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8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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DIREITOS AUTORAIS RESERVADOS
Todos os direitos desta edio, reproduo ou traduo so reservados.
A reproduo deste Manual s pode ser feita mediante download, apscadastro individual e pessoal atravs do site de cada entidade signatria, ou
autorizada para este fim.
Nenhuma parte ou todo desta publicao pode ser reproduzida, alterada
ou transmitida de outra forma ou meio, sem autorizao expressa da
Comisso Gestora dos Manuais
In Memorian
Ao trmino deste longo e rduo trabalho, no momento da celebrao da suaconcluso, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansvel batalhador pelascausas da cadeia produtiva da indstria da construo civil e em particular do setor de
projetos: ROBERTO AM.
Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Servios.
DirEitOS autOraiS rESErvaDOS
In Memorian
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apeseno Gel
Este manual de escopo projetos e servios de paisagismo visa a complementar e a integrar os manuaisde escopos de servios de arquitetura, de estruturas e de sistemas prediais.
Ele foi preparado com o objetivo de definir e detalhar, de forma abrangente, o fluxo de atividades quea coordenao de projetos da indstria imobiliria exige. Essas atividades podero envolver outrosagentes, no entanto, alm da coordenao de projetos, sendo assim compartilhadas ou divididas como incorporador, o construtor ou o arquiteto autor do projeto.
A aplicao e adaptao do contedo deste manual a um dado empreendimento imobilirio deve serconsiderada uma atribuio caracterstica da coordenao de projetos, consideradas as particularidadesde cada empreendimento e as necessidades e expectativas de cada contratante.
Nesse sentido, os servios de coordenao de projetos so classificados em: essenciais; especficos eopcionais, conforme se define a seguir.
DEFINIES DAS CATEGORIAS DE SERVIOS:
SERVIOS ESSENCIAIS: so os que devem estar presentes no projeto de todo e qualquerempreendimento;
SERVIOS ESPECFICOS: so os que devem estar presentes em condies particulares deempreendimentos, segundo suas caractersticas, tipologia e localizao, ou condies particulares daestratgia e dos mtodos de gesto adotados pelo contratante (essenciais quando necessrio);
SERVIOS OPCIONAIS: so os que no fazem parte das categorias acima, mas podem agregar valorao atendimento s necessidades e caractersticas gerenciais e tcnicas de cada contratante.
Os servios de coordenao de projetos, alm dessa classificao em categorias, integram o conjuntodas demais atividades de projeto, igualmente divididas nas seguintes fases de projeto: concepo doproduto; definio do produto; identificao e soluo de interfaces de projeto; detalhamento de projetos;ps-entrega de projetos; ps-entrega da obra, como se pode ver na seqncia.
Eng.Augusto Pedreira de Freitas
Eng.Marcelo Rozenberg
Eng.Fabio Pimenta
Eng.Levon SevzatianArq Henrique Cambiaghi
Arq. Roberto Am
Eng. Carlos Massaru Kayano
Eng. Raul Jos de Almeida
Eng. Ricardo Bunemer
Eng. Silvio Melhado
Arq. Ceclia Levy
Arq. Eliane Adesse
Arq. Mrcio Luongo
Eng. Marco Antonio Manso
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Es Gel do Mnl
Psgsmo
A estrutura geral do Manual foi desenvolvida combase na Norma da ABNT NBR./9
adequando a sistemtica de desenvolvimentodos projetos para a Indstria Imobiliria.
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rELaO DE MaNuaiSDE ESCOPO Para PaiSaGiSMO
a o d coodeno de pojeos ns dess fses do pocesso de pojeo
FaSE a CONCEPO DO PrODutOApoiar o empreendedor nas atividades relativas ao levantamento e definio do conjunto de dados e
de informaes que objetivam conceituar e caracterizar perfeitamente o partido do produto imobilirioe as restries que o regem, e definir as caractersticas demandadas para os profissionais de projetoa contratar.
FaSE B DEFiNiO DO PrODutOCoordenar as atividades necessrias consolidao do partido do produto imobilirio e dos demaiselementos do empreendimento, definindo todas as informaes necessrias verificao da suaviabilidade tcnica, fsica e econmico-financeira, assim como elaborao dos projetos legais.
FaSE C iDENtiFiCaO E SOLuO DE iNtErFaCES DE PrOJEtOCoordenar a conceituao e caracterizao claras de todos os elementos do projeto do empreendimento,com as definies de projeto necessrias a todos os agentes nele envolvidos, resultando em um projetocom solues para as interferncias entre sistemas e todas as suas interfaces resolvidas, de modo asubsidiar a anlise de mtodos construtivos e a estimativa de custos e prazos de execuo.
FaSE D DEtaLHaMENtO DE PrOJEtOSCoordenar o desenvolvimento do detalhamento de todos os elementos de projeto do empreendimento,de modo a gerar um conjunto de documentos suficientes para perfeita caracterizao das obras eservios a serem executados, possibilitando a avaliao dos custos, mtodos construtivos e prazos deexecuo.
FaSE E PS-ENtrEGa DE PrOJEtOSGarantir a plena compreenso e utilizao das informaes de projeto e a sua correta aplicao e avaliaro desempenho do projeto em execuo.
FaSE F PS-ENtrEGa Da OBraCoordenar o processo de avaliao e retroalimentao do processo de projeto, envolvendo osdiversos agentes do empreendimento e gerando aes para melhoria em todos os nveis e atividadesenvolvidos.
