.elmazcaminhoes.com.br

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O Caminho Novo foi uma das estradas reais que davam acesso a Minas Ge-rais na poca do Brasil Colnia. Graas a essa via, o escoamento da produo deouro e diamante ficou bem mais facilitado e na sequncia o pas vivenciou anosde prosperidade econmica.

Hoje, mais de trs sculos depois, temos o orgulho de voltar a falar dos CAMI-NHOS que continuam impulsionando o crescimento das Alterosas.

Ns, da Elmaz Caminhes e nibus, temos a satisfao de ser indutores destesegundo volume de CAMINHOS. Na primeira edio, publicada no ano passado,mostramos 25 cases de sucesso.

Agora, em 2011, retomamos nossa estrada. As 26 histrias que trazemos, am-pliam a viso que temos do segmento de transporte e logstica.

Quando passamos pelas pginas a seguir, verificamos lies de empreende-dorismo, testemunho de quem venceu pelo suor do trabalho, e lanamos luz emdesafios que so comuns a todos ns.

A sequncia do livro CAMINHOS faz parte do Projeto de Relacionamento quens, da Elmaz Caminhes e nibus, disponibilizamos a todos os nossos clientes.

O Programa Elmaz de Relacionamento com o Mercado possui vrias aes quefazem o diferencial de nosso trabalho. Alm do livro CAMINHOS, o Projeto contaainda com o Encontro Elmaz e Volkswagen para Lderes de Gesto em Transpor-tes e aes personalizadas, feitas, sob medida, para cada um de nossos clientes.

So programas como: Oficina In Loco, Chame Elmaz, Venda Personalizada,Estoque Consignado, Caminho Oficina e O Centro de Treinamento Elmaz - CTEque fazem com que fiquemos cada dia mais prximo de nossos clientes. Tudo isso voltado para que ns, da Elmaz, em conjunto com nossos clientes, desenvolva-mos as melhores solues.

importante notar outra caracterstica de CAMINHOS II. Neste novo volume,reforamos a importncia de todas as grandes empresas. Ao unirmos nossas vo-

zes, independente do segmento que atuamos, ficamos mais fortes. Nesse sentido,ns da Elmaz, no nos distanciamos de nossa filosofia: queremos integrar nossosclientes e compartilhar com a sociedade o nvel elevado de gerao de empregos,levamos a riqueza por este pas continental e agregamos uma contribuio deci-siva para o progresso do Brasil.

Porque o transporte to importante e estratgico para o pas? Da mesma forma que CAMINHOS II mostra, a logstica decisiva para em-

presas de engenharia, saneamento, construo e vrias outras reas imprescin-dveis para a melhoria da infraestrutura brasileira. A areia precisa chegar obrano tempo certo, o caminho necessita recolher o lixo da cidade e os nibus votransportar milhes de passageiros em busca de trabalho e lazer.

No momento em que voc, transportador, escolhe o seu caminho ou seu ni-bus, no resta dvida que est em jogo muito mais que a opo de um veculo. Otransportador precisa de uma ferramenta com alto ndice de disponibilidade, baixoconsumo, reposio de peas e vrios itens absolutamente essenciais para o su-cesso.

Nesse sentido, ns da Elmaz Caminhes e nibus, levamos a todos os nossosclientes uma importante notcia: a partir de 2012, a Man Latin America, acionistada Volkswagen Caminhes e nibus, passa a disponibilizar a voc, transportador,os seus caminhes acima de 400 CV, consagrados mundialmente. A VW segue fa-bricando os modelos que so lderes de mercado e que fazem parte do dia a diadas grandes empresas de transporte.

Ns, da Elmaz, estamos prontos para as mudanas. O aumento do portflio deprodutos acompanhado pela capacitao de nossos colaboradores.

Continuaremos a caminhada ao lado de nossos clientes e amigos. Seja bem-vindo a esses CAMINHOS que conduzem aos melhores operadores de transportee logstica de Minas Gerais.

Os novoscaminhos

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Jlio BoaventuraDiretor da ElmazCaminhes e nibus

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OBrasil vem se destacando no cenrio glo-bal, muito bem posicionado ao lado daseconomias que mais se desenvolvem e rece-bem investimentos de variados destinos. Aolado da Rssia, ndia, China e frica do Sul, in-tegramos o Brics, o bloco de pases que atraema ateno pelo crescimento registrado em anosrecentes e pelo potencial futuro. Estamos nocaminho certo, mas ainda h muito a ser feitopor aqui para que tenhamos bases slidas dedesenvolvimento. Um aspecto de suma im-portncia, pelo incontestvel impacto geradonos negcios, a infraestrutura.

O Brasil defronta-se com questes que hmuito foram resolvidas em economias mais s-lidas, mas que aqui, em parte pelas dimensescontinentais de nosso territrio e pela ausnciade investimentos sistemticos nas ltimas d-cadas, ganham imensa proporo. Portos, aero-portos, ferrovias e rodovias esto subdimensio-nados, espera de investimentos para suportaro crescimento da economia. Apesar desse ce-nrio, seguimos firmes, movimentando a rodado desenvolvimento, graas inesgotvel capa-cidade de resilincia dos empresrios brasilei-ros frente aos desafios da nossa conjuntura.

Por esse motivo, e outros tantos, tenho aimensa honra de deixar aqui registrada minhahomenagem ao esprito empreendedor (e des-bravador, em razo dos desafios!) dos trans-portadores, segmento eu diria vital para o de-senvolvimento do nosso pas. Rendo meu tri-buto mais especificamente s empresas do se-tor baseadas em Minas Gerais, estado brasi-leiro de histrica relevncia, desde os temposdo Brasil colnia. Parabenizo, sobretudo, a El-maz Caminhes e nibus, parceira estratgicada Volkswagen, pelo justo tributo a esses bra-vos empresrios e empresrias, que encurtamas distncias e tornam os caminhos mais ame-nos para o crescimento do nosso pas.

A Volkswagen Servios Financeiros tam-bm participa desse momento, medida emque est disposio da Elmaz e de seus par-ceiros com solues sob medida para possibi-litar crescimento dos negcios. Ns acredita-mos no esprito empreendedor dos empres-rios brasileiros que, a despeito das dificulda-des, encaram o desafio de movimentar a ri-queza por nossas estradas. Parabns Elmazpela iniciativa de homenagear os transporta-dores do estado de Minas Gerais.

Homenagemao esprito empreendedor

Dcio Carbonari de Almeida

Diretor presidente daVolkswagen ServiosFinanceiros

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MAN LATIN AMERICA

H exatamente trs dcadas, umgrupo de brasileiros aceitou o desa-fio de criar um negcio totalmente novopara o Grupo Volkswagen aqui no Brasil.Uma marca de caminhes e nibus que,do zero, viria a se tornar uma das maioresda Amrica Latina, lder em vendas de ca-minhes h oito anos consecutivos e,atualmente, a maior fabricante e exporta-dora desse produto em nosso Pas.

A histria da empresa comeouquando, em 1979, a Volkswagen adquiriuas operaes da Chrysler do Brasil, mu-dando sua razo social para VolkswagenCaminhes e dando incio a um plano denegcios que mais tarde se tornaria umexemplo de inovao e tecnologia.

Em 1981, junto com os primeiros ca-minhes, nasce a rede de concessionriasda marca. Um grupo precursor, consti-tudo por quarenta distribuidores se une

e cria a Associao Brasileira dos Distri-buidores Volkswagen Caminhes ACAV.A rede cresceu junto com a marca e j reconhecida como uma das melhores domercado. Hoje, so 155 concessionrias epontos de vendas espalhados por todo oBrasil.

Para a instalao em Resende, a f-brica foi construda em 153 dias e, em 1de novembro de 1996, com a presenailustre do presidente da Repblica napoca, Fernando Henrique Cardoso, foicortada a fita que lanava a primeira f-brica de caminhes e nibus com um con-ceito de produo inovador e pioneiro nomundo: o Consrcio Modular. A fbricapossui rea total de um milho de metrosquadrados, com 135 mil metros quadra-dos de rea construda. Hoje, sete mil pes-soas trabalham na empresa, em trs tur-nos de produo.

O Grupo Volkswagen completa trinta anos de atividade no Brasil em 2011

Primeira fbrica de caminhes enibus com umconceito deproduo inovadore pioneiro nomundo: oConsrcio Modular.

EndereoRua Volkswagen, 291 - 8 andarParque Jabaquara - So Paulo - SP04344-020 - Brasilwww.man-la.com

MAN LATIN AMERICA

Trinta anosde desafios e vitrias

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tal, todos produzidos no Brasil, reforandoainda mais o conceito sob medida, consa-grado em seus 30 anos de mercado.

Seu ineditismo tambm se traduz emveculos sustentveis. Com a apresentaodo primeiro caminho hbrido do Brasil,durante a Fenatran em outubro, a MAN La-tin America confirma seu pioneirismo napesquisa de tecnologias de baixo carbono.Completa o rol das recentes inovaes ver-des o desenvolvimento de um cavalo me-cnico MAN movido a diesel e etanol, in-dito no mundo, alm de testes dos novosVolkswagen ADVANTECH com o UltraClean Diesel, um tipo de biocombustvelmais avanado do que os existentes hojeno mercado.

Em 2011, ano em que celebra 30 anosde histria, a MAN Latin America continuabatendo recordes histricos de produo evendas. Em setembro, foram 8.008 novoscaminhes e nibus. A fbrica que come-ou com um veculo produzido por dia, hojechega a 320 unidades dirias para atender sempre crescente demanda dos clientes.

O horizonte mostra a perspectiva deque a empresa sustenta um crescimentoem patamares invejveis. O Brasil reservagrandes oportunidades para toda a inds-tria, com a proximidade das Olimpadas eda Copa do Mundo. E a MAN Latin Ame-rica trabalha para se manter na vanguardae na liderana do mercado de veculos co-merciais no Brasil.

No ano 2000, aps uma reformulaocompleta na linha de caminhes e nibus,a VWCO inicia uma forte escalada rumo liderana do mercado de caminhes noBrasil. No ano de 2003 essa liderana al-canada. Em 2005, nasce a famlia Cons-tellation, formada pelos modelos VW19.320 Titan Tractor, VW 24.250 e VW17.250. Atualmente a empresa possui umalinha com 36 modelos de caminhes, divi-didos entre as famlias Delivery, Worker eConstellation e 12 modelos de nibus dafamlia Wolksbus.

Transformada em MAN Latin Ame-rica, aps a aquisio da Volkswagen Ca-minhes e nibus pelo Grupo MAN em2009, a empresa torna-se a maior monta-

dora brasileira de caminhes, ratificandosua liderana que chega a oito anos con-secutivos. E hoje vive sua maior srie delanamentos, com a chegada dos vecu-los MAN e do conceito ADVANTECH,criado pela montadora, com diversas ino-vaes para as linhas Delivery, Worker eConstellation.

As mudanas vo desde o design in-terno e externo das cabines, at novos ele-mentos eletrnicos que garantem au-mento da vida da embreagem, reduo doconsumo de combustvel e segurana naconduo do veculo. Entre caminhesVolkswagen e MAN, a montadora passa aoferecer uma linha completa com mode-los de 5,5 a 74 toneladas de peso bruto to-

GERAMIXMAN LATIN AMERICA

VW 26.370 - TRACTOR ARTE TRANSPORTES


Com a fora da

famliaEm 2003, Felipe Castilho de SouzaAguiar era aluno do curso de enge-nharia e j pensava em ter seu prprio ne-gcio. Sempre com uma viso bastanteempreendedora, Felipe buscou seu sonhoe, com o apoio de toda a famlia, nasceu aArte Transportes. Eram, ento, somentedois caminhes antigos e um s cliente, aNova Era Silicon, empresa do ramo de fer-roligas. Os alicerces slidos permitiram aconcretizao dos objetivos da empresa.

