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Sempre Presente Júlio Megunhe Ext. nº 704 Anabela João Ext. nº 750 Valdemiro Senda Ext. nº 738 Belindo Manhiça Ext. nº 738 Dalva Comé Ext. nº 738 Hélder Vasco Maria Adelaide Ext. nº 742 Ext. nº 742 Contactos: AGQ FLASH INFORMATIVO FLASH INFORMATIVO Número Maio de 2016 2 Para mais esclarecimentos e sugestões contacte: Sistema de Gestão Integrado Ideia Inicial Abordados que foram os aspectos fundamentais sobre o SGI na edição anterior, propomo-nos hoje, a dar continuidade à contextualização sobre esta temática, levando os ilustres colegas a travarem conhecimento com a fórmula encontrada pela empresa para dar corpo a esta intenção. Como está a ser implementado o SGI na empresa? implementação do sistema de gestão integrado, decorre com a assessoria técnica de uma equipa de consultores do Centro ANacional de Tecnologias Limpas do Brasil (SENAI/CNTL), que nos está no decurso deste projecto, a auxiliar desde a avaliação da politica, dos aspectos e impactos ambientais, dos perigos e riscos, até à identificação das medidas de controle e procedimentos operacionais, incluindo a revisão da descrição dos cargos e funções, quando necessária, e a identificação da legislação aplicável e aplicada às nossas actividades, produtos e serviços. Em termos de desenvolvimento das actividades, a consultoria foi programada para durar 24 meses, período considerado suficiente para a implementação do SGI. É feita mediante duas vertentes nomeadamente, a presencial em que, os consultores realizam viagens/visitas a Moçambique-Petromoc e a outra, em que o acompanhamento aos trabalhos é feito à distância com periodicidade quinzenal recorrendo a e-mails, “conference calls” e outras formas de comunicação que os dias de hoje oferecem. Fazem parte dos trabalhos de assessoria técnica para a implementação do SGI os seguintes elementos fundamentais: Þ Elaboração e/ou revisão da política do SGI; Þ Auxílio na identificação de macro-fluxos dos processos da empresa (responde especificamente à ISO 9001); Þ Auxílio na identificação, exame e avaliação dos aspectos e impactos ambientais (responde especificamente à ISO 14001); Þ Auxílio na identificação, exame e avaliação dos perigos e riscos (responde especificamente à OHSAS 18001); Þ Identificação da legislação ambiental e de segurança e saúde ocupacional aplicada às actividades, produtos e serviços da empresa, bem como dos requisitos regulamentares relacionados aos produtos e requisitos estatutários; Þ Auxílio na definição ou revisão dos objectivos e metas do SGI, bem como de programas de gestão para a sua implementação; Þ Auxílio na definição de responsabilidades, autoridades e competências para funções que executam actividades que podem gerar impactos significativos ao meio ambiente e perigos para o pessoal que executa trabalhos que afectam a qualidade do produto; Þ Auxílio na identificação das necessidades de treinamento, de programas de educação ambiental, de protecção à saúde das pessoas e da qualidade do produto visando a consciencialização dos funcionários; Þ Auxílio na definição de procedimentos para o controle operacional, monitoramento e medição para actividades que geram impactos significativos ao meio ambiente ou risco aos trabalhadores e para assegurar o planeamento, a operação e o controle eficazes dos processos relacionados com os produtos; Þ Auxílio na definição de procedimentos para a comunicação interna e externa do SGI, estabelecimento e controle de documentos e registos, plano de actuação de emergência, medidas correctivas para não conformidades e sistemáticas para auditorias internas; Þ Auxílio na elaboração do Manual do SGI; Þ Orientação para a possível aquisição de um software para gestão de base de dados para controle de documentos, controle de não-conformidades e requisitos legais, onde necessário. Þ Também faz parte desta assessoria a orientação na escolha do Organismo Certificador. Resumindo : O projecto que está em curso na empresa visa a implementação deste sistema de gestão integrado da qualidade, do meio ambiente, e da saúde e segurança no trabalho, baseado num conjunto de normas internacionais da ISO (International Standardization Organization) nomeadamente, a ISO 9001 para a gestão da qualidade, a ISO 14001, para a gestão do meio ambiente e a OHSAS 18001, para a gestão da saúde e segurança no trabalho. O ambicioso objectivo final deste processo, como terá ficado sobejamente explanado mais acima, é a certificação da Petromoc nestas três normas. Boa leitura! SGI SGI

Maio de 2016 FLASH INFORMATIVO SGISGI Sistema de … Informativo... · trabalhadores e para assegurar o planeamento, a operação e o controle eficazes dos processos relacionados