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SmoNDICE GERAL
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SuMriO - NDiCE GEraL
FaSE a - CONCEPO DO PrODutO
SERVIOS ESSENCIAIS
Identificao das Restries Legais e anlise do potencial paisagstico, concepo _________________________Anlise das restries de legislao nas esferas Municipal, Estadual e Federal _____________________________9
FaSE B DEFiNiO DO PrODutO
SERVIOS ESSENCIAIS
Soluo preliminar de Implantao do paisagismo no empreendimento ___________________________________
SERVIOS OPCIONAIS
Estudos de alternativas de sistemas construtivos e tecnologias___________________________________________
Perspectivas detalhadas em maquete eletrnica e/ou fsica ______________________________________________
Roteirizao de aprovaes legais para aprovao nos
rgos Tcnicos Pblicos em todas as esferas _________________________________________________________Consulta a rgos Tcnicos Pblicos Municipais, Estaduais,
Federais e especficos quando necessrios ____________________________________________________________
Servios de despacho _______________________________________________________________________________
Seleo de servios de terceiros ______________________________________________________________________9
FaSE C iDENtiFiCaO E SOLuO DE iNtErFaCES DE PrOJEtO
SERVIOS ESSENCIAIS
Soluo consolidada dos sistemas, mtodos construtivos e materiais de acabamento
e projeto apresentado sob a forma de desenhos e memoriais ____________________________________________
SERVIOS ESPECFICOSDocumentao Grfica para aprovao de projetos de proteo ambiental ________________________________
SERVIOS OPCIONAIS
Projeto paisagstico para preparao do terreno para lanamentos __________________________________
Seleo de servios de terceiros ______________________________________________________________________
FaSE D DEtaLHaMENtO DE PrOJEtOS
SERVIOS ESSENCIAIS
Soluo definitiva de implantao, detalhamento e materiais de acabamento ______________________________
Memoriais Descritivos de Especificaes de Materiais ___________________________________________________9
Detalhamento de pisos e pavimentaes ______________________________________________________________0
Detalhamento de muros de divisa, piscinas, elementos de gua e elementos construidos ___________________
Soluo definitiva do projeto de vegetao plantio ____________________________________________________
SERVIOS OPCIONAIS
Projeto de irrigao automatizada ____________________________________________________________________
Elaborao de planilha de quantidades de materiais e servios ___________________________________________
Elaborao de oramentos __________________________________________________________________________
Seleo de Fornecedores ____________________________________________________________________________
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SuMriO - NDiCE GEraL
FaSE E PS-ENtrEGa DE PrOJEtOS
SERVIOS ESSENCIAIS
Apresentao do projeto ____________________________________________________________________________Esclarecimento de dvidas __________________________________________________________________________9
Acompanhamento Bsico da obra ____________________________________________________________________0
SERVIOS ESPECFICOS
Anlise de solues alternativas ______________________________________________________________________
SERVIOS OPCIONAIS
Visitas a fornecedores _______________________________________________________________________________
Compatibilizao de especificaes de fornecedores ___________________________________________________
Orientao tcnica para propostas de fornecedores ____________________________________________________
Adaptao e alteraes de projeto ____________________________________________________________________
Acompanhamento tcnico da obra ____________________________________________________________________Preparao do manual do proprietrio ________________________________________________________________
FaSE F PS-ENtrEGa Da OBra
SERVIOS ESSENCIAIS
Avaliao e validao do processo ____________________________________________________________________0
SERVIOS ESPECFICOS
Projetos de Alteraes As Built ____________________________________________________________________
aNEXOS 63
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FaSEa
CONCEPO DO PrODutO(Estudo Preliminar conforme NBR .)
Levantar um conjunto de informaes jurdicas, legais,programticas e tcnicas; dados analticos e grficos
objetivando determinar as restries e possibilidades queregem e limitam o produto imobilirio pretendido. Estas
informaes permitem caracterizar o partido hidrulico, e
as possveis solues das edificaes e de implantaodentro das condicionantes levantadas. Esta fase est sub-
dividida nas seguintes etapas:
LV - Levantamento de Dados
PN - Programa de Necessidades
EV - Estudo de Viabilidade
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FaSE PSG-a001Identificao das Restries Legais e anlise do potencial
paisagstico, concepo.
a CONCEPO DO PrODutO
Servios Essenciais
Dados Necessrios
Empreendedor
Levantamento planialtimtrico cadastral Levantamento Arbreo quando houver vegetao significativa no terreno Estudos preliminares ou projetos existentes Programa Consultoria da rea de vendas. Pareceres de consultores especficos
rgos Pblicos Diretrizes e restries legais
Descrio das Atividades
Identificar as restries de legislao nas esferas Municipal, Estadual e Federal a fim de orientar o Empre-endedor quanto s restries legais que possam ter influncia na concepo do produto tais como:
Alinhamentos, recuos e afastamentos. rea verde mnima obrigatria permeabilidade Vegetao significativa / eventuais restries de manejo arbreo Crregos e canalizaes existentes
Outros aspectos especficos dos rgos pblicos Acessibilidade Anlise das interferncias fsicas e visuais na rea de trabalho e entorno, atravs de visitas ao local. Desenvolvimento do produto pretendido. Analisar o potencial paisagstico do local, indicando possibilidades de reas de lazer (praas,
quiosques, churrasqueira, etc.), reas esportivas (quadras, piscinas, etc.), massas vegetais, lagos,espelhos dgua, etc.)
Produtos Gerados
Estudos iniciais Elemento a ser incorporado ao projeto quando a escala e ou a complexidade doprograma assim o exigir. Dever apresentar a concepo e as diretrizes a serem adotadas, indicandoeventualmente as alternativas de partidos e sua viabilidade fsica e econmica.
Desenho tcnico e/ou artstico em escala adequada permitindo a clara compreenso da propostapaisagstica.
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FaSE PSG-a002a CONCEPO DO PrODutOAnlise das restries de legislao nas esferas Municipal,
Estadual e Federal.Servios Essenciais
Dados Necessrios
Paisagismo
Todos os produtos gerados na atividade PSG-A 00 completos e aprovados pelo empreendedor.
Empreendedor Toda a documentao exigida por cada um dos rgos, relativa ao terreno especfico. Levantamento da Legislao pertinente matria. Dados sobre o terreno (solos, nascentes, contaminao, stios histricos e ou arqueolgicos, etc.)
Descrio das Atividades
Anlise preliminar da legislao sobre o local fornecidas por rgos Tcnicos Pblicos especficos,sendo os principais:
rgo de controle de reas verdes municipal
rgo de controle do meio ambiente estadual rgo de controle de meio ambiente federal (IBAMA) Verificar necessidade de EIA/ RIMA (relatrio de impacto ambiental) Outras restries Municipais, Estaduais e Federais que houver.
Produtos Gerados
Relatrio preliminar de condicionantes locais, contendo os comentrios preliminares das consultas verbaisa cada rgo sobre as condicionantes especficas do local para a implantao do empreendimento,indicando a necessidade de Termo de Compensao Ambiental, preservao de crregos e nascentes,preservao de matas, etc.
Obsees:. Os documentos necessrios, procedimentos e forma de resposta de cada rgo podero variar em
funo de cada um e da localidade.
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DEFiNiO DO PrODutO(Anteprojeto conforme NBR .)
Desenvolver o partido arquitetnico e demais elementosdo empreendimento, definindo e consolidando todas
informaes necessrias a fim de verificar sua viabilidadefsica, legal e econmica bem como possibilitar aelaborao dos Projetos Legais. Esta fase est subdividida
nas seguintes etapas:
EP - Estudo Preliminar
AP - Anteprojeto
PL - Projeto Legal
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FaSE PSG-B 001BSoluo preliminar de Implantao do paisagismo
no empreendimento.Servios Essenciais
Dados Necessrios
Empreendedor
Aprovao da fase anterior
Coordenador Definio de normas de apresentao, comunicao e fluxo de informaes a serem utilizadas durante
as fases e atividades, caso no haja coordenao esta tarefa caber ao empreendedor.
Arquitetura Estudo preliminar e/ou anteprojeto Restries Legais (rea verde e rea permevel necessrias para o projeto) Projeto de terraplenagem (geomtrico) quando pertinente
Levantamentos Levantamento Planialtimtrico Complementao do levantamento planialtimtrico se necessrio. Levantamento Arbreo quando existir arvores no terreno Levantamento Cadastral quando necessrio e pertinente Levantamento de Legislao (quando a rea estiver numa APA (rea de Proteo Ambiental)
Sistemas prediais Comentrios e recomendaes preliminares sobre a ligao do edifcio aos servios pblicos (entrada
de fora, gua, gs) Previso de locais tcnicos, (conforme HID-B-00, ELE-B-00 e COP-B-00)
Estrutura
Consulta sobre restries estruturais.