Um ano depois, houve uma reviravoltaque colocou a empresa dentro de uma rotade crescimento. A Nova Era Silicon decidiuintensificar o escoamento do ferro silciopara o porto, via transporte rodovirio. Foia que entramos. Passamos a executar ostransportes no mercado interno e externo.Com isso, em 2004, triplicamos nossafrota, conta Felipe.

A responsabilidade tambm aumen-tou. O navio no espera. No podemoster atrasos na entrega das cargas no porto.Com muito trabalho, seguimos nossos pro-cessos de maneira assertiva e semprecumprimos nossas metas, continua Fe-lipe. O crescimento da Arte Transportes foipossvel por conta de outros fatores. Sconseguimos chegar at aqui porque te-nho o apoio de toda a minha famlia. Meupai, minha me e todas as minhas irmsso essenciais na empresa, explica.

Hoje, a Arte Transportes conta com 38colaboradores, uma frota de 18 caminhesVolkswagen e clientes importantes comoa Nova Era Silicon, Rima Industrial, Ger-dau, Arcelor, Albasteel. Nada disso seriapossvel se no estivssemos juntos comouma famlia. Minha irm Ana Paula omeu brao direito, sendo responsvel pela

logstica operacional e financeira; Dbora,responsvel pela parte jurdica e Daniele,pelo setor de compras. Assim, estamos to-dos juntos, emociona-se Felipe.

Escolha Certa

A Arte Transportes optou por utilizarem sua frota os caminhes Volkswagen.

Para Felipe Castilho, a escolha natural.Em 2007 compramos nosso primeiroVolkswagen. Temos o melhor atendimentode ps-venda e o custobenefcio fants-tico, diz Felipe. Para finalizar, ele ressaltaque o conforto do motorista outro pontoimportante na escolha da marca para com-por a frota e que o baixo custo de manu-teno e preponderante na escolha.

A Arte Transportes mostra que o trabalho e a fora em famlia resultamem empresa forte e bem estruturada

ARTE TRANSPORTES

S conseguimoschegar at aquiporque tenho oapoio de toda aminha famlia. Meupai, minha me etodas as minhasirms so essenciaisna empresa

Felipe Castilho de Souza Aguiar

EndereoAv. Frei Henrique Soares, 467 sala 04 - Bairro Inconfidentes Contagem/MG CEP: 32.260-340

rea de atuao Transporte e logstica

Telefone (31) 2567-5390

Sitewww.artetransportes.com.br

E-mail [email protected]

ARTE TRANSPORTES

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BRASMIC MINERAOVW 23.220 - WORKER

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BRASMIC MINERAO

A areia verde

Oempreendedor nato que comeoucomo pedreiro, foi caminhoneiro econstrutor por mais de 20 anos realizandoobras de infraestrutura para a Vale emsuas diversas unidades, Neljuppe Bragasentia na pele o que era trabalhar comuma areia ruim. Via, na prtica, os estra-gos que um produto de qualidade duvi-dosa fazia. Percebeu que o setor sofria coma falta de profissionalismo e poderia mon-tar um negcio que levasse aos clientes so-lues. H 25 anos fundou, com seus filhosMarcio Mauricio Braga e Jose GeraldoBraga, a Brasmic Minerao, que nasciacom um diferencial: a preocupao com omeio ambiente. Atualmente, os filhos Mr-cio e Jos Geraldo continuam a adminis-trar o negcio com sucesso, ao mesmotempo em que mantm a diretriz de for-necer ao mercado a areia verde.

No exagero adjetivar a areia produ-zida pela Brasmic como verde. Aquela ima-gem de rios assoreados, meio ambiente de-gradado e natureza morta, definitivamente,no fazem parte do trabalho da Brasmic.Pelo contrrio. A empresa possui todos oscertificados junto aos rgos ambientaisresponsveis: Superintendncia Regionalde Meio Ambiente e Desenvolvimento Sus-tentvel (Supram) e (Departamento Na-cional de Produo Mineral). Alm disso,sua jazida, em Betim, na regio metropoli-tana de Belo Horizonte, conta com barra-gens e o controle de resduos rigoross-simo. A construo do lago artificial quearmazena gua de chuva, por sinal, sim-boliza o esforo de manter a atividade fora

dos rios, onde, habitualmente, ocorre a pre-datria extrao de areia. A empresa uti-liza-se da gua armazenada no perodochuvoso para, durante todo o ano, em pro-cesso de recirculao, beneficiar as areiasproduzidas sem permitir que os impactosde sua atividade extrapolem os limites daempresa ou influenciem as comunidadesem seu entorno, enfatiza o engenheiro JoseGeraldo Braga, diretor de produo.

Na mesma medida da preocupaoambiental, a Brasmic investe em rigorosospadres de qualidade nos tipos de areiaque produz: mdia, fina, grossa, mista eextragrossa. Os diversos tipos de areiasatendem s diversas fases da obra, agre-gando valor a todas elas. Temos a certezade que a sociedade reconhece o pionei-rismo da Brasmic no respeito ao meio am-biente e qualidade de nossos produtos.Os consumidores, conscientes, no acei-tam um produto que maltrate a natureza,afirma o administrador Marcio MauricioBraga, diretor-presidente da Brasmic.

O trio responsabilidade ambiental,qualidade do material e logstica eficaz feza Brasmic crescer. Por conta do aumentodo mercado, houve a construo de umasede administrativa e um Centro de Dis-tribuio (CD) para atender demanda deBelo Horizonte. Em Betim fica a jazida debeneficiamento e outro CD para dinami-zar as entregas dos produtos.

Tamanho profissionalismo permitiu Brasmic estar presente nas grandes obrasque aconteceram na capital mineira. Noano em que comemora suas bodas de

Brasmic valoriza a harmonia com a natureza, sendouma das poucas empresas de Belo Horizonte a ter umproduto certificado com laudos e licenas ambientais

Temos a certeza deque a sociedadereconhece opioneirismo daBrasmic no respeitoao meio ambiente e qualidade denossos produtos

Marcio Mauricio Braga

EndereoAnel Rodovirio BR 262 km 8,5 n 5000 - Bairro Jardinpolis Belo Horizonte/MG Cep 30532130

rea de atuao Minerao

Telefone (31) 3388-3600

Sitewww.brasmicmineracao.com.br/


BRASMIC MINERAO

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prata, a empresa forneceu a areia queconstruiu o Minas Shopping, o Extra Hi-permercados, o BH Shopping, o anexo daAssembleia Legislativa de Minas Gerais(ALMG) e tambm participa da reforma doestdio Mineiro. Somos parceiros dasmaiores construtoras do Brasil, como aConsrcio Construtor Nova Arena BH,Grupo Rossi, Concreto Empreendimentos,Mathos Engenharia, Construtora Habitare,Conartes Empreendimentos, Marca Brasil,Gramo Empreendimentos, Construcap,Mip Construes, Via Engenharia, entre v-rias outras, informa Marcio.

Logstica

A Brasmic tambm fornece areia paradepsitos de construo e consumidores fi-

nais. Por isso, mantm uma equipe espe-cializada de consultores para atenderemindividualmente s necessidades de cadaum. Para facilitar a relao com os clientes,montou um moderno site (www.brasmic-mineracao.com.br) que permite fazer pedi-dos e programar a entrega da mercadoria.O cliente nossa prioridade. Por isso, man-temos consultores atualizados e investimosalto em logstica. Se a Brasmic marcar a en-trega em determinada hora, pode ter cer-teza de que vai chegar, destaca.

Em um negcio to dinmico como aconstruo, logstica fundamental; afi-nal, por dia, trs mil toneladas de areiaprecisam chegar ao seu destino. So 103funcionrios, 14 caminhes toco, 12 ca-minhes traados e quatro carretas. Afrota constantemente ampliada e reno-vada para atender demanda crescente.Adquirimos softwares que gerenciam oconsumo dos clientes. Quando o materialest terminando, nosso consultor se an-tecipa e j faz contato. Paralisar a obrapor falta de material prejuzo na certa,diz Marcio.

Entre as ferramentas que contribuempara o sucesso da Brasmic esto os cami-nhes Volkswagen 31320. So perfeitospara efetuar entregas em espaos confi-nados. um veculo robusto, bem dimen-sionado e confivel. Destaco o torque domotor e trem de fora robusto, analisaMrcio. E o atendimento da Elmaz medeixa satisfeito. Encaram a venda com se-riedade e no deixam nossos caminhesparados, finaliza.

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BRASMIC MINERAO

A Brasmic entrega 3.000toneladas de areia por dia

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CONGEBRAS

Logsticade ponta

Otransporte de alimentos requer asuperao de desafios. Nada podedar errado. A armazenagem tem de serperfeita. O deslocamento no pode serprejudicado por estradas ruins ou por res-tries de entrega impostas pelas cidadesnos permetros urbanos. O importante ocliente receber a mercadoria em perfeitascondies. Em Minas Gerais, a Congebrasaparece como um dos principais opera-dores logsticos em seu segmento. A fr-mula para o sucesso a combinao en-tre investimento em infraestrutura e per-manente capacitao da mo de obra emtodos os nveis.

Fundada em 1990, a Congebras iniciouas atividades na Bahia. Posteriormente, osscios Paulo Csar, Andr, Anselmo e Lean-dro perceberam que o negcio iria prospe-

rar se fincassem as razes em Belo Hori-zonte. A grande virada acontece com aconstruo da sede prpria, que com-preende um amplo armazm frigorfico smargens da BR-040, em Ribeiro das Neves.As novas instalaes deixam para trs o in-cio tmido, ainda em terras baianas, quandotodo o efetivo se resumia a uma pick-up e fora de trabalho dos fundadores.

Atualmente, a realidade da Conge-bras bem diferente. So 280 funcion-rios e uma frota de 40 caminhes, dosquais 38 so Volkswagen. Na qualidadede distribuidor de produtos alimentciose operador logstico, a Congebras atendea grandes redes de supermercado, comoo gigante Carrefour, a DMA (dona dasmarcas Epa, Martplus e Viabrasil) e a So-dexho, um dos maiores gerenciadores de

Qualicamos anossa mo de obrarotineiramente e osinvestimentostambm soconstantes.Buscamos aexcelncia noatendimento esomos reconhecidospor isso

Andr Bueno

EndereoRod. BR 040 - KM 516 - S/NVale das Accias - Ribeiro das Neves/MG

rea de atuao Distribuidora

Telefone (31) 3048-3048

Sitewww.congebras.com.br/


A Congebras supera os obstculos do transporte para entregarmercadorias alimentcias dentro de prazos cada vez mais apertados

CONGEBRAS


CONGEBRAS

restaurantes, cafeterias e eventos espe-ciais do Brasil.

Para Andr Bueno, a evoluo da Con-gebras fruto de um trabalho srio e vol-tado para atender s necessidades dosclientes. Qualificamos a nossa mo deobra rotineiramente e os investimentostambm so constantes. Buscamos a ex-celncia no atendimento e somos reco-nhecidos por isso, afirma. Para o binio2011-2012, a previso dos scios que aCongebras faa investimentos na ordemde R$7 milhes. Tal aporte a garantia deque a empresa manter o alto padro nasatividades realizadas na Regio Metro-politana de Belo Horizonte e em toda sua

rea de atuao, que compreende a dis-tncia de at 300 quilmetros da capitalmineira.

Tamanha eficincia traz mais clientespara a Congebras. A condio de distribui-dor logstico chamou a ateno de empre-sas de alimentao de fora de Minas Ge-rais que desejam ingressar no Estado. Te-mos empresas do Paran que querem tra-balhar em Minas e desejam uma logsticaeficiente. Eles nos procuram para armaze-narmos a mercadoria e realizar a entrega.Ficam tranquilos porque sabem que notero dor de cabea, diz Bueno. E assim, aCongebras fornece ao mercado o que elemais precisa: soluo em logstica.

