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AGENDA ESTRATÉGICA AGENDA ESTRATÉGICA 2010 - 2015 2010 - 2015 Tabaco MANDIOCA

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AGENDAESTRATÉGICAAGENDAESTRATÉGICA2010 - 20152010 - 2015

Taba

co

MANDIOCA

Ministério daAgricultura, Pecuária e

AbastecimentoSecretariaExecutiva

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AgendaEstratégica

2010 - 2015

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

Secretaria Executiva

Brasília - DF2011

Promover o desenvolvimento sustentável e a competitividade do agronegócio

em benefício da sociedade brasileira.

Missão Mapa

Mandioca

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@ 2011 Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada à fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra é do autor. Tiragem: 50 exemplares

Ano 2011

Elaboração, distribuição, informações: MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTOSecretaria ExecutivaCoordenação-Geral de Apoio ás Câmaras Setoriais e TemáticasEndereço: Esplanada dos Ministérios, Bloco D – Ed. sedeCEP: 070043-900, Brasília – DFTel.: (61) 3218-2772Fax.: (61) 3225-4200www.agricultura.gov.bre-mail: [email protected]

Central de Relacionamento: 0800 704 1995

Coordenação Editorial: Assessoria de Comunicação Social

Equipe técnica:Aguinaldo José de LimaPaulo Marcio Mendonça AraujoAyrton Jun UssamiFrancisco de Assis Mesquita FacundoManoel Galvão Messias JuniorSônia Azevedo NunesDaniela Firmino SantanaJoana Fernandes VieiraLeandro Pires Bezerra de LimaLara Katryne Felix PintoFrancisca Leôncio de Sales MendesMarcos Gilberto Maia Bizerra,Ruben Bezerra OliveiraCarmen Santos

Impresso no Brasil / Printed in Brazil

Brasil. Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento.Mandioca / Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Secretaria

Executiva. – Brasília : Mapa/ACS, 2011.43 p. (Agenda Estratégica 2010 – 2015)

1. Mandioca. 2. Agricultura. I. Secretaria Executiva. II. Série.

AGRIS F01CDU 635.23

Catalogação na FonteBiblioteca Nacional de Agricultura – BINAGRI

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A Agenda Estratégica 2010 - 2015 é fruto do trabalho coletivo do conjun-

to das entidades representantes do setor privado em seus diversos elos da

Cadeia Produtiva e representantes do Governo que compõem a Câmara

Setorial da Cadeia Produtiva da Mandioca e Derivados, proporcionando

o ordenamento dos trabalhos, organizando, sistematizando e racionali-

zando as ações e objetivos estabelecidos pela Câmara Setorial, com uma

visão de futuro.

A estruturação de uma Agenda de trabalho da Cadeia Produtiva propor-

ciona condições de ampliar as discussões além das questões pontuais do

dia a dia da Cadeia, as chamadas questões conjunturais, como permitem

pensar no futuro, construir planos e projetos de médio e longo prazo que

permitam o desenvolvimento da Cadeia como um todo, com competitivi-

dade e sustentabilidade, as chamada questões estruturais.

A elaboração desta Agenda Estratégica teve início dia 10 de março de

2010, quando o plenário da 18ª Reunião Ordinária, aprovou a composição

de um grupo de trabalho para tal objetivo sob a coordenação da CGAC-

Coordenação Geral de Apoio as Câmaras Setoriais e Temáticas do MAPA.

Já no dia 23 de abril foi realizada a primeira reunião do grupo em um dia

inteiro de trabalho, ocasião em que, por meio de metodologia adequada,

foi levantado um conjunto de propostas dispostas em 10 temas. Após

esse primeiro exercício, a Coordenação-Geral das Câmaras promoveu um

trabalho de organização e sistematização desse conjunto de propostas,

por Temas, Itens de Agenda e algumas Diretrizes. Esse trabalho foi condu-

zido de forma a agrupar esse conjunto de propostas em eixos temáticos

que possam ser trabalhados e aprofundados por grupos de trabalhos es-

pecíficos a serem criados nas próximas reuniões da Câmara Setorial e ou

outras deliberações pertinentes. Para fechar a proposta inicial da Agenda

Estratégica o Grupo de Trabalho voltou a se reunir no dia 28 de maio, com

o objetivo de consolidar e validar a sistematização realizada.

INTRODUÇÃO

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Objetivos

A partir de então a proposta de Agenda aprovada pelo Grupo de Trabalho

foi encaminhada para todos os membros da Câmara Setorial, que tiveram

oportunidade de questioná-la e contribuir com sugestões. Providência se-

guinte foi submetê-la a discussão e aprovação em reunião ordinária da

Câmara Setorial.

A Agenda Estratégica tem caráter dinâmico e todas as oportunidades de

contribuição dos integrantes da Câmara Setorial foram e serão considera-

das. Sendo observado o caráter consultivo e de espaço de diálogo privi-

legiado proporcionado pelo ambiente das Camaras Setoriais,no processo

de elaboração de políticas públicas e privadas, como orientadora da ação

executiva do MAPA, demais órgãos governamentais e da própria Iniciativa

Privada envolvida na Cadeia Produtiva.

A Agenda Estratégica tem como principais objetivos:

1) Estabelecer um plano de trabalho para a Cadeia para os próxi-

mos 5 anos;

2) Facilitar e organizar a ação conjunta das Câmaras nos assuntos

de interesse comum, e

3) Fortalecer as Câmaras como ferramentas de construção de Po-

líticas Públicas e Privadas para o Agronegócio.

O documento a seguir apresenta o quadro resumo com os

Grandes Temas, os itens da Agenda e as Diretrizes que bali-

zarão a discussão dos temas e a construção de propostas por

parte da Câmara.

