MBA e Pós-graduação online · 2019, uma máquina de testes automáticos de um fornecedor especializado, pelo valor de R$ 5.000.000,00 com prazo de pagamento de 30 dias após a

MBA e Pós-graduação online

IFRS - NORMAS BRASILEIRAS E INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE

IFRS - NORMAS BRASILEIRAS E INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE - Online

90h

Métodos, análise e tomada de decisão

90h

Resultados, tributação e PMEs

90h

Aspectos Patrimoniais

90h

Conceitos, demonstrações e

coligadas

MÓDULO IMÓDULO IV

MÓDULO IIMÓDULO III

TCC Opcional

IFRS - NORMAS BRASILEIRAS E INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE - Online

MóduloIFRS – NORMAS BRASILEIRAS E INTERNACIONAIS DE

CONTABILIDADE – On lineHORAS Dias

I MÓDULO DE MÉTODOS, ANÁLISE E TOMADA DE DECISÃO 90 18

1 Princípios Econômicos e Métodos Financeiros 30 6

2 Análise das Demonstrações Financeiras 30 6

3 Metodologia e Métodos Quantitativos 30 6

II MÓDULO ASPECTOS DE RESULTADOS, TRIBUTAÇÃO E PMES 90 18

4 Aspectos do Resultado: Reconhecimento de Receitas 30 6

5 Perdas, Informações Por Segmento e Tributos 30 6

6 Contabilidade de Pequenas e Médias Empresas 30 6

Disciplinas

Módulo IIAspectos do Resultado, Tributação e PMEs

Disciplina 4Reconhecimento de Receitas

Aula 1 Histórico das IFRS,DRE e DRA CPC 26 , IAS 1 e Lei 6404-76

Aula 2 Receita, Passos 1,2 e 3 CPC 47 e IFRS 15

Aula 3 Receita Passos 4, 5 e outros Aspectos CPC 47 e IFRS 15

Aula 4 Reservas de Lucro Lei 6404-76

Aula 5 Subvenção CPC 07 e IAS 20

Aula 6 Contratos de Concessão ICPC 01 - IFRIC 12

Dez Recursos de Aprendizagem (RA)Para cada uma das 6 aulas de cada disciplina

RA Recursos de Aprendizagem Formato

1 Vídeo: pílulas sobre o tema da aula 3’ – 5’

2 Leitura prévia Arquivo pdf / endereço artigo

3 Aula gravada: teoria com slides Vídeo 30’ – 45’

4 Power point da aula Arquivo pdf

5 Resolução gravada: caso prático com slides Vídeo 30’ – 45’

6 Power point da resolução do caso Arquivo pdf

7 Pod cast no formato entrevista Gravação 5’ – 10’

8 FAQ: 3 - 10 perguntas mais recorrentes e respostas Arquivo pdf

9 Leitura complementar Arquivo pdf / endereço artigo

10* Avaliação individual por Módulo 3 questões múltipla escolha + 1 dissertativa

* Exceto o 10. recurso: 4 avaliações, 1 p/ cada Módulo, que deverão ser impressas, resolvidas e entregues juntas, pelo correio ou pessoalmente na secretaria, no final do curso.

Mini Currículo do professorFormaçãoStricto sensu:Mestre em Contabilidade pela PUC-SP, 2013Lato sensu:Pós graduado em Contabilidade Internacional pela USP 2016Pós graduado em Gestão pela Sociedade de Desenvolvimento Empresarial, 1996Graduação: Engenharia Elétrica-Eletrônica, Ciências Contábeis

Publicações Autor do livro Contabilidade Geral e Avançada Esquematizado – Editora Saraiva – Sexta Edição – 2019. Co-Autor com Marion e outros do livro Normas e Praticas Contábeis – Editora Atlas.

Experiência ProfissionalAtuei por mais de 20 anos como executivo em empresas industriais e de serviços na área de eletrônica e telecomunicações.Professor de Contabilidade Societária, Custos e Ciências Exatas no LFG Kroton, Damásio, COAD e LOGGA Cursos Preparatórios.Especialista e palestrante de métodos de aprendizagem.

