Maceió 2011

Bibliotecas Municipais de Oeiras No contexto da Rede Nacional de Bibliotecas Públicas em Portugal

II Fórum sobre Bibliotecas Públicas | Maceió-AL | 8 e 9 de Agosto de 2011

Há que perspectivar o futuro para construir o presente…

Índice

: Questões Prévias

: Conceito de Biblioteca Pública

: Rede Nacional Bibliotecas Públicas

: Bibliotecas Municipais de Oeiras

: Programa Oeiras a Ler

: Programa Copérnico

: Questões Finais

Índice







: Questões Finais

morte do livro ? estamos perante a tão anunciada

crise da leitura ? podemos falar de uma

desaparecer ? as bibliotecas vão

bibliosaurus ? vamos transformar-nos em

gostava de sublinhar que não tenho uma

Visão Apocalíptica sobre o futuro do livro, da leitura, das bibliotecas e da profissão

o livro irá adquirir novas formas e funcionalidades a leitura irá transformar-se enquanto processo, prática e hábito

as bibliotecas vão responder às transformações sociais os bibliotecários desempenham um papel social fundamental

estou profundamente convicto que a

Biblioteca Pública desempenha um papel social extremamente importante

numa sociedade em que o conhecimento e a cultura são factores determinantes no desenvolvimento

dos países, das comunidades, dos indivíduos

como podemos modernamente caracterizar a

de um ponto de vista conceptual e programático ?

Biblioteca Pública

Índice







: Questões Finais

características tradicionais

: instituição de cultura e de conhecimento

: serviço público para todos os cidadãos

: livre acesso aos espaços, documentos, serviços

: funcionamento em horário alargado e adequado

: colecções genéricas, diversificadas, actualizadas

: serviço empréstimo domiciliário documentos

: equipa com formação técnica especializada

: articulação em rede (nível local e nível nacional)

: programas de desenvolvimento das literacias

características emergentes

: glocal

: híbrida

: multicultural

: mediadora

: proactiva

: inovadora

: participada

: qualificada

: sustentável

: Biblioteca Pública – centrada nos livros

: missão: adquirir, tratar, organizar e disponibilizar livros

: organização colecções: sistemas disciplinares saberes

: perspectivação dos serviços em função dos livros

: pouca segmentação (serviços /públicos genéricos)

: pouca utilização TIC funcionamento/acesso informação

: concentração esforços pessoal no tratamento documental

: gestão burocrática e administrativa (rotinas técnicas)

: forte hierarquia vertical separa decisores/executantes)

: (em suma): BP = instituição neutra, estática e reactiva

matriz estratégica

: Biblioteca Pública – centrada nas pessoas

: missão: identificar e satisfazer necessidades comunidade

: organização colecções: interesses e perfil utilizadores

: perspectivação serviços função necessidades utilizadores

: grande segmentação (serviços/públicos específicos)

: uso privilegiado TIC funcionamento/acesso informação

: concentração esforços pessoal na prestação serviços

: gestão por objectivos e projectos (prestação serviços)

: constituição equipas pluridisciplinares especializadas

: (em suma): BP = instituição interventiva, viva e proactiva

matriz estratégica

Índice







: Questões Finais

: Alterações profundas sociedade portuguesa

: instauração regime democrático (25 de Abril de 1974)

: autonomização administração municipal (autarquias)

: alteração vocação geopolítica (Império -> Europa)

: adesão à Comunidade Económica Europeia (1986)

: utilização fundos financeiros (programas estruturais CEE)

: modernização país (infra-estruturas, saúde, educação, etc.)