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Grupo de Trabalho

Ivo Pierin - CNA

Carmen Horn - SEBRAE

Maurício Yamakawa - ABAM

Petrarcas Santos - SPA/MAPA

Cláudio Chirchechio - CONAB

Carlos Estevão - EMBRAPA

Cláudio Cabello - UNESP

Methodio Groxko - SEAB/PR

Regis Jackson - CONSIAGRE

Presidente: Mauricio Yamakawa Secretário: Ayrton Jun Ussami Consultor Especial: Kelma Cristina dos Santos Cruz

Membros: Associação Brasileira dos Produtores de Amido de Mandioca

- ABAM Titular: Mauricio Yamakawa Suplente: Carlos de Oliveira dos Santos

Associação dos Beneficiadores de Mandioca do Estado de Alagoas - ABEMAN/AL

Titular: Eloisio Barbosa Lopes Junior Suplente: José Renildo de Moura

Associação dos Produtores de Mandioca do Paraná - APROMAN Titular: Cleto Lanziani Janeiro

Suplente: Venâncio Massaru Kotsudo

Associação Brasileira das Entidades Estaduais de Assistência Técnica e Extensão Rural - ASBRAER

Titular: Antônio de Souza dos Santos Suplente: Genival Soares da Silva

Comissão Executiva do Plano da Lavora Cacaueira - CEPLAC Titular: José Jorge Siqueira Bahia Suplente: Sérgio Murilo Correia Menezes

Membros da Câmara

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Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil - CNA Titular: Ivo Pierim Junior Suplente: Renato Dias Souza

Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Paraíba - CODEVASF

Titular: Fábio Martins de Carvalho Suplente: Antonio Luiz de Oliveira Correa da Silva

Companhia Nacional de Abastecimento - CONAB Titular: Claudio L. S. Chicherchio Suplente: Djalma Fernandes de Aquino

Consórcio Intermunicipal de Produção, Industriali. e Comer.dos Produtos da Agr. Fa.Reg. Agrest - CONSIAGRE

Titular: Jose Luciano Barbosa da Silva Suplente: Regis Jackson de Albuquerque Cavalcante

Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola S.A - EBDA Titular: Osório Lima Vaconcelos Suplente: Albérico Paixão dos Santos

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA Titular: Carlos Estevão Leite Cardoso Suplente: Marco Antônio Sedrez Rangel

Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” - ESALQ/USP Titular: Prof. Dr. Lucilio Rogerio Aparecido Alves Suplente: Fábio Isaias Felipe

Instituto Agronômico de Campinas - IAC Titular: Teresa Losada Valle Suplente: José Carlos Feltran

Instituto Agronômico do Paraná - IAPAR Titular: Mário Takahashi Suplente: Nelson da Silva Fonseca Junior

Ministério da Agricultura/Secretaria de Política Agrícola - MAPA/SPA

Titular: Petrarcas Santos de Deus Suplente: Ronaldo Amaral de Paiva

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Ministério da Ciência e Tecnologia - MCT Titular: Joe Carlo Viana Valle Suplente: Felipe Guedes Alvarenga

Ministério do Desenvolvimento Agrário - MDA Titular: José Adelmar Batista Suplente: João Batista da Silva

Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome - MDS Titular: Ronaldo José Ribeiro Suplente: Bruno Barreto

Ministério da Fazenda - MF Titular: Hélio Resende Junior Suplente: Monica Avelar Antunes Netto

Organização das Cooperativas Brasileiras - OCB Titular: Robson Leandro Mafioleti Suplente: Flávia de Andrade Zerbinato

Sociedade Brasileira de Mandioca - SBM Titular: Silvio José Bicudo Suplente: José Osmar Lorenzi

Secretaria de Estado da Agricultura e do Abastecimento do Estado do Paraná - SEAB/PR

Titular: Methodio Groxko Suplente: Otmar Hubner

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE

Titular: Carmen Lúcia L. Souza Horn Suplente: Maria das Graças Queiroz Maurício

Sindicato das Indústrias de Mandioca do Paraná - SIMP Titular: João Eduardo Pasquini Suplente: Helio Minoru Oyama

Superintendência de Fomento a Estratégia de Desenvolvi-mento da Secretaria de Planejamento e do Orçamento do Estado de Alagoas- SUED-SEPLAN/AL

Titular: Maria Inês Nogueira Pacheco Suplente: Nelson Vieira Ribeiro Filho

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CGAC – Coordenação Geral de Apoio as Câmaras Setoriais e

Temáticas do MAPA

Equipe: Aguinaldo José de Lima

Paulo Marcio Mendonça Araujo

Ayrton Jun Ussami

Lara Katryne Félix Pinto

Leandro Pires B. de Lima

Coordenação dos Trabalhos

Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” - UNESP

Titular: Cláudio Cabello

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1. ESTATÍSTICAS Levantamento das áreas de produção agrícola e safras

Diretrizes:

1. Definir metodologias, sistema de governança, gestão do trabalho,

orçamento, fontes de recursos anuais, cronograma de implanta-

ção e manutenção;

2. Utilizar as experiências já existentes envolvendo participação de

demais instituições de pesquisa e ou extensão rural afins tendo

como objetivo dados oficiais únicos.

3. Avaliar as competências operacionais e tecnológicas para traba-

lhos específicos, de universidades, instituições de pesquisas e ex-

tensão, cooperativas e associações que possam contribuir.

4. Criar plataforma de dados comum e acesso a informação de for-

ma objetiva e transparente com base na iniciativa da Conab em

andamento

5. Estabelecer convênios ou parcerias de cooperação técnica com

instituições públicas e/ou privadas que possam colaborar de forma

sistemática e contínua.

6. Convergir os trabalhos para consolidar uma informação oficial,

através da Conab, após os aperfeiçoamentos requeridos.

7. Contemplar levantamento por ciclo da cultura

8. Aprimorar o levantamento por Unidade da Federação e Municípios

9. Desenvolver metodologias de levantamentos por satélite e imple-

mentá-las envolvendo o INPE, IBGE, Conab, Embrapa

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Levantamento da produção industrial e processamento

Diretrizes:

1. Levantar capacidade instalada e produção anual, utilizando a ex-

periência do CEPEA

2. Possibilitar o levantamento por produto, fécula, farinha e mandio-

ca de mesa processada

3. Avaliar as competências operacionais e tecnológicas para traba-

lhos específicos, de universidades, instituições de pesquisas e ex-

tensão, cooperativas e associações que possam contribuir.

4. Estabelecer convênios e ou parcerias de cooperação técnica com

instituições públicas e ou privadas que possam colaborar de forma

sistemática e contínua.

5. Os trabalhos devem convergir para uma informação oficial, atra-

vés da Conab.

6. Utilizar as informações geradas pelas Notas Fiscais Eletrônicas das

Secretarias Estaduais

7. Cadastrar estabelecimentos com participação das Secretarias de

Agricultura, Instituições estaduais de extensão rural, Associações

e Cooperativas, levantando a capacidade de produção e utilizan-

do inclusive ferramentas de georeferenciamento

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Levantamento dos custos de produção

Preços de mercado

Diretrizes:

1. Aprimorar os trabalhos da CONAB, através da troca de informa-

ções com Associações, Cooperativas, EMBRAPA, DERAL, CEPEA,

IEA, Universidades e demais instituições afins com relação a meto-

dologias e procedimentos.