Os scios: Leandro Robnich,Paulo Csar, Anselmo Buenoe Andr Bueno

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ELASAVW 8.130 - DELIVERY

e mais antigo a parte de ali-mentao industrial, quecorresponde a 70% dofaturamento da em-presa. Fornecemos ali-mentao de qualidadeaos nossos clientes. Nossodiferencial no fica so-mente na qualidade dosnossos produtos. Trabalha-mos com a personalizao paranossos clientes. No podemos le-var a mesma alimentao parauma empresa de construo civil euma exclusivamente de trabalho in-terno, explica Rodrigo.

Para alcanar essa personalizao, aElasa trabalha com terceirizao de mode obra, alm do fornecimento da alimen-tao. Quando vamos a uma empresaqueremos resolver seus problemas com asmelhores solues personalizadas. Traba-lhamos para que nossos clientes no pre-cisem ter nenhuma preocupao em rela-o ao modo como seus colaboradores es-to se alimentando na empresa. Procura-mos sempre a otimizao do trabalho,ressalta Luciana. Para que tudo isso sejapossvel, a Elasa conta com uma equipe denutricionistas, chefes executivos e enge-nheiros que buscam sempre os melhorescardpios.

Tecnologia

A segunda linha de negcios a quemais cresce na Elasa. Com um conceito ar-rojado, visando ao lado saudvel da ali-

mentao, quase nunca buscado por essemercado, a empresa investe no que sabefazer melhor: alimentos rpidos para mi-cro-ondas, de altssima qualidade. Fomosos precursores desse tipo de produto noBrasil. Temos as melhores tecnologias e asmelhores matriasprimas disponveis domercado brasileiro. Nossos sanduches,alm de saborosos, so crocantes e macios.Nossos concorrentes no o conseguemporque no investem em pesquisa comons investimos, afirma Marco Tlio Leite,gerente nacional de vendas e marketingda Elasa.

Todos esses avanos e desenvolvi-mentos criaram um mix de produtos di-versificados que atende a todos os gostos.So Sanduches de hambrgueres 100%grelhados, de Picanha Burguer e Frangocom Ervas Finas, Polpettones recheadoscom queijo muarela, Kibes, Almndegas,

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ELASA

Os reinventores do

sanduche

Est na histria que o sanduche nas-ceu em 1762. Aps passar 24 horas emuma mesa de jogo de cartas, John Mon-tagne, conde de Sandwish, pequeno con-dado da Inglaterra, pediu que o mordomo

lhe servisse fatias de rosbife dentro dedois pedaos de po. Resultado: a moda

pegou nos quatro cantos do planeta.Para homenagear o inventor, ficou

decidido que a iguaria ganha-ria o nome de sanduche.

Hoje, quase 250 anos de-pois, ocorre uma rein-

veno do produto, bemlonge de Sandwish, na Re-

gio Metropolitana de BeloHorizonte. A Elasa Elo Ali-

mentao S.A. Produtos Ali-menta, dos scios e primos, Ro-

drigo Campos Nolli e Lu-ciana Carolina de Souza

Noli, criou para o mundo o primeiro san-duche para micro-ondas.

Para revolucionar o mercado alimen-tcio, a Elasa investe alto em pesquisa e de-senvolvimento de novos produtos. A em-presa, por exemplo, emprega a tecnologiaaeroespacial da NASA, a poderosa agnciaespacial norte-americana, para esterilizaros produtos. Com essa tcnica, alm determos o nico sanduche para micro-on-das que sai crocante do forno em apenas2 minutos, sua conservao de at qua-tro meses quando congelado e 45 dias re-frigerado, ressalta Marco Tlio Leite. A pes-quisa, para desenvolvimento desse san-duche durou mais de trs anos e mobili-zou uma equipe tcnica exclusiva para de-senvolvimento de novas tecnologias.

Para entender o surgimento dessa ino-vao, torna-se importante conhecer osdois braos de negcio da Elasa. O primeiro

A Elasa desenvolve a tecnologia para levar mesa de milhes de pessoaso prtico e delicioso alimento

Temos as melhorestecnologias e asmelhoresmatriasprimasdisponveis domercado brasileiro.Nossos sanduches,alm de saborosos,so crocantes emacios

Marco Tlio Leite

Endereo

Via Municipal Cinco, N 246

Bairro So Sebastio -

Contagem/MG - CEP: 32.150-400

rea de atuao Indstria alimentcia

Telefone (31) 3394-6000

Sitewww.alimenta.com.br


ELASA

CAMINHOS | 2 ELMAZ

GERAMIX

sanduches prontos com as carnes dosmelhores rebanhos do Brasil. Em todo onosso mix de produtos, preocupamo-noscom o lado saudvel e com o sabor semperder a praticidade acima de tudo. Vol-tamos nossos produtos para uma boaquantidade de protena e no de gorduras.Um Fil Bife Burguer, por exemplo, acom-panhado de legumes grelhados uma re-feio saudvel e completa, comentaMarco Tlio Leite.

Logstica

Outro grande investimento da Elasa sua logstica de distribuio. Com uma

frota prpria de 22 veculos, com 11 ca-minhes Volkswagen, a empresa conse-gue atender com rapidez a seus pontosde venda. Buscamos otimizar cada diamais as entregas a nossos clientes. Sabe-mos da importncia de uma boa e rpidalogstica, comenta Jos Maurcio, gerentede logstica.

A Elasa foi o primeiro frotista Volks-wagen de Belo Horizonte. Orgulhamo-nosde estar associados marca desde o lan-amento dos primeiros 11-130. Temos con-fiana na fbrica e no dealer. A Elmaz ,acima de tudo, um local de pessoas de con-fiana que j chamamos de amigos, fina-liza Jos Maurcio.

A frota prpria permiteque a Elasa atenda comrapidez os pontos devenda


ELASA

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Terra de

gigantes

Acidade de Pedro Leopoldo casa deChico Xavier e Dirceu Lopes. Assimcomo grandes personalidades, grandesempresas tambm nasceram na cidademineira. O Grupo Geramix completa 10anos em 2011. A dcada de existncia es-crita com muito trabalho e dedicao. Taisingredientes permitiram que o empreen-dimento, idealizado no sonho de Rogriodos Santos Costa e de seu sobrinho, JooCarlos Costa Andrade, se tornasse umgrupo forte e slido, respeitado por clien-tes, amigos e concorrentes.

O Grupo Geramix teve como primeiraempresa a Gerao Empreendimentos deObras, voltada para o ramo de construocivil e com as atividades iniciadas em 1995.Eu j tinha trabalhado com o Joo Carlosna Terpel, uma empresa de terraplanagem

que tnhamos antes. J conhecia a com-petncia e a honestidade do Joo Carlos.Assim, foi fcil cham-lo para sermos s-cios na Gerao, conta Rogrio.

Vindo do comrcio, Rogrio une a es-pecialidade tcnica de Joo Carlos, com asua experincia de mercado. Essa uniofoi preponderante para o sucesso de nos-sas empresas. Sabemos onde e quando pi-sar. Trabalhando bem, com respeito e ho-nestidade, as portas se abrem, explicaJoo Carlos. Durante os trabalhos da Ge-rao Empreendimentos, Joo Carlos viuque a fabricao do concreto era um dife-rencial importante para seus clientes. Dasurgiu a Geramix, concreteira que passa adisponibilizar aos clientes da construocivil concreto de qualidade e competitivono mercado.

Sabemos onde equando pisar.Trabalhando bem,com respeito ehonestidade, asportas se abrem

Joo Carlos

EndereoAv. Lincoln Diogo Viana, 961Dist. Industrial Leste CEP 33600-000Pedro Leopoldo MG

rea de atuao Concreteira

Telefone (31) 3686-6002

Sitewww.geramix.com.br


Grupo Geramix se firma cada dia mais com trabalho e dedicao de todauma famlia em Pedro Leopoldo

CAMINHOS | 2 ELMAZ

GERAMIX

GERAMIX

30 CAMINHOS | 2 ELMAZ

Para diversificar o grupo, foi criadaa Terpel, empresa de logstica que ge-rencia toda a frota das outras duas em-presas. Nossas empresas so familia-res. Hoje meus filhos Bruno e Felipe tra-balham diretamente conosco e desde oincio, minha esposa, Maria de Lourdes,nos ajuda na parte financeira commuita competncia, enfatiza Rogrio.

Nmeros

O Grupo Geramix possui nmerosque impressionam. Fabricamos 100 ti-

pos de concretos e ainda podemos per-sonalizar a fabricao de acordo com asespecificaes do cliente, explica JooCarlos. O Grupo produz cerca de 12.000m3 por ms de concreto, possui mais de70 colaboradores e 57 veculos em suafrota. Destes, 32 so betoneiras e des-tas, 22 so Volkswagens. Acreditamosnos caminhes da Volkswagen porquequase no nos do problemas mecni-cos. Mesmo que isso acontea, o aten-dimento da Elmaz surpreendente e ra-pidamente temos o caminho rodandode novo, finaliza Rogrio.

Os scios Rogrio dosSantos Costa e JooCarlos Costa Andrade

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GERAMIX

32 CAMINHOS ELMAZ

JUMAFRA


JUMAFRA

Quem trabalha,

Ederson Freitas de Azevedo nasceu emCaratinga, Minas Gerais. Era 1963, emuma famlia com mais oito irmos, Edersonsabia que tinha de comear cedo sua vidaprofissional. A necessidade mais imediataapontava que o trabalho era o nico meiopara fundamentar a famlia; ento, culti-vou sua vocao natural para os negcios.E assim, aos sete anos, j engraxava sapa-tos aos finais de semana e vendia frutas de-pois da aula, rodando a cidade com um ba-laio nas costas. Tudo isso se preparandopara trabalhar com seu pai, Sebastio Aze-vedo, no armarinho da famlia, o que acon-teceu quando completou nove anos.

At os 14 anos, na loja de aviamento deseu pai aprendeu o valor do trabalho duro.Meu pai era muito turro, mas me ensinoumuito mais que o valor do trabalho. Me en-sinou respeito, disciplina, honestidade e aviver, emociona-se Ederson. O trabalho como pai rendeu a ele experincias para um voo

solo. E aos 14 anos j estava empregado emuma papelaria de Caratinga onde, em trsanos, passou de auxiliar a gerente. Infeliz-mente, meu pai adoeceu quando eu tinha17 anos. A doena levou nosso pai de ns,mas mostrou o quanto nossa famlia eraunida: ela continuou regida pela minha me,Aumerita Freitas, que uma mulher guer-reira e determinada, conta.

Aos 21 anos, Ederson se mudou paraSete Lagoas. Foi ficar mais perto de sua fu-tura esposa, Francineth Oliveira Couri. Che-gou em Sete Lagoas e foi procurar emprego.Bateu de porta em porta e achou uma vagana Insivipa Siderrgica, trabalhou na fun-o de rodeio de forno. Era o trabalho bra-al mais desgastante que existia em side-rrgicas. Porm, mostrando ser capaz demuito mais, logo foi promovido a porteiroe depois balanceiro. J na Ita-Min Siderr-gica, hoje AVG Siderurgia, chegou a ser oencarregado de controle de produo e ma-

A histria de Ederson Freitas de Azevedo, menino nascido no interior deMinas Gerais, e que no deixou as oportunidades da vida passarem e comelas, construi a Jumafra.

Ser louco trabalhar noites edias, na esperanade que um dia optio esteja cheio de caminhes ehistrias

Ederson Freitas Azevedo

EndereoRua Afonso Viana, 85 - EldoradoSete Lagoas MG

rea de atuao Transporte e logstica

Telefone (31) 3773-3604

Sitewww.jumafra.com.br


JUMAFRA

vence

Ederson Freitas deAzevedo ao lado doslhos Ederson Junior eMatheus Azevedo

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triaprima, por nove anos. Abracei to-das as oportunidades que os senhoresMrcio Fonseca e Antnio Afonso daSilva me deram, fala Ederson.

