Manual Vestuario v1

SESI Servio Social da IndstriaDAM Diretoria de Assistncia Mdica e Odontolgica

GSST Gerncia de Segurana e Sade no Trabalho

Manual de Segurana e Sade no Trabalho

Coleo ManuaisIndstria do Vesturio

2003SESI-SP

Servio Social da Indstria SESI. Diretoria de Assistncia Mdica eOdontolgica DAM. Gerncia de Segurana e Sade no Trabalho GSST.

Manual de segurana e sade no trabalho. / Gerncia de Segurana eSade no Trabalho. -- So Paulo: SESI, 2003.

244 p. : il. color. ; 28 cm. -- (Coleo Manuais ; Indstria doVesturio).

Bibliografia: p. 199 205.ndice: p. 206 207.ISBN 00-000-0000-0

I. Ttulo. II. Sade ocupacional.

SESI Servio Social da Indstria

Departamento Regional de So Paulo

Av. Paulista, 1313CEP 01311-923So Paulo SPPABX: (11) 3146-7000www.sesisp.org.br

Diretoria de Assistncia Mdica e Odontolgica

Tel.: (11) 3146-7170/7171

SESI Departamento Regional de So Paulo

proibida a reproduo total ou parcial desta publicao, por quaisquer meios,

sem autorizao prvia do SESI-SP

Outra publicao da Coleo Manuais:

Indstria Caladista.

Ficha Catalogrfica

Departamento Regional de So Paulo

Conselho Regional

Presidente

Horacio Lafer Piva

Representantes das Atividades Industriais

Titulares

Luis Eullio de Bueno Vidigal FilhoLuis Alberto Soares Souza

Paulo Tamm Figueiredo

Suplentes

Artur Rodrigues Quaresma FilhoDante Ludovico Mariutti

Nelson Abbud Joo

Representante da Categoria Econmica das Comunicaes

Carlos de Paiva Lopes

Representantes do Ministrio do Trabalho e Emprego

Titular

Antonio Funari FilhoSuplente

Jos Kalicki

Representante do Governo Estadual

Wilson Sampaio

Diretor Regional

Claudio Vaz

SESI/SP Manual de Segurana e Sade no Trabalho (Indstria do Vesturio)


AACD Associao de Assistncia Criana Deficiente

ACGIH American Conference ofGovernamental of IndustrialHygienists

APAE Associao de Pais e Amigos dosExcepcionais

APM Associao Paulista de Medicina

ASO Atestado de Sade Ocupacional

AVAP Associao para Valorizao ePromoo de Excepcionais

CAI Certificado de Aprovao deInstalaes

CAT Comunicao de Acidente deTrabalho

CF Constituio Federal

CIPA Comisso Interna de Prevenode Acidentes

CLT Consolidao das Leis do Trabalho

CNAE Classificao Nacional deAtividades Econmicas

CP Cdigo Penal

CPMAT Concluso de Percia Mdica deAcidente de Trabalho

CREM Comunicao de Resultado deExame Mdico

DME Diviso de Mecnica eEletricidade

DMR Diviso de Medicina eReabilitao da Faculdade deMedicina da Universidade de SoPaulo - FMUSP

DRT Delegacia Regional do Trabalho

EPC Equipamento de ProteoColetiva

EPI Equipamento de ProteoIndividual

FISPQ Ficha de Informao deSegurana de Produtos Qumicos

GLP Gs Liquefeito de Petrleo

HAS Hipertenso Arterial Sistmica

IBUTG ndice de Bulbo midoTermmetro de Globo

IMC ndice de Massa Corprea

INMETRO Instituto Nacional de Metrologia

INSS Instituto Nacional de SeguridadeSocial

IPT Instituto de PesquisasTecnolgicas

LESF Lar Escola So Francisco

LO Laboratrio de tica

MTbE Ministrio do Trabalho e Emprego

NHO Norma de Higiene Ocupacional

NIOSH National Institute for OccupationalSafety and Health

NBR Norma Brasileira Registrada

NR Norma Regulamentadora

OIT Organizao Internacional doTrabalho

PADEF Programa de Apoio PessoaPortadora de Deficincia noMercado de Trabalho daSecretaria do Emprego eRelaes do Trabalho

PAIR Perda Auditiva Induzida por Rudo

PCA Programa de ConservaoAuditiva

PCMAT Programa de Condies e MeioAmbiente de Trabalho

PCMSO Programa de Controle Mdico deSade Ocupacional

PPD Pessoas Portadoras deDeficincia

PPRA Programa de Preveno de RiscosAmbientais

SESMT Servio Especializado emEngenharia de Segurana eMedicina do Trabalho

SIPAT Semana Interna de Preveno deAcidentes

SPC Sistemas de Proteo Coletiva

TST Tribunal Superior do Trabalho

UFIR Unidade Fiscal de Referncia

dB(A) Decibel (unidade de medida daintensidade das ondas sonoras)avaliado na escala A do medidorde nvel de presso sonora

Hz Hertz (unidade de medida dafreqncia das ondas sonoras)

Lux Unidade de medida deiluminncia

tbn Termmetro de bulbo midonatural

tg Termmetro de globo

Lista de Siglas e Abreviaturas


TTULO PG.

Figura 1 Grupo de trabalhadores em postos fixos organizados no mesmo setor 08

Figura 2 Atividade exercida pela gestante em seu posto de trabalho 12

Figura 3 Atividade exercida pelo deficiente fsico 14

Figura 4 Pessoa idosa desenvolvendo atividade laboral 15

Figura 5 Demarcao de piso para organizao do arranjo fsico de setores 17

Figura 6 Uso do equipamento individual de proteo auditiva 22

Figura 7 Operao da mquina de corte 23

Figura 8 Exemplo de fonte de calor no setor de passadoria 24

Figura 9 Risco qumico na limpeza de peas com solvente orgnico 27

Figura 10 Revisor de tecido na postura de p 30

Figura 11 Abduo dos braos acima da amplitude articular adequada 30

Figura 12 Faixa de amplitude de movimento para articulaes dos membros superiores 31

Figura 13 Levantamento manual de cargas 32

Figura 14 Bancada adequada de trabalho 34

Figura 15 Trabalho sentado 35

Figura 16 Operao da mquina de corte sobre bancada 36

Figura 17 Operao da mquina rebitadeira 37

Figura 18 Operao da mquina pregadeira de boto 37

Lista de Figuras


TTULO PG.

Quadro 1 Porcentagem obrigatria de cargos destinados s pessoas portadoras de

deficincia (PPD) pelo nmero de trabalhadores da empresa 13

Quadro 2 Limites de tolerncia e grau de insalubridade de alguns agentes qumicos 25

Quadro 3 Dimensionamento da CIPA 43

Quadro 4 Agrupamento de Setores Econmicos pela Classificao Nacional

de Atividades Econmicas (CNAE), para dimensionamento da CIPA 43

Quadro 5 Relao da Classificao Nacional de Atividades Econmicas (CNAE),

com correspondente agrupamento para dimensionamento da CIPA 43

Quadro 6 Cronograma de processo de eleio da CIPA 44

Quadro 7 Treinamento da CIPA 45

Quadro 8 Classificao dos principais riscos ocupacionais em grupos de acordo

com a sua natureza e a padronizao das cores correspondentes 60

Quadro 9 Setores da produo com identificao de riscos ocupacionais 61

Quadro 10 Nomenclaturas utilizadas para interpretao dos dados do dosmetro 88

Quadro 11 Valores para interpretao dos resultados para dosimetria 97

Quadro 12 Limite de tolerncia de IBUTG 98

Quadro 13 Concentraes encontradas nas amostras coletadas de forma ativa 99

Quadro 14 Concentraes encontradas nas amostras coletadas de forma passiva 99

Quadro 15 Distribuio da populao por faixa etria e sexo 113

Quadro 16 Exames mdicos ocupacionais 115

Quadro 17 Parmetro mnimo adotado para exame complementar de acordo com

o risco ocupacional existente 116

Quadro 18 Atividades de promoo da sade 130

Quadro 19 Recomendaes de vacinas 131

Lista de Quadros


TTULO PG.

Grfico 1 Distribuio percentual da populao avaliada segundo o sexo 134

Grfico 2 Distribuio percentual da populao avaliada segundo a faixa etria. 134

Grfico 3 Distribuio percentual dos nveis de presso sonora dos pontos avaliados 135

Grfico 4 Distribuio percentual dos ndices de iluminncia dos pontos avaliados 136

Grfico 5 Distribuio percentual do conforto trmico dos postos avaliados 136

Grfico 6 Fatores de riscos ergonmicos encontrados para o setor de enfesto e corte 138

Grfico 7 Fatores de riscos ergonmicos encontrados para o setor de costura. 139

Grfico 8 Fatores de riscos ergonmicos encontrados para o setor de passadoria. 140

Grfico 9 Distribuio percentual dos resultados obtidos nos exames audiomtricos da

populao avaliada 140

Grfico 10 Distribuio percentual das queixas otolgicas apresentadas pela

populao avaliada 141

Grfico 11 Distribuio percentual das queixas audiolgicas apresentadas pela populao

avaliada 141

Grfico 12 Distribuio percentual de outras queixas apresentadas pela populao avaliada 142

Grfico 13 Distribuio percentual da populao avaliada segundo utilizao de protetores

auditivos durante a jornada de trabalho 142

Grfico 14 Distribuio percentual da populao avaliada segundo exposio a nveis de

presso sonora extra-ocupacionais 143

Grfico 15 Distribuio percentual dos trabalhadores examinados segundo queixas

apresentadas no aspecto psquico e comportamental 144

Lista de Grficos

SESI/SP Manual de Segurana e Sade no Trabalho (Indstria do Vesturio) 9

PARTE I 5

1. Introduo 7

2. Objetivo Geral 9

3. Tipificao 11

4. Organizao Geral do Trabalho 13

5. Tipos de Trabalhadores 155.1 Trabalho Infantil 105.2 Trabalho Domiciliar 115.3 Trabalho da Mulher 125.4 Trabalho do Deficiente 135.5 Trabalho do Idoso 15

6. Fatores de Risco e Medidas de Controle 166.1 Riscos Fsicos 18

6.1.1 Rudo 18

6.1.2 Vibrao 23

6.1.3 Calor 23

6.2 Riscos Qumicos 256.3 Riscos Biolgicos 286.4 Riscos Ergonmicos 29

6.4.1 Aspectos Biomecnicos 29

6.4.2 Organizao do Trabalho 33

6.5 Riscos de Acidentes 36

Sumrio

SESI/SP Manual de Segurana e Sade no Trabalho (Indstria do Vesturio)10

PARTE II 40

7. Empresa Modelo - Indstria do Vesturio Roupa Feliz 41

8. Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) 428.1 Introduo 428.2 Conceito 428.3 Objetivo 428.4 Estrutura 428.5 Modelos de documentos 45

