Logística EmpresarialAtividade U03Perguntas e Respostas

Grupo 08ESubgrupo 1Daniel Castro CorrêaRudá Roessler Mohr

1) Defina Logística da Produção

2) Defina Logística de Suprimentos

3)Quais são os itens utilizados como critério para mensurar o desempenho de fornecedores? Cite-os

Perguntas

Perguntas4) Em um mundo globalizado, cada dia mais é

necessário mais velocidade, agilidade e flexibilidade dentro das organizações. Para que a cadeia logística exerça seu papel com sucesso é necessária sua completa integração, quais são os níveis de integração da cadeia logística e suas características?

5)Que fatores devem ser analisados quando uma empresa almeja mudar sua estratégia?

6) A certificação dos fornecedores pode beneficiar uma empresa de que maneira?

Respostas 1) Na logística de produção não há nenhuma relação

externa direta. Ela envolve todas as áreas na conversão de materiais em produto final. A estratégia de produção é baseada na demanda, nas necessidades do cliente e portanto, suas prioridades de produção são direcionadas com base nas datas exigidas pelos clientes.

2) Na logística de Suprimento consideram-se as relações fornecedor-empresa. São aliados planos estratégicos de fornecedores e empresas que direcionam recursos para reduzir custos e desenvolver novos produtos.

3) Os itens são: - Qualidade do produto recebido; - Prazo de entrega; - Quantidade; - Preço; - Custo; - Serviço; - Burocracia.

Respostas4) No primeiro nível, ocorrem as transações da cadeia onde é

buscada a eficiência dessas transações, ou seja, há uma maior integração nas relações de compra e venda entre os participantes. No segundo nível, estão presentes os processos de cadeia buscando a integração desses pelas fronteiras funcionais da empresa. No nível três ocorrem as estratégias de logística e buscam-se os elos estratégicos.

5) O empreendedor deve analisar diversos fatores , dentre eles pode-se citar alguns de maior relevância, como novos fornecedores pontenciais, transformações no mercado e novas capacidades dos fornecedores.

6) Com a certificação dos fornecedores pode ocorrer uma melhoria na qualidade, um menor custo total, conseqüentemente maior lucratividade, prevenção de defeitos, eliminação de desperdícios, redução de estoques, entre outros benefícios.