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vitor-ferrao-rodrigues
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Março, 2015
NOVA TFS PORTO ALEGRE
HOJE FALAREMOS SOBRE1. TFS POA – Estrutura Atual2. TFS POA – NOVA Estrutura3. Gestão Nilton Vieira4. Gestão Marcos Gabbardo
TFS POA – Estrutura Atual
Engenharia Projetos e Serviços
SatélitesCustomização
InovaçãoManutenção
TFS POA – Estrutura Atual
ProdutosPadrões(fontes compartilhados)
Soluções específicas de clientes(fontes exclusivos)
Produtos:Gestão Gabbardo
Serviços:Gestão Nilton
O modelo atual é COMPLEXO e suas CONTRADIÇÕES o tornam NÃO ESSENCIAL AOS CLIENTES!
Time de Produto mantém
fonte exclusivo
Inovação investe em
solução específica
Cliente não aceita
contradição de Satélite em fonte exclusivo
Customização em fonte exclusivo impacta
Manutenção de Produto e cliente não recebe com a
agilidade que espera
TFS POA – Nova Estrutura
TFS POA – Nova Estrutura
Gestão Gabbardo
Gestão Nilton
Manutenção Inovação Engenharia Customização Projetos e Serviços Satélites
Manutenção Inovação Engenharia Customização Projetos e Serviços
Produtos Padrões
Soluções exclusivas de clientes da Região SUL
Manutenção Inovação Engenharia Customização Projetos e Serviços
Soluções exclusivas de clientes das
Regiões SUDESTE e NORTE-
NORDESTE
Satélites
BENEFÍCIOS da Nova Estrutura em Porto Alegre
+ Essencial: NOVA Estrutura está alinhada aos interesses e às necessidades dos clientes• Usuários de soluções exclusivas esperam agilidade na entrega e liberdade para solicitarem o que bem entenderem;• Usuários de soluções padrões esperam estabilidade e evolução do produto via investimentos TOTVS em inovação.
+ Ágil: NOVA Estrutura respeita a hierarquia e a natureza das soluções• Independência dos ciclos de desenvolvimento de produtos e soluções exclusivas: cliente será beneficiado com
entregas alinhadas às suas necessidades;• Maior produtividade no desenvolvimento, na medida em que as equipes estarão efetivamente focadas e alinhadas
às necessidades dos clientes.
+ Simples: Gestão da NOVA Estrutura é menos complexa• Contradições entre processos e áreas foram eliminadas e foco no cliente será mais efetivo;• Fontes de receitas e despesas foram equalizadas e todos os custos e receitas das áreas tem clara relação de causa
e efeito – ficou mais fácil medir a produtividade e a efetividade dos processos;• De modo a prover sinergia geográfica, clientes de soluções exclusivas da Região Sul permaneceram vinculados à
gestão do Marcos Gabbardo
TFS – Gestão Nilton
Organograma Geral
Gestão Nilton
Organograma POA
Gestão Nilton
Clientes Gestão Nilton
• BASA• BANPARÁ• Prospect (*)
• BRADESCO (Investimentos)• BRADESCO (Crédito e Cartões)• ITAÚ UNIBANCO• SANTANDER• HSBC• Demais clientes Investimentos (solução atual YMF)• CLIENTES INVESTIMENTOS AMPLIS (*)• CREFISA (*)
• BANCO DO BRASIL• BNY MELLON
• UNICRED• CENTRALCRED• PRIMACREDI• CECRED• ABC• VOTORANTIM
PORTO ALEGRE
NONECO
SÃO PAULO
RIO DE JANEIRO
TFS POA – Gestão Gabbardo
Organograma Geral
Gestão Gabbardo
Organograma Produtos
Gestão Gabbardo – Produtos
Organograma Manutenção
Gestão Gabbardo - Manutenção
Time SINAPSE
Sheila
Time +ÁgilHeber
Organograma Compliance
Gestão Gabbardo - Compliance
Organograma Engenharia
Gestão Gabbardo – Engenharia
Obrigado ;)
Nilton Vieira
Marcos Gabbardo