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Mala Direta 7º Almanaque de Criação

Mala direta

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Apresentação do Case da Mala Direta do 7º Almanaque de Criação para a inscrição do Prêmio Colunistas.

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Mala Direta7º Almanaque de Criação

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O Almanaque de Criação é um evento anual que existe desde 2006.

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O Almanaque de Criação é um evento anual que existe desde 2006.

Ele traz para Brasília o que há de melhor e mais atual na publicidade brasileira.

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O Almanaque de Criação é um evento anual que existe desde 2006.

Ele traz para Brasília o que há de melhor e mais atual na publicidade brasileira.

Em 2012, ele chegou a sua sétima edição e a gente precisava convidar as pessoas para participarem.

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Mas o Almanaque de Criação tem o estigma de ser um evento só para estudantes.

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Mas o Almanaque de Criação tem o estigma de ser um evento só para estudantes.

O que afasta e traz poucos profissionais da área para assisti-lo.

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Mas o Almanaque de Criação tem o estigma de ser um evento só para estudantes.

O que afasta e traz poucos profissionais da área para assisti-lo.

Era necessário tirar esse estigma, mostrar o benefício de ir no Almanaque

e atrair esse público para o evento.

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Assim, foi decidido produzir uma peça da campanha focada nessa segmentação de público: uma mala direta.

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Assim, foi decidido produzir uma peça da campanha focada nessa segmentação de público: uma mala direta.

Como nosso objetivo era atingir profissionais que atuam no mercado, a mala direta foi enviada para 15 agências de publicidade de Brasília.

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Antes de pensar na ideia, era precisoentender dois pontos importantes para a demanda.

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Antes de pensar na ideia, era precisoentender dois pontos importantes para a demanda.

A campanha seguia um direcionamento pré-definido:

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Antes de pensar na ideia, era precisoentender dois pontos importantes para a demanda.

A campanha seguia um direcionamento pré-definido:

Sua obras-primas não serão mais suficientes pra você.

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Além disso, a mala direta precisava ser algo útil, que se encaixasse no ambiente de uma agência.

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Além disso, a mala direta precisava ser algo útil, que se encaixasse no ambiente de uma agência.

Para que fosse criada uma experiência continua com a marca do Almanaque de Criação e com a ideia principal de nossa campanha.

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Tá, então precisávamos criar algo a partir desses dois pontos.

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Tá, então precisávamos criar algo a partir desses dois pontos.

Mas antes era indispensável entender como esse argumento se encaixava para o público definido.

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Tá, então precisávamos criar algo a partir desses dois pontos.

Mas antes era indispensável entender como esse argumento se encaixava para o público definido.

Ou seja, qual é a obra-prima de um publicitário?

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O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

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O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

Tem algumas que são especiais, que fazem todo o esforço para chegar até elas se justificar.

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O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

Tem algumas que são especiais, que fazem todo o esforço para chegar até elas se justificar.

Todo publicitário tem aquelas ideias que são especiais para ele.

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O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

Tem algumas que são especiais, que fazem todo o esforço para chegar até elas se justificar.

Todo publicitário tem aquelas ideias que são especiais para ele.

Todo publicitário tem suas ideias de ouro.

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Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

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Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

Que se apoiar no seu melhor não ajuda você a ir longe na profissão.

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Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

Que se apoiar no seu melhor não ajuda você a ir longe na profissão.

Pelo contrário, é necessário matar um leão por dia e abrir mão completamente de sua zona de conforto.

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Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

Que se apoiar no seu melhor não ajuda você a ir longe na profissão.

Pelo contrário, é necessário matar um leão por dia e abrir mão completamente de sua zona de conforto.

Para que o nosso argumento fizesse sentido, era necessário falar para esses

publicitários, que já tem anos de mercado,para jogar suas ideias de ouro fora.

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Difícil, né?

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Difícil, né?

Era preciso mostrar que a coisa que mais os atrapalhava a ter ideias de ouro eram suas antigas ideias de ouro.

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Difícil, né?

Era preciso mostrar que a coisa que mais os atrapalhava a ter ideias de ouro eram suas antigas ideias de ouro.

Que apesar de serem as preferidas, não adiantava viver do orgulho delas.

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Difícil, né?

Era preciso mostrar que a coisa que mais os atrapalhava a ter ideias de ouro eram suas antigas ideias de ouro.

Que apesar de serem as preferidas, não adiantava viver do orgulho delas.

O que fizemos foi mostrar que o argumento inicial de “insatisfação com suas obras-primas”

também fazia parte do ciclo de produçãode ideias de um publicitário.

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Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

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Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

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Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

Elas mereciam uma “despedida” a altura do que foram e do que proporcionaram para seus autores.

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Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

Elas mereciam uma “despedida” a altura do que foram e do que proporcionaram para seus autores.

Não podiam parar no lixo comum.

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Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

Elas mereciam uma “despedida” a altura do que foram e do que proporcionaram para seus autores.

Não podiam parar no lixo comum.

Ideias de ouro mereciam uma lixeira de ouro.

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Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

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Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

Adotamos uma postura provocativa, porque queríamos causar um incômodo no público.

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Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

Adotamos uma postura provocativa, porque queríamos causar um incômodo no público.

Incômodos geram contestações, provocam uma ação e tiram você da mesmisse.

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Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

Adotamos uma postura provocativa, porque queríamos causar um incômodo no público.

Incômodos geram contestações, provocam uma ação e tiram você da mesmisse.

E para trabalhar a ideia e o argumento de forma leve, o tom de humor predominava na peça.

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Agência: Doisnovemeia PublicidadeAtendimento: Silvio Kazuo

Diretor de Criação: Lucas CardosoRedator: Luiz Otavio Medeiros

Diretor de Arte: Dario JoffilyIlustrador: Dario Joffily

Produtora: Luiza AntonelliAprovação: Alessandra Cavendish e Gabriel Cunha

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Nossos resultados?

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Nossos resultados?

As malas diretas foram muito bem recebidas por todas as agências.

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Algumas delas até fizeram questão de postar em suas mídias sociais o ocorrido.

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A maioria das lixeiras cumpriram seu objetivo e continuam até hojeem muitas dessas agências.

Ink Mustache SetteGraal

Borghierh Lowe

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Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

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Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

Elas são um símbolo.

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Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

Elas são um símbolo.

E toda vez que olharem para elas vãose lembrar de que não podemos nos acomodar, de que precisamos sempre nos manter em movimento.

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Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

Elas são um símbolo.

E toda vez que olharem para elas vãose lembrar de que não podemos nos acomodar, de que precisamos sempre nos manter em movimento.

Nós pensamos exatamente assim.

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É por isso que queremos esse Prêmio Colunistas para colocar

na nossa lixeira de ouro.

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Bom pra você, ruim pra sua obra-prima.