Depois de nove anos na Siderurgia,Ederson compra seu primeiro caminhocom a ajuda de Airton e Arilton Ma-chado proprietrios do grupo IrmosSilva. Nessas horas vemos quem sonossos amigos. Vou sempre me lembrardessa ajuda e carregar comigo uma d-vida de gratido. Meus agradecimentosso eternos diz. Eu trabalhava a noitetoda no caminho e, de dia, na siderur-gia. Foi pesado, mas consegui, lembracom prazer. Em 1996, com esforo, suore determinao, abriu a Jumafra Trans-portes e Comrcio Ltda.

O segundo caminho veio em 1998e j foi comprado em nome da Jumafra.Depois disso vieram muitos mais. A Ju-mafra conta hoje com uma frota de 20caminhes, com 14 Volkswagen. Tec-nologicamente, a Volkswagen est

muito avanada. Temos conforto, eco-nomia e o melhor custobenefcio. tudoo que procuramos em um caminho,explica Ederson.

Com orgulho, Ederson fala de seusclientes. Temos como clientes a GerdauAominas, a Holcim do Brasil, e a Mul-titcnica Industrial. Trabalhamos comafinco para prestar os melhores servi-os de transportes, sempre respeitandoo meio ambiente e as normas de segu-rana do trabalho e valorizando os nos-sos 28 funcionrios, pois eles so a nossaEmpresa. Tenho mais orgulho ainda decontar com meus dois filhos, Ederson J-nior e Matheus Azevedo juntos comigo.Por minha famlia, corto estradas, levoo progresso e no me canso nunca de di-zer: sou um homem cujo caminho esttraado nas estradas deste Brasil. Isso prazer em trabalhar. Ser louco traba-lhar noites e dias, na esperana de queum dia o ptio esteja cheio de cami-nhes e histrias, finaliza.

35CAMINHOS | 2 ELMAZ

KTMVW 17.250E - WORKER


KTM

Alma de

Quando a KTM Administrao e En-genharia foi fundada, em 1989, suamisso era ser referncia no ramo da cons-truo civil. As obras tinham de ser mo-delo nas reas em que a empresa atuava:edificaes, saneamento bsico, terraple-nagem, obras virias e industriais. Deu cer-tssimo. A empresa se consolidou como si-nnimo de qualidade e solidez. Para ex-pandir e ganhar mercado, Rmulo Rocha,ao lado do irmo Renato, percebeu que aKTM precisava ampliar sua atuao. Hoje,quase 25 anos depois, a empresa tambmoferece servios florestais e de limpeza ur-bana. Tal crescimento pautado em umimportante trip: excelncia, preo com-petitivo e trabalho scioambiental bas-tante respeitado.

Com essa filosofia bem clara, a KTMganhou espao e clientes. Na sua carteiraesto a Prefeitura Municipal de Belo Hori-

zonte e vrias outras do interior de Minas.Ainda no segmento pblico, a KTM cole-ciona servios para o Departamento de Es-tradas e Rodagens de Minas Gerais (DER-MG), Sudecap, Cohab, Fhemig, Caixa Eco-nmica Federal, Codemig, SLU e Copasa.Na esfera privada, a lista inclui Cenibra,Sesi, Senai, Msol, Fibria, Veracel e Acesita.A KTM uma empresa que no para. Sem-pre busca novos desafios, afirma Rocha.

Antes de dar incio KTM, Rocha, eco-nomista de formao, acumulou a expe-rincia de ter passado nas maiores em-presas de construo de Minas Gerais. Per-cebeu que poderia tocar um empreendi-mento prprio e encarou a empreitada.Graas viso profissional do negcio, feza KTM dar grandes saltos. Atualmente, soquatro mil empregos e a satisfao de con-tribuir para o Brasil crescer. A KTM temorgulho de gerar tantos empregos e rique-

Depois de iniciar as atividades na rea da construo civil, a KTM ampliouseu portflio de servios e hoje tambm modelo na prestao deservios florestais e de limpeza urbana

campeo

O diretor-presidente daKTM, Rmulo Rocha

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zas. Conseguimos isso com uma estru-tura empresarial gil e eficiente, pres-tando um servio que vai atender s ne-cessidades de cada cliente, declara.

Para fazer as obras e os servios emtodo o Brasil, a KTM possui uma frota pr-pria de centenas de equipamentos. Entreas mquinas, os caminhes Volkswagenexercem um grande papel. Nos aten-dem muito bem. A tecnologia da mon-tadora funciona. No temos caminhoparado. Na parte da limpeza urbana soimprescindveis, analisa Rocha.

Esporte

Nos momentos de folga, Rmulo Ro-cha um grande esportista. Em 2009, ter-minou o ranking brasileiro de hipismo emprimeiro lugar na categoria master. Tam-bm foi criador do Enduro da Indepen-

dncia, tradicional prova de motocros),j esquiou, voou de paraglider e percor-reu trilhas de bicicleta, antes de encon-trar o hipismo. Entre seus empreendi-mentos paralelos est o Chevals (CentroHpico Esportivo Vale do Sol a traduono tem ligao com a pronuncia emfrancs de cavalos), hpica em Nova Lima.Tirando o futebol, sempre gostei de es-porte. E sou um cara inquieto, afirma.

Vencedor no esporte e nos negcios,Rocha no abre mo da famlia. Ao ladoda mulher Patrcia Beltro, aproveita acompanhia dos filhos Pedro, 3 anos, eLucca, 5. Apesar da pouca idade, os fi-lhos admiram a paixo do pai pelos ca-valos e pela KTM. O mais novo ma-ravilhado com cavalos. Os dois so par-ceiros. Como se v, Rmulo Rocha umverdadeiro campeo no mundo corpo-rativo e fora dele.

O complexo prisional de Ribeiro das Neves uma das obras da KTM

4

A KTM umaempresa que nopara. Sempre buscanovos desafios

Rmulo Rocha

EndereoRua Marab, 23 - Bairro Santo Antnio - Belo Horizonte - MG

rea de atuao Construo civil, limpeza Urbana e servios florestais

Telefone (31) 3311-1772

Sitewww.ktmengenharia.com.br


KTM

CAMINHOS | 2 ELMAZ

LOCALIXVW 24.320


LOCALIX

Empresa amiga da

Quando Ivanildo Gualberto Lopes de-cidiu criar a Localix, em julho de2001, tinha em mente oferecer servios narea de locao, limpeza urbana e forne-cimento de mo de obra. Independente-mente do segmento, a orientao era cla-rssima: contribuir para a preservao domeioambiente. Para iniciar a jornada emfavor da natureza, a Localix contava comdois colaboradores e quatro caminhes. Acombinao f, simplicidade, honestidadee valorizao do ser humano transformouo sonho em realidade.

Claro que o sucesso da Localix utilizaa expertise de mais de 20 anos de atuaode Ivanildo no segmento. A percepo denovos negcios foi imprescindvel. Dessaforma, a Localix foi ganhando mercado nacoleta de resduos domicilares/hospitala-res, na varrio de ruas, na poda de rvo-res, na conservao e manuteno de pra-

as e parques, na capina e roada, notransbordo de resduos slidos e na ma-nuteno de aterros sanitrios.

Para Ivanildo, o segredo da Localix avontade permanente de aprender, aomesmo tempo em que assimila as princi-pais novidades do mercado. Procuramosdiariamente promover a devida moderni-zao, tanto material quanto pessoal, ob-jetivando sempre a melhoria e a inovaonecessria para manter a empresa comoa de melhor custo no mercado, afirma.

O empresrio ainda declarou que, nosltimos 10 anos de atuao, vrios fatoresforam decisivos no crescimento de sua em-presa, mas enfatizou, sobretudo, a certezade que alguns sonhos so concretizadoscom muito trabalho e, principalmente,com a convico de que Deus opera navida do homem infinitamente mais, almdaquilo que ele pede e sonha.

Com dez anos de atuao, a Localix se especializa em preservar o mundopara as geraes futuras

Procuramospromover a devidamodernizaoobjetivando semprea melhoria e ainovao necessriapara manter aempresa como a demelhor custo nomercado

Ivanildo Gualberto Lopes

EndereoRua Tiradentes, 3280 Bairro Industrial - Contagem - MG

rea de atuao Solues Ambientais

Telefone (31) 33332969

Sitewww.localix.com.br


LOCALIX

natureza

Ivanildo Gualberto Lopes,proprietrio da Localix

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A preocupao ambiental e a com-petitividade fizeram a Localix ampliarsuas fronteiras. Atualmente, compema lista de clientes prefeituras de desta-que em Minas Gerais, como: Belo Hori-zonte, Conselheiro Lafaiete, Contagem,Ibirit, Juatuba, So Jos da Lapa, Sar-zedo, Tefilo Otoni e Carangola. No se-tor privado, h parcerias consolidadascom grandes empresas no Brasil.

Veculos

A excelncia no atendimento levoua Localix a marcar presena no Rio deJaneiro. Por conta das diversas frentesem que atua, a empresa ampliou suafrota. Os quatro primeiros caminhes

se multiplicaram e hoje so 101. Dessetotal, 41 so caminhes da Volskwagen,estatstica que demonstra a confianados scios nos veculos da montadoraalem.

A confiabilidade nos caminhes um item que contribui para a Localixatender aos clientes; afinal, a locaode veculos e equipamentos tambmest no seu mix de produtos. Locamosveculos e equipamentos com ou semmotoristas ou operadores, declara Iva-nildo. E os passos da Localix, com cer-teza, so guiados por Deus e capital hu-mano. So 631 colaboradores que com-preenderam que o melhor valor a sercultivado deixar um mundo melhorpara as geraes futuras.

MECBRUNVW 26.260

Campeo

Amante da velocidade e dono de v-rios trofus no automobilismo,Bruno Carvalhaes Santos comanda desde1997 a Mecbrun Industrial. Atuando nosramos de caldeiraria, usinagem, fabrica-o e montagem de estruturas metlicase peas mecnicas e locao de mquinase equipamentos, o piloto nas horas vagasutiliza o talento nas pistas como inspira-o para vencer no mundo empresarial.Sempre comprometida com a satisfaode seus clientes, a MecBrun se firmoucomo uma das mais importantes empre-sas da regio de Pedro Leopoldo, prestandoservios para todo o Brasil.

A histria da Mecbrun comea nasempresas do pai de Bruno, o senhor Ge-raldo de Andrade, fundador da Geman, daTransareia e da Areia Branca. J traba-lhava com meu pai. Aprendi muito comele. Tenho orgulho de ter feito crescer oque ele fez nascer. Quando comeamos

fazamos fabricao de dragas. Hoje, ofoco principal da empresa est na caldei-raria e na locao de equipamentos,conta Bruno.

Em 1997, a Mecbrun contava com 10colaboradores. Atualmente, so 120. Comsede prpria, instalada em um terrenocom mais de 11.000 m2, a empresa prestaservios de caldeiraria, montagens mec-nicas e industriais, usinagem e locao demquinas e equipamentos. Estamos ex-pandindo nossa sede. Graas ao trabalhode todos, j estamos precisando de maisespao, comemora Bruno.

Essa fora e determinao para ocrescimento vem de grandes ajudas naempresa. Mariana Carvalho a diretorafinanceira e companheira de Bruno. Almdisso, sua me, Vnia Carvalhais, estsempre presente. Sem as duas, nadadisso seria possvel. Em nosso trabalho,confiana e competncia so essenciais

Bruno Carvalhaes usa a mesma agilidade dos autdromos para garantiro sucesso da Mecbrun


MECBRUN

Tenho orgulho de ter feito crescer o que meu pai fez nascer

Bruno Carvalhaes Santos

EndereoAv. Lincoln Diogo Viana, 560 Bairro Manoel Carlos CEP 33600-000 Pedro Leopoldo - MG

rea de atuao Caldeiraria

Telefone (31) 36861424

Sitewww.mecbrun.com.br


MECBRUN

nas pistas e nos negcios

O diretor da Mecbrun BrunoCarvalhais com a diretora-nanceira Mariana Carvalho e ame, Vnia Carvalhaes

4

CAMINHOS | 2 ELMAZ

e tenho isso nas duas. Elas so meusolhos e mos dentro da empresa, enfa-tiza Bruno.