Professor Eugenio Montoto

IFRS15 - NBC TG 47 (CPC 47) – Receita de Contrato com Clientes

CASES

Alocar o

preço da

transação

Identificar as

obrigações de

performance

Determinar o

preço da

transação

Identificar o

contrato

Reconhecer

a receita

NBC TG 47 RECEITA DE CONTRATO COM CLIENTE

Modelo dos 5 Passos

NBC TG 47 RECEITA DE CONTRATO COM CLIENTE

Etapa 1Identificação do

Contrato

Contratoou

Contratos Combinados

Preço das transações do Contrato

Etapa 3Determinar o

Preço da Transação

Etapa 2Identificar as Obrigações

de Performance do Contrato

Etapa 4Alocar o Preço das

Transações às obrigações de Desempenho

Obrigaçãode

Desempenho1

Obrigaçãode

Desempenho2

Alocar o Preço da

Transação à obrigação 1

Alocar o Preço da

Transação à obrigação 2

Reconhecer a

Receita

Reconhecer a

Receita

Etapa 5Reconhecer a receita

após cumprir a obrigação

Fonte: KPMG, first impressions, 2016

Modelo dos 5 Passos

Determinação do preço da transação

Uma indústria de montagem de placas de placas eletrônicas adquiriu em 1 de janeiro de 2019, uma máquina de testes automáticos de um fornecedor especializado, pelo valor de R$ 5.000.000,00 com prazo de pagamento de 30 dias após a entrega. Esse valor pode ser aumentado ou reduzido em função de antecipações ou atrasos em relação à data de entrega. A data acordada em contrato para a entrega foi 30 de novembro de 2019. Para cada dia de antecipação um prêmio de R$ 10.000,00 e para cada dia de atraso a multa será R$ 10.000,00. Após a entrega existe um bônus que é função das notas atribuídas pelo cliente aos requisitos de especificação e qualidade. Se a nota for máxima (10), será devido um bônus de R$ 250.000,00 e qualquer nota abaixo de 9 o fornecedor não terá direito ao bônus e para notas entre 9 e 10 deverá ocorrer um cálculo proporcional sendo para nota 9, ZERO de bônus e nota 10, R$ 250.000,00 de bônus. O Equipamento foi entrega no dia 11 de dezembro. O histórico de cumprimento de itens de especificação e qualidade é de 98%. O Cliente pagará o bônus integralmente e caso a nota de avaliação não seja 10 o fabricante deverá devolver o valor recebido a maior. De acordo com a IFRS 15 (NBC TG 47, qual deve ser o registro contábil no dia do faturamento.

CASE 1 - Determinação do preço da transação

Passo 3 - Determinação do preço da transação

Método do Valor Esperado

Valor Básico R$ 5.000.000,00

Dias de Atraso 11 dias

CASE 1 – Componente Variável com Passivo de Restituição





Multa por atraso 11 x R$ 10.000,00 R$ 110.000,00


Determinação do preço da transação

Uma indústria de montagem de placas de placas eletrônicas adquire em 1 de janeiro de 2019, uma máquina de testes automáticos de um fornecedor especializado pelo valor de R$ 5.000.000,00 com prazo de pagamento de 30 dias após a entrega. Esse valor pode ser aumentado ou reduzido em função de antecipações ou atrasos em relação à data de entrega. A data acordada em contrato para a entrega foi 30 de novembro de 2019. Para cada dia de antecipação um prêmio de R$ 10.000,00 e para cada dia de atraso a multa será R$ 10.000,00. Após a entrega existe um bônus que é função das notas atribuídas pelo cliente aos requisitos de especificação e qualidade. Se a nota for máxima (10), será devido um bônus de R$ 250.000,00 e qualquer nota abaixo de 9 o fornecedor não terá direito ao bônus e para notas entre 9 e 10 deverá ocorrer um cálculo proporcional sendo para nota 9 ZERO de bônus e nota 10 R$ 250.000,00 de bônus. O Equipamento foi entrega no dia 11 de dezembro. O histórico de cumprimento de itens de especificação e qualidade é de 98%. O Cliente pagará o bônus integralmente e caso a nota de avaliação não seja 10 o fabricante deverá devolver o valor recebido a maior. De acordo com a IFRS 15 (NBC TG 47, qual deve ser o registro contábil no dia do faturamento.