8.5.1 Carta para edital de convocao 46

8.5.2 Ficha para convocao dos funcionrios 47

8.5.3 Ficha para candidatura dos funcionrios 48

8.5.4 Relao dos candidatos a CIPA 49

8.5.5 Cdula de votao 50

8.5.6 Lista de presena de votao 51

8.5.7 Ata de eleio da CIPA 53

8.5.8 Colocao dos eleitos por ordem de votao 54

8.5.9 Lista de presena no treinamento da CIPA 55

8.5.10 Ata de instalao e posse da CIPA 56

8.5.11 Calendrio de reunies da CIPA 57

8.5.12 Certificados do treinamento 58

9. Mapa de Risco 599.1 Introduo 599.2 Conceito 599.3 Objetivo 599.4 Estrutura 599.5 Modelos de documentos 65

9.5.1 Mapa de risco da Indstria do Vesturio Roupa Feliz 66

9.5.2 Setor de risco da Indstria do Vesturio Roupa Feliz 67

Sumrio


10. Programa de Preveno de Riscos Ambientais (PPRA) 6810.1 Introduo 6810.2 Conceito 6810.3 Objetivo 6810.4 Estrutura 6810.5 Modelos de documentos 69

10.5.1 Carta de apresentao (1 via) 71


10.5.2 Capa 73

10.5.3 Introduo e objetivo 74

10.5.4 Apresentao 74

10.5.5 Perfil da empresa 74

10.5.6 Planejamento anual 75

10.5.7 Fluxograma de processos da produo 77

10.5.8 Arranjo fsico da empresa Indstria do Vesturio Roupa Feliz 79

10.5.9 Descritivo de funes e reconhecimento dos riscos 80

10.5.10 Avaliao ambiental 87

10.5.10.1 Equipamentos e metodologia 87

10.5.10.2 Resultados 89

10.5.11 Estabelecimento de prioridades e metas de avaliao 103

10.5.12 Cronograma de aes do PPRA para a Indstria do Vesturio Roupa Feliz 105

10.5.13 Concluso 106

11. Programa de Controle Mdico e Sade Ocupacional (PCMSO) 10711.1 Introduo 10711.2 Conceito 10711.3 Objetivo 10711.4 Estrutura 10711.5 Modelos de documentos 108



11.5.2 Capa 111

11.5.3 Introduo e objetivo 112

11.5.4 Apresentao 112

11.5.5 Perfil da empresa 112


11.5.6 Estrutura 113

11.5.6.1 Coordenador do PCMSO 113

11.5.6.2 Competncias e responsabilidades 114

11.5.6.3 Controle biolgico para riscos ambientais por setores, funes

e periodicidade 117

11.5.7 Relatrio Anual do PCMSO 126

11.5.8 Primeiros Socorros 127

11.5.9 Atestado de Sade Ocupacional (ASO) 127

11.5.10 Outras atividades em sade do trabalhador 130

12. Perfil das Empresas Pesquisadas 13312.1 Introduo 13312.2 Objetivo 13312.3 Atividades Realizadas 13312.4 Resultados 133

PARTE III 146

13. Aspectos Legais 14713.1 Normas Regulamentadoras (NRs) 14813.2 Aspectos Gerais da Legislao Brasileira Federal, Civil, Penal,

Previdenciria e Trabalhista. 17913.2.1 Direito do Trabalho, Civil, Previdencirio 181

13.2.2 Responsabilidade Civil e Penal 195

PARTE IV

14. Bibliografia 199

15. ndice Remissivo 206

Parte I


A indstria do vesturio compreende um elevado nmero de empresas, podendo ser

dividida em dois segmentos:

Vesturio padro: engloba a produo de artigos padronizados, no sujeito osci-lao da moda, caracterizada pelo grande volume de vendas e tem seu conceito de

qualidade associado sua durabilidade.

Vesturio da moda: engloba artigos cuja produo segmentada em lotes, obede-cendo desenhos, cores, formas, estruturas e detalhes, ditados pelas tendncias da

moda. Este segmento caracterizado pela flexibilidade e enorme agilidade para que

possa atender e acompanhar as rpidas mudanas da moda, seu conceito de quali-

dade est ligado atualidade da moda.

A indstria do vesturio responsvel aproximadamente por 60% do emprego na cadeia

produtiva de txteis e confeces.

Nas atividades laborais, podemos encontrar riscos profissionais relativos a higiene, se-

gurana e sade dos trabalhadores como provenientes da organizao do trabalho (risco er-

gonmico), e os ligados aos equipamentos e agentes agressivos (risco fsico, qumico e

de acidentes).

A preveno de riscos ocupacionais essencial para um bom desenvolvimento da orga-

nizao do trabalho e motivao dos trabalhadores, melhorando as condies laborais,

qualidade de vida dos trabalhadores, cultura e imagem da empresa acarretando uma me-

lhor produtividade.

Introduo1


O objetivo deste manual orientar as indstrias do vesturio sobre medidas de higiene,

segurana e sade no trabalho. A preveno dos fatores de risco protege os trabalhadores

de possveis danos a sade, contribuindo para melhorar a produtividade das indstrias.

Objetivo Geral2

AtenoAlm dos fatores de risco citados neste manual, outros podem existir em funodo arranjo fsico, das condies ambientais da indstria e das formas deorganizao do trabalho.


A indstria do vesturio constitui-se principalmente de micro, pequenas e mdias empre-

sas com diversidade de escalas produtivas e grande heterogeneidade das unidades fabris. Lo-

calizam-se em galpes estruturados ou instaladas em prdios comerciais e/ou residenciais.

As mquinas e equipamentos utilizados variam desde modelos mais simples at tecno-

logias mais avanadas, que permitem economia de tecido e maior rapidez nas etapas de cri-

ao, especificao tcnica das peas e modelagem.

As principais matrias-primas utilizadas so tecidos e linhas com fibras vegetais, ani-

mais e sintticas. Tambm so utilizados acessrios como botes, zperes e apliques de

plstico, madeira e metal.

As indstrias esto organizadas em setores como modelagem, corte, costura, acaba-

mento, passadoria e expedio, em menor escala encontra-se empresas com o setor de la-

vanderia e estamparia (silk-screen).

comum a terceirizao de algumas partes dos processos produtivos, dependendo da

sazonalidade e das tendncias da moda.

A principal mo de obra composta pelo sexo feminino devido principalmente a neces-

sidade da preciso e delicadeza nas atividades.

Entre as vrias funes existentes pode ocorrer rotatividade nas tarefas devido ao ritmo

de produo e sazonalidade, havendo a necessidade de treinamento adequado.

Tipificao3


Nas indstrias do vesturio avaliadas, a organizao do trabalho realizada em setores

como: criao, compras, modelagem, almoxarifado (tecidos/aviamentos), bordado, estam-

paria, lavanderia, enfesto, corte, etiquetagem, costura, reviso/acabamento, passadoria,

embalagem, expedio, manuteno mecnica e setores administrativos.

Nos setores da produo as atividades so desenvolvidas por mtodos tradicionais de

gesto dos processos de trabalho em postos fixos (clulas). O trabalho em clulas uma

atividade realizada por pequenos grupos de trabalhadores.

Para visualizar a organizao geral do trabalho, pode-se consultar o fluxograma de pro-

duo constante da p. 97.

Figura 1 Grupo de trabalhadores em postos fixos organizados no mesmo setor

Organizao Geral do Trabalho4


Alguns trabalhadores merecem ateno diferenciada pela complexidade legal a que

esto expostos:

Trabalho infantilTrabalho domiciliarTrabalho da mulherTrabalho do deficienteTrabalho do idoso

5.1.Trabalho InfantilO trabalho infantil, conforme legislao brasileira vigente, aquele exercido por qual-

quer pessoa abaixo de dezesseis anos de idade. No entanto, a mesma legislao permite

que a partir dos quatorze anos de idade a criana trabalhe na condio de aprendiz.

Grande parte do trabalho infantil no Brasil est associado a aspectos econmicos (com-

plementao da renda familiar), aspectos culturais (viso dos familiares) e aspectos sociais

(desemprego dos pais, limitaes do sistema educacional), porm nas indstrias do

vesturio avaliadas, no foi observado nenhum trabalho infantil.

No Brasil, podemos citar algumas entidades que atuam na erradicao do trabalho infantil:

Organizao Internacional do Trabalho (OIT) Fundo das Naes Unidas para a Infncia (UNICEF) Associao Brasileira dos Fabricantes de Brinquedo

(Fundao ABRINQ)

Instituto Pr-Criana Fundao Semear Centrais Sindicais Ministrio Pblico.

Tipos de Trabalhadores5


Tipos de Trabalhadores

5.2.Trabalho DomiciliarNo Brasil freqente em vrios ramos industriais o trabalho domiciliar. Conforme levan-

tamento bibliogrfico, na indstria do vesturio este fato antigo e tem aumentado desde

a dcada de 80. Com o fechamento de postos de trabalho nas indstrias, alguns trabalha-

dores demitidos passaram a utilizar suas prprias residncias como pequenos empreendi-

mentos familiares, prestando servios para indstrias de todos os portes. O trabalho domi-

ciliar realizado por encomenda, o que acarreta ausncia de limites jornada de trabalho

e o envolvimento de toda a famlia. Geralmente os trabalhadores no possuem vnculo em-

pregatcio. Esta condio associada ao ambiente em que as atividades so realizadas, ca-

racterizam a precarizao do trabalho a domiclio, fugindo do controle da fiscalizao do Mi-

nistrio do Trabalho e Emprego.

5.3.Trabalho da MulherA insero da mulher no mercado de traba-

lho brasileiro continua sendo crescente devido

a necessidade de incremento na renda familiar.

Com a igualdade de direitos, a mulher tam-

bm passou a exercer funes que geram rea-

lizaes pessoais e cargos de importncia den-

tro de uma empresa.

Para as mulheres, geralmente trabalhar sig-

nifica melhorar o padro de vida.

O ramo do vesturio marcado pelo predo-

mnio de trabalhadores do sexo feminino. As le-

gislaes vigentes conferem direitos trabalhis-

tas a mulher, como a licena maternidade de

cento e vinte dias remunerada e a estabilidade

empregatcia de no mnimo sessenta dias aps

o seu retorno, alm de outros direitos.