: Desafios colocados à RNBP nos últimos 25 anos

: 1º desafio : mudar radicalmente situação do sector

: 2º desafio : massificar acesso à leitura e ao livro

: 3º desafio : responder oportunidades / ameaças internet

RNBP - contexto

BM Beja

: Manifesto da Leitura Pública em Portugal (1982)

: Relatório Grupo Trabalho SEC (1986)

: traça panorama negro situação bibliotecas municipais

: identifica a necessidade intervenção estatal no sector

: propõe criação Rede Nacional de Leitura Pública

: inspira-se no modelo francês de biblioteca leitura pública

: assume pressupostos Manifesto Unesco Biblioteca Pública

: propõe que a base rede sejam as bibliotecas municipais

: Relatório Grupo Trabalho SEC (1987)

: define tipologias de BM segundo a população do concelho

: define modelos de organização espaço-funcionais para BM

RNBP - criação

BM Porto

RNBP – tipologias

: BM1 : concelhos com menos de 20.000 habitantes

: área pública edifício = 480 m2

: fundo documental mínimo = 15.750 documentos

: quadro pessoal mínimo = 10 (1 TS + 4 TP)

: BM2 : concelhos entre 20.000 a 50.000 habitantes

: área pública edifício = 1.040 m2



: BM3 : concelhos com mais de 50.000 habitantes

: área pública edifício = 1.980 m2



BM Vila Real

RNBP - modelo

: Modelo sectorial organização espaço-funcional

: Átrio Central

: Sector Adultos

: Sector Infanto-Juvenil

: Sector Audiovisuais

: Sector Polivalente

: Sector Serviços Técnicos

: Cruza duas lógicas: públicos / documentos

: Aplicação modelo sectorial

: Todas as tipologias BM existentes

: Novo edifício / edifício reabilitado

BM Tavira

RNBP - concretização

: Instituto Português do Livro e da Leitura (1987)

: Programa Apoio Bibliotecas Municipais (1987)

: Celebração contratos-programa

: Estado : administra programa (através IPLL)

: selecciona candidaturas municípios

: aprova projecto construção / reabilitação

: financia 50 % construção edifício

fundos documentais

mobiliário e equipamento

: fiscaliza cumprimento contrato-programa

: fiscaliza observância pressupostos programa

BM Viana do Castelo

RNBP - concretização

: Celebração contratos-programa

: Município : apresenta candidatura ao programa

: apresenta projecto construção / reabilitação

: financia 50 % construção edifício

fundos documentais

mobiliário e equipamento

: contratação quadro mínimo pessoal

: implementa integral pressupostos programa

: Contrato-programa tem duração de cinco anos

: Município fica proprietário biblioteca municipal

: Município assegura totalmente funcionamento

BM Vendas Novas

RNBP - actualização

: Relatório Grupo Trabalho MC (1996)

: necessidade rever programa função experiência adquirida

: integração conceitos novo Manifesto Unesco (1994)

: integração recomendações da IFLA bibliotecas públicas

: aproximação à visão europeísta das BP (UK + DK + CE)

: adaptação ao impacto do surgimento da internet

: a informação torna-se no conceito-chave

: a leitura sai do discurso sobre as bibliotecas públicas

: revisão das tipologias de construção nas novas BM

: adopção de políticas de modernização tecnológica

BM Seixal

RNBP - balanço

: Aspectos positivos

: alteração profunda panorama BP em Portugal

: renovação da imagem tradicional de biblioteca

: criação de uma moderna BP na maioria concelhos

: cooperação histórica entre Estado / Municípios

: adesão massiva das comunidades às BP

: articulação com as escolas via bibliotecas escolares

: profissionalização da gestão das bibliotecas municipais

BM Torres Novas

RNBP - balanço

: Aspectos negativos

: BM encaradas como obras regime (municípios)

: incumprimento das especificações da RNBP

: importação acrítica de modelos estrangeiros

: inexistência quadro legislativo específico

: exclusividade da tutela municipal sob BP

: desinvestimento nos recursos estratégicos

: inexistência de uma rede cooperativa nacional

BM Moita

Índice







: Questões Finais

: Oeiras é um concelho desenvolvido

: reorganização estratégica território (PDM)

: irradicação dos bairros de barracas

: instalação de parques empresariais

: requalificação do espaço urbano

: promoção da integração social

: fixação população altamente qualificada

: recuperação património histórico

: construção de equipamentos sociais

: construção de equipamentos culturais

: Oeiras é um concelho líder em Portugal

Oeiras marca o ritmo

: População origens diversas

: anos 50-70 - migrações campo -> cidade

: anos 70 - retornados ex-colónias (Angola, Maçambique)