Multa por atraso 11 x R$ 10.000,00 (R$ 110.000,00)

Bônus Integral R$ 250.000,00

Total a ser faturado R$ 5.140.000,00







Como a performance esperada é de 98%

Bônus Efetivo







Como a performance esperada é de 98%

Bônus – 80% de R$ 250.000 R$ 200.000,00

Preço líquido da transação no contrato R$ 5.090.000,00



Receita de Vendas

5.140.000

Passivo de Restituição

50.000

Contas a Receber

5.140.000

Redutor por qualidade

50.000

Dedução da Receita

FIM


CASE 2 – Componente de Financiamento

Uma empresa faz uma venda de uma máquina, em 6 (seis) parcelas iguais e consecutivas de R$ 10.000,00, sendo a primeira 30 dias após a entrega. O valor à vista desta máquina é R$ 54.172,00. A entrega ocorreu em 30 de junho de 2019. O Cliente tem 30 dias para realizar os testes de aprovação de aceitação definitiva da máquina, caso a máquina não seja aprovada o cliente não tem qualquer compromisso de pagamento e poderá devolver a máquina. Caso durante seis meses, após a entrega, ocorra qualquer evento que torne a máquina sem utilidade para o cliente ele terá o direito de devolver a máquina pagando apenas o equivalente a 10% do valor à vista da máquina. De acordo com o IFRS 15 (NBC TG 47), como e quando deverá ser feito o registro da venda desta máquina. A taxa explicita de financiamento deste contrato é de 3% ao mês.