Figura 2 Atividade exercida pela gestante em seu posto de trabalho.



25

5.4.Trabalho do DeficienteA Declarao Universal dos Direitos Humanos e a Legislao Brasileira vigente asseguram

s pessoas portadoras de deficincias, o direito participao em atividades econmicas.

A lei no 7.853 de 24 de outubro de 1999, regulamentada pelo decreto no 3.298 de 20 de

dezembro de 1999, dispe sobre o trabalho da pessoa portadora de deficincia e sua inte-

grao social.

De acordo com a lei mencionada, podemos enquadrar as deficincias nas seguin-

tes categorias:

Deficincia fsica Deficincia auditiva Deficincia visual Deficincia mental Deficincia mltipla

A legislao obriga as empresas que possuem cem ou mais funcionrios a contratar be-

neficirios da Previdncia Social reabilitados ou portadores de deficincia habilitados, pre-

enchendo de 2 a 5% do total de seus cargos, conforme o quadro a seguir:

Quadro 1 Porcentagem obrigatria de cargos destinados s pessoas portadorasde deficincia (PPD) pelo nmero de trabalhadores da empresa.

% de PPDNo de trabalhadores2de 100 a 2003de 201 a 5004de 501 a 10005mais de 1000



Relacionamos abaixo, algumas entidades que estimulam a integrao ou reintegrao

das pessoas portadoras de deficincia (PPD) as atividades profissionais.

APAE Associao de Pais e Amigos do Excepcional.Campanha Empresa Parceira da APAE.

AACD Associao de Assistncia a Criana Deficiente.Programa de Trabalho Eficiente.

LESF Lar Escola So Francisco. SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial.

Projeto Incluso das Pessoas com Necessidades Especiais

(PNE) nos programas de

Educao Profissional do

SENAI.

AVAP Associao paraValorizao e Promoo de

Excepcionais.

PADEF Programa de Apoio Pessoa Portadora de

Deficincia no Mercado de

Trabalho da Secretaria do

Emprego e Relaes do

Trabalho.

DMR Diviso de Medicina eReabilitao da FMUSP.

Figura 3 Atividade exercida pelo deficiente fsico



5.5.Trabalho do IdosoConforme a Poltica Nacional do Idoso, a pessoa maior de 60 anos de idade

considerada idosa.

A participao de idosos no mercado de trabalho freqente no Brasil, em decorrncia

do crescente aumento da expectativa de vida da populao. O fator preponderante que leva

o idoso a continuar trabalhando a composio da renda familiar, que geralmente

insuficiente para sua necessidade e alm disso o desempenho de um papel social ativo.

Conforme lei no 8.842 de 04 de janeiro de 1994 competncia dos rgos e entidades

pblicos: ... a) garantir mecanismos que impeam a discriminao do idoso quanto a sua

participao no mercado de trabalho, no setor pblico e privado; b) priorizar o atendimento

do idoso nos benefcios previdencirios; c) criar e estimular a manuteno de programas de

preparao para aposentadoria nos setores pblico e privado com antecedncia mnima de

dois anos antes do afastamento.

Figura 4 Pessoa idosa desenvolvendo atividade laboral


Risco uma condio que apresenta potencial para causar danos. Esses danos podem ser

entendidos como leses a pessoas, quebras de equipamentos ou estruturas, perda de material

em processo ou reduo da capacidade de desempenho de uma funo predeterminada.

Os fatores de risco existentes nos locais de trabalho podem comprometer a segurana

das pessoas, e a produtividade da empresa.

No ambiente de trabalho, estes fatores, podem variar em funo de sua natureza,

concentrao, intensidade e tempo de exposio aos agentes nocivos, tais como:

Fsico: rudo, vibrao e calor. Qumico: vapores. Biolgico: vrus, fungos e bactrias. Ergonmico: levantamento e transporte manual de peso, postura imprpria e meios

inadequados de produo e controle.

Acidente: corte e perfurao nas mos e dedos, arranjo fsico inadequado, mquinase equipamentos com proteo deficiente e iluminao inadequada.

Para a eliminao ou minimizao de fatores de risco, as empresas devem adotar

medidas de controle organizacionais, de engenharia, coletivas (uso de equipamento de

proteo coletiva EPC) e individuais (uso de equipamento de proteo individual EPI).

importante a realizao de orientaes e treinamentos aos envolvidos no processo

produtivo e administrativo. As medidas de controle devem ser revisadas e atualizadas

sempre que necessrio, garantindo a produtividade e o equilbrio econmico da empresa.

Fatores de Risco e Medidas de Controle6


Riscos e Controles

6.1. Riscos FsicosSo considerados como risco fsico o rudo, a vibrao, a umidade, a radiao ionizante,

a radiao no ionizante e a temperatura extrema. Na indstria do vesturio os mais

observados so o rudo, a vibrao e o calor.

6.1.1. RudoRudo um som indesejvel e desagradvel. No ser humano ele pode ocasionar altera-

es em todo o organismo, principalmente no aparelho auditivo.

O trabalhador pode muitas vezes estar exposto no ambiente de trabalho a rudos de dife-

rentes intensidades e duraes, devendo-se considerar o efeito combinado dessas variaes.

De acordo com a freqncia, a intensidade e a durao, podemos ter diferentes tipos de

alteraes auditivas descritas a seguir:

Figura 5 Demarcao de piso para organizao do arranjo fsico de setores


Riscos e Controles

o Trauma Acstico uma alterao sbita da audio decorrente de uma nica expo-sio a rudo muito intenso. Geralmente afeta a audio nas freqncias de 3000,

4000 e/ou 6000Hz.

a Mudana Temporria de Limiar uma alterao auditiva provocada pela exposioao rudo, sendo que a audio volta ao seu normal aps algumas horas do trmino

desta exposio ou at mesmo aps algumas semanas.

a Perda Auditiva Induzida por Rudo (PAIR) a mudana permanente de limiar devidoa exposio contnua ao rudo. uma patologia de carter irreversvel do tipo neuro-

sensorial (leso que afeta as clulas nervosas da orelha interna). Quase sempre bi-

lateral e progressiva, atingindo inicialmente as freqncias de 3000, 4000 e/ou

6000Hz, preservando as freqncias da fala. Por este motivo, o trabalhador no per-

cebe a alterao que est ocorrendo em sua audio, notando somente em uma fa-

se mais avanada.

A exposio a rudo ainda pode causar efeitos denominados extra-auditivos. Dentre os

mais conhecidos podemos destacar: distrbios circulatrios (hipertenso arterial, taquicar-

dia), distrbios digestivos (lceras, gastrites), distrbios endcrinos (diabetes mellitus), dis-

trbios imunolgicos, distrbios sexuais e reprodutivos (impotncia, infertilidade), distrbi-

os de equilbrio (labirintopatia), distrbios do sono (insnia, dificuldade de adormecer), dis-

trbios musculares, distrbios psicolgicos (estresse, depresso, ansiedade, irritao, exci-

tabilidade, nervosismo), distrbios sociais (diminuio da ateno, da memria, da concen-

trao e isolamento social pela dificuldade de comunicao).

Assim como o rudo ocupacional, outros fatores contribuem para o desencadeamento

e/ou agravamento da perda auditiva como por exemplo a idade; distrbios bioqumicos e

metablicos; doenas infecciosas, hereditrias, congnitas, neonatais, entre outras; expo-

sio a outros agentes ototxicos e otoagressivos (medicamentos, produtos qumicos, vi-

braes); exposio extra-ocupacional a rudo (rudo urbano, uso de walkman, shows mu-

sicais, uso de instrumento musical, culto religioso, fogos de artifcio, festividades carna-

valescas, tiro de arma de fogo, brinquedos ruidosos, ferramentas eltricas e alguns apare-

lhos domsticos).


Riscos e Controles

No ambiente de trabalho podemos encontrar diversos fatores que contribuem para a

presena do rudo, tais como alta rotao de motores, vibraes dos componentes de m-

quinas, falta de amortecimento de peas flexveis, no utilizao de silenciadores, falta de

manuteno preventiva de mquinas e instrumentos, falta de lubrificao de peas, falta de

elementos que absorvam impactos, instalaes fsicas acusticamente inadequadas, prote-

o interna e externa para absoro do som nas mquinas mal dimensionada, mquinas

com projetos e/ou construo inadequadas.

Na indstria do vesturio, o setor de produo possui mquinas e equipamentos que

produzem variados nveis de presso sonora (rudo) durante a jornada de trabalho. Os nveis

de presso sonora (rudo) encontrados neste ramo de atividade nem sempre ultrapassam o

limite de tolerncia individual descrito na NR-15 de 85 dB(A) para uma jornada de 8 (oito)

horas de trabalho.

Medidas de controle

A preveno das alteraes auditivas ocupacionais comea no ambiente de trabalho

com o objetivo de estacionar as perdas auditivas j existentes e impedir o aparecimento de

novos casos. Para isso tambm necessrio implantar um Programa de Conservao Audi-

tiva (PCA) em conjunto do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional (NR-7) e do

Programa de Preveno de Riscos Ambientais (NR-9).


Riscos e Controles

Programa de Conservao Auditiva PCA

ConceitoO Programa de Conservao Auditiva (PCA) consta de uma srie de medidas orga-

nizadas e coordenadas, tendo em conta os nveis de presso sonora elevados confor-me levantamento realizado no PPRA de cada empresa.

ObjetivoO PCA tem como objetivo preservar a audio dos trabalhadores expostos a nveis

de presso sonora iguais ou superiores a 80 dB(A) pela atuao de uma equipe mul-tidisciplinar (engenheiro de segurana, tcnico de segurana, mdico do trabalho, fo-noaudilogo, recursos humanos, trabalhador da produo, diretoria da empresa).

Atividades do PCA Avaliao da exposio........................................................... Reconhecer o ambiente de trabalho e as atividades desenvolvidas pelos

trabalhadores; Avaliar a presena de rudo e outros agentes ototxicos e otoagressivos

no ambiente e a exposio individual a este(s); Avaliar a interferncia do rudo na comunicao oral dos trabalhadores,

e na ateno para os sinais de alerta; Identificar os setores de risco e o tempo de exposio, entrevistando o

trabalhador no local; Identificar e avaliar as fontes emissoras de rudo para possibilitar seus

controles; Estabelecer prioridades para o controle;

Medidas de controle ambiental e organizacional ................ Indicar a todos os trabalhadores os setores de risco; Reduo do tempo de exposio do trabalhador ao risco; Reduo de permanncia nos setores de risco; Rodzio da funo; Implementao de pausas durante a jornada de trabalho; Limitao de horas extras; Funcionamento de determinadas mquinas em turnos ou horrios com o

menor nmero de funcionrios; Outras medidas propostas pela engenharia conforme PPRA (NR-9),

descrito no captulo 10.