Consultores Pareceres especficos: Agrnomo, consultor de piscina, consultor esportivo, drenagem, vendas, bilogo, engenheiro de trfego,
impermeabilizao, ar condicionado, automao etc..
Descrio das Atividades
Desenvolver uma soluo geral de implantao para verificao dos condicionantes legais eprogramticos do empreendimento levantados na fase anterior.
Especificao qualitativa de materiais de acabamentos e equipamentos tais como: elementos construdosespecficos (muros de arrimo, escadarias, piscinas, guaritas, quadra, etc.). Compatibilizao com os demais projetos ( ou com projetos complementares) Acompanhamento da produo do material de divulgao (maquetes e folhetos).
DEFiNiO DO PrODutO
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FaSE PSG-B 001Soluo preliminar de Implantao do paisagismo
no empreendimento.
B
Servios Essenciais
Produtos Gerados
Peas grficas (plantas, cortes, elevaes ilustraes) de forma a permitir o total entendimento ao
projeto com atendimento do partido adotado Distribuio espacial das atividades Indicao do tratamento paisagstico e sua linguagem Definio bsica (memorial) de materiais Modelagem preliminar do terreno Tipologia da vegetao Indicao de elementos especiais tais como prgulas, prticos , peas de gua, obras de arte, etc.
Obsees:Esta fase deve conter informaes que subsidiem a estimativa de custo da implantao do projeto.
DEFiNiO DO PrODutO
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FaSE PSG-B 201BEstudos de alternativas de sistemas
construtivos e tecnologiasServios Opcionais
Dados Necessrios
Dados, especificaes e/ou outros elementos disponveis, suficientes para analisar a convenincia de
adoo da tecnologia e/ou direcionar os estudos necessrios.
Descrio das Atividades
Assessorar o empreendedor quanto convenincia de adoo de sistemas construtivos e tecnologiasapropriadas (pisos elevados, sistemas de irrigao, etc.).
Produtos Gerados
Relatrio e/ou peas grficas necessrios, apresentao das caractersticas propostas para os sistemas
que incorporaro a tecnologia recomendada, anlises realizadas e concluses do paisagista.
DEFiNiO DO PrODutO
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FaSE PSG-B 202Perspectivas detalhadas em
maquete eletrnica e/ou fsica
B
Servios Opcionais
Dados Necessrios
Informao dos principais sistemas de revestimentos externos (pisos, muros, gradis, etc.) da obra
como um todo.
Descrio das Atividades
Desenvolver um modelo detalhado do empreendimento com a finalidade de analisar e avaliar seu impactono entorno e todas as relaes de imagem cores/texturas/sombras, etc.) para uma visualizao realista doproduto pretendido.
Produtos Gerados
Imagens apresentadas em papel ou em arquivos tipo jpg, tif, para visualizao dos itens descritosna atividade.
DEFiNiO DO PrODutO
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FaSE PSG-B 203BRoteirizao de aprovaes legais para aprovao nos
rgos Tcnicos Pblicos em todas as esferasServios Opcionais
Dados Necessrios
Estudos preliminares/anteprojetos de Arquitetura e Paisagismo
Descrio das Atividades
Definir um roteiro claro e preciso de toda a documentao necessria e dos processos de encaminhamentopara aprovao nos OTPs (rgos Tcnicos Pblicos) em todas as esferas - Municipal Estadual e Federal,quando necessrios.
Produtos Gerados
Relatrios com procedimentos contendo toda documentao necessria inclusive um check- list dosrgos tcnicos de aprovao em ordem de prioridade e necessidade que o empreendimento tenha queser analisado.
Obsees:Os documentos necessrios, procedimentos e forma de resposta de cada rgo podero variar em
funo do rgo e da localidade.
DEFiNiO DO PrODutO
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FaSE PSG-B 204Consulta a rgos Tcnicos Pblicos Municipais, Estaduais,
Federais e especficos quando necessrios.
B
Servios Opcionais
Dados Necessrios
Arquitetura e Paisagismo
Documentao Grfica do Projeto Legal composta por todos os desenhos e informaes tcnicasnecessrias requeridas pelo rgo.
Memorial Descritivo Legal do empreendimento composto por todas as definies e informaes tcnicasnecessrias requeridas pelos rgos.
Empreendedor
Itens da Fase PSG-A aprovados alm de:
Toda a documentao exigida por cada um dos rgos relativas ao terreno especfico.
Descrio das Atividades
Obter oficialmente informaes da legislao pertinente sobre o local fornecidas por rgos TcnicosPblicos Municipais (veja obs.) especficos, sendo os principais:
rgos municipais de controle de reas verdes
rgos estaduais de controle do meio ambiente
rgos federais de controle de meio ambiente
Verificar necessidade de EIA/RIMA (Estudo de Impacto Ambiental/ Relatrio de Impacto sobre o MeioAmbiente)
Outras restries Municipais, Estaduais e Federais tais como as de: rgos ligados a Patrimnio Artsti-co, Arqueolgico, Cultural e Turstico.
Produtos Gerados Documentao Grfica do Projeto Legal para cada rgo especfico composta por todos os desenhos
e informaes tcnicas necessrias requeridas pelo rgo
Obseo: Os documentos necessrios, procedimentos e forma de resposta de cada rgo podero variar em
funo do rgo e da localidade.
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FaSE PSG-B 205BServios de despacho
Servios Opcionais
Dados Necessrios
Empreendedor
Procurao ou autorizao para a realizao da atividade em questo. Definio clara do objetivo da resposta do rgo Tcnico Pblico
Documentao dos imveis(Matriculas,Escrituras IPTUs) dos proprietrios ,dos autores do projeto edos responsveis pela obra,
Documentao dos projetos (desenhos,memrias de calculo)
Levantamento Planialtimtrico,Arbreo
Fotos quando necessrias
Laudo de compensao Arbrea
Todos envolvidos
Quaisquer documentos necessrios a requisio oficial do pedido.
Descrio das Atividades
Encaminhar pedidos de protocolamento de projetos, requisies de informaes oficiais, ou quaisqueroutros servios que necessitem da presena do paisagista no local do rgo Tcnico Pblico.
Produtos Gerados
Protocolos e/ou documentos oficialmente expedidos pelo rgo Tcnico Pblico.
Obsees:
Os documentos necessrios, procedimentos e formato de requisio e resposta de cada rgo poderovariar em funo do rgo e da localidade.
DEFiNiO DO PrODutO
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FaSE PSG-B 206Seleo de servios de terceiros
B
Servios Opcionais
Dados Necessrios
Empreendedor
Detalhar de comum acordo, antes do incio dos servios dessa fase, qual a extenso e abrangnciasdos servios a serem contratados.
Paisagismo
Documentao da Fase PSG-A 00 a 00 completa.
Descrio das Atividades
Seleo de projetistas, consultores e outros fornecedores para apresentao ao cliente de opes decontratao.
Produtos GeradosRelatrio, com os currculos completos e propostas detalhadas de fornecedores para cada disciplina
envolvida e recomendaes especficas quanto a especialidade e adaptabilidade de cada um aoempreendimento pretendido.