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Sempre Presente

Júlio Megunhe Ext. nº 704Anabela João Ext. nº 750Valdemiro Senda Ext. nº 738Belindo Manhiça Ext. nº 738Dalva Comé Ext. nº 738Hélder VascoMaria Adelaide

Ext. nº 742 Ext. nº 742C

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cto

s:

AGQ

FLASH INFORMATIVO FLASH INFORMATIVO

Número Maio de 2016

2

Para mais esclarecimentos e sugestões contacte:

Sistema de Gestão Integrado

Ideia Inicial

Abordados que foram os aspectos fundamentais sobre o SGI na edição anterior, propomo-nos hoje, a dar continuidade à

contextualização sobre esta temática, levando os ilustres colegas a travarem conhecimento com a fórmula encontrada pela empresa

para dar corpo a esta intenção.

Como está a ser implementado o SGI na empresa?

implementação do sistema de gestão integrado, decorre com a assessoria técnica de uma equipa de consultores do Centro ANacional de Tecnologias Limpas do Brasil (SENAI/CNTL), que

nos está no decurso deste projecto, a auxiliar desde a avaliação da politica, dos aspectos e impactos ambientais, dos perigos e riscos, até à identificação das medidas de controle e procedimentos operacionais, incluindo a revisão da descrição dos cargos e funções, quando necessária, e a identificação da legislação aplicável e aplicada às nossas actividades, produtos e serviços.

Em termos de desenvolvimento das actividades, a consultoria foi programada para durar 24 meses, período considerado suficiente para a implementação do SGI. É feita mediante duas vertentes nomeadamente, a presencial em que, os consultores realizam viagens/visitas a Moçambique-Petromoc e a outra, em que o acompanhamento aos trabalhos é feito à distância com periodicidade quinzenal recorrendo a e-mails, “conference calls” e outras formas de comunicação que os dias de hoje oferecem.

Fazem parte dos trabalhos de assessoria técnica para a implementação do SGI os seguintes elementos fundamentais:

Þ Elaboração e/ou revisão da política do SGI;

Þ Auxílio na identificação de macro-fluxos dos processos da empresa (responde especificamente à ISO 9001);

Þ Auxílio na identificação, exame e avaliação dos aspectos e impactos ambientais (responde especificamente à ISO 14001);

Þ Auxílio na identificação, exame e avaliação dos perigos e riscos (responde especificamente à OHSAS 18001);

Þ Identificação da legislação ambiental e de segurança e saúde ocupacional aplicada às actividades, produtos e serviços da empresa, bem como dos requisitos regulamentares relacionados aos produtos e requisitos estatutários;

Þ Auxílio na definição ou revisão dos objectivos e metas do SGI, bem como de programas de gestão para a sua implementação;

Þ Auxílio na definição de responsabilidades, autoridades e competências para funções que executam actividades que podem gerar impactos significativos ao meio ambiente e perigos para o pessoal que executa trabalhos que afectam a qualidade do produto;

Þ Auxílio na identificação das necessidades de treinamento, de programas de educação ambiental, de protecção à saúde das pessoas e da qualidade do produto visando a consciencialização dos funcionários;

Þ Auxílio na definição de procedimentos para o controle operacional, monitoramento e medição para actividades que geram impactos significativos ao meio ambiente ou risco aos trabalhadores e para assegurar o planeamento, a operação e o controle eficazes dos processos relacionados com os produtos;

Þ Auxílio na definição de procedimentos para a comunicação interna e externa do SGI, estabelecimento e controle de documentos e registos, plano de actuação de emergência, medidas correctivas para não conformidades e sistemáticas para auditorias internas;

Þ Auxílio na elaboração do Manual do SGI;

Þ Orientação para a possível aquisição de um software para gestão de base de dados para controle de documentos, controle de não-conformidades e requisitos legais, onde necessário.

Þ Também faz parte desta assessoria a orientação na escolha do Organismo Certificador.

Resumindo:

O projecto que está em curso na empresa visa a implementação deste sistema de gestão integrado da

qualidade, do meio ambiente, e da saúde e segurança no trabalho, baseado num conjunto de normas internacionais da

ISO (International Standardization Organization) nomeadamente, a ISO 9001 para a gestão da qualidade, a ISO

14001, para a gestão do meio ambiente e a OHSAS 18001, para a gestão da saúde e segurança no trabalho. O ambicioso objectivo final deste processo, como terá ficado sobejamente explanado mais acima, é a certificação da Petromoc nestas

três normas.

Boa leitura!

SGI SGI