Modelo de Governo Mandato 2007-2009

Cargo

Órgãos Sociais

Eleição

Mandato

Presidente: Vice-Presidente: Secretários:

Mesa da Assembleia Geral

Engº Albertino José Santana Dra. Maria de Lurdes Pereira Moreira Correia Castro, em representação da Direcção-Geral do Tesouro e Finanças Banco Santander Totta, SA, Dra. Ana Francisca Ferreira Abrantes, indicada pelo IAPMEI – Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação

AG 15.01.07 AG 15.01.07 AG 15.01.07 AG 15.01.07

2007-2009

Presidente: Vogal Executivo Vogal Executivo Vogal Executivo Vogal Executivo Vogal Executivo Vogal Executivo Vogal Executivo Vogal Não Executivo

Conselho de Administração

Dr. Jaime Serrão Andrez (a) Dr. Luís Filipe dos Santos Costa (b) em representação do IAPMEI – Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação Dr. Luís Filipe dos Santos Costa (c) Dr. João Carlos de Magalhães Correia de Matos, em representação da Direcção-Geral do Tesouro e Finanças Dra. Maria Clara de Carvalho Rosa Braga da Costa Dr. Miguel Alexandre Coelho Gonçalves (d) Engº Rui Manuel Barbosa Monteiro Moura (l) Dr. João Manuel de Andrade Fernandes (e) Dr. Nuno Gonçalo Galvão Proença de Almeida Freire (f) Dr. Paulo Azevedo Pereira da Silva (g), em representação do Banco Comercial Português, SA

AG 15.01.07

AG 15.01.07 AG 15.01.07 AG 15.01.07

AG 15.01.07 AG 15.01.07 AG 30.09.08

AG 30.01.09 AG 15.01.07

2007-2009

Presidente: Vogais:

Conselho Fiscal

“Carlos Teixeira, Noé Gomes & Associados, SROC, Lda” representada por Dr. Manuel D. Rodrigues Leite de Assunção (h) Dr. Carlos Manuel Duarte Teixeira (i) Dra. Maria Isabel Cabrita Gonçalves, indicada pela Direcção-Geral do Tesouro e Finanças

AG 15.01.07 AG 15.01.07

2007-2009

Suplente:

Dra. Maria Isabel Soares Alvarenga de Andrade Correia de Lacerda, indicada pelo Banco Português de Investimento, SA Dr. Carlos Manuel Duarte Teixeira – ROC (j) Dr. Jorge Marques Pereira Ribeiro – ROC (k)

AG 15.01.07 AG 15.01.07 AG 27.12.07

(a) Presidente do Conselho de Administração em exercício de funções de 15.01.07 a

25.03.08. (b) Presidente do Conselho de Administração em exercício de funções desde 7.04.08. (c) Presidente da Comissão Executiva em exercício de funções de 15.01.07 a 06.04.08. (d) Vogal em exercício de funções de 15.01.07 a 31.05.07. (e) Vogal em exercício de funções de 31.05.07 a 31.12.2011. (f) Vogal em exercício de funções desde 01.11.08. (g) Vogal em exercício de funções de 15.01.07 a 30.06.08. (h) Em exercício de funções de 15.01.07 a 31.10.07. (i) Em exercício de funções a partir de 31.10.07. (j) ROC Suplente de 15.01.07 a 31.10.07. (k) ROC Suplente eleito em AG de 27.12.07 (l) Vogal em exercício de funções de 15.01.07 a 31.03.09.

Estatuto remuneratório fixado De acordo com o estabelecido pela Comissão de Vencimentos, os membros dos Órgãos Sociais auferem as seguintes remunerações principais brutas: 1. Mesa da Assembleia Geral Presidente: Senha de presença no valor de 918 euros

Vice – Presidente: Senha de presença no valor de 688 euros

Secretários : Senha de presença no valor de 573 euros.

2. Conselho de Administração Administradores Executivos

Presidente: Remuneração mensal de 6.391 euros, a abonar 14 vezes por ano

Vogais: Remuneração mensal de 6.117 euros, a abonar 14 vezes por ano.

A título de remunerações acessórias, os membros do Conselho de Administração beneficiam de

seguro de saúde, acidentes pessoais e vida, em condições idênticas às aplicadas a todos os

trabalhadores da Sociedade, estando ainda autorizados a utilizar viatura da empresa. A empresa

não processa subsídio de almoço aos membros dos Órgãos Sociais.

Administradores Não Executivos

Vogais: Remuneração mensal de 798 euros, a abonar 14 vezes por ano.

3. Conselho Fiscal

Presidente: Remuneração mensal de 975 euros, a abonar 14 vezes por ano, em qualquer

caso nunca inferior aos valores mínimos que resultarem da aplicação do

regime legal dos ROC.

Vogais: Remuneração mensal de 803 euros, a abonar 14 vezes por ano.

As eventuais despesas de deslocação dos membros da mesa da Assembleia Geral, vogais não executivos do Conselho de Administração e membros do Conselho Fiscal destinadas à realização das respectivas reuniões, serão suportadas pela Sociedade.

Remunerações e outras regalias (valores anuais)

Remunerações auferidas no ano de 2009

(euros)

Remuneração (d)Informações Adicionais

Base

Gastos de utilização de

telefones

Valor de aquisição pela

empresa da viatura de

serviço

Valor do combustível gasto com a

viatura de serviço

Subsídio de Refeição

Segurança social

obrigatória (b)

Seguros de saúde (a)

Seguros de acidentes

pessoais (a)

Seguro de Vida (a)

Ano de aquisição de viatura pela

empresa

MANDATO 2007-2009 (1)

Assembleia Geral

PresidenteAlbertino José Santana 1 836 - - - - - - - - -Vice-PresidenteMaria de Lurdes P. M. Correia de Castro 688 - - - - - - - - -SecretáriosAna Francisca Ferreira Abrantes (2) - - - - - - - - - -Banco Santander Totta, SA (4) 0 - - - - (c) - - - -

Conselho de Administração

Presidente da Comissão Executiva/Presidente

Luís Filipe dos Santos Costa 89 474 - 40 000 1 176 - 14 966 1 513 278 - 2008

Vogais - ExecutivosJoão Carlos M. Correia de Matos 85 638 - 40 000 1 856 - 14 966 2 001 267 2 986 2007Maria Clara Carvalho R. Braga da Costa 85 638 - 40 000 2 175 - 14 966 2 343 267 3 243 2007Rui Manuel Barbosa Monteiro Moura (3) 29 334 - 40 000 593 4 601 664 87 577 2007João Manuel de Andrade Fernandes 85 638 - 40 000 5 964 - 14 966 1 660 267 2 160 2007Nuno Gonçalo G.P. Almeida Freire 86 750 40 000 2 571 - 14 966 488 267 794 2008

Vogais - Não ExecutivosBanco Comercial Português, SA (5) - - - - - - - - -

Conselho Fiscal

PresidenteCarlos Teixeira, Noé Gomes & Associados, SROC 13 650 - - - - (c) - - - -VogaisMaria Isabel Soares A.A.C. Lacerda 11 242 - - - - 1 720 - - - -Maria Isabel Cabrita Gonçalves 11 242 - - - - 2 389 - - - -

(1) - Os membros dos órgãos sociais para o mandato 2007-2009 foram eleitos em Assembleia Geral de Accionistas realizada em 15 de Janeiro de 2007(2) - Membro dos órgãos sociais que renunciou à remuneração correspondente ao cargo desempenhado(3) - Renuncia ao cargo tendo a mesma produzido efeitos em 31 de Março de 2009(4) - Não esteve representado na mesa das Assembleias Gerais realizadas em 2009(5) - Após a renúncia ao cargo do seu representante verificada em Julho de 2008, não indicou outra pessoa para sua representação

(a) - Em condições idênticas às praticadas para os trabalhadores da Sociedade(b) - Regime de Segurança Social aplicável aos membros de órgãos sociais de pessoas colectivas(c) - Valores sujeitos a IVA à taxa normal(d) - Nenhum Membro do Conselho de Administração da InovCapital optou pela remuneração de origem, pelo que todas as remunerações são as definidas pela Comissão de Vencimentos.