DEFiNiO DO PrODutO
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iDENtiFiCaO E SOLuO DE
iNtErFaCES(Pr-executivo/Projeto Bsico conforme NBR .)
Consolidar claramente todos ambientes, suas articulaes e demaiselementos do empreendimento, com as definies necessrias para ointercmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociaode solues de interferncias entre sistemas, o projeto resultante deveter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliaopreliminar dos custos, mtodos construtivos e prazos de execuo.Quando esta fase estiver concluda ainda que o projeto no estejacompleto e for necessrio licitar a obra esta fase opcional, se caracterizacomo:
PB - Projeto Bsico
FaSE CEded by Fox PDF EdoCopygh (c) by Fox Sofwe Compny, 2004Fo Elon Only.
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FaSE PSG-C 001CSoluo consolidada dos sistemas, mtodos construtivos
e materiais de acabamento e projeto apresentadosob a forma de desenhos e memoriais.
Servios Essenciais
Dados Necessrios
Definio de todos os materiais de acabamentos pretendidos no empreendimento (edificaes)
Elementos da FASE B aprovados para todas as disciplinas. Ratificar as tecnologias adotadas
Pareceres especficos: agrnomo, consultor de piscinas, consultor esportivo, drenagem, vendas,bilogo, luminotcni-ca, etc.
Descrio das Atividades
Consolidar a soluo global
Fornecer subsdios para elaborao dos projetos complementares de Arquitetura, clculos estruturais egeotcnicos, infra-estruturas (instalaes eltricas, hidrosanitrias, drenagem, irrigao, luminotcnica,sistema virio, etc) nos as-pectos que apresentam interfaces com o projeto em pauta, permitindo assima interface de todos os projetos.
Produtos Gerados
Relatrio com a definio geral dos principais sistemas, mtodos construtivos e materiais de acabamentopara servir de subsdio as atividades posteriores, considerando:
Desenhos tcnicos (plantas, cortes e elevaes) dos elementos construdos.
Distribuio de pontos de iluminao, torneiras e drenagem.
Detalhamento de elementos construdos estruturais especficos tais como: muros de arrimo, pisci-nas,guaritas, pergolados, etc.
Modelagem do terreno
Consolidao de profundidades necessrias de terra e localizao de reas com caractersticasespecificas.
iDENtiFiCaO E SOLuO DE iNtErFaCES
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FaSE PSG-C 101C
Documentao Grfica para aprovao deprojetos de pro-teo ambiental
Servios Especficos
Dados Necessrios
Aprovao dos produtos gerados nas atividades anteriores.
Documentao requerida pelos rgos Tcnicos Pblicos (rgos Especficos). Pareceres Legais especficos necessrios.
Descrio das Atividades
Elaborar a Documentao Grfica de projetos de proteo ambiental para aprovao em todas asesferas de acordo com as normas vigentes e produtos gerados anteriormente, considerando a adequao legislao levantada at o momento (TCA, APP, etc)
Produtos Gerados
Documentao Grfica do Projeto Legal para os rgos Tcnicos Pblicos compostos por todos os
desenhos e informa-es tcnicas necessrias.
iDENtiFiCaO E SOLuO DE iNtErFaCES
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FaSE PSG-C 201C
Projeto paisagstico para preparao do terrenopara lanamentos
Servios Opcionais
Dados Necessrios
Definies dos padres e conceitos pretendidos,
Levantamento planialtimtrico e cadastral, Documentao das FASES A e B completas.
Descrio das Atividades
Projetos para preparao do terreno para lanamentos e Stands de vendas.
Produtos Gerados
Implantao geral do Stand com estacionamento e acessos,
Projeto das reas externas do stand,
Especificaes de materiais.
iDENtiFiCaO E SOLuO DE iNtErFaCES
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PrOJEtO DE DEtaLHaMENtODaS ESPECiaLiDaDES
(Projeto Executivo/Detalhamento conforme NBR .)
Executar o detalhamento de todos os elementos doempreendimento de modo a gerar um conjunto de refernciassuficientes para a perfeita caracterizao das obras/servios aserem executadas, bem como a avaliao dos custos, mtodosconstrutivos, e prazos de execuo. Executar o detalhamento detodos os elementos do empreendimento e incorporar os detalhesnecessrios de produo dependendo do sistema construtivo. Oresultado deve ser um conjunto de informaes tcnicas clarase objetivas sobre todos os elementos, sistemas e componentesdo empreendimento.
Esta fase se denomina:
PE - Projeto de Execuo
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8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 001D PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
Soluo definitiva de implantao, detalhamentoe materiais de acabamento.
Servios Essenciais
Dados Necessrios
Empreendedor/Contratante/Gestor
Definio final de todos acabamentos propostos no empreendimento. Elementos da FASE C aprovados para todas disciplinas.
Arquitetura
Projeto de implantao das edificaes
Estrutura
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes eltricas Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes hidrulicas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Consultores
Projetos aprovados e definitivos de cada consultoria (segurana, luminotcnica, etc.).
Descrio das Atividades
Executar desenhos das solues definitivos de implantao informando e validando as condicionantestcnicas e do programa do empreendimento levantados na fase anterior e dos sistemas e mtodosconstrutivos pro-postos.
Executar uma soluo definitiva e global para os materiais de acabamento validando as atividades efases anteriores.
Produtos Gerados
Desenhos em nmero e nas escalas convenientes e adequadas para a total compreenso do projetoe a implantao do mesmo. Ser composto no mnimo de plantas (com indicao do modelado noterreno, cotas de nvel, especificao dos materiais e distribuio dos equipamentos, solues dedrenagem, pontos de gua e luz), cortes e detalhes construtivos.
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 002D PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
Memoriais Descritivos de Especificaesde Materiais
Servios Essenciais
Dados Necessrios
Todas as Disciplinas
Todas as atividades produzidas e consolidadas nesta fase, analisadas, comentadas e validadas portodas as disciplinas envolvidas.
Descrio das Atividades
Os Memoriais Descritivos de Especificaes de Materiais que iro caracterizar as condies de execuoe padro de acabamento para cada tipo de servio e indicar os locais de aplicao de cada um dos materiaise tipos de servio.
Produtos Gerados
Especificao de materiais e servios com as recomendaes tcnicas para uso e aplicao das
informa-es contidas no projeto.
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 003D
Detalhamento de pisos e pavimentaesServios Essenciais
Dados Necessrios
Empreendedor / Contratante / Gestor
Definio final de todos acabamentos propostos no empreendimento. Elementos da FASE C aprovados para todas disciplinas.
Arquitetura
Projeto de implantao das edificaes
Estrutura
Atividades da Fase C aprovados e definitivos:
Instalaes eltricas Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes hidrulicas
Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Consultores
Projetos aprovados e definitivos de cada consultoria (segurana, luminotcnica, etc.).
Descrio das Atividades
Diagramao e detalhamento de pisos e pavimentaes.