Riscos e Controles

Avaliao e monitoramento audiolgico .............................. Realizao de exames audiomtricos de referncia e de seqncia

conforme proposto pela Portaria n 19; Identificar a situao auditiva da populao, fazendo o acompanhamento

peridico; Identificar os trabalhadores que necessitam de encaminhamento para o

otorrinolaringologista; Alertar os trabalhadores sobre os efeitos do rudo; Verificar a eficcia das medidas de controle.

Indicao para o uso de protetores auditivos ...................... O uso de protetores auditivos recomendado a trabalhadores expostos

a nveis de presso sonora igual ou acima a 85dB(A) durante sua jornadade trabalho ;

Deve ser disponibilizado aos trabalhadores pelo menos dois tipos deprotetores auditivos, devendo ser considerado na escolha: o grau de conforto a facilidade de colocao, manuseio e manuteno a capacidade de atenuao do rudo nas freqncias de interesse a sua vida til;

O EPI deve ser encarado como uma medida temporria ou complementarat que medidas de carter coletivo sejam adotadas;

A eficcia do EPI depende da adeso integral do trabalhador sendo que,o protetor ideal aquele que mais aceito e utilizado pelostrabalhadores expostos ao risco.

Formao e informao dos trabalhadores .......................... O trabalhador deve ser conscientizado periodicamente no que se refere

ao uso, manuteno, higienizao e troca do protetor auditivo. Informar e educar os trabalhadores sobre vrios temas como por exemplo o

que PAIR, os fatores agravantes, predisponentes e complicadores, osmecanismos de preveno, as fases do PCA em andamento na empresa, osresultados dos exames audiolgicos, as dificuldades diagnsticas, aexposio a rudo extra-ocupacional (rudo urbano, uso de walkman, showsmusicais, uso de instrumento musical, culto religioso, fogos de artifcio,festividades carnavalescas, tiro de arma de fogo, brinquedos ruidosos,ferramentas eltricas e alguns aparelhos domsticos) e seus efeitos. Estasinformaes podem ser obtidas no momento da realizao do exameaudiomtrico ou durante a consulta mdica ocupacional e por intermdiode palestras, seminrios, encontros, campanhas e reunies com a CIPA;


Riscos e Controles

Figura 6 Uso do equipamento individual de proteo auditiva

Conservao de Registros ...................................................... Os documentos do PCA devem ser mantidos pela empresa por pelo

menos trinta anos.

Avaliao da eficcia do programa........................................ Analisar as audiometrias seqnciais e de referncia conforme critrio

descrito na Portaria 19 (9 abr. 1999); Avaliao das etapas do programa; Levantamento das opinies dos trabalhadores.


Riscos e Controles

6.1.2. VibraoEste risco pode ocorrer devido a movimentao das partes rolantes da mquina que es-

t em operao, falta de manuteno preventiva adequada das mquinas e equipamentos.

Sua transmisso ao corpo humano ocorre atravs do contato direto com a mquina, atingin-

do partes do seu corpo como mos e braos.

Na indstria do vesturio este risco dever ser examinado junto a mquina de costura e

mquina de corte eltrica manual para efeito de medidas de controle quando necessrias.

Figura 7 Operao da mquina de corte


Riscos e Controles

6.1.3. CalorAs condies trmicas anormalmente elevadas podem ser nocivas sade dos trabalha-

dores, causando mal-estar, cibras, desidratrao, distrbios cardiovasculares e erupes

da pele.

Na indstria do vesturio pode-se observar fontes de calor, como por exemplo o ferro de

passar roupa e a mquina de entretela.

Medidas de controle

Para minimizar o calor no ambiente laboral, algumas medidas podem ser adotadas, co-

mo: revezamento de funo quando possvel, isolamento das partes emissoras de calor, pla-

nejamento de instalao e uso adequado de mquinas e equipamentos geradores de calor,

instalao e utilizao de ventilao natural e artificial.

Figura 8 Exemplo de fonte de calor no setor de passadoria


Riscos e Controles

6.2. Riscos QumicosNa indstria do vesturio utiliza-se produtos qumicos em operaes auxiliares como:

LIMPEZA produtos domsticos (sabo, sabonete ou detergente) e/ou solventes org-

nicos (benzina*). Na literatura citada a utilizao de tricloroetileno e tetracloroetileno.

ESTAMPARIA DO TIPO SERIGRAFIA (silk-screen) produtos contendo solventes or-

gnicos ou a base de gua, como por exemplo, hidrxido de amnio.

LAVANDERIA - produtos qumicos em solues diludas como, barrilhas, metabissulfi-

to de sdio e hipoclorito de sdio e produtos oxidantes como permanganato de potssio.

Na avaliao da utilizao dos produtos citados acima, observou-se que o risco qumico

considerado mais relevante a exposio aos vapores de solventes orgnicos. Vapores

so disperses de molculas no ar que podem se condensar para formar lquidos ou sli-

dos em condies normais de temperatura e presso (SESI, 1994).

Alguns agentes qumicos contidos nos produtos puros, em formulaes ou misturas, ma-

nuseados nas operaes, esto apresentados no quadro 2, com seus respectivos limites de

tolerncia e grau de insalubridade, estabelecidos pela padronizao da NR-15 e da ACGIH.

Quadro 2 Limites de tolerncia e grau de insalubridade de alguns agentes qumicos

Agente qumico(padronizao) (ppm)

Xileno (NR 15) 78Tolueno (NR 15) 78

n-Hexano (ACGIH)

Tricloroetileno (NR 15)Tetracloroetileno

(percloroetileno) (NR 15)

n-Pentano (NR 15)Amnia (NR 15)

lcool etlico (NR 15)

50

78

20780

Ciclohexano (NR 15)

78

470

235

mg/m3

340290

180

525

141480

420

1400

820

Grau deinsalubridade

mdiomdio

mdio

mdiomnimo

mximo

mnimo

mdio

Limite de tolerncia at 48 horas/semana

ppm: parte por milho mg/m3: miligrama por metro cbicoACGIH: American Conference of Governamental of Industrial HygienistsNR 15: Norma Regulamentadora 15, anexo n 11, quadro n 1*mistura de hidrocarbonetos saturados derivada do petrleo, constituda principalmente por n-hexano.


Riscos e Controles

Medidas de controle

Embora o potencial de risco qumico no seja relevante no setor do vesturio, algumas

aes podem ser tomadas para reduzi-lo evitando assim certos incmodos observados, co-

mo a inalao de vapores de amnia, ressecamento das mos por produtos custicos, en-

tre outros.

A embalagem dos produtos de amnia deve estar posicionada de forma a evitar o con-

tato direto dos vapores com as vias respiratrias e oculares na manipulao dos mesmos.

Sugere-se evitar este contato facial. A utilizao do produto qumico deve ocorrer em local

com ventilao natural durante o horrio que exponha um nmero menor de trabalhadores.

Alm disso, deve-se fornecer, treinar e conscientizar os trabalhadores quanto ao uso de

equipamentos de proteo individual como luvas e mscaras apropriadas.

Para cada produto qumico utilizado, obrigatrio ter disponvel a Ficha de Informao

de Segurana de Produto Qumico FISPQ, conforme NBR 14725 de junho de 2001 que

contm informaes sobre vrios aspectos de substncias ou preparados quanto prote-

o, segurana e sade do trabalhador e ao meio ambiente, alm de medidas de proteo

e aes em situao de emergncia. A FISPQ deve ser entregue pelo fornecedor na venda

do produto e mediante solicitao.

O fornecedor do produto deve disponibilizar esta ficha completa e constantemente

atualizada. O portador desta ficha responsvel em analisar as condies de uso do produ-

to, tomar medidas de precauo necessrias numa dada situao de trabalho e manter os

trabalhadores informados quanto aos perigos relevantes no seu ambiente laboral. A FISPQ

contm os seguintes dados:


Riscos e Controles

Ficha de Informao de Segurana deProduto Qumico FISPQ

1. Identificao da substncia/preparao e

da empresa;

2. Composio/informao sobre os componentes;

3. Identificao dos perigos;

4. Primeiros socorros;

5. Medidas de combate a incndios

6. Medidas a tomar em caso de fugas acidentais;

7. Manuseamento e armazenagem;

8. Controlo da exposio/proteo individual;

9. Propriedades fsico-qumicas;

10. Estabilidade e reatividade;

11. Informao toxicolgica;

12. Informao ecolgica;

13. Questes relativas a eliminao;

14. Indicaes relativas ao transporte;

15. Informao regulamentada;

16. Outras informaes.

Fonte: NBR 14725 de junho de 2001


Riscos e Controles

Figura 9 Risco qumico na limpeza de peas com solvente orgnico


Riscos e Controles

6.3. Riscos BiolgicosNo ambiente de trabalho, os trabalhadores podem ter contato com agentes biolgicos

tais como vrus, fungos e bactrias. Esse contato ocorre por via cutnea, oral ou respiratria.

Na indstria do vesturio, no foi observado exposio a risco biolgico nos processos

produtivos. Em algumas atividades no especficas deste ramo industrial podemos encon-

trar exposio ao risco, como: no ambulatrio mdico, na coleta de lixo (resduos slidos) e

nos servios de limpeza (vestirio e refeitrio).

Medidas de controle

Em atividades que o trabalhador esteja exposto a risco biolgico, esta exposio deve

ser atenuada por medidas preventivas como o uso de equipamentos de proteo individual

- EPI (luvas de ltex, botas, mscaras); higiene adequada no ambiente de trabalho e pesso-

al (hbito de lavar as mos, no comer, beber e fumar no local de trabalho) e vacinao

(principalmente anti-tetnica, contra influenza e hepatite B entre outras, conforme quadro

19 da p.131).


Riscos e Controles

6.4. Riscos ErgonmicosOs fatores de risco relacionados ergonomia so aqueles que interferem na relao har-

mnica entre trabalho e ser humano, podendo provocar danos sade do trabalhador por

alteraes fisiolgicas no organismo e estado emocional, como tambm comprometer a se-

gurana no ambiente de trabalho e a produtividade da empresa.