2. Estabelecer convênios e ou parcerias de cooperação técnica com

cooperativas, associações, instituições de extensão, pesquisa e

centros tecnológicos, com o objetivo de obter apoio na coleta de

informações.

Diretrizes:

1. Sistematizar a coleta de preços de mercado nos principais polos

de produção e divulgar os dados semanalmente

2. Recomendar a CONAB para realizar os trabalhos em parceria com

entidades públicas e privadas afins.

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2. PD&I

Rede de PD&I da Mandioca

Programa Nacional de PD&I da Mandioca

Diretrizes:

1. Identificar todas as instituições de pesquisa público e privadas

com trabalhos relevantes no setor

2. Resgatar todo o acervo de pesquisa existente e disponibilizá-lo na rede

3. Recomendar a Embrapa para a coordenação da rede

4. Utilizar o programa SIBRATEC/ MCT para viabilizar os recursos ne-

cessários para sua criação e implantação

5. Sistematizar métodos e formas de captação de demandas de pes-

quisa dos diversos elos da cadeia

6. Promover o gerenciamento do conhecimento

Diretrizes:

1. Promover estratégias de captação e gerenciamento de recursos publi-

cos e privados disponíveis para pesquisa, desenvolvimento e inovação.

2. Pesquisar fatores que implicam na obtenção de determinadas qua-

lidades para melhoria de produtos destinados ao uso industrial

3. Realizar estudos sobre o Seqüestro de Carbono na produção agrí-

cola da Mandioca

4. Desenvolver produtos Orgânicos para uso no controle de pragas e

doenças da Mandioca

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5. Promover os Intercâmbios Internacionais em pesquisas de interes-

se comum

6. Sistematizar métodos e formas de captação de demandas de pesquisa

dos diversos elos da cadeia, validadas e priorizadas pela Câmara Setorial

7. Desenvolver a mecanização e automação na produção da materia prima

8. Promover a inovação tecnológica voltada para pequenos produto-

res e agricultura familiar

9. Promover a adequação de Pequenas e Médias Indústrias

10. Pesquisar novas formas de aproveitamento econômico para os re-

síduos e subprodutos

11. Estabelecer sistemáticas de transferência das tecnologias geradas

pela Pesquisa e socialização do conhecimento

12. Desenvolver novos usos e produtos

13. Regionalizar as ações de pesquisa e desenvolvimento

14. Definir as melhores variedades para cada ecossistema

15. Promover o controle de pragas (mosca branca, percevejo de ren-

da, cochonilhas) e das doenças (bacteriose, super alongamento,

podridões radiculares), além de ações preventivas contra o mosai-

co africano, que por enquanto não ocorre no Brasil.

16. Realizar estudos buscando indicadores ambientais e energéticos

na cadeia produtiva

17. Definir culturas para rotação no plantio direto e Integração Lavou-

ra-Pecuária-Silvicultura

18. Avaliar o programa anualmente pela Câmara Setorial

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3. ASSISTÊNCIA TÉCNICA (Capacitação, Difusão e Extensão)

Plano Integrado de Capacitação da Mandioca

Diretrizes:

1. Elaborar Programa Específico de Capacitação de Profissionais de

ATER, Cooperativas, Empresas Privadas.

2. Elaborar Programa Específico de Capacitação de Produtores na

Gestão Administrativa e Financeira e Comercial

3. Elaborar Programas Específicos de Capacitação de Mão-de-Obra

em todas as operações de manejo.

4. Estabelecer convênios com Sebrae, Emater, SENAR, SDC/MAPA,

Denacoop/MAPA, Instituições Privadas

5. Elaborar Programa de Difusão e Extensão, com aplicação siste-

mática e permanente

6. Promover estratégias de captação de recursos públicos e priva-

dos disponíveis para capacitação, difusão e extensão.

7. Criação de prêmios como redução de juros em operações de

crédito oficial ou acesso facilitado a operações de financiamento

se atingidas determinadas metas de conclusão de capacitações,

pelos produtores e seus funcionários, com aferição de desempe-

nho e auditoria de execução;

8. Contemplar as ações de coleta sistematizada de demandas de

pesquisa para que sejam encaminhas ao Programa de Pesquisa

do Setor

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9. Avaliar o programa anualmente pela Câmara Setorial

10. Identificar propriedades de referência no conjunto de tecnolo-

gias e manejo para sugerir pacotes tecnológicos mínimos de re-

ferência

11. Promover ampla capacitação ao Cooperativismo e Associativis-

mo

12. Direcionar os recursos de Assistência técnica para as instituições

que exercerem um trabalho reconhecido pelo setor

13. Consolidar eventos técnicos e científicos do setor, aproveitar a

experiência do CERAT/UNESP.

14. Promover a inclusão digital

15. Difundir a fabricação e formas de utilização da raspa da mandio-

ca para ração animal.

16. Difundir tecnologias existentes para redução do uso da lenha em

casas de farinha

17. Promover estratégias de estímulo ao surgimento de Viveiristas,

Biofábricas para a produção de manivas de qualidade superior

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4. DEFESA AGRÍCOLA

Programa de Controle Fitossanitário

Fiscalização e Controle

Diretrizes:

1. Discutir e implementar estratégias de controle de doenças como

cochonilha, mosca branca e bacteriose e definir estratégias para

evitar a entrada do mosaico africano.

2. Definir normas de multiplicação de material vegetativo saudável

3. Fortalecer a Fiscalização e Controle

Diretrizes:

1. Unificar e ampliar os trabalhos do Serviço de Inspeção do MAPA

2. Fortalecer a Estrutura de Fiscalização do Mapa e suas superinten-

dências

3. Adequar e harmonizar metodologias de fiscalização

4. Implementar com urgência o sistema SUASA

5. Harmonizar a atuação do MAPA e ANVISA

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5. MARKETING E PROMOÇÃO

Plano de Marketing para o Mercado Externo

Plano de Marketing para o Mercado Interno

Diretrizes:

1. Promover a Mandioca do Brasil em mercados externos potenciais

2. Estabelecer parcerias de promoção internacional com a APEX

3. Valorizar os atributos sociais, culinários, nutricionais e históricos

da Mandioca

4. Identificar mecanismos de captação de recursos. Ex. Fundo do se-

tor....