Outras Regalias e Compensações Encargos com Benefícios Sociais

NOTA: Existem situações de acumulação de funções apenas em Conselhos de Administração de empresas participadas, em funções não executivas e em representação da Sociedade, as quais não são remuneradas; não existe informação disponível relativa a exercício

Remunerações auferidas no ano de 2010

00

0

Conselho Administração(euros)

Presidente Vogal Vogal Vogal Vogal

Dr. Luis Filipe dos Santos

Costa

Dr. João Carlos M. Correia de

Matos

Dra. Maria Clara C. R. Braga da

Costa

Dr. João Manuel de Andrade

Fernandes

Dr. Nuno Gonçalo G. P. Ameida

Freire 1. Remuneração 1.1. Remuneração base/Fixa 89.474 85.638 85.638 85.638 85.6381.2. Redução decorrente da Lei 12-A (30/06/2010) 2.077 1.988 1.988 1.988 1.9881.3. Remuneração base/Fixa efectiva (1.1. - 1.2.) 87.397 83.650 83.650 83.650 83.6501.4. Senha de presença 0 0 0 0 01.6. Acumulação de funções de gestão 0 0 0 0 01.7. Remuneração variável 0 0 0 0 01.8. IHT (isenção de horário de trabalho) 0 0 0 0 02. Outras regalias e compensações2.1. Gastos na utilização de telefones 0 0 0 0 02.2. Subsídio de deslocação 0 0 0 02.3. Subsídio de refeição 0 0 0 02.4. Outras (identif icar detalhadamente) 0 0 0 0 03. Encargos com benefícios sociais 0 0 0 03.1. Regime convencionado (b) 14.966 14.966 14.966 14.966 14.9663.2. Seguros de saúde (a) 1.634 2.162 2.531 1.793 5273.3. Seguros de vida (a) 0 1.184 1.286 854 4853.4. Acidentes pessoais (a) 280 269 269 269 2694. Parque Automóvel .(c)4.1. Marca Audi Mercedes Mercedes Chevrolet BMW4.2. Modelo A6 C220 CDI C220 CDI Captiva 520D LCI4.3. Matrícula 20-BH-54 94-CL-35 91-BQ-08 45-DL-35 01-DG-814.4. Valor de aquisição da viatura 40.000 40.000 40.000 40.000 40.0004.5. Ano de aquisição da viatura 2008 2007 2007 2007 20084.6 Valor de renda/prestação anual da viatura de serviço 0 0 0 04.7. Valor do combustível gasto com a viatura de serviço 1.743 3.546 4.199 6.802 2.8054.8. Outros (identif icar detalhadamente) 0 0 0 0 05. Informações Adicionais (d)5.1.Opção pela remuneração do lugar de origem (s/n) n n n n n5.2. Regime convencionado5.2.1. Segurança social (s/n) s s s s s5.2.2. Outro (s/n) n n n n n5.3. Exercício funções remuneradas fora grupo (s/n) n n n n n5.4. Outras (identif icar detalhadamente)

(a) - Em condições idênticas às praticadas para os trabalhadores da Sociedade.(b) - Regime de Segurança Social aplicável aos membros de órgãos sociais de pessoas co lectivas.

(c) - As viaturas pertencem à empresa e podem ser utilizadas por qualquer administrador.

(d) - Existem situações de acumulação de funções apenas em Conselhos de Administração de empresas participadas, em funções não executivas e em representação da Sociedade e/ou FCR´s por si geridos, as quais não são remuneradas.

0

Conselho Fiscal

Encargos com Benefícios Sociais

Presidente Segurança social obrigatória (b)

Carlos Teixeira, Noé Gomes & Associados, SROC 13 650 (a)VogaisMaria Isabel Soares A.A.C. Lacerda 11 242 1 720Maria Isabel Cabrita Gonçalves 11 242 2 389

(a) - Valores sujeitos a IVA à taxa normal.

(b) - Regime de Segurança Social aplicável aos membros de órgãos sociais de pessoas colectivas.

Remuneração Base

Assembleia Geral(euros)

Presidente

Albertino José Santana 2 754

Vice - PresidenteMaria de Lurdes P. M. Correia de Castro 2 064SecretáriosAna Francisca Ferreira Abrantes (1) -Banco Santander Totta, SA (2) -

(1) - M embro dos órgãos sociais que renunciou à remuneração correspondente ao cargo desempenhado.

(2) - Não esteve representado na mesa das Assembleias Gerais realizadas em 2010.

Remuneração Base

Remunerações auferidas no ano de 2011

Conselho de Administração

(euros)

Presidente Vogal Vogal Vogal Vogal

Dr. Luis Filipe dos Santos

Costa

Dr. João Carlos M. Correia de

Matos

Dra. Maria Clara C. R.

Braga da Costa

Dr. João Manuel de Andrade Fernandes

Dr. Nuno Gonçalo G. P.

Ameida Freire

1. Remuneração 1.1. Remuneração base Anual/Fixa 89.474 85.638 85.638 102.043 85.6381.2. Redução decorrente da Lei 12-A/2010 4.474 4.282 4.282 5.102 4.2821.3. Redução decorrente da Lei 55-A/2010 8.500 8.136 8.136 9.694 8.1361.4. Remuneração anual efectiva (1.1. - 1.2. - 1.3.) 76.500 73.220 73.220 87.246 73.2201.5. Senha de presença 0 0 0 0 01.6. Acumulação de funções de gestão 0 0 0 0 01.7. Remuneração variável 0 0 0 0 01.8. IHT (isenção de horário de trabalho) 0 0 0 0 02. Outras regalias e compensações2.1. Plafond anual em comunicações móveis 0 0 0 0 02.2. Gastos na utilização de telefones 0 0 0 0 02.3. Subsídio de deslocação 0 0 0 02.4. Subsídio de refeição 0 0 0 02.5. Outras (identif icar detalhadamente) 0 0 0 0 03. Encargos com benefícios sociais 0 0 0 03.1. Regime de Protecção Social (b) 14.297 14.297 14.297 12.255 14.2973.2. Seguros de saúde (a) 1.836 2.428 2.428 2.014 5923.3. Seguros de vida (a) 0 1.122 1.219 807 4483.4. Seguros de Acidentes Pessoais (a) 243 234 234 234 2343.5. Outros4. Parque Automóvel4.1. Marca Audi Mercedes Mercedes (d) BMW4.2. Modelo A6 C220 CDI C220 CDI (d) 520D 4.3. Matrícula 20-BH-54 94-CL-35 91-BQ-08 (d) 01-DG-814.4. Modalidade de utilização (aquisição/ALD/ Renting/Leasin