Como a ergonomia uma rea de conhecimento multidisciplinar, a identificao dos riscos

e sua preveno, deve ser realizada por profissionais de diversas reas para controlar todos os

possveis fatores de risco existentes no ambiente laboral isoladamente e simultaneamente.

Para evitar que estes fatores de risco comprometam a execuo das atividades no am-

biente laboral necessrio adequar as condies de trabalho ao homem, atravs da inte-

grao do conforto no sentido amplo dos aspectos fsico e psquico produtividade, para

diminuir a ocorrncia de doenas ocupacionais e acidentes de trabalho, garantindo econo-

micamente uma boa produo.

As medidas de controle para aspectos ergonmicos so dinmicas, ou seja, mudam de

acordo com o processo de produo, produtividade, tipo de mobilirio, equipamentos utili-

zados, qualidades e nmeros de funcionrios e as tarefas a serem realizadas.

6.4.1. Aspectos BiomecnicosDentre os aspectos biomecnicos, os principais so: a postura inadequada do trabalha-

dor, o uso excessivo de fora, a repetio dos movimentos e o manuseio de carga incorreto

e excessivo. importante ressaltar que esses aspectos podem ocorrer isolados e associa-

dos entre si, ou com outros fatores de risco. Quando associados, o potencial de risco ain-

da maior.

Postura inadequada: o posicionamento imvel do trabalhador por perodos prolon-gados (figura 10) propicia a este, uma compresso dos vasos sangneos dificultan-

do a circulao do sangue. Consequentemente, os msculos recebem oxignio e nu-

trientes insuficientes, prejudicando o retorno do sangue no processo circulatrio,

acumulando-se resduos metablicos provocando dor e fadiga muscular. Posies es-

tticas prolongadas podem levar ao desgaste das articulaes e ossos.


Riscos e Controles

Figura 10 - Revisor de tecido na postura em p


Riscos e Controles

Alm da postura fixa, deve-se levar em considerao que posturas extremas tambm

so prejudiciais, como pode ser observado na figura 11.

Repetio: a repetio dos mesmos padres de movimentos prejudicial para o or-ganismo podendo provocar atrito entre os tendes dos msculos, ligamentos e ossos,

aumentando o risco de irritao da articulao utilizada.

Fora e manuseio de carga: a fora interna gerada pelo organismo e a fora ex-terna realizada para a execuo de manuseio de cargas, so aspectos importantes a

observar, j que ambas podem gerar sobrecarga estruturas corporais, diminuindo a

circulao sangnea do local e podendo ocasionar fadiga muscular.

O transporte manual de cargas pode acarretar danos sade e a integridade fsica do

trabalhador e depende basicamente dos seguintes fatores: peso da carga, distncia a ser

percorrida, formato da carga, tipo de piso, altura da carga ao piso e distncia do trabalha-

dor carga.

Figura 11 - Abduo dos braos acima da amplitude articular adequada


Riscos e Controles

Medidas de controle

Postura inadequada: ao de-finir um posto de trabalho, recomen-

da-se que a postura do trabalhador

seja a mais flexvel possvel, no

sendo permanentemente em p ou

sentado. Nas atividades em que es-

tas posies flexveis no sejam

possveis, pode-se realizar um rod-

zio para alterar as posturas fixas e

tambm implantar pausas. Alm de

evitar posturas fixas do trabalhador,

devem ser evitadas as posturas e

movimentos extremos. Cada articu-

lao do corpo apresenta um melhor

desempenho biomecnico em algu-

mas faixas de amplitudes de movi-

mento, por isso, recomendvel res-

peitar esses limites de amplitude ar-

ticular para se obter as vantagens bi-

omecnicas que o corpo oferece na

execuo das atividades laborais.

Na literatura consultada, h diferen-

tes faixas de amplitude de movimen-

to recomendadas, variando de acor-

do com o autor estudado. A figura 12

ilustra a recomendao adotada por

COURY, 1995.

60

90

180

0

0

60

0

180

85

110

0

145

a ser evitada

a ser

evita

da

recomendada

1515

0

20

45

0

25

25

70

90

Amplitude demovimento aser evitada

Amplitude demovimento

recomendada

Amplitude demovimento aser evitada

Amplitude demovimento

recomendada

recomendada

recomendada

a ser

evita

da

a ser evitada

a se

r evi

tada a ser evitada

Figura 12 Faixa de amplitude de movimento para articulaes dos membros superiores


Riscos e Controles

Geralmente a postura adotada pelo trabalhador conseqncia do mobilirio que utili-

za e da demanda da sua atividade. Com isso, a anlise dos fatores de risco e as medidas

de controle da organizao do trabalho devem ser realizadas em conjunto com o trabalha-

dor para verificar os reais problemas do ambiente laboral.

Repetio: a repetio dos movimentos pode ser controlada atravs de mtodosadequados de produo. Outras medidas como a pausa ativa (ginstica laboral), pas-

siva (descanso) e/ou rodzio de funes podem ser implantadas para minimizar os fa-

tores de risco que a repetio dos movimentos podem desencadear ao trabalhador.

Ginstica laboral um programa de exerccios fsicos teraputicos realizados no pr-

prio local de trabalho. Para sua implantao necessrio previamente realizar uma

anlise ergonmica. A ginstica laboral aplicada por profissionais especializados

de acordo com as necessidades do trabalhador e disponibilidade da empresa.

Fora e manuseio de cargas: como medida de preveno da fadiga, o peso mxi-mo que o homem pode remover individualmente de 60 kg (CLT, seo XIV, art.198),

sendo que a carga manuseada por mulheres e trabalhadores jovens dever ser infe-

rior ao admitido para os homens (NR-17). A NR-17 apresenta em Nota Tcnica a

Equao do National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) para le-

vantamento manual de cargas como instrumento de clculo do peso mximo reco-

mendado (BRASIL, Ministrio do Trabalho e Emprego, 2002). Todos os valores limites

apresentados para o levantamento de cargas devem ser tomados apenas como ori-

entao geral, mas no oferecendo condio absoluta de segurana. Todo trabalha-

dor designado para o transporte manual de cargas, deve receber treinamento ou ins-

trues satisfatrias quanto aos mtodos de trabalho que dever utilizar, com vistas

a salvaguardar sua sade e prevenir acidentes. Um exemplo de um correto manuseio

de carga pode ser observado na figura 13.


Riscos e Controles

6.4.2. Organizao do TrabalhoOs fatores relacionados organizao do trabalho podem envolver: cultura organizacio-

nal, processos de trabalho, qualidade de vida, sade mental, estabilidade no emprego, sa-

lrio, jornada de trabalho prolongada pela realizao de horas-extras e a ausncia de des-

canso, entre outros. Esses aspectos relacionados com a organizao do trabalho podem in-

fluenciar o trabalhador a adotar determinadas posturas inadequadas como tambm podem

provocar alteraes no estado emocional do mesmo, como os listados a seguir:

Psicossociais e pessoais: entre os elementos psicossociais encontram-se as per-cepes de sobrecarga, trabalhos montonos, controle limitado das funes, pouca

clareza sobre as tarefas e pouco apoio social no trabalho. Os fatores pessoais mais

conhecidos so idade, sexo, estado civil, escolaridade, atividade fsica, tabagismo e

antropometria (medidas do corpo humano).

Figura 13 - Levantamento manual de cargas


Riscos e Controles

Condies ambientais: para verificar se as condies ambientais proporcionam con-forto ao trabalhador, deve-se observar fatores como iluminao, ventilao, tempera-

tura ambiente e rudo, entre outros. Durante a execuo de determinadas atividades,

o trabalhador pode sentir dificuldades de concentrao diante do nvel elevado de ru-

do e da temperatura no ambiente de trabalho, podendo estes fatores influenciarem

de forma significativa no conforto, na qualidade do trabalho e na produtividade.

Posicionamento de mobilirios: todos os mobilirios devem ser construdos, ins-talados e utilizados de modo a no expor os trabalhadores aos fatores de risco, que

possam afetar sua sade ou que causem acidentes. Para tanto, deve atender a de-

manda da atividade a ser executada, de acordo com o fluxo da produo e tambm

com as dimenses do corpo dos trabalhadores que executaro as funes, tendo em

conta a posio relativa entre o trabalhador e seu posto de trabalho.

Medidas de controle

As medidas de controle para os aspectos da organizao do trabalho dependem da es-

trutura da empresa, no qual os processos de trabalho podem ser flexveis para a adequao

do conforto fsico e psquico de cada trabalhador. Esses aspectos, entre outros, podem pro-

porcionar uma melhora na qualidade de vida e sade mental dos trabalhadores, garantindo

uma melhor produtividade.

Condies ambientais: as condies ambientais adequadas, influenciam de forma po-sitiva o ambiente de trabalho, propiciando um local agradvel sem riscos de acidentes,

aumentando a produtividade sem que haja fadiga excessiva por parte dos funcionrios.

Posicionamento de mobilirios: as condies de trabalho podem variar com a in-troduo de novos produtos, materiais, ferramentas, mquinas ou mtodos de traba-

lho. Estas mudanas indicam que os padres utilizados no passado devem ser revis-

tos e atualizados, de acordo com a necessidade de cada empresa.

As reas de circulao e os espaos em torno de mquinas e equipamentos devem ser

dimensionados de forma que o material, os trabalhadores e os transportadores possam mo-

vimentar-se com segurana.


Riscos e Controles

Como h pessoas com diferenas de altura, estruturas sseas e musculares, a organiza-

o do trabalho deve levar em considerao o conforto individual e projetar o ambiente de

trabalho de forma harmnica para todos os trabalhadores podendo contribuir para um am-

biente favorvel execuo da atividade, proporcionando maior conforto, menos estresse,

reduo da fadiga e absentesmo. Como medida de preveno, a altura das mesas de tra-

balho devem estar de acordo com a caracterstica de cada trabalhador, considerando a me-

lhor flexibilidade de postura.

Se por motivos organizacionais ou econmicos a empresa no puder adquirir mesas ou

mquinas com altura ajustvel, recomenda-se sempre tomar como base as pessoas mais al-

tas ao invs das pessoas baixas, porque pode-se aumentar a altura do piso por meios arti-

ficiais (estrados), facilitando a adaptao para as pessoas baixas, como ilustra a figura 14.

Figura 14 - Bancada adequada de trabalho


Riscos e Controles

Para o trabalho sentado, a cadeira deve possuir assento estofado com densidade da es-

puma adequada ao peso do trabalhador, a borda anterior do assento deve ser arredondada

e com mecanismo de regulagem de altura, o encosto deve proporcionar um apoio para a co-

luna lombar do trabalhador com regulagem de altura e aproximao, e se o trabalho exigir

movimentos laterais, a cadeira deve ser giratria. Alm das recomendaes anteriores, os

ps do trabalhador devem estar sempre apoiados, seja no piso ou se necessrio, em apoio

para os ps, respeitando a angulao aproximada de 90 na regio posterior do joelho, co-

mo pode ser observado na figura 15.