5. Analisar a participação em missões eventos comerciais, com en-

volvimento da SRI/MAPA

6. Valorizar as características exclusivas do Amido da Mandioca

como matéria-prima em aplicações alimentícias e industriais

7. Explorar os aspectos ecológicos, ambientais e “Não GMO” dos

amidos da mandioca

Diretrizes:

1. Divulgar outras utilidades dos derivados da mandioca

2. Divulgar suas características de ausência de glúten e alto teor de

fibras

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3. Valorizar os atributos sociais, culinários, nutricionais e históricos

da Mandioca

4. Consolidar eventos de promoção do Setor

5. Identificar mecanismos de captação de recursos. Ex. Fundo do se-

tor....

6. Promover junto à Industria de Panificação a utilização de produtos

derivados da Mandioca

7. Estudar a criação de marcas e rótulos para produtos originários de

APLs e fomentar a criação de IGs

8. Estimular a realização de eventos do setor e a participação em

outros eventos congêneres

9. Valorizar as características exclusivas do Amido da Mandioca

como matéria-prima em aplicações alimentícias e industriais

10. Explorar os aspectos ecológicos, ambientais e “Não GMO” dos

amidos da mandioca

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6. GESTÃO DA QUALIDADE

Programa de Produção Integrada

Processo de Certificação

Diretrizes:

1. Agilizar a elaboração das Normas de Produção Integrada

2. Incluir na discussão o processo de rastreabilidade da Produção In-

tegrada inclusive no Processamento Industrial

3. Iniciar a construção de programas de certificação de auto-gestão

pelo setor a partir da conclusão do Programa de Produção Integrada.

4. Incluir no programa incentivos para adesão ao programa

Diretrizes:

1. Discutir processos de certificação viáveis com aplicação voluntária

2. Criar estímulos de incentivo fiscal e financeiro para adesão aos

programas

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7. GOVERNANÇA DA CADEIA

Serviço de Inteligência Competitiva

Diretrizes:

1. Construir Banco de Dados, com informações de produção, preços

nacionais e internacionais, consumo de derivados, etc.

2. Investigar modelos de organização da Cadeia em prática em ou-

tros países. Ex. Tailândia

3. Diagnosticar perfil socioeconômico da cadeia produtiva.

4. Buscar envolvimento do Sebrae para montagem do Serviço de

Inteligência

5. Definir “modus operandis” da constituição e operação do Serviço

de Inteligência Competitiva

6. Estabelecer estratégias para o levantamento de recursos para pro-

moção, pesquisa, etc...

7. Estabelecer metodologias e estratégias de levantamento de con-

sumo nacional

8. Elaborar um plano de modernização da Mandiocultura Brasileira.

9. Realizar projeções de mercado e estudos de tendência do setor

10. Promover levantamento de mercados externos potenciais

11. Realizar pesquisas de mercado regional para produtos como

goma, massa puba e polvilho

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Entidade Representativa Nacional

Infraestrutura e Logística

Criação de Câmaras Estaduais

Criação de Pólos de Desenvolvimento

Diretrizes:

1. Discutir a pertinência de criação de um Fundo de Recursos para promoção, representação e inteligência competitiva

2. Estabelecer critérios para participação das entidades

3. Promover a articulação entre as diversas esferas governamentais para otimizar as iniciativas de fomento ao setor

4. Pesquisar outros modelos de Organização no país (Abrapa, Ibra-vin, Fundepec)

Diretrizes:

1. Definir estratégias para utilização de emendas parlamentares no investimento em infraestrutura e logística necessária ao escoa-mento da produção

2. Solicitar programa governamental de instalação de rede no cam-po para acesso digital.

Diretrizes:

1. Incentivo à criação e fortalecimento de Câmaras Setorias nos Estados

Diretrizes:

1. Desenvolvimento Integrado da produção: produção, transforma-ção e Venda

2. Produção da Agricultura Familiar Integrada

3. Buscar e direcionar recursos financeiros de modo a assegurar às pequenas comunidades, localizadas no Norte e Nordeste, constru-ções de “casas de farinha e de fécula”, melhorando a qualidade do produto final, a qualidade de vida, o desenvolvimento rural/social e renda dos pequenos produtores envolvidos

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8. LEGISLAÇÃO

Legislação Tributária

Legislação Ambiental

Legislação Trabalhista

Diretrizes:

1. Realizar diagnóstico da estrutura tributária que incide sobre a ca-

deia produtiva nas três esferas de governo.

2. Objetivar tratamento tributário homogêneo com a unificação de

alíquotas de ICMS dos Estados

Diretrizes:

1. Acompanhar a regulamentação do código florestal, incentivando

a produção sustentável, sem inviabilizar a atividade.

2. Avaliar a legislação sobre licenciamento ambiental na indústria

3. Acompanhar o Zoneamento Econômico e Ecológico

Diretrizes:

1. Apoiar projetos de lei que promovam a adequação da legislação

trabalhista ao meio rural

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9. CRÉDITO E SEGURO

Crédito Oficial

Reformulação do Credito Agricola Oficial

Financiamento de Estocagem

Seguro

Diretrizes:

1. Estabelecer estratégias de crédito diferenciado quando da adoção

de práticas sustentáveis

Diretrizes:

1. Participar das discussões e apoiar ações que promovam a refor-

mulação do credito agrícola oficial

Diretrizes:

1. Ampliar o prazo das linhas de estocagem de 6 para 12 meses (LEC

e EGF)

Diretrizes:

1. Discutir a questão das Variedades crioulas

2. Aprimorar o Zoneamento

3. Compatibilizar os prêmios do seguro em função do baixo risco

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29

10. COMERCIALIZAÇÃO

Programa de Apoio à Comercialização

Diretrizes:

1. Discutir a melhor adequação dos programas oficiais de subvenção

e apoio à comercialização

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30

Age

nda

Estra

tégi

ca d

a C

adei

a P

rodu

tiva

da M

andi

oca

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

1. ESTATÍSTICAS

Levantamento das áreas de produção agrícola e safras

1. D

efini

r met

odol

ogia

s, sis

tem

a de

gov

erna

nça,

ges

tão

do tr

abal

ho, o

rçam

ento

, fon

tes

de re

curs

os a

nuai

s, cr

onog

ram

a de

im

plan

taçã

o e

man

uten

ção;

2. U

tiliza

r as e

xper

iênc

ias j

á ex

isten

tes e

nvol

vend

o pa

rticip

ação

de

dem

ais i

nstit

uiçõ

es d

e pe

squi

sa e

ou

exte

nsão

rura

l afin

s ten

do

com

o ob

jetiv

o da

dos o

ficia

is ún

icos.