N PRESTAÇÃO JUROS AMORTIZAÇÃO SALDO DEVEDOR

0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000

3 10.000

4 10.000

5 10.000

6 10.000

Taxa de juros = 3 % ao mês

JUROS = 3% de 54.172,00 = R$ 1.625,00

AMORTIZAÇÃO = R$ 10.000,00 - R$ 1.625,00 = R$ 8.375,00

SALDO DEVEDOR = 54.172,00 - R$ 8.375,00 = R$ 45.797,00



0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000 1.374 8.626 37.171

3 10.000

4 10.000

5 10.000

6 10.000


JUROS = 3% de 45.797 = R$ 1.374,00

AMORTIZAÇÃO = R$ 10.000,00 - R$ 1.374,00 = R$ 8.626,00

SALDO DEVEDOR = 45.797,00 - R$ 8.626,00 = R$ 37.171,00



0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000 1.374 8.626 37.171

3 10.000 1.115 8.885 28.286

4 10.000

5 10.000

6 10.000


JUROS = 3% de 37.171 = R$ 1.115,00

AMORTIZAÇÃO = R$ 10.000,00 - R$ 1.115,00 = R$ 8.885,00

SALDO DEVEDOR = 37.171,00 - R$ 8.885,00 = R$ 28.286,00



0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000 1.374 8.626 37.171

3 10.000 1.115 8.885 28.286

4 10.000 849 9.151 19.135

5 10.000

6 10.000


JUROS = 3% de 28.286 = R$ 849,00

AMORTIZAÇÃO = R$ 10.000,00 - R$ 849,00 = R$ 9.151,00

SALDO DEVEDOR = 28.286,00 - R$ 9.151,00 = R$ 19.135,00



0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000 1.374 8.626 37.171

3 10.000 1.115 8.885 28.286

4 10.000 849 9.151 19.135

5 10.000 574 9.426 9.709

6 10.000


JUROS = 3% de 19.135,00 = R$ 574,00

AMORTIZAÇÃO = R$ 10.000,00 - R$ 574,00 = R$ 9.426,00

SALDO DEVEDOR = 19.135,00 - R$ 9.426,00 = R$ 9.709,00



0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000 1.374 8.626 37.171

3 10.000 1.115 8.885 28.286

4 10.000 849 9.151 19.135

5 10.000 574 9.426 9.709

6 10.000 291 9.709 0


JUROS = 3% de 9.709,00 = R$ 291,00

AMORTIZAÇÃO = R$ 10.000,00 - R$ 291,00 = R$ 9.709,00

SALDO DEVEDOR = 9.709,00 - R$ 9.709,00 = R$ 0,00


CASE 2 - Determinação do preço da transação



0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000 1.374 8.626 37.171

3 10.000 1.115 8.885 28.286

4 10.000 849 9.151 19.135

5 10.000 574 9.426 9.709

6 10.000 291 9.709 0

60.000 5.828 54.172


Receita de Vendas

60.000

Juros ativos a transcorrer

5.828

Contas a Receber

60.000

Redutor da Receita

5.828

Ajuste a Valor Presente

FIM

Ajuste a Valor Presente




0 54.172

1 10.000 1.625 8.375 45.797

2 10.000 1.374 8.626 37.171

3 10.000 1.115 8.885 28.286

4 10.000 849 9.151 19.135

5 10.000 574 9.426 9.709

6 10.000 291 9.709 0

60.000 5.828 54.172



Juros ativos a transcorrer

1.625 5.828

Contas a Receber

60.000 10.000

Receita de Juros

1.625

Um Mês Após – Apropriação da Receita Financeira

Disponibilidades

10.000


CASE 3 – Contraprestação Variável

Um fabricante de uniformes escolares vende um conjunto de uniforme para crianças de até 5 anos pelo valor unitário de R$ 200,00. Esse fabricante possui diversos distribuidores e a todos oferece descontos em função dos defeitos encontrados. Para pequenos defeitos concede 5% de desconto, para médios defeitos 10% e para grandes defeitos 20%. Em um determinado mês ele forneceu 10.000 uniformes para pagamento até o final do mês seguinte. 500 uniformes apresentaram defeitos pequenos, 300 uniformes apresentaram defeitos médios e 200 uniformes defeitos grandes. 90% dos uniformes não apresentaram qualquer defeito. Os distribuidores tinham até 90 dias para solicitar os descontos. Qual deve ser a receita a ser considerada e como deve ser realizado o registro de acordo com o IFRS 15 (NBC TG 47).

Tipo de Defeito Quantidade Desconto Desconto Valor Líquido Valor Total

Pequeno 500 5,00% R$ 10,00 190 95.000


Pequeno 500 5,00% R$ 10,00 190 95.000

Médio 300 10,00% R$ 20,00 180 54.000


Pequeno 500 5,00% R$ 10,00 190 95.000

Médio 300 10,00% R$ 20,00 180 54.000

Grande 200 20,00% R$ 40,00 160 32.000


Pequeno 500 5,00% R$ 10,00 190 95.000

Médio 300 10,00% R$ 20,00 180 54.000

Grande 200 20,00% R$ 40,00 160 32.000

Sem Defeitos 9.000 0,00% R$ 0,00 200 1.800.000


Pequeno 500 5,00% R$ 10,00 190 95.000

Médio 300 10,00% R$ 20,00 180 54.000

Grande 200 20,00% R$ 40,00 160 32.000

Sem Defeitos 9.000 0,00% R$ 0,00 200 1.800.000

Total 10.000 198 1.981.000


Pequeno 500 5,00% R$ 10,00 190 95.000

Médio 300 10,00% R$ 20,00 180 54.000

Grande 200 20,00% R$ 40,00 160 32.000

Sem Defeitos 9.000 0,00% R$ 0,00 200 1.800.000

Total 10.000 198 1.981.000


Passivo de Restituição

19.000

Contas a Receber

2.000.000

Dedução da Receita

19.000

FIM

CASE 3 –Registro na Receita

Receita

2.000.000

10.000 uniformes x R$ 200,00 = R$ 2.000.000,00

CASE 3 – Contraprestação Variável

Um fabricante de uniformes escolares vende um conjunto de uniforme para crianças de até 5 anos pelo valor unitário de R$ 200,00. Esse fabricante possui diversos distribuidores e a todos oferece descontos em função dos defeitos encontrados. Para pequenos defeitos concede 5% de desconto, para médios defeitos 10% e para grandes defeitos 20%. Em um determinado mês ele forneceu 10.000 uniformes para pagamento até o final do mês seguinte. 500 uniformes apresentaram defeitos pequenos, 300 uniformes apresentaram defeitos médios e 200 uniformes defeitos grandes. 90% dos uniformes não apresentaram qualquer defeito. Os distribuidores tinham até 90 dias para solicitar os descontos.Qual deve ser a receita a ser considerada e como deve ser realizado o registro de acordo com o IFRS 15 (NBC TG 47).

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MBA e Pós-graduação online · 2019, uma máquina de testes automáticos de um fornecedor especializado, pelo valor de R$ 5.000.000,00 com prazo de pagamento de 30 dias após a