00

0

g Aquisição Aquisição Aquisição Aquisição Aquisição4.5. Valor de referência da viatura nova N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.4.6. Valor de aquisição da viatura 40.000 40.000 40.000 40.000 40.0004.7. Ano de aquisição da viatura 2008 2007 2007 2007 20084.8 Valor de renda/prestação anual da viatura de serviço N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.4.9. Valor do combustível gasto com a viatura de serviço 234 4.174 4.914 7.153 4.3894.10. Outros (identif icar detalhadamente) 0 0 0 0 05. Informações Adicionais (c)5.1.Opção pela remuneração do lugar de origem (s/n) n n n n n5.2. Remuneração ilíquida anual pelo lugar de origem N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.5.3. Regime de Protecção Social5.3.1. Segurança social (s/n) s s s s s5.3.2. Outro (indicar) n n n n n5.4. Exercício funções remuneradas fora grupo (s/n)5.4. Outras (identif icar detalhadamente)

(a) - Em condições idênticas às praticadas para os trabalhadores da Sociedade.

(b) - Regime de Segurança Social aplicável aos membros de órgãos sociais de pessoas co lectivas. Os encargos inscritos no respetivo campo correspondem às contribuições incidentes sobre as remunerações vencidas e pagas.

(c) - Existem situações de acumulação de funções apenas em Conselhos de Administração de empresas participadas, em funções não executivas e em representação da Sociedade e/ou FCR´s por si geridos, as quais não são remuneradas; não existe info rmação disponível relativa a exercício de funções remuneradas fora da Sociedade.

(d) Até Abril de 2011, fo i utilizada a viatura Chevro let Captiva, a qual fo i substituida pela viatura Lexus IS220D (M atricula 62-DC-40).

Conselho Fiscal

Presidente //ROC Vogal Vogal Presidente //ROC Vogal Vogal

Carlos Teixeira, Noé Gomes & Associados,

SROC

Dra. Maria Isabel Soares A.A.C.

Lacerda

Dra.Maria Isabel Cabrita

Gonçalves

Carlos Teixeira, Noé Gomes & Associados,

SROC

Dra. Maria Isabel Soares A.A.C. Lacerda

Dra.Maria Isabel Cabrita

Gonçalves

Remuneração anual f ixa 13.650 € 11.242 € 11.242 € 13.650 € 11.242 € 11.242 €

Redução decorrente da Lei 55-A/2010 N.A. N.A. N.A. .(c) .(c) 1.093 €

Remuneração anual efetiva 13.650 € 11.242 € 11.242 € 13.650 € 11.242 € 10.149 €

Encargos com benefícios sociais

Regime de Protecção Social (b) (a) 1.720 € 2.389 € (a) 1.844 € 2.060 €

(a) - Valor sujeito a IVA à Taxa Normal.

Em 2011 fo i aplicado o artigo 22º da Lei 55-A/2010 (Lei OE/2011) Sim Não .(c) Não aplicável de acordo com informação do respetivo membro.

2010 2011

(b) - Regime de Segurança Social aplicável aos membros de órgãos sociais de pessoas co lectivas. Os encargos inscritos no respetivo campo correspondem às contribuições incidentes sobre as remunerações vencidas e pagas.

Conselho Fiscal

esa da AssembleiaGeral

M

Presidente Vice-Presidente

Albertino José Santana

Maria de Lurdes P.M. Correia de Castro

Ana Francisca Ferreira Abrantes

(a)

Banco Santander Totta, SA (b)

Senhas de Presença 2.754 € 1.376 € - -

Redução decorrente da Lei 55-A/2010 .(c) 138 € - -

Senhas de Presença anual efetiva 2.754 € 1.238 € - -

(a) Membro do órgão social que renunciou à remuneração correspondente ao cargo desempenhado.(b) Não estev e representado na mesa das Assembleias Gerais realizadas em 2011..(c) Não aplicáv el de acordo com informação do respetiv o membro.

2011

Nota: Relativ amente ao Presidente e ao Vice-Presidente da Mesa da Assembleia Geral foram pagas as inerentes despesas, no v alor de 1.142€ e 152€, respetiv amente.

Secretários

overno Funções e Responsabilidad

es

O Conselho de Administração desempenha as suas funções tendo presente os princípios

os termos do artigo 13º dos Estatutos da InovCapital, o Conselho de Administração tem

a) Representar a Sociedade em juízo ou fora dele, podendo contrair obrigações,

uaisquer bens e direitos, móveis ou imóveis; a aquisição

s e realizar outras operações de crédito que não sejam

Conselho de Administração para dar cumprimento às obrigações legais e estatutárias

o Conselho Fiscal compete a fiscalização da actividade social da InovCapital nos termos

. Conselho de Administração

Presidente – Dr. Luís Filipe dos Santos Costa

ogal Executivo – Dr. João Carlos de Magalhães Correia de Matos

ogal Executivo – Dra. Maria Clara de Carvalho Rosa Braga da Costa

ogal Executivo – Dr. João Manuel de Andrade Fernandes

ogal Executivo – Dr. Nuno Gonçalo Galvão Proença de Almeida Freire

estratégicos e as principais linhas de orientação da actividade da Sociedade definidas pelos seus Accionistas, procurando assim atingir os objectivos definidos. Nos mais amplos poderes de gestão e representação da Sociedade, competindo-lhe efectuar todas as operações relativas ao objecto social e, nomeadamente:

confessar, desistir ou transigir; b) Constituir mandatários; c) Adquirir, onerar e alienar qd) Deliberar sobre a participação no capital de outras sociedades, sobre

de créditos em outras sociedades ou sobre outros investimentos consentâneos com os fins sociais;

e) Contrair empréstimovedadas pela lei.

Oque lhe são cometidas definiu o seu funcionamento no “Regulamento do Conselho de Administração”, tendo entendido que face à prática da gestão corrente da empresa e à especificidade do negócio, dever delegar poderes de gestão numa Comissão Executiva composta por cinco Administradores. Adefinidos na Lei (art. 420º e seguintes do Código das Sociedades Comerciais).

1

V V V V

Currículos

.1. Presidente – Eng. Albertino José Santana

ata de Nascimento: 14.Fev.1938

1. Mesa da Assembleia Geral 1

D

Habilitações Académicas:

nciatura em Engenharia Electrotécnica, Instituto Superior Técnico e Master of Science in

idade Profissional:

IP-Associação Industrial Portuguesa

utras Funções Profissionais

Professor Associado Convidado da cadeira de Projecto da Licenciatura de Engenharia e

erior de Ciências do Trabalho e da Empresa

e

unções Representativas Ou Associativas

Membro da Ordem dos Engenheiros

lumbia University

al Chamber, funcionando junto da

rincipal Experiencia Profissional

- 1970-1974 : Chefe do Departamento de produção de equipamentos e centrais

da Indústria, nomeadamente Director

ciedade de Desenvolvimento

Gestor do PEDIP

I

do Conselho de Administração da PGS-Gestão de

o Executiva da APIPAQUES,

LiceIndustrial and Management Engineering, University of Columbia, USA.