Frota

A frota da Mecbrun cresceu da mesmamaneira que a empresa. So 72 equipa-mentos. Desses, 48 so caminhes, sendo

46 da marca Volkswagen. Sempre acredi-tamos na marca Volkswagen. Tivemos umexcelente retorno. A rede de assistnciatcnica preponderante para a escolhados equipamentos. Temos na Elmaz, maisque um fornecedor, um aliado. Sabemosque podemos contar com o dealer paraqualquer problema, pois sempre solucio-nam nossas demandas, finaliza Bruno.

VW 24.250 - 6x2 OXIMIL

51

OXIMIL

Do tosto ao

Elcio Marques de Castro lembra-se bemdos primeiros passos dados ao ladodos scios, Wagner da Mata Ribeiro e Tar-csio Bisinotto de Macedo, para fazer nas-cer a Oximil. A realidade poderia, inclusive,desanimar os que no possuem o senso deempreendedorismo nato aos grandes em-presrios. Mas no foi o que aconteceu.Naquele ano de 1991, toda a empresa seresumia vontade dos fundadores de cres-cer, uma Saveiro zero, outras trs cami-nhonetes velhas e um caminhozinhobem gasto. Hoje, a Oximil uma das maio-res empresas de Minas Gerais no forneci-mento de gases, produtos e servios parahospitais e indstrias. A empresa pequenacresceu. Para se ter ideia do tamanho dosalto, apenas os investimentos programa-dos para o binio 2011-2012 batem na casados R$2,2 milhes.

Ao olhar para trs e rever as duas d-cadas de histria, Castro, juntamente com

Wagner Ribeiro e Rogrio Macedo, filho deTarcsio, falecido em 1995, tem orgulho dever na prtica os frutos do trabalho. So-mos implacveis no atendimento, noabrimos mo dos valores ticos e agimoscom transparncia em todos os negciosque realizamos. Esses so os maiores fa-tores de motivao que nos conduziramat hoje e sero sempre o oxignio que noslevar ao futuro, afirma.

Com uma nova sede no Distrito In-dustrial, em Ibirit-MG, a empresa au-menta sua produo. Nossa capacidadede produo passa a ser de 200 mil m3 deoxignio, alm de 100.000 m3 de argnio emisturas para soldas e 50.000 kg de gscarbnico explica Elcio. A Oximil contacom mais que colaboradores: dentro doconceito de sustentabilidade que norteiasua atuao, a empresa formou empreen-dedores, precisamente 84. Para abastecero mercado com gases industriais, medici-

Depois de iniciar suas atividades do zero, 20 anos atrs, a Oximil seprepara para investir R$2,2 milhes no binio 2011-2012

Somos implacveisno atendimento, noabrimos mo dosvalores ticos eagimos comtransparncia emtodos os negciosque realizamos

Elcio Marques de Castro

EndereoRua Serra da gua Quente, 250Distrito Industrial do JatobBelo Horizonte - MG - Brasil

rea de atuao Gases industriais e medicinais

Telefone (31) 3385-6268

Sitewww.oximil.com.br


OXIMIL

milho

CAMINHOS | 2 ELMAZ

PAVOTEC

nais, produtos e servios, a frota contacom 17 caminhes. Os veculos sofundamentais, pois a logstica para a en-trega do produto ao cliente um itemimportantssimo no sucesso, diz Cas-tro. Dessa forma, a confiabilidade doscaminhes precisa ser alta e a perfor-mance da Volkswagen pode ser medidapelas novas aquisies. Temos umafrota de 17 caminhes e 7 (41%) soVolkswagen. Os 59% da frota sero subs-titudos e ampliados at 2012 por ve-culos VW, antecipa Castro.

Desafios

Entre as principais obras feitas pelaOximil esto as instalaes de gases es-peciais para a Faculdade de Qumica da

Universidade Federal de Minas Gerais(UFMG), para o laboratrio de crimina-lstica da Secretaria de Estado de Segu-rana de Minas Gerais e para a SantaCasa de Ouro Preto. Alm disso, soatendidos hospitais, indstria mecnica,construo civil, fbricas de alimentos,hotis e restaurantes.

Para competir com as multinacionaisdo setor e vencer obstculos como a altacarga tributria, licenas ambientais e osaltos custos de logsticas, a Oximil investenaquilo que imbatvel: relacionamento.Independentemente do tamanho, cadacliente atendido de maneira personali-zada. Vibramos com cada cliente con-quistado e sofremos com os contratoseventualmente perdidos. Valorizamos ocliente como nico, destaca Elcio.

A Oximil vai renovar suafrota com mais caminhesVolkswagen para 2012

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OXIMIL



PAVOTEC

as pessoas

Hoje, as empresas e grandes corpora-es buscam a integrao do am-biente de trabalho com o dia a dia dos co-laboradores. Essa busca no infundada.Dentro de um quadro nacional em que amo de obra um dos maiores problemasdo mercado, ter colaboradores com maisde 20 anos em seus quadros e, mais queisso, contar com filhos de colaboradores um ganho para qualquer empresa. as-sim na Pavotec, empresa fundada porDjalma Florncio Diniz e seu scio, j fa-lecido, Luiz Carlos Campello de Souza, em1981, na capital mineira.

Natural do estado do Esprito Santo,Djalma rodou o Brasil acompanhadode sua esposa Doralice MarinhoDiniz, trabalhando como

motorista de caminho nas mais diversasobras. Onde havia uma grande obra,Djalma e sua esposa montavam uma pe-quena casa e ali ficavam trabalhando.Era uma maneira de economizarpara o futuro. Sempre commuita austeridade, sim-plicidade e pratici-dade, Djalma che-gou a Belo Ho-rizonte noincioDepois de rodar todo o Brasil

trabalhando, Djalma se fixa em BeloHorizonte e d incio Pavotec,conhecida por manter funcionriospor muito tempo

Acreditamos nocrescimento do pase vemos comotimismo odesenvolvimento porque o Brasil passaatualmenteDjalma Florncio Diniz Jnior

EndereoRua Arthur de S, 911, 8 andarUnio - Belo Horizonte - MG

rea de atuao Construo Pesada

Telefone (31) 2519-7300

Sitewww.pavotec.com.br


PAVOTEC

Cativando

CAMINHOS | 2 ELMAZ


QUEBEC

da dcada de 80 e optou por fixar-se na ca-pital das alterosas. Hora de parar a pere-grinao.

Em Belo Horizonte, Djalma segue comseus princpios na sua empresa, a Pavotece na vida pblica. eleito deputado fede-ral por trs mandatos. Na trajetria, sem-pre guiou-se pela honestidade, respeito,cuidado e honradez. A deciso de criar ra-zes e parar com as constantes mudanasforam motivadas tambm em funo depropiciar uma melhor criao para os doisfilhos j nascidos: Djalma Florncio DinizJnior e Luciana Marinho Diniz.

Empresa

A Pavotec reflete toda a determinaoe fora que guiaram a vida de Djalma.Com um quadro de mil colaboradores eobras em todo o pas, a empresa pretendeinvestir cerca de R$15 milhes at 2012.Acreditamos no crescimento do pas e ve-mos com otimismo o desenvolvimento queo Brasil passa atualmente, afirma Jnior.A Pavotec mostra sua grandiosidade, en-tre outras coisas, por seu quadro de clien-tes. Trabalhamos com orgulho para em-presas como Anglo American Brasil, GrupoCCR, Cenibra, CSN, Vale, Ferrous entre ou-tros. Atendemos tambm a rgos pbli-cos como o DNIT, DERs de Minas Gerais,Cear e Rio Grande do Norte e prefeitu-ras, declara Jnior.

A Pavotec atua nas reas de terrapla-nagem, minerao, pavimentao, sanea-mento, recuperao ambiental, britagem,locao de equipamentos, transportes, edi-ficaes e, mais recentemente, entrandono ramo de ferrovias com execuo daobra de servios de engenharia no subtre-cho da ferrovia Norte-Sul, em Ouro Verdee estrela do Oeste, em Gois. Para que todoesse trabalho seja possvel, a empresaconta com mais de 300 equipamentos,dentre eles 55 caminhes Volkswagen. Aescolha da marca Volkswagen em fun-o do custobenefcio dos caminhes. Osequipamentos possuem recursos e quali-dade aliados credibilidade no mercado,afirma Jnior.

PAVOTEC


A energiaque o Brasil precisa

OBrasil hoje uma das economiasmais prsperas do planeta. Paramanter o ritmo de crescimento anual, aproduo de energia eltrica torna-se fun-damental. A Eletrobras estima que a pro-duo de energia necessita crescer noritmo de 3% a 5% ao ano para o pas nosofrer um apago. Nesse sentido, a cons-truo das Pequenas Centrais Hidreltri-cas (PCH s) vira uma importante ferra-menta. Sem produzir o impacto ambien-

tal das grandes hidreltricas, as PCHs soimprescindveis para a qualidade de vidade milhes de brasileiros e para estabili-dade do sistema como um todo.

Uma empresa que vem alcanandodestaque na construo das PCHs aConstrutora Quebec. Fundada em agostode 1990 por Martinho da Silva Queiroz, aempresa dirigida hoje pela esposa BetsyWells Queiroz e o filho Scott Wells Queiroz.Os nmeros comprovam a evoluo da

Quebec. No incio, eram 20 colaboradores.Hoje, depois de duas dcadas, so 1.600funcionrios e presena em diversos esta-dos brasileiros. Nos primeiros dias, no ha-via frota prpria. Atualmente, so 33 ca-minhes para atender s diversas obras.Desse total, 27 so da Volkswagen, o queconfirma a confiana na montadora alem.

A grande virada na histria da Quebecocorreu em 2000, com a construo da hi-dreltrica de Itiquira. A partir da, a Que-bec se inseriu de forma ininterrupta nomercado de Centrais Hidreltricas, afirmaGustavo Barros, gerente da construtora. Oexcelente trabalho efetuado no Sudeste doMato Grosso abriu as portas para a Que-bec, que conquistou clientes importantes,como a Cemig, a Light, a Omega, a ArcadisLogos, a Celesc, o Grupo Maggi, o Grupo Ju-ruena, a Hidropower e a Tupan.

Diversificao

Alm do reconhecido trabalho em

PCHs e em barragens, a Quebec trabalhaem outras frentes, como grandes obras in-dustriais e terraplanagem. A Quebecatende a obras de infraestrutura. Estamoscapacitados para oferecer um servio dequalidade aos nossos clientes, diz Barros.

Os servios da Quebec conquistam mer-cado com investimentos. Entre 2011 e 2012,a diretoria investir por volta de R$ 9 milhesem equipamentos. Tais aportes tornam aconstrutora competitiva e contribuem parao alto padro de servio, fato verificado nascertificaes ISO 9000, ISO 14000 e OHSAS18000. O crescimento da empresa aconteceem virtude do apreo pela engenharia e pelotrabalho, declara Barros.

Consciente de sua responsabilidade so-cial, a Quebec contribui para ajudar o pr-ximo com o auxlio na manuteno dasinstalaes fsicas da Creche MunicipalNossa Senhora da Natividade, em Belo Ho-rizonte. So beneficiadas 180 crianas en-tre um e 14 anos de idade. Exemplo edifi-cante, como a Quebec.

