Meio ambiente: perspectivas, carreira e mercadoLuiz Lobo

Lista de objetivos:

Compartilhar experiências e algumas percepções sobre o mercado

Apresentar frentes de trabalho, projetos e nichos de atuação profissional

Promover entendimento e clareza sobre oportunidades e desafios

RiscoCenários e tendências

Base legal

ValoresCrença

Inserção observando questões sociais e

ambientais juntamente aos aspectos

econômicos e financeiros

Sustentabilidade nos negócios e negócios

com sustentabilidade:

Equilíbrio entre as lógicas de condução do

negócio

Inserção empresarial para proteger ou gerar valor

Compromisso da Governança

RetornoMercadoEficiência

Gestão de RiscosGestão de Riscos

Minimizar risco de desabastecimento e de reputação estimuladas por questões sociais e/ou ambientais.

EficiênciasEficiências

Redução da pegada ambiental, com ganhos econômicos, melhorias sociais gerando produtividade

Produtos Mais Produtos Mais SustentáveisSustentáveis

Colaboração em parceria com fornecedores gerando inovação

Qualidade e Sistemas de Gestão Integrada

Saúde e Segurança

do Trabalho

Profissional do Meio Ambiente

PERSPECTIVAS SOBRE ÁREAS DE ATUAÇÃO:

Serviços consultivos

3º Setor:Fundação,

ONGs...

Corporativo Sustentabili

dade

Supply Chain

e Compras

Cadeia de abastecimento e controle sobre a origem das matérias-primas

ACV e Concepção de produtos

Eficiência Energia (Matriz fontes renováveis)

Gestão e controle sobre processos, operações e serviços (logística, indústria..)

Ecoeficiencia (GEE, Resíduos, Água e Energia)

Certificações em geral (ISO, Setorial, rotulagem)

Compliance: Outorgas e Licenciamento

Possiveis frentes de atuação

Engenheiro x AnalistaBusquem acordos e tracem horizontes de longo prazo em parceria com a empresa

Cruzamento de Expectativas

November 25, 2011

Figura 1. Identificação dos pontos em que são feitas as medições de ruído com foco no conforto acústico da comunidade.

Figura 2. Exemplificação dos procedimentos adotados nas diferentes etapas de voo, com vistas à redução nos níveis de ruído percebidos pela comunidade.

Case Qantas Airlines

Briefing /desenv. produtos

Produção GB(fabricação e envase)

Obtenção MPs /insumos

FabricaçãoMPs / insumos

Produção terceirizada e produtos acabados

Descarte de embalagem

Uso peloconsumidor

Centro de Distribuição GB

Canais de venda

O PROCESSO PRODUTIVO E A SUSTENTABILIDADE

Ciclo de Vida dos Produtos Ecoeficiência Canais de Vendas Logística Reversa

CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS

Lançado em maio de 2014, a nova edição de Lady Lily teve 21% de redução de material utilizado em sua embalagem e redução de 51% do seu impacto ambiental

O CICLO DE PRODUÇÃO E A SUSTENTABILIDADE

Produção GB(fabricação e envase)

FabricaçãoMPs / Insumos

Produção Terceirizada e produtos acabados

Centro de Distribuição GB

Briefing /desenv. produtos

Acessórios

Obtenção MPs /Insumos

Descarte de Embalagem

Canais de Venda

Uso peloConsumidor

Catador Reciclador

Intermediário

Ecoeficiência

ECOEFICIÊNCIA

Canais de VendasEcoeficiência

FabricaçãoMPs / insumos

Produção terceirizada e produtos acabados

Produção interna(fabricação e envase)

Centro de Distribuição e Logística

15%

15%

92%

96%

da água consumida em São José dos Pinhais vem do sistema de reuso

foi a redução de emissão de gases poluentes em 2013, comparada a 2010

foi a redução do consumo de energia da planta de São José dos Pinhais em 2013

é a taxa de reciclagem dos resíduos da planta de São José dos Pinhais

Análise Crítica sobre o contexto Análise Crítica sobre o contexto

ResilienciaResilienciaVisão SistêmicaVisão SistêmicaApetite por ExecuçãoApetite por ExecuçãoInfluenciaInfluencia (Se colocar no lugar do outro) (Se colocar no lugar do outro)

Características desejadasCaracterísticas desejadas

““Se você só estiver disposto a Se você só estiver disposto a realizar o que é fácil, a vida será realizar o que é fácil, a vida será difícil. Mas se concordar em fazer difícil. Mas se concordar em fazer o que é difícil, a vida será fácil."o que é difícil, a vida será fácil."

T. Harv EkerT. Harv Eker

Luiz Felipe Martins LoboLuiz Felipe Martins Loboluizfelipelobo@gmail.comluizfelipelobo@gmail.com