3. A

valia

r as

com

petê

ncia

s op

erac

iona

is e

tecn

ológ

icas

para

trab

alho

s es

pecífi

cos,

de u

nive

rsid

ades

, ins

titui

ções

de

pesq

uisa

s e

exte

nsão

, coo

pera

tivas

e a

ssoc

iaçõ

es q

ue p

ossa

m c

ontri

buir.

4. C

riar p

lata

form

a de

dad

os c

omum

e a

cess

o a

info

rmaç

ão d

e fo

rma

obje

tiva

e tra

nspa

rent

e co

m b

ase

na in

iciat

iva d

a Co

nab

em

anda

men

to

5. E

stab

elec

er c

onvê

nios

ou

parc

eria

s de

coo

pera

ção

técn

ica c

om in

stitu

ições

púb

licas

e/o

u pr

ivada

s qu

e po

ssam

col

abor

ar d

e fo

rma

siste

mát

ica e

con

tínua

.

6. C

onve

rgir

os tr

abal

hos

para

con

solid

ar u

ma

info

rmaç

ão o

ficia

l, at

ravé

s da

Con

ab, a

pós

os a

perfe

içoam

ento

s re

quer

idos

.

7. C

onte

mpl

ar le

vant

amen

to p

or c

iclo

da c

ultu

ra

8. A

prim

orar

o le

vant

amen

to p

or U

nida

de d

a Fe

dera

ção

e M

unicí

pios

9. D

esen

volv

er m

etod

olog

ias

de le

vant

amen

tos

por s

atél

ite e

impl

emen

tá-la

s en

volv

endo

o IN

PE, I

BGE,

Con

ab, E

mbr

apa

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31

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

1. ESTATÍSTICAS

Levantamento da produção industrial e processamento

1. L

evan

tar

capa

cidad

e in

stal

ada

e pr

oduç

ão a

nual

, util

izand

o a

expe

riênc

ia d

o CE

PEA

2. P

ossib

ilita

r o le

vant

amen

to p

or p

rodu

to, f

écul

a, fa

rinha

e m

andi

oca

de m

esa

proc

essa

da

3. A

valia

r as

com

petê

ncia

s op

erac

iona

is e

tecn

ológ

icas

para

trab

alho

s es

pecífi

cos,

de u

nive

rsid

ades

, ins

titui

ções

de

pesq

uisa

s e

exte

nsão

, coo

pera

tivas

e a

ssoc

iaçõ

es q

ue p

ossa

m c

ontri

buir.

4. E

stab

elec

er c

onvê

nios

e o

u pa

rcer

ias

de c

oope

raçã

o té

cnica

com

inst

ituiçõ

es p

úblic

as e

ou

priva

das

que

poss

am c

olab

orar

de

form

a sis

tem

ática

e c

ontín

ua.

5. O

s tra

balh

os d

evem

con

verg

ir pa

ra u

ma

info

rmaç

ão o

ficia

l, at

ravé

s da

Con

ab.

6. U

tiliza

r as

info

rmaç

ões

gera

das

pela

s N

otas

Fisc

ais

Elet

rôni

cas

das

Secr

etar

ias

Esta

duai

s

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

1. ESTATÍSTICAS

Cadastro Geral de Estabelecimentos

Cada

stra

r est

abel

ecim

ento

s co

m p

artic

ipaç

ão d

as S

ecre

taria

s de

Agr

icultu

ra, I

nstit

uiçõ

es e

stad

uais

de e

xten

são

rura

l, A

ssoc

iaçõ

es

e Co

oper

ativa

s, le

vant

ando

a c

apac

idad

e de

pro

duçã

o e

utili

zand

o in

clusiv

e fe

rram

enta

s de

geo

refe

renc

iam

ento

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32

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

2. PD&I

Rede de PD&I da Mandioca

1. Id

entifi

car t

odas

as

inst

ituiçõ

es d

e pe

squi

sa p

ublic

o e

priva

das

com

trab

alho

s re

leva

ntes

no

seto

r

2. R

esga

tar t

odo

o ac

ervo

de

pesq

uisa

exi

sten

te e

disp

onib

iliza

-lo n

a re

de

3. R

ecom

enda

r a E

mbr

apa

para

a c

oord

enaç

ão d

a re

de

4. U

tiliza

r o p

rogr

ama

SIBR

ATEC

/ MCT

par

a vi

abili

zar o

s re

curs

os n

eces

sário

s pa

ra s

ua c

riaçã

o e

impl

anta

ção

5. S

istem

atiza

r met

odos

e fo

rmas

de

capt

ação

de

dem

anda

s de

pesq

uisa

dos

dive

rsos

elo

s da

cade

ia

6. P

rom

over

o g

eren

ciam

ento

do

conh

ecim

ento

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

1. ESTATÍSTICAS

Levantamento dos custos de

produção1. A

prim

orar

os

traba

lhos

da

CON

AB, a

travé

s da

troc

a de

info

rmaç

ões

com

Ass

ocia

ções

, Coo

pera

tivas

, EM

BRAP

A, D

ERAL

, CEP

EA,

IEA,

Uni

vers

idad

es e

dem

ais

inst

ituiçõ

es a

fins

com

rela

ção

a m

etod

olog

ias

e pr

oced

imen

tos.

2. E

stab

elec

er c

onvê

nios

e o

u pa

rcer

ias d

e co

oper

ação

técn

ica c

om c

oope

rativ

as, a

ssoc

iaçõ

es, i

nstit

uiçõ

es d

e ex

tens

ão, p

esqu

isa e

ce

ntro

s tec

noló

gico

s, co

m o

obj

etivo

de

obte

r apo

io n

a co

leta

de

info

rmaç

ões.

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

1. ESTATÍSTICAS

Preços de mercado

1. S

istem

atiza

r a c

olet

a de

pre

ços

de m

erca

do n

os p

rincip

ais

polo

s de

pro

duçã

o e

divu

lgar

os

dado

s se

man

alm

ente

2. R

ecom

enda

r a C

ON

AB p

ara

real

izar o

s tra

balh

os e

m p

arce

ria c

om e

ntid

ades

pub

licas

e p

rivad

as a

fins.

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33

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

2. PD&I

Programa Nacional de PD&I da Mandioca

1. P

rom

over

estr

ateg

ias d

e ca

ptaç

ão e

ger

encia

men

to d

e re

curso

s pub

licos

e p

rivad

os d

ispon

íveis

para

pes

quisa

, des

envo

lvim

ento

e in

ovaç

ão.