A Construtora Quebec aparece com destaque na construo dasPequenas Centrais Hidreltricas (PCHs), em todo o pas

CAMINHOS | 2 ELMAZ

QUEBEC

O crescimento daempresa aconteceem virtude doapreo pelaengenharia e pelotrabalho

Gustavo Barros

EndereoAv. Baro Homem de Melo, 4282Estoril - Cep 30494-270Belo Horizonte - MG


Telefone (31) 3297-0833

Sitewww.construtoraquebec.com.br


QUEBEC

VW 24.250 - 6x2 RJOTA

63CAMINHOS | 2 ELMAZ62 CAMINHOS | 2 ELMAZ

RJOTA

De office-boy a

Agrande maioria das empresas temseu incio no dia em que so regis-tradas. Esse no o caso da RJota Trans-portes e Engenharia. A histria dessa ben-sucedida empresa comea bem antes.Com 16 anos de idade, Nilton Novy iniciasua vida profissional na funo de office-boy da Diniz Contabilidade em Santa Lu-zia, na regio metropolitana de Belo Hori-zonte. Ele trabalhou at os 24 anos naContabilidade. Por l, Nilton cresceu pro-fissionalmente e era respeitado. Mas a tra-dio familiar falou mais alto e uma tra-jetria de sucesso passou a ser trilhadapor ele, longe da Contabilidade.

Filho de caminhoneiro, Nilton ganhoude seu pai, de mesmo nome, o primeiro ca-minho em 1998. Seu Nilton comprou umcaminho ano 1977 e, nos primeiros 12 me-ses, ficamos com ele praticamente parado.Somente a partir do segundo ano conse-

guimos servio na prefeitura de Santa Lu-zia, lembra. O ano de 98, por sinal, mar-cante na famlia. Chegava o primeiro ca-minho e Rodrigo Mogiz Novy, irmo deNilton, comemorou sua aprovao no ves-tibular para faculdade de engenharia civil.

Por algum tempo, a vida dos irmoscorria paralelamente. Rodrigo seguia a fa-culdade. Estagiava e corria o trecho.Sempre que possvel, ia trabalhar fora daminha cidade. Sabia que aquilo me fariacrescer. Viemos de uma famlia humilde esabemos o valor do trabalho, conta Ro-drigo. E assim pensa, tambm, Nilton que,trabalhando mais de 14 horas por dia, con-seguiu trocar o primeiro caminho por ummais novo, agora ano 86.

Depois da formatura, Rodrigo colocouo p na estrada. Um, dois e at trs mesesfora de casa. Era chegar e correr para a fa-mlia. Sempre que trabalhava no trecho, a

Depois de iniciar a carreira como contnuo, Nilton Novy Jnior se une aoirmo Rodrigo Mogiz Novy para fundar a bensucedida RJota Transportese Engenharia

Nosso objetivo buscar a excelnciaempresarial baseadaem conhecimento,experincia,resultado eprincipalmente nasexigncias de nossos cliente

Rodrigo Mogiz Novy

EndereoRua Joo Miranda, 460 Bairro Quarenta e Dois Santa Luzia - MG - CEP 33025-230

rea de atuao Logstica, Locao e Engenharia

Telefone (31) 3642-7418

Sitewww.construtoraquebec.com.br


RJOTA

empresrio

A RJota padronizou suafrota com caminhesVolkswagen

4

saudade apertava. Mas era a forma deguardar um pouco mais de dinheiro. Napoca, a engenharia no era to valori-zada como hoje, explica Rodrigo. Os doisirmos vo seguindo suas vidas, at o diaem que os laos familiares e, principal-mente a amizade, faz com que Niltonconvide o irmo a abrir uma sociedade.

Assim, em dezembro de 2006, nascea RJota Transportes, fruto do compro-metimento e da estruturao de umafamlia com laos fortes de honestidadee amizade. Agora, definitivamente, Ro-drigo e Nilton esto juntos. A cami-nhada muito mais tranquila. No que

seja mais fcil, mas sempre sei queposso contar com a ajuda de meu ir-mo. Isso no tem preo. com ele queeu conto e sei que ele nunca vai me fal-tar, diz Nilton.

Posteriormente, com a experinciade Rodrigo, foi introduzida a atividadede Engenharia Civil, voltada principal-mente para obras de construo pe-sada, que trouxe fortalecimento e cres-cimento para a empresa, abrindo por-tas para novas parcerias, agregando lo-gstica e trazendo praticidade, o que ga-rante assim um alto padro dos servi-os prestados.

A atuao na construopesada tambmimpulsiona o crescimentoda RJota

4

RJOTA

RODO M

Hoje, a RJota j demonstra ter dadocerto. Com menos de cinco anos de exis-tncia, a empresa conta com cerca de 55colaboradores diretos e uma frota diversi-ficada de caminhes, escavadeiras, carre-gadeiras, retroescavadeiras, rolo compac-tador, frota rastreada 24h/dia, sede e ofi-cina prprias realizando manutenes pre-ventivas e corretivas sempre buscandoagregar valor ao atendimento ao cliente.Isso fruto de muito trabalho e de f nomercado. Nosso objetivo buscar a exce-lncia empresarial baseada em conheci-mento, experincia, praticidade, resultadoe, principalmente, atender s exignciasde nossos clientes. Nunca fugimos res-ponsabilidade, destaca Rodrigo.

Padronizao da Frota

Podemos dizer que 99% da frota de ca-minhes constituda de veculos Volks-wagen. E a escolha parece lgica. Procu-ramos robustez, baixo consumo e tecnolo-gia. Alm disso, a baixa manuteno nosgarante pouco tempo de caminho em ma-nuteno. O que buscamos a alta pro-dutividade dos veculos conclui Nilton.

Na Elmaz nos sentimos em casa. Po-demos contar com toda a equipe e com issoganhamos agilidade no atendimento. No fi-nal, isso que importa: a tranquilidade desabermos que temos amigos dispostos anos ajudar a crescer. Por isso contamossempre com a Elmaz !, termina Rodrigo.


Em 1978, Maurlio Reis dos San-tos iniciava a vida de caminho-neiro. Ele conta, com gratido,

que tudo comeou em umaparceria com Luiz Gon-

zaga de Oliveira, que oapoiou na compra do

primeiro caminhoque seria a base

para a concre-

tizao de um grande sonho. Muitos desa-fios foram superados graas ao forte ali-cerce familiar. Trs dcadas depois, em2008, nasceu a Rodo M Logstica & Servi-os Ltda., uma empresa do Grupo Lenarge,especializada no transporte rodovirio degranis slidos.

com muita emoo que Maurlio re-lembra os dias difceis no final da dcadade 70 em que se empenhou na vida de ca-minhoneiro a qual exigia dedicao e pri-vaes. Para Maurlio, a sua famlia: a es-posa Mrcia e os filhos Bruno e Juliana, soa motivao e a certeza de que a Rodo Mno existiria sem eles ao seu lado.

Na verdade, a Rodo M surgiu de um en-contro, em uma viagem, entre Maurlio eseu amigo Mrcio, proprietrio da Lenarge,em que este props aumentar os negcios

Emoes na

boleia

67

e fundar a Rodo M. Atualmente, a Rodo M controlada em 50% pelo Grupo Lenargee em 50% pelos irmos Maurlio, Luiz Fer-nando e Mrio Antnio.

Apesar de ser uma empresa nova, seusscios fundadores tm vasta experinciano mercado, visto que atuam com muitacompetncia no segmento de transporteh mais de 30 anos. Uma das estratgiaspara conquistar um bom espao no mer-cado e crescer cada dia mais a prioriza-o de veculos novos que geram menosimpacto ao meio ambiente e, assim, tmmenor necessidade de manuteno.

A empresa hoje tem mais de 70 ve-culos entre cavalos mecnicos e carretas

semireboques e possui uma carteira es-pecial de clientes como Gerdau, Usiminas,Sapporo, Rima, Ciclo Metal, entre outros.A Rodo M oferece a seus clientes um di-ferencial de atendimento e cumprimentode prazos, sempre com tarifas competiti-vas. Promove, assim, parcerias produtivas,cultivando novas relaes comerciais nosmelhores nveis possveis, visando ticae superao das expectativas de seusclientes.

Segundo Maurlio, as pretenses para2012 so ainda maiores. Uma vez que vaiaumentar sua frota, a expectativa que oscaminhes MAN passem a fazer parte daRodo M.

O incio da vida profissional de um caminhoneiro em 1978 que, 30 anosdepois, est frente da Rodo M, uma empresa com mais de 70 veculos


RODO M

A Rodo M oferecea seus clientes umdiferencial deatendimento ecumprimento deprazos, semprecom tarifascompetitivas.

EndereoRod. BR 381, km 11,5, n40Bairro Borges - CEP 34720-010Sabar - MG

rea de atuao

Logstica

Telefone (31) 3691-3844

Sitewww.rodom.com.br


RODO MMaurlio Reis dos Santos e o lho Bruno

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CAMINHOS | 2 ELMAZ

VW 17.280 SALUM

impossvel escrever sobre os grandesengenheiros de Minas Gerais e no ci-tar a famlia Salum. Em 1977, Caio haviaacabado de se formar na Universidade Fe-deral de Minas Gerais (UFMG). O irmoMarcus e o primo Jorge estavam encer-rando os estudos. Enquanto estavam nafaculdade, os trs estagiavam em empre-sas da famlia, mas queriam empreender.Uniram, ento, o talento, a energia e a von-tade de trabalhar, para fundar a SalumConstrues. Hoje, mais de 30 anos depois,o projeto slido como as obras que en-tregaram ao Brasil. So mais de 1.300 fun-cionrios e obras por todo o pas. Contudo,para dar esse salto, o trio precisou arrega-ar as mangas e trabalhar muito.

Os trs comearam do zero. Caio se en-carregou de redigir o contrato social. Jorgee Marcus tomaram pessoalmente as ou-

tras providncias burocrticas necessriaspara tirar uma empresa do papel. Inicial-mente, o objetivo era atender as obras ur-banas e prediais. Logo nos primeiros dias,perceberam que os planos iniciais preci-savam ser alterados. O foco da SalumConstrues seria na construo pesada.O incio foi na vontade. O Marcus, porexemplo, era um coringa e diversas vezesficou fazendo cheque por cheque para pa-gar o pessoal. Perdi a conta dos dias queajudamos a descarregar materiais emobras, recorda Caio.

Na primeira dcada de atuao, a Sa-lum viveu momentos distintos da econo-mia. O milagre econmico dava seus lti-mos suspiros e deixava uma herana mal-dita para os anos seguintes. De qualquerforma, a construtora firmou contratos comgrandes empresas como a Sudecap, Urbel,

A saga dos

Salum


SALUM

Os scios Caio, Marcus e Jorge redigiram o contrato social da empresa,dirigiram caminhes e hoje esto frente da Salum Construes, umadas maiores empresas do segmento de Minas Gerais

Para que umaempresa sejavitoriosa precisoque seus diretores,de alguma forma,antevejam o futuro

Jorge Salum

EndereoRua Timbiras, 559 - FuncionriosBelo Horizonte - MG


Telefone (31) 3271-2151

Sitewww.salumconstrucoes.com.br

E-mail

[email protected]

SALUM

Os scios Marcus, Caio eJorge. Todos tm osobrenome Salum

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CAMINHOS | 2 ELMAZ

SALUM

SEMEP

Cemig, Copasa, DER, entre outros. O pri-meiro trabalho foi na construo da MG-10, via que liga Belo Horizonte ao Aero-porto de Confins, como subempreiteira. Fi-zemos todo o trabalho de sarjetas e meio-fios, por exemplo. Depois disso, demos pas-sos muito importantes para a consolida-o da Salum Construes, afirma Jorge.