Figura 15 - Trabalho sentado


Riscos e Controles

6.5. Riscos de AcidentesOs riscos de acidentes no trabalho so todas as possveis anormalidades presentes na

execuo das atividades que podem causar ferimentos pessoais.

Na indstria do vesturio os riscos mais encontrados esto nos setores de almoxarifa-

do, corte, costura, embalagem e acabamento.

Acidente nas mos e dedosNo setor de corte os acidentes ocasionados com maior freqncia so cortes nas mos

e dedos, decorrentes das operaes durante uso de tesoura e mquina de corte eltrica ma-

nual, podendo ocasionar conseqncias graves como: corte nas mos e amputaes de de-

dos. Nos setores de costura e acabamento a ateno deve ser redobrada na funo de pre-

gadora de botes onde, h o risco de ferimentos prfuro-contuso nos olhos devido a proje-

o de parte de agulhas e/ou botes

que venham a se quebrar.

Posturas e transportesmanuais

No setor de almoxarifado e em-

balagem encontramos riscos de pos-

turas inadequadas, levantamento e

transporte manual de peso.

Figura 16 Operao da mquina de corte sobre bancada


Riscos e Controles

Figura 17 Operao da mquina rebitadeira

Figura 18 Operao com mquina pregadeira de boto


Riscos e Controles

Arranjo Fsico DeficienteDestaca-se pelo posicionamento do mobilirio de forma desordenada e com pouco es-

pao existente circulao de pessoas, dificuldade de locomoo e transporte de material.

Nos setores de almoxarifado e embalagem o risco de queda de caixas ou bobinas de te-

cidos est presente em todo o ambiente, expondo os que ali trabalham a riscos de entor-

ses, fraturas etc.

Utilizao de mquinas, equipamentos e ferramentas inadequa-das ou defeituosas

O uso inadequado de mquinas, equipamentos e ferramentas pode causar acidentes

mesmo quando apresentarem dispositivos de proteo, principalmente, quando estiverem

fora das especificaes tcnicas e/ou instaladas de forma irregular.

Iluminao inadequada do posto de trabalhoO nvel de iluminncia abaixo do limite mnimo exigido pela NBR 5413 de abril de 1992,

pode ocasionar fadiga visual, acidentes, baixa produtividade e sobrecarga devido ao esfor-

o visual que ser dispensado na execuo das atividades.

Eletricidade utilizada de forma irregular e/ou improvisadaA falta de proteo e sinalizao do quadro de fora, fiaes expostas, uso inadequado

de benjamins, sobrecarga da rede eltrica, falta de aterramento de mquinas podem acar-

retar vrios acidentes como: choque eltrico, danos nos equipamentos, entre outras perdas.

Medidas de controle

Acidente nas mos e dedos Quebra de agulhas: recomenda-se adquirir agulhas de durabilidade elevada e ade-

quada para o tipo de tecido e/ou material em uso. Observar as recomendaes do fa-

bricante quanto ao tempo de uso e realizar sua troca de acordo com estas caracters-

ticas. Estudar a possibilidade de adaptar nas mquinas que necessitam de agulhas

(costura, pregar botes, entre outras) proteo para a regio de movimento da agulha.


Riscos e Controles

Tesoura: recomenda-se usar tesoura afiada adequadamente de modo que durante asoperaes de corte a possibilidade da mesma escorregar e atingir parte do corpo seja

mnima. Manter a pega da tesoura durante a operao de corte anatomicamente con-

fortvel. Ter disposio tesouras para pessoas que trabalhem com mo direita ou mo

esquerda de modo que o esforo seja minimizado com o uso da ferramenta adequada.

Mquina de corte eltrica manual: recomenda-se manter a mquina bem ajustadaconsiderando-se o material a ser cortado e o tipo de disco de corte. Realizar manuten-

o preventiva de acordo com as especificaes do fabricante. No remover a prote-

o existente. Usar luva de malha de ao na mo oposta quela que opera a mquina.

Arranjo Fsico DeficienteOrganizar o posicionamento das mquinas e mesas em uma distncia segura para que

seja evitado riscos de acidentes do tipo batida contra, prensagem. Observar o fluxo de pro-

duo que facilite o transporte de materiais.

Utilizao de mquinas, equipamentos e ferramentas inadequadas ou defeituosas

As mquinas devem ser operadas por pessoas devidamente habilitadas. Para um perfei-

to funcionamento e conservao do maquinrio necessrio que exista um programa de

manuteno preventiva bem como, a execuo da manuteno corretiva deve ser realizada

o mais rpido possvel quando a mquina apresentar qualquer tipo de defeito. Os equipa-

mentos e ferramentas que forem inadequadas devem ser imediatamente substitudos por

aqueles especficos para aquela atividade. Quando os equipamentos e ferramentas apre-

sentarem defeitos substitui-los por outros em boas condies de uso e conservao. Guar-

dando-os ordenadamente em local adequado, evitando as improvisaes com a finalidade

de facilitar o trabalho.

Iluminao inadequada do posto de trabalhoMedidas como paredes com cores claras, telhado com telhas translcidas, podem ofe-

recer aos trabalhadores o conforto visual necessrio execuo das atividades laborais pa-


Riscos e Controles

ra atender o mnimo exigido pela legislao, porm, um projeto de iluminncia desenvolvi-

do por profissional especializado, identificar as falhas, o ponto visual no posto de trabalho

que tenha maior demanda, determinar e quantificar as lmpadas a serem utilizadas e

aps suprir essas necessidades, efetuar nova medio a fim de identificar a existncia de

algum ponto que necessite aperfeioamento tcnico para posterior correo.

Eletricidade utilizada de forma irregular e/ou improvisadaAteno s especificaes tcnicas nas instalaes de mquinas e equipamentos para

evitar desde sobrecarga eltrica at perda de maquinrio causados por curto circuito.

Parte II


A Indstria do Vesturio Roupa Feliz uma empresa fictcia, composta por 95 fun-

cionrios e foi estruturada com base em dados reais. Apresenta modelos da CIPA (Captulo

8), Mapa de Risco (Captulo 9), Programa de Preveno de Riscos Ambientais PPRA (Ca-

ptulo 10), Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional PCMSO (Captulo 11).

Conforme disposto na NR-28, de responsabilidade do empregador a implantao destes

programas em sua empresa, estando ciente que podem ocorrer variaes dos modelos

apresentados em decorrncia de diferenas no processo produtivo, nas instalaes, no n-

mero de funcionrios, entre outras.

Empresa Modelo Indstria doVesturio Roupa Feliz7


Comisso Interna de Preveno deAcidentes (CIPA)8

8.1. IntroduoA Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA), visa a segurana e sade do tra-

balhador no seu ambiente laboral. A CIPA surgiu por recomendao da OIT no ano de 1921

e tornou-se uma determinao legal no Brasil adequando-se a Consolidao das Leis do

Trabalho CLT instituda em 1943 no artigo 63. A CIPA descrita pela NR-05 atravs da Por-

taria 3214 de 08 de junho de 1978, atualmente revisada pela Portaria 08 de 23 de feverei-

ro de 1999, retificada em 12 de julho de 1999.

8.2. ConceitoA CIPA pode ser conceituada atravs de sua prpria sigla, descrita a seguir:

Comisso um grupo de pessoas encarregado de tratar de determinados assuntos. Interna limite da atuao da comisso, restrita a prpria empresa. Preveno um conjunto de medidas antecipadas que visa evitar danos materiais

ou imateriais.

Acidentes um acontecimento casual, fortuito e imprevisto.

8.3. ObjetivoA CIPA tem como objetivo principal prevenir os acidentes e doenas decorrentes do tra-

balho, preservando a vida e a promoo da sade do trabalhador.

8.4. Estrutura Para a composio da CIPA, a empresa deve consultar os quadros I, II e III da NR-5, le-

vando-se em considerao o nmero de funcionrios e o grau de risco de suas atividades.

A seguir, observamos estes quadros resumidos e direcionados para indstria do vesturio.

O dimensionamento da CIPA para a Indstria do Vesturio Roupa Feliz deve ter uma co-

misso com um membro efetivo e outro suplente, de acordo com o seu nmero de funcio-

nrios (95).


CIPA

Quadro 3 - Dimensionamento da CIPA (Adaptado da NR-5 quadro I).

* Conforme NR-05 no quadro de dimensionamento da CIPA, os grupos representados de C-1 C-35 so as atividades econmicas dos grupos que estoespecificados pelo CNAE.

A Indstria do Vesturio Roupa Feliz apresenta o CNAE 1812.0, enquadrando-se no

Grupo C-4, conforme os quadros 4 e 5.

Quadro 4 - Agrupamento de Setores Econmicos pela Classificao Nacional deAtividades Econmicas (CNAE), para dimensionamento da CIPA

(Adaptado da NR-5 quadro II)

20 a 29

30 a 50

51 a 80

81 a 100

101 a 120

121 a 140

141 a 300

N de membros da CIPA

1

Efetivos

1

1

1 1

1

1

1 1

2

1

2

301 a 500 22

501 a 1.000 22

1.001 a 2.500 33

2.501 a 5.000 45

5.001 a 10.000 46Acima de 10.000

para cada grupo de 2.500acrescente

11

Suplentes0 a 19

N de empregados noestabelecimento

Grupos*

C4

1812.0 1813.9 1821.0 1822.81811.2

Grupo C-4 Confeco


CIPA

Quadro 5 Relao da Classificao Nacional de Atividades Econmicas (CNAE),com correspondente agrupamento para dimensionamento da CIPA.

(Adaptado da NR-5 quadro III).

Com as informaes obtidas nos quadros I, II e III da NR-5, deve ser iniciado o processo

da eleio da CIPA, conforme o cronograma a seguir:

Quadro 6 Cronograma de processo de eleio da CIPA

Nota: Todos os documentos relativos eleio da CIPA, devem ser guardados por um perodo mnimo de cinco anos.

C4Grupo

Confeco de Peas Interiores do Vesturio

Descrio da AtividadeCNAE1811.2

C4Confeco de Outras Peas do Vesturio1812.0

C4Confeco de Roupas Profissionais1813.9

C4Fabricao de Acessrios do Vesturio1821.0

C4Fabricao de Acessrios para Segurana Industrial e Pessoal1822.8

O empregador deve convocar eleies para aescolha dos representantes dos empregados naCIPA.