2. P

esqu

isar f

ator

es q

ue im

plica

m n

a ob

tenç

ão d

e de

term

inad

as q

ualid

ades

par

a m

elho

ria d

e pr

odut

os d

estin

ados

ao

uso

indu

stria

l

3. R

ealiz

ar e

stud

os s

obre

o S

eque

stro

de

Carb

ono

na p

rodu

ção

agríc

ola

da M

andi

oca

4. D

esen

volv

er p

rodu

tos

Org

ânico

s pa

ra u

so n

o co

ntro

le d

e pr

agas

e d

oenç

as d

a M

andi

oca

5. P

rom

over

os I

nter

câm

bios

Inte

rnac

iona

is em

pes

quisa

s de

inte

ress

e co

mum

6. S

istem

atiza

r mét

odos

e fo

rmas

de

capt

ação

de

dem

anda

s de

pes

quisa

dos

div

erso

s el

os d

a ca

deia

, val

idad

as e

prio

rizad

as p

ela

Câm

ara

Seto

rial

7. D

esen

volv

er a

mec

aniza

ção

e au

tom

ação

na

prod

ução

da

mat

eria

prim

a

8. P

rom

over

a in

ovaç

ão te

cnol

ógica

vol

tada

par

a pe

quen

os p

rodu

tore

s e

agric

ultu

ra fa

mili

ar

9. P

rom

over

a a

dequ

ação

de

Pequ

enas

e M

édia

s Ind

ústri

as

10. P

esqu

isar n

ovas

form

as d

e ap

rove

itam

ento

eco

nôm

ico p

ara

os re

síduo

s e su

bpro

duto

s

11. E

stab

elec

er si

stem

atica

s de

tranf

erên

cia d

as te

cnol

ogia

s ger

adas

pel

a Pe

squi

sa e

socia

lizaç

ão d

o co

nhec

imen

to

12. D

esen

volve

r nov

os u

sos e

pro

duto

s

13. R

egio

naliz

ar a

s açõ

es d

e pe

squi

sa e

des

envo

lvim

ento

14. D

efini

r as m

elho

res v

arie

dade

s par

a ca

da e

cosis

tem

a

15. P

rom

over

o c

ontro

le d

e pr

agas

(mos

ca b

ranc

a, p

erce

vejo

de

rend

a, c

ocho

nilh

as) e

das

doe

nças

(bac

terio

se, s

uper

alon

gam

ento

, po

drid

ões r

adicu

lare

s), a

lém

de

açõe

s pre

vent

ivas c

ontra

o m

osai

co a

frica

no, q

ue p

or e

nqua

nto

não

ocor

re n

o Br

asil.

16. R

ealiz

ar e

stud

os b

usca

ndo

indi

cado

res a

mbi

enta

is e

ener

gétic

os n

a ca

deia

pro

dutiv

a

17. D

efini

r cul

tura

s par

a ro

taçã

o no

pla

ntio

dire

to e

Inte

graç

ão L

avou

ra-P

ecuá

ria-S

ilvicu

ltura

20. A

valia

r o p

rogr

ama

anua

lmen

te p

ela

Câm

ara

Seto

rial

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34

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

3. ASSISTÊNCIA TÉCNICA(Capacitação, Difusão e Extensão)

Plano Integrado de Capacitação da Mandioca

1. E

labor

ar P

rogr

ama

Espe

cifico

de

Capa

citaç

ão d

e Pr

ofiss

iona

is de

ATE

R, C

oope

rativ

as, E

mpr

esas

Priv

adas

.

2. E

labo

rar P

rogr

ama

Espe

cifico

de

Capa

citaç

ão d

e Pr

odut

ores

na

Ges

tão

Adm

inist

rativ

a e

Fina

ncei

ra e

Com

ercia

l

3. E

labo

rar P

rogr

amas

Esp

ecifi

cos

de C

apac

itaçã

o de

Mão

-de-

Obr

a em

toda

s as

ope

raçõ

es d

e m

anej

o.

4. E

stab

elec

er c

onvê

nios

com

Seb

rae,

Em

ater

, SEN

AR,

SDC/

MAP

A, D

enac

oop/

MAP

A, In

stitu

ições

Priv

adas

5. E

labo

rar P

rogr

ama

de D

ifusã

o e

Exte

nsão

, com

apl

icaçã

o sis

tem

ática

e p

erm

anen

te

6. P

rom

over

est

rate

gias

de

capt

ação

de

recu

rsos

pub

licos

e p

rivad

os d

ispon

ívei

s pa

ra c

apac

itaçã

o, d

ifusã

o e

exte

nsão

.

7. C

riaçã

o de

prê

mio

s co

mo

redu

ção

de ju

ros

em o

pera

ções

de

créd

ito o

ficia

l ou

aces

so fa

cilita

do a

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raçõ

es d

e fin

ancia

men

to

se a

tingi

das

dete

rmin

adas

met

as d

e co

nclu

são

de c

apac

itaçõ

es, p

elos

pro

duto

res

e se

us f

uncio

nário

s, co

m a

feriç

ão d

e de

sem

penh

o e

audi

toria

de

exec

ução

;

8. C

onte

mpl

ar a

s açõ

es d

e co

leta

siste

mat

izada

de

dem

anda

s de

pesq

uisa

par

a qu

e se

jam

enc

amin

has a

o Pr

ogra

ma

de P

esqu

isa d

o Se

tor

9. A

valia

r o p

rogr

ama

anua

lmen

te p

ela

Câm

ara

Seto

rial

10. I

dent

ifica

r pro

prie

dade

s de

refe

rênc

ia n

o co

njun

to d

e te

cnol

ogia

s e m

anej

o pa

ra su

gerir

pac

otes

tecn

ológ

icos m

ínim

os d

e re

ferê

ncia

11. P

rom

over

am

pla

capa

citaç

ão a

o Co

oper

ativi

smo

e As

socia

tivism

o

12. D

irecio

nar o

s rec

urso

s de

Assis

tênc

ia té

cnica

par

a as

inst

ituiçõ

es q

ue e

xerc

erem

um

trab

alho

reco

nhec

ido

pelo

seto

r

13. C

onso

lidar

eve

ntos

técn

icos e

cie

ntífi

cos d

o se

tor,

apro

veita

r a e

xper

iênc

ia d

o CE

RAT/

UNES

P.

14. P

rom

over

a in

clusã

o di

gita

l

15. D

ifund

ir a

fabr

icaçã

o e

form

as d

e ut

iliza

ção

da ra

spa

da m

andi

oca

para

raçã

o an

imal

.