Produtos Gerados
Indicao do Sistema de eixos organizacionais e modulao geral
Desenho dos pisos; com a indicao da posio e dimensionamento das peas, placas, ou lminase especificao completa das mesmas;
Representao dos pontos de drenagem e caimentos
Indicao dos pontos de instalao eltricas, hidrulicas, quando no piso;
Detalhes complementares de arremates com elementos de vedao (rodaps, soleiras e outros)
Especificaes Gerais Notas Gerais
Legendas
PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 004D
Detalhamento de muros de divisa, piscinas, elementos degua e elementos construidos.
Servios Essenciais
Dados Necessrios
Empreendedor/Contratante/Gestor
Definio final de todos acabamentos propostos no empreendimento. Elementos da FASE C aprovados para todas disciplinas.
Arquitetura Projeto de implantao das edificaes
Estrutura Atividades da Fase C aprovados e definitivos:
Instalaes eltricas Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Instalaes hidrulicas Atividades da Fase C aprovados e definitivos.
Consultores Projetos aprovados e definitivos de cada consultoria (segurana, luminotcnica, etc.).
Descrio das Atividades
Detalhamento construtivo de muros de divisa, piscinas elementos de gua e elementos construidos.
Produtos Gerados
Desenhos cotados em escalas ampliadas, necessrios melhor compreenso e execuo da obra Desenhos cotados de instalao de equipamentos; Desenhos cotados de arremates de peitoris, rodaps ou revestimentos; Desenhos cotados de arremates das alvenarias ou de outros elementos de vedao com estruturas; Especificaes gerais Notas Gerais Legendas
PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 005D
Soluo definitiva do projetode vegetao - plantio
Servios Essenciais
Dados Necessrios
Produtos das fases PSG-D-00 a PSG-D-00 aprovados.
Descrio das Atividades
Desenvolvimento completo de projeto de vegetao.
Produtos Gerados
Plantas de vegetao, contendo no mnimo.
Indicao da localizao e definio das espcies arbreas, arbustivas e forraes
Tabela de identificao das espcies vegetais, contendo: nomes botnicos e populares, quantidades(por unidades ou metro quadrado), e condies das mudas (altura, espaamento entre mudas, dimetrode tor-res ou touceiras).
Especificaes quanto ao tratamento do solo
Especificaes das caractersticas da muda: altura, nmero de hastes, dimetro de copa e de tronco-DAP folhagem, cores, etc.
Especificao de tcnicas de plantio
Desenho com indicao quantitativa por canteiro
Obsees:
DAP Dimetro na altura do peito
PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 201D
Projeto de irrigao automatizadaServios Opcionais
Dados Necessrios
Paisagismo
Projeto de vegetao
Todas as Disciplinas
Todas as atividades produzidas e consolidadas nesta fase, analisadas, comentadas e validadas portodas as disciplinas envolvidas.
Descrio das Atividades
Soluo definitiva para irrigao automatizada das reas verdes.
Produtos Gerados
Posicionamento de todos os pontos de aspersores
Encaminhamento das tubulaes eltricas e hidrulicas que compem o sistema
Especificaes gerais
Notas Gerais
Tabelas com indicao de aspersores
Quadros de comando
Legendas
PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 202D
Elaborao de planilha de quantidades demateriais e servios
Servios Opcionais
Dados Necessrios
Paisagismo
Projeto completo detalhado de paisagismo.
Descrio das Atividades
Elaborao de planilha de quantidades de materiais e servios dos elementos arquitetnicos.
Produtos Gerados
Planilha quantitativa de materiais e servios, relacionando todos os materiais e servios envolvidos naexecuo dos elementos arquitetnicos abrangidos pelo projeto.
PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 203D
Elaborao de oramentosServios Opcionais
Dados Necessrios
Paisagismo
Projeto completo detalhado de paisagismo.
Descrio das Atividades
Elaborao de oramento estimativo da execuo dos elementos arquitetnicos e jardinagem,considerando material e mo de obra.
Produtos Gerados
Planilha de oramento com preos incluindo toda a execuo dos elementos arquitetnicos e jardinagempelos projetos, com tributos e encargos incidentes.
PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-D 204D
Seleo de fornecedoresServios Opcionais
Dados Necessrios
Empreendedor / Contratante
Escopo do fornecimento desejado Forma de contratao
Prazo de execuo
Prazo mximo pretendido
Todos os projetos de produo
Todos os projetos detalhados e consolidados
Descrio das Atividades
Seleo para execuo do projeto ou fornecimento de materiais para as obras.
Produtos Gerados
Visitas a fornecedores para validao de condies de fornecimento
Seleo de fornecedores de materiais e servios, fundamentada em parmetros definidos em conjuntocom o empreendedor.
Elaborao de planilhas comparativas de preos ofertados, e outras condies especficas, e seusdesvios para avaliao de melhor relao custo benefcio.
Obsees:
O contratante e a empresa de paisagismo devero detalhar de comum acordo, antes do incio dosservios dessa fase, qual a extenso e abrangncia desses servios e definir a responsabilidade da empresade paisagismo no desenvolvimento dos mesmos.
A empresa de paisagismo dever relacionar os elementos necessrios para elaborao da documentaodesta atividade.
PrOJEtO DE DEtaLHaMENtO
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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PS-ENtrEGa DO PrOJEtO
Garantir a plena compreenso e utilizao das informaes deprojeto, bem como sua aplicao correta nos trabalhos de campo.
FaSE EEded by Fox PDF EdoCopygh (c) by Fox Sofwe Compny, 2004Fo Elon Only.
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
Apresentao do projetoServios Essenciais
Dados Necessrios
Todos envolvidos:
Projeto executivo de paisagismo, incluindo memoriais tcnicos e outros documentos textuais, Anlise prvia dos projetos por parte dos participantes da reunio.
Descrio das Atividades
Realizar reunio com o objetivo de apresentar o projeto final com os conceitos tcnicos e premissasadotados, solicitaes do contratante e outras peculiaridades, e esclarecer eventuais dvidas dosparticipantes.
Produtos Gerados
Esclarecimento sobre a organizao e forma de utilizao dos documentos de projeto;
Ata da reunio
Obsees:
fundamental a participao do Contratante, Coordenadores de projeto, Gerente da Construtora, Gerenteda Obra, e representantes das Instaladoras e todos os Projetistas.
PSG-E 001PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
Esclarecimento de dvidasServios Essenciais
Dados Necessrios
Solicitante
Ter conhecimento dos projetos executivos de Arquitetura, incluindo memoriais tcnicos e outros docu-mentos textuais.
Descrio das Atividades
Esclarecer eventuais dvidas sobre os projetos elaborados e sua utilizao, desde que para isso nohaja necessidade de diligncia externa ao escritrio do projetista.
Produtos Gerados
Ata de reunio com os esclarecimentos realizados.
Obsees:
Os contatos para esclarecimento no tero carter instrutivo, e devero sempre ser realizadas cominterlocutor qualificado e familiarizado com o projeto completo.
PSG-E 002PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
AcompanhamentoBsico da obra
Servios Essenciais
Dados Necessrios
Construtor:
Programao das visitas com antecedncia mnima de dias.
Descrio das Atividades
Realizao de at visitas de acompanhamento da execuo, conforme eventos pr-determinados:
Nos momentos em que o contratante e o projetista julgarem mais convenientes a serem determinadosde comum acordo
Por ocasio da concluso do servio.