Activ

ssessor da Direcção da AA

O

-

Gestão Industrial, Instituto Superior Técnico

- Professor Auxiliar Convidado no Instituto Sup

- Administrador não executivo da TECMAIA- Parque de Ciência e Tecnologia da Maia,SA.

- Presidente da Assembleia Geral da INOVCAPITAL, Sociedade Portuguesa de Capital d

Risco, SA

F

-

- Membro da Alumni Association de Co

- Membro do EPG- Enterprise Policy Group- Profession

D.G. Empresas da Comissão da União Europeia

P

telefónicas, Standard Eléctrica,SA, do Grupo I.T.T.

- 1975-76- Conselho de Administração da GEFEL

- 1975-1982 : Vários postos dentro do Ministério

Geral das Indústrias Transformadoras Ligeiras (de 1978-1982)

- 1982-1988 : Conselho de Administração da PORTUCEL

- 1989-1993 : Conselho de Administração da EDM- So

Mineiro,SA

- 1988-1993 :

- 1993-1996 : Gestor do PEDIP I

- 1996-2002-Presente:Presidente

Áreas Industriais e Serviços,SA.

- 2004-2006-Presidente da Comissã

- 2006-2007- Consultor do Conselho Superior e de Supervisão da EDP-Electicidade de

nsultor da Direcção da Associação Industrial Portuguesa-Confederação

iversos

rdem de Grande Oficial da Ordem de Mérito Agrícola, Comercial e Industrial (Classe Mérito

.2. Vice-Presidente - Dra. Maria de Lurdes Pereira Moreira Correia Castro

ata de Nascimento: 13.Abr.1966

abilitações Académicas:

Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, variante ciências-

ctividade Profissional:

nselho de Administração da Lusa, eleita em Assembleia-Geral de 27

conselho fiscal dos CTT- Correios de Portugal, SA, eleita para o mandato 2008-

a de técnica

Portugal, SA

- 2008-2010-Co

Empresarial

D

O

Industrial), Concedida pelo Presidente da República Portuguesa

1

D

H

jurídicas, 1984-1989.

A

Vogal não executiva do Code Março de 2009. Vogal não executiva do Conselho de Administração da Lusa, eleita em Assembleia-Geral de 31 de Março de 2006 para o mandato de 2006-2008. Desde Dezembro de 2005 é directora do Gabinete de Apoio e Coordenação da Direcção-Geral do Tesouro e Finanças.

É vogal do2010 e representante do Ministro de Estado e das Finanças no “Euro Legal Tender Working Group”, promovido pela Comissão Europeia e pelo Banco Central Europeu, 2009;

Entre Agosto de 1997 e Novembro de 2005, enquanto jurista e com a categorisuperior do tesouro especialista, exerceu funções no Gabinete de Apoio Jurídico da Direcção-Geral do Tesouro. Entre 1991 e Julho de 1997, foi advogada e consultora jurídica de várias sociedades. Formadora em diversas acções de formação em matérias de direito administrativo, comercial e em outras áreas específicas da Direcção-Geral do Tesouro e Finanças. É Vice-Presidente da Mesa da Assembleia Geral da InovCapital, S.A. e membro das Comissões de Vencimentos de diversas empresas públicas, designadamente da ANAM – Aeroportos da Madeira, S.A. da APS – Administração do Porto de Sines, S.A., bem como da EGREP, EPE.

1.3. Secretário - Dra. Ana Francisca Ferreira Abrantes

ata de Nascimento: 06.Fev.1951

abilitações Académicas:

Licenciada em Direito Faculdade de Direito de Lisboa - Concluído em 1984.

ctividade Profissional:

Ministro do Trabalho e da Segurança Social - Julho de 1986 a

ete do Ministro da Indústria e Energia - Agosto de 1987 a Junho de 1989

ra Adjunta dos Serviços Jurídicos do IAPMEI - Outubro de 1995 a Julho de 2001

e 2005

utras Actividades Profissionais

os Assuntos Comunitários do Ministério da Indústria e

te do Conselho Fiscal da Quimitécnica, SA

l, SA

SA

ola Irmãos Stephens, SA

ociedade de Desenvolvimento

ção do FRME – Fundo de Reestruturação e

eia Geral da SPGM – Sociedade de Investimentos , SA (em

funções)

D

H

Curso de Língua e Literatura Francesa pela Alliance Française.

A

Adjunta do Gabinete do•

Agosto de 1987

• Adjunta do Gabin

• Chefe de Gabinete do Secretário de Estado da Indústria - Junho de 1989 a Outubro de

1995

• Directo

• Directora dos Serviços Jurídicos do IAPMEI - Julho de 2001 a Maio de 2003

• Directora da Unidade Jurídica do IAPMEI/ICEP - Maio de 2003 a Dezembro d

• Directora da Unidade Jurídica do IAPMEI - Dezembro de 2005 a Maio de 2007

• Directora da Direcção Jurídica e Auditoria do IAPMEI desde Maio de 2007

O

• Consultora do Gabinete para

Energia

• Presiden

• Presidente do Conselho Fiscal da Anilina de Portuga

• Presidente do Conselho Fiscal da Quimiparque, SA

• Presidente do Conselho Fiscal da Portucel Florestal,

• Presidente da Mesa da Assembleia Geral da Fábrica Esc

• Presidente da Mesa da Assembleia Geral da Portucel Tejo, SA

• Presidente da Mesa da Assembleia Geral da Tecnocel, SA

• Presidente da Mesa da Assembleia Geral da SOSET - S

Regional da Península de Setúbal, SA

• Membro do Conselho de Administra

Modernização Empresarial, SA

• Secretária da Mesa da Assembl

• Secretária da Mesa da Assembleia Geral da PME Investimentos, Sociedade de Capital de

Risco, SA (em funções)

nselho de Administração

.1.1. Presidente CA - Dr. Luís Filipe dos Santos Costa

lo Instituto Superior de Economia, na área de Política Monetária e Relações Económicas Internacionais

ssão Executiva da InovCapital e Administrador da PME

vestimentos, empresas de capital de risco no âmbito do Ministério da Economia e Inovação

• Secretária da Mesa da Assembleia Geral da Inovcapital – Sociedade de Capital de Risco,

SA (em funções)

2. Membros do Co 2.1. Administradores Executivos

2

Data de Nascimento: 02.Set.1957

Habilitações Académicas:

Licenciatura em Economia pe

Actividade Profissional: - Actualmente é Presidente da Comi

In

vocacionadas para apoio a start-ups e empreendedorismo inovador.