: anos 80 - migração cabo-verdianos

: anos 90/00 - atracção / fixação quadros

: Forte integração social

: coexistência diferentes comunidades (multiculturalismo)

: politicas sociais específicas: crianças, seniores, imigrantes

: População altamente qualificada

: maior % nível nacional licenciados, mestres e doutorados

: quadros técnicos, científicos, empresas, administração

Oeiras marca o ritmo

rede municipal - oeiras

: Biblioteca Municipal de Oeiras

: tipologia RNBP: BM3 (cerca 2.000 m2)

: edifício novo construído para o efeito

: funciona como biblioteca central da rede municipal

: espaços : átrio central

: sector de adultos

: sector infantil

: sector multimédia

: sector serviços técnicos

: auditório com 110 lugares

: depósito com cerca 1.000 m2

BMO – rede municipal

rede municipal - algés

: Biblioteca Municipal de Algés

: tipologia RNBP: BM1 (cerca 800 m2)

: edifício antigo adaptado para o efeito

: funciona como biblioteca anexa


: sector de adultos

: sector infantil


: salas formação (COL)


rede municipal - carnaxide


: Biblioteca Municipal de Carnaxide

: tipologia RNBP: BM1 (cerca 500 m2)

: edifício novo construído para o efeito

: funciona como biblioteca anexa


: sector de adultos

: sector infantil


: Manifesto de Oeiras (2003)

Ministros, decisores políticos e profissionais de 36 países

Europeus, acordaram as seguintes prioridades na conferência

política PULMAN em Oeiras, Portugal, 13-14 de Março 2003:

: Democracia e cidadania

: Aprendizagem ao longo da vida

: Desenvolvimento económico e social

: Diversidade cultural

: o manifesto tem agregado um plano de acção

BMO – matriz estratégica

: visão estratégica

Espaços de Cultura e Conhecimento ao serviço de todos

munícipes de Oeiras

: valores organizacionais

: pertinência

: proactividade

: qualidade

: inovação

: envolvimento


: valor acrescentado

: Livre acesso, garantindo igualdade de oportunidades

para todos os munícipes no acesso ao conhecimento;

: Abordagem integrada, complementando os documentos

impressos e os documentos digitais;

: Selecção recursos, organizando colecções documentos

com critérios de diversidade, qualidade e actualidade;

: Renovação permanente, garantido a actualidade dos

documentos, das tecnologias e dos serviços prestados;

: Atendimento qualificado, assegurando a mediação entre

as necessidades dos leitores e as fontes de informação.


: fundos documentais

: diversidade dos documentos disponibilizados (120.000)

: selecção efectuada bibliotecários e c/ sugestões leitores

: permanente actualização das colecções (aquisição)

: circulação documentos entre as três BMO

: organização segundo centros de interesse

: tratamento documental

: catalogação (ISBD)

: indexação por assuntos

: classificação CDU

: MARC 21

BMO – características

: SIGB Millenium

: Sistema Integrado Gestão Bibliotecas (Innovative)

: gestão em rede do funcionamento das BMO

: constituição catálogo

: base dados leitores

: empréstimos, devoluções, renovações, reservas

: disponibilização webOPAC

: pc’s self-service

: sector multimédia: BMO, 15; BMA, 8; BMC, 8

: sector infantil: BMO, 4; BMA, 4, BMC, 4

: consulta rápida: BMO, 5; BMA, 5, BMC, 5


: serviços tradicionais

: consulta local de documentos

: empréstimo domiciliário de documentos

: referência e informação bibliográfica

: serviços inovadores

: acesso à internet

: pesquisa assistida

: apoio ao leitor

: SABE – serviço de apoio à bibliotecas escolares

: centro oeiras a ler


: recursos humanos

: 50 pessoas (maioritariamente com menos 40 anos)

: formação especifica na área das bibliotecas

: TS - licenciatura e pós-graduação (CECD)