Observao

Convocao da eleio /incio

AoDia

0 (Incio)

O presidente e o vice presidente da CIPA vigentedevem constituir dentre seus membros umacomisso eleitoral (CE), que ser responsvel pelaorganizao e acompanhamento do processoeleitoral. Esta comisso deve ser formada no prazomnimo de 55 dias antes do trmino do mandatoem curso. Caso a empresa no tenha CIPA, acomisso eleitoral deve ser formada pela empresa.

Constituio da comissoeleitoral5

o

O processo eleitoral deve observar as seguintescondies: publicao e divulgao de edital, em locais de

fcil acesso e visualizao, no prazo mnimo decinqenta e cinco dias antes do trmino domandato em curso,

inscrio e eleio individual, sendo que o perodomnimo para inscrio ser de quinze dias.

Edital de publicao einscrio15

o

Realizao da eleio.Eleio30o

A posse da nova comisso deve ser feita aotrmino do mandato da CIPA atual. Nas empresasque no possuem CIPA, a posse da eleita pode serimediata.

Posse60o


CIPA

Treinamento da CIPA

O treinamento da CIPA deve ser realizado no prazo de trinta dias aps a data da posse

para as empresas que no possuem CIPA anterior. Nas empresas que j possuem, o

treinamento da nova comisso deve ser feito antes da sua posse.

As empresas que no se enquadram no quadro I da NR-5, devem promover treinamento

anual do responsvel para o cumprimento das exigncias legais.

O treinamento da CIPA deve ter a durao de 20 horas, distribudas em at 8 horas

dirias durante o horrio normal de trabalho. O contedo obrigatrio mnimo do treinamento

deve atender o descrito no quadro 7.

Quadro 7 Treinamento da CIPA (contedo obrigatrio mnimo NR-5 item 5.33).

* Horas de treinamento sugeridas, de acordo com as necessidades da empresa. O tempo de cada item pode ser modificado.

205.031-5/I2

Cdigo daInfraoContedoItem

A

205.032-3/I2Metodologia de investigao e anlise de acidentes edoenas do trabalho.B

205.033-1/I2Noes sobre acidentes e doenas do trabalhodecorrentes de exposio aos riscos existentes naempresa.

C

205.034-0/I2Noes sobre a Sndrome da ImunodeficinciaAdquirida AIDS, e medidas de preveno.D

205.035-8/I2

2:00 h

Horas deTreinamento

2:00 h

3:00 h

2:00 h

3:00 hNoes sobre as legislaes trabalhista eprevidenciria relativas segurana e sade notrabalho.

E

205.036-6/I2 4:00 hPrincpios gerais de higiene do trabalho e de medidasde controle dos riscos.F

205.037-4/I2 4:00 hOrganizao da CIPA e outros assuntos necessriosao exerccio das atribuies da Comisso.G

Estudo do ambiente, das condies de trabalho, bemcomo dos riscos originados do processo produtivo.

8.5. Modelos de DocumentosApresentamos alguns modelos de documentos para serem utilizados na formao e es-

truturao da CIPA.

8.5.1. Carta para Edital de Convocao

Nota: Este edital deve ser enviado ao sindicato de classe da regio em que a empresa se encontra. Exemplos: Sindicato da Indstria do Vesturio (SINDIVEST/SINDIROUPAS/SINDICAMISAS) - So Paulo; Sindicato dos Confeccionistas da Baixada Santista Santos; Sindicato da Indstria do Vesturio (SINDIVEST) So Jos do Rio Preto.


CIPA

MOD

ELO

SUB DELEGACIA REGIONAL DO TRABALHO

Cidade, / /

Coordenadoria das Relaes do Trabalho

EDITAL DE CONVOCAO

Ficam convocados os empregados da empresa Indstria do Vesturio Roupa

Feliz situada Rua da Confeco, no 02 Bairro da Moda nesta cidade, para a eleio

dos membros da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA para gesto

de um ano. A eleio ser realizada nas dependncias da empresa, no no

horrio das 08:00 s 14:00h passando-se em seguida respectiva apurao pela

Comisso Eleitoral composta pelo coordenador Blazer Xadrez e demais

componentes Sra. Cala de Moleton e a Sra. Camisa com bolso. O perodo para

inscrio dos candidatos ser de quinze dias, do a / /

no setor de Recursos Humanos.

Vesturio Vestido

Diretor de Recursos Humanos

dia ms ano

dia ms anodia


CIPA

8.5.2. Ficha para convocao dos funcionrios

MOD

ELO

CIPA GESTO /

NO PERODO DE A / /

ESTARO ABERTAS AS INSCRIES PARA

CANDIDATURA ELEIO DA CIPA QUE SER

REALIZADA NO PRXIMO / / .

OS INTERESSADOS DEVERO SE REGISTRAR

NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS NO

HORRIO DAS 08:00 AS 17:00h.

Vesturio Vestido

Diretor de Recursos Humanos

ano

dia dia ms ano

dia ms ano

ano


CIPA

8.5.3. Ficha para candidatura dos funcionrios

MOD

ELO

Eleio CIPA GESTO / /

Registro de Candidatura

Inscrio n 001

Nome do candidato: Terno Pronto de Cambraia

Apelido: Ligeirinho

Setor: Costura Pronturio: 9020

Data da inscrio: / / Hora:

1 via funcionrio

Terno Pronto de Cambraia Roupa de Trabalho Assinatura do candidato Assinatura do R.H.

Eleio CIPA GESTO / /

Registro de Candidatura

Inscrio n 001

Nome do candidato: Terno Pronto de Cambraia

Apelido: Ligeirinho

Setor: Costura Pronturio: 9020

Data da inscrio: / / Hora:

2 via funcionrio

Terno Pronto de Cambraia Roupa de Trabalho Assinatura do candidato Assinatura do R.H.

dia ms ano

dia ms ano

ano ano

ano ano


CIPA

8.5.4. Relao dos candidatos a CIPA

Nota: Esta ficha deve ser afixada nos locais de maior circulao de pessoas (refeitrio, portaria de entrada, carto de ponto).

MOD

ELO

Relao dos candidatos a CIPA Gesto /

001 Veste Tudo de Linho Administrao Geral

002 Terno pronto de cambraia Ligeirinho Costura

003 Vestida de Noiva de Renda P no altar Costura

004 Saia de Brim Plissada Passadoria

005 Camisa de sarja Expedio

006 Blusa de Frio L Acrlico Branco Estamparia/Silk-screen

007 Fraque de Tergal Z Bonitinho Lavanderia

008 Mini Saia Jeans Pequena Bordado

009 Camisola de Seda Soneca Limpeza

010 Pijama Listrado de Algodo Zebra Passadoria

011 Sobretudo e L Almoxarifado

012 Avental de Brim Embalagem

013 Roupo de Flanela Embalagem

014 Cala Jeans Azulo Enfesto/corte

ApelidoNomeNmero dainscrio Setor

ano ano


CIPA

8.5.5. Cdula de Vota de Votao

MOD

ELO

Data:

Horrio: das 8:00 as 14:00 h

Local: refeitrio

Apurao: ser realizada aps a votao no refeitrio

ELEIO CIPA GESTO /

Nome Apelido Setor

Veste Tudo de Linho Administrao Geral

Terno pronto de cambraia Ligeirinho Costura

Vestida de Noiva de Renda P no altar Costura

Saia de Brim Plissada Passadoria

Camisa de sarja Expedio

Blusa de Frio L Acrlico Branco Estamparia/Silk-screen

Fraque de Tergal Z Bonitinho Lavanderia

Mini Saia Jeans Pequena Bordado

Camisola de Seda Soneca Limpeza

Pijama Listrado de Algodo Zebra Passadoria

Sobretudo e L Almoxarifado

Avental de Brim Embalagem

Roupo de Flanela Embalagem

Cala Jeans Azulo Enfesto/corte

Ateno: Voc deve escolher apenas um candidato. Assinale com um X noquadrado em frente ao nome do seu candidato. Assine a lista de presena.

ano ano


CIPA

8.5.6. Lista de presena de votao

MOD

ELO

Lista de Presena de Votao da CIPA GESTO /

Data / /

Nome Cargo AssinaturaCamisa Embalada BordadorAvental de Brim EtiquetadorAvental de Brim Azul EmbaladorAvental Frente nica CostureiroBermuda Alegre CostureiroBermuda Amarela Revisor de ArremateBermuda Enferma Auxiliar de Enfermagem do TrabalhoBermuda Jeans ConferenteBermuda Rasgada Ajudante geralBlazer Xadrez CostureiroBlusa de Brim AjudanteBlusa de Frio L Acrlico EstampadorBlusa de Moletom CostureiroBolso Furado Operador de Mquina EspecialCala de Algodo CostureiroCala de Moletom CostureiroCala jeans EnfestadorCala Justa Office-boyCala Molhada CostureiroCala Triste Operador de Mquina EspecialCamisa Amassada PassadorCamisa Boa CostureiroCamisa com Bolso Operador de Mquina EspecialCamisa de Algodo Gerente de produoCamisa de Bolinha ConferenteCamisa de Flanela CostureiroCamisa de Fora ConferenteCamisa de Futebol RevisorCamisa de Gola Branca CostureiroCamisa de Listrinha RevisorCamisa de Manga Curta Encarregado de EstoqueCamisa de Manga Longa Revisor de ArremateCamisa de Poliester CostureiroCamisa de Sarja Ajudante geralCamisa de Tricoline Moldador/riscadorCamisa Mista Auxiliar de Servios GeraisCamisa Passada AjudanteCamiseta Branca DiretorCamiseta Polo CostureiroCamisola Branca Ajudante de ExpedioCamisola de Seda Ajudante geralCasaco de Napa CortadorColete de Brim CostureiroFraque de Tergal Auxiliar de Lavanderia

ano ano

dia ms ano


CIPA

MOD

ELO

Nome Cargo AssinaturaFronha Azul Revisor de TecidoGravata Borboleta ConferenteGravata de Bolinha AjudanteGravata Lisa EstampadorGravata Listrada Auxiliar de AlmoxarifadoJaqueta Jeans EstampadorLeno Bordado CostureiroLeno Vermelho PassadorLeno Xadrez CortadorLenol Branco Revisor de TecidoLuvas de Pelica BordadorMeia de Flanela CostureiroMeia de L CostureiroMeia de Poliester CostureiroMeia Longa ModelistaMini Saia Jeans BordadorPalet Microfibra CostureiroPano de Cho CostureiroPano de Copa CostureiroPano Legal RevisorPijama Listrado de Algodo PassadorRoupa Alegre Pregador de BotoRoupa Amarrotada PassadorRoupa de Trabalho Encarregado de Departamento PessoalRoupa Faturada FaturistaRoupa Lavada Auxiliar de LavanderiaRoupa Malhada Auxiliar de Departamento PessoalRoupa Suja Operador de Mquina EspecialRoupo de Flanela EmbaladorSaco de Pano Alvejado PassadorSaia de Brim Plissada PassadorSaia Justa SecretriaShorts Curto CostureiroShorts Jeans Auxiliar de CorteSobretudo de L Auxiliar de AlmoxarifadoSobretudo de Microfibra CostureiroTergal feliz EstilistaTerno Pronto de Cambraia CostureiroTerno Preto AjudanteToalha de Banho CostureiroToalha de Rosto CostureiroTolha de Mesa AjudanteUniforme Azul RecepcionistaUniforme Legal EmbaladorVeste Tudo de Linho Auxiliar de Servios GeraisVestida de Noiva de Renda ConferenteVestido Estampado CostureiroVestido Infantil PassadorVestido Negociado CompradorVestido Prestativo AjudanteVesturio Vestido Diretor