Conhecer todas as etapas e processos daSalum Construes foi imprescindvel parasuperar a dcada perdida, como os anos 80entraram para os livros de histria. A partirda, a Salum passou a ser a empreiteira res-ponsvel pelas obras que mudaram a vidade milhes de pessoas em Minas Gerais,como a canalizao de galerias de esgoto naavenida Silviano Brando, a melhoria em di-versas estradas estaduais, a urbanizao de

vias no aglomerado da Serra, a revitalizaode pavimentos nas principais ruas da capi-tal e a restaurao de pavimentos em pra-as e igrejas de Tiradentes.

O segredo para superar as dificuldadesconjunturais, conforme enfatiza Jorge, foiestar atento s oportunidades de negcio.Passamos por vrias crises. Sabamos quetnhamos que nos adaptar ou morreramoslogo no nascedouro. Foi o que fizemos. Tra-balhamos com construo civil, indstriase minerao. Soubemos migrar do serviopblico para o privado. Assim, pudemos nosfirmar no mercado como uma empresa ver-stil e eficaz. Sempre acreditamos no fu-turo do Brasil e este futuro hoje, afirma.

Nos ltimos dez anos, a Salum Cons-trues exportou para o setor privado acompetncia que consagrou suas grandesobras no servio pblico. Dessa forma, en-traram para a carteira da empresa clien-tes como a Vale, MBR, Gerdau, Aominas,Anglogold Ashanti e diversos outros.

Sempre prezando a solidez e credibili-dade, a diretoria da Salum trabalha de olhono futuro. A empresa foca o crescimentosustentvel pautada no trabalho e na ticaempresarial. Para que uma empresa sejavitoriosa preciso que seus diretores, de al-guma forma, antevejam o futuro. No quedevamos ser videntes, mas temos de saberanalisar o mercado e seguir nos caminhoscertos, diz Jorge. Para a Salum Construes,o futuro do Brasil, nos prximos dez anosser de muitos investimentos em infraes-trutura. assim que vemos o Brasil, umgrande canteiro de obras, prev.

A tica empresarial diretriz da SalumConstrues

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Guimares Rosa descreveu bem o ritmoda vida: esquenta, esfria, sossega e de-pois desinquieta. No final, sublinha o genialescritor, o que a existncia pede coragem.A ousadia imprescindvel no mundo dosnegcios. Quando saiu da Terex, h 21 anos,Antnio Geraldo de Oliveira no carregavanada alm de ousadia, talento, determina-o para o trabalho e a vontade de seuamigo, Jos Geraldo Gomes Vieira, scio etambm fundador da empresa, para jun-tos, abrirem, com um pequeno capital, umaoficina em um galpo no bairro NovaSussa, na regio Oeste de Belo Horizonte.Nasceu, ento, a Semep para prestar servi-os de manuteno em maquinrio pesado.Hoje, mais de duas dcadas depois, a atua-o cresceu e engloba o trabalho nos seg-mentos de minerao e siderurgia.

A prova da coragem de Antnio con-tada em um depoimento emocionado da-queles primeiros dias. Basicamente, abriuma oficina em um galpo no bairro NovaSuissa. Contei com a ajuda de meus cu-nhados, Ailton e Cristina, que no me co-braram aluguel do galpo por um ano eabrimos o negcio na cara e na coragem.Passamos os dois primeiros anos de muitoaperto e dificuldades, explica Antnio. Sal-tando no tempo, fica explcito que a garrado fundador e o apoio de seus colabora-dores transformou a Semep em uma po-tncia nacional. Os nmeros da empresaso contundentes e falam por si. A Semepfunciona em sede prpria e conta commais de mil colaboradores.

O crescimento da Semep, por sinal, foiimpressionante. Com menos de dois anos,

Quando a vida pede

coragemSEMEP

Criada inicialmente em um galpo, a Semep contou com a ousadia de seufundador Antnio Geraldo Batista para ganhar o Brasil

Tenho em meu lhoum grandecompanheiro eparceiro de trabalho.Alm de muitocompetente, conoa gerncia de todosos contratos daempresa a ele

Antnio Geraldo

EndereoAv. Wilson Tavares Ribeiro, 443 Bairro Jardim do Lago CEP 32183680 - Contagem - MG

rea de atuao Recuperao e manuteno deequipamentos

Telefone (31) 3368-8600

Sitewww.semep.com.br/


SEMEP

em 92, um grupo paulista adquiriu parte daempresa. Isso permitiu que o capital de girofosse aumentado e assim novas oportuni-dades de negcio apareceram. A incorpo-rao foi muito benvinda. Conseguimos au-mentar nosso estoque de peas e podamostrabalhar mais tranquilamente, lembraAntnio. Pouco tempo depois, porm, novaprova de fogo. Em 1995, os scios decidemsair e levam o estoque de peas inteiro. Maisuma vez, nada de desanimar. A coragem deAntnio o mandou seguir em frente.

Em 1996, a empresa conseguiu umgrande contrato com a Petrobras, no Pa-

ran. Esse foi o divisor de guas. Com essecontrato de manuteno diversificamos osnegcios, diz Antnio. A essa altura, a Se-mep j contava com o trabalho de JulianoEduardo Araujo de Oliveira, filho de Ant-nio. Tenho em meu filho um grande com-panheiro e parceiro de trabalho. Alm demuito competente, confio a gerncia de to-dos os contratos da empresa a ele. umorgulho pra mim que ele trabalhe conosco.Hoje, temos na empresa, tambm, a pre-sena de minha filha Paloma Arajo deOliveira e minha esposa Elizabete Arajode Oliveira. Certamente, nada do que so-

CAMINHOS | 2 ELMAZ


SEMEP

mos hoje seria possvel sem a presena detodos aqui comigo, finaliza Antnio.

Potncia

Prova do tamanho da Semep so seusclientes, como a Vale, CSN, Petrobras, Mi-rabela, U&M, Usiminas, Anglogold, MMX ePHTransportes. A Semep presta os mais di-versos servios como manuteno e re-forma de equipamentos, usinagem, cal-deiraria, movimentao de cargas e, maisrecentemente, a locao de equipamentos.Em 2010, abrimos a Semep Rental. Preci-svamos de um gerenciamento de frotamais elaborado e tnhamos essa demanda

de nossos clientes. Novamente, vimos apossibilidade e abraamos o trabalho,conta Juliano.

E a frota um dos orgulhos de Antnio.Hoje, temos 112 veculos entre guindastes,equipamentos pesados, carros e 24 cami-nhes, todos Volkswagen. Escolhemos amarca pelo custobenefcio que nos apre-senta. Entendemos do assunto e o custo demanuteno da Volkswagen o mais baixodo mercado, e isso pesa muito, fala Juliano.Escolhemos trabalhar com a Elmaz peloatendimento rpido e as taxas diferencia-das que conseguimos, termina Antnio,que preserva intacto o sentimento que omoveu nos ltimos 21 anos: a coragem.

SUPREMA


SUPREMA

Cada vez mais

e veculos de qualidade, o que garante umbom servio aos nossos clientes.

Escolha certa

Ao pensar em sua frota, Maurcioconta que buscou o melhor custobenef-cio, a qualidade dos equipamentos e uma

assistncia tcnica que lhe atendesse emsuas expectativas de agilidade e bons ser-vios. Temos tudo isso com os serviosprestados pela Elmaz e a montadoraVolkswagen. Temos uma sinergia muitoforte com o Natal, que nosso consultorna Elmaz. s ligar e tudo se resolve bemrpido, conta.

Localizada em Pedro Leopoldo, na re-gio metropolitana de Belo Horizonte,a Eleva Participaes Ltda. a holding queadministra o Grupo Suprema e vem ga-nhando espao no mercado com profis-sionalismo e resultados. Ao todo, cinco em-presas compem o grupo: Suprema Servi-os Industriais, Verdevia Terminal Ferro-virio, Eleva Rental, RS Logstica e a maisrecente, Verdebrita, que voltada para aproduo de agregados.

Administrada pelos empresrios Mau-rcio Costa e Francisco Costa, o Grupo Su-prema conta hoje com mais de 500 cola-boradores em seu quadro de funcionriose 40 unidades de negcios espalhadas pe-las regies Norte, Centro-Oeste e Sudestedo Pas. O nosso primeiro contrato acon-teceu em 1995, em Pedro Leopoldo, e con-tvamos apenas com um funcionrio.

Hoje, a nossa realidade totalmente dife-rente, afirma Maurcio Costa , scio-pro-prietrio do Grupo Suprema.

Dentro do planejamento estratgicodo Grupo para os prximos anos, pretendeexpandir seus negcios de agregados emBelo Horizonte, Marab e Rio de Janeiro.O Grupo Suprema sempre teve uma filo-sofia de reinvestir parte do seu fatura-mento no prprio negcio, por isso esta-mos sempre buscando novas oportunida-des , o que no tem faltado, garantindo aexpanso contnua da empresa, revelaMaurcio.

Equipamentos

Ao todo, o Grupo Suprema conta emsua frota com mais de 330 equipamentos.Sempre trabalhamos com equipamentos

Holding Eleva amplia a atuao do Grupo Suprema nos segmentos deservios industriais, Terminal Ferrovirio, Rental, Logstica e Produode agregados.

verstil O Grupo Supremasempre teve umalosoa de reinvestirparte do seufaturamento noprprio negcio,garantindo aexpanso contnuada empresa

Maurcio Costa

EndereoAv. Dr. Otvio Costa, 1800Bairro Dr. Lund - CEP 33600-000Pedro Leopoldo - MG

rea de atuao Logstica, limpeza e minerao

Telefone (31) 3661-3102

Sitewww.suprema.com.br/


SUPREMA

Os empresrio MaurcioCosta e Francisco Costaadministram o GrupoSuprema

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CAMINHOS | 2 ELMAZ

TOPMIXVW 26.260 - 6x4

para ser top

Quando decidiu montar sua empresaem 1997, Celso Dias Filho queria cons-truir um empreendimento que nascessecom as bases slidas. A Top Mix surgiu paraatender s necessidades especficas de cadacliente no segmento de concreto pr-mis-turado. Canais de comunicao foram cria-dos, metas estabelecidas e objetivos cum-pridos. Dessa forma, a Top Mix passou amarcar presena alm das alterosas, con-quistando mercado tambm no Rio de Ja-neiro, Esprito Santo, Bahia, So Paulo, Dis-trito Federal e Pernambuco. Para fortalecerainda mais os seus alicerces, a Top Mix, em1999, se associou gigante Holcim.

Para combinar com sua misso, a TopMix teve como trunfo a ampla e compro-vada experincia na prestao de serviosde concreto verificada na trajetria de seufundador, da direo e dos colaboradores.

Em outubro de 97, o empreendimento con-tava com 50 funcionrios. Hoje, treze anosdepois, a Top Mix gera 607 empregos, ouseja, 12 vezes mais postos de trabalho. Aexpanso tambm pode ser verificada naquantidade de caminhes. Em 97, eram 35.Atualmente, so 360 veculos, dos quais108, Volkswagen. Praticamente um teroda frota da montadora alem.

Caminhes de ponta, modernos e eco-nmicos, por sinal, contribuem decisiva-mente para garantir o sucesso da Top Mix.Os veculos andam equipados com balesde oito metros cbicos e transportam osmais modernos equipamentos de bombea-mento de concreto. Assim, a empresaatende crescente demanda do aquecidomercado urbano. Entre as principais apli-caes do concreto da Top Mix esto: es-truturas prediais, canalizaes, shopping

Aos 13 anos, Top Mix exporta qualidade em concreto com atendimentopersonalizado a clientes de todo o Brasil


Nascida

CAMINHOS | 2 ELMAZ

TOPMIX

Caminhes deponta, modernos eeconmicoscontribuemdecisivamente paragarantir o sucessoda Top Mix

EndereoRua So Pedro da Aldeia, 840CEP 30390-000BELO HORIZONTE - MG

rea de atuao Concreteira

Telefone (31) 210313114

Sitewww.topmixconcreto.com.br


TOPMIX

TORC

centers, metrs e pavimentos rgidos. A em-presa desenvolveu tecnologia de ponta paraos concretos fluidos, leves e pesados, de altaresistncia inicial, com alto desempenho.