Produtos Gerados
Relatrio tcnico com pareceres sobre a qualidade geral da obra, dos materiais, da mo de obra e demais
itens de interesse do Contratante, conforme acordado pelas partes.
Obsees:
Os itens a serem verificados devem ser previamente estabelecidos de forma compatvel com o tempode visita estabelecido, e devero estar acessveis para inspeo na ocasio da visita.
O nmero de visitas deve ser compatvel com as caractersticas e dimenses do empreendimento.
PSG-E 003PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
Anlise de solues alternativasServios Especficos
Dados Necessrios
Proponente da soluo
Informaes e desenhos especificando claramente a alternativa proposta.
Programao das visitas com antecedncia mnima de dias.
Descrio das Atividades
Anlise tcnica e/ou de custos de solues alternativas propostas para os sistemas e ou detalhesarquitetnicos por su-gesto de participantes do empreendimento.
Produtos Gerados
Relatrio de anlise das solues propostas.
PSG-E 101PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
Visitas a fornecedoresServios Opcionais
Dados Necessrios
Projeto executivo de paisagismo, incluindo memorial tcnico e outros documentos textuais.
Descrio das Atividades
Visitas a fornecedores para validao de materiais, cores de plantas, e sistemas propostos.
Produtos Gerados
Relatrio tcnico de cada visita, com o registro das atividades desenvolvidas emitindo pareceres sobre:
Validao de materiais, cores, e sistemas propostos.
Validao de solues a serem executadas na obra..
PSG-E 201PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
Compatibilizao de especificaes de fornecedoresServios Opcionais
Dados Necessrios
Empreendedor/Construtor
Discriminao completa dos fornecedores a serem comparados/compatibilizados incluindo: contato,valores de contrato, prazos, amostras, e todos os itens que se fizerem necessrios.
Descrio das Atividades
Compatibilizao e relatrios comparativos de materiais e especificaes de fornecedores.
Produtos Gerados
Relatrio tcnico comparativo com pareceres sobre a qualidade geral dos materiais, da mo de obra ,edemais itens de in-teresse do Contratante, a serem fornecidos conforme acordado pelas partes.
Obsees:
O contratante e o paisagista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais seroos objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua formade apresentao.
PSG-E 202PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
Orientao tcnica para propostas defornecedores
Servios Opcionais
Dados Necessrios
Empreendedor
Relao de proponentes de interesse do Contratante, Definio da forma de contratao.
Descrio das Atividades
Dar suporte tcnico aos processos de recebimento, equalizao e anlise das pr-propostas dosfornecedores, incluindo as seguintes atividades:
Preparao dos textos tcnicos para incluso no Edital de Concorrncia,
Assistncia e esclarecimento de dvidas dos proponentes,
Analise tcnica das propostas de fornecedores, incluindo esclarecimento e equalizao sob os aspec-tos tcnicos.
Produtos Gerados
Textos relativos a aspectos tcnicos para incluso no Edital de Concorrncia,
Orientao e esclarecimento aos proponentes,
Planilha comparativa das condies de fornecimento de proposta.
PSG-E 203PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE E
Adaptao e alteraes de projetoServios Opcionais
Dados Necessrios
Empreendedor/Construtor
Definio das alteraes pretendidas e suas conseqncias para todas as disciplinas.
Descrio das Atividades
Alterao de documentos de projeto por solicitao do cliente, devido a alterao de conceitos, alteraonas edificaes, materiais, equipamentos e/ou sistemas previamente estabelecidos ou sugestes de alteraode solues adotadas.
Produtos Gerados
Projeto alterado conforme a solicitao.
Obsees:
O contratante e o paisagista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais seroos objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua formade apresentao.
PSG-E 204PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-E 205E PS ENtrEGa DOS PrOJEtOS
Acompanhamento tcnico da obraServios Opcionais
Dados Necessrios
Construtor:
Programao das visitas com antecedncia mnima de dias.
Descrio das Atividades
Acompanhamento da obra por meio de visitas regulares ou eventuais, alm das previamente estabelecidas,conforme programao e relao de atividades.
Produtos Gerados
Relatrio tcnico de cada visita, com o registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrnciado servio de a-companhamento da obra emitindo pareceres sobre::
A qualidade geral da obra,
A qualidade geral dos materiais,
Propostas de alteraes em detalhes especficos e demais itens de interesse do Contratante, conformeacordado pelas partes.
Obsees:
Os itens a serem verificados devem ser previamente estabelecidos de forma compatvel com o tempode visita estabelecido, e devero estar acessveis para inspeo na ocasio da visita.
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-E 206E PS ENtrEGa DOS PrOJEtOSPreparao do manual do proprietrioServios Opcionais
Dados Necessrios
Paisagismo:
Projeto executivo de Paisagismo, incluindo memoriais tcnicos e outros documentos textuais.
Descrio das Atividades
Elaborao de Manual Tcnico de operao e manuteno dos sistemas, inclusive jardinagem, parautilizao pelo responsvel pelo gerenciamento e operao do empreendimento.
Produtos Gerados
Manual de Operao e Manuteno dos Sistemas, e manuteno dos jardins, contendo as informaese orientaes ne-cessrias para a melhor utilizao e preservao destes, incluindo:
Descrio das caractersticas de cada revestimento e sistema, inclusive documentao tcnica,
Forma e cuidados de operao e manuteno,
Relao de fornecedores utilizados na obra,
Garantias.
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PS-ENtrEGa Da OBra
Analisar e avaliar o comportamento da edificao em uso paraverificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos de
projeto foram adequados e se eventuais alteraes, realizadasem obra, esto compatveis com as expectativas do empreendedor
e de ocupao dos usurios.
FaSE FEded by Fox PDF EdoCopygh (c) by Fox Sofwe Compny, 2004Fo Elon Only.
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FaSE PSG-F 001F PS ENtrEGa Da OBra
Avaliao e validao do processo.Servios Essenciais
Dados Necessrios
Empreendedor
Listagem de ocorrncias a serem discutidas e eventuais desacordos ou insatisfaes.
Gerenciamento de Projetos
Todos os relatrios, das atividades de projetos, de medies, atas de reunio cronograma fisico-financeiro atualizado, comunicaes entre os envolvidos, e quaisquer outros elementos que possamservir de subsdio para o objetivo da a-tividade.
Gerenciamento de Obra
Idem o item acima para as atividades de obras.
Jogo completo dos projetos, contendo todas as anotaes de ajustes e/ou alteraes ocorridas,
assinadas por enge-nheiro responsvel pela obra. Dirio de Obra.
Descrio das Atividades
Reunio e visita obra para avaliao e validao do processo com o intuito de rastrear eventuais noconformidades e analisar os pontos passveis de melhoria, com a participao de todos envolvidos noprocesso.
Produtos Gerados
Reunio de, no mnimo perodo, com todos participantes gerando a partir desta um relatrio completo
dos questionamentos levantados rastreando as no conformidades, indicando as possveis solues paraa melhoria contnua do processo.
Obsees:
Esta atividade deve, por princpio, ser monitorada pela empresa responsvel pelo gerenciamento deprojetos ou de obras.
