LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO

Grupo 92

Turma 19

Integração com fornecedores

Integração de processos

Relações estreitas e duradouras

Para...

- Reduzir tempo de fornecimento de materiais

- Receber produtos de melhor qualidade

- Reduzir estoques tanto na empresa quanto no fornecedor

- Ter produtos disponíveis sempre que necessário

- Planejar de forma precisa a produção

Atividade de Suprimento

- É responsável por grande parte dos custos dos produtos

- Precisa de atenção especial

- Logística de suprimento bem organizada: grande vantagem para a empresa5%

50%

45%

Suprimentos de materiais e serviços

Produção, distribuição e administração

Lucro Líquido

Como fazer para atingir o estágio de excelência?

- Entender que: cada fornecedor possui um negócio distinto e tem seus próprios requisitos

- Racionalizar a base de fornecedores como um objetivo-meio e não um objetivo-fim

- Selecionar os fornecedores levando em conta todos os critérios que influenciam em toda a Supply Chain

- Estabelecer negociações Ganha-Ganha

- Desenvolver estratégias em parceria com os fornecedores

Integração com fornecedores

- Parceiros mais fortes e para todo o negócio

- Foco comum na qualidade

- Confiabilidade de entregas mais estáveis e repetitivas

- Baixos níveis de estoque

- Menos burocracia

- Melhor controle do processo

- Dependência mútua e congruência de objetivos

- Custos da cadeia logística reduzidos

Critérios para se definir um “Bom Fornecedor”

- Qualidade do produto recebido

- Prazo de entrega

- Quantidade

- Preço

- Custo

- Serviço

- Burocracia

E um dos recursos para garantir as ótimas condições de fornecimento é a Certificação dos Fornecedores.

PERGUNTAS E RESPOSTAS

1- Quais os benefícios que o estreitamento da relação com os fornecedores pode trazer para a empresa?

R: Redução dos tempos de fornecimento de materiais, recebimento de produtos de melhor qualidade, produtos disponíveis com mais freqüência e redução de estoques.

2- Porque as organizações demonstram pouco interesse nas atividades logísticas de suprimento?

R: O desconhecimento de quanto é o impacto de suprimentos no custo total da empresa e o pouco controle sobre a movimentação física no fornecimento.

PERGUNTAS E RESPOSTAS

3- Qual o conceito de suprimento?

R: É a fonte de todas as matérias-primas, embalagens, componentes e outros insumos que suprem as necessidades da logística de produção.

4- Pode-se afirmar que a tendência atual nas empresas é o aumento da influencia de valores externos na cadeia de custos?

R: Sim, pois é cada vez mais freqüente na estrutura das empresas a terceirização de materiais e serviços, o que leva a um baixo nível de agregação de valor desses itens dentro da empresa.

PERGUNTAS E RESPOSTAS

5- Cite três características que uma empresa que se encontra no estágio de excelência apresenta:

R: relação com os melhores fornecedores do mercado, integração entre todas as áreas da empresa e exposição intensa de informações para os clientes.

6- Quais critérios devem ser adotados na escolha dos fornecedores:

R: Capacitação técnica, qualidade dos produtos/serviços, prazo de entrega e preço

PERGUNTAS E RESPOSTAS

7- De que maneira uma empresa pode ter um relação de parceria com os fornecedores?

R: O tradicional e funcional contato entre empresa e fornecedor pode ser modificado quando ambas as partes passam a ter uma relação aberta, com base em confiança mútua e com riscos e recompensas partilhadas.

8- Que critérios de seleção devem ser observados para que possa ser criada e mantida uma relação de parceria fornecedor/empresa?

R: Compatibilidade de objetivos das duas empresas, visão e estratégia de negócios, perspectiva de confiança mútua entre as empresas.

PERGUNTAS E RESPOSTAS

9- Qual a finalidade da certificação de fornecedores?

R: A eliminação de desperdícios materiais, máquinas e mão-de-obra; redução de estoques, prevenção de defeitos, maior lucratividade, menor custo total e melhor qualidade.

10- Quais itens são observados no desempenho dos fornecedores para obter a certificação?

R: Qualidade do produto recebido, prazo de entrega, facilidade e rapidez na comunicação e custo.