Maio 2005 - Janeiro 2007

- Vogal do Conselho Directivo de IAPMEI, com o pelouro da promoção do desenvolvimento

te do empreendedorismo. empresarial, designadamen

Fevereiro 2002 – Abril 2005

- Director do Banco Português de Negócios, S. A., e administrador de empresa imobiliária;

Imobiliária SGPS, S. A., e de cerca de uma dezena de empresas - Administrador da Partinvest

de promoção imobiliária com projectos no Algarve, Alcochete, Lisboa, Cascais, Leiria, Aveiro e

Porto;

2001

- Director na área financeira do Banco Bilbao Vizcaya e Argentaria (BBVA);

2000 - 2001

- Director administrativo e financeiro do Credit Lyonnais Portugal, S. A. (CLP);

1987 - 2000

- Director de mercado de capitais no Credit Lyonnais Portugal, S. A., responsável pelo mercado

vestidores institucionais, mercado secundário, fundos de investimento e sala de

LP, S. A.;

ensões, S. A.;

primário e in

mercados;

- Presidente do conselho de administração da Sociedade Gestora de Fundos de Investimento

Mobiliário, C

- Administrador, em representação do Credit Lyonnais Portugal, da S. G. F. - Sociedade

Gestora de Fundos de P

1985 - 1987

- MULTINVEST - Investimentos Imobiliários, Lda. - director administrativo e financeiro,

o controlo financeiro dos empreendimentos imobiliários promovidos pela empresa assegurando

(Porto, São João da Madeira, Lisboa, Algarve), além da gestão financeira e administrativa da

empresa.

1981 - 1985

DEFINT - Estudos Técnicos e Económicos, Lda. - responsável pelo controlo orçamental do

orcel (fábrica de pasta de papel construída no concelho da Figueira da Foz)

-

projecto Sop

integrado na equipa de gestão e fiscalização do projecto (custo total do projecto - cerca de 250

milhões de euros);

1980 -1981

- COVINA - Companhia Vidreira Nacional, S. A. - Gabinete de Estudos e Planeamento análise

de investimento, planeamento das actividades da empresa no contexto nacional e de projectos

internacional, análise de incentivos financeiros (SIII);

Formação - Participação em diversos cursos e seminários especializados, em Portugal e no

strangeiro, designadamente sobre Mercado de Capitais, Mercado Imobiliário, Benchmarking,

.1.2. Vogal do CA - Dr. João Carlos de Magalhães Correia de Matos

luída em 1985 pela Faculdade de Ciências Humanas do Porto da

niversidade Católica Portuguesa.

e

Empreendedorismo e Capital de Risco.

2

Data de Nascimento: 01.Fev.1960

Habilitações Académicas: Licenciatura em direito, conc

U

Actividade Profissional:

- desde Setembro de 2005, exerce as funções de Administrador e membro da Comissão

xecutiva da InovCapital – Sociedade de Capital de Risco, S.A.

ões de Vogal da Direcção da

PEX – Sociedade Gestora de Mercado de Valores Mobiliários Não Regulamentado, S.A.

do

onselho de Administração da Interbolsa, Sociedade Gestora de Sistemas de Liquidação e de

as funções de Presidente do Conselho de

dministração da Interbolsa - Associação para a Prestação de Serviços às Bolsa de Valores;

omissão do Mercado de Valores Mobiliários;

de Maio de 1988, como jurista, tendo mais tarde

ssumido a chefia do respectivo Departamento Jurídico. Desde finais de 1990 passou a

participou na ECSDA (European Central Securities

epositories Association) como representante da Interbolsa, tendo sido eleito Auditor de

.1.3. Vogal do CA - Dra. Maria Clara de Carvalho Rosa Braga da Costa

e Gestão de Empresas, pela Universidade Católica Portuguesa

976/81).

of Proficiency in English”, pela University of Cambridge, no Instituto Britânico de

isboa em 1979.

as áreas de marketing e gestão de empresas nomeadamente, “Marketing

anagement” seminário da London Business School, “Marketing Management” e “Advance

Lending”, seminários do Morgan Bank.

E

- desde Janeiro de 2003 a Setembro de 2005, exerceu as funç

O

- de Fevereiro de 2000 a Setembro de 2002, exerceu as funções de Vice-Presidente

C

Sistemas Centralizados de Valores Mobiliários, SA;

- de Junho de 1998 a Fevereiro de 2000, exerceu

A

- de Março de 1995 a Maio de 1998, exerceu as funções de Vogal do Conselho Directivo da

C

- admissão à Bolsa da Valores do Porto em 1

a

responsável pela Direcção de Operações.

- desde Julho de 1998 a Agosto de 2002

D

Fevereiro de 2000 a Janeiro de 2001, e de Setembro de 2000 a Agosto de 2002 foi nomeado

Vice-Presidente da ECSDA.

2 Data de Nascimento: 28.Fev.1959

Habilitações Académicas: Licenciada em Administração

(1

“Certificate

L

Diversos cursos n

M

Fluente em Inglês, Francês e Espanhol. Conhecimentos básicos de Italiano e Alemão.

Actividade Profissional: 1. Janeiro de 2007

PME CAPITAL - SA

de Administração da PME Capital – Sociedade Portuguesa de Capital de

Risco SA., nomeada em 15 de Janeiro de 2007. Responsável

mpreendorismo e participação em “start-ups”, acompanhamento das participadas e relações

ICEP e IAPMEI

Vogal do Conselho pelo fomento do

e

com congéneres internacionais.

2. De Maio de 2005 a Janeiro de 2007

IAPMEI - Instituto de Apoio às Pequenas e Médias

Empresas e ICEP- Instituto das Empresas para os Mercados Externos. Ten

sponsabilidade por diversos pelouros, nomeadamente dos incentivos e recursos humanos. A

de Estado para além das do Ministério de Economia e

ovação, como das Finanças, do Orçamento e da Presidência do Conselho de Ministros. Em

MINISTÉRIO DA ECONOMIA

Vogal dos Conselhos Directivos do

do assumido a

re

partir de 2006 dediquei-me, em exclusivo, aos das áreas comuns, congregados na denominada

“Plataforma de Serviços Partilhados” destes dois Institutos Públicos, que incluía os pelouros

Financeiro, Aprovisionamento e Gestão de Património, de Informática e das TIC, bem como o

de Controle Orçamental e de Informação de Gestão, criado sob minha responsabilidade,

incluindo a respectiva função de Controller. Especificamente no IAPMEI, mantive a

responsabilidade do pelouro jurídico.

No desempenho destas funções foi desenvolvida uma estreita relação com os diversos

Ministérios e respectivas Secretarias

In

simultâneo e por inerência, exercício do cargo de Presidente do Conselho Geral do CPD -

Centro Português do Design.

3. De Março de 2005 a Maio de 2005

hefe de Gabinete do Ministro da Economia e Inovação desde a sua posse até à nomeação

para o Conselho Directivo do ICEP e do IAPMEI

C

4. De Março 1992 a Setembro de 2004

GRUPO LUSOMUNDO MEDIA-PT

té final de 1995, Assessora do Administrador e Director do pelouro Comercial do DIÀRIO DE

NOTICIAS, o que incl

ubprodutos, incluindo a NOTICIAS MAGAZINE, com as Agencias de Publicidade e seus

m chancela própria, distribuição de publicações próprias e

e outras editoras e venda de livros através da sua rede de livrarias -, para as áreas

nsabilidade de implementação

e um plano de redução de custos, com especial ênfase na área editorial. Em paralelo,

FISECO - Sociedade Financeira, SA

A

uia a responsabilidade pela gestão das relações entre o jornal e seus

s

principais clientes. Análise do mercado e respectivas audiências, elaboração do Plano de

Marketing, do Orçamento da Direcção Comercial e da Publicidade, Tabelas de Publicidade e

de “Rappel”. Simultaneamente efectuei estudos de viabilidade de empresa editorial do grupo, e

de vários projectos de investimento.