: TP - profissional (= 12º ano)

: recursos financeiros

: BMO são integralmente financiadas pela CMO

: orçamento gerido pelo dirigente (c/ autorização despesa)

: dotação despesas funcionamento: 400.000 € em 2011

: aquisição de fundos documentais

: aquisição serviços externos (programas/projectos)


: empenho político e institucional CMO

: implantação da rede municipal de bibliotecas

: disponibilização recursos estratégicos

: não ingerência nas opções gestionários

: carácter apartidário da gestão da instituição

: estabilidade matriz estratégica

: cumplicidade entre dirigentes e políticos

: implementação das directrizes internacionais

: entroncamento no programa da RNBP

: visão estratégica partilhada pelos diversos dirigentes

: filosofia de organização e funcionamento consistente

BMO – factores de sucesso

: enfoque colocado nas pessoas

: organização dos espaços

: disponibilização das colecções

: prestação de serviços

: realização de actividades

: modelo de gestão adoptado

: rentabilização recursos estratégicos

: atitude proactiva e inovadora

: aposta na certificação da qualidade

: auscultação munícipes (avaliação, sugestões

: envolvimento toda a equipa na gestão


: investimento recursos estratégicos

: espaços e mobiliário

: fundos documentais

: tecnologias de informação

: recursos humanos

: equipa de trabalho excepcional

: equipa altamente qualificada

: equipa jovem e dinâmica

: equipa espírito de serviço público

: equipa elevado saber-fazer


Índice







: Questões Finais

: objectivos explícitos

: criar e fortalecer o gosto pela leitura nas crianças

: consolidar as práticas de leitura nos jovens

: diversificar as práticas de leitura nos adultos

: constituir um corpus teórico-prático de suporte

: objectivo implícito

: fazer da promoção da leitura uma prioridade estratégica

: exemplos do projectos

: Pijama às Letras

: Histórias de Ida e Volta

: Café com Letras

Programa Oeiras a Ler

Pijama às Letras Programa Oeiras a Ler

: objectivo: transformar imagem da biblioteca

: público: crianças 4 aos 10 anos e seus familiares

: actividades: dormir na biblioteca

: transformação dos espaços

: acolhimento famílias

: espectáculo de teatro

: ceia temática

: estórias de embalar

: João Pestana

: despedida das famílias

: arrumação dos espaços

caracterização projecto

transformação dos espaços

acolhimento das famílias

espectáculo de teatro

ceia temática

estórias de embalar

sono ? o João Pestana está para chegar…

0 João Pestana já chegou

Bom-Dia Despedidas Lembranças Arrumação espaços

: realiza-se desde 2004

: três sessões/ano = 22 sessões

: resultados alcançados

: forte adesão famílias (crianças e adultos)

: inscrição da maioria famílias nas BMO

: realização de outros projectos famílias

: sábados animados

: canto de colo

: oeiras a ler em família

: grande cobertura comunicação social

: modelo copiado por dezenas de BM

resultados projecto

Histórias de Ida e Volta Programa Oeiras a Ler

: objectivo: promover tradição oral

: público: crianças, jovens, adultos, seniores

: actividades: conta contos

: formação de contadores

: sessões de contos

: noites de contos

: recolha de contos

: edição de contos

: Festival Ondas de Contos

: Festival Histórias de Ida e Volta


formação de contadores

sessões de contos

A-braços com Contos

Maraton de los Cuentos

Noites de Contos

Recolha de Contos

edição de contos

Festival Ondas de Contos

Festival Internacional Histórias de Ida e Volta

: Set 2004 / Jun 2005 = projecto Cultura 2000 (EU)

: desde Set 2005 até hoje = projecto exclusivo BMO

: resultados alcançados

: formação inicial de contadores (cerca 250 participantes)

: realização sessões de contos nas BMO (mais de 200)

: mais de 30 contadores profissionais nas Noites de Contos

: 5 edições do Festival Ondas de Contos (Praia da Torre)

: 1 edição do Festival Histórias de Ida e Volta

: dinamização pelos contadores formados no projecto:

: sessões de contos nas escolas

: sessões de contos em lares e prisões

resultados projecto

Café com Letras Programa Oeiras a Ler

: objectivo: dar grande notoriedade às BMO

: público: jovens, adultos

: actividades: promoção de um autor

: grupos de leitores

: mostras bibliográficas

: exposições de originais

: encontro com o autor

: performances artísticas

: venda de livros

: sessões de autógrafos

: moderador: Carlos Vaz Marques (tsf)


José Saramago

Lobo Antunes

Manuel Alegre

nova geração


: dez sessões/ano = mais de setenta sessões

: fortíssima adesão do público

: realização alternada nas três BMO

: centenas de convidados:

: romancistas, poetas, cronistas, jornalistas

: músicos, actores, cantores, pintores

: passagem 0brigatório dos autores

: forte cobertura comunicação social

resultados projecto

Índice







: Questões Finais

: objectivos explícitos

: criar serviços inovadores com base TIC

: disponibilizar conteúdos para a Web

: desenvolver literacia de informação

: debater temas ciência & tecnologia

: objectivo implícito

: responder aos desafios colocados pela internet

: exemplos do projectos

: InfoLiteracia

: Oeiras Internet Challenge

Programa Copérnico

InfoLiteracia Programa Copérnico

: objectivo: desenvolver literacia de informação

: público: crianças, jovens e adultos

: actividades: cursos de formação

: sessões Enigma

: sessões Darwin 200

: sessões para seniores

: cursos desenvolvidos por técnicos das BMO


InfoLiteracia sessões Enigma

InfoLitercacia tutorial Enigma

InfoLiteracia sessões Darwin 200

InfoLiteracia sessões para seniores


: dezenas de sessões realizadas

: milhares de pessoas envolvidas

: diversos subprojectos desenvolvidos

: forte ligação às escolas (grupos alunos)

: projectos realizados pelos técnicos BMO

: conceptualização

: conteúdos

: dinamização

resultados projecto

Oeiras Internet Challenge Programa Copérnico

: objectivo: atrair jovens para as BMO

: público: jovens com mais de 15 anos (equipas 2)

: actividades: realização de um torneio

: acolhimento das equipas

: realização eliminatórias

: actividades paralelas

: jantar convívio

: grande final

: animador: João Manzarra (sic)

: blog torneio: oeirasinternetchallenge.blogspot.com


eliminatórias

actividades paralelas

convívio entre concorrentes

Grande final

pesquisar depressa e bem…

hora da verdade a melhor de entre 98 equipas concorrentes


: equipas inscritas participantes

2006 43 32

2007 62 56

2008 66 61

2009 119 70

2010 153 98

: crescente sofisticação dos meios envolvidos

: projecto desligado do resto trabalho das BMO

: necessidade repensar o projecto

resultados projecto

Índice







: Questões Finais

no contexto da actual crise europeia, quais vão ser os

Recursos Financeiros que irão ser disponibilizados para o desenvolvimento

da Rede Nacional de Bibliotecas Públicas e das Bibliotecas Municipais de Oeiras ?

será que poderá estar em perigo a vocação de

Serviço Público das bibliotecas públicas portuguesas

perante as políticas neoliberais do novo governo ?

quando e como é que será assegurado efectivamente o

Funcionamento em Rede da Rede Nacional de Bibliotecas públicas em Portugal

rentabilizando recursos e maximizando esforços ?

como poderá ser assegurado o adequado

Perfil Profissional dos técnicos especializados que trabalham nas

bibliotecas públicas portuguesas perante a nova legislação das carreiras da administração pública ?

quando será implementado um novo

Enquadramento Legal que defina os modelos de organização e de funcionamento

para as bibliotecas públicas portuguesas ?

O presente é dos pragmáticos, o futuro é dos utópicos…

: Filipe Leal

[ Câmara Municipal de Oeiras ]

: fleal@cm-oeiras-pt

: +351 914.391.824

: www.cm-oeiras.pt

: oeiras-a-ler.blogspot.com

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