CIPA

8.5.7. Ata de eleio da CIPA

MOD

ELO

Ata de eleio da CIPA /

Aos .......dias do ms de ..................... do ano de ..........., nas dependncias da Indstria

do Vesturio Roupa Feliz situada Rua da Confeco n.02, Bairro da Moda nesta Capital, com

C.N.P.J. n. 99.999.999 / 9999 99, no local designado no edital de convocao, instalou-se a

mesa receptora e apuradora de votos. As 08:00h o Sr. Blazer Xadrez coordenador da

Comisso Eleitoral composta pela Sra. Cala de Moletom e a Sra. Camisa com Bolso declarou

iniciado os trabalhos. Durante a votao no foi verificado ocorrncias a serem relatadas. As

14:00h o coordenador declarou encerrado o trabalho da eleio, verificando que atravs da

lista de presena compareceram e votaram 95 empregados (100% do total de funcionrios),

passando em seguida a apurao na presena de quantos desejassem.

Aps a apurao chegou-se ao seguinte resultado:

TITULAR

Nome: Terno Pronto de Cambraia N. de votos: 29

SUPLENTE

Nome: Pijama Listrado de Algodo N. de votos:19

Demais votados em ordem decrescente de votos:

Nomes: N. de votos:

Veste Tudo de Linho 14

Vestida de Noiva de Renda 10

Saia de Brim Plissada 9

Camisa de Sarja 4

Blusa de Frio L Acrlico 4

Fraque de Tergal 1

Mini Saia Jeans 1

Camisola de Seda 1

Sobre Tudo de L 1

Avental de Brim 0

Roupo de Flanela 0

Cala Jeans 0

Nulos e brancos 2

E para constar, o coordenador da mesa lavrou a presente Ata, assinada por ele, e pelos

demais componentes da comisso eleitoral.

Blazer Xadrez Cala de Moletom Camisa Com Bolso

(coordenador)

ano ano


CIPA

8.5.8. Colocao dos eleitos por ordem de votao

Nota: Esta relao deve ser fixada no quadro de avisos da empresa

MOD

ELO

ELEITOS DA CIPA GESTO /

Titulares

Colocao Nome Setor no de votos

1 Terno Pronto de Cambraia Costura 29

Suplentes


2 Pijama Listrado de Algodo Passadoria 19

Demais Votados


3 Veste Tudo de Linho Adm. Geral 14

4 Vestida de Noiva de Renda Costura 10

5 Saia de Brim Plissada Passadoria 9

6 Camisa de Sarja Expedio 4

7 Blusa de Frio L Acrlico Silk-screen 4

8 Fraque de Tergal Lavanderia 1

9 Mini Saia Jeans Bordado 1

10 Camisola de Seda Limpeza 1

11 Sobretudo de L Almoxarifado 1

12 Avental de Brim Embalagem 0

13 Roupo de Flanela Embalagem 0

14 Cala Jeans Enfesto/Corte 0

Votos vlidos : 93

Votos brancos: 01

Votos nulos: 01

Total de votos: 95

ano ano


CIPA

8.5.9. Lista de presena no treinamento da CIPA

MOD

ELO

Gesto /

Data: / /

Contedo Programtico:

Instrutor:

Horrio do treinamento: Incio: _______ Trmino: ______

ORDEM NOME ASSINATURA

01 Terno Pronto de Cambraia02 Pijama Listrado de Algodo03 Camisa de Algodo04 Camisa de Manga Curta

ano ano

dia ms ano


CIPA

8.5.10. Ata de instalao e posse da CIPA

MOD

ELO

ATA DE INSTALAO E POSSE DA CIPA GESTO /

Aos ..... dias do ms de .......... do ano de ...... nas dependncias da Indstria do

Vesturio Roupa Feliz situada Rua da Confeco, 02 Bairro da Moda nesta cidade

com C.N.P.J. n. 99.999.999 / 9999 99, reuniram-se o(s) Senhor(es) Diretor(es) da

empresa, bem como os demais presentes, para instalao e posse dos

componentes da CIPA. Foi declarado aberto os trabalhos lembrando a todos o

objetivo da reunio, quais sejam: instalao e posse dos componentes da CIPA

gesto / . Continuando, declarou instalada a Comisso e empossados

os representantes do empregador:

Titular: Suplente:

Camisa de Algodo Camisa de Manga Curta

Da mesma forma declarou empossados os representantes eleitos pelos

empregados:

Titular: Suplente:

Terno Pronto de Cambraia Pijama Listrado de Algodo

A seguir, foi designado para Presidente da instalada o Sr. Camisa de Algodo,

tendo sido escolhido entre os representantes eleitos pelos empregados o Sr. Terno

Pronto de Cambraia para Vice-Presidente. Os representantes do empregador e dos

empregados, em comum acordo, escolheram tambm o Sr. Terno Pronto de

Cambraia para Secretrio da CIPA, sendo seu substituto o Sr. Camisa de Algodo.

Nada mais havendo para tratar, o Sr. Presidente da Sesso deu por encerrada a

reunio, lembrando a todos que o perodo de gesto da CIPA instalada ser de um

ano a contar da presente data. Para constar, lavrou-se a presente Ata, que lida e

aprovada, passa a ser assinada por mim secretrio, pelo Presidente da CIPA e por

todos os representantes eleitos e designados inclusive os suplentes.

Presidente da CIPA Secretrio

Camisa de Algodo Terno Pronto de Cambraia

ano ano


CIPA

8.5.11. Calendrio das reunies da CIPA

MOD

ELO

Calendrio das reunies da CIPA Gesto /

Reunio DATA DIA DA SEMANA HORRIO LOCAL

1 1 quarta-feira do ms 09:00 Sala de reunio












Presidente da CIPA Vice-Presidente da CIPA

Camisa de algodo Terno Pronto de Cambraia

ano ano

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /

dia ms ano/ /


CIPA

8.5.12. Certificados do treinamento da CIPA

MOD

ELO

CERTIFICADO DA EMPRESA GESTO /

Certificamos que os funcionrios Terno Pronto de Cambraia,

Pijama Listrado de Algodo, camisa de Algodo e Camisa de

Manga Curta, da Indstria do Vesturio Roupa Feliz, freqentaram

o Curso sobre Preveno de Acidentes de trabalho para membros da

CIPA ministrados por profissionais qualificados. O treinamento foi

realizado no perodo de / / a / / conforme

exigido na NR 5, atravs da Portaria n. 3.214, de 8 de junho de 1978.

So Paulo, ........... de .......................... de ..............

Empregador Responsvel pelo Curso

CERTIFICADO DO TREINADO GESTO /

Certificamos que o funcionrio Terno Pronto de Cambraia da

Indstria do Vesturio Roupa Feliz, freqentou o Curso sobre

Preveno de Acidentes de trabalho para membros da CIPA

ministrados por profissionais qualificados. O treinamento foi realizado

no perodo de / / a / / conforme exigido

na NR 5, atravs da Portaria n. 3.214, de 8 de junho de 1978.

Vesturio Vestido Instrutor

Diretor de R.H. Terno Pronto de Cambraia

ano ano

ano ano

dia ms ano dia ms ano

dia ms ano dia ms ano


9.1. IntroduoO Mapa de Risco consiste num instrumento de responsabilidade da CIPA envolvendo os

trabalhadores e os empresrios na soluo dos possveis riscos de acidentes do trabalho

que acarretam perdas humanas e econmicas.

9.2. ConceitoO mapa de risco a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos

locais de trabalho, por meio de crculos de diferentes tamanhos e cores.

9.3. ObjetivoO mapa de risco tem como objetivo reunir as informaes necessrias para estabelecer

o diagnstico da situao de segurana e sade do trabalho na empresa, possibilitando a

troca e divulgao de informaes entre os trabalhadores, alm de estimular sua participa-

o nas atividades de preveno de segurana e sade.

9.4. EstruturaNa confeco do mapa de risco, necessrio conhecer inicialmente as instalaes da

indstria para elaborao do arranjo fsico. Deve ser consultado e os locais de trabalho ava-

liados. Para tanto, sugere-se dividir a fbrica em reas de acordo com as diferentes etapas

do processo de produo.

Mapa de Risco9


Mapa de Risco

Quadro 8 Classificao dos principais riscos ocupacionais em grupos de acordocom a sua natureza e a padronizao das cores correspondentes.

Nota: Modificado de acordo com os possveis riscos encontrados na empresa Indstria do Vesturio Roupa Feliz.

Identificada a rea onde os riscos ocupacionais existem, necessrio averiguar o grau

de desconforto que cada risco causa ao trabalhador durante sua atividade.

Grupo 3Marrom

Grupo 2Vermelho

RiscosBiolgicos

RiscosQumicos

VrusPoeira

Grupo 4Amarelo

RiscosErgonmicos

Levantamento etransportemanual de peso

Grupo 5Azul

Riscos de Acidentes

Arranjo fsicoinadequado

Grupo 1Verde

Riscos Fsicos

Rudo

BactriasVaporExigncia deposturainadequada

Mquina eequipamentosem proteo

Vibrao

Fungos

Substncia,composto ouproduto qumicoem geral

Imposio deritmo excessivo

Ferramentainadeq

Documents

Manual Vestuario v1