16. D

ifund

ir te

cnol

ogia

s exis

tent

es p

ara

redu

ção

do u

so d

a le

nha

em c

asas

de

farin

ha

17. P

rom

over

est

raté

gias

de

estím

ulo

ao su

rgim

ento

de

Vive

irist

as, B

iofá

brica

s par

a a

prod

ução

de

man

ivas d

e qu

alid

ade

supe

rior

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35

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

4. DEFESA AGRÍCOLA

Programa de Controle Fitossanitário

1. D

iscut

ir e

impl

emen

tar e

stra

tégi

as d

e co

ntro

le d

e do

ença

s co

mo

coch

onilh

a, m

osca

bra

nca

e ba

cter

iose

e d

efini

r est

raté

gias

pa

ra e

vita

r a e

ntra

da d

o m

osai

co a

frica

no.

2. D

efini

r nor

mas

de

mul

tiplic

ação

de

mat

eria

l veg

etat

ivo

saud

ável

3. F

orta

lece

r a F

iscal

izaçã

o e

Cont

role

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

4. DEFESA AGRÍCOLA

Fiscalização e Controle

1. U

nific

ar e

am

plia

r os

traba

lhos

do

Serv

iço d

e In

speç

ão d

o M

APA

2. F

orta

lece

r a E

stru

tura

de

Fisc

aliza

ção

do M

apa

e su

as s

uper

inte

nden

cias

3. A

dequ

ar e

har

mon

izar m

etod

olog

ias

de fi

scal

izaçã

o

4. Im

plem

enta

r com

urg

encia

o s

istem

a SU

ASA

5. H

arm

oniza

r a a

tuaç

ão d

o M

APA

e An

visa

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36

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

5. MARKETING E PROMOÇÃO

Plano de Marketing para o Mercado Externo

1. P

rom

over

a M

andi

oca

do B

rasil

em

mer

cado

s ext

erno

s pot

encia

is

2. E

stab

elec

er p

arce

rias d

e pr

omoç

ão in

tern

acio

nal c

om a

APE

X

3. V

alor

izar o

s at

ribut

os s

ocia

is, c

ulin

ário

s, nu

tricio

nais

e hi

stór

icos

da M

andi

oca

4. Id

entifi

car m

ecan

ismos

de

capt

ação

de

recu

rsos

. Ex.

Fun

do d

o se

tor..

..

5. A

nalis

ar a

par

ticip

ação

em

miss

ões e

vent

os c

omer

ciais,

com

env

olvim

neto

da

SRI/M

APA

6. V

alor

izar a

s ca

ract

eríst

icas

exclu

sivas

do

Amid

o da

Man

dioc

a co

mo

mat

éria

-prim

a em

apl

icaçõ

es a

limen

tícia

s e

indu

stria

is

7. E

xplo

rar o

s as

pect

os e

coló

gico

s, am

bien

tais

e "N

ão G

MO

" do

s am

idos

da

man

dioc

a

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

5. MARKETING E PROMOÇÃO

Plano de Marketing para o Mercado Interno

1. D

ivulg

ar o

utra

s utili

dade

s dos

der

ivado

s da

man

dioc

a

2. D

ivulg

ar su

as c

arac

terís

ticas

de

ausê

ncia

de

glút

en e

alto

teor

de

fibra

s

3. V

alor

izar o

s at

ribut

os s

ocia

is, c

ulin

ário

s, nu

tricio

nais

e hi

stór

icos

da M

andi

oca

4. C

onso

lidar

eve

ntos

de

prom

oção

do

Seto

r

5. Id

entifi

car m

ecan

ismos

de

capt

ação

de

recu

rsos

. Ex.

Fund

o do

seto

r....

6. P

rom

over

junt

o à

Indu

stria

de

Pani

ficaç

ão a

util

izaçã

o de

pro

duto

s de

rivad

os d

a M

andi

oca

7. E

stud

ar a

cria

ção

de m

arca

s e

rotu

los

para

pro

duto

s or

igin

ario

s de

APL

s e

fom

enta

r a c

riaçã

o de

IGs

8. E

stim

ular

a re

aliza

ção

de e

vent

os d

o se

tor e

a p

artic

ipaç

ão e

m o

utro

s ev

ento

s co

ngen

eres

9. V

alor

izar a

s ca

ract

eríst

icas

exclu

sivas

do

Amid

o da

Man

dioc

a co

mo

mat

éria

-prim

a em

apl

icaçõ

es a

limen

tícia

s e

indu

stria

is

10. E

xplo

rar o

s as

pect

os e

coló

gico

s, a

mbi

enta

is e

"Não

GM

O"

dos

amid

os d

a m

andi

oca

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37

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

6. GESTÃO DA QUALIDADE

Programa de Produção

Integrada 1. A

giliz

ar a

elab

oraç

ão d

as N

orm

as d

e Pr

oduç

ão In

tegr

ada

2. In

cluir

na d

iscus

são

o pr

oces

so d

e ra

stre

abili

dade

da

Prod

ução

Inte

grad

a in

clusiv

e no

Pro

cess

amen

to In

dust

rial

3. In

iciar

a c

onst

ruçã

o de

pro

gram

as d

e ce

rtific

ação

de

auto

-ges

tão

pelo

set

or a

par

tir d

a co

nclu

são

do P

rogr

ama

de P

rodu

ção

Inte

grad

a.

4. In

cluir

no p

rogr

ama

ince

ntiv

os p

ara

ades

ão a

o pr

ogra

ma

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

6. GESTÃO DA QUALIDADE

Processo de Certificação

1. D

iscut

ir pr

oces

os d

e ce

rtific

ação

viáv

eis co

m a

plica

ção

volu

ntár

ia

2. C

riar e

stim

ulos

de

ince

ntivo

fisc

al e

fina

ncei

ro p

ara

ades

ão a

os p

rogr

amas

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38

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

7 . GOVERNANÇA DA CADEIA

Serviço de Inteligência Competitiva

1. C

onstr

uir B

anco

de

Dado

s, co

m in

form

açõe

s de

prod

ução

, pre

ços n

acio

nais

e in

tern

acio

nais,

cons

umo

de d

eriva

dos,

etc.

2. In

vest

igar

mod

elos

de

orga

niza

ção

da C

adei

a em

prá

tica

em o

utro

s paí

ses.

Ex. T

ailâ

ndia

3. D

iagn

ostic

ar p

erfil

soc

ioec

onôm

ico d

a ca

deia

pro

dutiv

a.

4. B

usca

r env

olvi

men

to d

o Se

brae

par

a m

onta

gem

do

Serv

iço d

e In

telig

ência

5. D

efini

r "m

odus

ope

rand

is" d

a co

nstit

uiçã

o e

oper

ação

do

Serv

iço d

e In

telig

ência

Com

petit

iva

6. E

stab

elec

er e

stra

tégi

as p

ara

o le

vant

amen

to d

e re

curs

os p

ara

prom

oção

, pes

quisa

, etc

...