De Novembro de 1995 a Março de 2004 - Gerente da empresa do grupo - EDITORIAL NOTICIAS, Lda.,- editora de livros co

d

administrativa, incluindo recursos humanos, financeira e comercial (livrarias e distribuição).

Durante este período efectuou-se a transformação radical e a todos os níveis da empresa,

tendo-se conseguido que esta editora, sem expressão, viesse a ser uma das cinco maiores

nacionais. Desde Outubro de 2000, exerci, igualmente, o cargo de Gerente da editora

OFICINA DO LIVRO Lda, participada da Editorial Notícias Lda.

Com a alienação da Editorial Notícias Lda, no final de Março de 2004, regressei à Lusomundo

Media como Assessora da Comissão Executiva,com a respo

d

representava o Conselho de Administração nos jornais Açoreano Oriental e Diário de Notícias

da Madeira, sendo gerente do Jornal do Fundão.

5. De Setembro de 1989 a 1992

FISECO era uma sociedade financeira com o capital detido maioritáriamente pelo Montepio

Geral e a A.I.G. American Internation

extinta.

esas e Operações Especiais de Financiamento Externo em conjunto com a A.I.G.-

merican International Group

A

al Group. Foi posteriormente integrada no Banco Mello e

Directora responsável pelos departamentos de Engenharia Financeira, Aquisições e Fusões

de Empr

A

6. De Abril de 1984 a Setembro de 1989

DEUTSCH BANK

DEUTSCH BANK instalou-se em Portugal em 1988 após aquisição da totalidade do capital e

ansformação em banco de investimentos da MDM - Sociedade de Investimentos SA, uma

“joint venture” entre o Morgan Bank, o Deutsch Bank

onstituída em 1982.

ra até Subdirectora destes departamentos.

EMPRESA PUBLICA NOTICIAS CAPITAL

O

tr

e a empresa José de Mello Lda.,

c

Tendo iniciado funções como “trainee” na MDM, na área de concessão de crédito, a minha

carreira evoluiu nesta área específica, complementada com operações no mercado de capitais

e de engenharia financei

7. Abril de 1983 a Abril de 1984

S CAPITAL, resultou da nacionalização, em 1974, da ENP -

mpresa Nacional de Publicidade (detentora do Diário de Notícias e Anuário Comercial de

Portugal) e do jornal A Capital.

NEY, SA

A EMPRESA PUBLICA NOTICIA

E

Técnica Comercial da Direcção Comercial, desenvolvendo, em paralelo, funções de formação

de pessoal e elaboração de estudos de viabilidade de vários sectores da actividade.

8. Março de 1982 a Abril de 1983

ERNST & WHIN

uditora Júnior, nesta empresa internacional de auditoria, presentemente denominada de

. Abril 1981 a Março de 1982

AERNST & YOUNG.

9

PLASTRADE Lda

A PLASTRADE era uma empresa do grupo RAR - Refinarias de Açúcar Reunidas, cuja

ão d moldes para plástico e peças técnicas destinados, em

90%, para o mercado de exportação.

actividade se centrava na produç e

Técnica Comercial responsável pelo marketing da empresa quer a nível nacional como

internacional, em estreita colaboração com os organismos oficiais de apoio à exportação

(actual ICEP), efectuando estudos de mercado e desenvolvendo acções várias de promoção e

ata de Nascimento: 06.Fev.1963

cas pela Faculdade de Farmácia da Universidade de Lisboa

ós-graduação em Marketing pelo Instituto Superior de Gestão

la de de pós-graduação em Ciências Económicas e Empresariais

a Universidade Católica Portuguesa

– 2007 Director Geral da Farma APS, tendo participado na reestruturação e integração de

ova equipa de gestão (D.Financeira, D.Operações Industriais, D.Logística, D.Técnica e

rço da interligação entre as diferentes áreas de actividade da

mpresa (Industrial e Comercial).

000 – 2003 Director Geral da ITF Farma e coordenador das áreas financeira, recursos

,5

ilhões.

romocionais e de produto. Controle e gestão da formação de vendas e de pós-

enda. Controle e gestão do Budget. Coordenador das actividades de advertising e promoção.

relações públicas, como organização de presenças em feiras, da especialidade, em Portugal e

no estrangeiro.

2.1.4. Vogal do CA - Dr. João Manuel de Andrade Fernandes D

Habilitações Académicas: Licenciado em Ciência Farmacêuti

P

MBA em Marketing pela Esco

d

Actividade Profissional:

2006

uma n

estrutura comercial). Refo

e

2003 – 2006 Director de Marketing da General Motors Portugal, com a responsabilidade pela

definição e implementação da estratégia de marketing de todos os produtos da marca Opel.

2

humanos, legal e comercial. A ITF, iniciou a sua actividade em Dezembro de 1999, com 35

elementos e atingiu o “break even” ao 3º ano de actividade com uma facturação anual de € 7

m

1994 – 2000 Brand Manager da Opel Portugal onde desenvolveu as estratégias de produto,

preço, comunicação e distribuição de todos os modelos de passageiros. Elaboração de

campanhas p

v

De 1997 até Setembro de 1998, exerceu ainda funções de responsável pelos sistemas da

qualidade de toda a rede comercial, em especial nas areas de vendas e pós-venda não

técnico.

1993 – 1994 Business Unit Manager da Merck Portuguesa sendo responsável pelo plano de

estão da unidade de negócios (cardiologia), englobando as áreas de marketing, gestão de

udget, gestão dos canais de informação. Planeamento de actividade, controle e formação de

endedores.

venda e de marketing, organização de congressos e formação de vendedores.

ata de Nascimento: 18.Set.1971

TO SUPERIOR DE CIENCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA

ão e Gestão de Empresas – Licenciatura obtida em Maio de

1995 com 15 valores (top 5%)

ltural e de Eventos de Angariação de 1990 a 93, por eleição na

cionais de Admissão à Faculdade

os os custos de formação

1987 - 1990

3 valores

• Trabalhou como explicador de Matemática, Cálculo Financeiro e

Contabilidade

g

b

v

1991 – 1993 Gestor de Produto da Pierre Fabre Medicament, e coordenador do lançamento de

novos produtos nas áreas da Urologia, Cirurgia vascular e Dermatologia. Definição de

estratégias de

1989 – 1991 Delegado Técnico-Comercial da Biomerieux Portuguesa responsável pela

promoção, venda e assistência técnica de equipamento de laboratório e respectivos reagentes

na zona da grande Lisboa, Sintra e Cascais

2.1.5. Vogal do CA – Dr. Nuno Gonçalo Galvão Proença de Almeida Freire

D

Habilitações Académicas:

1990 – 1995 I.S.C.T.E. - INSTITU

Organizaç

• Fundador da “Comissão de Finalistas 1990-95”

• Director Cu

Assembleia de Alunos

• Media de 92.4% nos testes Na

• Assegurou o seu próprio financiamento de tod

Universitária

ESCOLA SECUNDÁRIA Dª LUISA DE GUSMÃO Área de Ciências Económicas – Diploma de Liceu obtido em Julho de

1990 com 16,

1982 - 1983

ALLIANCE FRANCAISE Curso Intensivo de Francês – nível três

• Línguas: Francês.