Relacionamento

Se o cliente no estiver dentro dosgrandes centros urbanos, a Top Mix provi-dencia toda a logstica necessria para for-necer o produto que o empreendimentonecessita no menor tempo e com a m-xima qualidade. As obras distantes doscanteiros centrais e obras urbanas espe-ciais so atendidas por meio de centraisde concreto montadas diretamente noscanteiros de obras, afirma o fundadorCelso Filho. Entre os clientes, a Top Mix co-leciona trabalhos para a Andrade Gutier-rez, Queiroz Galvo, Camargo Corra,Camter, OAS, Siemens, entre outras gran-des construtoras brasileiras.

O relacionamento valorizado pelaTop Mix, que coloca disposio de seusparceiros toda sua estrutura operacionale tecnolgica, bem como o Sistema deAtendimento ao Cliente Topline. O sis-tema, pioneiro no Brasil, proporciona ra-pidez e facilidade na obteno de infor-maes por meio de um canal direto deconsultas, sugestes e reclamaes, de-clara Celso. O Topline funciona de segunda sexta-feira, de 8h a 12h e de 13h a 17h.O Topline pode ser acessado por enge-nheiros, estagirios, mestres e demais pro-fissionais envolvidos na prestao de ser-vios Top Mix, pelo telefone 0800 031 0708,completa Celso.


TOPMIX

Investindo nofuturo

Aos 37 anos de idade, o engenheiro deobras Giovani Miari Brito j haviaacumulado experincia suficiente para ini-ciativas mais ousadas. Depois de trabalharem construes de barragens, estradas egrandes edificaes, percebeu a oportuni-dade de fazer a ponte para aquela que se-ria a maior obra de sua vida. Surgia assima Torc, uma empresa de construo quenasceu pequena, mas com muita energiapara trilhar um caminho seguro e pavi-mentado por ela prpria, rumo ao reco-nhecimento nacional. O primeiro passo foitrabalhar como subcontratada de outraempresa: Fizemos a terraplenagem dasvias de acesso mina de Alegria, em Ma-riana, lembra Rubens Miranda, diretor emais antigo funcionrio. Ele faz questode ressaltar que esse foi o primeiro e l-timo projeto da companhia realizado deforma de subcontratao. J no segundoprojeto passamos a atuar por contrato di-reto, lembra.

Aps 45 anos de existncia, a empresacomemora o sucesso de uma vida pautadapela relao de confiana que estabeleceuao longo dos anos com parceiros, clientese colaboradores. O crescimento da em-presa nos fez contratar novos funcion-rios, entretanto fazemos questo de man-ter e cultivar os antigos colaboradores.Quem entra aqui fica 20, 30 anos, destacaMiranda, 43 anos, trabalhando na empresaque hoje conta com mais de mil colabora-dores diretos. A arquiteta Silvia VilelaMiari, concorda: o mais interessante dessarelao de confiana que filhos de fun-

cionrios tambm trabalham aqui, des-taca ela que, assim como seus trs irmos,trabalham na empresa por influncia dopai, Giovani Miari.

Em sua carteira, a Torc tambm cole-ciona clientes de longa data, pblicos comoo DER, DNIT e privados. As obras esto es-palhadas por todo o pas e em vrias espe-cialidades. Entre as mais importantes des-tacam-se a implantao, terraplenagem epavimentao da BR 230, no Par, a dupli-cao da BR 408, em Pernambuco, a dupli-cao da BR 101, em Alagoas e a constru-o de mais de 100 quilmetros da Ferro-via de Integrao Oeste-Leste, a FIOL, queligar a cidade de lhus (BA) a Figueirop-lis, no estado do Tocantins, ferrovia que vaipercorrer, ao todo, 1,5 mil quilmetros.

Todo um passado de realizaes noramo da construo fez da Torc uma dasmais respeitadas construtoras do pas.Para se ter uma idia, atualmente sua car-teira de obras atinge a cifra de R$ 1 bi, emcontratos em execuo. Quem v as con-fortveis instalaes da empresa, em pr-dio prprio, em bairro nobre da capital mi-neira, imagina que as coisas sempre foramfceis. No foram. Conhecido de todos naempresa e apontado como um arquivo dehistrias da companhia, Rubens Miranda,lembra muito bem a obra que se transfor-mou num divisor de guas dentro da Torc.Foi ainda nos anos 80 e o acesso infor-mao e a muitos locais ainda era muitodifcil. Fomos construir uma rodovia emRondonpolis, no interior do Mato Grosso.Aquele desafio, com toda a dificuldade que

Depois de iniciar as atividades timidamente, aTorc uma das principais construtoras do Brasil


TORC

O crescimento daempresa nos fezcontratar novosfuncionrios.Entretanto fazemosquesto de manter ecultivar os antigoscolaboradores

Rubens Miranda

EndereoRua Maranho, 1694 - 7 ao 12andar - Belo Horizonte - MG

rea de atuao Engenharia e construo

Telefone (31) 3284-3009

Sitewww.torc.com.br/


TORC

CAMINHOS | 2 ELMAZ


ele representou marcou nossa empresapara sempre, destacou Miranda.

O cumprimento desse compromissodifcil alavancou muita coisa e deu con-fiana ao pessoal para seguir caminhando.Foi ento que veio a duplicao da BR 381,no incio dos anos 90. Era a consolidaode um sonho e a realizao que faltavapara a concretizao de muitos outros. Fi-zemos o nosso trecho antes do prazo, lem-bra, orgulhosa, Silvia Miari, enfatizandoque o senso de responsabilidade do presi-dente da empresa inspirou todos a traba-lhar de forma sria para cumprir com oscompromissos dentro do cronograma es-tipulado. Foi assim na obra da 381 e em to-das as outras de que a Torc participou.Meu pai trabalhou muito e sempre deu o

exemplo de que s com muito trabalho sechega aonde se deseja, diz Silvia VilelaMiari, que se emociona ao lembrar do pai,falecido h pouco mais de dois meses.

A entrevista para o livro Caminhos IIfoi concedida na sala da presidncia e dagrande mesa de reunies pode-se obser-var a mesa do Dr. Giovani ainda intacta.Est do jeito que ele deixou, toda organi-zada. Ningum ainda ocupou este lugar,aponta Silvia. E mirando no exemplo dopresidente que a diretoria e colaboradoresda Torc buscam seguir trabalhando. Esta-mos muito otimistas com o momento ecom muito esforo temos certeza de quesuperaremos todos os desafios, inspiradospelo exemplo do fundador da nossa em-presa, Dr. Giovani Miari Brito.

A Torc marca presena emgrandes obras rodoviriasno Brasil

4

TORC

TOTAL LOG

de mo

Tudo comeou com os

Ionaldo Pereira do Amaral comeou atrabalhar cedo. Para ajudar no sustentode casa, logo aos sete anos, foi auxiliar opai Geraldo nos servios de bombeiro hi-drulico. natural que uma criana tenhadificuldade em lidar com esse tipo de ser-vio. As ferramentas so pesadas, com-plexas, e trabalhar com canos em cons-truo requer esforo. Mesmo assim, o ra-pazote no desanimava. Pelo contrrio. Aalegria de ver a refeio na mesa serviacomo combustvel para trabalhar mais. Foifrentista, almoxarife, lavador de carros eempreendedor precoce. Quando percebeu,ainda na adolescncia, que poderia mon-tar uma frota de carrinhos de mo, Io-naldo plantou a semente de sua entrada

no mundo dos negcios. Hoje, mais de 40anos depois, ele comanda a Total Logstica,uma empresa significativa que atua nossegmentos alimentcios, eletroeletrnicose descartveis.

A vida de Ionaldo mudou quando D-cio Salema o contratou para ser frentistano Posto So Lucas, no incio dos anos 60,no horrio das 6h s 14h. No resto da tarde,o jovem encerava carros para incrementaros vencimentos. noite, encontrava dis-posio para assistir s aulas no ColgioEurico Gaspar Dutra. Ionaldo ia amadure-cendo. Enquanto polia os veculos, perce-beu que, prximo ao local de trabalho, ha-via a tradicional feira do Colgio Arnaldo.A movimentao era intensa e as senho-

O empresrio Ionaldo Pereira do Amaral iniciou a vida fazendo transporteem feira e hoje est frente da Total Logstica, com atuao em MinasGerais, So Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal

carrinhosCom 14 anos,percebi que podiaterceirizar aqueleservio. Comprei dezcarrinhos de mo econtratei outrosmeninos paratrabalharemcomigo

Ionaldo Pereira do Amaral

EndereoAv. Mariquinha Resende, 1000Bairro Tereza Cristina So Joaquim de Bicas - MG

rea de atuao Logstica

Telefone (31) 3534-9344

Sitewww.tollog.com.br


TOTAL LOG


TOTAL LOG


TOTAL LOG

No apenas a bordo dos avies queIonaldo voa alto. S o empreendedorismonato pode explicar como o adolescente quecomeou a vida com uma frota de carri-nhos de mo pde, em menos de 40 anos,montar uma empresa com mais de cemcaminhes entre prprios e agregados. Em2011, comprou 46 caminhes Volkswagen,sendo 22 Constelation e 24 modelos 8150.Fui o primeiro frotista Volkswagen de BeloHorizonte. Adoro o rendimento dos cami-nhes, destaca.

A histria mostra que Ionaldo nopara. A velocidade desse homem, que prova de perseverana, somente diminuiquando ele fecha os olhos e fala de IonaldoJnior. Impossvel no segurar a emooao descrever o dia 7 de setembro de 2006.O pai viu uma tragdia automobilstica le-var embora, precocemente, o filho que, aos30 anos, j era um grande companheiro de

luta e sonhos. Nada mais parecia fazersentido, afirma, em lgrimas.

A ferida segue aberta. Mas a vida vol-tou a ter sentido por causa da fora dos fa-miliares, amigos e colaboradores. Os filhosPatrcia, Daniel, Rodolfo, Albertina, a es-posa Valria, o genro Ronaldo Tiensoli, oirmo Iovaldo e seus queridos netos o aju-daram a recuperar a fora para seguir emfrente. No trabalho, o apoio de colabora-dores que o acompanham, h mais de 20anos, foi fundamental. A destacar: Dal-berto, Luiz ngelo, Jorge Teixeira, DcioElias Salema (filho do dono do Posto SoLucas), Estevo Alves Diniz, Jos Slvio deCastro, sem deixar de citar os funcionrioscom menos tempo, mas que partilham eenriquecem o dia a dia da famlia Total Lo-gstica. Ionaldo sabe que aquilo feito como corao fica eterno. Do mesmo jeito quesua bela histria.

ras necessitavam de ajuda para levar ascompras at a casa. Arregaou as mangase foi transportar os pacotes para as fre-guesas. Percebi que dava para ganharmais na feira que lavando carros. Tudo co-meou na feirinha do Colgio Arnaldo, diz.

Os servios de Ionaldo no demorarama ter clientela fixa. Ele identificou a possi-bilidade de ampliar os negcios. Com 14anos, percebi que podia terceirizar aqueleservio. Comprei dez carrinhos de mo econtratei outros meninos para trabalharcomigo, relembra. Depois de um certotempo, ele entendeu que havia chegado ahora de ter novos desafios. Foi ser almo-xarife em uma grande construtora. Man-tive a atividade no Colgio Arnaldo e en-trei em uma rea nova. Poupei recursospara comprar uma caminhonete. Com oveculo, alm de carregar as mercadorias,transportava as barracas dos expositorese os feirantes na madrugada, descreve.

O perodo na construtora serviu paraIonaldo entrar de vez na logstica. Porconta de sua atividade, tinha contato per-manente com a Expresso J Vai, que

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Livro Caminhos - Volume 2