O contratante e a empresa responsvel devero detalhar de comum acordo, antes do incio dos serviosdessa fase, qual a extenso e abrangncia desses servios e definir a responsabilidade da empresaresponsvel no desenvolvimento dos mesmos.
Todos envolvidos devero enviar, com antecedncia de dias corridos antes da data da reunio, a
listagem de ocorrncias a serem discutidas e eventuais desacordos ou insatisfaes.
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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FaSE PSG-F 101F PS ENtrEGa Da OBra
Projetos de Alteraes As BuiltServios Especficos
Dados Necessrios
Empreendedor:
Definio clara e objetiva das necessidades de alteraes.
Projeto executivo de Paisagismo, incluindo memoriais tcnicos e outros documentos textuais.
Descrio das Atividades
Alterao ou elaborao de novos documentos de projeto por solicitao do cliente, devido a alteraode con-dicionantes, materiais, equipamentos e/ou sistemas instalados.
Produtos Gerados
Projeto alterado ou complementado conforme a solicitao.
Obsees:
O contratante e o paisagista devero definir, de comum acordo, antes do incio dos servios, quais seroos objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados e sua formade apresentao.
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aNEXOS
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aNEXO i
GlossrioAnlise crtica
Avaliao documentada, profunda, global e sistemtica das solues ou documentos de projeto, edemais elementos auxiliares, como propostas tcnicas, relatrios e oramentos, quanto sua pertinncia,sua adequao e sua eficcia em atender aos requisitos para o projeto, identificar problemas e propor o
desenvolvimento de solues para tais problemas, se houver.Nota: a anlise crtica deve ser conduzida em todas as etapas do processo de projeto e na conclusodesse processo, em todos os casos.
Avaliao da qualidade dos projetosAo final de cada ciclo de elaborao dos projetos, os seus dados de sada devem ser submetidos a um
circuito de verificao (avaliao que faz parte do prprio desenvolvimento do projeto pelo projetista) e deanlise crtica (desenvolvida ou contratada pela coordenao de projetos), que podem resultar em demandasde reviso dos projetos. Por ltimo, a soluo de projeto apresentada dever ser submetida coordenaode projetos, ou diretamente ao cliente-contratante, para validao. Uma no validao tambm demandarreviso dos projetos. Esses trs momentos de avaliao constituem-se em fontes de retrabalho internas aoprocesso de projeto.
Avaliao de desempenho dos servios de projetosAlm das avaliaes dirigidas aos elementos de projeto elaborados, o desempenho dos servios deprojeto tambm deve estar submetido a procedimentos de avaliao, que sejam do prvio conhecimentodos projetistas. Essa avaliao visa a estimular os projetistas ao melhor atendimento s necessidades dosclientes do projeto (empreendedor, coordenador, construtora, usurio, etc.) e deve conter critrios de avaliaosegundo aspectos de qualidade, respeito a prazos e atendimento aos clientes.
Avaliao ps-ocupaoUma forma de avaliao de resultados do projeto, voltada a diagnosticar aspectos positivos e negativos
do ambiente construdo em uso, a partir da avaliao de fatores tcnico-construtivos, econmicos,financeiros, funcionais, estticos e comportamentais, tendo em conta o ponto de vista dos diversos agentese, principalmente,sob o ponto de vista dos clientes-usurios.
Cincia formalAto de tomar conhecimento de uma atividade e/ou soluo de projeto por meio de documento escritoou por outra forma de documentao rastrevel.
Compromisso formal aquele resultante de procedimentos, tarefas e metas estabelecidas contratualmente.
Consulta formal aquela que formalizada por meio de solicitao de documento escrito ou por outra forma de
documentao rastrevel, cuja resposta tambm deve ser formalizada, pelos mesmos procedimentos.
Coordenao de projetosAtividade de suporte ao desenvolvimento do processo de projeto voltada integrao dos requisitos
e das decises de projeto. A coordenao deve ser exercida durante todo o processo de projeto e temcomo objetivo fomentar a interatividade na equipe de projeto e melhorar a qualidade dos projetos assimdesenvolvidos. Cabe coordenao garantir que as solues tcnicas desenvolvidas pelos projetistas dediferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos do cliente, compatveis entresi e com a cultura construtiva das empresas construtoras que sero responsveis pelas respectivas obras.
Nos casos em que o incio de atuao da coordenao de projetos se der em uma fase mais adiantada,a coordenao de projetos dever tomar cincia dos produtos gerados nas atividades das fases anteriores,j validados, ou complementar o que foi desenvolvido, caso necessrio.
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aNEXO iGlossrio
EspecialistaDesigna o profissional ou empresa contratada para prestar servios de consultoria relativamente a uma
dada especialidade, com um determinado foco (racionalizao, reduo de custos, otimizao de sistemas,anlise de viabilidade, anlise crtica, etc.), como suporte concepo, desenvolvimento e coordenao de
projetos.Indicadores de projeto
Normalmente, tais indicadores envolvem fatores geomtricos e quantitativos, com forte associao eficincia no aproveitamento de espaos e aos custos de execuo. Esses indicadores so comparados aosde projetos anteriores similares, com o intuito de monitorar se os resultados obtidos so condizentes comvalores habituais e competitivos. Seu estabelecimento deve ocorrer na ocasio dos contratos de projetistas,de forma a se manter os objetivos definidos e a transparncia no processo de projeto.
Nota: ainda que sejam auxiliares importantes para a anlise crtica dos projetos, suas limitaes de usodevem ser de conhecimento do coordenador e dos projetistas, uma vez que os indicadores no devem serconsiderados fonte suficiente e nica de avaliao.
Matriz de interfaces tcnicas
Elemento de apoio coordenao e ao desenvolvimento de projetos, em que so representadas as inter-relaes e interferncias entre as disciplinas que compem um dado projeto, de modo a fixar recomendaese evidenciar cuidados relativos ao tratamento das suas interfaces. Pode ser apresentada na forma de lista deverificao (check-list) de projetos, por fase. Exemplo: na interface arquitetura-estrutura verificar interfernciaentre cotas de fundo de vigas e a padronizao de dimenses de esquadrias de portas.
Preparao da execuo de obrasFase situada entre o projeto e a execuo, que visa minimizar as lacunas entre o projeto e a execuo,
analisando antecipadamente como fazer no canteiro de obras o que foi projetado e procedendo eventuaisajustes e complementaes nos projetos entregues. O comprometimento dos clientes e de gestores de altonvel decisrio, que devem apoiar e disponibilizar os recursos necessrios; o envolvimento dos fornecedorese suas garantias com relao a qualidade, entrega no prazo e capacidade de entrega; a capacitao dasequipes de obra, tanto da mo-de-obra de execuo quanto de engenheiros-residentes e estagirios, so
fatores fundamentais a se considerar nesta fase.Processos e mtodos construtivos
Um processo construtivo, segundo Sabbatini , representa um modo organizado e bem definido de seconstruir; um processo construtivo de edifcios caracteriza-se pelo seu conjunto de mtodos construtivosadotados na construo da estrutura, vedao, instalaes e revestimentos.