7. E

stab

elec

er m

edol

ogia

s e

estra

tégi

as d

e le

vant

amen

to d

e co

nsum

o na

ciona

l

8. E

labo

rar u

m p

lano

de

mod

erni

zaçã

o da

Man

dioc

ultu

ra B

rasil

eira

.

9. R

ealiz

ar p

roje

ções

de

mer

cado

e e

stud

os d

e te

ndên

cia d

o se

tor

10. P

rom

over

leva

ntam

ento

de

mer

cado

s ex

tern

os p

oten

ciais

11. R

ealiz

ar p

esqu

isas

de m

erca

do re

gion

al p

ara

prod

utos

com

o go

ma,

mas

sa p

uba

e po

lvilh

o

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

7 . GOVERNANÇA DA CADEIA

Entidade Representativa Nacional

1. D

iscut

ir a

perti

nênc

ia de

criaç

ão d

e um

Fund

o de

Rec

urso

s par

a pr

omoç

ão, r

epre

sent

ação

e in

telig

encia

com

petit

iva

2. E

stab

elec

er c

ritér

ios p

ara

parti

tipaç

ão d

as e

ntid

ades

3. P

rom

over

a a

rticu

laçã

o en

tre a

s di

vers

as e

sfer

as g

over

nam

enta

is pa

ra o

timiza

r as

inici

ativa

s de

fom

ento

ao

seto

r

4. P

esqu

isar o

utro

s m

odel

os d

e O

rgan

izaçã

o no

paí

s (A

brap

a, Ib

ravi

n, F

unde

pec)

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39

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

7 . GOVERNANÇA DA CADEIA

Criação de Câmaras Setoriais Estaduais

Ince

ntivo

à cr

iação

e fo

rtalec

imen

to d

e Câ

mar

as S

etor

ias n

os E

stado

s

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

7 . GOVERNANÇA

DA CADEIA

Infraestrutura e Logistica

1. D

efini

r estr

atég

ias p

ara

utiliz

ação

de

emen

das p

arlam

enta

res n

o in

vesti

men

to e

m in

fraes

trutu

ra e

logí

stica

nec

essá

rios a

o es

coam

ento

da

prod

ução

2. S

olici

tar p

rogr

ama

gove

rnam

enta

l de

inst

alaç

ão d

e re

de n

o ca

mpo

par

a ac

esso

dig

ital.

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40

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

7 . GOVERNANÇA DA CADEIA

Criação de Polos de Desenvolvimento

1. D

esen

volvi

men

to In

tegr

ado

da p

rodu

ção:

pro

duçã

o, tra

nsfo

rmaç

ão e

Ven

da

2. P

rodu

ção

da A

gricu

ltura

Fam

iliar

Inte

grad

a

3. B

usca

r e d

irecio

nar r

ecur

sos

finan

ceiro

s de

mod

o a

asse

gura

r às

pequ

enas

com

unid

ades

, loc

aliza

das

no N

orte

e N

orde

ste,

co

nstru

ções

de

"cas

as d

e fa

rinha

e d

e fé

cula

", m

elho

rand

o a

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idad

e do

pro

duto

fina

l, a

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e de

vid

a, o

des

envo

lvim

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ru

ral/s

ocia

l e

rend

a do

s pe

quen

os p

rodu

tore

s en

volv

idos

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

8. LEGISLAÇÃO

Legislação Tributária

1. R

ealiz

ar d

iagnó

stico

da

estru

tura

trib

utár

ia qu

e in

cide

sobr

e a

cade

ia pr

odut

iva n

as tr

ês e

sfera

s de

gove

rno.

2. O

bjet

ivar t

rata

men

to tr

ibut

ário

hom

ogên

eo c

om a

uni

ficaç

ão d

e al

íquo

tas d

e IC

MS

dos E

stad

os

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41

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

8. LEGISLAÇÃO

Legislação Ambiental

1. A

com

panh

ar a

regu

lamen

taçã

o do

códi

go fl

ores

tal, i

ncen

tivan

do a

pro

duçã

o su

stent

ável,

sem

invia

biliz

ar a

ativ

idad

e.

2. A

valia

r a le

gisla

ção

sobr

e lic

encia

men

to a

mbi

enta

l na

indú

stria

3. A

com

panh

ar o

Zon

eam

ento

Eco

nôm

ico e

Eco

lógi

co

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

8. LEGISLAÇÃO

Legislação Trabalhista

1. A

poiar

pro

jetos

de

lei q

ue p

rom

ovam

a a

dequ

ação

da

legisl

ação

trab

alhist

a ao

meio

rura

l

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42

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

9. CRÉDITO E SEGURO

Crédito Oficial

1. E

stabe

lecer

estr

atég

ias d

e cré

dito

dife

renc

iado

quan

do d

a ad

oção

de

prát

icas s

uste

ntáv

eis

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

9. CRÉDITO E SEGURO

Reformulação do Credito Agricola

Oficial 1. P

artic

ipar

das

disc

ussõ

es e

apo

iar a

ções

que

pro

mov

am a

refo

rmul

ação

do

credi

to a

grico

la ofi

cial

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

9. CRÉDITO E SEGURO

Financiamento de Estocagem

1. A

mpl

iar o

pra

zo d

as lin

has d

e es

toca

gem

de

6 pa

ra 1

2 m

eses

(LEC

e E

GF)

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43

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

10. COMERCIALIZA-ÇÃO

Programa de Apoio à Comercialização

1. D

iscut

ir a

melh

or a

dequ

ação

dos

pro

gram

as o

ficiai

s de

subv

ençã

o e

apoi

o à

com

ercia

lizaç

ão

Tem

a It

em

Dir

etri

zes

9. CRÉDITO E SEGURO

Seguro

1. D

iscut

ir a

ques

tão

das V

aried

ades

crio

ulas

2. A

prim

orar

o Z

onea

men

to

3. C

ompa

tibili

zar o

s pr

êmio

s do

seg

uro

em fu

nção

do

baix

o ris

co

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Ministério daAgricultura, Pecuária e

AbastecimentoSecretariaExecutiva

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AGENDAESTRATÉGICAAGENDAESTRATÉGICA2010 - 20152010 - 2015

Taba

co

MANDIOCA

Ministério daAgricultura, Pecuária e

AbastecimentoSecretariaExecutiva