Informática: domínio do ambiente de Windows, nomeadamente no que respeita a

to de , PowerPoint e MovieMaker; conhecimentos de

rojecção e analis com as metodologias DEA (Data

ntity Association) e DFD (Data Flow Diagram); utilização de Bases de Dados - InfAct, ETPD,

do de Formador: CAP (“Certificado de Aptidão Profissional”) emitido pelo Sistema

MINISTÉRIO DA ECONOMIA E DA INOVAÇÃO

ente de Marketing Estratégico. Os principais projectos

são:

ctura de Marcas do Ministério e suas Instituições

Desenvolvimento da estrutura de endosso e sua estratégia de imagem e

or si tuteladas (AICEP,

ção da estratégia, branding, comunicação e calendário de eventos e

stico realizado

Jan.06 – Dez.06

fluente em Português e Inglês; domínio verbal de Espanhol: compreensão de

•

processamen texto, folhas de calculo

p e de sistemas de informação de acordo

E

GCR, Quanvert.

• CertificaNacional de Certificação Profissional.

Actividade Profissional: Jan.07 –

Presente Responsável pela direcção e gestão dos projectos do Gabinete do Ministro

com uma forte compon

Arquite

comunicação do Ministério e Instituições p

INOVCAPITAL, IAPMEI, ASAE, IPQ e Turismo de Portugal).

Projecto Piloto de Valorização Turistica Regional (ALLGARVE) –

defini

coordenação da sua implementação no primeiro projecto turí

em Portugal de forma dedicada a uma região. O seu sucesso assegurou já a

sua continuidade em 2008, bem como potencial para projectos similares

futuros noutras regiões.

“Portugal: Europe’s West Coast” – membro da equipa multi-disciplinar que

lançou a marca na sequência da Presidência Portuguesa da EU e preparou

a campanha de continuidade para 2008.

DESENVOLVIMENTO INDEPENDENTE DE CONTEÚDOS PARA TELEVISÃO Criação da comédia para TV “Fait Divers” e emissão através da série “Sempre em Pé” - RTP2 Venda conceptual da oportunidade de audiências

aos canais de TV, criação e redacção do argumento de uma série com 13

pisódios, casting e actuação. e

Fev.05 –

Dez.05

ev.05 –

ez.05

o ao Cliente

F

D

ORGANTEX – DESENVOLVIMENTO & SOURCING INTERNACIONAL DE VESTUÁRIO Este grupo empresarial dedica-se ao fornecimento do know-how e serviços

necessários à composição e produção de vestuário técnico e com design

inovador. A minha contribuição deu-se em duas áreas:

Director Comercial e de Serviç – gestão comercial estratégica

tão do negócio e do departamento, selecção de potenciais

ando uma facturação

e operacional do portfolio de clientes. As principais responsabilidades

incluem a ges

novos clientes, e direcção das equipas multi-funcionais (venda,

desenvolvimento de produto, suporte administrativo-financeiro). Este

departamento é o mais importante do Grupo, represent

de cerca de 100 milhões de euros com cerca de 80 reportes directos e

indirectos. Os principais clientes são: Nike, Adidas, Puma, Champion, Quiksilver, Helly Hansen, Swix, Sixty, Murphy & Nye, Sergio Tacchini, Swix, Hurley, Nuala, Y3, Dirk Bikkenberg’s.

Líder da Equipa de Gestão Estratégica – responsabilidade transversal

pela definição da Missão, Objectivos de longo prazo, Estratégias e

actividades críticas. Membro da equipa de “Autonomização,

Desenvolvimento e Avaliação”.

I.N.P. – INSTITUTO SUPERIOR DAS NOVAS

Set.03 – Fev.05

PROFISSÕES Professor na Pós-Graduação de “Marketing e Comunicação” convidado

para reger e leccionar o modulo de Estratégias de Marketing.

I.S.C.E.M. – INSTITUTO SUPER

Set.03 – Fev.05

IOR DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL rofessor nas Licenciaturas de “Comunicação Empresarial” e “Gestão P

de Marketing” convidado para reger e leccionar as cadeiras de Gestão de Produto, Técnicas de Desenvolvimento e Posicionamento de Produto,

Comunicação Comercial e Merchandising.

Out.02 – Ago.03

FUNDAÇÃO CHAMPAGNAT (Colégio Marista) Voluntário na Ajuda Humanitária em Africa (Moçambique) integrado no

liceu católico local fui responsável por: desenvolver uma Formação de

Métodos Pedagógicos para Professores; ensino de Matemática e Português

a crianças com dificuldades de aprendizagem; lançamento do projecto do

ovo Edifício da Escola; criação e lançamento do projecto de Angariação de

Tutores Adoptivos para estudantes carenciados. Durante a minha

permanência em Africa viajei por Moçambique, Africa do Sul, Namíbia,

Botswana, Zimbabué e Swazilandia.

n

Jan.01 – Set.02

ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS Consultor Sénior na consultoria estratégica a Grandes Empresas,

desempenhando funções de Gestor de Projecto na relação com os clientes e

quanto às Unidades de Negócio/módulos de Mercado. Os principais

projectos incluem:

Reestruturação estratégica da Corticeira Amorim – definição da

estratégia, modelo de negócio e plano de implementação através da

optimização dos resultados de negócio, estrutura organizacional e revisão da

cadeia de valor das varias Unidades de Negócio (Rolhas, Revestimentos,

olamentos, Soluções Industriais e Bens de Consumo) e analise profunda

cados internacionais no

ma de CRM que envolve várias empresas lideres na sua

Abr.99 – Jan.01

Is

das características dos consumidores dos mer

mercado das Rolhas e Revestimentos.(Europa, EUA e Japão)

Remodelação estratégica do cartão de fidelização da Galp Energia (FastGalp) – desenvolvimento de uma estratégia de fidelização pioneira

baseada num siste

área de actividade (Retalho alimentar, Telecom, Banca, Media, etc.).

PROCTER & GAMBLE Marketing Manager-Customer Teams responsável pelos projectos de Co-

Marketing e Shopper Research em todas as equipas comerciais orientadas

para os clientes (Sonae, Auchan, Carrefour, Makro, etc). As principais

responsabilidades incluem: resultados de negócio, definição da gestão do

portfolio de clientes, atribuição de orçamentos, interface com as Categorias

embro

do Advertising Functional College I na região

Set. 97 –

Mar.99

Europeias, gestão e integração da equipa de Co-marketing nas Equipas de

Desenvolvimento dos Clientes.

Responsabilidade pelo desenvolvimento da Organização enquanto

coordenador da Formação Ibérica People Development College e m

da equipa de formação

Europeia, do Médio Oriente e Africa.