Programa de NecessidadesElaborao e descrio em um documento do conjunto de parmetros e exigncias a serem atendidos
pela obra a ser projetada.
ProjetistaDesigna a empresa ou profissional capacitados para conceber e/ou desenvolver solues de projeto
para uma dada disciplina (arquitetura, estrutura de concreto armado, vedao de alvenaria, sistemas deautomao residencial, luminotcnica, etc.), integrante da equipe de projeto contratada para um dadoempreendimento.
Formalizao do relacionamento aquela obtida atravs do estabelecimento em contrato de procedimentos para as formas de
comunicao, registro e documentao referentes s atividades de projeto e de coordenao de projetos,envolvendo todos os agentes do empreendimento.
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aNEXO iGlossrio
Reviso, modificao e alterao de projetosA reviso significa a criao e distribuio de novo documento de projeto que substitui e cancela
documento anteriormente validado, para corrigir falha do documento anterior (modificao de projeto, isto ,ajustes decorrentes do seu prprio desenvolvimento), ou para atender a solicitao do contratante (alterao
de projeto). As revises de projeto devem ser sempre feitas de modo a assegurar a sua rastreabilidade.Uma vez concluda e aprovada uma etapa de trabalho, as alteraes que vierem a ser solicitadassero consideradas passveis de serem remuneradas, mediante acordo prvio e solicitao formal pelocontratante.
Deve ser estabelecida, em contrato, a delimitao de responsabilidade dos projetistas por essas atividades(por exemplo, limitando as revises ao equivalente a at % do valor do projeto, por fase e por especialidade),ou sua contratao em separado, se for o caso.
Servios de ProjetoEntende-se por servios de projeto todo o seu processo de produo incluindo o prprio produto final.
Subsistemas do edifcioSegundo o projeto de norma brasileira 0:.0.00 (Desempenho de edifcios habitacionais de at
cinco pavimentos), subsistema do edifcio corresponde a uma parte complexa da edificao, destinadoa cumprir um conjunto amplo de funes e atender simultaneamente a diversas exigncias dos usurios(fundaes, fachadas, cobertura, estrutura, divisrias internas etc). Geralmente constitudo por um conjuntode componentes e/ou de materiais.
Validao de projetosA validao de projetos significa a comprovao, por meio da aprovao formal dos documentos de
projeto pelo contratante, de que os requisitos para o projeto foram atendidos, considerados em parte (entregasparciais do projeto) ou no todo (entrega final do projeto). O conceito de validao tambm se aplica a outrostipos de documentos (atas, relatrios, etc.), produzidos no mbito dos relacionamentos formais estabelecidosentre os diversos envolvidos no processo de projeto.
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aNEXO iiAtribuies e responsabilidades da coordenao de projetos
Cabe coordenao de projetos garantir que as solues tcnicas desenvolvidas pelos projetistas dediferentes especialidades sejam congruentes com as necessidades e objetivos do cliente, compatveis entresi e com a cultura construtiva das empresas construtoras que sero responsveis pelas respectivas obras.
Para isso, de fundamental importncia que o cliente-contratante d autonomia coordenao dos
projetos, de modo que ela possa atuar e tomar decises, e possa solicitar respostas dos projetistas paraas necessidades encontradas, conferindo-lhe, assim, a autonomia necessria gesto do processo deprojeto.
As principais tarefas a serem cumpridas pela coordenao de projetos esto relacionadas organizaoe ao planejamento do processo de projeto e gesto do processo de projeto.
Assim, a coordenao de projeto envolve funes gerenciais, com o intuito de fomentar a integrao e acooperao dos agentes envolvidos, e funes tcnicas, relacionadas com a soluo global dos projetos ea integrao tcnica entre as diversas especialidades de projeto, e entre o projeto e o sistema de produoda obra.
O planejamento do processo de projeto envolve: estabelecer os objetivos e parmetros a serem seguidosno desenvolvimento dos projetos; definir os escopos de projeto, segundo especialidades e etapas de projeto;planejar os recursos para desenvolvimento dos projetos; planejar as etapas e os prazos de desenvolvimento
dessas diversas etapas, no todo e por especialidades de projeto, para se estabelecerem cronogramas. A gestodo processo de projeto, por sua vez, exige: controlar e adequar os prazos planejados para desenvolvimentodas diversas etapas e especialidades de projeto gesto de prazos; controlar os custos de desenvolvimentodos projetos em relao ao planejado; fomentar e garantir a qualidade das solues tcnicas adotadas nosprojetos; validar (ou fazer validar pelo empreendedor) as etapas de desenvolvimento e os projetos delaresultantes; fomentar a comunicao entre os participantes do projeto, coordenar as interfaces e garantir acompatibilidade entre as solues das vrias especialidades envolvidas no projeto; integrar as solues deprojeto com as fases subseqentes do empreendimento, nas interfaces com a execuo e com a fase deuso,operao e manuteno da obra.
Na atuao da coordenao de projetos, devem ser ainda considerados requisitos das fases do ciclode vida da edificao posteriores execuo das obras (que envolvem seu uso, operao e manutenoe a manifestao dos aspectos de desempenho, consumo de energia e de gua, gerao e tratamento
de resduos, etc.), os quais so de grande relevncia e fortemente afetados pelas decises tomadas emprojeto.
O coordenador de projetos utiliza habilidades administrativas e de liderana para poder gerenciarequipes multidisciplinares de projetos. Alm disso, o coordenador deve ter um amplo conhecimento relativos diversas especialidades de projeto e de extrema utilidade que conhea tcnicas construtivas e possuaexperincia quanto execuo de obras.
Desse ponto de vista, fundamental que um coordenador de projetos detenha conhecimentos:
sobre tcnicas e processos de projeto pertinentes s vrias disciplinas envolvidas (arquitetura,paisagismo, fundaes, estruturas, sistemas prediais, frmas, vedaes, etc.);
sobre normas tcnicas, legislao federal, estadual ou municipal, cdigos de construo e padres dasconcessionrias locais de servios pblicos (gua, esgoto, energia, telefone, gs, TV por assinatura,etc.);
sobre tecnologia construtiva em curso e inovaes tecnolgicas no segmento de edificaes; sobre tcnicas de planejamento, programao e controle de projetos; sobre informtica e gesto de informao.Ainda mais, seriam desejveis as seguintes habilidades para um coordenador de projetos: esprito de liderana; facilidade de comunicao; disciplina para sistematizar e documentar as reunies com projetistas e as trocas de informao; ateno aos detalhes e capacidade de avaliar a qualidade e a compatibilidade entre solues de projeto.
8/6/2019 Manual Paisagismo[1]
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aNEXO iiAtribuies e responsabilidades da coordenao de projetos
Na indstria imobiliria, a coordenao de projetos pode ser exercida por uma equipe interna empresaconstrutora; pela empresa responsvel pelo desenvolvimento do projeto arquitetnico do empreendimento(modelo tradicional); por profissionais ou empresas contratados especificamente para exercer esta funo(coordenao independente); ou, ainda ser compartilhada entre dois ou mais agentes. Este escopo deservios coordenao de projetos previu, em sua estruturao, todo esse leque de possibilidades.