Brand Manager inicialmente das marcas Vidal Sassoon, Wash & Go e

Demak’up. Desde Junho de 98 acumulei responsabilidade pelas marcas de

Fragrâncias (Old Spice), Higiene Pessoal (Safeguard, Clearasil) e

Farmácia (Vicks, Kukident, Napisan and Milton). As principais

responsabilidades incluem: desenvolvimento do plano de marketing,

proposta e implementação da visão estratégica da marca; gestão do P&L;

nto da Organização como Líder de

Recrutamento Universitário no I.S.C.T.E. em 1996/7 e Coordenador do Recrutamento do Departamento de Marketing.

planeamento de comunicação e Media; definição das actividades

promocionais para os cientes e consumidores; desenvolvimento do EDLC

Corporate Defense plan. Responsabilidade pelo desenvolvime

Set. 95 –

Ago.97

Assistant Brand Manager das marcas Safeguard, Clearasil e Vicks

brands. Projectos a destacar:

Lançamento de uma marca numa nova Categoria de produtos: introdução da P&G no Mercado da Higiene Pessoal através do lançamento

de Safeguard; Qualificação de uma Categoria: responsável pelo teste de

mercado na Europa Ocidental em conjunto com o Grupo Internacional;

Introdução num novo segmento do Trade: co-introdução do Old Spice no

Grande Consumo e criação do modelo promocional de Natal que foi

adoptado em toda a Europa.

vidades de recrutamento;

sessões de formação e seminários internos e

Maio 95 –

Ago.95

Responsabilidade pelo desenvolvimento Organizacional através do

planeamento e formação do Treino para Administrativos e Técnicos;

desempenho da função de entrevistador nas acti

realização do projecto de simplificação interna de processos; participação

como formando em mais de 30

treino continuo “on-the-job”.

Estagiário – criação e implementação de um projecto multi-marcas Convidado para os quadros da empresa depois de planear e implementar os

primeiro projecto a integrar todas as marcas de Hair-Care (Pantène, Vidal

Sassoon, Wash & Go e Head & Shoulders).

1994

1989

ntrevistador para Estudos de Mercado

. Conselho Fi

.1. Presidente e ROC – Dr. Carlos Manuel Duarte Teixeira - ROC

ata de Nasciment

Habilitações Aca

ações – nomia (F.E.P.)

955-1960 – ial e Industrial de Águeda.

962 – Secção Preparatória, Na Escola Comercial oliveira Martins, do Porto.

I.A.P.M.E.I. - INSTITUTO DE APOIO ÀS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS E AO INVESTIMENTO

Tradutor Técnico – para relatórios de projectos de investimento em Inglês e

Francês.

EUROEXPANSÃO E

scal 3

3 D o: 15.Jul.1945

démicas: Habilit Licenciatura em Eco

1 Curso Geral de Comércio, na Escola Comerc

1

1963-1964 – Curso de Habilitação ao Ensino Superior, no Instituto Comercial do Porto.

ncia do 2º Ano do Curso de Contabilidade, no Instituto Comercial do

Porto.

oimbra.

983 – Exame de acesso a Revisor Oficial de Contas.

ctividade Profissional:

rofissão – Revisor Oficial de Contas.

deira

71

1974-1975 – o Geral das Contribuições e Impostos do Ministério das Finanças:

978 Ministério das Finanças:

serviço externo na Direcção Geral de Finanças do Porto (Técnico

sta).

978-1983 – Eugénio Branco, Lda, empresa de serviços com departamentos de

dos, organização, consultadoria fiscal, informática

1983-1988 – rofissão liberal).

Carlos Teixeira, Noé Gomes &

–

Habilitações Aca

Licenci

rim Capital -

Sociedade Portug A;

as relacionadas com o sector

leia Geral do Centro Hospitalar Médio Tejo, SA de 2002 a 2005;

1964-1965 – Frequê

1974-1975 – Frequência da Faculdade de Direito da Universidade de C

1

A P

1960-1962 – OLIVA – Indústrias Metalomecânicas, S.A.R.L., S. João da Ma

(Empregado de Escritório).

1970-19 – Guarda-Livros (Profissão liberal).

1972 – Economista (Profissão liberal).

1972-1974 – Serviço Militar (Guiné).

Direcçã

serviço interno na D.G.C.I., em Lisboa (Técnico Economista).

1975-1 – Direcção Geral das Contribuições e Impostos do

Economi

1

contabilidade, auditoria, estu

e formação (Director Geral).

Revisor Oficial de Contas (P

1988-2007 – Revisor Oficial de Contas (sócio de

Associados, SROC, Lda).

3.2. Vogal Dra. Maria Isabel Cabrita Gonçalves

Data de Nascimento: 55 Anos

démicas:

ada em Finanças pelo Instituto Superior de Economia de Lisboa.

Actividade Profissional: Eleita pela p eira vez em Janeiro de 2007 vogal do Conselho Fiscal da PME

uesa de Capital de Risco, S

Dirigente da Direcção-Geral do Tesouro desde 1997, de áre

úblico empresarial; p

Secretária da Mesa da Assemb

3.3. Vogal – Dra. Maria Isabel Soares Alvarenga de Andrade Correia de Lacerda

nal:

BANCO PORTUGUÊS DO ATLÂNTICO 1969 . Departamento Nacional de Estudos Económicos e Financeiros

. Técnica do Gabinete de Análise de Empresas desde 1976

abinete de Análise de Empresas de 1978 até 1981

BANCO PORTUGUÊS DE INVESTIMENTO adora de Projectos

DÚSTRIA 1985 . Membro do Conselho de Administração

ro do Conselho de Administração da BCI Leasing

. Membro do Conselho de Administração da BCI Serviços

00% pelo BCI que desenvolvia a actividade de

BANCO BP199

2002 004

94 inistração em representação do Banco

7

istração em representação do Banco BPI desde

2006 NORGARANT

Voga

L–SOCIEDADE PORTUGUESA CAPITAL DE RISCO, SA

20 I

Data de Nascimento:

Habilitações Académicas:1966 – Licenciatura em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto, com

média final de 14 valores.

Actividade Profissio

. Criação e Coordenação do Centro de Documentação até 1975

. Chefia do G

1981 Coorden.. Directora de Área de Crédito

BANCO COMÉRCIO E IN

. Memb

(Sociedade participada a 1

Crédito à Habitação)

I 2 . Directora Central das Médias Empresas Norte

. Directora Central das Grandes Empresas Norte até Dezembro 2

SPGM-SOCIEDADE DE INVESTIMENTO 19 . Membro do Conselho de Adm

Fonsecas & Burnay até 199

. Vogal do Conselho de Admin

2000

. Vice-Presidente da Mesa da Assembleia Geral

E –SOCIEDADE DE GARANTIA MUTUA, SA . l do Conselho de Administração em representação do Banco BPI desde

2003

PME CAPITA2001 . Presidente do Conselho Fiscal

04 . Membro do Conselho de Administração em representação do Banco BP

F. TURISMO - CAPITAL DE RISCO, SA

gal do Conselho de Administração em . Vo representação do Banco BPI desde 2005

AGROG . Secretário da Mesa da Assembleia Geral

COSEC

ARANTE – SOCIEDADE DE GARANTIA MÚTUA, SA 2006

- COMPANHIA DE SEGUROS DE CRÉDITO, SA 2007 . Vogal do Conselho Fiscal